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      客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)235心得

      時(shí)間:2019-05-12 21:43:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)235心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)235心得》。

      第一篇:客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)235心得

      客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)“235”心得體會(huì)

      通過學(xué)習(xí)國家煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展 ?踐行‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹立?五種意識’?文件,對國家局提出的?堅(jiān)持‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’?的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識,主要體會(huì)如下:

      開展?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’?教育實(shí)踐活動(dòng),是全面推進(jìn)煙草?上水平、促跨越?戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的迫切需求。當(dāng)前,煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧等方面壓力不斷增大,企業(yè)發(fā)展又面臨著新的矛盾和問題。從我局(分公司)來看,還存在卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大,全面推進(jìn)?卷煙上水平?和跨越式發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)郟縣煙草持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展,對外需要進(jìn)一步樹立責(zé)任煙草的良好形象,為發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境;對內(nèi)迫切需要進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的使命感、責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。開展?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’?教育實(shí)踐活動(dòng),提升全體干部職工的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,使廣大干部職工將?兩個(gè)至上?的要求落實(shí)到具體行動(dòng)中,有助于進(jìn)一步增強(qiáng)煙草發(fā)展后勁與活力,促進(jìn)跨越式發(fā)展各

      項(xiàng)工作的落實(shí)。

      開展?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’?教育實(shí)踐活動(dòng),是提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了顯著提升。但必須清醒地認(rèn)識到,面對新形勢新任務(wù),我們還存在一些與發(fā)展要求不相適宜的諸多問題:在工作作風(fēng)上,有的精神狀態(tài)不佳、缺乏工作熱情和激情,執(zhí)行不力,辦事拖拉。在思想作風(fēng)上,有的理想信念不堅(jiān)定,宗旨意識淡薄,思想懈怠消極;有的事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),過分考慮個(gè)人地位、待遇和名利,有的貪圖安逸,缺乏吃苦耐勞和奉獻(xiàn)精神,不同程度存在著滿足現(xiàn)狀、固步自封等問題。開展?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’?教育實(shí)踐活動(dòng)。

      我們應(yīng)該清醒的意識到五種意識都是我們客戶經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì):

      一、?責(zé)任意識?

      客戶經(jīng)理作為營銷一線員工,每天工作都是單一作戰(zhàn),工作中更應(yīng)該牢固樹立責(zé)任意識,如果沒有責(zé)任意識,工作就會(huì)失去方向,失去動(dòng)力,在平時(shí)的工作中就會(huì)形成散兵游勇的狀態(tài);

      二、?憂患意識?

      ?生于憂患,死于安樂?客戶經(jīng)理始終牢記這一古訓(xùn),在平時(shí)的工作中增添憂患意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的不足;

      三、?公仆意識?

      服務(wù)客戶是客戶經(jīng)理的重要工作職責(zé)之一,公仆意識更不可缺失;只有具備了這種公仆意識,我們的服務(wù)才會(huì)更加深入,工作質(zhì)量才會(huì)得到更進(jìn)一步的提升;

      四、?民主意識?

      客戶經(jīng)理是公司的一員,是營銷隊(duì)伍的重要組織部分,我們在平時(shí)的工作中,要真正樹立民主意識,充分發(fā)揮我們的個(gè)人民主權(quán)利,積極與一些不正常的習(xí)氣和不正當(dāng)?shù)男袨樽鞫窢?,努力?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和諧健康發(fā)展;

      五、?創(chuàng)新意識?

      創(chuàng)新意識是激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展的源泉??蛻艚?jīng)理在平時(shí)的工作中,同樣需要充分發(fā)揮的我們聰明才智,尋找解決問題的各種辦法,為分析市場、品牌培育、服務(wù)客戶,提供更多的有效方法,提升我們的工作質(zhì)量。牢固樹立?五種意識?,就是要以?節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好?的優(yōu)良作風(fēng),正視矛盾,破解難題,搶抓機(jī)遇;就要在?兩個(gè)至上?引領(lǐng)下,緊緊圍繞?卷煙上水平?,努力促進(jìn)合肥煙草全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      作為營銷一線的客戶經(jīng)理,要真正以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),把所學(xué)習(xí)的理論知識聯(lián)系到平時(shí)的工作服務(wù)中去,為實(shí)現(xiàn)煙

      草的健康可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

      第二篇:客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)心得

      對公客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)

      2011年10月18日至24日,本人參加了營業(yè)部組織的對公客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班。通過本次準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),既提高了身體素質(zhì)又培養(yǎng)了精神面貌,更為重要的是全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了對公客戶經(jīng)理必須熟練掌握的規(guī)章制度以及各類業(yè)務(wù)的操作方法、營銷技能、團(tuán)隊(duì)管理等,職業(yè)素養(yǎng)得到提升。本次培訓(xùn)本人最深刻的體會(huì)有如下幾點(diǎn):

      一、認(rèn)真聆聽與學(xué)習(xí)了金總報(bào)告,對目前我部對公客戶經(jīng)理的地位、成績、存在的問題以及如何提高整體水平有了初步了解

      開學(xué)伊始,金總就在報(bào)告中客觀分析了目前營業(yè)部對公客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀、成績與問題。對公客戶經(jīng)理是我行業(yè)務(wù)拓展和價(jià)值創(chuàng)造的主題,是適應(yīng)市場需求與防范風(fēng)險(xiǎn)的先鋒、是提高我行核心競爭力的關(guān)鍵。目前我部對公該客戶經(jīng)理管理體制與機(jī)制已初步建立,基本建成了客戶分層分類管理以及對公客戶經(jīng)理考核激勵(lì)機(jī)制,但仍存在觀念不新、體系不優(yōu)、機(jī)制不夠靈活、素質(zhì)有待提高、作風(fēng)不實(shí)等為題。需要通過提高規(guī)范化水平,全面推進(jìn)對公業(yè)務(wù)發(fā)展;大力提升包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平、溝通技能、確立明確工作思路、高效的執(zhí)行力等在內(nèi)的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng);著力改善工作作風(fēng)等措施提高對公客戶經(jīng)理的整體水平。

      二、更新了規(guī)章制度知識,掌握了更多業(yè)務(wù)與產(chǎn)品操作方法,加強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避意識

      (一)通過學(xué)習(xí)最新的客戶分類管理辦法、非零售客戶信用等級評定辦法、擔(dān)保實(shí)施細(xì)則、押品管理辦法、小企業(yè)管理辦法等,與以前的版本進(jìn)行比較分析,有關(guān)信貸業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度的知識得到更

      新。

      (二)學(xué)習(xí)了非標(biāo)倉單質(zhì)押、多戶聯(lián)保、匯付通、結(jié)匯寶、貸付寶、購付寶等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的基本概念與操作流程等,產(chǎn)品知識更為豐富,為今后工作中的綜合營銷奠定了基礎(chǔ)。

      (三)在學(xué)習(xí)信貸調(diào)查、流動(dòng)資金管理辦法、項(xiàng)目貸款評估以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等課程中,掌握了更多防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的方法、如何識別虛假報(bào)表、撰寫項(xiàng)目評估結(jié)論中的注意事項(xiàng)等等。

      三、思考了如何進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)管理

      (一)目標(biāo)管理:首先、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化、有計(jì)劃有步驟、有時(shí)間限制。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo)。以一個(gè)長期目標(biāo)為導(dǎo)向,以不同時(shí)期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù),短期目標(biāo)的總合要大于長期目標(biāo)的20%,長期目標(biāo)才能完成。其次為個(gè)人目標(biāo),是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時(shí)成績高出20%以上的目標(biāo),才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道)。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo)。

      (二)技能培訓(xùn):隊(duì)員可分為兩類:一是有經(jīng)驗(yàn)的、二是無經(jīng)驗(yàn)的;培訓(xùn)也分為兩類:一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn)。對于有經(jīng)驗(yàn)的員工首先要對其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,最重要的是在監(jiān)督過程中及時(shí)找到這人的技能不足之處,助其提高業(yè)績,全身心投入工作、并帶動(dòng)其他人工作。對于無經(jīng)驗(yàn)的員工、先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能,包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點(diǎn)。

      (三)團(tuán)隊(duì)凝聚力的營造:團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài),每個(gè)人都有拼命三郎的精神,每天都要開晨會(huì)15分鐘;其次、始終相信隊(duì)員能夠成功,經(jīng)常以成功的字眼,肯定的語氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五、要

      將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;第六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。

      (四)獎(jiǎng)罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個(gè)讓個(gè)別員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng),再下設(shè)兩個(gè)二等獎(jiǎng)。有完成獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開頒獎(jiǎng),最好是當(dāng)眾發(fā)獎(jiǎng),并讓獲獎(jiǎng)員工激情發(fā)言。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個(gè)末尾淘汰制,形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),后必須逃離失去痛苦的競爭機(jī)制。

      (五)經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會(huì),讓成功員工將成功的經(jīng)驗(yàn)及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力,也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗(yàn),讓后進(jìn)員工知道成功并不難。

      二○一一年十月二十五日

      第三篇:客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)心得

      篇一:客戶經(jīng)理技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      昨日,我們參加了由省公司組織的vip客戶經(jīng)理技能提升的培訓(xùn),此次培訓(xùn)由來自深圳的羅老師主講。復(fù)旦mba畢業(yè)的羅老師,有著豐富的通訊技術(shù)授課經(jīng)驗(yàn),分別給各個(gè)地區(qū)的移動(dòng)、聯(lián)通和銀行金融類多家單位講解培訓(xùn)。

      課程內(nèi)容從2008年底我們開始做移動(dòng)電話展開,當(dāng)時(shí)花了1100億從聯(lián)通公司手中購入cdma,以及4000萬用戶。但其中真正有效的用戶只有2600多萬。到2010年8月底,天翼用戶達(dá)到7993萬,距2010年底1億目標(biāo)還有一定差距。這首先給vip客戶經(jīng)理很好的警示,在接下來的四季度我們有艱巨的任務(wù)和目標(biāo)需要完成。

      在日常與客戶交流,提升客戶對我們的信任時(shí),需要注意的細(xì)節(jié)以及技巧。首先,讓我們了解運(yùn)營商vip客戶經(jīng)理的三階段及發(fā)展過程,包括四大轉(zhuǎn)變;其次,是分析vip客戶經(jīng)理在日常工作中存在的誤區(qū),以及根據(jù)這些誤區(qū)提出的服營一體話的三明治法則,即服務(wù)營銷服務(wù);再次,根據(jù)客戶的心理,引出客戶滿意服務(wù)理念,全面分析了正確理解客戶永遠(yuǎn)是對的這句話;另外,提出銷售的黃金三律,對如何進(jìn)行有效提問作出了具體的分析,并對客戶異議分類提出了四個(gè)注意點(diǎn);最后,提出了常見交易五種促成法,即問題排除法、選擇法、例證法、假設(shè)成交法及最后機(jī)會(huì)成本法,并舉例說明。

      羅老師的授課方式,讓我覺得一天的培訓(xùn)既充實(shí)又愉快。根據(jù)羅老師的講授,我覺得以下幾點(diǎn)需要在以后的工作中注意,以提高工作效率,促進(jìn)與客戶更好的溝通。第一,將回訪時(shí)間精確化,這樣減少了客戶繁忙中的打擾,減少客戶的抱怨情緒;第二,在電話營銷時(shí)寫腳本,有利于事半功倍;第三,適當(dāng)?shù)淖尶蛻魩托┝λ芗暗男∶?,滿足用戶的社會(huì)需求,并記住用戶的服務(wù)軌跡,有利于拉進(jìn)與客戶的距離,讓客戶產(chǎn)生好感;第三,在上門服務(wù)時(shí)攜帶重要客戶意見收集表,不但有利于改善我們的工作,而且能在用戶激動(dòng)、憤怒時(shí)緩和用戶的情緒。

      以上就是我的培訓(xùn)心得。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我提高業(yè)務(wù)水平和能力,在工作中有更好的發(fā)揮和表現(xiàn)。

      篇二:銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小結(jié)心得體會(huì)

      立金訓(xùn)練營客戶經(jīng)理班已經(jīng)結(jié)束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個(gè)團(tuán)體,對培訓(xùn)從嬉笑以對到認(rèn)真對待,而自己,從一個(gè)置身理論的不經(jīng)事的大學(xué)生蛻變?yōu)樵趯?shí)踐中完善自我的銀行客戶經(jīng)理,這其中所經(jīng)歷的以及為此而付出的努力,都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當(dāng)中不可或缺的財(cái)富。

      態(tài)度決定一切,是我在整個(gè)培訓(xùn)過程中感受最深的一點(diǎn)。很多學(xué)員都說我們是進(jìn)了魔鬼訓(xùn)練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的洗腦。我卻更愿意說是這三天的培訓(xùn)在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練,正是這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實(shí)自己。對于我而言,這些沙礫是敢于展現(xiàn)自我的勇氣,是理論觀念的補(bǔ)充,是積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的鋪路石,是身處困境的積極態(tài)度,是面臨挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念。細(xì)節(jié)決定成敗、準(zhǔn)時(shí)就是遲到、從零開始、團(tuán)隊(duì)給予我們的永遠(yuǎn)勝過我們給予團(tuán)隊(duì)的等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要?jiǎng)?chuàng)造卓越,專業(yè)知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態(tài)度才是決定的關(guān)鍵。

      從紙上談兵到實(shí)際業(yè)務(wù)操作,在實(shí)踐中自如運(yùn)用所學(xué)知識是我在培訓(xùn)過程中的另一大收獲。如果沒有這次培訓(xùn),我不知道我在接觸客戶時(shí)會(huì)有怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓(xùn),尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后,我清楚地知道自己應(yīng)該如何去面對客戶,具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個(gè)循環(huán)的過程,從準(zhǔn)客戶開拓到準(zhǔn)備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務(wù),售后服務(wù)不是結(jié)束,而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺(tái),聽到前輩贊許的鼓勵(lì),油然而生的喜悅不可言喻。還有一點(diǎn)感想,就是要做好準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應(yīng)該自我反省,是沒有給我機(jī)會(huì)嗎,還是因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分?機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人,這樣的遺憾,下不為例。

      總的說來,贏向未來客戶經(jīng)理培訓(xùn)班給了我們許許多多的感動(dòng):悉心準(zhǔn)備前期工作的行領(lǐng)導(dǎo);敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的組員們;愛的鼓勵(lì)、龍的呼喚;真誠的贊美、團(tuán)隊(duì)的力量;還有始終如一堅(jiān)持滿懷激情的我們&&培訓(xùn)帶給我們很多啟示,很多東西值得我們?nèi)?jiān)持:一份好心態(tài),一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神;合理安排時(shí)間,樹立良好的時(shí)間觀念;重視細(xì)節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等。最后,想以講師的一個(gè)寓意深遠(yuǎn)的故事來為本小結(jié)劃上句號。在沸水這樣的環(huán)境中,我愿意自己是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執(zhí)拗地所謂堅(jiān)持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態(tài),卻可以散發(fā)出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。

      做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。

      篇三:公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得為提高客戶經(jīng)理履崗能力,2007年8月6日,省分行公司部為全省公司業(yè)務(wù)線條客戶經(jīng)理精心組織了第三批客戶履崗能力培訓(xùn)班,我有幸參加了此次培訓(xùn)班,在三天既充實(shí)又豐富的培訓(xùn)中,無論從建行知識,還是工作熱情,我都獲得了很大的收益,因此,我感謝上級行為大家提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。對于此次學(xué)習(xí),我有以下心得:

      第一、建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)是很廣泛的,總、分行根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)出很多相關(guān)金融產(chǎn)品,但我們在日常工作中有很多產(chǎn)品都未開展起來,還局限在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,那么我們該反思一下,究竟是客戶不需要,還是我們知識掌握得不熟練,沒有替客戶想到等等。總之,有很多的好產(chǎn)品,我們都需要認(rèn)真學(xué)習(xí),只有在深諳業(yè)務(wù)知識的同時(shí),才能更好地開展客戶營銷工作,這就是維護(hù)好客戶的紐帶。就好象一棟建筑物,基礎(chǔ)打得好,那么上層建筑就會(huì)越堅(jiān)固,也越容易拔高,客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識好比建筑物的基礎(chǔ),底層基礎(chǔ)越好、業(yè)務(wù)能力越完善,那么工作開展的加速度就會(huì)越快。

      第二、要做好風(fēng)險(xiǎn)防范就需要學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識,此次培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)和觀看了很多案例,這些案例教育了我們要按章辦事,其實(shí)建總、分行對很多業(yè)務(wù)制定了相關(guān)政策和規(guī)章制度,仔細(xì)閱讀后就會(huì)發(fā)現(xiàn)總、分行對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早已做了規(guī)避控制,但由于不去學(xué)習(xí)這些條文,所以造成了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。由此可知,我們工作之余還是應(yīng)該抽大量時(shí)間來關(guān)注上級行的發(fā)文,不斷積累知識,隨時(shí)掌握當(dāng)前的政策,從源頭上就規(guī)避好風(fēng)險(xiǎn)。

      第三、經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國家的重要基礎(chǔ),金融作為經(jīng)濟(jì)的中心,我們金融工作者更需要把視野打開,關(guān)注國家大政方針政策、經(jīng)濟(jì)形勢及國際金融領(lǐng)域各種信息,如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務(wù)中,或只是替客戶送單,那只能是閉門造車,所做出來的工作將遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際發(fā)展需求,甚至是背離發(fā)展方向。另外,了解宏觀經(jīng)濟(jì)知識也有利于提高客戶經(jīng)理素質(zhì),給客戶經(jīng)理提供更多與客戶交流的平臺(tái)。

      第四、三天的學(xué)習(xí)時(shí)間是很短暫的,對于一個(gè)客戶經(jīng)理來說,要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),達(dá)到質(zhì)的飛躍光依靠單位組織培訓(xùn)是不夠的,更重要的是自己形成一個(gè)學(xué)習(xí)意識,理解不斷學(xué)習(xí)的重要意義,這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理所需要的意識,也是做人的更高要求,它適用于全社會(huì)各行各業(yè)。我們建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)是這樣說的:把建設(shè)銀行建設(shè)成為為客戶提供最佳服務(wù),為股東創(chuàng)造最大價(jià)值,為員工提供最好發(fā)展機(jī)會(huì)的國際一流商業(yè)銀行。這都需要以不斷的學(xué)習(xí)作為基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn),才能不被時(shí)代拋棄。

      篇四:煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      本人參加近期的客戶經(jīng)理培訓(xùn),現(xiàn)在談一下自已的心得體會(huì)。工作一年多來,算是接觸過了形形色色的各種零售客戶,其中有些長者是原先讀過些書、退了休的鄉(xiāng)村老干部,雖然有時(shí)候他們的知識已經(jīng)有些跟不上這個(gè)時(shí)代,但是他們的社會(huì)閱歷異常豐厚,跟這樣的老者交流起來,氛圍如沐春風(fēng)。他們的性格儒雅剛勁,對于卷煙的供應(yīng)以及銷售也有著自己獨(dú)到的見解,很多方面很值得我們這樣的后輩學(xué)習(xí)。細(xì)細(xì)想來,也許××××作為南宗孔氏勝地,儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。眾所周知,源遠(yuǎn)流長的儒家思想對中國,對東亞乃至對世界的影響都非常深刻,其核心倫理觀:仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌也依然是中國現(xiàn)當(dāng)代主流思想基礎(chǔ)。就像一壇上好的佳釀,歷久彌香,耐人尋味。

      那么,我想到作為一名煙草人、一名客戶經(jīng)理,儒家思想的學(xué)習(xí)可以提升自我的修養(yǎng),如果一名客戶經(jīng)理在具備專業(yè)知識的同時(shí)又有儒家核心倫理觀思想作為根基,對于提高服務(wù)客戶的質(zhì)量也一定有莫大的幫助,這兩者又可相輔相成,豈不妙哉。

      仁:意即博愛、宏愛、愛人,這種博愛體現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的服務(wù)性工作上就是要待人處事用一顆博愛的心,與零售客戶交流態(tài)度上要和顏悅色,笑容燦若春風(fēng),面對客戶的合理要求不推委,及時(shí)有效的完成,無論是怎么樣的客戶我們先把自己的態(tài)度放好。

      義:是儒家思想中很重要的一個(gè)方面,主要強(qiáng)調(diào)人做事要講究一個(gè)合理性,在思想體系上,儒家思想并不排斥人對自身利益的追逐,但強(qiáng)調(diào)自身利益要以義為前提。比如時(shí)下國內(nèi)乳制品行業(yè)對乳制品中摻進(jìn)三聚氫氨,飼料中摻進(jìn)三聚氫氨等事件就是營銷不道德,不符合義的思想,此為見利忘義。其實(shí)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展越來越

      第四篇:煙草客戶經(jīng)理“235”學(xué)習(xí)心得

      近期,筆者所在轄區(qū)公司上下掀起“235”學(xué)習(xí)高潮,通過學(xué)習(xí),讓大家“235”有了一個(gè)較為直觀的認(rèn)識,也更讓筆者深刻的認(rèn)識到作為一名煙草員工,學(xué)習(xí)“235”的重要性。“235”即“兩個(gè)至上、三個(gè)始終、五種意識。”“235”學(xué)習(xí),就是要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大煙草員工,真正踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識”。

      作為營銷一線的客戶經(jīng)理,更應(yīng)該利用此次學(xué)習(xí)的大好良機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)并努力實(shí)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,為煙草平穩(wěn)、健康發(fā)展提供支撐。

      “兩個(gè)至上、三個(gè)始終、五種意識”,是符合科學(xué)發(fā)展觀適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新理念,我們不單單在書面上和言語上學(xué)習(xí)精神,更是要把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去,切實(shí)學(xué)到心里,讓身邊同事,讓工作中的零售戶都切實(shí)的體會(huì)到這些精神。

      下面結(jié)合實(shí)際崗位談?wù)勎覍ξ宸N意識的學(xué)習(xí)體會(huì):我們應(yīng)該清醒的意識到五種意識都是我們客戶經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì):

      一、“責(zé)任意識”

      客戶經(jīng)理作為營銷一線員工,每天工作都是單一作戰(zhàn),工作中更應(yīng)該牢固樹立責(zé)任意識,如果沒有責(zé)任意識,工作就會(huì)失去方向,失去動(dòng)力,在平時(shí)的工作中就會(huì)形成散兵游勇的狀態(tài);

      二、“憂患意識”

      “生于憂患,死于安樂”客戶經(jīng)理始終牢記這一古訓(xùn),在平時(shí)的工作中增添憂患意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的不足;

      三、“公仆意識”

      服務(wù)客戶是客戶經(jīng)理的重要工作職責(zé)之一,公仆意識更不可缺失;只有具備了這種公仆意識,我們的服務(wù)才會(huì)更加深入,工作質(zhì)量才會(huì)得到更進(jìn)一步的提升;

      四、“民主意識”

      客戶經(jīng)理是公司的一員,是營銷隊(duì)伍的重要組織部分,我們在平時(shí)的工作中,要真正樹立民主意識,充分發(fā)揮我們的個(gè)人民主權(quán)利,積極與一些不正常的習(xí)氣和不正當(dāng)?shù)男袨樽鞫窢帲?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和諧健康發(fā)展;

      五、“創(chuàng)新意識”

      創(chuàng)新意識是激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展的源泉??蛻艚?jīng)理在平時(shí)的工作中,同樣需要充分發(fā)揮的我們聰明才智,尋找解決問題的各種辦法,為分析市場、品牌培育、服務(wù)客戶,提供更多的有效方法,提升我們的工作質(zhì)量。

      正如劉玲經(jīng)理在報(bào)告所述:牢固樹立“五種意識”,就是要以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的優(yōu)良作風(fēng),正視矛盾,破解難題,搶抓機(jī)遇;就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”,努力促進(jìn)合肥煙草全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      作為營銷一線的客戶經(jīng)理,要真正以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),把所學(xué)習(xí)的理論知識聯(lián)系到平時(shí)的工作服務(wù)中去,為實(shí)現(xiàn)煙草的健康可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

      第五篇:煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得2007-02-16 10::08

      樹立現(xiàn)代營銷觀念努力創(chuàng)新服務(wù)營銷

      ――第二期客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      短暫的6天客戶經(jīng)理培訓(xùn),使我獲益匪淺。這次培訓(xùn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場營銷、客戶關(guān)系管理等服務(wù)營銷知識,使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變,知識視野進(jìn)一步寬闊,業(yè)務(wù)理論得到了夯實(shí)。下面,就本期學(xué)習(xí)體會(huì)向老師和學(xué)員們做以匯報(bào):

      一、創(chuàng)新了卷煙營銷知識體系,切實(shí)轉(zhuǎn)變了自身思維觀念

      以往,我認(rèn)為卷煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學(xué)的

      把握。通過培訓(xùn),老師為我們講解了什么是數(shù)據(jù)庫營銷,什么是整合營銷,這為我提了個(gè)醒,過去我們客戶經(jīng)理為商戶建立了經(jīng)營臺(tái)帳,也就是定期查詢商戶的卷煙進(jìn)貨量,以便進(jìn)行對比,用課堂上話,講就是數(shù)據(jù)庫營銷,通過這些我們能夠?qū)爡^(qū)商戶銷售水平做到心中有數(shù),特別是結(jié)合其銷售特點(diǎn)進(jìn)行密切的、持續(xù)的宣傳活動(dòng),與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,了解客戶的想法,及時(shí)地根據(jù)客戶的需求,制定卷煙銷售的計(jì)劃,并為每個(gè)客戶量身訂做好經(jīng)營方案,通過搜集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。

      6天的培訓(xùn),使我們清楚的了解到市場營銷的相關(guān)問題,更清楚了如何做市場營銷,怎么去營銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內(nèi)容做出了進(jìn)一步要求。

      二、對××行業(yè)的現(xiàn)狀,以后的發(fā)展有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識

      在××工作將近三年的時(shí)間里,雖然對××的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認(rèn)識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和整理過。通過理論學(xué)習(xí)也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后××企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經(jīng)理的重要性,客戶經(jīng)理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,在今后的生活中我會(huì)將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中,使自己所學(xué)為公司日后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      這次系統(tǒng)培訓(xùn),使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式?公司未來的發(fā)展目標(biāo)是什么?將來我們會(huì)采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn),對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。

      三、對客戶經(jīng)理的地位、作用有了

      一個(gè)新的認(rèn)識

      從表面上看,客戶經(jīng)理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務(wù)。但實(shí)際上,它有著更深層次的內(nèi)涵。“客戶經(jīng)理”代表的是××公司,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的形象就是××公司的形象,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的素質(zhì)就是××公司的素質(zhì),也是零售戶是否主動(dòng)積極與××公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個(gè)重要因素,是影響卷煙價(jià)值鏈上不可缺少的一個(gè)環(huán)。我認(rèn)為:客戶經(jīng)理是公司銷售策略的執(zhí)行者;是客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責(zé)任人是市場營銷活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者。

      四、對客戶經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)有了清晰的認(rèn)識

      通過培訓(xùn),我進(jìn)一步了解了客戶經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì),歸納起來,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

      ⒈溝通、組織協(xié)調(diào)能力??蛻艚?jīng)理

      要當(dāng)好銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織核心,組織協(xié)調(diào)好自己片區(qū)內(nèi)電訪員、配送員及專賣管理員各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開座談會(huì)、碰頭會(huì),做好各部門之間的意見反饋,充分調(diào)動(dòng)銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)中每位人員的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,達(dá)到市場信息資源的最大化共享。

      ⒉市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經(jīng)理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點(diǎn)和收集信息的規(guī)律。收集市場信息時(shí)要堅(jiān)持“五性”原則,即真實(shí)性、相關(guān)性、時(shí)效性、價(jià)值性、全面性。客戶經(jīng)理對收集的各類市場信息要認(rèn)真進(jìn)行篩選,再結(jié)合零售戶卷煙銷售報(bào)表定期進(jìn)行市場分析,對零售戶的銷售數(shù)量、銷售金額、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等指標(biāo)定期進(jìn)行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎(chǔ)上,積極向上級提出具有參考價(jià)值的意見、辦法,為上級決策提供依據(jù)。

      ⒊學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力??蛻艚?jīng)理應(yīng)樹

      立學(xué)習(xí)意識,不斷提高自身綜合素質(zhì),除掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識外,還應(yīng)加強(qiáng)對××專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業(yè)余時(shí)間可以通過多種學(xué)習(xí)途徑,來擴(kuò)大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業(yè)務(wù)技能。在激烈的市場競爭中,客戶經(jīng)理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經(jīng)理有一定的創(chuàng)新意識,勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據(jù)營銷環(huán)境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導(dǎo)經(jīng)營,為零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      ⒋磨煉自身個(gè)性的能力。客戶經(jīng)理是客戶的經(jīng)理,××公司的客戶服務(wù)工作主要由客戶經(jīng)理來承擔(dān)、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶經(jīng)理,就必須加強(qiáng)對自身個(gè)性的磨煉。客戶經(jīng)理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無

      措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實(shí),言行一致;要有恒心,客戶經(jīng)理每天走訪市場,要始終堅(jiān)持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。

      五、加深了對服務(wù)營銷的深層次認(rèn)識

      在以往的工作中,簡單的認(rèn)為替商戶竄竄煙,幫助商戶存存錢、寫寫訂單這就是服務(wù),沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓(xùn),才明白了服務(wù)營銷的更多內(nèi)涵。按客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容,我認(rèn)為服務(wù)應(yīng)做到以下幾項(xiàng):

      ⒈卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產(chǎn)品取得盡可能大的銷量和廣告效果,客戶經(jīng)理就要用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、誠實(shí)可信的熱情和零售戶共同維護(hù)管理好卷煙商品陳列,達(dá)到上量增效的目的。因?yàn)楫a(chǎn)品只有放在零售終端柜臺(tái)里才能獲得更多的銷售機(jī)會(huì),所謂“貨賣

      堆山”就是這個(gè)道理,牌號上柜率上去了,才能保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定增長。

      ⒉宣傳促銷形式多樣。一是宣傳××行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點(diǎn)培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶店鋪內(nèi)放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應(yīng),以達(dá)到預(yù)期的展示效果;用于階段性促銷的宣傳工具在促銷活動(dòng)結(jié)束后必須及時(shí)換掉,以免誤導(dǎo)消費(fèi)者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協(xié)調(diào)、美觀,注意維護(hù)企業(yè)形象。

      ⒊進(jìn)貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅(qū)動(dòng),部分零售戶可能會(huì)從非法渠道進(jìn)貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現(xiàn),這不但危及××企業(yè)和消費(fèi)者的利益,而且直接削弱了××專賣對市場的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶的進(jìn)貨渠道。對于沒有從××公司進(jìn)貨的零售戶,要向他們言明利害,使他們充分認(rèn)識到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會(huì)使他們遭受經(jīng)濟(jì)損失。從

      而規(guī)范其經(jīng)營行為。

      ⒋信息收集反饋及時(shí)。開展市場調(diào)查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)反饋信息;積極引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),宣傳引導(dǎo)、分析區(qū)域消費(fèi)群體情況,指導(dǎo)客戶購進(jìn)有針對性的品種牌號,積極主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi);努力當(dāng)好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進(jìn)行定期拜訪和分類服務(wù);幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時(shí)幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務(wù)技巧、推銷策略等指導(dǎo),推廣客戶銷售經(jīng)驗(yàn),幫助指導(dǎo)銷售滯銷煙;提供合理的周轉(zhuǎn)量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運(yùn)用資金和獲取最大效益。

      ⒌客戶關(guān)系良好穩(wěn)定。與零售戶建立和保持良好的經(jīng)營伙伴關(guān)系,是客戶經(jīng)理順利完成各項(xiàng)終端工作的基本保證。因此在與零售戶進(jìn)行交流和溝通時(shí),要妙運(yùn)用圓潤的語言、熱情的態(tài)度、真誠的行動(dòng)與他們建立和維系良好的經(jīng)營伙伴關(guān)系,只有這樣才能有助于卷煙的

      正常銷售,同時(shí)可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產(chǎn)品、個(gè)人形象。

      以上就是我在這次培訓(xùn)中的主要理論收獲,在以后的工作當(dāng)中,我將把自己在培訓(xùn)班學(xué)到的理論知識,切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中,奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為××公司卷煙經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會(huì)拒絕你的服務(wù)”。

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