第一篇：財(cái)務(wù)成本管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)訓(xùn)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)踐目的及要求

旨在讓實(shí)踐人員掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算與管理的基本理論和方法，對(duì)企業(yè)的成本管理核算有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴(kuò)展性以及理論聯(lián)系實(shí)際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，尤其是成本核算中要遵循仔細(xì)認(rèn)真，謹(jǐn)慎做事。

通過本實(shí)踐，讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟，明確影響成本核算與管理的因素。

二、實(shí)踐地點(diǎn)

中國(guó)勁牌勁酒集團(tuán)（湖北省黃石市）

三、企業(yè)簡(jiǎn)介

勁牌集團(tuán)中國(guó)生產(chǎn)保健酒的先驅(qū)企業(yè)，2010年實(shí)現(xiàn)銷售額36億元，上交稅金7億元，使湖北省酒類企業(yè)納稅額第一，是領(lǐng)跑中國(guó)酒業(yè)的民營(yíng)企業(yè)之一。

四、實(shí)踐內(nèi)容

根據(jù)勁酒集團(tuán)的相關(guān)資料，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算和管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本費(fèi)用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據(jù)相關(guān)指標(biāo)對(duì)該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

五、實(shí)踐步驟

（一）產(chǎn)品成本的核算與管理

該企業(yè)主要根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法進(jìn)行成本核算；

明確成本核算的對(duì)象，了解成本項(xiàng)目的概念和內(nèi)容（直接材料，燃料及動(dòng)力，直接人工，制造費(fèi)用）；

明確成本核算的賬戶設(shè)置，區(qū)分生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用

材料、燃料、動(dòng)力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法，工人的工資采用幾件工資制。

學(xué)習(xí)具體成本項(xiàng)目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法；

明確生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配；

進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表，根據(jù)該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析；

編制產(chǎn)品成本分析報(bào)告。

（二）資本成本的核算與管理

資本成本的核算與管理，進(jìn)行個(gè)別資本成本核算，包括權(quán)益資金籌集，負(fù)債資金籌集成本；以及綜合資本成本、邊際資本成本的核算。

利用每股收益無差別點(diǎn)分析，對(duì)籌資方案進(jìn)行分析決策。

六、實(shí)踐啟示

作為一名成本核算人員不僅要認(rèn)真自信，還應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)守信的原則開展工作，從而能夠使企業(yè)管理者真正認(rèn)識(shí)自己企業(yè)的處境；

通過成本的核算與分析，可以考察一個(gè)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力，尋求降低成本的途徑和方法，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；可以劃清成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，了解各項(xiàng)成本管理責(zé)任制度是否健全，促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責(zé)任制度；產(chǎn)品成本提供的數(shù)據(jù)，還可以為企業(yè)提供編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。

第二篇：物流成本管理實(shí)訓(xùn)三

實(shí)訓(xùn)三：廣東美的空調(diào)將“供應(yīng)商管理庫(kù)存”模式引入家電業(yè)（2學(xué)時(shí)）

一、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

廣東美的空調(diào)將“供應(yīng)商管理庫(kù)存”模式引入家電業(yè)實(shí)踐目的：

二、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

通過對(duì)案例的分析，使學(xué)生明確家電企業(yè)持有成本重要組成，掌握降低持有成本的方法。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求

同學(xué)自己搜集有關(guān)廣東美的空調(diào)將“供應(yīng)商管理庫(kù)存”模式引入家電業(yè)案例，并進(jìn)行分析。

（1）理解持有成本的構(gòu)成與計(jì)算、降低庫(kù)存成本的手段與方法；

（2）掌握持有成本的構(gòu)成與計(jì)算、降低庫(kù)存成本的手段與方法。

四、成果與檢測(cè)

1、課外搜集資料并分析結(jié)果，課堂組織一次交流與討論；

2、每位同學(xué)上交一份實(shí)訓(xùn)報(bào)告；

3、再由教師根據(jù)各成員的實(shí)訓(xùn)報(bào)告與在討論中的表現(xiàn)綜合打分。

第三篇：財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告

財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的及要求

通過財(cái)務(wù)核算實(shí)習(xí)，要求學(xué)生能夠在所學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)理論知識(shí)基礎(chǔ)上，較系統(tǒng)的、全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)制度、制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本方法；掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序、工作內(nèi)容、具體方法和工作規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí)；能夠操作企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理，培養(yǎng)學(xué)生從事會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)事物管理工作的綜合職業(yè)能力；幫助學(xué)生樹立法制觀念和會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念。

二、實(shí)踐地點(diǎn)

中國(guó)勁牌勁酒集團(tuán)（湖北省黃石市）

三、實(shí)習(xí)時(shí)間

2012年4月9日

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

會(huì)計(jì)憑證的處理；

貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、所有者權(quán)益的核算實(shí)習(xí)以及會(huì)計(jì)報(bào)表編制核算實(shí)習(xí)；

稅金的計(jì)算管理；

財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際操作；

籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金的管理以及利潤(rùn)分配的程序。

五、實(shí)踐步驟

運(yùn)用中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)知識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)生的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制相關(guān)憑證； 根據(jù)憑證填制總賬、明細(xì)賬、總分類賬，根據(jù)賬務(wù)填制會(huì)計(jì)報(bào)表。明確各項(xiàng)會(huì)計(jì)科目的賬務(wù)處理方法

明確各項(xiàng)稅務(wù)的處理方法，包括稅費(fèi)的賬務(wù)處理和納稅申報(bào)方法； 了解財(cái)務(wù)軟件的概述，根據(jù)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)再財(cái)務(wù)軟件上進(jìn)行操作； 對(duì)企業(yè)籌資法案進(jìn)行分析決策；

根據(jù)企業(yè)案例資料計(jì)算案例中的投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量，根據(jù)以上數(shù)據(jù)編制投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值計(jì)算表，并對(duì)其可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)；

聽取資金管理人員的現(xiàn)場(chǎng)講授，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)該企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理案例，進(jìn)行分析和判斷。

了解該企業(yè)相關(guān)的利潤(rùn)分配制度，分配方式和程序。

六、實(shí)踐啟示

通過實(shí)訓(xùn)明確企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的目的和意義，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)計(jì)處理能力，更好的適應(yīng)將來的工作。

通過對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用增強(qiáng)學(xué)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無紙化處理的能力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度；

通過對(duì)籌資投資和營(yíng)運(yùn)資金的核算管理增強(qiáng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。

第四篇：財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告

2017-2018學(xué)年第一學(xué)期經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2015級(jí)審計(jì)專

業(yè)

《財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)》期末考查實(shí)訓(xùn)報(bào)告

姓名：張成功 學(xué)號(hào)：15013090 班級(jí)：審計(jì)二班

一、企業(yè)概況

MSCI企業(yè)坐落于北京市朝陽區(qū)，注冊(cè)資本500萬元整，經(jīng)營(yíng)范圍為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要生產(chǎn)家庭影院、電暖氣和烤箱。

二、小組人員與角色分工

我在小組負(fù)責(zé)的崗位是運(yùn)營(yíng)，主要負(fù)責(zé)MSCI企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

三、實(shí)驗(yàn)步驟

1月1日，去采購(gòu)市場(chǎng)租賃辦公用房A（運(yùn)營(yíng)—采購(gòu)市場(chǎng)—租賃辦公廠房A——50平米）

去采購(gòu)市場(chǎng)租賃辦公用房A（運(yùn)營(yíng)—采購(gòu)市場(chǎng)—租賃廠房A——400平米）

去采購(gòu)市場(chǎng)租賃家庭影院生產(chǎn)線A型（運(yùn)營(yíng)—采購(gòu)市場(chǎng)—租賃家庭影院生產(chǎn)線A——400平米）

去采購(gòu)市場(chǎng)購(gòu)買15臺(tái)筆記本電腦（運(yùn)營(yíng)—采購(gòu)市場(chǎng)—購(gòu)買筆記本電腦）

去采購(gòu)市場(chǎng)購(gòu)買打印機(jī)和復(fù)印機(jī)（運(yùn)營(yíng)—采購(gòu)市場(chǎng)—購(gòu)買打印機(jī)和復(fù)印機(jī)）

招聘200名生產(chǎn)人員

管理人員和銷售人員入職

確認(rèn)收貨，安裝家庭影院生產(chǎn)線A型

安裝家庭影院生產(chǎn)線

生產(chǎn)家庭影院，生產(chǎn)數(shù)量1200

承接家庭影院訂單800+200，訂單發(fā)貨800+200

成績(jī)指標(biāo)分析

四、實(shí)驗(yàn)體會(huì)

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)課程，讓我們?cè)趯?shí)踐中提高各個(gè)方面的能力，形象地認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性，從而達(dá)到統(tǒng)籌全局的鍛煉目的。而且，它也極為有效地激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)技能與水平，也有很重要的作用，所以總結(jié)也能讓我們系統(tǒng)地整理自身存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要分為以下幾點(diǎn)：

1、制定投資計(jì)劃，評(píng)估應(yīng)收賬款金額和回收期。

2、預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，尋求資金來源。

3、掌握資金來源與用途，妥善控制成本。

4、制定預(yù)算。

5、實(shí)施及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整提供適時(shí)的數(shù)據(jù)支持。

不足之處：規(guī)劃沒有做細(xì)致，應(yīng)該精細(xì)到每一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期。在遇到緊急情況時(shí)，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個(gè)成員的經(jīng)營(yíng)失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問題，不要推卸責(zé)任，要保持團(tuán)結(jié)，畢竟企業(yè)不是個(gè)人能經(jīng)營(yíng)好的，是依靠集體的力量。我覺得自己在知識(shí)的綜合與擴(kuò)展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業(yè)知識(shí)，以及了解了更多關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，這對(duì)個(gè)人的發(fā)展是很有益的，希望自己以后能多有機(jī)會(huì)參加這類有趣、有益的實(shí)驗(yàn)。

第五篇：財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告

財(cái)務(wù)決策總結(jié)

財(cái)務(wù)決策平臺(tái)是訓(xùn)練財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用相關(guān)理論及技能的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。在訓(xùn)練時(shí)，我們必須具備出納實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、管理學(xué)基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)知識(shí)。本次實(shí)訓(xùn)中我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況共設(shè)置了以下5個(gè)崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納。各個(gè)角色在獨(dú)立操作之余還需樹立全局觀念，與其他角色密切配合、溝通，并對(duì)關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注。我在本次實(shí)訓(xùn)中負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理、月運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作決策審批、電子報(bào)稅的審批等企業(yè)全盤財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要求是生存、發(fā)展和盈利。本次實(shí)訓(xùn)我們辰皇集團(tuán)擁有注冊(cè)資本人民幣500萬整，經(jīng)營(yíng)范圍為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，本公司現(xiàn)階段可生產(chǎn)的產(chǎn)品有洗衣機(jī)、空調(diào)和液晶顯示器。我們經(jīng)過討論決定，我們辰皇集團(tuán)生產(chǎn)洗衣機(jī)和空調(diào)。我們先租賃了廠房、生產(chǎn)線、辦公房。緊接著我們進(jìn)行了生產(chǎn)線安裝調(diào)試，在生產(chǎn)線安裝的期間我們?cè)谘芯渴袌?chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，在原材料便宜時(shí)買進(jìn)材料，并算好在幾號(hào)時(shí)可以生產(chǎn)產(chǎn)品，避免原材料出現(xiàn)斷鏈，生產(chǎn)線出現(xiàn)空閑，并計(jì)算著會(huì)有多少商品，以便我們好接訂單，盡量避免堆積過多的庫(kù)存商品。期間出現(xiàn)資金不足，我們由我們的財(cái)務(wù)經(jīng)理向銀行申請(qǐng)了為期為6個(gè)月的500萬元整的貸款，財(cái)務(wù)經(jīng)理交由我審批。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)角色分崗的設(shè)置，我被分配到負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)這個(gè)會(huì)計(jì)角色，負(fù)責(zé)錄入企業(yè)一些業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。

在第一個(gè)月時(shí)，我們都還不熟悉業(yè)務(wù)的流程，只能一步一步自己摸索著過。在生產(chǎn)線安裝完成后，由運(yùn)營(yíng)把原材料投放進(jìn)生產(chǎn)線并招聘生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品。在產(chǎn)品生產(chǎn)完成期間，我們?cè)诔薪佑唵?，并?zhǔn)備下一批生產(chǎn)的原材料。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，我們即按照訂單合同進(jìn)行發(fā)貨。運(yùn)營(yíng)在購(gòu)買原材料主料后，應(yīng)盡快進(jìn)行相應(yīng)輔助材料的購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)也應(yīng)充分考慮市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)原材料價(jià)格的影響等因素。就在這樣的運(yùn)營(yíng)環(huán)境下，我們慢慢摸索到了一月末。在月末，我們先是把會(huì)計(jì)分錄全部錄入完畢。而后會(huì)計(jì)會(huì)把一些表格填制完成后交由我填制憑證。當(dāng)我們所有的憑證都填制完成后，交由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核結(jié)賬等。老師告訴月末我們應(yīng)該進(jìn)行貨幣資金的對(duì)賬，產(chǎn)成品對(duì)賬，原材料的對(duì)賬，計(jì)提產(chǎn)品質(zhì)量保證金，計(jì)提工資，制造費(fèi)用分配，產(chǎn)品成本計(jì)算。計(jì)提折舊。租賃攤銷，銷售成本計(jì)算，計(jì)提增值稅，計(jì)提城建稅教育費(fèi)附加，計(jì)提所得稅，結(jié)轉(zhuǎn)損益的。但是由于是第一個(gè)月我們都還不熟悉，也怪我們沒有按照老師所說的這些步驟走，等財(cái)務(wù)經(jīng)理處理好期末的事件后我們便下一天進(jìn)入了2月1號(hào)報(bào)稅環(huán)節(jié)，導(dǎo)致于我們組第一個(gè)月的貨幣資金對(duì)賬錯(cuò)了，也忘了計(jì)提產(chǎn)品質(zhì)量保證金。在1號(hào)時(shí)我才記起在月末我應(yīng)該還要計(jì)提個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量保證金，所以只能趕緊補(bǔ)錄。中間在錄分錄時(shí)，由于我的粗心，其中一筆分錄的金額錯(cuò)了，財(cái)務(wù)經(jīng)理在審核時(shí)也沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤。導(dǎo)致我們一月份的貨幣資金有錯(cuò)。但是這些錯(cuò)誤我們?cè)诋?dāng)時(shí)都沒發(fā)現(xiàn)，我們還是按照之前的方式繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著公司，購(gòu)買原材料，生產(chǎn)，賣產(chǎn)品一直到2月16號(hào)成績(jī)出來了，我們才發(fā)現(xiàn)了那些錯(cuò)誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨幣資金錯(cuò)誤時(shí)，我們便整組回去在找問題。當(dāng)帳有什么問題時(shí)便由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接錄入一張憑證抵消錯(cuò)誤，保證賬恢復(fù)正確。在這時(shí)我們才知道我們一月份的稅務(wù)也報(bào)錯(cuò)了。這些都體現(xiàn)著細(xì)心和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。二月份我們便慢慢熟悉了這些流程，按照一月份的運(yùn)營(yíng)流程繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著公司到了二月末。由于有了一月份的基礎(chǔ)，我們知道了哪些容易犯錯(cuò)誤，哪些步驟，二月末我們便輕松多了。我們按著步驟一步一步慢慢的進(jìn)行月末與三月初的報(bào)稅，果然皇天不負(fù)有心人，在三月份出成績(jī)時(shí)，我們把一月份錯(cuò)的二月份給改回來了二月份也沒出現(xiàn)一月份的那些錯(cuò)誤了。就這樣摸索著我們一步一步繼續(xù)的經(jīng)營(yíng)著我們的公司到結(jié)束。

經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，讓我懂得了好多