第一篇:天天遇見馬云讀書感悟
天天遇見馬云讀書感悟
讀者:冉輝兵單位:蘭州商學(xué)院
了解拉丁語,就知道英語詞根的源頭,讀懂了莎士比亞的喜劇,你就可以深入了解西方文化,從典故言語中學(xué)習(xí)日語,你就可以裂解日本的文化特色...有時候,可能出現(xiàn)意料之中的結(jié)果,也可能得到意料之外的收獲。
天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行佛亂其所為,所以動心忍性,曾益其所并不能。
要想做成功一件事情可能會遇到挫折,但千萬不要放棄。
給自己的夢想一個實踐的機會,就等于給自己一個成功的機會。
想賺錢的人必須把錢看輕,如果滿腦子里總是錢的話,一定不可能賺錢的。小企業(yè)要有大胸懷,大企業(yè)要有小細(xì)節(jié),哪怕是簡單的一個名字,都可能決定一個項目的成敗。
“夫英雄者,胸有大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吐吞大地之志也?!?-曹操
因為你有夢想,我有夢想,大家聚在一起才能實現(xiàn)更大的夢想。
可以學(xué)習(xí)別人的成功,不能復(fù)制別人的成功。
有目標(biāo)就大膽說出來,不要顧及別人的眼光。
如果一個年輕人今天和你說他要做什么,3年之后,依然說要做這個,而且堅持在做,那你就一定給這個年輕人機會。
有條件,可能不需要你上,你只能在沒有條件的情況下創(chuàng)造條件。
我堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,是那樣,你都能成功。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人不要
失敗不可怕,可怕的是你對失敗的恐懼。
企業(yè)也好,個人也好,千萬不要陶醉自己的成功,因為在你為成功沾沾自喜的時候,失敗就離你不遠(yuǎn)了。
別人有的關(guān)系,資金你可能沒有,但你肯定有支付最有力的法寶--智慧。
要相信運氣,但不迷信運氣,運氣可以助你成功,卻不能為你直接帶來成功。不要總陶醉于成功的喜悅,失敗的經(jīng)驗更應(yīng)該總結(jié)。
偉大是熬出來的。
成功永遠(yuǎn)屬于堅持不懈的人。
我不懂得承諾是什么,但我知道承諾的力量。我不會給別人承諾,但我會給別人希望。如果有一天我許下諾言,我一定不會遺忘諾言。
不要帶任何目的性的跟別人接觸,你才能交到朋友。
人,不管到何種地位,一定要有一顆感恩的心。
快樂是別人沒辦法給你的,只有你自己能讓自己開心。就
有時候放棄很容易,但承擔(dān)由放棄帶來的結(jié)果卻很難。
放棄了,你就一無所有,堅持下去,你還有一線生機。
如果你沒有能力看管好9個籃子,那就把9個雞蛋放在一個籃子里,專注找管它吧。
你的前面沒有路,如果你勇敢的走過去,就為自己也為后人探索出了一條路。不要輕易放棄自己挖的井,也許在努力一點點,你就發(fā)現(xiàn)了水源。
笨人將簡單的事情復(fù)雜化了,聰明人卻將復(fù)雜的事情簡單化了。
偉大的事情往往是不平凡的人做出來的。、不要總想著下一站在那里,你要做的是在任何下一站都不要留下遺憾。幫助別人,其實在幫助自己。
擁有政治家的眼光和胸懷。
人民需要的時候,走在前頭。
慈善不在數(shù)量,而在責(zé)任感。
只要有愛心,慈善就在心里。
把社會責(zé)任感當(dāng)成核心戰(zhàn)略。
做企業(yè)家,做影響社會的人。
冬天對有些人是考驗,對有些人士機遇。
在創(chuàng)業(yè)的旅途中,要學(xué)會心上圖中的風(fēng)景。
創(chuàng)業(yè)其實很簡單,就是要現(xiàn)貨活下來,在獲得更好。
想失敗學(xué)習(xí),才能像成功看齊。
創(chuàng)業(yè)是一條不歸之路,選擇了創(chuàng)業(yè),就等于選擇了艱難困苦。
普通的恩聚在一起,也能做一件偉大的事情。
成功沒有訣竅只不過是你要為自己所得到的付出相應(yīng)代價。
失敗的一天總會到來,我們大家一起來想,怎樣才能活下去,這樣才能存活的久一些。、努力不一定成功,但不努力一定不能成功。
把對手變成榜樣,相對手學(xué)習(xí),以提升自己。
冬天不可怕,可怕的是為冬天沒有為冬天做好準(zhǔn)備。
練好內(nèi)功,做好準(zhǔn)備,才能更好的發(fā)展。
要想和狼競爭,那么先把自己變成狼。要先生存,在競爭。
最好的經(jīng)營是服務(wù)。
越簡單的事情,做起來最難,把簡單的事情做無數(shù)遍就是偉大。
把姿態(tài)放低,你才能走得更遠(yuǎn)。
發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正錯誤,就還有勝利的機會。
面對危機,既然無法避免,就看看能不能從危機中找到機會。
先做對的事情,再把事情作對。
學(xué)習(xí)對手,而不是打垮對手。
天天在積累,才能天天進步。
外在的形勢不重要,精神的東西是永恒的。
發(fā)揮自己的強項,才能成為一代驕雄,回避自己的特點,注定一事無成。靠團隊才能生存,靠自己只能滅亡。
所有的人擰成一股勁,朝一個方向發(fā)展,才會有好的結(jié)果。
永遠(yuǎn)保持對人才的渴望。
(待續(xù))
第二篇:對馬云的感悟
馬云---內(nèi)地的新首富,今天在美國紐約交易所的上市成功,獲得各個國家的媒體競相關(guān)注,全球最大的IPO,募得資金超過農(nóng)行當(dāng)年在香港和內(nèi)地兩地的融資額,一舉成為僅次于谷歌的全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司,成績令世人矚目,馬云這個名字注定創(chuàng)造歷史,被封為內(nèi)地新男神,公司市值在當(dāng)天收盤價的時候超過2300億美元,馬云成為中國人眼中的互聯(lián)網(wǎng)之神。一個歷史只有十五年的公司為什么這么受到全球投資者的青睞,開盤價要高于發(fā)行價三十六個百分點,這在紐約交易所也是第一次,后來在盤中敲鐘的人不是公司高管,而是來自天貓和淘寶的八個客戶,其中還包括一個美國的農(nóng)場主,他通過淘寶把他農(nóng)場的櫻桃銷往了全世界,真正的體現(xiàn)了客戶是上帝的承諾。后來阿里巴巴的董事局主席馬云接受采訪時說到,為什么要找八位銷售終端的客戶作為敲鐘的代表,就是因為我們的目的就是希望客戶因為使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)獲得成功,只有客戶成功了我們才能有美好的明天,所以今天的阿里巴巴上市做到了,我們希望以后因為阿里巴巴影響全世界人們的生活,這就是我們的目標(biāo),我們一直在努力!11000名有期權(quán)的阿里巴巴員工可以分享200億美金,平均每人183萬美金,什么概念,瞬間早就一大批百萬富翁,所以跟對人很重要,團隊的領(lǐng)頭人更是關(guān)鍵中的核心,馬云曾經(jīng)說過,你只有在沒有表揚,沒有肯定,沒有希望,沒有目標(biāo),只有壓力的情況下不斷鍛煉自己,讓自己不斷成長,靠別人發(fā)光發(fā)亮你只能是個燈泡,想要讓別人發(fā)光發(fā)亮,依靠你而成功,你只能做發(fā)電機,只有你能忍受寂寞,忍受孤獨,做到上述的沒有一切的肯定,雖然很殘酷,但是成功后你必然是核心,因為所有的一切都是因為你才有的,你的作用不可或缺,這就是核心人物,必不可少,缺你不行,你的重要性不言而喻,到時候想要的一切都是水到渠成,自然而來,當(dāng)然成功路上的艱辛和苦楚,相信只有真正經(jīng)歷過的人才有著最深的體會。我們一直在努力,成功的路上有著志同道合的朋友,攜手一起前行,創(chuàng)造屬于我們的明天!
第三篇:馬云經(jīng)典語錄的感悟
馬云經(jīng)典語錄的感悟
—創(chuàng)業(yè)同學(xué)網(wǎng)CEO鐘玉德
1、創(chuàng)業(yè)同學(xué)網(wǎng)旨在為所有想創(chuàng)業(yè)的人,搭建一個創(chuàng)業(yè)的平臺,如果您有一顆創(chuàng)業(yè)的心和一份真誠,那么您來吧,這里是創(chuàng)業(yè)者的天堂,沒有資金沒關(guān)系、沒有技術(shù)沒關(guān)系,零投資就讓您的創(chuàng)業(yè)夢想在財富的天空里自由的飛翔!
2、馬云,2003年成立淘寶網(wǎng),創(chuàng)辦支付寶,從2003年到2014年,用了11 年的時間成為了中國的首富,且為亞洲首富,這證明了電子商務(wù)的無窮魅力,我們還等什么呢!
3、馬云說“未來企業(yè)家之間的競爭,不是文憑的競爭,而是信用的競爭,誰信用越好,誰越會成功,”誠信比黃金還重要,這一點我們必須謹(jǐn)記!
4、著眼長遠(yuǎn),看重未來,未來一定很美好!
5、馬云:“創(chuàng)業(yè)路上你要學(xué)會承受孤獨,自己左手溫暖右手”,在困難的泥沼中我們要學(xué)會堅強!
6、不能選擇無法規(guī)?;膭?chuàng)業(yè)項目!
7、創(chuàng)業(yè)團隊理念相同至關(guān)重要!
8、牛頓說:“我成功是因為我站在巨人的肩膀上”,因此我們要成功,就必須虛心的向別人學(xué)習(xí)!
9、沒有盈利模式時有很多員工是危險地!
10、男人的胸膛是委屈撐大的!
11、一份寬容、一份從容、一份理解、一份虛心、一份真誠、一份堅持、一份堅強,在創(chuàng)業(yè)路上您將走得更遠(yuǎn)、走得更好!
12、相識是一種緣分,既然我們攜手創(chuàng)業(yè),就必須同心同德,心照不宣!
13、人心齊,泰山移,團隊的力量是無窮的,凝聚我們的智慧和力量去創(chuàng)業(yè),別猜忌,猜忌是一劑毒藥!
14、有一顆感恩的心,感恩身邊的同學(xué)和朋友,感恩身邊的人和事,感恩這個社會,感恩這個團隊,一顆感恩的心讓您的生活更幸福、事業(yè)更成功!
15、創(chuàng)業(yè)的路上會很艱難,翻過了一座山,還有一條河,走過了一條河,還有一道坎,但最終我們會有成功的時刻、豐收的喜悅!
16、既然來了,就沒有想著離開,既然選擇了創(chuàng)業(yè),我們就不會選擇匆匆離去!
17、創(chuàng)業(yè)即使失敗了,投入的就當(dāng)是學(xué)費吧,但我們得到了創(chuàng)業(yè)過程中才能擁有的財富,一種團隊精神、一種堅持不懈的拼搏精神、一種澀澀的甜甜的味道,至少我們曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過、努力過、拼搏過,無愧于這一生!
18、互聯(lián)網(wǎng)時代來了,13億人的中國國內(nèi)消費人群,電子商務(wù)正當(dāng)時!19、1980年代錯過了擺地攤賺錢、開商店賺錢,1990年代錯過了開汽車搞運輸賺錢、開商場賣電器賺錢,2000年代錯過了炒房地產(chǎn)賺錢、買煤礦賺錢,發(fā)現(xiàn)我們錯過太多了,這一路走來許多人抓住了這些機遇成了富翁,而自己還是一貧如洗,互聯(lián)網(wǎng)時代來了,電子商務(wù)時代來了,13億人的中國國內(nèi)消費人群,電子商務(wù)是最后的一片藍(lán)海,難道我們還要錯過!
20、我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)?看到父母飽經(jīng)滄桑的臉、布滿老繭的手、繁重的勞動、艱辛的生活著,真的想讓他們過的更好,然而發(fā)現(xiàn)自己原來是如此的清貧,來到山村里看到那里的學(xué)校很破舊很簡陋、孩子們很貧窮冬天里凍得瑟瑟發(fā)抖,真的想幫助他們,掏掏口袋發(fā)現(xiàn)囊中空空;你很愛她,她也很愛你,但她父母極力反對,因為太窮,散了,多年以后發(fā)現(xiàn)許多人一旦錯過,這一生就不會再來,因此,我們要創(chuàng)業(yè),至少無愧于這一生!
21、今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好!
22、馬云:“那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友”!
23、馬云:“商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可”!
24、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才有生命力,才能讓您到達成功的彼岸!
25、朋友為了我們共同的目標(biāo)一起奮斗吧,你賺錢了我才能賺錢,你富了我才能富!
26、馬云:“給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告,大家看不清的機會,才是真正的機會。讓員工笑著干活。客戶第一、員工第二、股東第三。搶在變化之前先變。忘掉money,忘掉賺錢。小聰明不如傻堅持。心態(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)”!
27、馬云:“領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。要比眼光:比他看得遠(yuǎn);要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力”!
28、馬云:“年輕人必須思考的4大問題①什么是失???放棄就是最大的失敗。②什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。③你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責(zé)。④傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話”!
29、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧①創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上; ②看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了; ③即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。
30、馬云:“當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時便意味著: ①沒有了穩(wěn)定的收入;②沒有了請假的權(quán)利;③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著: ①收入不再受限制;②時間運用更有效;③手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣”。
31、馬云:“如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了”。
32、勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運!
33、馬云:“短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的”。
34、哪個行業(yè)能有電子商務(wù)這樣的力量,只有電子商務(wù)了,李嘉誠至少70——80歲了,幾十年的經(jīng)營才成了中國首富,亞洲首富,但馬云只用來11年就超越李嘉誠成了亞洲首富,這證明了電子商務(wù)的力量,我們還等什么呢?
創(chuàng)業(yè)同學(xué)網(wǎng)
第四篇:馬云的企業(yè)家感悟
馬云的企業(yè)家感悟
作者:邱繼成寫于2010年12月22日
電郵:douglasqiu118@gmail.com
2010年12月21日,《中國企業(yè)家網(wǎng)》刊登了“馬云:帶著仇恨的競爭一定失敗 不要抱怨形勢”一文,我讀后頗有感觸,特作下文以供共鳴。
馬云在江蘇與數(shù)百名企業(yè)家交流時,不斷地提醒企業(yè)家要善問自己,我們?yōu)槭裁匆k這個企業(yè)?憑什么我們可以辦好這個企業(yè)?如何才能辦好?什么時候辦及誰來干?
關(guān)于第一個問題,我們?yōu)槭裁崔k這個企業(yè)?馬云自己說還沒有答案,但他明確地否定了關(guān)于資源、資本、經(jīng)驗之說,并舉例很多成功的企業(yè),在起步時候,都是沒有經(jīng)驗、沒有資本和沒有資源的(當(dāng)然這里的資源是指物質(zhì)上的,人力資源未被考慮,后面我將特別說明人力資本起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用)。馬云的提問非常好,“?為什么有經(jīng)驗、有資本的、有錢的、有資源的輸給沒有錢、沒有資源、沒有經(jīng)驗的?”
馬云的問題雖然沒有給出答案,但是足以引發(fā)新舊企業(yè)更替、商界優(yōu)勝劣汰變遷的風(fēng)云遐想。
讓我試圖來闡述我的若干理解,并輔以例子說明之:首先,為何要辦這個企業(yè)?這個問題當(dāng)然要從創(chuàng)業(yè)者本人、或者從這個企業(yè)的人格化的意志上去加以理解。企業(yè)的意志是什么?或者說企業(yè)家的意志是什么?這就是企業(yè)的目標(biāo)和使命問題。企業(yè)的目標(biāo)和使命重要嗎?是的,很重要。當(dāng)然,如果不知道如何去做,僅有目標(biāo)和使命也沒有意義。
經(jīng)商最重要的目的是滿足客戶的需要。例如,谷歌創(chuàng)始人創(chuàng)辦該企業(yè)的目的就是圍繞互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的這一需要。
目標(biāo)有高尚和鄙劣之分,例如谷歌創(chuàng)始人創(chuàng)辦該企業(yè)時針對當(dāng)時的競爭對手,堅持“不作惡”的原則,客觀、公正地提供搜索的結(jié)果,而不受金錢的干擾,從而贏得了顧客的信任。有了信任,就有了谷歌的今天。
所以說,企業(yè)是有意志的,它的意志就是滿足客戶的需要。如果只是從你出發(fā)而非從客戶需要出發(fā),那樣的目標(biāo)是沒有意義和空洞的,它肯定不能引領(lǐng)企業(yè)走向成功。有了一個滿足客戶需要的目標(biāo),是企業(yè)走向成功的第一步。一個為客戶著想的理念,好比一棵美麗的種子,它會發(fā)芽、扎根、并簇簇成長。
再看一個例子,大家熟悉的曹操,他起家的時候,既沒資源也無資本,既無皇家兵馬,也無久經(jīng)沙場之經(jīng)驗,他通過善謀、善識人、善用人、聚集文武賢能圍在他身邊,贏得了一場場以少勝多的戰(zhàn)爭,并最終奠定了北方統(tǒng)一的基石。
以下一段對話,是曹操打敗袁紹、并在袁紹死后于其墳前所作的祭詞?!安偌榷街?,親往袁紹墓下設(shè)祭,再拜而哭甚哀,顧謂眾官曰:“昔日吾與本初共起兵時,本初問吾曰:‘若事不輯,方面何所可據(jù)?’吾問之曰:‘足下意欲若何?’本初曰:‘吾南據(jù)河,北阻燕代,兼沙漠之眾,南向以爭天下,庶可以濟乎?’吾答曰:‘吾任天下之智力,以道御之,無所不可?!搜匀缱颍癖境跻褑?,吾不能不為流涕也!”袁氏試圖靠地盤(即今天所謂的資源)來謀求生存與發(fā)展的空間,而曹操則選擇智慧和道來爭奪天下。以此看來,曹操棋高一著,袁紹失敗是必然的。
關(guān)于第二個問題,如何去做?馬云的建議是要想得遠(yuǎn),想三五年不夠,要想到十年。其次,誰來做很重要。一個好的項目交給一個好的人去做會做得很好,一個好的項目交給一個錯誤的人去做會做得很悲痛。
人的問題確實至關(guān)重要,《從優(yōu)秀到卓越》一書的作者就倡導(dǎo)先人后事,并借鑒GE公司成功經(jīng)驗,認(rèn)為成功的管理經(jīng)驗就是把合適的人放到駕駛位上,把不合適的人從座位上換下來,這樣,車就會跑得又快又好。
其次,需要制度,馬云在本演講里未提到。關(guān)于企業(yè)制度,我不得不佩服華為的領(lǐng)航人任總,他對于公司制度的領(lǐng)悟可謂超絕。例如,任總在2009年的新年賀詞里,他提出了公司管理模式的轉(zhuǎn)變,即集權(quán)式的管理過渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)一線前沿千變?nèi)f化的情況并及時決策。他提倡“。。讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火”。難能可貴的感覺!另外,他提出決策機制的建立,“地區(qū)部以重裝旅和專業(yè)團隊能力來支持一線的項目團隊",地區(qū)部重裝旅包含了職能部門的人才,如戰(zhàn)略、財務(wù)、法律人才等。總部和區(qū)域管理不是弱化,而是制衡管理。任總借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織模式,提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野,完成戰(zhàn)略的規(guī)劃,并對戰(zhàn)略實施進行組織與協(xié)調(diào),靈活地調(diào)配全球資源對重大項目的支持。這樣,總部的高級資源補充區(qū)域公司和一線的不足,突顯總部存在的價值。再一點是,他倡導(dǎo)在分權(quán)制衡的體制中推動“蜂群”的迅速集結(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù),也實屬高明。
關(guān)于第三個問題,做舒服的企業(yè)比做大做強的企業(yè)更重要。馬云認(rèn)為,好的企業(yè)就是要同時做到股東滿意、員工高興、客戶驚喜。這又是一個很有趣的感悟。從馬云贊嘆小企業(yè)的話語里,我感受到了他的企業(yè)變大之后的煩惱。
這些煩惱是跟人力資本相關(guān)。其實,企業(yè)做大了的煩惱常常產(chǎn)生于人力資本的缺失。不管企業(yè)多大,如果人力資本發(fā)揮作用時,他們就不會成為難題,煩惱只生于人力不與企業(yè)同心同德的時候,亦即當(dāng)員工只產(chǎn)生費用、不作為資本起作用時,甚至公司把好項目交給他做錯時,因此,除工資費用外,還浪費公司資源。
何時人力資本起作用,何時是作為費用而成為公司的累贅?很好判斷,就是看他們是否在公司里做正確的事(do the right thing)還是只是把事情做對而已(do things rightly)?在公司里做正確的事,那么,他們就能替公司捕捉機
會、把握發(fā)展方向,老板自然省心。只把事情做對,公司沒有拓展性,新業(yè)務(wù)開展不起來,員工永遠(yuǎn)是等活干,你叫他干啥,他干啥。最壞的當(dāng)然要算你叫他做啥他還做不好啥的情況。當(dāng)最后一種情況出現(xiàn)時,老板能省心、能不累嗎?
將人力資本充分使用時,即會出現(xiàn)<孫子兵法>說的那樣,決定戰(zhàn)爭勝負(fù)五因素中為首的道就居上位了?!暗勒?,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也”。若凝聚企業(yè)員工至如此境界,何有煩惱憂愁耶?
第五篇:馬云鵬讀書演講稿
讀書伴我成長
有兩句話我一直抄寫在我最珍愛的筆記本上,時常涵詠,感受至深。一句是“如果孩子是鳥,你就是天空;如果孩子是魚,你就是大海;如果孩子是花,你就是春天”;一句是“先做讀書人,然后談教育?!敝袊且粋€崇尚讀書的偉大國度,現(xiàn)代教育賦予“師者”新的內(nèi)涵,它是帶有一種文化升值的文化成長。在學(xué)生心目中,老師應(yīng)當(dāng)是文化的代言人,是文化的傳播者,認(rèn)為我們擁有文化。而事實上,捫心自問,我們誰敢自稱自己為文化人?我們距離文化人的要求可能太遙遠(yuǎn)了。所以,教師作為崇尚讀書這個偉大國度中的特殊而重要的群體,最應(yīng)該擔(dān)負(fù)起讀書的重任,讓讀書成為我們教師的一種職業(yè)習(xí)慣。
一、讓讀書為我們的文化人生奠基
書將為我們打開一扇扇新的未知世界的窗戶。因為書籍可穿越時空,思接千載,視通萬里,是延續(xù)文化的中介,是傳承文明的橋梁。在這個意義上說,每一個充實而有意義的人生,應(yīng)該是伴隨著讀書而發(fā)展。一本好書就是塵世間的一盞明燈,照亮了人們的心靈,也照亮了人類歷史的路徑,每一次細(xì)細(xì)的品讀,就是一次心靈的遠(yuǎn)行。常言說得好“室無詩書使人魯”,是講不讀書的人會變得粗俗;又說“腹有詩書氣自華”,是說飽讀詩書就會有不凡的氣質(zhì)。如果讀書蔚然成風(fēng),那么文明和高雅就會相繼而至。
讀書不單是獲取信息、增長知識的手段,更是現(xiàn)代人之為人的基本生存方式和生命組成部分。教師的閱讀不能僅囿于自己的教學(xué)領(lǐng)域,而要博覽群書,拓展視野,盡可能廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、美學(xué)甚至自然科學(xué)。也就是具有“面廣點深、動態(tài)平衡”的T形結(jié)構(gòu),底蘊也好,學(xué)養(yǎng)也罷,皆出于此。要知道,教學(xué)實際是一個人內(nèi)在文化素養(yǎng)的外化,不管有多好的現(xiàn)成的教案,不管是多高水平的名師,你不可能真正地克隆它,那不是你的。如果腹中空空,教學(xué)就只能是個空架子?!白x教相長”,我們要通過讀書,特別是讀一些高層次的書,來提高我們的文化品位,如果真正“讀書破萬卷”的話,我們?nèi)魏蔚慕虒W(xué)都能達到從容輕松、出神入化的境界。所以,讓我們浸潤在文化的滋養(yǎng)里,由內(nèi)而外的散發(fā)光澤。在陽光的午后,在春雨綿綿的假日,在萬籟俱寂的夜晚??與大師平等對話,與另一個自我赤誠相見。
二、讓思考伴隨著讀書閃耀智慧的光芒
讀書是第一位的,而思考是第二位的。只讀書不思考,往往是身入寶山空手而返。在教學(xué)實踐中,我個人這樣認(rèn)為:讀書是借鑒別人的智慧,思考才是產(chǎn)生自己的智慧。我在閱讀《著名特級教師教育思想錄》一書后,深深感佩于漪的睿智,錢夢龍的寬厚、魏書生的卓越、寧鴻彬的淵博、蔡澄清的機敏,折服之余,我發(fā)現(xiàn)在他們專業(yè)成長的共性中,除了勤于讀書之外還有另外至關(guān)重要的一點:那就是課前的獨立閱讀、思考和課后深刻的反思。特級教師于永正老師在《點擊的不僅僅是孩子的心靈》一文中也說到,“理性狀態(tài)是對教育最好的救助,保持
理性狀態(tài)的前提是群體具有反思能力?!狈此己暧^教育,反思教育細(xì)節(jié),反思?xì)v史,反思現(xiàn)在,尤其要反思自己。
思考從讀書開始,做一點筆記。靈感隨時閃現(xiàn)。讀書時,課堂上,反思中,時時會有你自己的思考冒出來,那就趕緊用你的筆、你的鍵盤記錄下來,哪怕是零零碎碎的幾個詞,幾個句子。因為那是你精神發(fā)育的痕跡。
多開展交流。與那些相熟或陌生的朋友相聚在一起,做一次精神的聚餐。當(dāng)我們沉淀書中,便有朋自書中來,悲憤的屈原,狂放的李白,憂郁的曹雪芹,他們從書中走來,引導(dǎo)我們穿過喧囂浮躁的塵世,為我們接通那通向智慧與哲理光芒的精神電波。交流是很好的學(xué)習(xí)。面對面的,通過網(wǎng)絡(luò)的,只要是真誠的,就會有所啟迪,有所收獲。即使是閑聊,也會時時有智慧的碰撞。一旦對共同思考的主題發(fā)生爭執(zhí),就會有深刻的東西不斷的滋長出來。或許這樣的時間和機會是不多的,但正因為如此,我們更期盼,更有滿足感。
三、讓寫作成為讀書思考后的一種習(xí)慣
蘇霍姆林斯基說過:“真正的教育是自我的教育?!?這話也同樣適合我們教師,從真實意義上說,教師的“真正的成長是自我成長”。學(xué)校搭建的一切平臺都是外因,關(guān)鍵是教師自己的主動自學(xué)發(fā)展,這是內(nèi)因。作為一名教了十一年語文的老師,我十分理解教師的艱辛與不易,尤其是班主任。我們很多人在向生命透支,糟糕的是我們不懂如何偷懶。工作的每個時刻都在緊繃,回家后便全線的癱瘓。我們的確很苦,的確很累。但是,我想:如果日復(fù)一日,月復(fù)一月,疏于讀書、懶于思考、拒絕寫作,不僅會喪失教師的優(yōu)勢,而且我們將遺憾地看到我們勤勤懇懇、任勞任怨、忙忙碌碌年復(fù)一年之后,除了一些久積塵封的備課筆記本之外,忙碌辛苦的生活還會周而復(fù)始地繼續(xù)下去,不會有任何改變和創(chuàng)新。
寫作是苦的,但也是甜的。寫作的過程是不斷總結(jié)人生經(jīng)驗的過程,是不斷豐富自我的過程,更是不斷體現(xiàn)教師的人生自我發(fā)展完善的過程。無論是學(xué)習(xí)還是生活,都是一個積累的過程,生命本身就是一個經(jīng)歷多彩而積淀為厚重的過程。當(dāng)我們驚訝于肖川教授十年積玉的時候,《詞林偶拾》、《片面之辭》、《一聲嘆息》、《說三道四》、《非典時期的日記》??為我們道出了積累的真諦。是的,“我們無法在人間做大事,我們只能用愛來做小事”。讓寫作成為一種習(xí)慣,一如肖川教授般“用真誠的文字,將平淡如水的歲月定格為永恒”,讓生命在習(xí)慣的累積中愈發(fā)凝重與雅致。
閱讀、思考、寫作將是我們教師人生的三部曲。三足鼎立,自我成長,我們將輕松上陣。在以后的日子里,只要在閑暇之余,我將繼續(xù)進行我的讀書之旅,將讀一些專家、大師的教育專著,繼續(xù)汲取更多的精華。
最后,我想用一首小詩來表達我的情感:
書是一扇沉重的門,它垂青于每一個敲門者。
它敞開的門扉里,是一口淘不完的井,是一座掘不盡的礦,是一片看不夠的景,是一腔抒不倦的情。
走進書里去,從書里走出來,讓知識浪花滋潤你的肺腑,讓動人的箴言樹起你人生的目標(biāo)。讓陣陣馥郁的書香在校園縈繞,陶冶你優(yōu)雅的氣質(zhì),不俗的談吐,自由的精神,高尚的情操。
一路書香,一生輝煌!