第一篇：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育-工程招投標(biāo)與合同管理-第1套-答案

工程招投標(biāo)與合同管理

第1套

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1.某建設(shè)階段中的某一專門項目的專業(yè)性較強(qiáng)，因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，稱為（）

A、總承包

B、分承包

C、階段承包

D、專項承包

參考答案：D 您的答案：D

2.國外的可行性研究，依研究的任務(wù)和深度通常分為三個階段，下列選項不正確的是（）

A、機(jī)會研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案：B 您的答案：B

3.以鑒別投資機(jī)會（即尋求作為投資主要對象的優(yōu)先發(fā)展的部門，并形成項目設(shè)想）為任務(wù)是（）

A、機(jī)會研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案：A 您的答案：A

4.為了解決在初步設(shè)計階段無法解決的某些重大或特殊項目的某些技術(shù)問題而進(jìn)行的是（）

A、技術(shù)設(shè)計 B、施工圖設(shè)計 C、初步設(shè)計 D、方案設(shè)計

參考答案：A 您的答案：A

5.在世界范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，國內(nèi)外合格的投標(biāo)商均可以投標(biāo)，稱為（）A、國內(nèi)競爭性招標(biāo) B、國際競爭性招標(biāo) C、邀請招標(biāo) D、議標(biāo)

參考答案：B 您的答案：B

6.通知所有的投標(biāo)者參加揭標(biāo)儀式，其他愿意參加者也不限制，當(dāng)眾開標(biāo)，稱為（）

A、公開開標(biāo) B、有限開標(biāo) C、秘密開標(biāo) D、其他開標(biāo)

參考答案：A 您的答案：A

7.投標(biāo)競爭激烈，為迷惑對方，可有意泄露一點(diǎn)假情報，如不打算參加投標(biāo)，或準(zhǔn)備投高報價標(biāo)，卻在投標(biāo)截止之前幾個小時突然前往投標(biāo)，并壓低報價，從而使對手措施不及而敗北，稱為（）A、不平衡報價法 B、多方案報價法 C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案：C 您的答案：C

8.由評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會擬訂評標(biāo)的內(nèi)容，例如工程報價、工期、主要材料消耗、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評議，選擇其中各項條件都較優(yōu)良者為中標(biāo)單位，此種評標(biāo)方法稱為（）

A、計分法B、低標(biāo)價法 C、協(xié)商議標(biāo)法D、專家評議法

參考答案：D 您的答案：D

9.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，即成為該招標(biāo)工程的施工承包商，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同，合同自雙方簽字蓋章之日起成立。

A、20 B、10 C、15 D、30

參考答案：D 您的答案：D

10.在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細(xì)化分為不同方式，其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和機(jī)械的方式稱為（）A、包工包料B、包工部分包料 C、包工不包料D、包清工

參考答案：A 您的答案：A

11.在施工圖設(shè)計階段編制（）A、設(shè)計概算B、施工圖預(yù)算 C、投資估算D、工程竣工決算

參考答案：B 您的答案：B

12.如為減少企業(yè)大量窩工造成的虧損，或?yàn)榇蛉肽骋皇袌?，或?yàn)閿D走競爭對手保住自己的地盤，可以制訂虧損標(biāo)，力爭投標(biāo)，此投標(biāo)方法稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法 C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案：D 您的答案：D

13.施工招標(biāo)階段，投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)是（）A、標(biāo)底B、投標(biāo)報價 C、材料價格 D、設(shè)備價格

參考答案：A 您的答案：A

14.施工投標(biāo)文件技術(shù)部分的主要內(nèi)容是（）A、施工組織設(shè)計B、投標(biāo)標(biāo)價 C、人工費(fèi)D、措施費(fèi)

參考答案：A 您的答案：A

15.按我國現(xiàn)行規(guī)定，一般建設(shè)項目按（）和施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行設(shè)計。

A、初步設(shè)計B、結(jié)構(gòu)設(shè)計C、規(guī)劃設(shè)計D、施工組織設(shè)計

參考答案：A 您的答案：A

16.勘察工作的主要內(nèi)容包括：（）A、“三通一平” B、地基處理 C、工程測量 D、水文地質(zhì)勘測 E、工程地質(zhì)勘察

參考答案：C, D, E 您的答案：C, D, E

17.建筑工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底，標(biāo)底的作用表現(xiàn)在：（）A、標(biāo)底是投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù) B、標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位報價的準(zhǔn)繩 C、標(biāo)底是評標(biāo)的重要尺度

D、招標(biāo)工程必須以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的方法編制標(biāo)底 E、標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成參考答案：A, B, C 您的答案：A, B, C

18.承包方式按承包者所處的地位劃分有（）A、總承包B、分承包C、聯(lián)合體承包D、專業(yè)承包E、BOT方式

參考答案：A, B, C 您的答案：A, B, C

19.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，具體包括：（）

A、具有項目法人資格(或者法人資格)

B、具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量； C、有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)

D、設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員 E、熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

參考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E

20.目前我國建設(shè)項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）A、總論 B、市場需求情況和擬建規(guī)模C、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況 D、廠址方案和建廠條件 E、設(shè)計方案

參考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E

第二篇：工程招投標(biāo)與合同管理（范文）

1.某建設(shè)階段中的某一專門項目的專業(yè)性較強(qiáng)，因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，稱為（）

A、總承包

B、分承包

C、階段承包

D、專項承包

參考答案： D您的答案：D

2.國外的可行性研究，依研究的任務(wù)和深度通常分為三個階段，下列選項不正確的是（）

A、機(jī)會研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案： B您的答案：B

3.以鑒別投資機(jī)會（即尋求作為投資主要對象的優(yōu)先發(fā)展的部門，并形成項目設(shè)想）為任務(wù)是（）

A、機(jī)會研究 B、概算

C、可行性研究 D、可行性初步研究

參考答案： A您的答案：A

4.為了解決在初步設(shè)計階段無法解決的某些重大或特殊項目的某些技術(shù)問題而進(jìn)行的是（）

A、技術(shù)設(shè)計 B、施工圖設(shè)計 C、初步設(shè)計 D、方案設(shè)計

參考答案： A您的答案：A

5.在世界范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，國內(nèi)外合格的投標(biāo)商均可以投標(biāo)，稱為（）

A、國內(nèi)競爭性招標(biāo) B、國際競爭性招標(biāo) C、邀請招標(biāo) D、議標(biāo)

參考答案： B您的答案：B

6.通知所有的投標(biāo)者參加揭標(biāo)儀式，其他愿意參加者也不限制，當(dāng)眾開標(biāo)，稱為（）

A、公開開標(biāo) B、有限開標(biāo)

C、秘密開標(biāo) D、其他開標(biāo)

參考答案： A您的答案：A

7.投標(biāo)競爭激烈，為迷惑對方，可有意泄露一點(diǎn)假情報，如不打算參加投標(biāo)，或準(zhǔn)備投高報價標(biāo)，卻在投標(biāo)截止之前幾個小時突然前往投標(biāo)，并壓低報價，從而使對手措施不及而敗北，稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法

C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案： C您的答案：C

8.由評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會擬訂評標(biāo)的內(nèi)容，例如工程報價、工期、主要材料消耗、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評議，選擇其中各項條件都較優(yōu)良者為中標(biāo)單位，此種評標(biāo)方法稱為（）

A、計分法B、低標(biāo)價法

C、協(xié)商議標(biāo)法D、專家評議法

參考答案： D您的答案：D

9.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，即成為該招標(biāo)工程的施工承包商，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同，合同自雙方簽字蓋章之日起成立。

A、20 B、10 C、15 D、30

參考答案： D您的答案：D

10.在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細(xì)化分為不同方式，其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和機(jī)械的方式稱為（）

A、包工包料B、包工部分包料

C、包工不包料D、包清工

參考答案： A您的答案：A

11.在施工圖設(shè)計階段編制（）

A、設(shè)計概算B、施工圖預(yù)算

C、投資估算D、工程竣工決算

參考答案： B您的答案：B

12.如為減少企業(yè)大量窩工造成的虧損，或?yàn)榇蛉肽骋皇袌?，或?yàn)閿D走競爭對手保住自己的地盤，可以制訂虧損標(biāo)，力爭投標(biāo)，此投標(biāo)方法稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法

C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案： D您的答案：D

13.施工招標(biāo)階段，投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)是（）

A、標(biāo)底B、投標(biāo)報價 C、材料價格 D、設(shè)備價格

參考答案： A您的答案：A

14.施工投標(biāo)文件技術(shù)部分的主要內(nèi)容是（）

A、施工組織設(shè)計B、投標(biāo)標(biāo)價

C、人工費(fèi)D、措施費(fèi)

參考答案： A您的答案：A

15.按我國現(xiàn)行規(guī)定，一般建設(shè)項目按（）和施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行設(shè)計。

A、初步設(shè)計B、結(jié)構(gòu)設(shè)計C、規(guī)劃設(shè)計D、施工組織設(shè)計參考答案： A您的答案：A

16.勘察工作的主要內(nèi)容包括：（）

A、“三通一平”

B、地基處理

C、工程測量

D、水文地質(zhì)勘測

E、工程地質(zhì)勘察

參考答案： C, D, E您的答案：C, D, E

________________________________________

17.建筑工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底，標(biāo)底的作用表現(xiàn)在：（）

A、標(biāo)底是投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)

B、標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位報價的準(zhǔn)繩

C、標(biāo)底是評標(biāo)的重要尺度

D、招標(biāo)工程必須以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的方法編制標(biāo)底

E、標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C

18.承包方式按承包者所處的地位劃分有（）

A、總承包B、分承包C、聯(lián)合體承包

D、專業(yè)承包E、BOT方式

參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C

19.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，具體包括：（）

A、具有項目法人資格(或者法人資格)

B、具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；

C、有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)

D、設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

E、熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

參考答案： A, B, C, D, E您的答案：A, B

20.目前我國建設(shè)項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）

A、總論 B、市場需求情況和擬建規(guī)模

C、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

D、廠址方案和建廠條件

E、設(shè)計方案

參考答案： A, B, C, D, E

工程招投標(biāo)與合同管理（x53）

第2套

您已經(jīng)通過該套作業(yè),請參看正確答案

1.確定中標(biāo)企業(yè)的主要依據(jù)是標(biāo)價合理，能保證質(zhì)量和工期、社會信譽(yù)良好及（）

A、具有較強(qiáng)的帶資能力 B、與投標(biāo)單位有良好的合作關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)效益好 D、技術(shù)準(zhǔn)備好

參考答案： C您的答案：D

2.中標(biāo)通知書是一種（）

A、要約B、承諾

C、要約邀請D、合同

參考答案： B您的答案：C

3.仲裁機(jī)構(gòu)受理必須是（）

A、法院裁決必須仲裁 B、糾紛經(jīng)調(diào)解

C、當(dāng)事人一方愿意仲裁 D、當(dāng)事人達(dá)成仲裁

參考答案： D您的答案：D

4.評標(biāo)委員的人數(shù)要求，按規(guī)定正確的是（）

A、成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

B、成員人數(shù)為5人以上雙數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

C、成員人數(shù)為7人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

D、成員人數(shù)為7人以上雙數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二

參考答案： A您的答案：A

5.勘察設(shè)計招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（）

A、具有經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書或項目建議書

B、“三通一平”已完成C、施工合同已簽定

D、監(jiān)理合同已簽定

參考答案： A您的答案：A

6.在總價基本確定的前提下，調(diào)整項目和各個子項的報價，以期既不影響總報價，又可以在中標(biāo)后獲取較好經(jīng)濟(jì)效益的投標(biāo)報價技巧稱為（）

A、不平衡報價法 B、多方案報價法

C、突然降價法 D、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案： A您的答案：A

7.投標(biāo)人投標(biāo)時，交納的是（）

A、履約保函 B、投標(biāo)保證金

C、定金 D、回扣

參考答案： B您的答案：B

8.當(dāng)事人一方向另一方作出的以一定條件訂立合同的意思表示，稱為（）

A、要約引誘B、承諾

C、要約邀請D、要約

參考答案： D您的答案：D

9.采購的活動涉及國家安全和秘密，可以（）

A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、不進(jìn)行招標(biāo) D、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)均可 參考答案： C您的答案：C

10.合同當(dāng)事人一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同，稱為（）

A、無效合同B、雙務(wù)合同

C、有效合同D、單務(wù)合同

參考答案： A您的答案：A

11.投標(biāo)須知是（）文件的組成部分

A、投標(biāo)B、招標(biāo)

C、投標(biāo)和招標(biāo)D、招標(biāo)公告

參考答案： B您的答案：B

12.標(biāo)底文件應(yīng)由是由（）編制

A、投標(biāo)人B、發(fā)包人

C、分包單位D、總承包人

參考答案： B您的答案：B

13.建筑工程合同應(yīng)采用（）

A、書面形式B、口頭形式C、其他形式 D、電子文件

參考答案： A您的答案：A

14.根據(jù)施工公開招標(biāo)的一般程序，在資格預(yù)審后，應(yīng)進(jìn)行的工作是（）

A、公開招標(biāo)

B、刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?/p>

C、投標(biāo)文件的編制

D、發(fā)放招標(biāo)文件

參考答案： D您的答案：D

15.建筑工程施工投標(biāo)標(biāo)價的計算依據(jù)有（）

A、招標(biāo)文件 B、施工圖紙 C、施工組織設(shè)計 D、施工現(xiàn)場條件 E、監(jiān)理合同 參考答案： A, B, C, D您的答案：A, B, C, D

16.建設(shè)工程施工投標(biāo)文件可判為無效標(biāo)書的情況有（）

A、投標(biāo)文件未按規(guī)定的時間、地點(diǎn)送達(dá)

B、投標(biāo)人未按時參加開標(biāo)會

C、重要數(shù)據(jù)和文字無法辨認(rèn)

D、充分響應(yīng)招標(biāo)文件

E、投標(biāo)文件未密封

參考答案： A, B, C, E您的答案：

17.建筑工程承包的方式按承包范圍劃分有（）

A、建設(shè)全過程承包

B、階段承包

C、專項承包

D、分包

E、建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包

參考答案： A, B, C, E您的答案：A, B, C, E

18.《合同法》規(guī)定，有下列情形的合同屬于可撤消或可變更合同：（）

A、因重大誤解訂立的合同

B、在訂立合同時顯失公平

C、一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意義的情況下訂立的合同

D、違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定

E、損害社會公共利益

參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C

19.合同可以是（）、其他形式。

A、書面形式B、口頭形式 C、其他形式D、明示 E、暗示

參考答案： A, B您的答案：A, B

20.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為：（）

A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、議標(biāo) D、采購

E、法律規(guī)定的其他招標(biāo)方式

參考答案： A, B您的答案：A, B, C

第三篇：招投標(biāo)與工程合同管理（范文）

招投標(biāo)與工程合同管理

四、問答題（10分）

問答題10（索賠）

常用工期索賠的方法有哪些，簡述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。

五、案例分析題（20分）

某省一級公路X路段全長224km。本工程采取公開招標(biāo)的方式，共分20個標(biāo)段，招標(biāo)工作從2008年7月2日開始，到8月30日結(jié)束，歷時60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下：

1．成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2．發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?/p>

3．進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會審定后，45家單位通過了資格預(yù)審，每家被允許投3個以下的標(biāo)段。

4．編制招標(biāo)文件。

5．編制標(biāo)底。

6．組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開標(biāo)前會。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，解答投標(biāo)人提出的問題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開標(biāo)。

7．組織評標(biāo)。評標(biāo)小組按事先確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，對合格的投標(biāo)人進(jìn)行評分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評標(biāo)報告。8月22日，招標(biāo)工作委員會聽取評標(biāo)小組匯報，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。

8．8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。

問題：

(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請確定合理的順序。

(2)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

(3)簡述編制投標(biāo)文件的步驟。

三、簡答題（20分）

1.簡述議標(biāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

【答】

議標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：可以節(jié)省時間，容易達(dá)成協(xié)議，迅速開展工作，保密性好。

議標(biāo)的缺點(diǎn)是：競爭性差，無法獲得有競爭力的報價。這種招標(biāo)方式主要適用于不宜公開示或邀請招標(biāo)的特殊工作。

2.可變更可撤銷合同的主要類型有哪些？

【答】

依據(jù)《合同法》第54條，下列合同屬于可變更、可撤銷合同。

(1)因重大誤解訂立的合同

(2)在訂立合同時顯失公平的合同

(3)因欺詐脅迫而訂立的合同

(4)乘人之危而訂立的合同

3.解決合同爭議的方法有哪些? 其中哪些沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力？

【答】

合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。

在這四種解決爭議的方式中，和解和調(diào)解的結(jié)果沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。

4.簡述《施工合同（示范文本）》中的工程師和項目經(jīng)理的定義。

【答】

工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。項目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

5.索賠有何特征？

【答】

(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失是指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外開支；權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失，但造成了一方權(quán)利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進(jìn)度 的不利影響，承包人有權(quán)要求工期延長等。

(3)索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為。

四、問答題（10分）

問答題10（索賠）

常用工期索賠的方法有哪些，簡述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。

【答題要點(diǎn)】

(1)網(wǎng)絡(luò)分析法

通過分析干擾事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計劃，對比兩種工期的計算結(jié)果，計算出工期索賠值，這是一種科學(xué)、合理的分析方法，適合于各種干擾事件的索賠。

關(guān)鍵線路上工程活動持續(xù)時間的拖延，必然造成總工期的拖延，可提出工期索賠，而非關(guān)鍵線路上的工程活動在時差范圍的拖延如果不影響總工期，則不能提出工期索賠。

(2)比例分析法

網(wǎng)絡(luò)分析法雖然最科學(xué)，也是最合理的，但在實(shí)際工程中，干擾事件常常僅影響某些單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，分析它們對總工期的影響，可以采用更為簡單的比例分析法，即以某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ)，計算出工期索賠值。

比例分析法可按合同價所占比例計算，也可按單項工程工期拖延的平均值計算。

(3)贏值法

贏值法的內(nèi)容是在橫道圖或時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上求出下述三種費(fèi)用（擬完工程計劃費(fèi)用、已完工程實(shí)際費(fèi)用和已完工程計劃費(fèi)用），以確定施工中進(jìn)度偏差和成本偏差的方法。

贏值法反映出進(jìn)度計劃和費(fèi)用之間的聯(lián)系，可用以準(zhǔn)確地確定工期和費(fèi)用所配置。

五、案例分析題（20分）

案例分析2

某省一級公路X路段全長224km。本工程采取公開招標(biāo)的方式，共分20個標(biāo)段，招標(biāo)工作從2008年7月2日開始，到8月30日結(jié)束，歷時60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下：

1．成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2．發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?/p>

3．進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會審定后，45家單位通過了資格預(yù)審，每家被允許投3個以下的標(biāo)段。

4．編制招標(biāo)文件。

5．編制標(biāo)底。

6．組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開標(biāo)前會。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，解答投標(biāo)人提出的問題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開標(biāo)。

7．組織評標(biāo)。評標(biāo)小組按事先確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，對合格的投標(biāo)人進(jìn)行評分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評標(biāo)報告。8月22日，招標(biāo)工作委員會聽取評標(biāo)小組匯報，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。

8．8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。

問題：

(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請確定合理的順序。

(2)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

(3)簡述編制投標(biāo)文件的步驟。

【答】

(1)不妥當(dāng)。

合理的順序應(yīng)該是：

成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?；進(jìn)行資格預(yù)審；發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開標(biāo)前會；接收投標(biāo)文件；開標(biāo)；評標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。

(2)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：

投標(biāo)邀請書；投標(biāo)人須知；合同主要條款；投標(biāo)文件格式；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；技術(shù)條款；設(shè)計圖紙；評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)輔助材料等。

(3)編制投標(biāo)文件的步驟

①組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制的人員；

②仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個招標(biāo)文件；

③結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件；

④校核招標(biāo)文件中的工程量清單；

⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計；

⑥根據(jù)工程價格構(gòu)成進(jìn)行工程估價，確定利潤方針，計算和確定報價；

⑦形成投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保。

四、問答題（10分）

為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項要求的條件下，研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。通常在哪些情況下可采用不平衡報價這一投標(biāo)技巧。

五、案例分析題（20分）

案例分析7a（招投標(biāo)10分）

空軍某部，根據(jù)國防需要，須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠，軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá)20家，軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊施工單位投標(biāo)。

問題：

(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定？

(2)在何種情形下，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)？

案例分析7b（合同10分）

某工程項目分為A、B兩個單項工程，分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個單項工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況：

1．A工程在簽訂合同時，施工圖紙設(shè)計未完成，業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

合同條款中規(guī)定：。

(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

2．B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收，第一期為18個月，第二期為12個月。在工程實(shí)際實(shí)施過程中，出現(xiàn)了下列情況；

(1)工程進(jìn)行到第10個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實(shí)施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

問題：

(1)A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。

2)施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類？

(3)B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，施工單位可否提出工期或費(fèi)用索賠，說明理由？

三、簡答題（20分）

1.簡述公開招標(biāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

【答】

公開招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)：投標(biāo)的承包商多，范圍廣，競爭激烈，建設(shè)單位有較大的選擇余地，有利于降低工程造價、提高工程質(zhì)量、縮短工期。公開招標(biāo)方式的缺點(diǎn)：由于投標(biāo)的承包商多，招標(biāo)工作量大，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力、物力，招標(biāo)過程所需時間較長。

2.評標(biāo)委員會對實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報價評估時，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行修正？

【答】

評標(biāo)委員會在對實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報價評估時，除招標(biāo)文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正：

(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)；

(2)單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準(zhǔn)。若單價有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價。

3.債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟，應(yīng)當(dāng)符合哪些條件？

【答】

債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（1）債權(quán)人對債務(wù)人的債權(quán)合法

（2）債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對債權(quán)人造成損害

（3）債務(wù)人的債權(quán)已到期

（4）債務(wù)人的債權(quán)不是專屬于債務(wù)人自身的債權(quán)

4.不受《仲裁法》調(diào)整的糾紛有哪些？

【答】

下列糾紛不受《仲裁法》的調(diào)整：

勞動爭議；

農(nóng)業(yè)承包合同糾紛。

婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)、扶養(yǎng)、繼承糾紛；

依法應(yīng)當(dāng)由行政機(jī)關(guān)處理的行政爭議。

5.簡述《FIDIC施工合同條件》中的缺陷通知期和合同有效期。

【答】

3．缺陷通知期

缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的工程保修期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始．至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

4．合同有效期

自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止，施工承包合同對業(yè)主和承包商均具有法律約束力。

四、問答題（10分）

問答題2（投標(biāo)）

為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項要求的條件下，研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。通常在哪些情況下可采用不平衡報價這一投標(biāo)技巧。

【答題要點(diǎn)】

通常采用的不平衡報價有下列幾種情況：

1)對能早期結(jié)賬收回工程款的項目(如土方、基礎(chǔ)等)的單價可報以較高價，以利于資金周轉(zhuǎn)；對后期項目(如裝飾、電氣設(shè)備安裝等)的單價可適當(dāng)降低。

2)估計今后工程量可能增加的項目，其單價可提高；而工程量可能減少的項目，其單價可降低。

但上述兩點(diǎn)要統(tǒng)籌考慮。對于工程量數(shù)量有錯誤的早期工程，如不可能完成工程量表中的數(shù)量，則不能盲目抬高單價，需要具體分析后再確定。

3)圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤，估計修改后工程量要增加的，其單價可提高；而工程內(nèi)容不明確的，其單價可降低。

4)沒有工程量只填報單價的項目(如疏浚工程中的開挖淤泥工作等)，其單價宜高。這樣，既不影響總的投標(biāo)報價，又可多獲利。

5)對于暫定項目，其實(shí)施的可能性大的項目，價格可定高價；估計該工程不一定實(shí)施的可定低價。

6)國際工程中零星用工(計日工)一般可稍高于工程單價表中的工資單價。所以這樣做是因?yàn)榱阈怯霉げ粚儆诔邪行Ш贤們r的范圍，發(fā)生時實(shí)報實(shí)銷，也可多獲利。這一點(diǎn)與我國按《計價規(guī)范》的規(guī)定有所不同，將在第六章中說明。

五、案例分析題（20分）

案例分析7a（招投標(biāo)10分）

空軍某部，根據(jù)國防需要，須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠，軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá)20家，軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊施工單位投標(biāo)。

問題：

(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定？

(2)在何種情形下，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)？

【答】

(1)上述招標(biāo)人的做法符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。由于本工程涉及國家機(jī)密，不宜進(jìn)行公開招標(biāo)，可以采用邀請招標(biāo)的方式選擇施工單位。

(2)有下列情形之一，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：

1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；

2)受自然地域環(huán)境限制的；

3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；

4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得的；

5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

案例分析7b（合同10分）

某工程項目分為A、B兩個單項工程，分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個單項工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況：

1．A工程在簽訂合同時，施工圖紙設(shè)計未完成，業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

合同條款中規(guī)定：。

(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)甲方向乙方提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

2．B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收，第一期為18個月，第二期為12個月。在工程實(shí)際實(shí)施過程中，出現(xiàn)了下列情況；

(1)工程進(jìn)行到第10個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實(shí)施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

問題：

(1)A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。

(2)施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類？

(3)B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，施工單位可否提出工期或費(fèi)用索賠，說明理由？

【答】

(1)A單項工程采用總價合同形式不恰當(dāng)，因?yàn)轫椖抗こ塘侩y以確定，雙方風(fēng)險較大。

第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。第3條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。

(2)工程施工合同按計價方式不同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種形式。

(3)由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。

第四篇：工程招投標(biāo)與合同管理

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費(fèi)，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費(fèi)，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費(fèi)，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費(fèi)，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費(fèi)，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

案例1.1.總價合同，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險較小。

2.含有趕工措施費(fèi)，因該工期壓縮率：（460-365）/460=20.7%>20%

3.存在問題（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時要約行為

5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。案例2

1.需要宣讀，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。

2.評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，招標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項目屬于一般招標(biāo)項目。

3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價。按規(guī)定，投標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

4.訂立書面合同時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。案例3

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.對第二種情況，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。

第五篇：《工程招投標(biāo)與合同管理》課后習(xí)題答案

一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A

二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE

三、案例分析

1、（1）施工招標(biāo)應(yīng)具備以下5個條件： 1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。

2）初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。

3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。4）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)。

5）有組織施工招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

（2）建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件及資質(zhì)等級的要求規(guī)定如下：

1）建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件。根據(jù)《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：有符合國家規(guī)定的注冊資本；有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備；法律行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

2）建筑企業(yè)的資質(zhì)管理?！督ㄖā访鞔_規(guī)定：從事建筑活動的建筑企業(yè)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)從事建筑活動。建筑施工企業(yè)劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對工程實(shí)行施工總承包或者對主體工程實(shí)行施工承包。承擔(dān)施工總承包的企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。

獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。

獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。

2、（1）本案例中，招標(biāo)人編制資格預(yù)審文件中，采用“在對企業(yè)實(shí)力、技術(shù)裝備、人員狀況、項目經(jīng)理業(yè)績和現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評議，確定投標(biāo)人名單”的做法實(shí)際上沒有載明資格審查的標(biāo)準(zhǔn)和方法，違反了《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第18條對資格預(yù)審文件編制的要求。

（2）資格審查委員會存在以下三方面不正確的做法：

1）審查的依據(jù)不符合法規(guī)規(guī)定。在詳細(xì)資格審查過程中，審查委員會沒有依據(jù)資格預(yù)審中確定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法對資格申請文件進(jìn)行審查，如審查委員會沒有對申請人技術(shù)裝備、人員狀況、項目經(jīng)理業(yè)績和現(xiàn)場情況等審查因素進(jìn)行審查。又如子阿沒有證據(jù)的情況下，采信了某個申請人“愛打官司，合同履約信譽(yù)差”的說法等；同時審查過程不完整，如審查委員會僅對末位申請人進(jìn)行審查，而每對其他7位投標(biāo)人的企業(yè)實(shí)力、技術(shù)裝備、人員狀況、項目經(jīng)理業(yè)績和現(xiàn)場考察進(jìn)行審查就直接確定其為通過資格審查申請人的做法等。2）對申請人實(shí)行了歧視性待遇，如認(rèn)為區(qū)縣級施工企業(yè)實(shí)力差的做法。

3）以不合理條件排斥限制潛在投標(biāo)人，如“采用抓鬮的方式確定最后一個不通過資格審 查的申請人”的做法等。第四章

一、單選題 題號 1 2 3 4 5 答案 D A D D B

二、多選題 題號 1 2 3 4 5

答案 BCD ABCD ABCD BD ABE

四、案例題

1．招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件，因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就是說補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。

投標(biāo)單位（施工企業(yè)或承包商以下同）運(yùn)用了兩種投標(biāo)報價技巧，即增加建議方案法和突然降價法。

（1）增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過對兩個結(jié)構(gòu)體系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較（這意味著對兩個方案均報了價），論證建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對業(yè)主有很強(qiáng)的說服力。

（2）突然降價法運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)時間僅提前1天多，這即是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起對手的懷疑。而在開標(biāo)前1h突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。2．根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人（招標(biāo)單位）主持開標(biāo)會，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格等內(nèi)容，而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。

公證處人員無權(quán)對承包商資格進(jìn)行審查，其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合 法性。第五章

一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 D C D A A D C B A C B D B A C

二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 AD ABD AC ACDE ABDE BCDE BCD BE ABD ABCDE

三、案例分析

1、（1）見課堂筆記

（2）招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的串標(biāo)。指招標(biāo)人與投標(biāo)人相互串通操縱招投標(biāo)結(jié)果的行為。表現(xiàn)形式主要有:①招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定承包單位,但迫于法律法規(guī)的壓力,不得不采用公開招標(biāo)的形式,但在具體操作過程中,使用種種違規(guī)手段,千方百計使內(nèi)定的投標(biāo)單位能夠中標(biāo);②招標(biāo)人在公開招標(biāo)前,開啟標(biāo)書,并將投標(biāo)情況告知某投標(biāo)人,或者協(xié)助投標(biāo)人撤換標(biāo)書,更改標(biāo)價;③招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底。

2、（1）臨時用地因素調(diào)整： 投標(biāo)人甲：（400-500）×5000=-500000元 投標(biāo)人乙：（500-500）×5000=-0元 投標(biāo)人丙：（550-500）×5000=-250000元（2）提前竣工因素調(diào)整 投標(biāo)人甲：(28-30）×500000=-1000000元 投標(biāo)人乙：（29-30）×500000=-500000元 投標(biāo)人丙：（30-30）×50000=-0元（3）評標(biāo)價格比較表： 項目 投標(biāo)人甲 投標(biāo)人乙 投標(biāo)人丙 算術(shù)性修正后的投標(biāo)報價（元）60000000 55000000 50000000 臨時用地因素導(dǎo)致投標(biāo)報價的調(diào)整（元）-500000 0 250000 提前竣工因素導(dǎo)致投標(biāo)報價的調(diào)整（元）-1000000-500000 0 評標(biāo)價（元）58500000 54500000 50250000 排序 3 2 1

雖然投標(biāo)人丙經(jīng)評審的投標(biāo)價最低，但其投標(biāo)文件對招標(biāo)文件做出了實(shí)質(zhì)性改變，所以。評標(biāo)委員會應(yīng)推薦乙為第一中標(biāo)候選人。第六章

引例參考答案

提示：商品房買賣合同的效力是無效的，違反了法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定。合同是否能有效力主要看是否具備3個條件：

1.當(dāng)事人具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 2.意思表示真實(shí) 3.不違反法律或者社會公共利益

一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 D D A B A D B D A A B B D A D

二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 BC ABCDE BDE ACD BC ABCD ABCD ABDE AD BCD

四、案例分析題 1.略

2.不正確，合同的解除分為約定解除與法定解除。根據(jù)合同法，當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的，當(dāng)事人可以解除合同，該解除屬于法定解除，無須與對方協(xié)商。建筑公司的偷工減料行為是違法行為，也是違約行為，該違約行為導(dǎo)致了“獲得一個合格工程”的目的無法實(shí)現(xiàn)，開發(fā)公司可以與建筑公司解除合同而不需要征得建筑公司的同意 引例

提示：商品房買賣合同的效力是無效的，違反了法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定。合同是否能有效力主要看是否具備3個條件： 4.當(dāng)事人具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 5.意思表示真實(shí) 6.不違反法律或者社會公共利益 第七章

引例參考答案：

1、合同有效性判定：

（1）甲與乙簽訂的總承包合同有效

（2）乙與丙簽訂的分包合同有效，總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

（3）乙與丁簽訂的分包合同無效。承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給第三人或者將其肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包給第三人。

2、甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。甲與丙不存在合同關(guān)系，乙和丙之間是總包和分包關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的工程質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。應(yīng)追加建設(shè)工程總公司為共同被告。

3、工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分：丙未對現(xiàn)場進(jìn)行考察導(dǎo)致設(shè)計不合理，給甲帶來重大損失，乙和丙應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收 非法所得，對勘察、設(shè)計單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計費(fèi)25%~50%的罰款；對施工單位處合同價款0.5~1%的罰款：監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)的，處合同約定的監(jiān)理酬金25%~50%的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 A C C C B C B B B B C A D C D

二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答 案 BD ACE ACE BCD ACE CE ACDE AC BC ABDE

四、1．不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。理由：無權(quán)進(jìn)行設(shè)計變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。

2．(1)不妥。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

(2)不妥。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

3．不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(或答“甲、乙施工單位有 合同關(guān)系”)，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。4．不正確。

理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)

第八章

一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 B D C C D D D D A D

二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 答案 ACD ABCE ABC ABCD ABCDE ABCD

三、案例分析

事件1：建設(shè)單位承擔(dān)；延誤4天的工期予以順延并補(bǔ)償施工單位相應(yīng)費(fèi)用。理由：鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，是建設(shè)單位的責(zé)任。

事件2：建設(shè)單位承擔(dān)；延誤10天的工期予以順延并補(bǔ)償施工單位相應(yīng)費(fèi)用。理由：建設(shè)單位支付工程款不及時，導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用增加，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件3：施工單位承擔(dān)。延誤8天的工期不予以順延，施工單位費(fèi)用的增加不予補(bǔ)償。理由： 建設(shè)單位與施工單位有合同關(guān)系，和材料供應(yīng)商無合同關(guān)系。施工單位可以材料供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任。

事件4：施工單位承擔(dān)。施工單位費(fèi)用的增加不予補(bǔ)償。理由：施工過程中，保證工程質(zhì)量的措施費(fèi)用已經(jīng)包括在合同總價款內(nèi)。

事件5：建設(shè)單位承擔(dān)。延誤5天的工期予以順延，施工單位損失的費(fèi)用12萬予補(bǔ)償。理由：建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)商有合同關(guān)系應(yīng)視為建設(shè)單位的責(zé)任。