第一篇：“情人節(jié)”效應(yīng)的最大化

《天下無賊》和《功夫》在年底掀起了賀歲狂潮，雙雙贏取票房佳績，亦贏取了有口皆碑的好評——國產(chǎn)電影總算“雄起”了一小會兒——如此現(xiàn)象盡管并不能令我們的電影創(chuàng)作全面好轉(zhuǎn)，但至少說明我們的電影市場絕對有潛力可挖。document.write("");ad_dst = ad_dst+1;都是重要決策點。令人欣慰的是，“檔期”這一必不可少的市場概念在國內(nèi)已逐漸成型乃至成熟，和好萊塢一樣，我們把不同的電影分門別類放置進(jìn)賀歲檔、圣誕檔、春節(jié)檔、情人節(jié)檔……以求取得效益最大化?！豆Ψ颉分螅o跟著就是春節(jié)檔與情人節(jié)檔了，它們是緊挨著乃至重疊著的（春節(jié)是2月9日，情人節(jié)是2月14日，也即大年初六），一般情況下，春節(jié)檔的題材以喜劇和大片為主，但最符合要求的《天下無賊》和《功夫》已被陽歷的賀歲檔給消費掉了，剩下的電影以小投資的文藝片為主，所以大多選擇了對“情人節(jié)檔”的出擊，

第二篇：利潤最大化原則

利潤最大化原則

利潤最大化 名詞

利潤最大化 解釋

是指在控制成本的基礎(chǔ)上,盡可能提高價格,但價格的變化必須在社會可接受的范圍之內(nèi).利潤最大化原則概述[1]

(一)廠商組織形式.一般來說,企業(yè)可以有業(yè)主獨資企業(yè)、合伙經(jīng)營企業(yè)和股份公司三種形式組織.業(yè)主獨資企業(yè)為某一個人所有.合伙經(jīng)營企業(yè)為兩個或更多的人所有.股份公司通常也為許多人所有,但又遵循著和所有者法則相分離的法則行事.因此合伙經(jīng)營企業(yè)的持續(xù)存在取決于所有合伙者活著并且同意維持該企業(yè).而股份公司可以比任何一個所有者存在的更久.因此大多數(shù)企業(yè)都以股份公司形式組織起來.(二)經(jīng)濟(jì)學(xué)中利潤的涵義.利潤是收益減去成本的差額.在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,利潤市場上決定進(jìn)退的指標(biāo),只要有利可圖,廠商就會繼續(xù)經(jīng)營,沒有愿做賠本生意的.但是,利潤在會計學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中的意義是有差別的.經(jīng)濟(jì)學(xué)中的收益與成本和會計的收益與成本是不同的,因此使得利潤有會計利潤和經(jīng)濟(jì)利潤之分.具體表現(xiàn)在:

1、收益.經(jīng)濟(jì)學(xué)中的收益來源有四種:一是內(nèi)在收益,即由于供給要素帶來的收益;二是風(fēng)險收益,“一旦內(nèi)在受益——對資本的純利息、管理、勞動的內(nèi)在工資以及其他被扣除以后,剩余的部分是承擔(dān)不肯定性的報酬.風(fēng)險收益具體包括不能履約的風(fēng)險收益、純粹的風(fēng)險收益或統(tǒng)計風(fēng)險收益以及對創(chuàng)新和事業(yè)心的風(fēng)險收益;三是壟斷收益,即市場收益或壟斷權(quán)力的現(xiàn)實基礎(chǔ),只包括已實現(xiàn)受益,將未實現(xiàn)收益排除在外.四是與會計有著本質(zhì)區(qū)別的收益——持有損益.經(jīng)濟(jì)學(xué)收益將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收益和企業(yè)因持有資產(chǎn)而獲得的收益同等對待,而不考慮是否實現(xiàn).而會計收益不包括未實現(xiàn)收益.2、成本.由于人們面臨著權(quán)衡取舍,所以做出決策就要比較可供選擇方案的成本與收益.當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家將企業(yè)生產(chǎn)成本的時候,他們指的是生產(chǎn)物品與勞務(wù)量的所有機(jī)會成本.機(jī)會成本除包括會計成本之外還包括會計未計算在內(nèi)的隱含成本.在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,盡管廠商無需對自有生產(chǎn)要素的耗費進(jìn)行現(xiàn)實的貨幣支付,即無需對隱含成本進(jìn)行貨幣補(bǔ)償,但隱含成本卻反映了生產(chǎn)要素的真實耗費.賺取相當(dāng)于隱含成本的那部分會計利潤,是廠商從事經(jīng)營活動要求獲得的最低報酬,是它正常經(jīng)營的基本條件.機(jī)會成本的概念出自這樣的思想:如果你把自己的生產(chǎn)要素例如勞動用于某一用途,你就失去了把它應(yīng)用于別處的機(jī)會.因此,這種放棄的收益如工資就是生產(chǎn)的一部分成本.可以說,一種東西的機(jī)會成本是為了得到這種東西所放棄的東西.利潤的經(jīng)濟(jì)定義需要我們估價所有投入物和產(chǎn)出物的機(jī)會成本.經(jīng)濟(jì)學(xué)中假定廠商的經(jīng)營目標(biāo)只有一個:利潤最大化.利潤最大化是特指經(jīng)濟(jì)利潤最大化.即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和市場需求約束下,廠商實現(xiàn)利潤最大或虧損最小.廠商的利潤最大化原則

廠商從事生產(chǎn)或出售商品的目的是為了賺取利潤.如果總收益大于總成本,就會有剩余,這個剩余就是利潤.值得注意的是,這里講的利潤,不包括正常利潤,正常利潤包括在總成本中,這里講的利潤是指超額利潤.如果總收益等于總成本,廠商不虧不賺,只獲得正常利潤,如果總收益小于總成本,廠商便要發(fā)生虧損.廠商從事生產(chǎn)或出售商品不僅要求獲取利潤,而且要求獲取最大利潤,廠商利潤最大化原則就是產(chǎn)量的邊際收益等于邊際成本的原則.邊際收益是最后增加一單位銷售量所增加的收益,邊際成本是最后增加一單位產(chǎn)量所增加的成本.如果最后增加一單位產(chǎn)量的邊際收益大于邊際成本,就意味著增加產(chǎn)量可以增加總利潤,于是廠商會繼續(xù)增加產(chǎn)量,以實現(xiàn)最大利潤目標(biāo).如果最后增加一單位產(chǎn)量的邊際收益小于邊際成本,那就意味著增加產(chǎn)量不僅不能增加利潤,反

而會發(fā)生虧損,這時廠商為了實現(xiàn)最大利潤目標(biāo),就不會增加產(chǎn)量而會減少產(chǎn)量.只有在邊際收益等于邊際成本時,廠商的總利潤才能達(dá)到極大值.所以MR=MC成為利潤極大化的條件,這一利潤極大化條件適用于所有類型的市場結(jié)構(gòu).利潤最大化原則推導(dǎo)

對MR=MC這一利潤最大化原則,可用數(shù)學(xué)推導(dǎo)加以證明:

設(shè)π為利潤,Q為廠商產(chǎn)量,TR為廠商總收益,TC為廠商總成本,則p(Q)= TR(Q)m TC(Q)利潤極大化的必要條件是π對Q的一階導(dǎo)數(shù)為零.而TR對Q的一階導(dǎo)數(shù)就是邊際收益MR,同樣,就是邊際成本MC.所以,當(dāng)MR=MC,即邊際收益等于邊際成本時,利潤極大.利潤最大化的充分條件還要求π的二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)數(shù),即

它表示,利潤最大化要求邊際成本函數(shù)的斜率要大于邊際收益函數(shù)的斜率.一般來說,在不同的市場結(jié)構(gòu)中,邊際成本函數(shù)的斜率為正值,而邊際收益函數(shù)的斜率在完全競爭市場中為零,在不完全競爭市場中為負(fù)值.利潤最大化原則所指導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營決策[1]

1、用數(shù)學(xué)模型看利潤最大化.由于行為的目的性假設(shè),自然要引入一些數(shù)學(xué)模型,以解決含有若干變量的函數(shù)的極大值問題.我們可以假設(shè)追求利潤最大化的企業(yè)以固定單價P銷售產(chǎn)品,并以固定的單位要素價格 w1 和W2 分別購買兩種投入 x1 和x2.假設(shè)我們考慮的企業(yè)面臨著競爭性的投入和產(chǎn)出市場.企業(yè)的生產(chǎn)過程可以用生產(chǎn)函數(shù)來概括: y = f(x1,x2).這里,生產(chǎn)函數(shù)可以看做是通過將兩種投入或稱為兩種要素 x1 和x2 :相結(jié)合而達(dá)到最大產(chǎn)出市的技術(shù)狀態(tài).企業(yè)的目標(biāo)函數(shù)是總收益減去總成本(即利潤).我們認(rèn)為企業(yè)是該函數(shù)取最大化,即p=pf(x1,x2)m w1x1 m w2x

2最大化.該模型的檢驗條件是要素價格 w1、w2 和產(chǎn)品價格P的特值.模型的目標(biāo)是舉出可觀測行為(如投入水平的變化)在檢驗條件變化(即要素價格或產(chǎn)品價格發(fā)生變化)時的可證偽的假設(shè).利潤最大化的一階條件是:

和

最大化的充分條件

是:

由于 pij = Pfij ,這些二階條件可

以簡化為 f11 < 0、f22 < 0 以及: f11f22 m f12 > 0

這些條件的經(jīng)濟(jì)解釋是什么呢?利潤最大化的一階條件表明,追求利潤最大化的企業(yè)會一直增加資源,直到各種要素的邊際貢獻(xiàn)(例如要素i的邊際產(chǎn)出值,它帶來的收入是 pfi 等于每增加一單位該要素所帶來的成本 w1.這些是利潤最大化所必然包含的.但是,為了保證要素投入后能夠獲得最大利潤而非最小利潤,還需二個條件.f11 < 0、f22 < 0 是收益遞減法則.假設(shè),最初使用一個單位的要素是值得的,如果該要素的邊際產(chǎn)出是遞增的,企業(yè)將無休止的增加該要素,因為投入帶來的收入多于支出.有限的最大值與遞增的邊際率是矛盾的.但是,各種要素的邊際生產(chǎn)率遞減,其自身并不能保證利潤能取最大化,還需條件 f11f22 m f12 > 0.盡管這一關(guān)系式不如邊際生產(chǎn)率遞減那樣直觀,但是它來自這樣一個事實:一種要素的改變會影響另一種要素的邊際產(chǎn)出,正如影響其自身的產(chǎn)出一樣,對所有邊際產(chǎn)出的總體影響必須與邊際生產(chǎn)率遞減相一致.2、圖示.從上面的推導(dǎo)我們可以得出,如果企業(yè)追求利潤最大化,那么凡可以自由變動數(shù)量的每種要素的邊際產(chǎn)品價值必定等于該要素的價格.即邊際成本等于邊際收益.我們也可以從邊際成本曲線來分析.以完全競爭市場的情況為例來說明:

圖:MC、ATC、AVC曲線

這個圖表示出了邊際成本曲線(MC)、平均總成本曲線(ATC)和平均可變成本曲線(AVC).它還表示出市場價格(P)、市場價格等于邊際收益(MR)和平均收益(Art).在產(chǎn)量為Q1時,邊際收益MR1大于邊際成本MC1,因此,增加產(chǎn)量增加了利潤.在產(chǎn)量為Q2時,邊際成本MC2大于邊際收益MR2,因此,減少產(chǎn)量會增加利潤.利潤最大化產(chǎn)量是在水平價格線與邊際成本曲線相交之處.利潤最大化的邏輯意味著一個競爭性廠商的供給函數(shù)必定是產(chǎn)品價格的增函數(shù),而每種要素的需求函數(shù)必然是要素價格的減函數(shù).不完全競爭及其極端形式——壟斷的情況

圖:MC、ATC、AVC曲線

由于該壟斷者擁有一條向下傾斜的需求曲線,這就意味著P>M.對于一個追求利潤最大化的壟斷者來說,由于價格高于邊際成本,因此,壟斷者會將產(chǎn)量水平減少到低于完全競爭產(chǎn)業(yè)中所決定的水平.從數(shù)學(xué)模型和圖示我們可得知在任何市場結(jié)構(gòu)中以利潤最大化為目標(biāo)的廠商產(chǎn)量決定行為的原則是邊際成本等于邊際收益.這時廠商會把產(chǎn)品產(chǎn)量定在邊際成本等于邊際收益的點上.提示:評論內(nèi)容為網(wǎng)友針對條目”利潤最大化原則“展開的討論,與本站觀點立場無關(guān).能不能就廠家如何獲得最大利潤舉個具體的實例呢?

我們經(jīng)常講,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)是利潤最大化.但什么是利潤最大呢?從企業(yè)的角度來說,利潤當(dāng)然是越多越好.如果我們這樣理解利潤最大化,利潤最大化就沒有意義了.在現(xiàn)實中,無限利潤也是不可能的.因此,必須找到一個利潤最大化的標(biāo)準(zhǔn),說明在什么時候,企業(yè)就實現(xiàn)了利潤最大化.利潤是總收益減去包括會計成本和機(jī)會成本在內(nèi)的總成本.我們已經(jīng)分析過了成本,這里再談?wù)勈找?收益是企業(yè)出賣產(chǎn)品得到的收入,既包括成本也包括利潤.它等于產(chǎn)品的價格乘以出賣產(chǎn)品量的積.總收益是出賣一定量產(chǎn)品所得到的全部收入.平均收益是出賣每單位產(chǎn)品所得到的收入,每單位產(chǎn)品是1,所以,平均收益就等于價格.邊際收益是每多賣一單位產(chǎn)品所增加的收入.當(dāng)我們說總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量時,是用實物單位來衡量產(chǎn)品數(shù)量的.當(dāng)我們說總收益、平均收益和邊際收益時,是用貨幣單位來衡量產(chǎn)品數(shù)量的.這兩種說法在本質(zhì)上是相同的——衡量的東西相同,所根據(jù)的衡量單位不同.所以,總收益、平均收益和邊際收益的變化規(guī)律與以前講過的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的變動規(guī)律一樣.經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出的利潤最大化的標(biāo)準(zhǔn)是邊際收益等于邊際成本.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品使邊際收益和邊際成本相等時,這種產(chǎn)量就實現(xiàn)了利潤最大化.這是根據(jù)企業(yè)的實踐總結(jié)出來的規(guī)律,同時也可以用數(shù)學(xué)方法證明.我們可以用一個簡單的例子來理解這個規(guī)律.假設(shè)一個企業(yè)生產(chǎn)一單位產(chǎn)品增加的收益(邊際收益)邊際成本為8元.每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品賺了2元.這時,企業(yè)一定要增加生產(chǎn).它增加生產(chǎn)就表明原來的產(chǎn)量沒有實現(xiàn)利潤最大化,即沒有把該賺的錢賺到.反之,如果邊際收益為8元,邊際成本為10元.每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品賠了2元.這時,企業(yè)一定要減少生產(chǎn).它減少生產(chǎn)就表明原來的產(chǎn)量也沒有實現(xiàn)利潤最大化,即賠了.當(dāng)邊際收益與邊際成本相等(比如都為9元)時,企業(yè)既不增加產(chǎn)量,也不減少產(chǎn)量,說明它對這種產(chǎn)量,實現(xiàn)了利潤最大化.在現(xiàn)實中,也許許多企業(yè)家并不了解邊際收益和邊際成本,也并沒有刻意追求邊際收益和邊際成本的相等.但如果分析那些實現(xiàn)了利潤最大化的企業(yè)的資料,你一定會發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)遵循了這一規(guī)律.無論你是否知道規(guī)律,它總是在起作用,但了解這些規(guī)律更有利于我們自覺地按規(guī)律辦事,避免盲目性和在摸索這一規(guī)律中的彎路和浪費.企業(yè)總要使自己的產(chǎn)量保持在平均成本最低.平均成本最低時,平均成本與邊際成本相等.如果市場是完全競爭的,企業(yè)每增加一單位產(chǎn)品并不影響價格,平均收益也等于邊際收益.由此

可以得出,在完全競爭市場上,邊際收益等于邊際成本,也就是平均收益等于平均成本.這時企業(yè)不就是沒有利潤了嗎?的確,在完全競爭的市場上就是如此.競爭的結(jié)果利潤最大化時的利潤為零.但要記住,我們這時說的利潤是經(jīng)濟(jì)利潤.經(jīng)濟(jì)利潤為零,會計利潤不為零.在完全競爭時,企業(yè)所賺到的是補(bǔ)償機(jī)會成本的會計利潤.但是,市場并不都是完全競爭的.如果有的企業(yè)規(guī)模相當(dāng)大,它的產(chǎn)量變動足以引起價格變動;或者有的企業(yè)利用政府賦予的權(quán)利(專利權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)式進(jìn)入權(quán))而具有了壟斷地位;或者有的企業(yè)創(chuàng)造出了某種有特色的產(chǎn)品或敢于承擔(dān)風(fēng)險,價格就會高于完全競爭時.在這些情況下,企業(yè)就可以獲得經(jīng)濟(jì)利潤.在現(xiàn)實中,完全競爭是少的,普遍的情況是競爭與壟斷的不同程度結(jié)合,但在這種不完全競爭的市場里,企業(yè)總具有不同的壟斷勢力,即對市場的控制能力.因此,這就可以引起企業(yè)通過產(chǎn)量控制或創(chuàng)新來使價格高于平均成本,從而獲得利濟(jì)利潤.當(dāng)然,利潤最大化只是一個原則.不同行業(yè)的不同企業(yè)在運用這個原理時也會有所不同.有的企業(yè)會追求利潤率最大化,有的企業(yè)會追求利潤量最大化,有的企業(yè)更偏重短期利潤最大化,有的企業(yè)會為了長期利潤最大化而改變短期的好處.這些不同的目標(biāo)既取決于企業(yè)自己的目的,尤其是企業(yè)決策者的偏好,也取決于它所處的市場環(huán)境.無論哪一個企業(yè),要成功地實現(xiàn)利潤最大化,必須滿足消費者的需求.企業(yè)要根據(jù)消費者的需求進(jìn)行生產(chǎn),這就是”消費者主權(quán)“(或者”消費是上帝")的含義.因此,企業(yè)在進(jìn)入市場之前必須了解消費者的需求,在推出一種新產(chǎn)品或服務(wù)之前,必須進(jìn)行需求預(yù)測.從下一篇文章開始我們就開始分析市場需求,為進(jìn)入市場成功奠定基礎(chǔ).

第三篇：追求就業(yè)最大化

追求利潤最大化，是微觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)；追求就業(yè)最大化，是宏觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)。兩者是矛盾的，但又必須統(tǒng)一于發(fā)展之中。當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)可喜增長勢頭，就業(yè)問題又十分尖銳地凸現(xiàn)在我們面前，這就迫切需要國家努力推進(jìn)就業(yè)最大化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長。

推進(jìn)就業(yè)政策是導(dǎo)向

黨的十六大報告指出：“要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，增加就業(yè)，穩(wěn)定物價，保持國際收支平衡作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)”?，F(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實表明，經(jīng)濟(jì)的高增長，未必就會帶來高就業(yè)。就業(yè)率的提高主要取決于符合實際的創(chuàng)造充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。在當(dāng)代，發(fā)達(dá)國家以及眾多發(fā)展中國家都把提高就業(yè)率作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，以求經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長。我國做為經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)、人口眾多的國家，也必須樹立“雙增長”新理念，適時確立就業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，應(yīng)堅持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方針；在產(chǎn)業(yè)政策上，要堅持?jǐn)U大內(nèi)需與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動、發(fā)展技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)與發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)相融；在資金使用上,要盡量調(diào)動民間資本投入的積極性等。二是運用法律手段促進(jìn)就業(yè)是許多國家的普遍做法，我國急需加快建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的法律體系。要抓緊出臺《促進(jìn)就業(yè)法》，為促進(jìn)就業(yè)奠定法律基礎(chǔ)；要認(rèn)真實施《中小企業(yè)促進(jìn)法》，支持中小企業(yè)發(fā)展，用加快發(fā)展的辦法促進(jìn)就業(yè)；要完善《勞動法》，穩(wěn)定勞動就業(yè)關(guān)系，盡量避免或減少失業(yè)下崗人數(shù)；要加快制定《社會保障法》，保障失業(yè)人員的基本生活等。三是各級黨委和政府必須把改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責(zé)，成為促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任主體；把就業(yè)指標(biāo)與GDp、財政等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并列入各項政府的重要考核指標(biāo)，列入干部政績的重要考核內(nèi)容；要動員全社會共同參與促進(jìn)就業(yè)工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)密切配合，全社會共同努力擴(kuò)大就業(yè)的工作格局。四是要出臺促進(jìn)就業(yè)的政策措施。在財政、稅收、金融等政策上出臺支持促進(jìn)就業(yè)的具體辦法，讓提供更多就業(yè)崗位的企業(yè)受益，為自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的人員提供政策支持等；要制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的有力措施，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

擴(kuò)大就業(yè)崗位是關(guān)鍵

廣開就業(yè)門路、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位是促進(jìn)就業(yè)的治本之策。一是現(xiàn)有企業(yè)，要通過做大做強(qiáng)自身，以減緩職工下崗失業(yè)的勢頭，并增強(qiáng)吸納新勞動力的能力。據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明，企業(yè)每投入100萬元可提供就業(yè)崗位為：重工業(yè)400個，輕工業(yè)700個。二是壯大非公有制經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟(jì)和吸納勞動力的重要作用。自貢市作為國有企業(yè)獨大的老工業(yè)城市，近三年改造后，非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值占GDp由28.5%上升到49.5%，就業(yè)人員占全市城鎮(zhèn)從業(yè)人員由15%上升到25.7%，說明發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)“雙增長”的明智選擇。三是中小企業(yè)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的重要力量。1999年，美國2/3的就業(yè)崗位是由小企業(yè)創(chuàng)造的，德國中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的68%。2001年，我國工業(yè)小企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的75%。按最低計算發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家，具有40戶中小企業(yè)/千人的水平，而我國只有6.4戶/千人的水平，按此發(fā)展，那么，我國就會產(chǎn)生5000萬個中小企業(yè)，提供4.5億多個就業(yè)機(jī)會，從根本上改變目前就業(yè)空間狹小的局面，因此，我國應(yīng)把大力發(fā)展中小企業(yè)作為推動“雙增長”的基本國策，形成大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的局面，以開創(chuàng)廣闊的就業(yè)天地。四是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有投入小、見效快、吸納就業(yè)多的特點。我市下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)占75.5%，城鎮(zhèn)失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)占59.3%。據(jù)統(tǒng)計，目前我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為26%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家70%左右的水平，也低于發(fā)展中國家40%的水平，如果我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重提高1個百分點，就可增加700萬個就業(yè)崗位。五是大力探索發(fā)展社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)就業(yè)廣闊平臺。社區(qū)就業(yè)潛力大，發(fā)達(dá)國家社區(qū)就業(yè)份額為20%—30%，發(fā)展中國家的社區(qū)就業(yè)份額為12%—18%，而我國只有3.9%，如果提高到12%，就大約可增加2000萬個就業(yè)機(jī)會，因此，社區(qū)就業(yè)要成為擴(kuò)大就業(yè)的突破口。六是積極開展勞務(wù)輸出，允許區(qū)域間流動性競爭就業(yè)。從我市目前來看，勞務(wù)輸出達(dá)52萬人，年收入達(dá)24億元。

第四篇：商業(yè)銀行價值最大化文檔

論商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的價值最大化管理思想

近年來，隨著股份制改革的推進(jìn)，國有商業(yè)銀行實行了一系列同完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)和股份制改造密切相關(guān)的經(jīng)營管理創(chuàng)新，“價值最大化”正取代“利潤最大化”成為新的經(jīng)營理念，有關(guān)配套績效考核激勵機(jī)制也正在不斷探索和完善中。基層商業(yè)銀行如何貫徹這一管理思想，實現(xiàn)價值最大化經(jīng)營目標(biāo)，是一個值得研究的問題。

一、價值最大化是企業(yè)管理理念的創(chuàng)新

價值最大化理念及其系統(tǒng)管理方法始于上世紀(jì)80年代的美國，隨后在可口可樂、AT&T等知名企業(yè)獲得成功運用?？煽诳蓸饭居?987年引入價值最大化管理，以資本成本為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，從當(dāng)年開始，該公司經(jīng)濟(jì)附加值連續(xù)6年以平均每年27%的速度增長，公司股票價格也在同期上升了300%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)55%的漲幅。這一管理思想在有關(guān)大企業(yè)的成功實踐，使其日益受到企業(yè)管理界重視，并逐步成為普遍認(rèn)同的管理戰(zhàn)略。

所謂“價值最大化”，是指經(jīng)營管理以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為根本目標(biāo)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，企業(yè)價值是企業(yè)未來收入的流量的現(xiàn)值，是以資本期望回報率為折現(xiàn)率的未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值。其中，資本期望回報率是無風(fēng)險收益率與風(fēng)險溢價之和，實際上反映的是資本成本，這是價值最大化管理思想?yún)^(qū)別于以往“利潤最大化”管理思想的關(guān)鍵所在。

按照價值最大化管理思想，資本成本是由兩部分構(gòu)成，一是債務(wù)資本成本，主要表現(xiàn)為負(fù)債利息和相關(guān)費用支出；二是股本資本成本，表現(xiàn)為資本的機(jī)會成本，即資本市場投資特定的項目所要求的收益。而在傳統(tǒng)的利潤最大化管理思想和相應(yīng)的會計方法體系下，對資本成本的認(rèn)識和計量都存在局限性，只考慮了債務(wù)成本，而未考慮股本使用的成本。但實際上，作為稀缺的市場資源，無論是債務(wù)資本還是股本資本的占用，企業(yè)都必須付出相應(yīng)成本。由于利潤最大化管理思想在資本成本計量上不完整，同時僅關(guān)注當(dāng)期利潤，對企業(yè)未來收益和企業(yè)所具有的實際價值把握不足，未考慮資金的時間價值，沒有考慮預(yù)期利潤的風(fēng)險因素和投入產(chǎn)出的關(guān)系。而且，在利潤最大化財務(wù)目標(biāo)下，管理層能通過調(diào)整會計政策使報告期的利潤提高，易使財務(wù)決策帶有短期化行為。［1］因此，價值最大化正在取代利潤最大化成為國際通行的新的企業(yè)管理理念。

當(dāng)前，國有商業(yè)銀行改革重點，已由轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實行集約經(jīng)營、追求利潤最大化，轉(zhuǎn)向企業(yè)制度改革層面，正在加緊實施股份制改造，完善公司治理結(jié)構(gòu)。在這種背景下，引入價值最大化管理思想和相關(guān)機(jī)制，對于保障資本增值、提高市場信心、推動股改上市具有重要意義。同時，引入這一管理思想，也有助于建立經(jīng)濟(jì)資本約束機(jī)制、防范和化解銀行風(fēng)險。

二、以EVA為核心的管理機(jī)制是實現(xiàn)價值最大化的關(guān)鍵

如前所述，企業(yè)價值是把未來凈收益按照一定折現(xiàn)率折算的，屬存量指標(biāo)。但是在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，必須有相應(yīng)的具體指標(biāo)來實現(xiàn)計劃、控制、考評、激勵等管理職能。在管理實踐中，這是借助以經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）為核心的管理機(jī)制實現(xiàn)的。經(jīng)濟(jì)增加值是美國思騰公司創(chuàng)造的現(xiàn)代管理概念，是指稅后凈營業(yè)利潤扣除資本成本后的經(jīng)濟(jì)利潤，其基本計算公式為：

EVA＝稅后凈營業(yè)利潤－資本成本

或： 經(jīng)濟(jì)增加值＝資本效率×資本。

其中，資本效率＝單位資本收益－單位資本成本。以EVA為考核指標(biāo)的優(yōu)點在于：（1）EVA為流量指標(biāo)，是在每一個期間內(nèi)判斷企業(yè)價值的依據(jù)，也是價值管理方式中建立考核激勵機(jī)制的依據(jù)。（2）EVA屬絕對值指標(biāo)，是扣除了全部生產(chǎn)要素成本后的凈收益，能夠直接衡量財富增值程度，能夠作為核心指標(biāo)比較準(zhǔn)確地考核和評價各考核單元的價值創(chuàng)造。

對于商業(yè)銀行而言，EVA的計算中，資本成本的計量是一個核心問題。從理論上講，資本成本＝資本×資本期望回報率。但在實踐中，對于總分行制的商業(yè)銀行來說，各級分、支行占用的資本與實物形態(tài)無

法一一對應(yīng)，而不同地區(qū)間的資本期望回報率在客觀上也有所差異。為了解決這兩個問題，必須對資本在各個考核單元間進(jìn)行核算上的分配，同時根據(jù)市場差異合理確定不同地區(qū)分支機(jī)構(gòu)的資本期望回報率水平。其思路一是依據(jù)各分支行風(fēng)險資產(chǎn)總量，將資本總額在核算上分解為各分支行占用的經(jīng)濟(jì)資本，二是根據(jù)歷史經(jīng)驗，確定不同地區(qū)的不同資本回報調(diào)節(jié)系數(shù)。計算公式為：

資本成本＝經(jīng)濟(jì)資本×平均資本期望回報率

×資本回報調(diào)節(jié)系數(shù)；

經(jīng)濟(jì)資本＝Σ風(fēng)險資產(chǎn)×經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)

其中風(fēng)險資產(chǎn)包括各項貸款、應(yīng)收貸款利息、投資、保函、承兌匯票、信用證、貸款承諾、存放同業(yè)、拆放同業(yè)、其他應(yīng)收款、待攤費用、庫存物資、待處理資產(chǎn)、資本性占用等。論商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的價值最大化管理思想十堰職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 2006年第5期 第19卷第5期

通過上述方法，商業(yè)銀行可以計量、考核不同分支行、不同部門、不同金融產(chǎn)品所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)增加值，據(jù)此進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)和部門薪酬分配、產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、風(fēng)險控制等經(jīng)營管理操作，調(diào)動全行創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)的積極性。

三、價值最大化管理思想在基層商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的應(yīng)用

（一）堅持以價值最大化為經(jīng)營目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路

1.牢固樹立資本成本觀念，在機(jī)構(gòu)布局、產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)、客戶關(guān)系管理等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，都要充分考慮和測算資本占用和資本成本因素，做好全面的投入產(chǎn)出分析，進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。

2.充分認(rèn)識風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造目標(biāo)的一致性，實現(xiàn)防范風(fēng)險和提高效益的統(tǒng)一。在利潤最大化理念下，創(chuàng)造利潤和控制風(fēng)險往往并不一致，經(jīng)營管理中也客觀存在著追求高風(fēng)險下高回報的偏差，利潤目標(biāo)和風(fēng)險控制目標(biāo)存在一定程度的脫節(jié)。在價值最大化理念下，價值創(chuàng)造同經(jīng)濟(jì)資本息息相關(guān)，高風(fēng)險項目盡管可能帶來高收入，但同時經(jīng)濟(jì)資本占用水平高，資本成本高，扣除資本成本后經(jīng)濟(jì)增加值可能為負(fù)數(shù)，與價值創(chuàng)造目標(biāo)相悖。因此，應(yīng)正確認(rèn)識風(fēng)險同價值創(chuàng)造的關(guān)系，自覺增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，調(diào)整產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健的價值增值。

3.全面把握價值創(chuàng)造要素，對收入、成本、風(fēng)險進(jìn)行全面管理，以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，調(diào)整結(jié)構(gòu)，整合資源，實現(xiàn)價值最大化。

（二）把握價值創(chuàng)造導(dǎo)向，建立和完善以EVA為核心的考核激勵機(jī)制

基層行在對下屬單位進(jìn)行考核評價時，應(yīng)改變以存、貸款業(yè)務(wù)規(guī)模和賬面利潤為主要掛鉤指標(biāo)的考評辦法，建立以EVA為核心的考核評價激勵體系，將費用、薪酬安排、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年薪同EVA掛鉤，輔之以導(dǎo)向性的單項指標(biāo)考核。

1.合理劃分考核單元，實行支行（分理處）考核、部門考核和金融產(chǎn)品考核相結(jié)合，縱向與橫向考核相結(jié)合，全面衡量和評估各分支機(jī)構(gòu)、各部門、各金融產(chǎn)品的價值創(chuàng)造能力，充分調(diào)動各方面積極性，并據(jù)以進(jìn)行相關(guān)決策。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)加大管理會計推廣應(yīng)用力度，準(zhǔn)確核算包括資本成本在內(nèi)的各項收支。

2.建立和完善績效掛鉤分配機(jī)制，改變按人頭核定工資、費用的做法，按照各考核單元創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值的多少分配工資、費用?？蓪⒐べY、費用等財務(wù)資源分為基本部分和績效掛鉤部分，將財務(wù)資源分配與經(jīng)營成果掛鉤，鼓勵各考核單元多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)增加值。同時為平衡考核單位之間績效考評差異，可建立獎金池制度，實行“以豐補(bǔ)歉”，體現(xiàn)長期激勵。

3.建立和完善單項指標(biāo)考核辦法，根據(jù)階段性市場營銷重點和價值創(chuàng)造要素，對于那些對EVA有重要影響的單項指標(biāo)（如中間業(yè)務(wù)收入），進(jìn)行專門考核，引導(dǎo)各考核單位把握業(yè)務(wù)發(fā)展重點。

（三）以EVA為標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)金融產(chǎn)品定價管理，提高收入水平

金融產(chǎn)品定價是影響商業(yè)銀行收入水平的重要因素。近年來，傳統(tǒng)的產(chǎn)品定價中，成本計量不完整，往往只考慮了利差、費用等成本因素，未核算資本成本，造成有的業(yè)務(wù)雖有毛利，但并未創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值。因此，以EVA為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)定價管理十分必要。

1.測算目標(biāo)利潤率、業(yè)務(wù)量和資本成本，進(jìn)行合理定價。產(chǎn)品定價既要考慮市場競爭需要，又要把握

效益原則。既不能片面追求節(jié)約成本或高收益率而導(dǎo)致市場丟失、業(yè)務(wù)萎縮，也不能不考慮效益，損害價值創(chuàng)造目標(biāo)?？偟脑瓌t是：當(dāng)在法規(guī)范圍內(nèi)的價格浮動可能帶來業(yè)務(wù)量增加，同時增加的業(yè)務(wù)量能夠使得邊際成本率下降、能夠增加經(jīng)濟(jì)增加值時，可以運用價格杠桿開拓市場、贏得客戶，并非一味追求相對高的收益率和較低的費用成本、資本性占用。這種動態(tài)平衡需要對收支要素進(jìn)行全面測算，做到科學(xué)、合理定價。

2.產(chǎn)品定價注重差別化原則，對不同客戶可采取不同的定價策略。對優(yōu)質(zhì)客戶定價，有可能利差空間不大，但可以通過業(yè)務(wù)量彌補(bǔ)，通過其他產(chǎn)品彌補(bǔ)。

（四）高度重視和大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，提高中間收入所占比例和價值創(chuàng)造貢獻(xiàn)度

從價值創(chuàng)造的角度看，中間業(yè)務(wù)風(fēng)險小，不占用銀行資本，在實務(wù)中，中間業(yè)務(wù)凈收入一般可直接視為經(jīng)濟(jì)增加值，對于實現(xiàn)價值目標(biāo)具有非常重要的意義。當(dāng)前，基層行中間業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比偏低，一些中間業(yè)務(wù)品種還屬于無償服務(wù)。要改變這種狀況，必須從戰(zhàn)略的高度重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展，加大中間業(yè)務(wù)發(fā)展力度和收入管理力度，一方面大力發(fā)展代理保險、代理證券、代理發(fā)售基金等收益較高的中間業(yè)務(wù)品種，另一方面應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，對法規(guī)明確規(guī)定的收費服務(wù)，要由無償服務(wù)向收費服務(wù)轉(zhuǎn)化，對耗費大量人力物力、可能對優(yōu)質(zhì)客戶產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”的中間業(yè)務(wù)品種，應(yīng)進(jìn)行合理定價，將無效業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為有效業(yè)務(wù)，對無法轉(zhuǎn)化的可逐步實施市場退出。

（五）大力壓縮不合理資本性占用，降低資本成本

資本金是寶貴的稀缺資源，從國有商業(yè)銀行實際情況看，一方面，受歷史和政策因素影響，資本金總量不足，按國際標(biāo)準(zhǔn)口徑計算的資本充足率水平不高；另一方面，資本性占用比例過高，大量資本金資源固化為辦公樓、車輛、設(shè)備等固定資產(chǎn)占用，大大超過國際通行的資本性占用不超過資本金30％的標(biāo)準(zhǔn)。按照價值管理思想，不合理資本性占用存在較大財務(wù)風(fēng)險。在價值管理模式下，不合理資本性占用的經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)較高（甚至可高達(dá)100％，即全部視為經(jīng)濟(jì)資本），造成大量資本成本耗用，直接影響經(jīng)濟(jì)增加值。基層行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，大力處置閑置辦公樓、設(shè)備等閑置資產(chǎn)，降低資本成本，增加績效。

（六）積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)濟(jì)資本占用，實現(xiàn)風(fēng)險控制和價值創(chuàng)造的統(tǒng)一

經(jīng)濟(jì)資本的核算，是以不同的風(fēng)險資產(chǎn)按照不同的分配系數(shù)測算出來的。各項貸款、投資、保函、承兌匯票、信用證、貸款承諾等不同的業(yè)務(wù)品種，由于其風(fēng)險度不同，因此經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)也存在差異。風(fēng)險度高的業(yè)務(wù)品種，其占用的經(jīng)濟(jì)資本多，資本成本高?；鶎有袘?yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)，合理調(diào)整自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低單位資本成本，盡可能把資產(chǎn)配置到低風(fēng)險業(yè)務(wù)上來，這既是防范金融風(fēng)險的需要，同時也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值的需要。從另一個角度看，在一定經(jīng)濟(jì)資本總量內(nèi)，低風(fēng)險業(yè)務(wù)由于其占用經(jīng)濟(jì)資本低，可以實現(xiàn)更大的業(yè)務(wù)量，從而創(chuàng)造更大的價值。這就要求基層行在業(yè)務(wù)發(fā)展中樹立“資本約束”觀念，根據(jù)經(jīng)濟(jì)資本確定業(yè)務(wù)規(guī)模，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在防范風(fēng)險中實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)。

第五篇：追求就業(yè)最大化

追求就業(yè)最大化追求利潤最大化，是微觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)；追求就業(yè)最大化，是宏觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)。兩者是矛盾的，但又必須統(tǒng)一于發(fā)展之中。當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)可喜增長勢頭，就業(yè)問題又十分尖銳地凸現(xiàn)在我們面前，這就迫切需要國家努力推進(jìn)就業(yè)最大化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長。推進(jìn)就業(yè)政策是導(dǎo)向黨的十六大報告指出：“要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，增加就業(yè)，穩(wěn)定物價，保持國際收支平衡作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)”。現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實表明，經(jīng)濟(jì)的高增長，未必就會帶來高就業(yè)。就業(yè)率的提高主要取決于符合實際的創(chuàng)造充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。在當(dāng)代，發(fā)達(dá)國家以及眾多發(fā)展中國家都把提高就業(yè)率作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，以求經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長。我國做為經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)、人口眾多的國家，也必須樹立“雙增長”新理念，適時確立就業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，應(yīng)堅持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方針；在產(chǎn)業(yè)政策上，要堅持?jǐn)U大內(nèi)需與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動、發(fā)展技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)與發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)相融；在資金使用上,要盡量調(diào)動民間資本投入的積極性等。二是運用法律手段促進(jìn)就業(yè)是許多國家的普遍做法，我國急需加快建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的法律體系。要抓緊出臺《促進(jìn)就業(yè)法》，為促進(jìn)就業(yè)奠定法律基礎(chǔ)；要認(rèn)真實施《中小企業(yè)促進(jìn)法》，支持中小企業(yè)發(fā)展，用加快發(fā)展的辦法促進(jìn)就業(yè)；要完善《勞動法》，穩(wěn)定勞動就業(yè)關(guān)系，盡量避免或減少失業(yè)下崗人數(shù)；要加快制定《社會保障法》，保障失業(yè)人員的基本生活等。三是各級黨委和政府必須把改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責(zé)，成為促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任主體；把就業(yè)指標(biāo)與GDp、財政等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并列入各項政府的重要考核指標(biāo)，列入干部政績的重要考核內(nèi)容；要動員全社會共同參與促進(jìn)就業(yè)工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)密切配合，全社會共同努力擴(kuò)大就業(yè)的工作格局。四是要出臺促進(jìn)就業(yè)的政策措施。在財政、稅收、金融等政策上出臺支持促進(jìn)就業(yè)的具體辦法，讓提供更多就業(yè)崗位的企業(yè)受益，為自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的人員提供政策支持等；要制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的有力措施，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。擴(kuò)大就業(yè)崗位是關(guān)鍵廣開就業(yè)門路、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位是促進(jìn)就業(yè)的治本之策。一是現(xiàn)有企業(yè)，要通過做大做強(qiáng)自身，以減緩職工下崗失業(yè)的勢頭，并增強(qiáng)吸納新勞動力的能力。據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明，企業(yè)每投入100萬元可提供就業(yè)崗位為：重工業(yè)400個，輕工業(yè)700個。二是壯大非公有制經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟(jì)和吸納勞動力的重要作用。自貢市作為國有企業(yè)獨大的老工業(yè)城市，近三年改造后，非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值占GDp由28.5%上升到49.5%，就業(yè)人員占全市城鎮(zhèn)從業(yè)人員由15%上升到25.7%，說明發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)“雙增長”的明智選擇。三是中小企業(yè)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的重要力量。1999年，美國2/3的就業(yè)崗位是由小企業(yè)創(chuàng)造的，德國中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的68%。2001年，我國工業(yè)小企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的75%。按最低計算發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家，具有40戶中小企業(yè)/千人的水平，而我國只有6.4戶/千人的水平，按此發(fā)展，那么，我國就會產(chǎn)生5000萬個中小企業(yè)，提供4.5億多個就業(yè)機(jī)會，從根本上改變目前就業(yè)空間狹小的局面，因此，我國應(yīng)把大力發(fā)展中小企業(yè)作為推動“雙增長”的基本國策，形成大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的局面，以開創(chuàng)廣闊的就業(yè)天地。四是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有投入小、見效快、吸納就業(yè)多的特點。我市下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)占75.5%，城鎮(zhèn)失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)占59.3%。據(jù)統(tǒng)計，目前我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為26%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家70%左右的水平，也低于發(fā)展中國家40%的水平，如果我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重提高1個百分點，就可增加700萬個就業(yè)崗位。五是大力探索發(fā)展社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)就業(yè)廣闊平臺。社區(qū)就業(yè)潛力大，發(fā)達(dá)國家社區(qū)就業(yè)份額為20%—30%，發(fā)展中國家的社區(qū)就業(yè)份額為12%—18%，而我國只有3.9%，如果提高到12%，就大約可增加2000萬個就業(yè)機(jī)會，因此，社區(qū)就業(yè)要成為擴(kuò)大就業(yè)的突破口。六是積極開展勞務(wù)輸出，允許區(qū)域間流動性競爭就業(yè)。從我市目前來看，勞務(wù)輸出達(dá)52萬人，年收入達(dá)24億元。加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)是催化要把加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)作為促進(jìn)就業(yè)的催化劑。緊扣就業(yè)這項“民意、民心、民生”工程，落實“抓培訓(xùn)促就業(yè)”的思路。主要實施：一是強(qiáng)化政府培訓(xùn)引導(dǎo)，落實好“就業(yè)準(zhǔn)入制度”、“勞動預(yù)備制度”，實施好“再就業(yè)培訓(xùn)合作計劃”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃”。創(chuàng)造良好就業(yè)培訓(xùn)環(huán)境。二是加大培訓(xùn)投入力度。增加財政投入，解決好就業(yè)培訓(xùn)資金乏力問題。三是提高培訓(xùn)的針對性。大力開展職業(yè)教育，要針對“4050”大齡下崗職工、女職工、技能低的下崗職工等進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，提高其就業(yè)能力。四是建立培訓(xùn)基地，構(gòu)建就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成以就業(yè)訓(xùn)練為主、再就業(yè)培訓(xùn)基地為補(bǔ)充、其他培訓(xùn)力量參加的就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)模式。目前我市已建成10個勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心及6個下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地，以長短結(jié)合方式重點開展擇業(yè)觀念、面試技巧，打工技能以及普通話、粵語、英語等基礎(chǔ)知識，以提高素質(zhì)，增強(qiáng)其就業(yè)競爭力。五是啟動創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)技能、小額貸款配套的培訓(xùn)扶持一條龍服務(wù)。提供就業(yè)服務(wù)是橋梁架起就業(yè)服務(wù)橋梁，是人民政府的責(zé)任，也是市場化中介服務(wù)的需要。一是要構(gòu)建就業(yè)服務(wù)體系。建立起以下崗失業(yè)人員為主要服務(wù)對象的公共就業(yè)服務(wù)制度，使就業(yè)服務(wù)“橫到邊，縱到底”，建立市