第一篇：關(guān)于我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作整改舉措及下一步打算的匯報

關(guān)于我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作整改舉措及下一步打算的匯報

縣委、縣政府：

在2012年召開的全縣計(jì)劃生育工作會議后，我鄉(xiāng)立即召開黨政班子會議，對計(jì)劃生育工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，全面分析了我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀及原因，為迅速扭轉(zhuǎn)被動、落后的局面，我們知恥而后勇，對夏季服務(wù)活動進(jìn)行了一次再動員、再部署，重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作。

一、狠抓“三項(xiàng)清理”工作到位。對近三年來的育齡婦女的計(jì)劃生育情況進(jìn)行摸底排查和清理。一是重點(diǎn)清理政策外生育的對象，按照生育政策的規(guī)定，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律的手段嚴(yán)肅查處。二是重點(diǎn)清理未落實(shí)節(jié)育措施的對象，特別是計(jì)劃外懷孕對象，要一個不漏地采取相應(yīng)的節(jié)育措施和補(bǔ)救措施。三是重點(diǎn)清理遺漏的環(huán)檢、孕檢對象，促其環(huán)孕檢到位。在排查清理過程中，絕不漏掉一個育齡婦女，絕不放過一個計(jì)劃外對象，絕不錯過一個四術(shù)對象。便于在開展計(jì)劃生育工作過程中做到心中有數(shù)，有的放矢。

二、狠抓四術(shù)任務(wù)完成。以“二女戶”結(jié)扎為突破口。促進(jìn)四術(shù)任務(wù)的完成，確保在大年前完成當(dāng)前任務(wù)。

三、加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。抓好人口與計(jì)生依法行政工作，以執(zhí)行非訴案件為手段，提高社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，在已完成非訴案件任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)執(zhí)行非訴案件，力爭當(dāng)年征收率達(dá)到６５％以上，執(zhí)法文書規(guī)范率達(dá)１００％，“收支兩條線”管理嚴(yán)格按要求落實(shí)到位，切實(shí)做到規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格征收程序，在指定工作日內(nèi)及時與金融部門做好票據(jù)交換，足額入庫。

四、加強(qiáng)流動人口管理。進(jìn)一步抓好“１＋ｘ”流動人口、環(huán)孕檢、術(shù)后隨訪、二胎孕情跟蹤管理服務(wù)模式。確保流動人口環(huán)孕檢寄證率和《婚育證明》辦證率達(dá)９０％以上。

為確保以上工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，我鄉(xiāng)決定采取以下措施：

一、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鄉(xiāng)在近一個月時間內(nèi)，集中時間、集中精力，形成“一邊倒“的工作態(tài)勢，迅速再次

掀起春季人口與計(jì)劃生育服務(wù)活動高潮。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。村書記、主任對本村的計(jì)生工作負(fù)總責(zé)，駐村干部具體抓。同時對鄉(xiāng)、村、組干部進(jìn)行明確分工，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。

二、抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。本次活動的重點(diǎn)是抓好二女戶結(jié)扎措施的到位，想盡一切辦法堅(jiān)決再次突破二女戶結(jié)扎，同時抓好一男戶的人流引產(chǎn)和上環(huán)措施的落實(shí)，切實(shí)做好孕期跟蹤服務(wù)工作。同時抓住流動人口落實(shí)節(jié)育措施這個難點(diǎn)，嚴(yán)把辦證關(guān)，驗(yàn)證關(guān)。要從環(huán)孕檢入手認(rèn)真清理近幾年來違反計(jì)劃生育的事例，提高社會扶養(yǎng)費(fèi)征收率，尤其是國家干職工和黨員干部違反計(jì)劃生育政策要從嚴(yán)查處。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，實(shí)行獎懲。一是嚴(yán)格要求干部在計(jì)劃生育服務(wù)活動中依法行政，不得違規(guī)操作，同時對泄露消息、妨礙計(jì)劃生育任務(wù)完成的人和事要嚴(yán)肅查處，追究當(dāng)事人的責(zé)任。二是實(shí)行獎懲制度，對于完成二女戶結(jié)扎的村、片，每例獎２０００元。少完成一例的罰１０００元。各項(xiàng)任務(wù)完成的獎２０００元，沒有完成任務(wù)且在受檢過程中出現(xiàn)紕漏影響全縣、全鄉(xiāng)排名的，每村、片罰４０００元。

第二篇：計(jì)劃生育工作總結(jié)及下一步工作打算

計(jì)劃生育工作總結(jié)及下一步工作打算2 西花園社區(qū)現(xiàn)管轄36棟樓，其中商業(yè)營業(yè)樓2棟，住宅樓34棟，共分6個樓院，常住人口4530人，1769戶，育齡婦女1302人。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)110家，計(jì)生信息員50人。計(jì)劃生育主要做了以下幾個方面的工作：

一、做好統(tǒng)計(jì)上報工作

上半年建立信息檔案，做到一戶一檔，一樓一卷。及時收集、整理居民的遷移、流入、流出、新婚、懷孕、出生、節(jié)育、死亡等人口和生育的基本信息；幫助育齡群眾辦理《生育證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件。現(xiàn)新婚3對，懷孕8人，出生嬰兒8人，其中男3人，女5人，死亡17人，辦理生殖健康服務(wù)證6本、獨(dú)生子女證5本，流出人口婚育證明4個。

二，搞好計(jì)劃生育宣教工作。一是廣泛宣傳人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)、方針政策，幫助育齡群眾選擇安全、有效、適宜的避孕節(jié)育措施，并免費(fèi)提供避孕藥具。現(xiàn)采取上環(huán)措施的10人。目前，1015位已婚育齡婦女中服藥5人，上環(huán)859人，結(jié)扎10人，用套41人，現(xiàn)孕8人，待孕18人，其他74人?，F(xiàn)共發(fā)放避孕套91盒，發(fā)放宣傳資料600余份，張貼宣傳畫20多張，不定期更換櫥窗48期。

二是圍繞避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和計(jì)劃生育“幸福家庭行動”開展了優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康科普知識講座和咨

詢服務(wù)，半年召開兩次培訓(xùn)班，兩座談會。

五．加強(qiáng)對流動人口的管理。每月對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進(jìn)行清理清查，查驗(yàn)《流動人口婚育證明》，督促其限期補(bǔ)辦，并建立流動人口檔案。，督促他們辦理流動人口婚育證明，簽定流動人口合同書，建立出租房屋管

六、加強(qiáng)孕前型管理。做到一季度一孕檢，經(jīng)期一月一隨訪。

七、樓棟育齡群眾對社區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作的意見和建議，及時收集整改。發(fā)揮好低保戶、志愿者信息員的作用。利用有效的信息，徹底摸清常住戶的基本情況，打開工作新局面。

通過我們的努力，人口與計(jì)劃生育工作深入人心，下一步我們將：

計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，我們將努力實(shí)現(xiàn)計(jì)生宣教“天天講、天天看、天天傳”的新局面，首先，“婚育知識講座”一年不少于四次，讓婚育知識得到普及，并向新婚夫婦送上各種宣傳品，為孕、產(chǎn)婦們送上優(yōu)生優(yōu)育知識，送上生殖健康知識手冊，講授相關(guān)知識，避孕藥具等，這將對今后計(jì)生工作的開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。并在“

5、29”、“

7、11”、“

9、25”這些日子搞些宣傳活動，增大影響面，使群眾的生育觀念得到真正改變。

二、根據(jù)上級工作要求，及時做好摸底、統(tǒng)計(jì)、上報工作，并添寫好家庭擋案。對新婚、懷孕、出生、四術(shù)等情況做到及時上報，真實(shí)準(zhǔn)確，不出現(xiàn)漏報、瞞報現(xiàn)象，做到底數(shù)清，情況明。

三、繼續(xù) 隨著流動人口的不斷增加，流動性頻繁，我們要加大管理力度，及時對流動人口進(jìn)行登記，了解流動人口的去向理擋案。為她們提供生殖健康服務(wù)，做好流動人口的宣傳工作，做到與育齡婦女同管理、同服務(wù)，發(fā)揮流動人口協(xié)會作用，有困難及時得到幫助，做到上報、撤帳及時。

四、搞好零距離、季服務(wù)，永做育齡婦女的知心人 認(rèn)真做好月訪視、季服務(wù)，在服務(wù)上我們要做到五訪、五問、八慰問，一訪一孩夫婦，督促其落實(shí)長效措施，并宣傳獨(dú)生子女光榮；二訪做節(jié)育手術(shù)的育齡婦女，看術(shù)后健康情況；三訪政策外生育落實(shí)征費(fèi)后并落實(shí)節(jié)育措施的夫婦；四訪新婚夫婦，將優(yōu)生優(yōu)育知識講給她們；其次，五問既問寒暖、問健康、問生活、問節(jié)育、生育、問對社區(qū)服務(wù)的意見和建議。最后，八慰問，即婚前、婚后、孕前、孕后、產(chǎn)前、產(chǎn)后、術(shù)前、術(shù)后八服務(wù)。必對育齡婦女實(shí)行全方位，全程服務(wù)，真正做到永遠(yuǎn)是育齡婦女的知心人。

五、加強(qiáng)工作人員管理、培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

居委堅(jiān)持每月一次的培訓(xùn)制度，對社區(qū)干部及信息員進(jìn)行全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平，而且還要做

到幫親情到心，送幫助到人，送藥具到手，免費(fèi)服務(wù)到位，宣傳教育到戶，生育節(jié)育情況要清，流動人口底數(shù)清，只要做到以上方面，才能更有效的開展工作。

2011年，我們將在計(jì)生中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，努力使西花園社區(qū)的計(jì)生工作更上一層樓！

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作下一步工作打算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作下一步工作打算

l、堅(jiān)持加大宣傳力度，營造良好的計(jì)劃生育工作氛圍。堅(jiān)持抓好新漁村人口文化建設(shè)。建設(shè)、完善好規(guī)范人口文化中心、人口文化社區(qū)、人口文化大院和人口文化中心戶、戶外宣傳上檔次為主的人口文化載體建設(shè)，努力營造我鎮(zhèn)濃厚的新型人口文化宣傳氛圍，宣傳品進(jìn)村（社區(qū)）入戶，把人口文化根植于廣大人民群眾之中。堅(jiān)持用科學(xué)、文明、進(jìn)步的人口文化引導(dǎo)群眾，抓好新農(nóng)村、新家庭的計(jì)生宣傳工作。

2、堅(jiān)持抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)選進(jìn)區(qū)作為抓手，常抓不懈。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定機(jī)構(gòu)和人員，繼續(xù)在技術(shù)服務(wù)上下功夫，努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、堅(jiān)持強(qiáng)化人口問題的綜合治理。一是認(rèn)真落實(shí)《流動人口計(jì)劃生育管理辦法》，按照要求切實(shí)履行職責(zé)，協(xié)調(diào)公安、工商、勞動、衛(wèi)生等部門共同做好流動人口計(jì)劃生育管理工作；二是繼續(xù)全面落實(shí)企事業(yè)單位法定代表人計(jì)生工作責(zé)任制，明確工作職責(zé)；三是加大傾斜力度，不斷健全和完善利益導(dǎo)向機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)獎勵扶助和獨(dú)生子女父母獎勵金政策；四是積極開展計(jì)生家庭“關(guān)愛”活動，堅(jiān)持落實(shí)對獨(dú)生子女計(jì)劃生育家庭的“獎優(yōu)免補(bǔ)”政策。

4、提升人口工作質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)統(tǒng)工作，繼續(xù)對pip系統(tǒng)的全員人口信息進(jìn)行修正，提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)法規(guī)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，廣泛、深入、經(jīng)常性地開展人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量抽查。

5、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育村民自治工作，加強(qiáng)對村級計(jì)生經(jīng)費(fèi)的管理，確保村民自治工作收到實(shí)效，充分發(fā)揮村民自治在計(jì)劃生育工作中的作用。

6、認(rèn)真總結(jié)查找人口和計(jì)劃生育工作的不足，針對存在的問題，認(rèn)真加以整改。

第四篇：縣人民法院加強(qiáng)工作舉措?yún)R報

今年以來，××*縣人民法院積極貫徹學(xué)習(xí)最高人民法院王勝俊院長的“能動司法”理念，正確處理司法主動性與被動性的關(guān)系，充分發(fā)揮法院的主觀能動作用，實(shí)現(xiàn)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的重大司法使命。

一、開展法制活動取得明顯成效。

今年，為積極應(yīng)對金融危機(jī)對我縣經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，縣人民法院開展“送法進(jìn)企業(yè)

活動”，截至11月，縣法院法官們共走訪企業(yè)98戶，為困難企業(yè)辦理緩交訴訟費(fèi)案件７件，緩交金額達(dá)5.5萬元，積極提出妥善應(yīng)對經(jīng)濟(jì)糾紛、切實(shí)防止經(jīng)濟(jì)下滑的司法建議12條，對影響面廣的大要案及苗頭，及時報告縣委領(lǐng)導(dǎo)，以利于從全局統(tǒng)籌的高度更好地防范和化解風(fēng)險，控制負(fù)面效應(yīng)。

在“送法進(jìn)農(nóng)村活動”中，除法官經(jīng)常巡回深入農(nóng)村開展立案、審判、執(zhí)行工作外，縣法院法官還深入到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村提供法律服務(wù)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的法律困惑，收集整理建議和意見28條，并有針對性地提出整改措施。院領(lǐng)導(dǎo)先后帶領(lǐng)干警到扶貧掛鉤村黃泥河鎮(zhèn)龍?zhí)洞迕裎瘑T會開展扶貧工作12次，幫扶29人，為龍?zhí)洞逦瘯f(xié)調(diào)資金或送去慰問款物折合人民幣3萬余元。同時，對農(nóng)民工維權(quán)案件實(shí)行優(yōu)先立案、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行，截至11月，共審結(jié)此類案件118件，發(fā)放案款47萬余元，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

二、巡回審判和速裁機(jī)制備受稱贊

2009年，縣法院在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會均設(shè)有警務(wù)室、綜治室、人民調(diào)解室的基礎(chǔ)上，為加大巡回審判力度，積極爭取縣司法局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村委會的大力支持，在條件成熟、糾紛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委員會設(shè)立“巡回審判法庭”43個，完成了“三室一庭”的建設(shè)。截至11月，巡回審理民事案件521件，院機(jī)關(guān)和中心法庭的巡回審判率分別為62%和87%，比去年同比分別上升12%和18%。

今年5月，我院啟動速裁機(jī)制，對雙方當(dāng)事人爭議不大、事實(shí)清楚、權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確的民商事案件，由立案庭分流到民一庭進(jìn)行速裁，減少案件在法院內(nèi)部的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，讓民事糾紛的化解駛?cè)搿翱燔嚨馈?。截?1月，共速裁各類案件96件，其中當(dāng)場調(diào)解結(jié)案63件，執(zhí)結(jié)45件，取得了良好的社會效果和法律效果。

三、司法調(diào)解工作成績顯著

今年我院在調(diào)解工作上取得顯著成效，在2月初設(shè)立的縣法院司法調(diào)解工作室始終立足服務(wù)和諧社會建設(shè)主題，堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”原則，加強(qiáng)司法調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解、仲裁等方式的銜接，探索出一條覆蓋訴前、庭前、庭中、庭后和執(zhí)行全過程的調(diào)解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“定紛止?fàn)?、案結(jié)事了”的目標(biāo)。截至11月，法院刑事附帶民事案件及民商事案件的調(diào)解率達(dá)80%，比去年提高7%，受到市縣政法部門領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定。

執(zhí)行救助惠及特困群體。今年1月，富源法院正式建立了涉訴特困群體執(zhí)行救助機(jī)制，縣政府撥付50萬元作為執(zhí)行救助啟動資金。截至11月，富源法院共計(jì)對91名特困申請人發(fā)放了1950元至5000元不等的救助金，發(fā)放執(zhí)行救助金40余萬元，解決了特困申請人的實(shí)際困難。

四、中心法庭建設(shè)進(jìn)展順利

我縣法院不斷加大法庭的建設(shè)步伐，在上級法院、縣委政府的大力支持下，在6月份，恢復(fù)設(shè)立了墨紅中心法庭，為墨紅群眾打官司提供了便利?？h法院為墨紅中心法庭配備了獵豹辦公用車一輛，為三個中心法庭配置了手提電腦等必備辦公用品，為法庭工作提供了物質(zhì)保障。營上中心法庭建設(shè)已進(jìn)入收尾階段，計(jì)劃于2010年1月前建成投入使用。

五、信息化建設(shè)初見成效

今年，我縣人民法院開通了對外宣傳網(wǎng)站，成為全市首家開通外宣網(wǎng)站的基層法院。按照“宣傳法院形象、展示法官風(fēng)采、普及法律知識、接受社會監(jiān)督”的宗旨，縣法院不斷更新審判工作、執(zhí)行動態(tài)、法院建設(shè)、法院文化等欄目。外網(wǎng)開通不僅推動了富源法院的信息化建設(shè)進(jìn)程，同時也為人民群眾全面了解法院工作提供了一個便捷的窗口，為廣大人民群眾更好地了解法院工作、方便訴訟，搭建了一個嶄新的平臺。

縣人民法院加強(qiáng)工作舉措?yún)R報范文

第五篇：整改舉措及內(nèi)容

三、主要舉措及整改內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校查擺出的主要問題，從專項(xiàng)整改、立說立改、建章立制三個方面進(jìn)行整改和落實(shí)，明確整改任務(wù)，列出整改時間、責(zé)任部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好整改。

(一)專項(xiàng)整改

圍繞正風(fēng)肅紀(jì)和學(xué)院改革發(fā)展，由黨委書記、院長總負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)分工牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和單位具體落實(shí)，組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、實(shí)施建設(shè)拓校工程、解決資金不足問題、“小金庫”和違規(guī)使用專項(xiàng)資金專項(xiàng)治理，以及會員卡專項(xiàng)清退行動等5項(xiàng)專項(xiàng)整改。

整改項(xiàng)目1：領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

整改內(nèi)容：貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委實(shí)施辦法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

主要舉措：(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話精神，進(jìn)一步堅(jiān)定對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。(2)加強(qiáng)高職教育理論研究，學(xué)習(xí)引入國內(nèi)外先進(jìn)辦學(xué)理念，促進(jìn)學(xué)習(xí)與研究結(jié)合、與實(shí)踐結(jié)合，形成科學(xué)合理的工作模式，解決學(xué)院發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和科學(xué)決策能力。(3)加強(qiáng)院內(nèi)會議統(tǒng)籌，院領(lǐng)導(dǎo)參加的會議一律由黨辦、院辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，精簡會議數(shù)量、縮減會議時間、提高會議效率、節(jié)約會議成本;規(guī)范文件、簡報、信息的報送程序和格式，精簡文件簡報數(shù)量，提高文件簡報質(zhì)量。(4)改進(jìn)調(diào)查研究，院領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研前必須做好準(zhǔn)備，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，提前明確主題和內(nèi)容，調(diào)研內(nèi)容重在解決基層實(shí)際困難和問題;嚴(yán)格輕車簡從，杜絕走過場、講排場等現(xiàn)象。(5)開展職能部門作風(fēng)建設(shè)相關(guān)活動，解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對職能部門工作人員執(zhí)行勞動紀(jì)律情況進(jìn)行調(diào)查，解決上班遲到早退、出工不出力等問題。(6)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)舉報箱、舉報電話和舉報郵址，主動接受師生的監(jiān)督。(7)強(qiáng)化紀(jì)律約束，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化中央八項(xiàng)規(guī)定和省委若干規(guī)定的執(zhí)行和監(jiān)督;進(jìn)一步嚴(yán)格離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)。

責(zé)任單位：黨辦、院辦各部門。

完成時間：長期堅(jiān)持。

整改項(xiàng)目2：實(shí)施建設(shè)拓校工程。

整改內(nèi)容：實(shí)施建設(shè)拓校工程，合理定位校區(qū)功能，科學(xué)規(guī)劃校園建設(shè)，適度征地擴(kuò)校，破解校園土地面積小的瓶頸問題，改善辦學(xué)條件，滿足學(xué)院擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的發(fā)展需要。

主要舉措：(1)調(diào)整學(xué)院建設(shè)與發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，制定近期工作思路，提出工作方案。(2)加強(qiáng)與上級部門溝通聯(lián)系，爭取早日啟動清遠(yuǎn)校區(qū)建設(shè)。(3)廣泛開展調(diào)研，理清石井校區(qū)征地擴(kuò)校，以及五山校區(qū)、鳳凰校區(qū)改造升級的工作思路，細(xì)化工作路徑，列出工作重點(diǎn)難點(diǎn)。(4)對石井校區(qū)與慶豐村接壤的東、南面約200畝農(nóng)地進(jìn)行征地擴(kuò)?？尚行缘恼{(diào)查研究。與慶豐居委、聯(lián)社接觸，到土地規(guī)劃部門了解土地的規(guī)劃現(xiàn)狀，提出土地使用的構(gòu)思，待條件成熟提出辦理征地意向書。(5)利用政府對鳳凰校區(qū)周邊區(qū)域打造天河智慧城的機(jī)遇，以城內(nèi)科技教育綜合園的建設(shè)為依托，提出鳳凰校區(qū)升級改造的構(gòu)思。(6)提出五山校區(qū)教學(xué)樓南面新建綜合樓的建設(shè)方案，及2號樓和3號樓改造的論證，增加辦學(xué)資源。(7)將石井校區(qū)征地擴(kuò)校項(xiàng)目和五山校區(qū)改造項(xiàng)目作為2014年省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃上報。(8)分別成立相應(yīng)的工作推進(jìn)小組，由相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，盯緊各個項(xiàng)目的推進(jìn)工作。(9)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力攻堅(jiān)、全力攻堅(jiān)的工作格局，把建設(shè)拓校工作作為近一階段一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)肩負(fù)職責(zé)、抓好落實(shí)，爭取早日取得突破。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)、宋新輝

責(zé)任單位：學(xué)院發(fā)展與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤管理與保衛(wèi)處、省家禽科學(xué)研究所等

完成時間：積極推進(jìn)

整改項(xiàng)目3：解決資金不足問題。

整改內(nèi)容：擴(kuò)大學(xué)院資金來源渠道，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，在保障學(xué)院正常教育教學(xué)秩序的前提下，提高現(xiàn)有資金使用效率和效果，通過發(fā)展解決學(xué)院的資金不足的困境。

主要舉措：(1)爭創(chuàng)省級示范性高職院校，爭取財政相關(guān)專項(xiàng)資金投入，通過發(fā)展解決學(xué)院自有資金的不足問題。(2)改革學(xué)院人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化現(xiàn)有資源，確保學(xué)院2014年招生規(guī)模穩(wěn)中有升，增加事業(yè)收入。(3)加強(qiáng)預(yù)算管理，優(yōu)化學(xué)院現(xiàn)有資金使用效果。(4)厲行勤儉節(jié)約，強(qiáng)化預(yù)算管理，壓縮一般性行政經(jīng)費(fèi)開支和“三公”經(jīng)費(fèi)開支。(5)嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理規(guī)定》，出臺《接待工作實(shí)施細(xì)則》。(7)出臺學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)實(shí)施方案，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，降低學(xué)院能耗，管理水電、紙張、食物浪費(fèi)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李映強(qiáng)、肖智遠(yuǎn)、宋新輝

責(zé)任單位：院辦、財務(wù)處、示范督導(dǎo)辦、后勤管理與保衛(wèi)處

完成時間：2014年12月

整改項(xiàng)目4：“小金庫”、違規(guī)使用專項(xiàng)資金專項(xiàng)治理。

整改內(nèi)容：開展“小金庫”治理、違規(guī)使用專項(xiàng)資金專項(xiàng)治理，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線，從源頭加強(qiáng)風(fēng)險防范

主要舉措：(1)嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，認(rèn)真開展整治“小金庫”、違規(guī)使用專項(xiàng)資金專項(xiàng)行動。(2)將“小金庫”列入干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)對存在預(yù)算外收入的單位和部門，不定期開展“小金庫”專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。(4)對涉及“小金庫”、違規(guī)使用專項(xiàng)資金問題的舉報件，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。(5)加強(qiáng)收費(fèi)管理和公示力度，推動有關(guān)職能部門建立與完善內(nèi)部收費(fèi)審批和許可證制度，實(shí)行收費(fèi)公示制度。(6)以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為載體，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，提高管理部門和主要負(fù)責(zé)人對“小金庫”的危害性認(rèn)識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法和廉潔從政的意識，力求從源頭上遏制腐敗。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李建輝

責(zé)任單位：院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室、財務(wù)處

完成時間：2013年11月

整改項(xiàng)目5：會員卡專項(xiàng)清退行動。

整改內(nèi)容：開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部會員卡專項(xiàng)清退行動，進(jìn)一步凈化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈，筑牢拒腐防變的思想防線。

主要舉措：(1)根據(jù)省委、省紀(jì)委和省委教育工委的部署和要求，下發(fā)通知，認(rèn)真部署會員卡專項(xiàng)清退工作。(2)廣泛宣傳專項(xiàng)清退的意義和方法。(3)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自上而下，全面清退、不留死角。(4)認(rèn)真總結(jié)，及時上報專項(xiàng)清退工作情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室

完成時間：2013年11月

(二)立說立改

結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動征集到的意見和建議，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，著力解決師生反映的突出問題，切實(shí)維護(hù)廣大師生的切身利益。對存在的問題，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行研究，一條一條制定措施，一件一件督促整改，明確分工、責(zé)任和時限，實(shí)行銷號管理。

整改項(xiàng)目6：及時更新高職理念。

主要措施：(1)整理匯編了高職教育研究與實(shí)踐，以及大量高職教育理念，以電子版形式發(fā)放給每位教職工;(2)在各種場合鼓勵廣大教師多上中國高職高專網(wǎng)查看我國最新的高職教育理念;(3)定期邀請省內(nèi)外高職教育專家來院開講，進(jìn)行高職教育理念培訓(xùn);(4)鼓勵教師與省內(nèi)外示范性高職院校加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短;(5)定期匯編《高職教育資訊》;(6)在校園網(wǎng)上開設(shè)“高職動態(tài)”欄目。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖智遠(yuǎn)

責(zé)任單位：示范督導(dǎo)辦、高職所

完成時間：長期堅(jiān)持

整改項(xiàng)目7：推進(jìn)學(xué)院二級管理體制改革。

主要舉措：(1)成立學(xué)院二級管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，明確改革任務(wù)和路線圖。(2)頂層設(shè)計(jì)學(xué)院二級管理，制定院系兩級管理體制實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則，明確院系二級的責(zé)、權(quán)、利。(3)繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)五山校區(qū)二級管理試點(diǎn)。(4)繼續(xù)開展調(diào)研，學(xué)習(xí)其他高職院校二級管理體制改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合學(xué)院實(shí)際，不斷完善相關(guān)體制機(jī)制。(5)通過多種途徑，廣泛征求學(xué)院管理體制存在的問題以及校院兩級管理體制改革的訴求，及時改進(jìn)相關(guān)工作。(6)在條件成熟的時候，全面推行二級管理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李映強(qiáng)

責(zé)任單位：院辦、組織人事處、財務(wù)處、財貿(mào)系

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目8：提高學(xué)院決策民主化程度。

主要舉措：(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，提高科學(xué)決策水平和決策透明度。(2)深化現(xiàn)代教育思想和管理理念，完善建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的高校管理體制。(3)嚴(yán)格執(zhí)行“雙代會”制度，建立健全院情通報、重大決策專家咨詢制度和重要工作征詢教職工意見制度。(4)充分發(fā)揮工會和學(xué)術(shù)委員會等組織的作用，確保決策行為的規(guī)范性、決策過程的民主性和決策結(jié)果的科學(xué)性。(5)充分發(fā)揮民主黨派和無黨派人士在政治協(xié)商、民主監(jiān)督方面的作用，進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工參與學(xué)院改革發(fā)展的積極性。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)、李建輝

責(zé)任單位：黨辦、院辦、工會

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目9：暢通師生意見和訴求表達(dá)渠道。

主要舉措：(1)進(jìn)一步完善“黨代表工作室”、“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，安排更多時間用于接待普通師生來訪。(2)完善院領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少參加一次分工聯(lián)系單位的黨政聯(lián)席會議，一次隨堂聽課、一次黨團(tuán)組織生活、一次學(xué)生第二課堂活動、一次學(xué)生宿舍走訪、一次學(xué)生食堂就餐，每年參加黨政班子民主生活會，指導(dǎo)分工聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)工作開展及班子建設(shè)，聽取群眾意見。(3)發(fā)揮教代會、工代會等常規(guī)渠道的積極作用，切實(shí)保障師生的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益。(4)深入推進(jìn)黨務(wù)公開和院務(wù)公開。(5)進(jìn)一步健全信訪接待有關(guān)規(guī)定，拓寬聯(lián)系信訪渠道，落實(shí)接訪的跟蹤反饋制度和督辦機(jī)制，做到有問必答、有訪必復(fù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、馮定遠(yuǎn)、李建輝

責(zé)任單位：黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室、工會

完成時間：長期堅(jiān)持

整改項(xiàng)目10：加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

主要舉措：(1)建立黨員日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。(2)認(rèn)真探索完善管理重心下移后的基層黨組織工作機(jī)制，完善黨支部目標(biāo)考核。(3)以 “四個行動”(立德鑄魂、強(qiáng)能提質(zhì)、腳踏實(shí)地、筑夢引航)為載體，基層支部書記素質(zhì)提升“領(lǐng)雁工程”，促進(jìn)基層支部書記綜合素質(zhì)提升，帶動基層黨建整體水平提高。(4)在全院全面推開基層黨組織建設(shè)“書記項(xiàng)目”，不斷提高學(xué)院各級黨組織聯(lián)系和服務(wù)群眾、服務(wù)教學(xué)一線的能力。(5)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員發(fā)展工作，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。(6)進(jìn)一步加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)揮其聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的作用。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超、李建輝

責(zé)任單位：黨辦、各部門

完成時間：2014年12月

整改項(xiàng)目11：規(guī)范行政管理。

主要舉措：(1)進(jìn)一步加強(qiáng)對會議、制度執(zhí)行的督辦，定期檢查落實(shí)情況。(2)按照《廣東省省直單位在教育實(shí)踐活動中加強(qiáng)制度建設(shè)參考指南》的有關(guān)要求，結(jié)合廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作，全面梳理學(xué)院現(xiàn)有制度，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定制度建設(shè)修訂計(jì)劃。(3)由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各部門調(diào)研部門職責(zé)和業(yè)務(wù)開展情況，對教務(wù)、實(shí)訓(xùn)、后勤等部門交叉的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，重新理順部門職責(zé)。(4)廣泛征求意見，對學(xué)院的各個辦事流程進(jìn)行調(diào)整簡化。(5)繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字科貿(mào)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化OA系統(tǒng)，加強(qiáng)OA系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)辦公自動化。(6)按照中央和省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新任務(wù)、新要求、新舉措，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作思路、工作內(nèi)容、方式方法、工作機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常懷敬畏之心，按法規(guī)辦事、按制度辦事、按程序辦事。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)

責(zé)任單位：院辦、各部門

完成時間： 2014年7月

整改項(xiàng)目12：解決中層干部換屆競聘遺留問題。

主要舉措：(1)開展不再聘任實(shí)職的中層干部對崗位訴求愿望調(diào)研，進(jìn)而合理安排專項(xiàng)工作崗位。(2)結(jié)合學(xué)院實(shí)際，修訂相關(guān)政策，盡快解決因工作需要崗位變動而待遇降低問題。(3)根據(jù)高校教育規(guī)律及用人特點(diǎn)，逐步理順部分崗位與干部專業(yè)不匹配問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處

完成時間：2014年1月

整改項(xiàng)目13：落實(shí)崗位責(zé)任制。

主要舉措：(1)開展院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置不合理情況調(diào)研，進(jìn)而理順機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置。(2)明晰部門崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。(3)根據(jù)部門重要程度及崗位人員專業(yè)及素質(zhì)要求情況，合理配置人員。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目14：推行績效量化考核。

主要舉措：(1)推行績效量化考核，實(shí)施績效工資分配改革，激發(fā)工作熱情。(2)適當(dāng)調(diào)整和提高學(xué)院聘用人員工資福利待遇，增加認(rèn)同感及歸屬感。(3)出臺相關(guān)制度，形成激勵機(jī)制。(4)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格績效考核。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處、黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室、財務(wù)處、教務(wù)處、科研處、學(xué)生工作處、實(shí)訓(xùn)中心

完成時間：2014年12月

整改項(xiàng)目15：教師干部隊(duì)伍建設(shè)。

主要舉措：(1)根據(jù)學(xué)院專業(yè)及課程建設(shè)需要，做好師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加大高級人才引進(jìn)力度。(2)實(shí)施“‘人才培養(yǎng)雙師型、三農(nóng)服務(wù)專家型’的師資隊(duì)伍建設(shè)”項(xiàng)目，加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度。(3)推進(jìn)公開招聘工作常態(tài)化，為聘任制人員入編增加機(jī)會。(4)修訂完善制度，鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及下生產(chǎn)企業(yè)實(shí)踐鍛煉，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力及服社會能力。(5)開展職業(yè)道德特別是師德教育，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識及歷史使命感。(6)加強(qiáng)教師教學(xué)工作檢查及督導(dǎo)。(7)修訂和完善師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處、黨辦、教務(wù)處、學(xué)生工作處、示范督導(dǎo)辦

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目16：加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐管理。

主要舉措：(1)根據(jù)學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)資源，在廣泛征求意見，綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排教學(xué)計(jì)劃。(2)優(yōu)化學(xué)院公共資源分配，將學(xué)院的各項(xiàng)資源向教學(xué)實(shí)踐傾斜。(3)在調(diào)查研究現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，有針對性地提出改造計(jì)劃或維修計(jì)劃，依據(jù)學(xué)院采購規(guī)定實(shí)施政府采購。主要有: 2013年9月30日前完成22臺套多媒體設(shè)備的改造更新(其中王五山校區(qū)教學(xué)樓5臺),維修20臺投影儀(其中五山15臺)，投入正常使用;新增園林計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室(石井實(shí)訓(xùn)樓504)50臺I7電腦供教學(xué)用;在綜合樓1312、1313、1319室環(huán)藝系園林工作配置25臺電腦;12月初前更新石井實(shí)訓(xùn)樓603室50臺計(jì)算機(jī);完成15項(xiàng)732萬元的實(shí)踐教學(xué)基建設(shè)項(xiàng)目政府采購,涉及到畜牧獸實(shí)訓(xùn)基地、園林、商檢儀器設(shè)備、生物中試發(fā)酵中試線、信息技術(shù)設(shè)備、計(jì)算機(jī)更新等實(shí)訓(xùn)條件改善;在2013年11月底前完成19臺3-5匹空調(diào)、2臺多聯(lián)空調(diào)的采購，用于改造石井、五山兩校區(qū)語音室實(shí)訓(xùn)室的空調(diào)設(shè)施。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖智遠(yuǎn)

責(zé)任單位：教務(wù)處、財務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目17：加強(qiáng)學(xué)生管理。

主要舉措：(1)暢通學(xué)生訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)學(xué)生理性合法地表達(dá)訴求。(2)注重解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的實(shí)際問題。(3)穩(wěn)定學(xué)生管理隊(duì)伍。(4)支持引導(dǎo)學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)開展活動，推進(jìn)學(xué)生“自主管理”。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋新輝

責(zé)任單位：學(xué)生工作處、各系

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目18：提高后勤服務(wù)能力。

主要舉措：(1)組織后勤全體員開展學(xué)習(xí)、增強(qiáng)部門、科室領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、緊迫感。(2)完善內(nèi)部機(jī)制、突出工作紀(jì)律教育，增強(qiáng)服務(wù)師生的宗旨意識。(3)緊貼學(xué)院發(fā)展的腳步，用有限的資源，確保學(xué)生們良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、保障教學(xué)設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)加強(qiáng)與兄弟院校后勤部門的工作交流，開闊視野、拓展思路。(5)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，申請配齊各科室崗位管理人員，使后勤的有效管理得到保障。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋新輝

責(zé)任單位：后勤管理與保衛(wèi)處

完成時間：2014年7月

(三)建章立制

著眼于學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，把制度建設(shè)作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策，本著務(wù)實(shí)管用的原則，在梳理學(xué)院現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，從完善合理配置辦學(xué)資源制度、預(yù)防懲治學(xué)術(shù)腐敗制度、高校去行政化的有關(guān)制度、干部作風(fēng)狀況考核制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度、監(jiān)督和責(zé)任追究制度等6個方面建立健全一批新制度，修訂完善一批現(xiàn)行制度，通過建立長效機(jī)制，固化教育實(shí)踐活動成果，形成學(xué)院用制度管人、管權(quán)、管事的科學(xué)化管理。

整改項(xiàng)目19：進(jìn)一步完善合理配置辦學(xué)資源制度。

主要舉措：貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，建立制度化、長效化的辦學(xué)資源配置體系，合理高效地配置和使用辦學(xué)資源，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。制定出臺《學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)實(shí)施方案》、《實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源共享制度》，修訂完善《財務(wù)管理制度》、《后勤服務(wù)管理制度》、《優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部評定辦法》、《國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金實(shí)施細(xì)則》、《國家助學(xué)貸款工作實(shí)施辦法》、《學(xué)生勤工助學(xué)管理辦法》、《家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法》。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李映強(qiáng)、肖智遠(yuǎn)、宋新輝

責(zé)任單位：院辦、財務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心、后勤管理與保衛(wèi)處、學(xué)生工作處

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目20：進(jìn)一步完善預(yù)防懲治學(xué)術(shù)腐敗制度。

主要舉措：以預(yù)防懲治學(xué)術(shù)腐敗為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)術(shù)道德，營造良好的學(xué)術(shù)范圍。修訂完善《學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》、《科研管理辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《科研獎勵辦法》、《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院教師資格認(rèn)定管理辦法》。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李映強(qiáng)

責(zé)任單位：科研處、組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目21：進(jìn)一步完善高校去行政化的有關(guān)制度。

主要舉措：積極推動學(xué)院管理體制機(jī)制創(chuàng)新，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的現(xiàn)代大學(xué)制度，切實(shí)把民主和公正貫穿到學(xué)院每項(xiàng)具體工作的始終。修訂完善《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院章程》、《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院黨委會議議事制度》、《學(xué)院院長辦公會議事規(guī)則》、《教學(xué)系(部)黨政聯(lián)席會議議事和決策制度》、《廣東省普通高等學(xué)校教職工代表大會工作規(guī)定》、《機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《崗位聘用方案》、《公務(wù)接待工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《車輛管理規(guī)定》，按照上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真制定《學(xué)院懲防體系建設(shè)2013-2017年工作規(guī)劃》、《學(xué)院公務(wù)支出、“三公”經(jīng)費(fèi)審計(jì)辦法》。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮定遠(yuǎn)、李建輝、責(zé)任單位：院辦、黨辦、組織人事處、后勤管理與保衛(wèi)處、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室

完成時間：2014年7月

整改項(xiàng)目22：進(jìn)一步完善干部作風(fēng)狀況考核制度。

主要舉措：出臺《學(xué)院教職工績效量化考核制度》和《學(xué)院績效工資分配方案》，增加對干部作風(fēng)進(jìn)行考核評價的內(nèi)容，完善干部考核評價制度。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：組織人事處

完成時間：2014年12月

整改項(xiàng)目23：進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

主要舉措：建立制度化、長效化的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)師生體系，把密切聯(lián)系群眾的各種工作具體化、規(guī)范化、常態(tài)化。修訂完善《黨代表工作室管理制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度》等黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，修訂完善《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作實(shí)施細(xì)則》，暢通群眾訴求反映渠道，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：耿靜超

責(zé)任單位：黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室

完成時間：2014年12月

整改項(xiàng)目24：進(jìn)一步完善監(jiān)督和責(zé)任追究制度。

主要舉措：針對制度執(zhí)行不力的情況，制定完善《中層及科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的制度》、《廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院黨委委員、紀(jì)委委員開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)實(shí)施辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》，采取嚴(yán)厲的組織措施和紀(jì)律手段，加大監(jiān)管力度，對“四風(fēng)”問題及時發(fā)現(xiàn)、及時查處，絕不搞“下不為例”，切實(shí)避免一次活動一陣風(fēng)，防止問題反彈，充分贏得廣大師生員工的信任和支持，積聚正能量，推進(jìn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李建輝

責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室

完成時間：2014年7月

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)院黨委書記耿靜超，黨委副書記、院長馮定遠(yuǎn)任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)為整改工作第一責(zé)任人，班子其他成員為分管整改工作的主要責(zé)任人，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位承擔(dān)整改任務(wù)的具體負(fù)責(zé)人。對所有整改項(xiàng)目一一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，建立整改落實(shí)工作例會制度，及時通報整改進(jìn)展情況，切實(shí)加強(qiáng)整改工作的組織和落實(shí)。

(二)強(qiáng)化合力攻堅(jiān)。整改工作既分工負(fù)責(zé)，又相互協(xié)作，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要積極主動、密切配合、通力合作。涉及多個部門整改的項(xiàng)目，牽頭領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，部門之間積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的局面。

(三)健全監(jiān)督機(jī)制。建立整改全過程群眾監(jiān)督機(jī)制，形成整改方案由群眾“督”、問題解決由群眾“銷”、體制機(jī)制完善由群眾“審”、活動成效由群眾“評”的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮教代會的作用，確保教育實(shí)踐活動中群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決，防止搞形式主義、走過場。

(四)采取有力舉措。對“固化”的問題進(jìn)行掛號，對每個問題認(rèn)真研究，切實(shí)采取有針對的舉措加以整改，并建立問題處理信息發(fā)布機(jī)制和問題處理全程追蹤制度，做到解決一件注銷一件，向師生反饋通報一件，用解決實(shí)實(shí)在在的問題，讓師生看到教育實(shí)踐活動的真正成效。