第一篇：廣電匯報

廣電匯報

我鄉(xiāng)歷來高度重視廣播電視電影工作，新一屆黨委、政府

換屆后，及時調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，認真做好廣

播“村村響”、電視“村村通”、電影“2131”工程，并取得較

好成效。

一是廣播“村村響”目標按時實現(xiàn)。我鄉(xiāng)按照上級要求，積極部署，明確由鄉(xiāng)黨委副書記、宣統(tǒng)委員**同志負責，并安

排工作人員2名、車輛一部，密切配合縣廣電工作人員到各村

安裝廣播“村村響”設(shè)施。從12月初起，歷經(jīng)一個月，全部

完成各村的設(shè)施安裝，廣播覆蓋率為94.9%。為了使設(shè)備順利

運轉(zhuǎn)，縣廣電局組織全鄉(xiāng)13個村兩大主干、村級廣播室管理

員召開培訓(xùn)班，會上還邀請****工程師現(xiàn)場講解、答疑解惑，有效提高管理員的業(yè)務(wù)能力。同時，為充分發(fā)揮廣播“村村響”的作用，我鄉(xiāng)以黨的方針政策、計生法律法規(guī)等為內(nèi)容，形成通稿，要求各村于每周二、四定期廣播，取得較好成效。

二是電視“村村通”工作扎實推進。收看電視節(jié)目是農(nóng)村

群眾拓寬視野、豐富知識、增強能力的重要平臺，也是豐富群

眾精神生活的主要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視電視“村村通”工程，精心部署，積極落實。目前，我鄉(xiāng)13個村均可以收看

到電視節(jié)目，其中******等3個村的10個自然村255戶的有線用戶加入縣聯(lián)網(wǎng)，可收看節(jié)目頻道34個；*****等3個村19個自然村219戶群眾安裝個體接收戶鍋，另外安裝獨立前端7個村（共計：25個自然村656戶群眾）。但是這7個村中有5個村因為設(shè)施老化、年久失修，故障頻發(fā)，群眾已無法正常收看電視節(jié)目，部分群眾通過安裝個體接收戶鍋的形式收看電視節(jié)目，****2個村運行正常，電視節(jié)目收看正常。

今年以來，我鄉(xiāng)按照上級的部署，認真組織人員開展對20戶以上小片網(wǎng)需提升改造村和20戶以下通電自然村盲村建設(shè)情況進行深入調(diào)查摸底工作。通過調(diào)查全鄉(xiāng)20戶以上并通電的自然村有45個，牽涉到1958戶群眾；20戶以下并通電的自然村，有14個，牽涉到92戶群眾。此外，我鄉(xiāng)還充分利用**電視臺的“**新聞”頻道的傳媒作用，積極采集新聞，展現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的成效。今年以來，我鄉(xiāng)被***縣廣播電視臺采用稿件30多條。

三是農(nóng)村電影“2131”工程成效明顯。農(nóng)村電影放映“2131工程”，是加強農(nóng)村文化建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村電影事業(yè)，滿足廣大農(nóng)村人民群眾日益增長的精神文化需求的一項重點文化工程。今年以來我鄉(xiāng)以積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機，農(nóng)村電影放映工作進一步深化。今年各村都已放映影片2輪次，分別

放映了《唐山大地震》等愛國主義影片以及適合我鄉(xiāng)農(nóng)村種植業(yè)科技片《懶漢養(yǎng)豬》等共計26片。同時，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、司法所等單位各自安排技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)20多次，發(fā)放資料200多份，有效促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。截至目前，我鄉(xiāng)發(fā)展以黃觀音、金觀音為主要品種的烏龍茶種植3500多畝。擬引進福安客商投資1000萬元，發(fā)展100畝櫻桃、葡萄大棚項目。

總之，我鄉(xiāng)廣播電視電影事業(yè)發(fā)展取得了一定成效，但也存在一定的差距。我們將以此次***的調(diào)研為契機，積極總結(jié)經(jīng)驗，認真查擺問題，爭取更好成績。

第二篇：峽口鎮(zhèn)文化廣電公共文化匯報材料

峽口鎮(zhèn)文化廣電中心

公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報材料

峽口鎮(zhèn)緊跟上級步伐，加快建設(shè)我鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系，公共文化服務(wù)效能明顯提高，人民群眾精神文化生活不斷改善，公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了顯著成效，但依然存在著很多不足，現(xiàn)將我鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況匯報如下：

一、峽口鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系現(xiàn)狀

峽口鎮(zhèn)位于香溪河流域中下游，長江西陵峽北岸，是興山的南大門，東鄰水月寺，西接高橋，北抵高陽鎮(zhèn)，南通屈原故里秭歸縣歸州鎮(zhèn)，水陸交通十分便利，是興山至宜昌，興山至秭歸、宜昌到神農(nóng)架的必經(jīng)之地，宜巴高速公路途徑境內(nèi)，距古夫新縣城31公里，距長江主航道34公里，國土面積217平方公里；峽口鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊豐富，民風淳樸，全鎮(zhèn)轄1個居委會15個行政村86個村民小組，總?cè)丝?3783人，峽口是山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，有糧油、柑桔、茶葉、牲豬、核桃、藥材六大產(chǎn)業(yè)。

近幾年來，我鎮(zhèn)在經(jīng)濟取得了長足發(fā)展的同時，致力于公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并將公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，積極實施文化惠民工程，以我鎮(zhèn)綜合文化站，農(nóng)家書屋為依托，不斷推進公共文化服務(wù)向農(nóng)村 延伸，取得了初步成效。

二、公共文化服務(wù)體系建設(shè)基本情況

（一）人員基本情況

峽口鎮(zhèn)文化廣播電視站于2005年改制為民辦非企業(yè)單位，現(xiàn)有工作人員7人，其中，在編職工6名，公益性崗位1名；2名女性；大專文化程度3人，其它為高中學(xué)歷，技師2人，高級工2人，員級2人，平均年齡為44歲。

（二）文化中心陣地建設(shè)

峽口鎮(zhèn)政府文化中心廣場位于峽口鎮(zhèn)政府后面，占地2500平方米，為三層框架結(jié)構(gòu)。該項目自2008年12月公開招投標，2009年5月20日開工建設(shè)，于2010年12月15日施工完畢，目前已經(jīng)全面竣工。建筑面積864平方米，總投資380萬元（不含文體器材），有效填補了峽口無文化陣地空白。文化中心現(xiàn)有籃球場1個，羽毛球場1個，內(nèi)設(shè)乒乓球室、圖書室、電子閱覽室、多功廳（排練廳、KTV娛樂、健身）等、所有項目全面免費對外開放，文化廣場配有廣場露燈，音箱，每到晚上6點30分準時打開，極大豐富了群眾文化生活。

（三）有線電視發(fā)展

峽口鎮(zhèn)有線電視于2012年在全縣率先由模擬電視整轉(zhuǎn)為數(shù)字電視，共有電視用戶1200多戶，具體分布于居委會、祝溪、白鶴、建陽坪、石家壩，近年來，由于點歌臺的關(guān)閉、四務(wù)通的反面宣傳、戶戶通天鍋、網(wǎng)絡(luò)電視的進入導(dǎo)致有線 電視極度下滑，通過續(xù)費情況看，目前有電視用戶近400多戶。

（四）公益電影放映

峽口鎮(zhèn)共15個村1個居委會，按照上級的要求各村每月一場電影，全年放映任務(wù)180場次，目前已放映157場，10底可全部完成放映任務(wù)，但由于公益性電影的放映不能滿足群眾的文化需求，存在電影無人看，勞民傷財?shù)那闆r，通過放映期間的觀察得出幾點，一是家家都有電視，智能電話和網(wǎng)絡(luò)電視，想看什么就看什么，沒有局限性；二是影片陳舊，好看的片源太貴；三是現(xiàn)在農(nóng)村群眾都是高齡歲數(shù)的人在家，走遠了不方便。

（五）村村通、戶戶通工程

峽口鎮(zhèn)村村通、戶戶通天鍋3批共發(fā)放5000多套，除有線電視通達的地方?jīng)]有發(fā)放外，其它村基本滿足了百姓的需求，通過發(fā)放后跟蹤上門安裝服務(wù)，有問題的進行售后服務(wù)，目前，群眾反映較好。

（六）基層公共文化服務(wù)

峽口鎮(zhèn)共有16個村和1個鎮(zhèn)文化中心于今年年初全部都掛牌為綜合文化服務(wù)中心，共有圖書室17個，其中，16村每村1個，鎮(zhèn)文化站1個，藏書達3萬多冊，每個圖書室都配有1名圖書管理員（網(wǎng)格員兼職），從星期一到星期五全天免費對群眾開放，開放時間長達40個小時；但個別村也還存在一些問題，村干部不重視，無專人看守，圖書室和 書架上灰塵多，沒有人打掃，書擺放的亂七八糟，建新村委會后圖書不知去向，書籍陳舊，沒有及時更新；或圖書室當成倉庫等現(xiàn)象；體育器材上，每個村都配有乒乓球桌和棋牌桌各1個，雙坪、普安、建陽坪、楊道河、平邑口村都配有健身路徑1套，雙坪和黃家河村由市文化部門配有廣場拉桿式音箱1個，大部分村都有獨立的文化廣場，但缺乏籃球架等體育健身器材，每天晚上群眾都可以在上面跳廣場舞和健身娛樂，極大的豐富了群眾的文化娛樂生活。

（七）廣播村村響工程

廣播“村村響”于2016年11月開工以來，抽調(diào)中心2名工作人員和在外聘請2名外線技術(shù)人員聯(lián)合供電公司工作人員，經(jīng)過4個月努力，15個村的機房，100多個收擴點200多只喇叭30只音柱全部安裝到位，并可投入使用，但由于設(shè)備招標質(zhì)量差，目前大部分村收擴點不響了，通過前幾天到點檢查，得出以下結(jié)論，一是喇叭無反映，看外表沒有什么問題，其實就是喇叭壞了；二是收擴機不通電；三是收擴點聲音時有時無，斷斷續(xù)續(xù)的；四是群眾反映播出的東西聽不清楚；四是村里反映，好要發(fā)信息沒有反映，要跑到機房重新啟動后才能使用；五是收擴點少，不能全覆蓋；六是信號差不能覆蓋到需要收聽的地方；七是鎮(zhèn)到村里的個別村無法連通。八是發(fā)射機不能自己關(guān)閉，喇叭里面噪音大，群眾反映擾民。

（八）文化活動開展

峽口鎮(zhèn)文化中心每年開展2到3場大型文藝活動，臘月邀請書畫者協(xié)會來到集鎮(zhèn)免費為群眾書寫對聯(lián)，正月舉辦鬧元宵舞龍舞獅表演，三月聯(lián)合婦聯(lián)舉辦三八婦女節(jié)廣場舞比賽以及知識競賽，五月舉辦了慶五一迎五四道德模范以及全民歌詠比賽；六月聯(lián)合幼兒園以及小學(xué)慶祝慶六一活動，七月舉辦了慶七一唱紅歌比賽，十月聯(lián)合工會、婦聯(lián)、共青團共同舉辦了慶國慶節(jié)文藝晚會，元旦聯(lián)合政府舉辦了元旦長跑活動，并邀請了縣宣傳部、縣文廣新局以及文化館領(lǐng)導(dǎo)到場觀看，每場晚會觀眾達1000多人次；每年我中心還聘請縣里的舞蹈老師和太極拳老師到峽口來培訓(xùn)4到5場，接受培訓(xùn)人員達500多人，極大的豐富了群眾的文化需求。

三、我鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)存在的主要問題近年來，國家加大了對農(nóng)村公共文化服務(wù)方面的投入，就我鎮(zhèn)而言，近年來新建農(nóng)家書屋16個，建成了鎮(zhèn)綜合文化站，應(yīng)該說，農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)方面取得了一定成效。但仍然存在許多問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一、農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，使用率低。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施與城市相比仍然相對薄弱。全鎮(zhèn)16個農(nóng)家書屋面積都比較小，活動場地簡陋。大部分圖書資料陳舊，不能適應(yīng)社會發(fā)展和人民群眾閱讀的需要。農(nóng)家書屋沒有專職管理人員，不能真正組織群眾開展文化活動。

二、農(nóng)村文化經(jīng)費投入不足，運轉(zhuǎn)困難。目前，全鎮(zhèn)公共文化服務(wù)資金嚴重不足，缺乏有效的資金投入和基本經(jīng)費保障。全鎮(zhèn)所有建成的農(nóng)家書屋因資金缺乏，沒有工作經(jīng)費，不能及時更新圖書。同時所有的農(nóng)家書屋管理員均是村干部兼任，沒有任何報酬，工作積極性不高，致使農(nóng)村基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)大量縮水，開展公共文化服務(wù)活動的能力十分有限。

三、公共文化服務(wù)人才缺乏，農(nóng)民參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主體意識淡漠。繁榮農(nóng)民群眾的精神文化生活離不開素質(zhì)高的建設(shè)隊伍。然而，農(nóng)村近年來文化建設(shè)人才儲備卻不盡人意。一方面，由于農(nóng)村從事文化工作的同志沒有任何待遇，導(dǎo)致基層“文化能人”流失嚴重。另一方面，農(nóng)民參與文化建設(shè)的主體意識不強。一些擁有較好群眾文化活動基礎(chǔ)的優(yōu)秀的民俗、民間文化傳統(tǒng)因后繼乏人而難以有所作為。導(dǎo)致農(nóng)村基層文化人才青黃不接現(xiàn)象嚴重、隊伍不穩(wěn)，是農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)不可忽視的瓶頸。

希望今后上級有關(guān)部門堅持把保障農(nóng)民基本文化權(quán)益作為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的出發(fā)點，著力構(gòu)建村級農(nóng)村公共文化綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)文化資源共享，經(jīng)常開展送書、送戲、送文化下鄉(xiāng)活動，加大財政保障和社會參與相結(jié)合的投入機制，建立一支專職文化工作人員，增加農(nóng)村公共文化經(jīng)費投入，著力推進農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

四、加快完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的幾點建議：

1、建議上級財政部門將農(nóng)家書屋管理員納入公益性崗位或建立專門的資金賬戶，為他們發(fā)一定的報酬，促進他們的工作積極性。

2、加強基層文化隊伍建設(shè)，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍，將剛畢業(yè)的大學(xué)生中具有組織宣傳能力和舞蹈、音樂、美術(shù)等專長的人選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作，以充實農(nóng)村文化工作基礎(chǔ)。

最后，我們真誠的期盼上級文化、廣電、新聞出版等部門能在政策措施上進一步堅持重心下移，更好地惠及普通百姓，把更多的文化資源推向廣大農(nóng)村基層，把更多的項目放在廣大農(nóng)村基層，讓更多的老百姓共享文化發(fā)展成果。

第三篇：關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)作風建設(shè)情況的匯報

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關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)作風建設(shè)情況的匯報

關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)作風建設(shè)情況的匯報

××××廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立于××××年，是廣電系統(tǒng)深化改革中從廣電系統(tǒng)分設(shè)出來，按照企業(yè)模式運作的國有事業(yè)單位。公司現(xiàn)有在職員工56人，負責縣城城區(qū)有線電視的經(jīng)營、維護和發(fā)展，以及依托廣電網(wǎng)絡(luò)開展的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，是在各級廣電行政主管部門的行業(yè)管理和指導(dǎo)下，確保黨和國家廣播電視宣傳的安全傳輸，為廣大用戶提供豐富多彩的廣播電視節(jié)目，滿足人民群眾精神文化生活需求，同時，依據(jù)物價部門的規(guī)定，取得業(yè)務(wù)經(jīng)營收入，用于網(wǎng)絡(luò)的運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，網(wǎng)絡(luò)公司不是單純按市場需求產(chǎn)生的經(jīng)濟實體，而是具有社會和政治雙重屬性、按照企業(yè)模式管理運作的事業(yè)單位。

網(wǎng)絡(luò)公司的單位性質(zhì)，決定了行業(yè)作風建設(shè)的重要性和緊迫性。一方面，網(wǎng)絡(luò)公司是省委省政府決定組建的廣電產(chǎn)業(yè)集團，直接為黨和政府的宣傳工作服務(wù)，其行業(yè)形象關(guān)乎黨和政府的聲譽；另一方面，網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)對象是廣大有線電視用戶，所謂“一線聯(lián)結(jié)千萬家”，其優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的高低，為千家萬戶所關(guān)注和評判，直接影響到單位的經(jīng)營效益。正因如此，行業(yè)作風建設(shè)始終是網(wǎng)絡(luò)公司正常發(fā)展的重要保障，也是公司追求“打造知名品牌、創(chuàng)建健康、聰明企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。

行業(yè)作風建設(shè)對于網(wǎng)絡(luò)公司目前乃至今后一段時間的任務(wù)，主要體現(xiàn)在頁腳文字

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明經(jīng)營、嚴格執(zhí)行物價政策、保障安全傳輸幾方面。自縣公司××××年底分設(shè)以來，網(wǎng)絡(luò)公司單位形象從當初社會各界不知曉，到現(xiàn)在基本認知和了解公司的業(yè)務(wù)范圍，并積極支持和配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，客觀地講，與縣廣電局的指導(dǎo)和支持協(xié)作分不開，我們自身在以下方面也所作出了不懈努力。

一、積極提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量，加大維護力度，為廣大用戶提供高質(zhì)量的廣播電視信號，提高用戶滿意率。

我縣有線電視網(wǎng)絡(luò)于××××年建設(shè)，當初設(shè)計容量300mhz，傳輸×××套有線電視節(jié)目，設(shè)計使用年限8年。到××××年，經(jīng)過幾次技術(shù)挖潛，將傳輸節(jié)目套數(shù)提高到極限28套。經(jīng)過8年多時間運行，和城區(qū)用戶數(shù)的增長，網(wǎng)絡(luò)布局不合理、纜線器材日漸老化的矛盾日益突出，導(dǎo)致信號傳輸質(zhì)量不穩(wěn)定、故障頻繁，維護修理應(yīng)接不暇，用戶反映較強烈，也影響到收視維護費的正常收取。

為了徹底解決網(wǎng)絡(luò)老化、故障頻繁問題，提高信號傳輸質(zhì)量，滿足用戶需求，我公司從成立后的××××年起，就下決心改造網(wǎng)絡(luò)落后局面，通過多方向上級公司申請項目和資金，于××××年7月對城區(qū)有線電視分配網(wǎng)絡(luò)進行徹底改造，并實行電腦可尋址智能管理。到××××年底，分配網(wǎng)全部改造完畢。通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，信號傳輸質(zhì)量得到很大提高，收費管理全部自動化，在全市首先解決了長期形成的收費難矛盾，提高了經(jīng)營管理水平。此項目××××年還被縣科技局、科協(xié)評選為科技進步獎。

××××年，為落實省公司“壓強工程”計劃，我們又歷時4個多月率先在全市各縣中實施了城網(wǎng)改造工程，對城區(qū)主干電纜傳輸網(wǎng)進行了光纜

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改造。改造后全城布設(shè)195個光接點覆蓋，過去電纜傳輸?shù)交疖囌疽?jīng)過10級放大器接力放大，信號失真、衰減在所難免；經(jīng)過光纜改造后，包括火車站在內(nèi)的各光接點信號質(zhì)量與前端機房一樣，光接點以后放大級數(shù)不超過三級，與改造后的分配網(wǎng)結(jié)合，整個網(wǎng)絡(luò)的信號傳輸質(zhì)量提升了一兩個量級。

經(jīng)過兩次網(wǎng)絡(luò)改造工程的實施，網(wǎng)絡(luò)線路整齊規(guī)范，信號傳輸質(zhì)量大大提高，故障率降低，用戶故障投訴大為減少。同時，由于實行了用戶收費微機智能管理，過去私拉亂接、長期拖欠收視維護費的現(xiàn)象得到糾正，滿足了用戶的公平消費心理，社會各界普遍反映良好。

二、文明經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)窗口形象，打造廣電網(wǎng)絡(luò)品牌。

從公司成立時起，省公司就提出要“創(chuàng)建健康、聰明企業(yè)，打造廣電網(wǎng)絡(luò)品牌”的企業(yè)文化理念。每年一次的公司全省三級干部會議，都把服務(wù)體系建設(shè)作為公司的重要任務(wù)部署和強調(diào)，要求各級特別是基層公司，盡快實現(xiàn)從事業(yè)管理體制向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，面向市場，加強對員工的服務(wù)意識教育，努力形成視用戶為上帝的服務(wù)理念。

按照上級公司的要求和自身經(jīng)營管理的內(nèi)在需要，我們從分設(shè)時起，就把文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)來抓。支公司客戶服務(wù)部主要面向用戶服務(wù)，直接從事安裝維護、收費管理、接待故障申告服務(wù)，專崗人員占支公司的三分之二，可以說，公司的基本日常工作都在圍繞用戶服務(wù)。對每一個服務(wù)崗位，我們都制定有明確的工作制度、崗位職責、違紀違規(guī)處罰標準?？蛻舴?wù)的每一個環(huán)節(jié)，都實行首問責任制，按照服務(wù)承諾時限考核。新用戶安裝，市分公司要求在五個工作日內(nèi)完成，我們

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要求并作到不超過三天；故障處理，分公司要求一般故障不超過24小時，重大故障不超過48小時，我們要求并作到了一般故障不過夜，重大故障不超過24小時；故障申告我們是 [1] [2] 24小時隨時有人值班接待。

在處理用戶安裝、維護業(yè)務(wù)中，我們的員工從未有過向用戶吃、拿、卡、要行為，四年來沒有接到過員工刁難、粗暴對待用戶的投訴；要求所有員工文明用語、禮貌待客、解答用戶疑難耐心細致；過去因上門收費與少數(shù)用戶發(fā)生爭執(zhí)甚至吵架罵仗的現(xiàn)象，由于實行微機智能管理，用戶變被動為主動交費，和極少數(shù)用戶矛盾對立的情

形基本得到杜絕。我們在工作和平時直接或間接聽到社會各界人士意見，普遍認為公司成立以來，有線電視服務(wù)質(zhì)量確實有了很大的提高，這對促進我們今后不斷改進工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是很大的鼓舞和鞭策。

三、嚴格執(zhí)行物價政策，依法經(jīng)營，取信于民。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司是按照企業(yè)化模式運作的國有事業(yè)單位，不同于完全按照市場規(guī)則組建的一般意義上的公司，必須嚴格執(zhí)行國家物價政策，不能隨行就市地自行定價。因此，我們所有收費項目及標準，都是嚴格按照省、市、縣（按照授權(quán)）物價部門審核批準，并公示執(zhí)行的，這甚至不同于電信等部門的行業(yè)定價。即使上級物價部門批準的某些收費標準，我們在允許浮動的范圍內(nèi)，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和老百姓的實際承受能力，也是就低不就高。比如初裝工料費，市物價局規(guī)定最高為400元/戶，我們根據(jù)本地實際，經(jīng)同物價局磋商，定為300元/戶。對于城鎮(zhèn)特困戶，只要

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有有效證明，還給予100元的優(yōu)惠。在上收費系統(tǒng)改造中清收歷年欠費時，對各種原因確屬特別困難的欠費用戶，我們都給予了適當減免，03、04兩年統(tǒng)計，減免總額都達159萬元之多。

盡管我們在收費方面自覺地執(zhí)行物價政策，但廣播電視從過去政府出錢辦、老百姓無償受聽收看，轉(zhuǎn)變到有了有線電視后要收取一定的費用，一些人還是不滿意，認為每月收10元的收視維護費太高了，老百姓承受不起，要求降價，甚至意見和提案反映到人大、政協(xié)。在人代會和政協(xié)會議期間，我們按照會議安排，就代表和委員的意見和提案，到相關(guān)代表團當面進行解釋和答復(fù)，同時也宣傳我們的收費依據(jù)和具體做法，得到了代表和委員的理解，對我們實事求是的做法也給予了肯定。

四、強化安全責任意識，加大安全防范力度，確保網(wǎng)絡(luò)安全播出和傳輸。

近幾年來，由于境內(nèi)外非法邪教勢力對衛(wèi)星傳輸和地面網(wǎng)絡(luò)的干擾破壞，廣電網(wǎng)絡(luò)安全已成為全廣電系統(tǒng)的突出任務(wù)，安全播出和傳輸成為廣電員工的政治責任和生命線，這是不同于其他行業(yè)和部門的特殊要務(wù)。每逢重要節(jié)日和時段，都是檢驗我們安全責任意識、安全防范措施是否到位的時刻。由于基層監(jiān)控技術(shù)力量和手段遠遠跟不上邪教勢力的瘋狂，我們只有強化安全責任意識，加大安全防范力度，通過加強機房值班監(jiān)視、重要時段進行安全巡查，來被動地應(yīng)對敵對勢力的干擾破壞。

近幾年，在“610”辦公室和廣電局、公安部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我們始終沒有放松安全播出工作，56個人中，專職專崗值機員8人24小時值機，重要時段雙人雙崗。各重大節(jié)假日期間，還安排人員對網(wǎng)絡(luò)進行安全巡查。到目前為止，我公司所幸還沒有出現(xiàn)安全播出責任事故。但由于與邪教勢

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力斗爭的長期性、復(fù)雜性，邪教勢力不除，誰也不能完全保證不出問題，安全責任意識只能加強不能減弱，因此，安全防范工作仍然是我們今后長期、艱巨的任務(wù)。

除了上述方面外，我們有重要維修工程涉及短時網(wǎng)絡(luò)傳輸中斷、依法進行價格調(diào)整、轉(zhuǎn)播節(jié)目變動等需要用戶知曉的事項，在局里的支持協(xié)作下，都通過紫陽新聞頻道，向用戶敬告，求得用戶理解，增加溝通和互信。去年底，為解決廣電局所在區(qū)域經(jīng)常因負荷超載引起停電，導(dǎo)致信號傳輸時常中斷問題，我們積極向上級公司爭取資金，和局里共同安裝了專用變壓器，基本解決了經(jīng)常跳閘停電問題。

四年來，我們在縣級黨政機關(guān)和社會各方面的大力支持下，特別是在縣廣電局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)下，經(jīng)營管理業(yè)績每年都有進步，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平在不斷提高，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了一定的努力。但由于我們是從過去的地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型過來的，單位經(jīng)營性質(zhì)轉(zhuǎn)型了，員工的市場服務(wù)意識尚沒有完全適應(yīng)和轉(zhuǎn)變，行業(yè)作風建設(shè)步伐與電信、電力尤其是移動等新型行業(yè)相比較，仍然還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：

1、對單位自身業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)標準和經(jīng)營內(nèi)容的宣傳不夠。仍然有一些群眾認為網(wǎng)絡(luò)公司與廣電局、電視臺是一回事，安裝電視、要求維護找局里，點歌打廣告找我們。盡管我們?nèi)蕴幵诖蚧A(chǔ)階段，需要埋頭苦干、不宜張揚，但適度的宣傳有利于社會的理解、支持和監(jiān)督，今后應(yīng)當改進。

2、經(jīng)營管理的程序化、規(guī)范化、標準化有待繼續(xù)改進和加強。外在形象上，我們目前沒有獨立經(jīng)營場所，沒有統(tǒng)一著裝，沒有鋪天蓋地的企業(yè)標識，沒用普通話接待用戶，顯出單位不夠大氣；內(nèi)在的文明服務(wù)意識、頁腳文字

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經(jīng)營理念、標準化作業(yè)等硬功夫上，我們和移動、聯(lián)通等相比，自覺確實技差一籌，有待不斷歷練，迎頭趕上。

3、單位員工的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神還有待提高和增強。公司這幾年對網(wǎng)絡(luò)硬件的建設(shè)步子逐步在加大，業(yè)務(wù)范圍在拓展，但隊伍建設(shè)還停留在一般教育培訓(xùn)上，沒來得及按照市場法則，從體制上真正實行優(yōu)勝劣汰和靈活的用人政策。老人手老事情老傳統(tǒng)，時間一長，難免心生懈怠、腳手懶惰，無法適應(yīng)激烈競爭的市場形勢。在用人體制問題沒著力解決之前，只有采取教育、培訓(xùn)的老辦法，不斷地提醒狼來了，除此別無良策。

總之，這次全省范圍內(nèi)的行風評議活動，將網(wǎng)絡(luò)公司列入評議的對象，接受社會各方面的評議和監(jiān)督，對于才設(shè)立四年時間的新單位來說，無疑是一次極好的教育、督促和警醒的機會。通過評議，使我們能夠更加清醒地認識自身工作中的不足和缺陷，學(xué)習借鑒其他行業(yè)和競爭對手的經(jīng)驗，改進我們的工作，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，進而促進經(jīng)營管理效益的提高，都是一次難得的洗禮。我們愿意虛心接受各方面的批評和意見，按照“三個代表”重要思想的要求，認真改進工作中的不足，盡我們的努力，使廣電網(wǎng)絡(luò)真正成為品牌企業(yè)，更好地為黨委政府和社會各界服務(wù)。

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第四篇：關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)作風建設(shè)情況的匯報

關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)作風建設(shè)情況的匯報

××××廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立于××××年，是廣電系統(tǒng)深化改革中從廣電系統(tǒng)分設(shè)出來，按照企業(yè)模式運作的國有事業(yè)單位。公司現(xiàn)有在職員工56人，負責縣城城區(qū)有線電視的經(jīng)營、維護和發(fā)展，以及依托廣電網(wǎng)絡(luò)開展的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，是在各級廣電行政主管部門的行業(yè)管理和指導(dǎo)下，確保黨和國家廣播電視宣傳的安全傳輸，為廣大用戶提供豐富多彩的廣播電視節(jié)目，滿足人民群眾精神文化生活需求，同時，依據(jù)物價部門的規(guī)定，取得業(yè)務(wù)經(jīng)營收入，用于網(wǎng)絡(luò)的運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，網(wǎng)絡(luò)公司不是單純按市場需求產(chǎn)生的經(jīng)濟實體，而是具有社會和政治雙重屬性、按照企業(yè)模式管理運作的事業(yè)單位。

網(wǎng)絡(luò)公司的單位性質(zhì)，決定了行業(yè)作風建設(shè)的重要性和緊迫性。一方面，網(wǎng)絡(luò)公司是省委省政府決定組建的廣電產(chǎn)業(yè)集團，直接為黨和政府的宣傳工作服務(wù)，其行業(yè)形象關(guān)乎黨和政府的聲譽；另一方面，網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)對象是廣大有線電視用戶，所謂“一線聯(lián)結(jié)千萬家”，其優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的高低，為千家萬戶所關(guān)注和評判，直接影響到單位的經(jīng)營效益。正因如此，行業(yè)作風建設(shè)始終是網(wǎng)絡(luò)公司正常發(fā)展的重要保障，也是公司追求“打造知名品牌、創(chuàng)建健康、聰明企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。

行業(yè)作風建設(shè)對于網(wǎng)絡(luò)公司目前乃至今后一段時間的任務(wù)，主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明經(jīng)營、嚴格執(zhí)行物價政策、保障安全傳輸幾方面。自縣公司××××年底分設(shè)以來，網(wǎng)絡(luò)公司單位形象從當初社會各界不知曉，到現(xiàn)在基本認知和了解公司的業(yè)務(wù)范圍，并積極支持和配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，客觀地講，與縣廣電局的指導(dǎo)和支持協(xié)作分不開，我們自身在以下方面也所作出了不懈努力。

一、積極提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量，加大維護力度，為廣大用戶提供高質(zhì)量的廣播電視信號，提高用戶滿意率。

我縣有線電視網(wǎng)絡(luò)于××××年建設(shè)，當初設(shè)計容量300mhz，傳輸×××套有線電視節(jié)目，設(shè)計使用年限8年。到××××年，經(jīng)過幾次技術(shù)挖潛，將傳輸節(jié)目套數(shù)提高到極限28套。經(jīng)過8年多時間運行，和城區(qū)用戶數(shù)的增長，網(wǎng)絡(luò)布局不合理、纜線器材日漸老化的矛盾日益突出，導(dǎo)致信號傳輸質(zhì)量不穩(wěn)定、故障頻繁，維護修理應(yīng)接不暇，用戶反映較強烈，也影響到收視維護費的正常收取。

為了徹底解決網(wǎng)絡(luò)老化、故障頻繁問題，提高信號傳輸質(zhì)量，滿足用戶需求，我公司從成立后的××××年起，就下決心改造網(wǎng)絡(luò)落后局面，通過多方向上級公司申請項目和資金，于××××年7月對城區(qū)有線電視分配網(wǎng)絡(luò)進行徹底改造，并實行電腦可尋址智能管理。到××××年底，分配網(wǎng)全部改造完畢。通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，信號傳輸質(zhì)量得到很大提高，收費管理全部自動化，在全市首先解決了長期形成的收費難矛盾，提高了經(jīng)營管理水平。此項目××××年還被縣科技局、科協(xié)評選為科技進步獎。

××××年，為落實省公司“壓強工程”計劃，我們又歷時4個多月率先在全市各縣中實施了城網(wǎng)改造工程，對城區(qū)主干電纜傳輸網(wǎng)進行了光纜改造。改造后全城布設(shè)195個光接點覆蓋，過去電纜傳輸?shù)交疖囌疽?jīng)過10級放大器接力放大，信號失真、衰減在所難免；經(jīng)過光纜改造后，包括火車站在內(nèi)的各光接點信號質(zhì)量與前端機房一樣，光接點以后放大級數(shù)不超過三級，與改造后的分配網(wǎng)結(jié)合，整個網(wǎng)絡(luò)的信號傳輸質(zhì)量提升了一兩個量級。

經(jīng)過兩次網(wǎng)絡(luò)改造工程的實施，網(wǎng)絡(luò)線路整齊規(guī)范，信號傳輸質(zhì)量大大提高，故障率降低，用戶故障投訴大為減少。同時，由于實行了用戶收費微機智能管理，過去私拉亂接、長期拖欠收視維護費的現(xiàn)象得到糾正，滿足了用戶的公平消費心理，社會各界普遍反映良好。

二、文明經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)窗口形象，打造廣電網(wǎng)絡(luò)品牌。

從公司成立時起，省公司就提出要“創(chuàng)建健康、聰明企業(yè)，打造廣電網(wǎng)絡(luò)品牌”的企業(yè)文化理念。每年一次的公司全省三級干部會議，都把服務(wù)體系建設(shè)作為公司的重要任務(wù)部署和強調(diào)，要求各級特別是基層公司，盡快實現(xiàn)從事業(yè)管理體制向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，面向市場，加強對員工的服務(wù)意識教育，努力形成視用戶為上帝的服務(wù)理念。

按照上級公司的要求和自身經(jīng)營管理的內(nèi)在需要，我們從分設(shè)時起，就把文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)來抓。支公司客戶服務(wù)部主要面向用戶服務(wù)，直接從事安裝維護、收費管理、接待故障申告服務(wù)，專崗人員占支公司的三分之二，可以說，公司的基本日常工作都在圍繞用戶服務(wù)。對每一個服務(wù)崗位，我們都制定有明確的工作制度、崗位職責、違紀違規(guī)處罰標準。客戶服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，都實行首問責任制，按照服務(wù)承諾時限考核。新用戶安裝，市分公司要求在五個工作日內(nèi)完成，我們要求并作到不超過三天；故障處理，分公司要求一般故障不超過24小時，重大故障不超過48小時，我們要求并作到了一般故障不過夜，重大故障不超過24小時；故障申告我們是

24小時隨時有人值班接待。

在處理用戶安裝、維護業(yè)務(wù)中，我們的員工從未有過向用戶吃、拿、卡、要行為，四年來沒有接到過員工刁難、粗暴對待用戶的投訴；要求所有員工文明用語、禮貌待客、解答用戶疑難耐心細致；過去因上門收費與少數(shù)用戶發(fā)生爭執(zhí)甚至吵架罵仗的現(xiàn)象，由于實行微機智能管理，用戶變被動為主動交費，和極少數(shù)用戶矛盾對立的情

形基本得到杜絕。我們在工作和平時直接或間接聽到社會各界人士意見，普遍認為公司成立以來，有線電視服務(wù)質(zhì)量確實有了很大的提高，這對促進我們今后不斷改進工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是很大的鼓舞和鞭策。

三、嚴格執(zhí)行物價政策，依法經(jīng)營，取信于民。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司是按照企業(yè)化模式運作的國有事業(yè)單位，不同于完全按照市場規(guī)則組建的一般意義上的公司，必須嚴格執(zhí)行國家物價政策，不能隨行就市地自行定價。因此，我們所有收費項目及標準，都是嚴格按照省、市、縣（按照授權(quán)）物價部門審核批準，并公示執(zhí)行的，這甚至不同于電信等部門的行業(yè)定價。即使上級物價部門批準的某些收費標準，我們在允許浮動的范圍內(nèi)，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和老百姓的實際承受能力，也是就低不就高。比如初裝工料費，市物價局規(guī)定最高為400元/戶，我們根據(jù)本地實際，經(jīng)同物價局磋商，定為300元/戶。對于城鎮(zhèn)特困戶，只要有有效證明，還給予100元的優(yōu)惠。在上收費系統(tǒng)改造中清收歷年欠費時，對各種原因確屬特別困難的欠費用戶，我們都給予了適當減免，03、04兩年統(tǒng)計，減免總額都達159萬元之多。

盡管我們在收費方面自覺地執(zhí)行物價政策，但廣播電視從過去政府出錢辦、老百姓無償受聽收看，轉(zhuǎn)變到有了有線電視后要收取一定的費用，一些人還是不滿意，認為每月收10元的收視維護費太高了，老百姓承受不起，要求降價，甚至意見和提案反映到人大、政協(xié)。在人代會和政協(xié)會議期間，我們按照會議安排，就代表和委員的意見和提案，到相關(guān)代表團當面進行解釋和答復(fù)，同時也宣傳我們的收費依據(jù)和具體做法，得到了代表和委員的理解，對我們實事求是的做法也給予了肯定。

四、強化安全責任意識，加大安全防范力度，確保網(wǎng)絡(luò)安全播出和傳輸。

近幾年來，由于境內(nèi)外非法邪教勢力對衛(wèi)星傳輸和地面網(wǎng)絡(luò)的干擾破壞，廣電網(wǎng)絡(luò)安全已成為全廣電系統(tǒng)的突出任務(wù)，安全播出和傳輸成為廣電員工的政治責任和生命線，這是不同于其他行業(yè)和部門的特殊要務(wù)。每逢重要節(jié)日和時段，都是檢驗我們安全責任意識、安全防范措施是否到位的時刻。由于基層監(jiān)控技術(shù)力量和手段遠遠跟不上邪教勢力的瘋狂，我們只有強化安全責任意識，加大安全防范力度，通過加強機房值班監(jiān)視、重要時段進行安全巡查，來被動地應(yīng)對敵對勢力的干擾破壞。

近幾年，在“610”辦公室和廣電局、公安部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我們始終沒有放松安全播出工作，56個人中，專職專崗值機員8人24小時值機，重要時段雙人雙崗。各重大節(jié)假日期間，還安排人員對網(wǎng)絡(luò)進行安全巡查。到目前為止，我公司所幸還沒有出現(xiàn)安全播出責任事故。但由于與邪教勢力斗爭的長期性、復(fù)雜性，邪教勢力不除，誰也不能完全保證不出問題，安全責任意識只能加強不能減弱，因此，安全防范工作仍然是我們今后長期、艱巨的任務(wù)。

除了上述方面外，我們有重要維修工程涉及短時網(wǎng)絡(luò)傳輸中斷、依法進行價格調(diào)整、轉(zhuǎn)播節(jié)目變動等需要用戶知曉的事項，在局里的支持協(xié)作下，都通過紫陽新聞頻道，向用戶敬告，求得用戶理解，增加溝通和互信。去年底，為解決廣電局所在區(qū)域經(jīng)常因負荷超載引起停電，導(dǎo)致信號傳輸時常中斷問題，我們積極向上級公司爭取資金，和局里共同安裝了專用變壓器，基本解決了經(jīng)常跳閘停電問題。

四年來，我們在縣級黨政機關(guān)和社會各方面的大力支持下，特別是在縣廣電局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)下，經(jīng)營管理業(yè)績每年都有進步，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平在不斷提高，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了一定的努力。但由于我們是從過去的地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型過來的，單位經(jīng)營性質(zhì)轉(zhuǎn)型了，員工的市場服務(wù)意識尚沒有完全適應(yīng)和轉(zhuǎn)變，行業(yè)作風建設(shè)步伐與電信、電力尤其是移動等新型行業(yè)相比較，仍然還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：

1、對單位自身業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)標準和經(jīng)營內(nèi)容的宣傳不夠。仍然有一些群眾認為網(wǎng)絡(luò)公司與廣電局、電視臺是一回事，安裝電視、要求維護找局里，點歌打廣告找我們。盡管我們?nèi)蕴幵诖蚧A(chǔ)階段，需要埋頭苦干、不宜張揚，但適度的宣傳有利于社會的理解、支持和監(jiān)督，今后應(yīng)當改進。

2、經(jīng)營管理的程序化、規(guī)范化、標準化有待繼續(xù)改進和加強。外在形象上，我們目前沒有獨立經(jīng)營場所，沒有統(tǒng)一著裝，沒有鋪天蓋地的企業(yè)標識，沒用普通話接待用戶，顯出單位不夠大氣；內(nèi)在的文明服務(wù)意識、經(jīng)營理念、標準化作業(yè)等硬功夫上，我們和移動、聯(lián)通等相比，自覺確實技差一籌，有待不斷歷練，迎頭趕上。

3、單位員工的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神還有待提高和增強。公司這幾年對網(wǎng)絡(luò)硬件的建設(shè)步子逐步在加大，業(yè)務(wù)范圍在拓展，但隊伍建設(shè)還停留在一般教育培訓(xùn)上，沒來得及按照市場法則，從體制上真正實行優(yōu)勝劣汰和靈活的用人政策。老人手老事情老傳統(tǒng)，時間一長，難免心生懈怠、腳手懶惰，無法適應(yīng)激烈競爭的市場形勢。在用人體制問題沒著力解決之前，只有采取教育、培訓(xùn)的老辦法，不斷地提醒狼來了，除此別無良策。

總之，這次全省范圍內(nèi)的行風評議活動，將網(wǎng)絡(luò)公司列入評議的對象，接受社會各方面的評議和監(jiān)督，對于才設(shè)立四年時間的新單位來說，無疑是一次極好的教育、督促和警醒的機會。通過評議，使我們能夠更加清醒地認識自身工作中的不足和缺陷，學(xué)習借鑒其他行業(yè)和競爭對手的經(jīng)驗，改進我們的工作，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，進而促進經(jīng)營管理效益的提高，都是一次難得的洗禮。我們愿意虛心接受各方面的批評和意見，按照“三個代表”重要思想的要求，認真改進工作中的不足，盡我們的努力，使廣電網(wǎng)絡(luò)真正成為品牌企業(yè)，更好地為黨委政府和社會各界服務(wù)。

第五篇：廣電總臺關(guān)于文明城市創(chuàng)建宣傳工作的匯報

廣電總臺新聞中心關(guān)于文明城市創(chuàng)建宣傳工作的匯報 自江蘇省文明城市創(chuàng)建活動開展以來，我中心高度重視，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，廣泛開展江蘇省文明城市創(chuàng)建宣傳工作。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞創(chuàng)建江蘇省文明城市這一奮斗目標，以提高市民素質(zhì)和城市文明程度為核心，以各種創(chuàng)建活動為載體，以宣傳教育為手段，為創(chuàng)建工作營造聲勢和氛圍、提供智力保障和精神動力。

二、工作職責

負責江蘇省文明城市創(chuàng)建工作的宣傳報道、氛圍營造、輿論監(jiān)督工作。通過形式多樣、扎實有效的宣傳工作，提高市民對創(chuàng)建江蘇省文明城市的知曉率和支持率，使創(chuàng)建江蘇省文明城市工作家喻戶曉，深入人心，成為全市廣大市民和社會各界的自覺行為。

三、宣傳重點

1.宣傳黨的有關(guān)社會主義精神文明建設(shè)的新精神，市宣傳市委、市政府有關(guān)創(chuàng)建江蘇省文明城市的工作部署和重大舉措，全市各單位、各部門推進創(chuàng)建江蘇省文明城市工作以及廣大市民以主人翁姿態(tài)參與創(chuàng)建江蘇省文明城市的情況。

2.宣傳我市創(chuàng)建工作的新成績、新亮點、新典型和新經(jīng)驗，同時曝光創(chuàng)建過程中“不作為”現(xiàn)象和市民生活中的不文明行為。

四、主要任務(wù) 1.通過新聞欄目多視角集中宣傳

（1）開設(shè)創(chuàng)建新聞專欄。宿遷廣播電視總臺充分發(fā)揮各自特點，在《宿遷新聞》設(shè)立“五城同創(chuàng)”宣傳專欄。欄目以正面宣傳為主，重點宣傳各項創(chuàng)建措施、創(chuàng)建活動、創(chuàng)建成效；宣傳各地、各部門、各單位和廣大市民積極支持參與創(chuàng)建活動的先進典型；先后播發(fā)了新聞《我市吹響創(chuàng)建省級文明城市號角》、《我市農(nóng)村環(huán)境綜合整治成效顯著》、《宿豫區(qū)林苗圃：全力打造省三星級“康居鄉(xiāng)村”》、《 春節(jié)期間 我市文化和旅游活動豐富多彩》、《我市加強村莊“臉面”整治工作力度》、《我市全面推進省級文明城市創(chuàng)建工作》等。（2）做好專題宣傳。對江蘇省文明城市創(chuàng)建工作中不斷涌現(xiàn)出的新人、新事、新風尚進行了集中宣傳。對首屆 “宿遷好人”評選候選人事跡進行了集中報道，先后播發(fā)了《“宿遷好人風采”：愛心奶奶陳建華》、《陸佩梅：弱肩撐起一片天》、《陸迅 警民知音網(wǎng)里架橋梁》、《朱士嶺：舍身忘死的好保安》、《周士年：真情演繹人間大愛》等?！袄卒h日”前后，連續(xù)播發(fā)了《志愿者：弘揚雷鋒精神 爭創(chuàng)文明城市》《學(xué)習雷鋒好榜樣 我為爺爺奶奶唱支歌》、《大學(xué)生志愿者：點滴小事踐行雷鋒精神》、《宿遷：好市民拾金不昧 撿錢包交還失主》、《學(xué)雷鋒：宿遷消防官兵愛心育春蕾 》、《點滴小事踐行雷鋒精神》等數(shù)十篇稿件。

（3）開展創(chuàng)建公益宣傳。充分利用新聞媒體開展創(chuàng)建公益宣傳。宿遷廣電總臺每天在《宿遷新聞》《楚風夜話》節(jié)目前后播放1至2條創(chuàng)建宣傳標語，黃金時段播放創(chuàng)建公益宣傳廣告，并制作反映我市創(chuàng)建江蘇省文明城市的電視專題片，充分展示我市良好形象與衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。

（4）加強對外宣傳工作。積極加強與省臺中央臺的聯(lián)系并取得支持，形成上下聯(lián)動的良好宣傳氛圍。做好與上級主流媒體的聯(lián)系，推介我市江蘇省文明城市創(chuàng)建的好做法及成效。先后在江蘇衛(wèi)視播發(fā)了新聞《宿遷：村莊綠化好 處處似公園》、《記者調(diào)查：垃圾分類 你做到了嗎?》、《泗洪：11歲少年賀立冰水中勇救落水兒童》、《宿遷：“三解三促三滿意” 了民意解民憂》、《古樹情緣 好民警陪伴孤寡老人守著大樹過新年》、《泗洪：殘疾兒童提前收到“壓歲錢” 》、《宿遷1.2萬特困群體享受 “超市化” 幫扶》、《宿遷：強化勞動監(jiān)察 當好農(nóng)民工維權(quán)保護神》等

2.利用《楚風夜話》欄目開展輿論監(jiān)督

繼續(xù)利用《楚風夜話》依據(jù)創(chuàng)建江蘇省文明城市目標體系要求，著重對市場秩序、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等方面存在的突出問題和不文明行為進行批評性報道。圍繞提升市民文明素質(zhì)播發(fā)系列言論、評論、述評，促進創(chuàng)建工作健康有序開展。同時利用《楚風夜話》子欄目《公共文明多棱鏡》，發(fā)揮市民輿論監(jiān)督作用。

五、下一步工作打算。

下一步，廣電總臺新聞中心將繼續(xù)做好江蘇省文明城市創(chuàng)建新聞宣傳工作，投入更多人力、物力，加大法治新聞報道力度；繼續(xù)加強“五城同創(chuàng)”欄目的報道力量，擴版、擴容，增加報道的實效性和深度。