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      2010年我縣部署安排第三季度安全生產(chǎn)工作

      時間:2019-05-12 22:49:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2010年我縣部署安排第三季度安全生產(chǎn)工作

      我縣部署安排第三季度安全生產(chǎn)工作

      【導語】7月16日,我縣召開全縣第三季度安全生產(chǎn)工作專題會,記者從會議獲悉,今年下半年,全縣安全生產(chǎn)工作將重點做好五件事。

      【正文】會上,副縣長唐毅對上半年我縣安全工作取得的成績表示肯定。他要求,相關(guān)部門要認清形勢,切實增強做好當前安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。狠抓落實,真正將“高度重視”四個字落到實處。真抓實干,認真做好下半年的安全生產(chǎn)工作。全縣相關(guān)部門、鎮(zhèn)街、企業(yè)負責人參加會議。

      【正文】從今年上半年的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查表明,1—6月全縣安全生產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn),安全隱患排查整改情況令人滿意,全縣各鎮(zhèn)街各部門共排查治理隱患企業(yè)2805家,排查治理隱患設(shè)施3456處,排查出一般隱患5626條,已整改5591條,整改率99.4%,未排查出重大隱患。其中,煤礦、非煤礦、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹等各個行業(yè)排查和整改率都比去年同期有所提升。

      據(jù)了解,在下半年安全生產(chǎn)工作中,我縣將進一步深入開展對道路交通、水上交通、煤礦、建筑施工等13個高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作,并進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,深入開展反“三違”、打“三非”、治“三超”執(zhí)法行動,嚴厲懲處安全生產(chǎn)違法違章行為。同時,還將認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,認真抓好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任示范工程,加大力度推進企業(yè)安全標準化建設(shè),嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)“四項經(jīng)

      濟政策”,加大對事故企業(yè)負責人的責任追究力度。另外,我縣還將進一步加快安全社區(qū)和安全文化示范企業(yè)建設(shè)步伐,截至目前,我縣已啟動了16個鎮(zhèn)街創(chuàng)建市級安全社區(qū),16個企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè);同時,我縣還將認真做好安全保障型城市發(fā)展規(guī)劃編制工作以及扎實推進政府安全監(jiān)管能力提升等五項工作。

      第二篇:2012安全生產(chǎn)安排部署

      2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結(jié)暨2012年重點工作安排

      各位領(lǐng)導,同志們:

      2012年,在某某集團和某某分公司的領(lǐng)導下,在全公司廣大干部職工的共同努力下,全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在,我代表某某分公司作2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié),安排2012年安全生產(chǎn)重點工作。

      一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作

      2012年以來,公司認真貫徹落實集團安全環(huán)保各項部署,緊緊圍繞公司總體工作思路,全面強化安全管理,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,有效實施HSE管理體系,全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作,深入開展各項安全生產(chǎn)整治活動,加大事故隱患整改和責任追究力度,狠反三違行為,有效杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

      (一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級組織安全責任

      一是層層簽訂《安全環(huán)保責任書》,從公司領(lǐng)導到基層員工,所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責,共計簽訂責任書427份。二是副科級以上領(lǐng)導干部每月到各自的承包點落實安全工作,填寫反饋單共計132份。

      (二)積極開展各項安全專項整治活動,效果顯著

      全年開展公眾聚集場所和出租場所安全整治3次,交通安全整治2次,特種設(shè)備安全整治1次。通過整治活動的開展,出租場所各種消防設(shè)施完好、管理規(guī)范;道路交通未發(fā)生任何安全事故;特種設(shè)備注冊率、檢測率、人員持證率均達到100%。

      (三)大力強化施工現(xiàn)場安全管理,狀況有所改善

      為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,多次開展安全專項整治活動,整改隱患20多項,查處違章行50個,累計罰款達1.5萬元。還通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓工作的大力開展,施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于擠塑板粘貼這一關(guān)鍵作業(yè)工序,制定了切實可行的安全防護措施,邀請消防車在現(xiàn)場看護40天直到作業(yè)完成為止,并在作業(yè)現(xiàn)場配備了滅火器、水、防火砂等應(yīng)急物資,有效確保了施工作業(yè)安全。

      (四)扎實推進“安全型”班組創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用

      根據(jù)集團要求,公司將六個重要崗位班組全部創(chuàng)建為“安全型”班組,從制度建設(shè)、員工素質(zhì)培訓、應(yīng)急管理、班組現(xiàn)場安全狀況等方面下功夫,為全公司基層安全管理打下了良好基礎(chǔ)。尤其是物業(yè)公司鍋爐班,在“安全型”班組創(chuàng)建活動中,實行四抓四突出,即抓安全意識突出轉(zhuǎn)變;抓基礎(chǔ)管理突出重點;抓技術(shù)培訓突出效果;抓班組文化突出氛圍。實現(xiàn)了班

      組無違章、無隱患、無事故的“三無”工作目標,為此,集團組織各成員企業(yè)相關(guān)人員在物業(yè)公司鍋爐班隆重召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,號召大家深入學習物業(yè)公司鍋爐班的典型經(jīng)驗,并賦予鍋爐班集團星級班組稱號。物業(yè)公司鍋爐班以此為動力,在日常安全工作中嚴格管理,做到了標準不降、規(guī)范有序、長抓不懈,起到了很好的模范帶頭作用。

      (五)全面實施HSE管理體系,安全管理工作更趨標準、規(guī)范

      公司一年來本著HSE體系持續(xù)改進的原則,多次對HSE作業(yè)指導卡進行修改,使其與崗位實際結(jié)合更緊密,并嚴格按照HSE現(xiàn)場檢查表進行檢查。公司還積極組織崗位員工學習HSE管理體系運行知識,聘請資深專家來公司培訓、指導,并通過了集團組織的HSE體系內(nèi)審。

      (六)深入開展安全培訓工作,崗位員工安全素質(zhì)得到普遍提高

      公司結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、HSE體系運行知識、崗位風險的辨識、六條禁令內(nèi)容、道路交通法、消防法以及相關(guān)安全常識等,多次開展安全培訓活動。砌塊廠廠長結(jié)合自身經(jīng)驗及專業(yè)知識親自講授砌塊生產(chǎn)中的安全注意事項與崗位中存在的風險,并通過曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例來教育廣大崗位員工,起到了很好的警示作用。物業(yè)公司經(jīng)理親自帶隊組織消防演練、安全知識競賽、安全演講比賽活動,收到了良好的效果。恒新公司以板報、條幅、廣播等多種方式建立了安全文化長廊,增強了作業(yè)工人的安全意識,得到了市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督局的肯定。通過公司這些培訓活動的開展,增強了員工安全意識,提高員工自身安全素質(zhì),使廣大崗位員工在思想和行為上,從“要我安全”到“我要安全”有了明顯的轉(zhuǎn)變。

      (七)認真組織安全大檢查活動,隱患得到及時整改

      公司開展安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查活動累計達30余次,發(fā)現(xiàn)并整改隱患124條,從機關(guān)到基層,各級安全管理部門都能夠做到檢查不走過場,不流于形式,嚴細認真,全面到位,突出重點,實現(xiàn)了安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標,及時的將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效的保證了全公司良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

      (八)竭力推進5S管理,工作環(huán)境得到明顯改善

      根據(jù)集團全過程、全方位推進5S管理的要求,公司開展了5S專項培訓,制定了詳細的檢查標準和考核細則,制作5S定置圖400多個,現(xiàn)場重點設(shè)備實行劃線定置管理。為使現(xiàn)場5S管理持久的保持下去,公司通過每季度的定期檢查和日常的不定期抽查,不斷整改存在問題,使5S管理工作取得了良好的成果。尤其物業(yè)公司在5S管理工作中實施三不放過舉措,工作環(huán)境始終保持環(huán)境清潔、規(guī)范整齊的狀態(tài),并在集團5S考核工作中成績名列前茅,多次受到集團好評,為物業(yè)管理提檔升級,為提升某某品牌做了突出貢獻。

      二、存在的安全問題

      個別安全管理人員對安全工作的認識不足,工作落實還不夠到位,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;“三違”行為還沒有徹底根除,違章操作設(shè)備、叉車站人、氣瓶混放、不系安全帶、不帶安全帽的現(xiàn)象還時常發(fā)生;HSE管理體系還存在著薄弱環(huán)節(jié),還存在著兩條腿走路現(xiàn)象。

      三、2012年安全工作安排

      (一)指導思想

      認真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針,緊緊圍繞公司“”的工作思路,不斷創(chuàng)新安全管理工作方法,優(yōu)化管理模式,量化考核體系,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為某某分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展提供安全保障。

      (二)工作目標

      2012年某某分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作目標:

      繼續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,完成某某集團安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項指標。

      (三)重點工作

      2012年某某分公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)重點工作:一個目標,兩個重點,三個轉(zhuǎn)變,四個杜絕,五個強化。

      一個目標:奪取某某集團安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌。

      兩個重點:重點抓好要害崗位的安全管理;重點抓好施工現(xiàn)場的安全管理。

      三個提高:提高全員安全生產(chǎn)技能,提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平和責任主體意識;提高崗位員工風險識別、防范和應(yīng)急處置能力。

      四個杜絕:杜絕生產(chǎn)、施工事故;杜絕交通責任事故;杜絕火災事故;杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

      五個強化:強化安全生產(chǎn)責任落實情況的考核;強化崗位操作卡在實際中的運行績效;強化出租場所和人員密集場所的消防管理;強化事故隱患治理;強化交通、職業(yè)健康、特種設(shè)備等基礎(chǔ)管理。

      2012年我們要重點做好以下幾方面工作:

      1、進一步落實各項安全環(huán)保責任

      明確安全職責?;鶎訂挝皇前踩a(chǎn)的責任主體,各單位經(jīng)理是安全環(huán)保第一責任人,對本單位的安全環(huán)保工作全面負責,必須認真履行安全環(huán)保崗位職責,制定各種安全防范措施,并狠抓落實,及時解決安全環(huán)保工作中存在的問題,年初與公司簽訂《安全環(huán)保責任書》,層層分解責任,明確獎懲措施,嚴肅責任追究。只有這樣,安全生產(chǎn)工作才能層層有壓力、人人有責任、事事有人管,充分調(diào)動全員抓安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,形成嚴抓、嚴管的氛圍。

      實行出租場所安全風險抵押金管理。租賃場所的安全管理工作必須納入到公司統(tǒng)一的安全管理工作中,拒絕向高危行業(yè)、安全意識薄弱、安全技術(shù)措施不到位的單位或個人出租。實施乙方交納安全抵押金制度,對于安全工作落實不到位的乙方,甲方有權(quán)對其進行處罰(每扣1分,扣除抵押金200元),直至終止合同。

      嚴格事故責任追究和處罰。凡是公司內(nèi)部發(fā)生的事故,必須按規(guī)定對相關(guān)責任人進行嚴肅處理,對于瞞報、漏報和推委塞責的行為要加大處罰力度。

      抓好職業(yè)健康工作。砌塊廠必須定期組織危害因素作業(yè)場所員工進行職業(yè)健康體檢,一年兩次。有疑似患病者必須實施轉(zhuǎn)崗,做好防護保健工作,及時發(fā)放勞保用品和保健食品,把員工健康放到首位,堅決杜絕職業(yè)病事故的發(fā)生。

      2、進一步加強崗位操作卡的運行管理

      崗位操作卡是實施HSE管理體系的最簡明扼要的體現(xiàn),它最直觀的貼近崗位實際,便于理解、易于操作,是有效規(guī)范崗位員工安全操作行為,防范崗位風險的科學的安全管理方法。在崗位操作卡的運行管理工作中,要嚴格編制崗位操作卡的內(nèi)容,層層把關(guān)、審核,反復推敲,使其與崗位操作緊密銜接,并達到科學合理、簡單實用的目的;加大崗位操作卡的培訓力度,使崗位員工真正的掌握、理解每一條款,尤其是崗位風險和操作規(guī)程,必須達到入腦入心的目的;強化對崗位操作卡運行情況的監(jiān)督與考核,對不能掌握崗位操作卡的員工堅決不允許上崗,對掌握不熟練的員工待崗培訓。

      3、進一步加大施工現(xiàn)場安全管理力度

      中油集團公司2月12日安全環(huán)保工作視頻會議決定:從2012年開始,凡是在建設(shè)單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)涉及甲乙雙方施工作業(yè)服務(wù)過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,均作為建設(shè)單位的承包商事故,納入安全環(huán)保業(yè)績考核。因此,施工現(xiàn)場的安全管理,是某某分公司2012年安全管理工作的重中之重,我們必須要提高作為建設(shè)單位各級安全管理人員的認識,避免“以包代管”行為。針對施工作業(yè)人員安全意識較差、素質(zhì)較低的情況,為有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,主要采取以下措施:

      一是建立施工隊伍考評機制。每月對各施工隊伍的安全管理情況進行百分制考評,有甲方安全管理人員和安全監(jiān)理進行月考核打分,把年終考核結(jié)果與再次施工隊伍招投標進行掛鉤,在招投標過程中設(shè)立安全業(yè)績分,對不達標的隊伍堅決不予錄用。

      二是施工隊伍入場前必須簽訂安全合同,否則不允許入場,合同簽訂率要達到100%。

      三是加大對施工隊伍的安全培訓力度,使培訓率達到100%,尤其高度重視工序變化環(huán)節(jié)的培訓工作和新來隊伍的培訓工作,培訓不合格的不允許上崗。培訓以安全操作規(guī)程為重點,保證施工作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程操作。

      四是建立健全安全管理體系,做到項目部有主抓安全副經(jīng)理、專職安全員;監(jiān)理公司有專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)理;施工隊有專職安全員,保證配備人員數(shù)量足夠,使其各盡其責。

      五是安全監(jiān)理在施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督工作中起著關(guān)鍵性作用,對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控,所以說,監(jiān)理作用發(fā)揮的大小、好壞,直接影響施工現(xiàn)場的安全管理水平。為此,我們要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的能動性,給予安全監(jiān)理絕對的處罰權(quán)和否決權(quán),大力支持安全監(jiān)理的安全監(jiān)管工作,并建立起對安全監(jiān)理履行職責的考核機制,確保安全監(jiān)理這一連接甲乙雙方的載體能夠高效、持續(xù)的發(fā)揮作用。

      六是加大反三違和安全檢查的力度與頻次,做到安全監(jiān)理和安全員天天查。對查出的隱患,施工隊必須按要求、按期整改,堅決杜絕“敷衍”、“對付”、“拖沓”的現(xiàn)象發(fā)生。通過宣傳板、廣播、監(jiān)理例會等多種形式,通報施工隊伍的三違行為,加大罰款數(shù)額,直至予以清除,從而起到良好的警示作用。

      七是重要的施工作業(yè)工序具有作業(yè)時間長、危險性高的特點,因此,在實施前必須制定詳細的技術(shù)操作規(guī)程與安全保障措施,經(jīng)審核合格后方可實施,同時要求安全監(jiān)理必須旁站。

      八是嚴格動火、用電的安全審批手續(xù),經(jīng)審核批準后方可實施。用電要求做到必須由專業(yè)電工操作,在電力工程師檢查后方可送電;動火要求做到現(xiàn)場配備滅火器,有專人看護,高度重視擠塑板粘貼工序和存放的防火工作,堅決杜絕再次發(fā)生火災。

      九是保證特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,特種設(shè)備的檢驗合格率達到100%,確保人證一一對應(yīng)。尤其對于塔吊的拆裝,必須由專業(yè)人員操作,未經(jīng)檢驗的塔吊,無論工期如何緊張,堅決不允許投入運行。

      十是安全防護措施是施工作業(yè)過程中必不可少的保障,措施不到位,極易發(fā)生事故。因此,安全防護措施必須落實到位,如網(wǎng)兜、抄兜等,保證其安全牢靠。

      十一是召開現(xiàn)場會,樹立樣板施工單位,對其進行表彰和獎勵,并總結(jié)其好的安全工作經(jīng)驗和做法,進而推進其它較差的施工單位。

      4、進一步推進各項安全生產(chǎn)整治活動的開展

      繼續(xù)開展交通安全專項整治。各基層單位必須嚴認真執(zhí)行車輛“三交一封”制度,做好登記記錄,保管好車輛證件;嚴格遵守交通規(guī)則,堅決杜絕駕車不系安全帶、接打手機、酒后駕駛、帶病駕駛等“三違”行為;對于出長途車輛,必須嚴格履行長途審批手續(xù),凡事后補辦手續(xù)者不予辦理;與駕駛員簽訂安全責任狀,并積極開展安全培訓,增強駕駛員的安全技能。對于違規(guī)人員進行嚴肅處理,杜絕交通責任事故。

      繼續(xù)開展消防安全專項整治。各基層單位要認真排查本單位關(guān)鍵部位的消防隱患,物業(yè)公司要重點加強對小區(qū)會館、食堂、宿舍、泵房、幼兒園、地下車庫、消防監(jiān)控室的消防檢查工作;砌塊廠要重點加強對車間、庫房、鍋爐房的防火排查工作;恒新公司要注重現(xiàn)場消防安全,木工區(qū)嚴禁抽煙,嚴格檢查動火、用電情況,防止發(fā)生火災。對于租賃場所,要保證其消防通道暢通、各種消防設(shè)施完好、器材足夠,從業(yè)人員要充分掌握消防常識,具備一定的事故處理能力。各單位要積極開展消防演習活動,精心組織、周密部署,全員參與,演習不走形式,達到實戰(zhàn)效果,從而提升全體員工的消防安全應(yīng)急能力。

      繼續(xù)開展特種設(shè)備安全專項整治。對于鍋爐、叉車、裝載機、電梯等特種設(shè)備,必須完成注冊登記與檢測工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗(包括鍋爐水化驗員、消防監(jiān)控員)。同時,積極開展專項檢查,重點檢查特種設(shè)備安全運行情況與值班人員有無脫崗、睡崗等情況,發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為,必須及時整改和嚴肅處理。

      5、進一步加強各項安全培訓工作

      積極開展交通、消防、安全生產(chǎn)、安全施工培訓。砌塊廠開工前必須進行開工前安全培訓,培訓合格后方可上崗,新入廠員工必須進行三級安全教育。恒新公司開工前必須對安全監(jiān)理、施工隊工長、安全員以及施工作業(yè)人員進行開工前安全教育,重點放在安全職責與操作規(guī)程上。針對特種作業(yè)人員,必須參加局內(nèi)組織的取證或復證培訓。

      6、竭力推進“安全型”班組建設(shè)工作

      基層班組作為企業(yè)最基本的組織機構(gòu)和生產(chǎn)單元,在實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要最用。自集團開展“安全型”班組創(chuàng)建活動以來,我們要以物業(yè)公司鍋爐班這一星級班組為典范,充分帶動要害崗位班組全部達到集團星級“安全型”班組創(chuàng)建標準,其它班組達到公司級“安全型”班組創(chuàng)建標準。為增強班組長對“安全型”班組的創(chuàng)建熱情,建立班組長的激勵約束機制,讓他們切實感受到安全管理上的壓力和責任,提高工作的主動性和自覺性,在安全生產(chǎn)上起到關(guān)鍵和引領(lǐng)作用。

      2012年,安全生產(chǎn)形勢還十分嚴峻,工作任務(wù)還很繁重,讓我們在某某集團和公司的領(lǐng)導下,認認真真抓落實,實實在在干工作,上下一心、齊抓共管、形成合力,為公司持續(xù)飛速發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

      第三篇:汛期安全生產(chǎn)工作安排部署

      三河市客運服務(wù)總站

      汛期安全生產(chǎn)工作安排部署

      根據(jù)交通局轉(zhuǎn)發(fā)的《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,我站領(lǐng)導高度重視,本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,精心安排,組織有序、責任落實、經(jīng)全體干部職工認真努力,積極工作,今年汛期我站主要抓了以下工作:

      一、高度重視,加強領(lǐng)導。為抓好我站的防汛安全工作,我站成立了以站長為組長、各科室負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,針對汛期安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)籌安排,分管實施,做到一層抓一層,逐級落實各項應(yīng)對措施,做到職責到位,思想到位,裝備到位,措施到位,確保汛期的安全生產(chǎn)事故得到及時、有力、有效的處置。

      二、加強宣傳教育力度。為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作,我站非常重視提高職工的防汛安全生產(chǎn)意識,組織職工和全體駕駛員學習《安全生產(chǎn)管理辦法》、《道路運輸條例》等相關(guān)知識,增強全體職工的安全意識教育和安全生產(chǎn)管理,克服麻痹思想和僥幸心理,加大宣傳力度,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為自覺行動,提高了全站員工的防汛安全意識。

      三、加強值守,切實做好預警預報預防工作。實行主管

      領(lǐng)導帶班,24小時值班制度,成立防汛突擊隊,準備充足運力,隨時投入到防汛搶險救災中去,其中應(yīng)急車輛10臺,突擊隊員20人。密切注意天氣變化,確保24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通,時刻準備奔赴搶險第一線。

      四、組織防汛安全檢查。組織全面、細致、深入的防汛安全檢查,對各運營車輛進行嚴格安檢,確保所有營運客車必須確保技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施齊全有效,要落實責任,及時整改,確保安全度汛。

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求,層層檢查,狠抓落實,把防汛安全生產(chǎn)做為一項長期工作來抓。推動我站各項工作順利開展。

      三河市客運服務(wù)總站

      2011年8月10日

      第四篇:第三季度安全生產(chǎn)大檢查工作安排落實匯報材料

      山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

      關(guān)于開展第三季度安全生產(chǎn)大檢查

      工作安排落實匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導大家好:

      首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對各位來礦蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,下面我就公司兼并重組整合項目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)情況和第三季度安全大檢查工作安排落實向各位做一簡要匯報

      一、礦井基本情況

      山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。交通方便,有簡易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

      2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號文件批準將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進行了整合,整合后經(jīng)省工商局核準企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司,礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn),全礦在冊職工473人,法定代表人為邊江,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu):集團公司為51% 張月勝49%,井田面積為5.5593m2,保有儲量6870萬噸,生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年,煤礦服務(wù)年限為15.1年。依據(jù)2013年瓦斯等級鑒定結(jié)果,礦井絕對瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井,批準開采9#—11#煤層,礦井現(xiàn)開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤,煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性,礦井設(shè)計涌水量為1800—2000m/d,實際涌水量為272—275m/d,水文 1 地質(zhì)類型劃分報等級為中等,2013年原煤產(chǎn)出量為96.87萬噸,掘進進尺770米,銷售收入13561萬元,銷售利潤為零,上交稅費2841.3萬元,安全投入1435.578萬元,2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評為質(zhì)量標準化一級礦井,礦井井田開拓為斜井開拓,井下生產(chǎn)系統(tǒng)為一個回采工作面,兩個掘進工作面,采掘均實現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè),采煤方法為走向長臂,采煤工藝為綜合機械化采煤,巷道支護方式為錨桿配合錨網(wǎng)支護,礦井的通風方式中央并列式,通風方法為抽出式,礦井安裝兩臺FBCDZ-NO23型防爆對旋軸流式主要通風機,電機功率2×185kW,一臺運轉(zhuǎn),一臺備用。綜采工作面采用U型通風方式,工作面配風量960m3/min,掘進工作面采用FBDNO6.0型對旋軸流式局部通風機,實現(xiàn)了雙風機、雙電源自動切換和“三?!眱砷]鎖,風筒全部使用阻燃風筒,配風量為540 m3/min。井下按設(shè)計和質(zhì)量標準化要求構(gòu)筑了風門、調(diào)節(jié)風窗、風橋、密閉等通風設(shè)施。礦井總進風量3495m3/min、總回風量3560 m3/min達到了設(shè)計要求;綜采工作面實現(xiàn)了獨立通風,掘進工作面采用局扇壓入式通風;配風量符合設(shè)計要求。主通風機通過反轉(zhuǎn)進行反風,經(jīng)反風演習能夠在10min內(nèi)進行啟動,且風量符合要求。礦井的主要運輸系統(tǒng)為膠帶運輸,材料運輸為軌道運輸,井下運煤為膠帶、運料為軌道,礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗收,現(xiàn)運行穩(wěn)定可靠。

      山西省煤炭工業(yè)廳2012年7月14日以晉煤辦基發(fā)[2012]836號文件對我公司的竣工項目進行了驗收批復,2012年11月1日省國土資源廳為公司換發(fā)了采礦許可證,證號為C***0041775。2012 年10月29號省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證,編號為:201406232033,2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產(chǎn)許可證,編號為(晉)MK安許證字[2012]X087Y1,2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,注冊號為***。按照復工復產(chǎn)驗收程序、標準向縣局上報復工復產(chǎn)請示已由2013年1月14日縣政府組織相關(guān)部門進行了復工復產(chǎn)驗收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號關(guān)于對山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復產(chǎn)的批復,同年礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

      二、第三季度安全大檢查期間的工作安排

      接右煤字[2014]109號轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]196號文件關(guān)于組織開展煤礦第三季度安全大檢查的通知,我們積極進行貫徹學習,討論,形成了會議紀要和會議記錄,制定了《煤業(yè)公司關(guān)于開展礦井第三季度安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》,以玉煤字[2014]38號出臺了《關(guān)于進一步落實玉龍煤業(yè)安全生產(chǎn)掛牌責任制的通知》以玉煤字[2014]39號文件成立了《安全大檢查整改工作領(lǐng)導組的通知》等來確定主體責任以及有效防范各類不安全隱患事故的發(fā)生。

      第三季度安全大檢查工作領(lǐng)導組: 組 長:周建忠 副組長:賈拯、程長青

      成員:常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、周立舉、杜海平、張立慧、郭占元。

      三、檢查時間和方法:2014年7月1日-9月30日 第一階段:2014年7月1日-7月底(隊組進行自查自糾,對查出的安全隱患認真整改)

      第二階段:2014年8月1日-8月31日(隊組將整改結(jié)果上報大檢查領(lǐng)導組進行復查,對復查出的問題進行全面整改)

      第三階段:2014年9月1日-9月底(大檢查領(lǐng)導組對復查情況進行回頭看,以及對新出現(xiàn)的問題進行徹底處理)

      四、檢查內(nèi)容:

      本次安全大檢查以《關(guān)于深刻汲取“3.1”特別重大事故教訓認真組織開展全市煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》朔煤發(fā)[2014]100號文件內(nèi)容為重點進行對照檢查。

      1、嚴查煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實情況;

      2、嚴查隱患排查整改到位情況;

      3、以瓦斯、水患、火災防治為重點的煤礦隱蔽致災因素普查及治理工作情況,以及水患、瓦斯專項會診查出的隱患和問題的整改落實情況;

      4、嚴查煤礦汛期各項安全措施落實情況。

      五、針對檢查內(nèi)容具體工作落實

      本1-7份按照縣局批復的煤業(yè)公司采掘計劃現(xiàn)正在進行正常采掘,沒有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為,安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴格按照初步設(shè)計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的作業(yè)面布置要求,工作面通風良好,能夠滿足礦井用風需求,采掘布置合理,沒有為瓦斯、水患、火災提供隱蔽致災條件。防治水方面:我們在2013年防治水治 理的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗形成了長探加短探的雙保險格局。嚴格防治水規(guī)章制度、設(shè)計、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度,現(xiàn)工作狀態(tài)運行穩(wěn)定。井下的各安全監(jiān)控系統(tǒng)已全部安裝到位,通過調(diào)試后運行穩(wěn)定可靠,2014年1月6日市煤炭局領(lǐng)導來礦進行了驗收,結(jié)論為驗收合格。具體情況為:礦井安裝了KJ78N型監(jiān)控系統(tǒng)、KJ278型礦井作業(yè)人員管理系統(tǒng),安裝了SW—2000DX數(shù)字程控系統(tǒng)、KT105A礦用無線通信系,KTK113(A)礦用廣播通信系統(tǒng),安裝了KJ528型產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。其他系統(tǒng)隨建設(shè)項目竣工驗收時一并驗收通過。礦井正在對在職職工473人由四級培訓機構(gòu)進行全員培訓,其中A類管理人員8人,B類管理人員7人,班組長14人、特殊各種人員134人,全部取得有效證件,按照規(guī)定持證上崗,礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態(tài),截止目前沒有再進行招錄職工。隱患排查治理情況:

      針對安全生產(chǎn)情況,政府和部門領(lǐng)導以及包保責任人經(jīng)常來礦進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了安全生產(chǎn)掛牌督辦,并由五人小組成員進行了復查,達到了安全生產(chǎn)的標準要求。20141-7月份企業(yè)自查,排查出各類一般隱患42條全部進行了閉合管理,(具體情況詳見14年隱患排查管理臺賬),按照規(guī)定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實,按照期限及時填報了自查整改備案表,沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。上級單位來礦檢查出的各類問題均按照執(zhí)法文書限定的期限進行了及時整改,縣五人小組和駐礦安監(jiān)人員跟蹤落實達到了閉合管理的要求。礦領(lǐng)導帶班入井、掛牌責任制落實情況:

      按照國家煤礦安監(jiān)總局第33號令要求,我們在建設(shè)期間就一直堅持礦領(lǐng)導帶班下井制度,要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現(xiàn)場指揮工作,要求礦長下井天數(shù)每月不少于5個,副礦長不少于20個,副總不少于8個,領(lǐng)導入井進行了排班安排,并與工人同時上下井,在井下現(xiàn)場交接有交接記錄,出井有交接記錄落實安排,每天的礦領(lǐng)導入井公示欄和井口LED電子屏公示當班入井領(lǐng)導姓名、職務(wù),期間掛牌公示:監(jiān)督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱,接受群眾監(jiān)督檢查。起到了領(lǐng)導深入井下現(xiàn)場指揮生產(chǎn),了解安全生產(chǎn)實際情況及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和制止井下“三違”的目的。

      貫徹學習總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神、省煤炭廳安全1號文件和“煤礦安全雙七條”開展的工作落實情況:

      為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好2014年春節(jié)和全國全省兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》(晉安辦發(fā)電[2014]6號)和《朔州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于貫徹落實總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導重要講話和切實做好兩節(jié)兩會期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》(朔安辦字[2013] 56號)朔煤發(fā)[2014]32號、省廳1號和“煤礦安全雙七條文件以及節(jié)后市、縣下發(fā)的關(guān)于組織開展礦井第三季度安全大檢查的通知精神,我們接到文件后由礦領(lǐng)導組織干部職工分批次進行了認真討論學習,并將學習內(nèi)容形成了會議紀要和會議記錄,并對職工的學習簽到情況進行了整理歸檔,以便日后查證。

      汛期防治水安全檢查工作落實情況

      ① 在礦井建設(shè)期間已嚴格執(zhí)行探放水“專項設(shè)計、專職隊伍、專用鉆機”的要求,組建專業(yè)隊伍,購置了專用設(shè)備,編制了專項設(shè)計,制定了防治水管理制度,對礦井的水害及周邊小窯做了詳細的調(diào)查,并編制了水文地質(zhì)類型劃分報告,② 完善了各級各部門領(lǐng)導掛牌責任制和安全包保責任制,劃分了掛牌責任區(qū)域和包保范圍。

      ③ 針對汛期的臨近,6—8份每月雨季三防隱患排查三次,按照五落實進行整改,共排查隱患8條。地面:出動挖車一輛,充填采空區(qū)塌陷三處,動土方208立方米,填平土地3畝,工業(yè)廣場排水溝不合理,重修5處,做排水溝累計延長米185米,動土方187.6立方米,使用混泥土23.25立方米,用工87個。并對上級督查檢查反饋意見進行整改落實,2014年5月17日右玉縣政府組織專家組及縣局領(lǐng)導來礦檢定,我們針對處理決定進行一一對照整改并整改落實到位,6—8月份是防洪防汛季節(jié),為了搞好雨季三防工作,制定了《2014年雨季三防工作實施方案》《雨季三防安全技術(shù)措施》,《工業(yè)廣場防洪防汛措施》和《雨季三防管理制度》以及《雨季三防的有關(guān)規(guī)定》,并根據(jù)地面地形有針對性派專人進行巡查,并詳細進行記錄,同時對地面采空區(qū)影響的塌陷,裂縫進行編制了措施,根據(jù)措施進行規(guī)范治理,根據(jù)右玉縣氣象資料預報,考慮今年雨季較長,我們在制定了《雨季 三防應(yīng)急預案》的基礎(chǔ)上特別加強對暴雨天氣的巡視,并編制了《暴雨天氣期間巡視及停產(chǎn)撤人制度》按照《預案》《制度》《措施》三保險進行防預工作。同時對防雷電編制了公司的《防雷電措施》,重點對礦井的副井口、調(diào)度室、地面變電所、公寓樓、洗煤廠筒倉的避雷器進行檢查,不合格的地點逐項進行整改,通過自查自檢達到避雷要求,各個防雷點責成專人進行分管,確保防護設(shè)施的安全使用,對井下各水倉積存的煤泥進行清挖,并對排水溝的淤泥進行清理,滿足了系統(tǒng)防排水的需要。

      以上是公司接右煤字[2014]109號轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]196號文件組織開展的第三季度安全大檢查落實情況,如有不妥之處請各位領(lǐng)導多提寶貴意見和建議,以便使我們在下一步的工作中做的更好。

      2014年8月10日

      第五篇:各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作

      各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作

      省交通投資集團公司:一是開展道路隱患排查,保障路況和安全設(shè)施的完好,各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作。二是強化道路管控力度,提高道路通行能力。三是提高綜合服務(wù)水平,做好路況信息的收集和發(fā)布。

      省高速控股集團高界管理處:一是強化現(xiàn)場管理,保障收費道口暢通快捷。二是強化安全排查,切實消除潛在安全隱患。三是強化衛(wèi)生創(chuàng)建,營造良好道口通行環(huán)境。四是強化微笑服務(wù),展示微笑高速形象,工作總結(jié)《各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作》。五是強化信息溝通,提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度。

      合肥市:針對“五一”節(jié),喜逢全國文化體制改革會議在合肥召開,各類社會活動頻繁,同時,市區(qū)多條道路竣工通車、部分道路封閉,公交線路進行大幅度調(diào)整。公交集團對涉及的近30條公交線路通過多種途徑廣泛宣傳、告知,對3000多個需要變更和新設(shè)站牌加班加點更換、安裝;合理調(diào)配運力結(jié)構(gòu),盡最大努力方便市民出行;對2650輛公交車全面“體檢”,確保車輛安全運營。

      宣城市:一是開展轄區(qū)公路路面、橋梁和交通附屬設(shè)施檢查,排除安全隱患。二是強路面病害處治,確保路面無坑槽、翻漿等病害。三是加大公路巡查頻率,重點整治在公路上亂堆亂放、占道經(jīng)營、非公路標志牌等影響車輛通行的現(xiàn)象。四是保證搶險車輛和機械設(shè)備性能良好,充分儲備應(yīng)急物資,確保遇突發(fā)情況能隨時拉得出、打的響。五是實行24小時值班制度,確保信息暢通。

      亳州市:組織開展了節(jié)前水上交通安全檢查。

      (xiexiebang.com 004km.cn)

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