第一篇：科安頓美容院致為中國美業(yè)一封信

尊敬的院長您好：

首先非常感謝您在百忙之中抽出寶貴時間來閱讀我們的信函！作為美業(yè)精英的您，曾經希望這份美好的事業(yè)能在您的引領下發(fā)展壯大！您多么希望您的店是一個能永遠給予員工穩(wěn)定發(fā)展的平臺，您多么希望您的店是一個美麗溫暖的家，能給您的客人帶來安全和留戀！您多么希望您的店是一個能讓員工付出真誠和極致服務的地方，能與您一起并肩走向未來！您多么希望您的店能做的有聲有色，家喻戶曉！……等等很多美好的心愿！

可現(xiàn)實卻不是這樣！——您的美容師經常跳槽，搞得您心煩氣躁；您的顧客經常流失，弄得您食寢難安；您的業(yè)績上不去，搞得您焦頭爛額；您的周圍不斷開張新的美容院，讓您心驚肉跳！競爭，越來越厲害！生意，越來越難以持續(xù)贏利……這一切都是為什么呢？

因為，您只是全國眾多美業(yè)經營者中的一員！您的對手太多，您不是專業(yè)的美業(yè)策劃人，您不能像那些專業(yè)的策劃人一樣把您的企業(yè)策劃得茁壯成長，穩(wěn)贏天下！您給不到您的美容師更多的學習機會和發(fā)展空間！您給不了您的伙伴更好的生活和未來！您給不了您的顧客更好的享受空間和高品質服務！您給不了您的事業(yè)更多的創(chuàng)意和發(fā)展,所以，一切，就慢慢離您而去……

為了您的家庭和孩子；為了您的伙伴們！為了您一直奮斗不息的美容事業(yè)，您必須改變！

現(xiàn)在，您不妨開始關注我們——“科安頓”，關注我們做過的每個策劃案，關注我們所服務過的每一個店，看看她們是如何蛻變的！科安頓營銷策劃公司常年專注為美業(yè)的伙伴們提供實用性極強的落地策劃和培訓以及入利模式，幫美容院徹底留住員工，提升員工！拓展顧客，穩(wěn)定顧客，持續(xù)盈利！并在3年內通過新店建設、收購、并購的方式協(xié)助您完成10家以上屬于自己真正的小而溫馨標準化連鎖店！讓您真正地把美業(yè)做大做強做穩(wěn)！并把自己的美容院打造成家族化的百年基業(yè)！

想要發(fā)展！想要改變！立即行動！相信您一定會有意想不到的收獲！

您沒有資金，我們幫您解決

您沒有員工，入利幫您解決

一次性投資，店滾店的模式

開出10家以上的小而溫馨美容連鎖店！

每家小而溫馨店每年凈利潤60萬以上！

第二篇：致美容院老板的一封信

致美容院老板的一封信

尊貴的美容院負責人：

您好！

如果你的美容院需要改變

如果你的員工需要教育及團隊意識塑造

如果你需要短時間內快速提升你的業(yè)績

如果你的美容院要保持持續(xù)的盈利

如果以上你都不需要，請你把停止觀看，如果你有以上需求，歡迎走進香港卡連弗國際集團有限公司！

時下，一年之中美容市場相對蕭條的時節(jié)。各地美容院顧客到店率低，銷售業(yè)績急劇下降，美容師各懷鬼胎。。面對內外交困的局面，你是否已心力惟悴，百般無耐。。。

同太行企業(yè)【作為一家服務取勝的企業(yè)】，以共同面對終端顧客銷售為已任，我們與你一樣，共同面對同樣的問題——美容師的銷售與顧客的購買消費心理。對此，我們一直在尋求一個既能解決美容師的銷售與顧客的購買問題，同時能保障美容院的利益。在此，我們聯(lián)袂香港支點動力策劃機構，將目前最具市場震憾力出貨系統(tǒng)——【絕對挑戰(zhàn) 我是冠軍NO.1】。

PK賽關鍵詞： 催速美容師進入汽車時代

PK賽效果： 美容師與美容師PK，美容院業(yè)績提升3—5倍

PK賽獎品： 雪弗萊汽車、LV手袋、筆記本電腦、數(shù)碼相機、MP5、等值產品。。。

PK賽核心： 三級聯(lián)動，終端客戶美容院長美容師，結合四個層面的追求，各取所 需資源整合，迎接2010新的篇章，完成我們共同的偉大目標。

第1級： 美容院---裏海之謎首次巨獻 雙重優(yōu)惠

1美容院參加方案有配贈，不需要提前打款進貨，以前有貨款都可以作為進貨享受ABC套餐優(yōu)惠!○2美容院進禮包產品再送旅游回饋市場直擊終端，全新贏利模式美容院穩(wěn)贏現(xiàn)金流，加速現(xiàn)金流---讓美○容院銷售不再難做！

第2級: 終端客戶——輕松消費，再拿優(yōu)惠使消費者對美容院和品牌產品產生由信任和習慣所衍生出的強烈依賴感。超級大禮包,心動不已!

第3級：美容師---業(yè)績就是話語權--獎勵美容師汽車、LV手袋，Apple4...點燃美容師的銷售激情，給予最有力的終端銷售武器,從而達成目標產品銷售業(yè)績井噴。

PK時間：2010年11月8日至——12月10日 PK參與對象：加盟店全體員工及意向合作店員工 PK賽啟動儀式：2010年11月8日—10日 PK賽啟動培訓地點：杭州

PK賽晉級模式：海選入圍——沖刺---晉級PK——終極對決, 重拳出擊ABC套餐 PK賽啟動培訓內容:

主訓老師:武星老師(香港支點動力策劃機構總經理 東南亞著名兩性話題心理專家

美國行為科學院東方分院行為學導師 清華大學長三角商學院經濟研究員)

通過情景演練及訓練互動，清晰學員的生命狀態(tài)與思考智障，幫助學員建立積極的心智模式與有效的心態(tài)調控轉換能力，使他們擁有向上、向前的主動意識和持續(xù)動力；以摸擬活動、游戲強化學員的體驗、感受，引領學員的價值導向與使命感，提升覺察能力與向內發(fā)掘能力；以分享、對話引發(fā)學員“群體匯談”與“深度交流”的氛圍，突破“自我防衛(wèi)”的隱形墻，從心智上改善行動視角與行為障礙，進而培養(yǎng)前瞻而系統(tǒng)的思考方式，使他們時刻清晰所要去的方向和達成的目標；逐步深化學員“信任、選擇、責任、承諾、關愛、共贏”之生命特質與行動能量，永續(xù)生命活力之源，并融匯到生活、家庭、社交、工作實踐中。本課程以店員信任、感恩、團隊協(xié)作、自動自發(fā)、積極態(tài)度和銷售基礎、服務技巧結合，從做人（態(tài)度）和做事（方式）兩個角度展開，打造高效能的團隊。1，提高員工對企業(yè)的忠誠度

2、提升員工的銷售力

3、改善員工的溝通技巧

5、全面提升員工的綜合素質及團隊精神

6、樹立員工良好的工作觀、品質觀及良好禮儀與行為規(guī)范。

7、提升員工的專業(yè)水平

8、提升員工的執(zhí)行力

9、建立感恩、團結和付出態(tài)度，建立公司為家的主人翁態(tài)度； 10員工、店長和老板之間達到有效的溝通； 11了解和具備基本產品的銷售能力。

如果你對我們的以上服務滿意,請你給我們一個機會,將來有可能一起攜手一定給你一個財富的金鑰匙,我們相信,我們能創(chuàng)造幾百位百萬美容院業(yè)主,我們同樣可以創(chuàng)造幾千位百萬老板.聯(lián) 系 人: 希望參加人數(shù):

工作人員:

香港卡連弗國際集團有限公司

第三篇：致美容院老板的一封信

致

尊敬的：

您好：

我是XXX公司的，很高興認識您，首先感謝您對我及公司的信任與認可，謝謝您！

一、您知道嗎？

現(xiàn)在的美容行業(yè)存在顧客流失、員工不穩(wěn)定、家居產品銷售不出去、員工銷售能力差、產品沒特色沒賣點、每個月顧客進店人數(shù)少、成交率低、經營管理不完善、業(yè)績上不去、周圍美容院打價格戰(zhàn)搞惡性競爭等等問題......二、您的美容院存在負資產嗎？

(利潤-客人未消耗卡金=負數(shù))

三、負資產會給美容院帶來什么嚴重后果？

◆嚴重虧損、關門大吉！

◆經營難、關門難、轉讓難！

◆求生不得,求死不能！

四、影響營業(yè)額的三大要素：

1、顧客進店人數(shù)

2、成交率

3、人均消費額五、一家美容院的經營必須圍繞五個要素：

1、如何把顧客請進來？

2、如何將顧客服務好？

3、如何讓顧客持續(xù)回頭？

4、如何讓顧客主動購買？

5、如何讓顧客幫你轉介紹？

那要滿足這五個要素，絕對不是把一個細節(jié)或一個系

統(tǒng)做好就可以的，所以，黛妃國際會從店面形象、硬件設施、產品差異、服務細節(jié)、店務標準、營銷系統(tǒng)、顧客資源7大系統(tǒng)來幫助您做整店升級，讓您的店徹底的改變。

六、黛妃國際7大系統(tǒng)

◆超級店務管理系統(tǒng):

傻瓜式管理門店，讓您當一個甩手老板

◆業(yè)績實時監(jiān)控與遠景規(guī)劃系統(tǒng):

讓您完全掌控美容院的目標業(yè)績和實際業(yè)績

◆ 人力資源管理系統(tǒng)：

讓您的美容師月收入過萬，年薪超十萬，從此您的員工趕都趕不走

◆ 產品差異系統(tǒng)：

讓家居產品的銷售額超過總營業(yè)額的70%以上，擺脫包卡和充值無奈

◆客戶資源系統(tǒng)：

讓顧客成為您的免費業(yè)務員，您從此永遠不用再做拓客 ◆服務細節(jié)系統(tǒng)：

用差異化服務鎖定您的客人，用標準化服務擺脫您的顧客挑選美容師

◆ 教育系統(tǒng)：

一個顧客只要來您的店3次，我們能教育到她永遠不愿意再去別的美容院

針對以上問題我公司開辦：

《拯救美容院——老板研討會》

實現(xiàn)美容院不缺美容師不缺客源

快速提升美容院月業(yè)績的兩到三倍

美容師月收入過萬

研討會時間：

研討會地點：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

報名截止時間：

非常感謝您在百忙之中抽空看完這封信，您可以過來看一看，我們是如何幫助我們的美容院打造系統(tǒng)、如何管理、如何經營、每天是怎樣幫助美容院尋找方法的，您有什么困難和問題，我們現(xiàn)場可以徹底的幫助您解決，聽一次好過自己瞎干10年！

香港黛妃國際集團公司

第四篇：中國美業(yè)企業(yè)如何做品牌營銷

中國美業(yè)企業(yè)如何做品牌營銷

[導讀]企業(yè)品牌如此重要，美容企業(yè)該如何打造企業(yè)品牌，這是每個都會考慮的事情。中國企業(yè)要參與世界市場競爭，品牌要走向世界，就必須提升產品的附加值。此外，提高附加值另一個砝碼是技術。

企業(yè)品牌如此重要，美容企業(yè)該如何做好品牌營銷分析，這是每個都會考慮的事情。中國企業(yè)要參與世界市場競爭，品牌要走向世界，就必須提升產品的附加值。此外，提高附加值另一個砝碼是技術。知識經濟的到來，使得全世界人格外注意產品的技術含量。在普通的消費者眼里，領先的技術預示著時尚、安全和方便等品牌特色。

品牌聯(lián)盟經常是為了增加銷售，擴大影響或提升品牌形象而采用的一種策略。結對雙方可以是強強聯(lián)手，也可以強弱聯(lián)手，為的都是實現(xiàn)雙贏的結局。特別是對品牌聯(lián)盟的弱者來說借助強勢品牌，擴大自己的國際影響，是提高自身良好品牌形象的一種有效手段。

只要能夠借助對方的良好的知名度、信任度或關注度，把對方的一些優(yōu)勢合理地移到自己品牌身上，就可以嘗試此種方法。但在雙贏的背后，也承擔著一定的風險，這要求雙方要認清自己的目標和潛在的風險，靈活地做到趨利避害。

品牌的外形是物，其內在的精神和靈魂則是一種獨特的文化積淀。在產品同質化程度越來越高的今天，實行本土化的品牌營銷策略，不失為一種以守為攻的策略。要想用本土化的商品，打開全球消費者的錢包，還要我們企業(yè)能夠思考全球化。

從渠道鋪設、宣傳推廣到市場劃分等各方面都要著眼于全球市場，研究全球的消費趨勢。因為不管是正在起步的弱勢品牌，還是耳熟能詳?shù)膹妱萜放?，面臨的競爭對手都不再局限于國內的企業(yè)，而是全球的企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)帶給現(xiàn)實世界的是天涯咫尺間，是自由溝通無限域。人與人，組織與組織之間的溝通消失了距離，消失了邊界。在網(wǎng)絡社會，信息交換以網(wǎng)際速度展開，交換成本大幅度降低，競爭由原先的地理競爭時代轉入全球化發(fā)展無邊界競爭時代。

因此，品牌網(wǎng)絡化也將不可避免。品牌網(wǎng)絡化應該是在堅持傳統(tǒng)品牌營銷策略的同時積極介入在線運營，兩相并舉，相得益彰。傳統(tǒng)的品牌是寒窗十年修成正果，而網(wǎng)絡化的品牌是速度制勝，一朝成名天下驚。

第五篇：致科比的一封信

致科比的一封信

敬愛的科比：

從我第一次關注湖人隊的8號，開始見證你一次次成為斯臺普斯球館最后時刻的關鍵先生時，我就確切地明白了一件事情：我深深愛上了你。深愛，我被你的堅毅、頑強、勤勉所鼓舞，從我的心、我的身體到我的精神、我的靈魂。

四年級喜愛上了一顆躍動的皮球，卻不知如何正規(guī)地投籃，我只看到整個學校球場的同學都在模仿你的后仰跳投。所以我也一直模仿。我在體育頻道前殷切地守候，守候那場湖凱之戰(zhàn)。想當年，你以漂移三分絕殺熱火，我坐在家中小寸的黑白屏幕前，見證了計時器似乎靜止了，見證了籃板外緣的邊筐，伴隨著你出手的皮球打板入筐而變?yōu)榧t色，于是全場的湖人球迷一齊歡呼雀躍。你佇立在中場，高舉緊握的雙拳，費舍爾撲上來了，加索爾撲上來了，你以勝利者的姿態(tài)告訴客隊，誰才能主宰整場比賽的王者。

你贈予所有的我們千萬個紫金夢，我們會因此而永遠愛你。即使你退役之后，我們也依然愛你。因為你愛的是籃球，我們愛的是科比。八月的費城，不知氣候如何。如今你已近不惑之年，回首前塵，歷歷在目。我們不談鷹縣，因為我們不相信那是真的，只知道你為了洛杉磯默默堅守，整整20年。

當紫色力量盡情釋放，當金白的火焰在熊熊燃燒，我們雖沒見過凌晨四點的洛杉磯，但我們見過凌晨四點的科比。當你最后一次全明星站在罰球線上時，全場高呼“MVP！MVP！MVP！”你手中緊握著籃球，想象著兒時家中墻角的垃圾桶，深呼吸――

5-4-3-2-1，永遠深愛著你的，所有的我們。