第一篇:某鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工作情況匯報
**鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工作情況匯報
**鄉(xiāng)位于**縣中北部,全鄉(xiāng)面積***平方公里,**萬多人口。因地處山區(qū),交通落后,信息閉塞。長期以來,?看書難,借書難,買書難?的問題嚴(yán)重影響我鄉(xiāng)群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的積極性,也影響了我鄉(xiāng)整體文化素質(zhì)的提高。近年來,為了從根本上解決廣大農(nóng)民群眾看書難、借書難、買書難問題,滿足農(nóng)民求知致富的愿望和精神文化生活需求,我鄉(xiāng)黨委政府嚴(yán)格按照省、市、縣三級黨委、政府及文化部門的部署安排,通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理等措施,大力推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)工作。從2009年至今,我鄉(xiāng)新建農(nóng)家書屋*座,新增藏書**萬冊,為全鄉(xiāng)近萬名群眾創(chuàng)建了良好的學(xué)習(xí)的平臺?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋建設(shè)工作情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
從2009年開始,我鄉(xiāng)黨委政府將農(nóng)家書屋建設(shè)工作作為一項重要的惠民工程來抓。多次召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議商討農(nóng)家書屋建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,成立了農(nóng)家書屋建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記***同志親自擔(dān)任組長,分管文化工作的鄉(xiāng)黨委委員***同志任副組長,鄉(xiāng)文化站長***同志和鄉(xiāng)文化站工作人員劉國懷同志為成員。確立了?黨政‘一把手’負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門全面落實?的工作機制。
二、強化管理、完善制度。
我鄉(xiāng)的農(nóng)家書屋建設(shè)工作以方便群眾借閱為原則,以提高圖書利用率為目的,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,對農(nóng)家書屋工程包括農(nóng)家書屋的建設(shè)、管理、維護(hù)和使用四個方面進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和安排。在農(nóng)家書屋的各項工作中,我鄉(xiāng)注重細(xì)節(jié),力求創(chuàng)新,追求實效。
(一)科學(xué)選址。為了方便群眾借閱,也便于管理,我鄉(xiāng)的農(nóng)家書屋均設(shè)在各村的村級活動場所。
(二)嚴(yán)格管理。我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋的管理工作實行村支書負(fù)責(zé)制,并由各村選出一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的書屋管理人員,負(fù)責(zé)辦理圖書借閱手續(xù)及圖書管理維護(hù)工作。為了方便管理,各村農(nóng)家書屋都配備了充足的借閱卡,實行一人一卡借閱制度。在書屋的開放時間上,我鄉(xiāng)要求各村堅持以人為本的原則,根據(jù)群眾的實際需求設(shè)定開放時間,群眾借閱頻繁的村基本上實行全天開放,群眾習(xí)慣于每天收工后借閱的村則堅持每天下午五點后開放。
(三)加強培訓(xùn)。為了規(guī)范農(nóng)家書屋的管理工作,我鄉(xiāng)十分重視對農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)工作,于****年*月對全鄉(xiāng)農(nóng)家書屋的管理人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn),對圖書分類、登記、上架、保管和借閱等全過程進(jìn)行了詳細(xì)講解,要求管理人員在管理圖書的過程中每個步驟都要做到科學(xué)規(guī)范。同時,我鄉(xiāng)將管理人員培訓(xùn)列為農(nóng)家書屋工程的一項重要內(nèi)容,計劃在以后的工作中根據(jù)實際需求定期舉辦培訓(xùn)班,為實現(xiàn)農(nóng)家書屋的制度化、科學(xué)化、規(guī)范
化管理打好了基礎(chǔ)。
(四)定期檢查。為了確保農(nóng)家書屋的各項工作落到實處,我鄉(xiāng)分管文化的領(lǐng)導(dǎo)和文化站的同志對各村農(nóng)家書屋的借閱、管理、使用情況進(jìn)行不定期的抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促改進(jìn)。
三、充分利用農(nóng)家書屋引導(dǎo)農(nóng)民科技致富。
由于我鄉(xiāng)地處山區(qū),信息閉塞,長期以來,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作是我鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。農(nóng)家書屋的建立,為群眾打開了一扇科技致富的窗口。我鄉(xiāng)的農(nóng)家書屋工程十分注重其實用性,力求農(nóng)家書屋的藏書都能為農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活提供切實有效的幫助。農(nóng)家書屋建立后,我鄉(xiāng)群眾通過在書本上學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖等實用農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性空前提高。2009年,**村的***等人通過農(nóng)家書屋的科技致富資料學(xué)習(xí)了香菇種植技術(shù),創(chuàng)辦***食用菌生產(chǎn)基地,占地100多畝,今年四月份已產(chǎn)出第一季香菇,估計年產(chǎn)值在300萬以上,對于提高農(nóng)民收入,幫助農(nóng)民脫貧致富將起到了重要的作用;**村***等人在農(nóng)家書屋閱讀了大量蔬菜種植技術(shù)資料后,建立了牽手蔬菜生產(chǎn)基地,今年上半年已出產(chǎn)第一季蔬菜,估計年產(chǎn)值在200萬左右;洗馬村的***等人通過在農(nóng)家書屋學(xué)習(xí)創(chuàng)辦了120多畝小水果種植基地,***村的婦女主任通過農(nóng)家書屋技術(shù)資料的指導(dǎo)建立了50多畝***等等,都成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點。
經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府、職能部門及各村村支兩委的共同努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)家書屋工程取得了較為理想的成效,群眾讀書、用書、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的熱情空前高漲,我鄉(xiāng)的整體文化環(huán)境得到切實改善。同時,我們也深刻的意識到,農(nóng)村文化建設(shè)事業(yè)任重道遠(yuǎn),我們只有加倍努力,為滿足廣大農(nóng)民群眾的文化生活需求積極創(chuàng)造條件,才能促進(jìn)我鄉(xiāng)的文化事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,才能促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。
第二篇:農(nóng)家書屋工作匯報
XX縣2011年農(nóng)家書屋工程建設(shè)及驗收工作匯報
我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作在自治區(qū)新聞出版局的關(guān)心指導(dǎo)下,在地委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在各有關(guān)部門的密切配合下,按照自治區(qū)農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,圓滿完成我縣X個農(nóng)家書屋建設(shè)、驗收工作,現(xiàn)將柯坪縣2011農(nóng)家書屋工程建設(shè)及驗收情況作如下匯報:
一、基本建設(shè)情況
2007年建成X個農(nóng)家書屋,2009年建成X個,2010年建成X個,2011年建成X個農(nóng)家書屋。其中啟浪鄉(xiāng)X家,阿恰鄉(xiāng)X家,柯坪鎮(zhèn)X家,玉兒其鄉(xiāng)X家,蓋孜力鄉(xiāng)X家。每個書屋配備圖書X冊,報刊X種,音像制品X張,報紙X種,期刊X種。書櫥X組,圖書、報刊、音像制品的配置全部符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已全部正常投入使用,穩(wěn)步推進(jìn)。
二、具體工作做法
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作重心。按照自治區(qū)農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我縣已在2007年就成立“柯坪縣農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”,組長廣電局副局長由吐尼亞孜擔(dān)任,并增加了文明辦等多家單位為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。
2、強化組織協(xié)調(diào),促進(jìn)工程落實,就如何開展本我縣農(nóng)家書屋工程驗收工作進(jìn)行了具體部署和安排,3、深入調(diào)查研究,選定配置出版物。此次出版物的選定,我們先后走訪、了解部分農(nóng)村群眾和有基層工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部,廣泛征求他們的意見和建議,并調(diào)集了新華書店、郵政部門歷年來農(nóng)民購買圖書、報刊、音像制品的品種和數(shù)量,參照中央和自治區(qū)局下發(fā)的《出版物選定目錄》,認(rèn)真研究,精心選配,讓有限的資金發(fā)揮最大作用,盡可能的滿足農(nóng)民群眾需求。通過精心篩選,最后確定每個農(nóng)家書屋選配每個書屋圖書冊數(shù)X冊,碼洋X元,X家合計總冊數(shù)X冊,總碼洋X元。音響
制品X家總X冊,碼洋X元。每個書屋報紙X種,期刊X種。全部完成了上級下達(dá)的各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格簽訂分項合同,及時做好出版物配送。在出版物選定后,我館派專人配合新華書店干部職工,加班加點地進(jìn)行分類打包、蓋章,2日內(nèi)迅速完成此項工作。
三、農(nóng)家書屋工程開展情況
.檢查情況及存在問題。從檢查的總體情況看,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村領(lǐng)導(dǎo)、干部高度重視農(nóng)家書屋建設(shè)的工作,09農(nóng)家書屋工程建設(shè)情況較好,各地都及時按照自治區(qū)、地區(qū)文件精神成立了農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了工程建設(shè)實施方案,地方配套資金落實及時,圖書、音像制品按要求、時限配置到位,書櫥、桌椅、標(biāo)牌及相關(guān)設(shè)備也配備齊全,出版物分類、登記、造冊,管理制度上墻,書屋管理員明確,確保農(nóng)家書屋建設(shè)和管理的較高水平??h新聞出版管理部門為此均采取有力措施做了大量的工作。如縣文體廣電局統(tǒng)一印制了圖書借閱證送到每個農(nóng)家書屋,還安排每個書屋都印制了宣傳標(biāo)語張貼上墻??h文體廣電局副局長X,親自幫助四家農(nóng)家書屋送書,組織安排專人指導(dǎo)幫助圖書分類,編號、貼口唇紙。一周內(nèi)10家農(nóng)家書屋全部完成,正常開放。部分農(nóng)家書屋的管理員把自家的書拿到書屋里,提供村民借閱。其典型事例不勝枚舉,各有千秋。但是也有個別村存在一些問題:一是個別村的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,認(rèn)識不到位,農(nóng)家書屋工程建設(shè)落實緩慢,在一定程度上影響了書屋管理員的情緒; 二是管理人員的整體文化程度不高,缺少奉獻(xiàn)精神;三是對農(nóng)家書屋工程建設(shè)宣傳不到位,活動開展的較少??h文體廣電局領(lǐng)導(dǎo)對一些發(fā)現(xiàn)問題的書屋管理員提出整改意見,明確指出要嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)農(nóng)家書屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),切實將農(nóng)家書屋建設(shè)好、管理好,使其真正成為解決農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”問題的有效
措施和載體。
四、下一步工作思路 建立健全農(nóng)家書屋管理長效機制。近年來,我館通過調(diào)研,在工作中不斷摸索,為今后工作打下基礎(chǔ)。工作思路是: 一是將農(nóng)家書屋與新華書店“便民店”相結(jié)合,利用新華書店“便民店”的空間及相對規(guī)范的管理模式,規(guī)范提高農(nóng)家書屋整體運營管理。二是借鑒其他書屋建設(shè)工作中的優(yōu)點,大力發(fā)展農(nóng)家書屋與移動公司交費網(wǎng)點結(jié)合管理的典型經(jīng)驗,普遍推廣在農(nóng)家書屋內(nèi)設(shè)置移動公司交費網(wǎng)點,借住移動公司網(wǎng)點管理人員管理農(nóng)家書屋,此舉既節(jié)省了移動公司網(wǎng)點的租房費用,又解決了農(nóng)家書屋管理員的經(jīng)費補貼問題,同樣能夠調(diào)動管理員的積極性,延長農(nóng)家書屋每周開放時間,擴(kuò)大農(nóng)家書屋的影響力。三是動員發(fā)動各發(fā)行單位、民營、集體書店與各個農(nóng)家書屋建立一幫一結(jié)對子,我們利用新聞媒體大力宣傳和引導(dǎo)他們提高做公益事業(yè)的興趣,既擴(kuò)大民營、集體書店的影響力又幫助農(nóng)家書屋提高、發(fā)展。經(jīng)過近年來的建設(shè),目前我縣農(nóng)家書屋健康有序的運轉(zhuǎn),效果十分明顯?!稗r(nóng)家書屋”工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)性工程,是農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要方面,是深受農(nóng)民歡迎的一項德政工程和民生工程,我們本著“以人為本”的精神,積極探索、建立和完善農(nóng)村公共服務(wù)體系的有效途徑和形式,認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù),真正解決農(nóng)民“買書難、看書難、用書難”的問題,全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量。
第三篇:樺林鄉(xiāng)農(nóng)家書屋先進(jìn)事跡
樺林鄉(xiāng)牛莊村農(nóng)家書屋先進(jìn)事跡材料
樺林鄉(xiāng)牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部,渭水河畔,隴海鐵路和天定高速公路依村而過,交通通訊便利?,F(xiàn)有3個村民小組,183戶,878人,總耕地1975畝,其中山地1515畝,川地350畝,水澆地310畝。近年來,該村在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持幫助下,建設(shè)了30多平方米的農(nóng)家書屋,藏書2000多冊,加強了對黨員干部群眾的培訓(xùn)教育,豐富了文化生活,取得明顯成效,加快了全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。
一、加大投入力度,力促農(nóng)家書屋規(guī)范管理
該村按照上級部門的要求,結(jié)合實際,在領(lǐng)導(dǎo)、財力、物力等方面不斷加大投入,切實辦好農(nóng)家書屋。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),將農(nóng)家書屋工程作為頭號工程來抓,作為服務(wù)大局、落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的實事來辦。及時成立了農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由村支部書記閆愛芳同志任組長,明確了分管負(fù)責(zé)人和農(nóng)家書屋管理員的崗位職責(zé)。二是加大資金投入,在建設(shè)村級組織活動場所的時候,優(yōu)先安排30多平方米的農(nóng)家書屋,配齊了桌椅、書柜等辦公用具。三是整合資源,提高圖書利用率,以方便群眾為原則,農(nóng)家書屋與黨員遠(yuǎn)程教育室、多功能會議室相配套,不斷加強硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,更加滿足農(nóng)民群眾豐富多樣的科普、文化、體育、娛樂活動需求。
二、強化規(guī)范管理,提高農(nóng)家書屋利用率
該村對農(nóng)家書屋的管理注重細(xì)節(jié),力求創(chuàng)新,追求實效,切實做好農(nóng)家書屋的建設(shè)、管理、維護(hù)和使用等工作。一是堅持以人為本,靈活設(shè)置開放時間,對老弱殘疾的實行全天候開放;在禮拜天、節(jié)假日集中對在校生開放;對白天外出勞作,晚上回家的,晚上安排時間集中開放,有效提高了圖書利用率。二是加強制度建設(shè)。農(nóng)家書屋的圖書管理員都經(jīng)過統(tǒng)一科學(xué)化培訓(xùn),在圖書分類、登記、上架、保管和借閱等全部過程嚴(yán)格按照要求,做到農(nóng)家書屋的所有書目都經(jīng)認(rèn)真核對、登記、制度上墻、免費借閱,實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。三是強化措施,科學(xué)管理。為保證通過“農(nóng)家書屋”這個載體更好的開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),該村在書屋內(nèi)多視角醒目粘貼了書籍分類標(biāo)識,就連桌椅、書柜、報欄位置等不起眼的細(xì)節(jié)都精心設(shè)計,用心擺放;定期為村民播放農(nóng)家書屋內(nèi)的電子音像制品,注意發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動性和創(chuàng)造性,聽取他們對農(nóng)家書屋的管理和維護(hù)以及對出版物需求的意見,有效地促進(jìn)了圖書的科學(xué)化管理。四是搞活圖書流通,充分發(fā)揮優(yōu)勢,與周邊村農(nóng)家書屋定期交換流通自己沒有的書籍,擴(kuò)大圖書流通領(lǐng)域,達(dá)到資源共享,發(fā)揮出更大作用。
三、堅持學(xué)用結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)家書屋作用
該村充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用,開展讀書征文等形式多樣的文化活動,進(jìn)一步培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀習(xí)慣,提高農(nóng)家書屋的利
用率,幫助農(nóng)民通過書本學(xué)到一定技能。并且將農(nóng)家書屋與農(nóng)村黨員教育結(jié)合起來,使農(nóng)家書屋成為宣傳黨的方針政策、傳達(dá)黨和政府聲音以及基層黨的建設(shè)的重要陣地。進(jìn)一步關(guān)注未成年人的成長,為他們提供需要的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料和有利于健康成長的課外讀物。
四、務(wù)求取得實效,推進(jìn)農(nóng)家書屋有序發(fā)展
通過興辦農(nóng)家書屋,提高了農(nóng)民的文化科技素質(zhì),凝聚了合力,加快推進(jìn)發(fā)展。村民群眾的文化意識增強了,看了書的農(nóng)民都覺得見識廣了,思想開放了,眼界開闊了,豐富了農(nóng)村文化生活,改善了農(nóng)村文化環(huán)境,提高了農(nóng)民整體素質(zhì)和文明程度,為宣傳黨的方針政策,傳達(dá)黨和政府惠民的心聲提供了良好的平臺,為廣大群眾營造了一個理想的精神家園。
第四篇:某某鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工作總結(jié)
“農(nóng)家書屋”工作總結(jié)
“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程,通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織,推動農(nóng)民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。2009年,我鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)的建成了**村、**村、**村,具體情況如下:
一、鄉(xiāng)黨委高度重視,將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,并納入了工作日程。
二、成立了**鄉(xiāng)創(chuàng)建“農(nóng)家書屋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),順利完成了“農(nóng)家書屋”的選點、初審和報批,使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動,使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式,5個“農(nóng)家書屋”都制定了具體的管理措施,規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員,鄉(xiāng)里組織對管理員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務(wù),這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性,農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”管理,使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、1
增長智慧的有效途經(jīng);同時我辦以“農(nóng)家書屋”為載體,開展了豐富多彩的讀書活動,豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活,進(jìn)一步推動了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2012年7月2日
第五篇:鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工作先進(jìn)集體材料
××鄉(xiāng)農(nóng)家書屋工作先進(jìn)集體
事跡材料
“農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的民心工程,深受廣大農(nóng)牧民群眾的歡迎。我鄉(xiāng)本著落實縣委為民辦實事的文件精神,按照“農(nóng)家書屋”建設(shè)考核的要求,全面部署了“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)實施方案。近幾年來,在縣文化主管部門和鄉(xiāng)黨委的高度重視和指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)把“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程作為推進(jìn)農(nóng)村公共文化建設(shè)的重要內(nèi)容和措施,采取積極措施認(rèn)真落實建設(shè)任務(wù),并取得了一定成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、“農(nóng)家書屋”初見成效
為了解決廣大農(nóng)民群眾讀書難的問題,全面提高廣大農(nóng)村、群眾的精神文化生活質(zhì)量,使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)和諧并進(jìn),××鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的創(chuàng)建“農(nóng)家書屋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,并納入了工作日程。截止目前我鄉(xiāng)七個行政村共建立“農(nóng)家書屋” 家。這 家書屋均按有關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)建成,書屋各項制度按照上級要求制作,各項配套設(shè)施分別配送到各個書屋,截止目前共發(fā)放各類圖書 冊,VCD光碟 張。宣傳圖片 張。為切實提高“農(nóng)家書屋”管理員素質(zhì),按照“農(nóng)家書屋”建設(shè)考核要求,我鄉(xiāng)積極組織 “農(nóng)家書屋”圖書管理員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。目前每個書屋投資2萬多元,建立建全了各項硬件設(shè)施和管理制度。
二、因地制宜,積極探索農(nóng)家書屋的創(chuàng)建形式 如何在新的歷史條件下創(chuàng)造性地開展工作,保持農(nóng)家書屋的長久生命力,是我鄉(xiāng)在創(chuàng)建工作當(dāng)中一直在思考的問題。為此,鄉(xiāng)黨委明確要求,創(chuàng)建工作要遵循因地制宜和便民原則,不能拘泥于某一種固定的模式。在書屋內(nèi)部管理機制方面,堅持“政府主導(dǎo)、社會資助、自主管理、無償借閱”的原則,鼓勵因地制宜、大膽探索。在圖書供給上,采取戶主投入一點,政府幫助一點,社會捐助一點的方式;圖書流通上,采取流動交換閱讀的方式,采取免費借閱;在運行費用上,由村委會負(fù)擔(dān),管理人員村干部兼任,無報酬。各農(nóng)家書屋創(chuàng)建點,都制定了具體的管理措施,規(guī)定“農(nóng)家書屋”的管理員,必須由村里有一定文化程度的人負(fù)責(zé)。此外,還制定了登記制度。其中,書目登記制度和借閱登記制度用以規(guī)范村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞;而需求登記制度則可以幫助村民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些形式,極大地激發(fā)了農(nóng)牧民群眾看書、愛書的積極性,農(nóng)牧民積極參與“農(nóng)家書屋”建設(shè),使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途徑。
三、健全制度,創(chuàng)新機制,保證書屋管得住
制定了《農(nóng)家書屋建設(shè)運行管理辦法》、《農(nóng)家書屋管理制度》、《農(nóng)家書屋管理人員崗位職責(zé)》、《農(nóng)家書屋圖書借閱制度》、《農(nóng)家書屋讀者須知》、《農(nóng)家書屋獎勵辦法》六項制度。明確各項管理要求,以保障書屋規(guī)范管理;強化日常監(jiān)管和定期檢查考核,以保證書屋有效運行;采取“以補代獎”和考核獎勵等激勵方式,對考核優(yōu)異的書屋優(yōu)先補充后續(xù)配供圖書,并對相應(yīng)管理人員予以物質(zhì)獎勵,以提高工作積極性,促進(jìn)管理運行良性機制的形成;實施圖書定期流轉(zhuǎn)制度,配供圖書在各書屋間定期流動,以此調(diào)配各農(nóng)家書屋藏書,一定程度上解決后期圖書更新問題;鄉(xiāng)文化站和書屋所在村分別簽訂《管理協(xié)議書》,確保了農(nóng)家書屋各類設(shè)備資源管得住,并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
四、加強培訓(xùn)與監(jiān)管,保證書屋用得好
落實培訓(xùn)制度,以舉辦集中培訓(xùn)班和現(xiàn)場輔導(dǎo)的形式,對書屋管理人員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),以確保管理人員能規(guī)范圖書保管及借閱服務(wù)規(guī)程。各村因地制宜確定書屋開放時間,并于書屋所在場所醒目處公示,自覺接受群眾的監(jiān)督。鄉(xiāng)文化站以定期檢查,不定期抽查,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分片包干方式落實了監(jiān)督檢查考核制度,同時與書屋所在村簽訂管理責(zé)任書,明確各自監(jiān)管職責(zé),三級聯(lián)動,確保農(nóng)家書屋監(jiān)督正常足時開放,保證農(nóng)家書屋用得好。
五、以農(nóng)家書屋為載體,開展豐富多彩的讀書活動 我鄉(xiāng)已經(jīng)運行的農(nóng)家書屋,部分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文化室聯(lián)合開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾讀書活動。通過開展多讀書、讀好書活動,豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活,推動了農(nóng)家書屋的發(fā)展。有村民表示,以前想看本書,還得跑到縣圖書館去,很不方便,因此大部分村民農(nóng)閑時除了打牌和聊天,就閑著沒事干?,F(xiàn)在村里有了“農(nóng)家書屋”,不光村民借書、看書方便了,村里的孩子們放了學(xué),也可以到這里來讀課外書。農(nóng)家書屋實實在在成了培養(yǎng)新型農(nóng)民的“充電”場所。