第一篇：在城市管理工作總結(jié)表彰大會上的講話

在城市管理工作總結(jié)表彰大會上的講話

縣人大副主任 穆喜平

同志們：

今天，我很榮幸參加我們城管系統(tǒng)2011年度工作總結(jié)表彰大會，2011年，是我縣鞏固省級衛(wèi)生縣城，努力創(chuàng)建國家級園林城市和衛(wèi)生城市取得顯著成效的一年，在這一年里，我們城管系統(tǒng)全體干部職工按照“構(gòu)建和諧宜居城市”的工作目標，全力以赴，齊心協(xié)力，頑強拼搏，攻堅克難，扎實推進城市管理各項工作，涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。在此，我謹代表縣委縣政府向城管戰(zhàn)線全體干部職工，特別是做出突出貢獻的先進集體和先進個人致以崇高的敬意！

城市管理工作在我縣運行幾年來，你們在郭鐵生大隊長的帶領(lǐng)下，冬戰(zhàn)嚴寒、夏戰(zhàn)酷暑，各項中心工作運行良好。在歷年的城鄉(xiāng)工程清潔運動、省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建及去年的“三項整治”活動中，充分發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神，使我縣連續(xù)六年被評為省級衛(wèi)生縣城，殊榮的背后是你們辛勤勞動的結(jié)果。特別是我們的環(huán)衛(wèi)工作者，每日早4-5點起床，晚上10點多回家休息，日工作時間超過12小時，大年初一仍然堅守工作崗位，年復(fù)一年、日復(fù)一日，使我們的街

道更加干凈衛(wèi)生，生活環(huán)境越來越宜居舒適，為我縣環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)立下了汗馬功勞。

回首2011，我們的工作和成績是顯著的，但是我們離國家級衛(wèi)生城市的標準和目標還有一定的差距，在今后的工作中希望大家戒躁戒躁，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓進取、積極作為，努力提升自身業(yè)務(wù)知識和水平，著力提高管理和工作效率，全面鞏固和提升各項創(chuàng)建成果，為我縣的招商引資和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

最后，祝大家新年愉快、工作順利、合家歡樂！并通過你們向你們的家人致以新年的問候！

謝謝大家！

第二篇：全縣城市管理總結(jié)表彰大會上的講話

在全縣城市管理總結(jié)表彰大會上的講話

(2017年2月17日)

同志們：

日月開新元，天地又一春。今天，我們在齊聚一堂這里隆重召開城市管理工作會議，目的是總結(jié)去年工作，鼓足干勁大干新一年。剛才，崇華局長做了一個很好的報告，對去年的工作進行了全面總結(jié)，對新的一年工作作出具體安排，講的很好、很到位，希望大家認真貫徹落實。5名同志代表不同層面作了表態(tài)發(fā)言，有思路、有辦法、有激情，更體現(xiàn)擔(dān)當。聽后深受啟發(fā)，深感振奮。會議還通報并表彰了工作中涌現(xiàn)出來的各級先進集體和個人，在此，我代表縣委縣政府向獲獎的單位和同志表示熱烈的祝賀。

過去的一年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管部門緊緊圍繞全縣大局，立足本職，突出重點，創(chuàng)新實干，奮力攻堅，大力推行精細化管理，著力塑造城市形象、全面提升城市品位、傾力打造城市名片，取得了非凡的業(yè)績。數(shù)字化城管順利通過省驗收，馬路市場疏導(dǎo)點建設(shè)經(jīng)驗在省通報上刊載，環(huán)境綜合整治和禁違控違工作全市考核均獲得第一，也在全縣排名第一。在春節(jié)后的全縣目標大會上獲得了最具含金量的獎項——目標管理一等獎，同時還獲得棚改工作等多個單項獎勵。更可貴的是，經(jīng)過努力，城管人的工作激情、工作實績、擔(dān)當精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度認可。對此，我向城管系統(tǒng)的廣大干部職工的辛勤付出表示崇高的敬意。

2017年是實現(xiàn)十三五規(guī)劃的關(guān)鍵年，是全縣攻堅克難、實現(xiàn)全面突破的提升年，也是黨的十九大召開的喜慶年。同時，經(jīng)過慎重研究，縣委縣政府又初步?jīng)Q定開展省級文明城市和衛(wèi)生城市“雙城”創(chuàng)建。可以說，做好今年的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，任務(wù)極其艱巨，責(zé)任非常重大，需要我們付出加倍的努力。下面，就做好今年的工作強調(diào)四點意見：

一、對城管的認識要提升

城市管理是城市運轉(zhuǎn)的基本保障，是城市發(fā)展的永恒主題，是一個城市治理水平、開放理念、文明程度、文化品位和社會公德意識的綜合體現(xiàn)。一座好的城市，不僅是“造”出來的，更是“管”出來的，也就是說“三分建設(shè)、七分管理”。我們務(wù)必充分認識新形勢下加強和改善城市管理的重要性、必要性和艱巨性，進一步增強緊迫感和責(zé)任感。

1、加強城市管理是促進發(fā)展的需要。發(fā)展需要良好的環(huán)境，加強城市管理是改善環(huán)境、維護社會和諧的重要舉措。高質(zhì)量、高水平的城市管理是一個地區(qū)城市形象、發(fā)展水平和綜合實力的直接體現(xiàn)，決定著一個地區(qū)的魅力指數(shù)。抓好城市管理，有利于形成崇尚文明、弘揚正氣的社會風(fēng)尚，有利于展示干部群眾積極進取、開拓奮進的精神風(fēng)貌，有利于提高城市知名度，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。良好的社會發(fā)展環(huán)境和城市形象是我們對外宣

社會的安全穩(wěn)定，小到一戶居民一貸垃圾處理、一次車輛擺放，事無巨細、包羅萬象。管理好確實不易，必須學(xué)會統(tǒng)籌，抓住重點、協(xié)調(diào)推進。具體工作朱局長已布置到位，我在此基礎(chǔ)上強調(diào)四個方面。

1、要抓好市容秩序整治。一個城市的市容秩序，不僅是展示的是城市門面形象和品質(zhì)品味，更是城市管理者的能力和水平的體現(xiàn)。2016年我們鐵腕開展了馬路市場、店外經(jīng)營、夜市攤點、舊城改造、戶外廣告等各項專項整治，取得了實實在在的成效，但是還有一些影響市容的難點、熱點問題還有存在。今年，要進一步鞏固成果，提高管理水平。以“門前三包”工作為重點，打造示范路段，建立定人、定崗、定位的管理模式，做到主次道路基本實現(xiàn)無店外經(jīng)營、無亂停亂放、無亂吊亂掛。加強對洗車點、修車點及垃圾廢品收購站的管理，做到污水影響市容、不污染環(huán)境、不影響交通。加強建筑工地的綜合管理，確保建筑垃圾、建筑材料、余土、填土運輸不污染城區(qū)道路。加強戶外廣告管理，拆除不符合規(guī)范影響市容的戶外廣告，這些工作必須從嚴、從早，要規(guī)范車輛廣告，加強“牛皮癬”治理。加強流動攤點的管理，引導(dǎo)進入疏導(dǎo)點經(jīng)營，還路于民，還優(yōu)美環(huán)境于城市，于此同時加強城管服務(wù)，從便民、利民出發(fā)，在特殊時段采取特殊辦法，解決果農(nóng)菜農(nóng)銷售和市民生活購買問題，體現(xiàn)城管的“溫度”。

2、要加強市政建設(shè)管護。加快城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)等市政工程建設(shè)，不斷完善城市管理基礎(chǔ)。開展城區(qū)專項排水規(guī)劃編制，做好新老城區(qū)排水系統(tǒng)摸底和改造工作，逐步解決城區(qū)排水難的

要到位實現(xiàn)零盲區(qū)、巡查要到邊達到零縫隙，打擊要嚴厲絕對零容忍。嚴格執(zhí)行禁違控違考核處理辦法，實行“三限一追”懲處制度，對工作不到位導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重違建行為的單位和責(zé)任人，視情況實行“建房限批、項目限報、評先限制和失責(zé)追責(zé)”等處理，確保所有違建查處到位。大家不要存在僥幸心理，組織交給你任務(wù)，讓你們肩負責(zé)任和使命，工作中耍小手段，違法違紀，不負責(zé)任，群眾不讓、領(lǐng)導(dǎo)不然、組織也不會讓的，一旦工作松懈，失誤失足，后患無窮。

5、要高度重視安全生產(chǎn)。安全無小事。城市管理特別是環(huán)衛(wèi)工作極易發(fā)生安全問題，一旦發(fā)生，在給當事人及其家庭帶來傷害的同時，也會帶來一系列后遺問題，必須切實加以重視。要加強安全教育和必要的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的防范意識和防范技能。要科學(xué)安排，注意高溫和極寒等特殊天氣情況下的工作調(diào)度。要增加必要的投入，改善工作條件，提高裝備水平，創(chuàng)設(shè)安全的勞作環(huán)境。

三、對管理的理念要創(chuàng)新

城市管理是個系統(tǒng)工程，涉及內(nèi)容多、工作雜，小至一個落葉的清掃，大至保障城市高效有序運行，這就要求我們積極探索創(chuàng)新，用心管城市、盡責(zé)管城市，不斷提升管理水平。

1、要堅持以人為本。城市管理的核心是為人民群眾安居樂業(yè)提供保障，城市管理的一切工作都要圍繞為民、便民展開。要大力倡導(dǎo)“建設(shè)親民型隊伍、實施服務(wù)型管理、注重人性化執(zhí)法”的城管工作理念，踐行“民有所呼、我有所應(yīng)；民有所求、我有

營的、環(huán)境衛(wèi)生差的、公共設(shè)施破損的、城市綠地臟亂、安全隱患的即拍即傳，及時處理，實現(xiàn)人人關(guān)心、人人參與的全社會共治共享的管理格局。

4、要推行市場運作。按照政企、政事分開，建管、管養(yǎng)分離的原則，探索“政府主導(dǎo)、市場運作”的模式，對路段保潔、公園廣場維護、垃圾清運等通過政府購買服務(wù)的方式，實行勞務(wù)外包，降低行政成本，提高服務(wù)質(zhì)量，使城市管理工作逐步走向高效化、規(guī)范化的軌道。最近，縣水務(wù)集團對水表補裝、管道維修、水費收繳等工作，就試行勞務(wù)外包的方式進行，既可以節(jié)約成本，又可以避免很多后遺問題。

四、對隊伍的管理要從嚴

城管系統(tǒng)是個龐大的系統(tǒng)，城管的崗位是敏感的崗位，城管的工作涉及千家萬戶、各種群體，難度大、要求高，必須加強內(nèi)部管理，在盡力履職的基礎(chǔ)上，樹好自身形象，贏得社會理解和支持。

1、要強化責(zé)任落實。責(zé)任是一個人份內(nèi)應(yīng)該做的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，完成應(yīng)該完成的任務(wù)。今年，縣委決定在全縣深入開展“熱愛灌南、奉獻家鄉(xiāng)”大討論活動，目的是希望通過活動開展，使大家更加熱愛家鄉(xiāng)，為灌南發(fā)展多做貢獻。我認為，愛家鄉(xiāng)要從愛單位做起，愛單位要從愛崗位做起，希望城管系統(tǒng)的同志能結(jié)合自身實際，積極參加討論活動，并立足崗位，積極開展“比管理、比服務(wù)、比效益、比奉獻”活動。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時候常提醒大家：相聚是緣分、共事講責(zé)任。在一個單位千

就要求我們必須警鐘長鳴，不破法律底線。局黨委要切實履行好“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常開展廉政教育，做到防范在前。班子成員要以身作則，爭做廉潔自律的表率，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己堅決不做。執(zhí)法人員要牢固樹立有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督的觀念，自覺接受社會監(jiān)督，防止執(zhí)法不公，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，樹立城管人的良好形象。

我們城管崗位平凡但責(zé)任神圣，工作環(huán)境艱苦但使命光榮。同志們，讓城鄉(xiāng)干凈整潔、環(huán)境美麗宜居我們義不容辭，完成雙創(chuàng)任務(wù)、樹好灌南形象我們重任在肩。讓我們在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，銳意進取，扎實苦干，努力實現(xiàn)城市管理工作新跨越，展示城管人的新形象，續(xù)寫灌南城管新篇章，為建設(shè)強富美高新灌南作出我們城管人應(yīng)有的貢獻！

俗話說：沒出正月還是年。在此，給大家拜個晚年。祝大家新春快樂、家庭幸福，萬事如意！

第三篇：在全縣2005工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是貫徹全市深入落實科學(xué)發(fā)展觀大會精神，表彰獎勵2005全縣經(jīng)濟工作先進單位和先進個人，動員各級各部門進一步振奮精神，強化措施，加大力度，努力保持全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好勢頭，確保圓滿完成今年的各項目標任務(wù)，為實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。剛才，縣委、縣政府隆重表彰獎勵了2005年

度經(jīng)濟工作先進單位和先進個人。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰獎勵的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！2005年，全縣上下認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞“工業(yè)立縣、振興××、強縣富民”目標，突出加快發(fā)展主題，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，銳意進取，真抓實干，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。全年實現(xiàn)本縣生產(chǎn)總值74.07億元，同比增長12.6％；全縣招商引資實際到位資金40.8億元，增長53.7，新引進項目248個；實際利用外資8874萬美元，增長88；完成地方財政收入2.43億元，其中工商稅收1.2億元，增長55.8。這些成績的取得，是各級黨政機關(guān)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的結(jié)果，是全縣上下同心同德、拼搏進取的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，對全縣廣大干部群眾的辛勤努力，表示衷心的感謝！

今年是實施“十一五”規(guī)劃的開局年和起步年，也是全力推進“工業(yè)立縣、振興××、強縣富民”進程的重要一年。縣委、縣政府在正確分析形勢、客觀認識縣情的基礎(chǔ)上，確定今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，按照縣委十屆五次全委會議和縣十四屆人大四次會議的安排部署，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，圍繞“工業(yè)立縣、振興××、強縣富民”目標，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，扎實工作，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大改革開放力度，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變增長方式，提高增長質(zhì)量，加快構(gòu)建和諧社會，為實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。主要預(yù)期目標是：本縣生產(chǎn)總值增長14％；萬元生產(chǎn)總值能耗降低5％；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長22％；民營經(jīng)濟增加值增長20以上；全社會固定資產(chǎn)投資增長25％；社會消費品零售總額增長15％；外貿(mào)出口增長15％，實際利用外資增長35％；地方財政收入增長18％；城鎮(zhèn)在崗職工人均工資和農(nóng)民人均純收入分別增長8％和6％；人口自然增長率控制在6.1‰以內(nèi)。

實現(xiàn)上述目標，需要全縣上下以新的姿態(tài)、新的作風(fēng)、新的干勁，團結(jié)拼搏，共同努力。下面，我就做好今年的工作，講三個方面的問題：

一、振奮精神，努力保持加快發(fā)展的良好勢頭

精神狀態(tài)是一個人思想作風(fēng)和道德品質(zhì)的重要體現(xiàn)，也是做好各項工作的基礎(chǔ)。今年全縣工作的目標任務(wù)已經(jīng)確定，各級各部門要時刻保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把發(fā)展作為第一要務(wù)、作為最大的政治，以昂揚向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)進取的工作作風(fēng)，鋪下身子，埋頭苦干，推動全縣經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。

（一）強化機遇意識，堅定信心求發(fā)展。機遇面前人人平等，而且稍縱即逝。當前，經(jīng)濟一體化進程逐步加快，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日漸明顯、且呈加速之勢；隨著改革開放的日益深入，我國已進入了與世界經(jīng)濟全面接軌和科學(xué)發(fā)展的“黃金周期”，國家將保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施穩(wěn)健的財政貨幣政策，尤其是高度重視自主創(chuàng)新能力的提升，大力推進創(chuàng)新型國家建設(shè)，科技進步對引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭地位將越來越突出；隨著泰城新一輪城市規(guī)劃的實施，泰城重心西移，我縣縣位優(yōu)勢更加明顯，承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快發(fā)展的基礎(chǔ)條件更加優(yōu)越。各級各部門必須進一步增強機遇意識，結(jié)合實際，潛心研究，主動超前地分析和把握機遇，克服困難，發(fā)揮優(yōu)勢，找準著力點和突破口，乘勢而上，加快發(fā)展。

（二）強化危機意識，自我加壓求發(fā)展。近幾年我縣各項工作都取得了很大成績，特別是引進和建設(shè)了一批大項目、好項目，為加快發(fā)展積蓄了后勁，但也必須清醒地看到，與先進地縣和全省、全市平均水平相比，無論是經(jīng)濟總量，還是人均占有都有很大差距。工業(yè)骨干企業(yè)、利稅大戶少，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，財力薄弱、實力不強。從全市2005年經(jīng)濟運行各項指標排序看，我縣有六項指標列全市六個縣市縣第六位，有些與第五位的差距還相當大。在昨天召開的全市大會上，市委、市政府對納稅大戶、百強民營企業(yè)、招商引資先進單位和個人、先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進行了隆重表彰，在受到表彰的單位中，我縣無論是在數(shù)量上還是在位次上都與其他縣市縣存在很大差距，而且各縣市縣之間都在明爭暗賽、競相加快發(fā)展，不進則退，小進也是退，形勢咄咄逼人，我們沒有任何理由和資本自我滿足。面對困難和問題，縣委、縣政府決不回避，將立足現(xiàn)實，面向未來，奮起直追，迎頭趕上。各級各部門必須進一步增強危機意識，始終堅持

發(fā)展這個第一要務(wù)不動搖，自我加壓，奮力拼搏，促進全縣經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。為了更好地完成今年的目標任務(wù)，各級各部門都要為自己確定一個趕超的目標，與受到表彰的單位名次加以比較，能趕幾位就趕幾位，決不能放松，更不能讓后面的追上。

（三）強化創(chuàng)新意識，解放思想求發(fā)展。保持好勢頭，開創(chuàng)新局面，必須不斷解放思想，更新觀念，以新理念催生新

舉措，以新舉措促進新變化，以新變化帶動新發(fā)展。當前，制約發(fā)展的體制性、機制性障礙還比較突出，除企業(yè)改革外，其它領(lǐng)域的改革步子還不大，深層次的矛盾還沒有涉及，越是這個時候，越需要攻堅克難，知難而進。各級各部門要在堅決執(zhí)行上級方針政策的前提下，敢拼、敢試，敢闖、敢干，只要有利于事業(yè)發(fā)展，就要大膽解放思想，努力探索實踐，決不能瞻前顧后、患得患失，更不能碰到問題繞道走。凡是縣委、縣政府研究決定的事情，就要千方百計去完成?？傊?，各級各部門要時刻保持一種昂揚向上、頑強拼搏、奮發(fā)有為、進取奉獻、敢于爭先的精神狀態(tài)，時刻保持一種強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，組織帶領(lǐng)全縣人民齊心協(xié)力，同頻共振，推動全縣經(jīng)濟與社會發(fā)展保持好勢頭、開創(chuàng)新局面。

二、突出重點，推動經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展

沒有重點就沒有突破。今年各項工作任務(wù)都非常繁重，各級各部門要善于抓重點、抓關(guān)鍵，以重點工作的大突破，帶動和促進整體工作上水平。

（一）經(jīng)濟工作要調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理是制約我縣經(jīng)濟快速增長的突出問題。各級各部門必須進一步加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，確保經(jīng)濟發(fā)展的快速度、高質(zhì)量、強后勁、可持續(xù)。（1）關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟是今后長時期內(nèi)我縣優(yōu)先發(fā)展的中堅產(chǎn)業(yè)，是全部經(jīng)濟工作的重中之重。要充分發(fā)揮我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資源、縣位等優(yōu)勢，通過加大扶持力度膨脹發(fā)展一批、招商引資重組激活一批、加快項目建設(shè)投資新上一批等途徑，研究制定具體的培植計劃和政策措施，力爭年內(nèi)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到180家。要突出園縣的工業(yè)龍頭地位，積極做好拉長產(chǎn)業(yè)鏈的文章，力爭兩大園縣全年新引進項目20個以上。（2）關(guān)于招商引資和重點項目建設(shè)。沒有大投入，就沒有大產(chǎn)出。要把招商引資作為全部經(jīng)濟工作的重中之首，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外資本流動趨向，立足引大商、引外商，努力提高項目策劃水平，不斷改進招商方式，瞄準目標，突出重點，確保招商引資實現(xiàn)新的大的突破。要嚴格落實項目包保責(zé)任制，不斷完善推進機制，全力以赴抓好現(xiàn)有落地項目，特別是87個投資過5000萬元的續(xù)建項目和9個投資過億元的新上項目建設(shè)，要抓進度、抓投產(chǎn)、抓增效；對現(xiàn)有企業(yè)要扶持壯大，促其擴規(guī)增效、技改增效、創(chuàng)新增效，盡快做大做強。（3）關(guān)于培育壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，更是發(fā)展的潛力所在。各級各部門要堅持城鄉(xiāng)結(jié)合、以城帶鄉(xiāng)、合理布局，突出光彩、鋼材、建材等大市場建設(shè)，加快特色旅游業(yè)發(fā)展，推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。要抓住市、縣重點項目建設(shè)的機遇，超前搞好對接，實行市縣聯(lián)動，努力拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。要加快新縣功能完善，抓住機遇，提升土地價值。（4）關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)。黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù)，這既是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是當前加強“三農(nóng)”工作的緊迫任務(wù)。各級各部門必須用系統(tǒng)的、辯證的觀點來深刻理解和把握落實好“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的內(nèi)涵及要求，堅持用抓工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的思路，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。要抓住經(jīng)濟發(fā)展這個關(guān)鍵，大力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，切實抓好優(yōu)質(zhì)小麥、有機農(nóng)產(chǎn)品、奶業(yè)富民工程等為重點的優(yōu)勢、特色產(chǎn)品生產(chǎn)，培植壯大加工和市場兩大龍頭，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，多渠道增加農(nóng)民收入。要大力發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會保障等項事業(yè)，加快實施“村村通”工程，努力改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。要把握好政策界限，尊重農(nóng)民意愿，制定切合實際的方案，搞好試點，積極穩(wěn)妥地推進，確保實效。（5）關(guān)于財源建設(shè)。要突出現(xiàn)有財源的發(fā)展壯大和對上爭取兩大重點，在抓好“育苗工程”，做大做強現(xiàn)有財源項目的同時，進一步出臺優(yōu)惠政策，鼓勵各級各部門對上爭取項目、爭取資金、爭取支持，盡快改變財政困難局面。

（二）社會事業(yè)要重民生、保穩(wěn)定。以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。建設(shè)“和諧××”，必須大力發(fā)展文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)再就業(yè)、社會保障等各項事業(yè)，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，切實解決關(guān)系群眾切身利益的問題。特別要把關(guān)注民生放在更加重要的位置?？h委、縣政府將把今年重點解決的涉及群眾切身利益的“十件實事”公之于眾，明確責(zé)任，一項一項抓落實，接受社會監(jiān)督，真正讓群眾得到實實在在的好處。各級各有關(guān)部門和單位要主動對號入座，拿出具體的解決方案，要解決什么問題、怎么解決、解決到什么程度都必須非常具體明確，說辦就辦，辦就辦好，取信于民。同時，要深入持久地開展社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各種犯罪活動。重視和加強人民來信來訪工作，積極穩(wěn)妥地處理好土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制等問題。堅持預(yù)防為主，切實強化安全教育工作，實行安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、衛(wèi)生防疫等配套聯(lián)動，嚴防各類重特大事故發(fā)生，保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）發(fā)展環(huán)境要建硬件、抓軟件。良好的環(huán)境是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是推進重點工作突破、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵因素?？h委、縣政府確定今年在全縣開展“環(huán)境建設(shè)年”活動，各級各部門要牢固樹立環(huán)境就是資源、就是生產(chǎn)力、就是競爭力的觀念，堅持不懈地整治發(fā)展環(huán)境，全力打造“投資泰安，穩(wěn)如泰山；投資興業(yè)，首選××”的環(huán)境品牌。在硬環(huán)境方面，要重點加強城縣園縣和農(nóng)村“水電路”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。石膏工業(yè)園要按照引大商、做大項目、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、盡快做成精細化工城和新型材料基地的目標要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。青春創(chuàng)業(yè)開發(fā)縣要抓住實施青春創(chuàng)業(yè)活動這一機遇，以新的理念和思路，研究好各項政策，盡快搭建吸引海內(nèi)外有志青年投資創(chuàng)業(yè)的舞臺，形成帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。兩個園縣和新城縣、小城鎮(zhèn)建設(shè)都要積極爭取金融單位和上級部門的支持，加快完善配套功能，提高承載能力，匯集人流、物流、資金流、信息流，盡快實現(xiàn)繁榮與發(fā)展。在軟環(huán)境方面，要繼續(xù)深化行政管理體制改革，切實把政府職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來；要大力推進管理創(chuàng)新，進一步規(guī)范完善和強化行政審批中心的窗口作用，防止體外循環(huán)，減少審批事項和環(huán)節(jié)，著力提高服務(wù)的效率和質(zhì)量；要繼續(xù)開展好民主評議行風(fēng)活動，推動各部門各單位尤其是行政執(zhí)法部門工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，努力營造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境。要加大市場經(jīng)濟秩序整頓力度，加強誠信建設(shè)，嚴厲查處各類破壞市場秩序的行為，健全完善競爭開放、規(guī)范有序、公平合理、運行高效的市場環(huán)境。同時，繼續(xù)抓好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，全面推進“平安××”建設(shè)，為加快發(fā)展營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、強化措施，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)

推動工作落實，必須有強有力的措施作保障。各級各部門要不斷完善和創(chuàng)新運行機制，建立健全決策目標、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系，創(chuàng)造性地開展工作，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

（一）科學(xué)決策要到位。這是提高施政能力和水平的重要方面。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強理論學(xué)習(xí)，以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，不斷提高思想境界和科學(xué)判斷形勢的能力，只有這樣，才能有高水平的決策成果。要深入改革開放和經(jīng)濟建設(shè)第一線，廣泛調(diào)查研究，吃透群眾在想什么、盼什么，把群眾呼聲當作第一信號、把群眾需要當作第一選擇、把群眾滿意當作第一標準，確保各項決策既合法合規(guī)、科學(xué)有效，又符合民意、切實可行。特別對一些社會熱點、難點及影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要問題，要大力推行專家咨詢論證制度、決策會議制度、社會公示制度，廣泛聽取各個方面的意見和建議，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平，提高駕馭全局的能力。

（二）執(zhí)行責(zé)任要到位。責(zé)任是一個人道德水準和精神境界的體現(xiàn)，也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。各級各部門要進一步強化責(zé)任意識和大局意識，增強做好工作的責(zé)任感和壓力感。要按照全縣經(jīng)濟工作會議和縣人代會的安排部署，將目標任務(wù)層層分解細化，明確責(zé)任，落實措施，建立健全一整套“事事有人抓，事事有人管”的運行機制，以機制保秩序，以機制保落實，確保全年目標任務(wù)不折不扣地按時圓滿完成。

（三）考核監(jiān)督要到位。對各項工作都要嚴格考核、嚴明獎懲，獎出正氣、獎出干勁，真正讓干事創(chuàng)業(yè)的人政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠，切實解決好干好干孬一個樣、干與不干一個樣的問題。對此，縣委、縣政府態(tài)度明確，決心堅定。有關(guān)部門要結(jié)合實際，本著增強實效性、可操作性，調(diào)動積極性的原則，進一步整合考核評價資源，把一些重點工作納入到科學(xué)、統(tǒng)一、合理的評價體系之中，做到有統(tǒng)一的評價機構(gòu)、合理的考核標準、統(tǒng)一的獎懲辦法，真正起到鼓勵表彰先進、激勵鞭策落后的效應(yīng)。要按照獎勵考核辦法的規(guī)定，對主要經(jīng)濟指標和重點工作完成情況，嚴格實行一月一通報、一季一調(diào)度、年終考核獎懲制度。對完成和超額完成全年任務(wù)的、為財力增長做出突出貢獻的單位和個人，要大張旗鼓地進行表彰獎勵，獎就獎得你心跳，完不成全年任務(wù)的，要真罰、重罰，罰就罰到你痛處。各級各有關(guān)部門要按照這一要求，對今年的考核監(jiān)督工作拉出單子、理出計劃，跟蹤調(diào)度、跟蹤考核，及時反饋情況，真正做到事事有回音、件件有著落，促進全縣工作實現(xiàn)大的突破。

同志們，做好全年工作，推動全縣經(jīng)濟與社會更快更好地發(fā)展，任務(wù)光榮而艱巨。各級各部門一定要認清形勢，振奮精神，強化措施，加大力度，保持好勢頭，開創(chuàng)新局面，為加快“工業(yè)立縣、振興××”進程做出新的更大的貢獻！

第四篇：在2010工作總結(jié)表彰大會上的講話

在2010工作總結(jié)表彰大會上的講話

2011年2月22日

同志們：

2010年已經(jīng)過去，新的一年也已來臨。在過去的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。今天在這里召開會議，主要目的就是全面、實事求是的總結(jié)回顧2010年各項工作，客觀分析面臨的形勢和壓力，精心部署2011年的工作任務(wù)，對過去一年中工作成績顯著的個人和集體進行表彰。

2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我鄉(xiāng)工作任務(wù)最為繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現(xiàn)的一年。在全體機關(guān)干部職工、八個村村兩委成員的共同努力、積極拼搏下，我鄉(xiāng)無論是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生保障、集鎮(zhèn)管理，還是各項社會事業(yè)方面，都取得了不少新成績。這些成績的取得，主要應(yīng)該歸功于在座的各位，是同志們齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、克難攻堅、負重前行的結(jié)果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。成績不屬于某一個人，不屬于某幾個人，而是屬于所有同志們的。我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意！

一、各項工作成績顯著

作物基本保收，并取得了一定成績，給農(nóng)民的基本收入提供了保障。四是昭巧二級公路建設(shè)征地維穩(wěn)工作成績突出。昭巧二級公路的建設(shè)是我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的又一大機遇。在二級公路建設(shè)過程中，我鄉(xiāng)成立了征地領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員配合交通局和國土局做好征地工作，在工作中認真負責(zé)、耐心細致，有效的調(diào)和了被征地農(nóng)民群眾的利益和正常開展二級公路和進場公路建設(shè)之間的矛盾。在二級公路建設(shè)過程中，鄉(xiāng)派出所、司法所、鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)辦共同努力，保證了二級公路主干道和進場公路建設(shè)的正常開展。五是計生工作任務(wù)選全面完成。在2010年的計劃生育工作中，鄉(xiāng)機關(guān)干部職工和村“兩委”積極配合鄉(xiāng)計生站全面完成結(jié)扎、放環(huán)、醫(yī)學(xué)監(jiān)護等工作任務(wù)。六是順利完成我鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作。上半年精心組織，周密安排，完成了我鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆村“兩委”班子。理順了村“兩委”工作者管理機制，營造了良好的工作環(huán)境，努力打造一支較高素質(zhì)的村“兩委”工作隊伍。七是新農(nóng)保工作順利推進。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險是一項惠民政策，但因農(nóng)民本身對養(yǎng)老保險認識不夠，投保積極性不高，但是在廣大干部職工和村“兩委”的大力宣傳下，農(nóng)展的投保積極性有了極大的改善，到2010年底，我鄉(xiāng)新家保工作順利完成上級下達的任務(wù)。目前我鄉(xiāng)新農(nóng)保工作正積極推進。八是新農(nóng)村建設(shè)卓顯成效。在縣委、政府和

成績令人欣喜，值得充分肯定。但成績屬于過去，代表過去。成績的背后還存在不少問題，面臨諸多困難。我們?yōu)樗〉玫某煽兌牢?，但更?yīng)該清醒對待。我們自己與自己相比，取得了一點進步。但距離上級的要求、與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難?！叭速F有自知之明”，一個單位也是如此。所以我們更應(yīng)該冷靜對待，客觀分析，采取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。

我鄉(xiāng)工作中存在的困難和問題主要有：

一是交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，特別是現(xiàn)在燕麥溝村850戶3486人還未進行農(nóng)網(wǎng)改造，嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展；

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民收入增勢不快，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，抗御自然災(zāi)害的能力不強；

三是去年上半年的嚴重旱災(zāi)帶來的后續(xù)影響有可能在今年顯現(xiàn)，我們應(yīng)該著手保證今年農(nóng)民的正常生產(chǎn)生活，以防受到了較大影響；

四是人口與計劃生育工作形勢依然十分嚴峻，去年雖然按時完成了計生任務(wù)，但今年的計生工作任務(wù)更重，更強，我們還應(yīng)該抓緊。

三要有高度的責(zé)任意識。每一位同志，每一個崗位，都有各自對應(yīng)的責(zé)任，只不過是責(zé)任不同而已。責(zé)任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責(zé)任不僅僅是對工作負責(zé)，也是對自己負責(zé)。崗位越高、權(quán)力越大，相應(yīng)的責(zé)任也就越大，權(quán)力就是責(zé)任。但不管責(zé)任大還是小，我們都應(yīng)積極對待，正確對待，切切實實履行好自己的應(yīng)盡之責(zé)。我是2001年來街道的，當時街道根本沒有消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作任務(wù)，相對非常輕松，更幾乎沒有感覺到壓力。但隨著時間的推移，街道的工作任務(wù)越來越多、越來越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務(wù)只會越來越重，責(zé)任只會越來越大。希望同志們要有足夠的心理準備，牢固樹立“等不起”的責(zé)任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機感，自覺調(diào)高工作標準，主動調(diào)整精神狀態(tài)，不斷調(diào)大工作力度，在工作中敢于負責(zé)，不患得患失，不思前顧后，以求實、務(wù)實、落實為追求，競相作為，用心謀事，勇挑擔(dān)子，出色的履行好自己的職責(zé)。

目標已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)部署。工作能不能干好，任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵就在我們廣大的干部職工能不能在新的一年里面全力以赴、努力奮進，關(guān)鍵在我們的隊伍的整體素質(zhì)和干事創(chuàng)事的能力。

第五篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話

在2011總結(jié)表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產(chǎn)值增長。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達10家，超過50億元的企業(yè)達17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè)，風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經(jīng)濟指標： 主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設(shè)。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風(fēng)險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓(xùn)，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現(xiàn)有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓(xùn)；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負責(zé)控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標準升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴格控制新設(shè)備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預(yù)測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責(zé)各級干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)建設(shè)進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)建設(shè)進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權(quán)激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風(fēng)險股權(quán)激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務(wù)知識培訓(xùn)，每月進行財務(wù)分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風(fēng)險管控能力。（4）加強信息化建設(shè)、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優(yōu)惠。