第一篇：2014搜搜茶新春賀辭

2014搜搜茶新春賀辭

歲初天寒，馬蹄聲聲震乾坤，大地神州皆歡暢，不覺已經(jīng)入新春，至此歲月更迭，搜搜茶董事長黃選明攜全體工作人員滿懷感謝向所有新老朋友及家屬致以最誠摯的新春問候和最崇高的敬意！

辭舊迎新，回首2013年，心中涌現(xiàn)無限感慨，其中更多的是感謝，感謝這一年，政府領導的關懷；感謝這一年，各地商戶的支持；感謝這一年，消費者們無畏的信賴。感謝有你們，一路攜手，并肩同行！展望未來，搜搜茶將不斷努力，與時俱進，竭誠為廣大朋友提供最優(yōu)質的服務。

2013年，搜搜茶榮幸成為廣大消費者網(wǎng)購生活中不可缺少的一個平臺，這一年，搜搜茶在不斷變革中把握商業(yè)的本質從而實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，從首頁改版到武夷山業(yè)務的開展，搜搜茶前進的每一步都腳踏實地、與時俱進。

在已經(jīng)到來的2014年中，搜搜茶定當不懈努力，用更完美的成績回報大家。2014年，搜搜茶將繼續(xù)憑良心為廣大消費者提供更多更安全更健康更環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品，同時搜搜茶將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)客戶投資回報的目標。

最后，希望大家對未來的搜搜茶充滿信心和熱情。在新的一年，殷切希望大家繼續(xù)關注搜搜茶的最新動態(tài)。在此衷心祝愿所有新老朋友在新的一年身體健康、事業(yè)興旺、闔家幸福、萬事如意!

黃選明

2014年1月20日

第二篇：2014搜搜茶董事長年會致辭

2014，工資多少由你決定！

搜搜茶伙伴們，相信每個人都會有自己的新年愿望，有希望找到自己的另一半，有一個健康的小寶寶，住上舒服的房子，或買輛代步的車子，減到理想的體重，帶老爸老媽一起完成一次愉快的旅行....。每個人的新年愿望可能不同，當我們許下這個愿望的同時，有沒有想過，工資漲不漲，漲多少，不是由公司決定的，而是由你自己決定的！逐條對照自己，就可以知道自己明年能拿到多少工資了。

★ 一：忠誠

盡管我們需要團隊，我們也有可能會開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，我們絕對不會讓他走，他會成為公司（搜搜茶）這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢；

5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。

★ 二：敬業(yè)

隨著社會進步，我們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是我們公司挑選員工的首要條件。考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節(jié)。

★ 三：積極

新年我們要求每個搜搜茶團隊都是創(chuàng)業(yè)者，不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。

★ 四：負責

搜搜茶更需要更看重勇于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去我們的信任。

1、責任的核心在于責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球至于你；

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

★ 五：效率

高效的工作習慣是期望在搜搜茶里成功的人所必備的，也是我們都非?？粗氐摹?/p>

1、跟窮忙瞎忙說“再見”；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

5、牢記優(yōu)先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的大敵。

★ 六：結果

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到搜搜茶團隊的肯定。我們重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；

5、把任務完成得超出預期。

★ 七：溝通

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養(yǎng)接受批評的情商；

5、胸懷大局，既報喜也報憂；

6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。

★ 八：團隊

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；

4、不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮。

★ 九：進取

我們要求每個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態(tài)去學習、去汲取；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經(jīng)驗重復用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；

6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

★ 十：低調

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

★ 十一：成本

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不貪小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最大收益；

6、記?。菏∠碌模褪抢麧?！

★ 十二：感恩

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、公司給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績；

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。

對照后覺得底氣沒那么足也沒關系，一切還來得及，從現(xiàn)在開始，讓自己慢慢增值起來！加油，2014！加油，搜搜茶團隊！

——黃選明

第三篇：網(wǎng)搜工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結

縣財政局：

XX年以來，我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進稅費改革工作，強化征管力度，積極組織收入，從嚴控制支出，實現(xiàn)“兩個確保”，加大財源建設力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導思想，經(jīng)過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務，現(xiàn)將其一年來的工作總結如下：

一、XX年財政預算執(zhí)行情況

全鄉(xiāng)一般預算收入完成*元，占任務的*，其中：耕地占用稅完成*元，占任務的*；契稅完成*元，占任務的*；其他收入完成*元，占任務的*。

全鄉(xiāng)一般預算支出元。其中：農(nóng)業(yè)事業(yè)費*元，土管事業(yè)費*元，廣播電視事業(yè)費*元，計生事業(yè)費*元，財政事業(yè)費*元，養(yǎng)老保險繳費*元，醫(yī)療保險基金*元，政府機關經(jīng)費*元，人大經(jīng)費*元，共產(chǎn)黨經(jīng)費*元。

上級轉移支付基金預算收入*元，基金預算支出*元。

二、XX年以來開展的主要工作

XX年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確?！边@個基本目標，抓機關工作作風的轉變，強化內(nèi)部管理機制，深化農(nóng)村稅費改革，會計集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務消化，會計信息質量，行政事業(yè)性收費票據(jù)，專項資金的財政監(jiān)督工作。

進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認真貫徹執(zhí)行“兩個確保”，截止12月底，足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部12個月工資及第13月獎勵工資。

繼續(xù)推進農(nóng)村稅費改革，進一步減輕農(nóng)民負擔我區(qū)根據(jù)農(nóng)村稅費改革指導思想，嚴格按照中央有關農(nóng)村稅費改革的精神，減免農(nóng)業(yè)稅，健全農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，堅持群眾路線，進一步促進農(nóng)村民主與法制建設。加強領導，提高認識，進一步搞好耕地占用稅、契稅的宣傳工作，提高了農(nóng)民自覺納稅意識。堅持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務費、會議費、招待費等進行有效壓縮，節(jié)減財政支出。

清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶。按照信用社要求，對我所銀行賬戶開設情況進行排查及統(tǒng)計匯總。按要求設立開設一個基本賬戶，設立各專戶。各項收入直接進入財政專戶，嚴禁設立帳外帳。

財源建設方面，我們以“******”的經(jīng)濟以展思路，抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，依托本地資源，結合產(chǎn)業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)等方面，培植后續(xù)財源，形成新的財源增長點。

堅持依法理財、依法行政。按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，組織全所人員進行思想作風教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題，在共同學習、討論中，達到共同進步。通過思想作風整頓例會，使大家的業(yè)務素質、政治素質得到了明顯提高，工作作風明顯改善。加強隊伍建設和精神文明建設。一是組織學習、落實江總書記“三個代表”的重要思想和黨員先進性教育，提高財政干部政治理論水平和思想素質。二是大力開展創(chuàng)優(yōu)評差活動，整頓和改進行業(yè)作風，樹立

了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設。

2010年財稅辦年終工作總結

根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財政局的要求，結合本部門2009年實際工作，財稅辦重點做了以下幾方面工作：

一、強化目標意識積極組織財政收入

今年縣政府下達我鎮(zhèn)財政收入目標任務為1.89億元，其中：國稅2200萬元，地稅1.69億元。財政一般預算收入目標任務為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元，占年目標任務的93%，同比增長29%。其中：國稅完成1789萬元，地稅1.58億元，分別占年目標任務的81%和94%，與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預算收入

1.47億元，占年目標任務的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元，其中：國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元，分別占目標任務的89%和57%，同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構成：一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中：縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元，主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務企業(yè)(440戶)1580萬元。其中：建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運輸業(yè)(3戶)263.41萬元，主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經(jīng)營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點295.04萬元，其中：國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外，年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的征收任務，稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務觀念、責任觀念，通過加大征管力度，1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元，其中：運輸稅254.16萬元，開票點136.93萬元，房產(chǎn)稅91.5萬元，餐飲稅52.12萬元，市場稅30萬元，網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務業(yè)稅收11.9萬元，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護稅44.9萬元。

二、規(guī)范財務管理嚴格壓縮支出

為確保黨委政府各項工作的正常開展，堅持量入為出的原則，強化預算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關于進一步加強財政管理工作的意見》，加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，取消所有帳外帳和小本戶，所有收入及時足額繳存專戶，賬務處理達到日清月結，嚴格控制庫存現(xiàn)金限額，在支出管理方面嚴格把關，對不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標手續(xù)，從而降低了支出成本，及時化解財政風險。由于漣城屬城關鎮(zhèn)，財政支出壓力大，全鎮(zhèn)財政負擔人口達1290人，其中：行政72人，事業(yè)92人，退離休97人，遺補30人，村干部113人，五保戶95人，居委會退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現(xiàn)財政支出總額3210.41萬元。其中：人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、設備購置費、工程費、維修費、工會經(jīng)費、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。

三、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強服務意識

1、認真執(zhí)行財政涉農(nóng)補貼政策，今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補貼共19個項目(主要抱括：油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農(nóng)工補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼)，1-11月份累計發(fā)放補貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。

2、向上級有關部門爭取資金120萬元，分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝，并且順利通過市縣有關部門的驗收。

四、圍繞工作重點積極做好黨委政府的各項中心工作

1、按規(guī)定時間完成鎮(zhèn)政府下達本部門的新增私營企業(yè)3戶，新增個體工商戶30戶，新增私營企業(yè)注冊資本金720萬元。

2、嚴格遵守黨委政府的各項規(guī)章制度，做好后服務，財產(chǎn)物資的登記管理，大宗物品的申報、采購、招投標等相關工作。

3、配合鎮(zhèn)審計辦按季度對鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點項目的帳務審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

4、做好分工社區(qū)的各項工作。

2010年財稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業(yè)化、城市化”工作目標，重點做好以下幾方面工作：

一、圍繞縣委縣政府下達我鎮(zhèn)的財政收入目標任務，挖掘財稅潛力，雖然受到金融危機，稅率下調、增值稅抵扣范圍擴大等不利因素的影響，加大稅收征管力度，以任務加壓力，以壓力保征收，在困境中求奮進，確保完成全年財政收入目標任務。

1、強化稅收征管，除國地稅正常用納入管理的納稅戶以外，力爭零散稅征收突破800萬元，具體要抓住“四個重點”，一是抓房產(chǎn)稅、運輸稅、餐飲稅任務目標的突破;二是抓區(qū)域行業(yè)稅征收的突破;重點是歌廳、網(wǎng)吧及洗浴業(yè)的稅收;三是抓工業(yè)集中區(qū)稅收征繳的突破，對不能足額納稅的企業(yè)，按照有關規(guī)定進行清理，騰出發(fā)展空間，培植后續(xù)財源;四是抓房產(chǎn)稅征收的突破，對背街小巷，學校周邊的零散出租房屋戶進行清理征收。

2、挖掘潛力，加大征管力度。在排足稅源的基礎上，拓展征管空間，做到心中有底。加強與國、地稅部門的溝通與配合，加大處罰的力度，嚴格依法治稅，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。確保做到應收盡收。

3、強化責任，細化目標，加大引稅護稅力度，圍繞全年目標下達任務，認真進行考核通報，使每個同志都有主人翁意識，真正發(fā)揮鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干引稅護稅的作用。

4、鞏固順緣物流和順德物流公司，利用網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢，多方聯(lián)系運輸業(yè)務，和蘇州無錫等地的物流運輸公司聯(lián)系運輸合作業(yè)務，做大做強物流公司。

二、進一步加強財政收支管理，加大增收節(jié)支力度，認真貫徹“厲行節(jié)約，量入為出”的原則，統(tǒng)籌合理調度資金，嚴格控制招待費、差旅費、水電費、電話費、汽車費用的支出，進一步規(guī)范公有資金采購、公有資產(chǎn)轉讓出讓和工程招投標管理工作。確保鎮(zhèn)、村兩級組織正常運轉的支出和各項社會事業(yè)發(fā)展的需要。

三、積極做好家電下鄉(xiāng)補貼農(nóng)戶的資料審核、登記、上報、以及補貼資金的發(fā)放工作。配合有關部門認真落實“新農(nóng)保”工作。

五、提高財政管理水平，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，努力實現(xiàn)財政支出管理精細化、規(guī)范化和法制化，強化服務意識，實行服務承諾制，使財政管理科學化。

六、遵紀守法，為政清廉，時時處處嚴格要求自己，克已奉公，廉潔勤政。

七、緊緊圍繞黨委政府及財政局的工作重點，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，確保按序時進度完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和縣財政局下達的各項目標任務

財務人員2010個人年終工作總結

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

本人積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，非凡是黨的十六屆六中全會決議的內(nèi)容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、專心體會、寫出心得。同時積極參與到“八榮八恥”等活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高熟悉。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中心保持高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，把握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預算，治理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和把握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預備。

第四篇：搜了網(wǎng)企業(yè)文化

搜了網(wǎng)企業(yè)文化

使命：讓商機即時準確的交互！

產(chǎn)品理念：準確、即時、專業(yè)、互動；

服務理念：以客戶為中心，為用戶提供一站式信息化服務； 企業(yè)宗旨：為用戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，解決用戶的實際問題；為客戶提供優(yōu)秀的項目，與客戶共同成長；為員工提供成長的空間，成就自我；為股東提供穩(wěn)定的利潤，實現(xiàn)投資回報。團隊理念：協(xié)同、高效。

用人理念：制度為根，以人為本。

第五篇：搜獵人才

《搜獵人才》一文，不僅向我們介紹了當今全球最優(yōu)秀企業(yè)在人才搜尋、人才儲備、人才管理、人才培訓、員工職業(yè)生涯設計等方面的先進理念，也介紹了施魯伯格公司首席執(zhí)行官古爾德先生在人力資源管理方面方面許多充滿新意和生動的例子。這些理念和例子對我們從事機關行政工作的人員，也有很大啟發(fā)，同時也使我更深地體會到從事“人才”的工作，無論是國內(nèi)或國外，企業(yè)抑或行政部門，很多工作的方式、方法是相通的。

正值農(nóng)歷新年剛過，又到了人才流動的高峰期，許多公司或許已經(jīng)意識到他們正在失去那些優(yōu)秀分子，但他們卻不知道優(yōu)秀人才為什么離開，甚至連他們?nèi)チ四睦镆膊恢馈＿@些公司一方面在不斷招人，另一方面大量的人才不斷流失卻不知其因，管理人員很難挖掘到員工離職的真實原因和對公司的建議。本文針對古爾德先生對每一位離職員工都認真開展離職調查的做法，我覺得很值得與讀者分享：

一般來說，員工離職的主要原因有三個：包括外部因素（社會價值觀、經(jīng)濟、法律、交通以及求才市場競爭者因素）；組織內(nèi)部因素（薪資福利不佳、不滿上司領導風格、缺乏升遷發(fā)展機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等）；個人因素（家庭因素、人格特質、職業(yè)屬性以及個人成就動機因素）。目前我們大多數(shù)企業(yè)管理者有這樣一個誤區(qū)，認為員工離職同時也脫離了與原公司的一切聯(lián)系，離職員工是“潑出去的水”，或是“被遺忘的財富”，而忽略了他們對公司的形象維護及可能為企業(yè)帶來的無形價值。美國哈尼根公司的總裁曾經(jīng)舉這么一個例子：“如果雇員桌子上一臺價值2000美元的臺式計算機不見了，公司一定會對此展開調查。但是如果一位掌握著各種客戶關系，年薪10萬美元的經(jīng)理被競爭對手挖走，就不會進行調查，員工們也不會被叫去問話?！笔聦嵣?，很少顧主會有耐心去主動傾聽來自一個辭職員工對公司的看法，一切都似乎順理成章。但與即將離職的員工進行坦誠的交流，可以消釋彼此的誤解，了解企業(yè)存在的問題，明了管理的得失，可謂好處多多：

1．談話留人，使員工覺得受到重視，同時了解員工離職的真正原因

對一些骨干員工的離職，企業(yè)坦誠相處，花時間和員工溝通，可了解他們心里的真實想法。有些離職決定做得比較草率的員工，或是對離職本身就猶豫不決的員工，談話可以讓其改變主意。某企業(yè)員工小劉，因為不服從公司調動，提出辭職，在離職談話時，談著談著，感受到公司對自己的關注，覺得還是留在公司好，最終又決定留下來，后來成為公司開拓海外市場的功臣。另一相反例子：何某是一家電子配件公司的客戶服務工程師，服務的客戶都是大型電子企業(yè)。因為何某技術好且為人靈活，客戶對他的服務都很滿意，在業(yè)內(nèi)也小有名氣。于是，一些客戶企業(yè)和直接競爭對手A公司都許以高薪向他發(fā)出加盟的邀請。經(jīng)過一番猶豫后，何某向公司提出了辭職，一來想看看公司對他的重視程度，二來也想找個更廣闊的發(fā)展平臺。出乎意料，公司并未對他進行挽留，離職手續(xù)辦得意外順利。這讓何某有些失落，對公司的一些依戀和感情也蕩然無存。他原來是決定去一家可稱作業(yè)內(nèi)巨頭的客戶企業(yè)，現(xiàn)在一賭氣，去了競爭對手A公司。不長的時間里，何某原來服務過的大部分客戶都成了A公司的合作伙伴。雖然這與原公司的一次質量事故有關系，但何某良好的人脈關系也起到了關鍵作用。如果原來的公司重視何某的離職，并專門進行一次離職談話，結果將會如何呢?或許，他會留下來加強客戶服務，繼續(xù)把好質量關，不致出現(xiàn)后來的質量事故；或許，他會去客戶企業(yè)工作，更加鞏固與公司的關系。如此，離職談話不用企業(yè)額外付出成本，卻可以收到很多意想不到的效果。

中國有句俗話：“好馬不吃回頭草”，現(xiàn)在許多企業(yè)主在對待離職員工的態(tài)度上也抱有同樣的成見，受傳統(tǒng)思想的影響，他們認為跳槽員工的“忠誠度”值得懷疑，同時返聘員工在面子上也說不過去。其實這是一種錯誤的認識，在現(xiàn)代人力資源管理體系中關于如何“留住人才”這個概念的范疇其實是很廣泛的，人才的跳槽離去在某種程度上確實是公司的一種損失，但人才跳槽之后的經(jīng)歷對他們而言是一份寶貴的財富，不同的環(huán)境和工作內(nèi)容進一步鍛煉了他們的能力，閱歷也隨之增加，回歸者的選擇往往經(jīng)過了深思熟慮，這些人對公司的忠誠度

也更值得信賴。對公司來說，雇用一個熟悉本職工作的在職員工與招募一個新手的成本相比要低得多，分析數(shù)據(jù)表明，雇用一個新員工所需支付的招聘、培訓費用以及相關的業(yè)務耗費超過了所需支付給該員工的個人薪酬，但是如果這個人原本就熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務流程，能夠順暢地與公司管理層進行溝通，無需培訓就能上崗?！胺灯竼T工”已經(jīng)成為越來越多大公司員工招募計劃中的一個重要方面。摩托羅拉公司對于離職員工的返聘有這樣一條規(guī)定：如果公司員工離開公司90天以內(nèi)重新回到公司，工齡將跳過這段離職時間連續(xù)計算。

2．發(fā)現(xiàn)制度問題，及時彌補不足

企業(yè)的某些制度，在公司內(nèi)部看或許沒有什么問題，但如果放在競爭環(huán)境下，可能已經(jīng)為市場所淘汰，不利于企業(yè)發(fā)展。某通信產(chǎn)品企業(yè)，在一段時間里，員工流失率居高不下，經(jīng)營者百思不得其解。在引入離職談話工作方式后，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)，原來競爭對手的薪酬制度在行業(yè)里面有很強的競爭力與激勵作用，從而促使該企業(yè)修改薪酬制度，留住員工。

3．改善企業(yè)管理

如果員工的離職，是因為上司管理技能的缺乏，或企業(yè)管理的盲點所致，不加以改善，員工流失將得不到控制，企業(yè)本身的問題也得不到解決。某公司客戶服務部門員工離職談話時表示，自己部門氣氛沉悶，工作不開心。后來訪談該部門員工，發(fā)現(xiàn)部門主管管理刻板，對下屬過于嚴厲。沉悶的組織氛圍，不利于企業(yè)的客戶服務工作。經(jīng)過調整，該公司客戶服務部門的工作業(yè)績也有了很大起色。

4．調整招聘行為

通過與離職員工談話，企業(yè)可以仔細分析離職群體，尤其是分析企業(yè)主動辭退人員以及以不適應理由辭職的員工，比如這些人員的特點是什么，群體特征是什么等等。這樣，企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)這個群體的問題所在，發(fā)現(xiàn)他們與企業(yè)不相融的原因，在以后的招聘過程中，就能較快剔除不適合公司工作的求職者。

5．消除敵意和誤會

有些員工離職，是帶著一肚子怨氣做出決定的。這個時候，一個公正和不帶偏見的離職談話，可以讓員工將不滿意發(fā)泄出來，同時做一些適當?shù)膿嵛抗ぷ?，一般會取得員工的理解。與員工進行離職面談時，要注意談話技巧，可采取善意的鼓勵方式，引導其坦誠說出對問題的真正看法，總而言之，只有通過建立起相互信賴的真誠對話方式，管理者才有可能獲得第一手的資料，從而了解員工離職的真實原因和對供職崗位和環(huán)境的客觀評價，獲得其對公司內(nèi)部管理和今后發(fā)展的合理化建議。

6．給公司帶來長遠利益

離職面談，可以向員工表明，他或許不適合公司，公司或許不適合他，但有緣經(jīng)歷了人生中的一段時光，彼此就是朋友。這種友善的信息是積極和必要的，能為公司帶來長遠的利益，在公司有患難的時候，離職人員也會伸出友誼之手。華為和思科打過一場官司，當時就有很多華為的離職員工在網(wǎng)上維護華為的利益，特別令人感動。

近年來，許多跨國公司的人力資源部出現(xiàn)了一個新的職位：“舊雇員關系主管”，專門負責保持與前雇員的聯(lián)系和交流工作；建立離職員工檔案：CRC(Communication Records Card of Leaving Employee)；定時寄送最新的通訊錄；邀請他們參加公司組織的各項活動；為他們發(fā)去公司的長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務方向和內(nèi)部管理變動情況并征求他們的意見；在盡可能的范圍內(nèi)幫助這些離職員工。通過交流與溝通，這些離職員工不僅可以為原公司繼續(xù)傳遞市場信息，提供合作機會，同時也可以結合現(xiàn)供職崗位的實際工作經(jīng)驗和感受，對原公司的內(nèi)部管理和運作方式提出寶貴的改進意見。事實證明，有相當數(shù)量的離職員工最終都變成了原公司的擁護者、客戶或商業(yè)伙伴，繼續(xù)為公司產(chǎn)生潛在價值，為公司創(chuàng)造著大量財富。