第一篇：縣發(fā)展計劃局落實“五抓”工作的情況匯報

縣發(fā)展計劃局

落實我縣提出“五抓”工作的情況匯報

2003年6月27日，縣委李敏書記在傳達(dá)貫徹市“三會”和農(nóng)村稅費改革會議精神大會上強調(diào)狠抓工作落實，推進(jìn)跨越式發(fā)展，根據(jù)我縣實際，為把我縣宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實，提出下半年我縣工作應(yīng)落實好“五抓”。即：抓機遇、抓項目、抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓檢查考核。依照我局職能和實際，切實抓緊抓好抓落實，主要做法如下：

一、切實加強“五抓”落實工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高對“五抓”工作認(rèn)識。局長親自組織班子成員貫徹落實會議精神，其次又在中心學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)，再者又在黨支部會議上認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，大舉實例，深入淺出地說明了我縣近期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、動態(tài)和前景，真正鼓舞人心，推人奮進(jìn)。從而使我局全體人員對我縣的發(fā)展充滿信心，希望十足，進(jìn)一步提高對我縣實施“五抓”重要性的認(rèn)識，一致認(rèn)為我局應(yīng)該切實抓住機遇，依照職能，密切配合本縣落實抓好本局的“五抓”工作。形成全縣上下齊“五抓”的氛圍，實現(xiàn)我縣跨越式的發(fā)展。

二、抓項目。抓項目就是抓發(fā)展已形成我局上下共識，1

為此我局專門成立了招商引資工作隊，由莊育明局長掛帥，分管經(jīng)濟(jì)工作的張觀發(fā)專職副書記負(fù)責(zé)具體抓，并帶領(lǐng)三人成立專業(yè)隊，指定一輛專用車，撥出相應(yīng)的工作經(jīng)費，抓住機遇，大力發(fā)展招商引產(chǎn)工作，目前我局由局長掛帥，正和香港中華電力公司恰談，計劃在我縣港口鎮(zhèn)興建風(fēng)能發(fā)電廠，計劃總投資4億元，裝機容量6萬千瓦時，目前正投入前期論證和可行性研究及報批工作中。其次充分發(fā)揮本局的職能作用，力爭上級資金對我縣各項事業(yè)的支持，如近十天來我局加班加點尋找歷史材料，協(xié)調(diào)工商局、物業(yè)總站等有關(guān)單位和上級計劃部門，并經(jīng)請示縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)確定申報項目縣華僑城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極主動地想辦法，爭取省“重點扶持農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場公益性項目配套設(shè)施的專項資金”。我縣目前正爭取到一個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場申報到了市、省計劃部門，力爭為我縣的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場能得到省此項配套設(shè)施的專項資金支持。再者首批申報了五個小水電站裝機容量共1180KM，總投資778萬元，爭取省對我縣的此項補助款?？傊揖智Х桨儆嫷貫槲铱h爭取上級項目 資金的大力支持。

三、抓作風(fēng)。按照縣委、縣政府和縣紀(jì)委、監(jiān)察局的要求，結(jié)合我局實際，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是抓工作任務(wù)落實的實干風(fēng)，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感。各負(fù)其職，各盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立為人民服務(wù)意識，全局意識，大局觀念，改變文山會海，人浮于事的作風(fēng)，并杜絕上班時搓麻將的現(xiàn)象。努力完成各項工作任務(wù)。二是抓反腐昌廉的工作機制建設(shè)，成立反腐昌廉工作小組，以局長為組長，分管行政副局長和辦公室、會計為成員的反腐工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主管負(fù)責(zé)局的經(jīng)濟(jì)運作和開支，杜絕大吃大喝超標(biāo)接待或用公款請客送禮。三是抓制度建設(shè)，首先規(guī)范本局立項和各股室的辦事程序。相應(yīng)完善了立項手續(xù)，原則上分工的各股受理立項申請，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的，盡快擬文由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室負(fù)責(zé)編文號、打印文件、存檔等工作。其次健全文件收發(fā)存閱管理制度。再者，逐步擬訂完善本局的各種行政執(zhí)法管理制度。堅持用制度管理人，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，使我局隊伍始終保持蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，做到干凈干事，勤政為民的良好氛圍。

四、抓環(huán)境的建設(shè)。環(huán)境是競爭力，是重要的生產(chǎn)力，結(jié)合我局的實際切實抓好軟硬投資環(huán)境的建設(shè)。首先抓好我局硬環(huán)境建設(shè)，從抓窗口服務(wù)做起，千方百計籌助資金購買辦公用電腦兩臺，復(fù)印機一臺，電話和臺桌椅和文件柜一批，大大改變了我局的辦公條件。其中為投資服務(wù)中心的辦事窗口提供良好的辦公條件。配備了電腦和電話。提供現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)高效的窗口服務(wù)水準(zhǔn)。為我縣招商引資一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造良好的辦理條件。其次抓好軟環(huán)境建設(shè)，以潔凈寬松的環(huán)境，良好的精神氣質(zhì)，主動服務(wù)，熱情的服務(wù)，高效服務(wù)，做到

勤政、廉政、善政。堅決杜絕門難進(jìn)，臉難看、話難聽、事難辦和上班時間找不到人的現(xiàn)象。建立團(tuán)結(jié)，思進(jìn)的整體隊伍，全力營造親商、安商、富商的良好氛圍。做到外樹立形象，內(nèi)強素質(zhì)，干凈干事，禮貌待人，實實在在為投資商服務(wù)，為項目立縣，項目強縣作貢獻(xiàn)。

五、抓檢查考核。決策只是抓工作的起步，大量的工作是抓決策落實和督促檢查。結(jié)合我局實際，對今年招商引資，執(zhí)行紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、社會治安、計劃生育、完成工作崗位的任務(wù)將進(jìn)行年終一次大檢查，先各自寫出書面自查，單位再作民主評議，最后由支部班子討論決定檢查結(jié)果，并采取獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動工作落實。使我局始終做到堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡職盡力盡心地干工作；在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績來。以優(yōu)異的工作成績接受縣委、縣政府的考核驗收，向黨和人民交出一份滿意的答卷。我局將從抓工作落實、落實、再落實中為我縣全年經(jīng)濟(jì)工作、社會事業(yè)各項任務(wù)推進(jìn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二ＯＯ三年七月十日

第二篇：縣 局“五抓”加強行風(fēng)建設(shè)

ⅹⅹ縣ⅹⅹ局“五抓”促政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

ⅹⅹ縣ⅹ局以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)為著眼點，積極采取多項有效措施，不斷加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一是抓制度重落實。建立行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，做到行風(fēng)建設(shè)與稅收征管工作有機結(jié)合，以行風(fēng)建設(shè)工作計劃和實施措施為切入點，以評促建，標(biāo)本兼治，層層落實。

二是抓教育提素質(zhì)。根據(jù)稅收執(zhí)法工作的特點，把“廉潔勤政教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、預(yù)防職務(wù)教育、警示訓(xùn)誡教育、文明執(zhí)法教育”作為廉政教育的主要內(nèi)容，堅持不懈，不折不扣的貫穿于全年干部教育的始終，不斷強化稅干的廉政意識。在開展的各類教育培訓(xùn)中，增加時勢政治、法律、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，拓展干部視野，強化服務(wù)意識，提高素質(zhì)，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

三是抓作風(fēng)促管理。積極推行干部工作狀態(tài)一覽表、實施工作督辦制度、實行勤廉考核、加大效能監(jiān)察力度等措施，著力整頓干部作風(fēng)、治理“懶、散、庸、拉”等機關(guān)頑疾，著力提高行政效能；通過上門服務(wù)、開門納諫、設(shè)立監(jiān)督臺、公開各級監(jiān)督電話、建立公共信息平臺等方式“讓事有所訴”,發(fā)放征求意見信85封,收到意見和建議18條,通過整改提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。同時定期召開監(jiān)察員座談會，自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。

四是抓活動促服務(wù)提升。創(chuàng)新廉政建設(shè)載體，開展“讀書征文、閱讀交流”、廉政書畫筆會、紅歌比賽、球類棋牌運動等豐富多彩的文體娛樂活動，讓干部職工在文化的引領(lǐng)和熏陶下凈化心靈、振奮精神、提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀，激發(fā)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)熱情。深化納稅服務(wù)水平。制定了辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)指南，從行為舉止，辦稅導(dǎo)航、工作流程、政務(wù)公開以及硬件設(shè)施等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，高效快捷，執(zhí)行力和工作效能得到了群眾的普遍贊譽。

五是抓考核機制。制定了糾正行業(yè)不正之風(fēng)實施方案，出臺了針對干部個人考核的《干部績效考核辦法》，明確由各分局各股室主要負(fù)責(zé)人對本單位包括中層副職的全體干部進(jìn)行日常考核；對干部作風(fēng)的評價考核綜合運用勤廉和內(nèi)控機制建設(shè)兩個辦法。通過嚴(yán)格的量化考核和考核結(jié)果的利用，使干部的主觀能動性得以有效發(fā)揮，干部隊伍的活力和創(chuàng)造力得到了有效激發(fā)。

第三篇：縣發(fā)展計劃局解放思想大討論活動工作匯報

文章標(biāo)題：縣發(fā)展計劃局解放思想大討論活動工作匯報

按照縣委部署，開展解放思想大討論活動以來，在發(fā)展計劃局局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局迅速掀起了解放思想的高潮，全身心地投入到大討論活動當(dāng)中，努力以思想的大解放，推動本單位工作的大發(fā)展。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強開展解放思想大討論的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了由范紅梅同志任組長的解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，具體負(fù)責(zé)全局大討論活動的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。召開了全體人員“開展解放思想大討論活動”動員會，研究制定了具體的實施方案。大討論的具體活動由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保了活動中的每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)抓緊抓好。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室切實發(fā)揮職能作用，做好宣傳、督導(dǎo)、檢查等各項工作。

2、認(rèn)真討論學(xué)習(xí)。建立健全了學(xué)習(xí)制度，堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，規(guī)定由原來的每周五學(xué)習(xí)改為每周二、五為單位集體學(xué)習(xí)時間，每個干部職工都建立學(xué)習(xí)專用筆記本，做好筆記、寫好心得。開展大討論活動以來，相繼學(xué)習(xí)了張書記在全縣“加快建設(shè)強勢名城，我們怎么辦”解放思想大討論活動動員大會上的講話、張書記在中國共產(chǎn)黨東阿縣第十二次代表大會上的報告、宋遠(yuǎn)方書記在全市“加快建設(shè)強勢名城，我們怎么辦”解放思想大討論活動動員大會上的講話、鄧小平同志的《思想更解放一些，改革的步子更快一些》等重要學(xué)習(xí)材料。學(xué)習(xí)后，全局同志積極參與討論，交流自己的學(xué)習(xí)心得，并作好讀書筆記。

3、積極查擺問題。通過廣泛討論、深刻自查和征求意見，全體發(fā)展計劃局干部職工都切實找出自身存大的差距和問題，認(rèn)真進(jìn)行分析梳理，形成了規(guī)范、全面的查擺問題分析報告。并在局解放思想大討論學(xué)習(xí)園地統(tǒng)一張貼。

4、深入開展調(diào)查研究。圍繞著發(fā)展計劃局的工作實際和大討論活動的工作要求，發(fā)展計劃局各科室制定了調(diào)研主題，深入基層開展調(diào)查研究。一是對2007年上半年的經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行調(diào)研，深入企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，及時完成調(diào)研報告。二是針對社會主義新農(nóng)村建設(shè)開展調(diào)研，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的熱點難點問題進(jìn)行了調(diào)查，完成了調(diào)研報告。三是對項目審批情況進(jìn)行了總結(jié)調(diào)研，完成了2003年以來爭取項目及資金到位的情況報告。并對重點項目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是對我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情況展開了調(diào)研，摸清了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題。五是中小企業(yè)擔(dān)保中心深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，搞好貸款擔(dān)保的保后監(jiān)督，最大限度的防范擔(dān)保風(fēng)險。

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第四篇：抓落實

總書記在全面深化改革啟動之初就提出了“抓鐵有痕、踏石留印”“一分部署，九分落實”，已成為改革工作的金句。落實是關(guān)乎政策推進(jìn)是否到位的“最后一公里”關(guān)鍵工作，因此要抓好落實工作。

“實化于心，必落于行。”在工作中我對這句話的體會最為深刻。在我曾經(jīng)從事的建筑給排水工作中，最忌“做前多思”。項目拿到手后就需要馬上開始落實，在工作的過程中進(jìn)行思考，只有這樣才能以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度完成工作任務(wù)，在迎檢時才能從容淡定。否則，思考的時間太長，在真正著手工作的時候還會涌現(xiàn)出一大批細(xì)節(jié)上的實際問題，雖然容易解決，但無一不耗費大量時間，這就顯得時間尤為窘迫，在截止日期到來之際，不可能把工作處理得面面俱到、毫無瑕疵，迎檢時更顯慌張忙碌。處理工作的想法和現(xiàn)實是不一樣的，想得再多，做工作的時候也可能“百密一疏，功虧一簣”，實際中出現(xiàn)的問題要結(jié)合當(dāng)時的環(huán)境、團(tuán)隊的構(gòu)成、具備的條件來靈活處理，可以說工作沒有千篇一律，只有大同小異，越早開展落實，時間利用得越充分，工作才可能越辦越好。馬上辦抓落實，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進(jìn)時代坐標(biāo)，政府辦公室講大局強責(zé)任提能力抓落實演講稿 從一點一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭光添彩 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們： 大家下午好！我叫xx，來自區(qū)政府辦公室，今天我演講的題目是“從 一點一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭光添彩”。在演講的開始，我想講四個我經(jīng)歷的故事。第一個故事，關(guān)于記憶。過年時，同學(xué)聚會，聊起各自 的工作，一個同學(xué)隨口問了我一句，你們要打造的四個區(qū)是 哪四個區(qū)??？我猛然啞口，我結(jié)結(jié)巴巴地試圖拼湊出一個完 整答案，卻總是差了一點。我對自己答不上來有些耿耿于跗懷，我回想發(fā)現(xiàn)，不僅是這殉個問題，還有一些關(guān)于我們咂區(qū)的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)我竟也不能完揖整準(zhǔn)確地張口而出。我再細(xì)眇想，這些口號、數(shù)據(jù)寫文章 時用了很多次，卻全然沒有卜在心中留下完整清晰 的記憶煤。自此，我開始有意識地將共這些資料都記在心里。第嗔二個故事，關(guān)于責(zé)任。這是墑我第一次獨立辦會的經(jīng)歷。曉 會議前一天，領(lǐng)導(dǎo)有些不放 心，就問我會議準(zhǔn)備情況，磯“會 場預(yù)定了么？”“預(yù)定９了?！薄跋?、會標(biāo)制作了 么？”“做好 了?！薄皶h笄通知發(fā)出去么？”“前幾天 就發(fā)出去了?！薄澳歉?單位閼收到了么？”“哦?6?7，不清碲楚哎。”“通知幾家單位重墮點 發(fā)言了么？”“通知了?！薄澳撬麄儨?zhǔn)備發(fā)言材料了拐么？”“哦?6?7，不清楚哎?！边@兩個不清楚讓我明白了蝓，履職盡責(zé)不僅是要 把手邊瀅的事情做好，更要多問自己庠幾個問題，多考慮幾種可 能傯性，多未雨綢繆。第三個試故事，關(guān)于學(xué)習(xí)。我給大家努看一張紙，這是我曾 經(jīng)擬稿屠的一份公文初稿，文字不多橢，這邊上密密麻麻的，很 慚膂愧，是領(lǐng)導(dǎo)幫我修改的痕跡鵂。當(dāng)時我到政府辦秘書科有鄶了 一段時間，自己在文字上攫下了一些功夫，寫的幾篇信雜息獲得 了領(lǐng)導(dǎo)的表揚，嘴上惴沒說，但心里卻飄飄然的，硼開始有些自 滿。但這一張紙俅卻給了我當(dāng)頭棒喝，我這才宜明白，自己差的 遠(yuǎn)呢。喬布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”，翻譯成中蔻文意思就是“保持饑餓，保訕持愚蠢”，我想我也應(yīng) 該永蠛遠(yuǎn)認(rèn)為自己是愚蠢的，需要簋一直學(xué)習(xí)。第四個故事，忱關(guān)于細(xì)節(jié)。我們區(qū)召開第三付次黨代會時，我被抽調(diào)作為 一個代表團(tuán)的隨團(tuán)工作人員Ζ。整個黨代會期間 讓我感受武最深的，就是會議組織者對動住宿、會場、材料、交 通等惻各方面細(xì)節(jié)的考慮周詳、認(rèn)隼真落實，這是整個會議成功％ 的關(guān)鍵。這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注獷和落實，既是習(xí)慣，也是態(tài)束度，更是能力。這也啟發(fā)我 要求自己在辦會、組織活動纏時從每一 個小細(xì)節(jié)開始，不鞔厭其煩，狠抓落實，追求完 這是我學(xué)習(xí)成長中的繅幾個小故事。對我來說，“篤講大局、強責(zé)任、提能力、已抓落實”就是這樣一個個真酡實故事串起來 的工作、生活鳧、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。在我看來，“講大局”就是在 心里裝著顱xx 區(qū)的發(fā)展，在行動上支釧持領(lǐng)導(dǎo)的決策；“強責(zé)任”邾 就是認(rèn)認(rèn)真真地工作，以高棧度的責(zé)任心對待工作上的每匭一件 事情；“提能力”就是拜讓自己永遠(yuǎn)保持對新知識的值饑渴狀態(tài)，讓自己的能力跟 得上這個時代飛快發(fā)展的腳樟步；“抓落實” 就是要關(guān)注睿工作落腳的細(xì)節(jié)、過程和結(jié)罟果，不怕矛盾，不怕 困難，則務(wù)求實效。這一切的出發(fā)點除和最終落腳點就是我今天 演蘑講的題目——“從一點一滴桅做起，為魅力 xx 建設(shè)爭光沌添 作為xx 區(qū)的一蛩名普通公務(wù)員，作為進(jìn)入公 務(wù)員崗位沒 幾年的一個新手梟，在辦公室這樣一個綜合辦磺事機構(gòu)，處于信 息收集的前 沿、站在事件處理的高地，袷每天都要面臨新的情 況、承倫擔(dān)新的任務(wù)、解決新的問題璦。所以—— 從一點一滴做醅起，就是要以自身孜孜不倦刨的努力、奮發(fā) 有為的狀態(tài)、陳謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，在秘書崗藍(lán)位上踏踏實實地做 好本職工袍作。從一點一滴做起，就 是要我們能把辛苦當(dāng)做一種五磨礪和 財富，要耐得住清貧，守得住寂寞，要拿出十二 分的努力，始終保持兢兢業(yè)誡業(yè)。從一點一滴做起，就靜是要我們時刻提醒自己，自 行代表著政府辦、區(qū)滏政府的形象，既責(zé)任重大，魃又無限光榮。要熱情接聽每荏一個電話，認(rèn)真草擬每一份望公文，高度關(guān)注每 一個細(xì)節(jié)堇。從一點一滴做起，就是 要我們堅持“以室為家”、為樂，甘為綠葉襯紅花肩、愿為人梯守幕后，把忠心獻(xiàn)給組織、把放心獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)紂、把恒心獻(xiàn)給事業(yè)。同志哂們，區(qū)第三次黨代會吹響了忤建設(shè)“魅力xx”的號角，幗 xx 市提出了“新跨越，進(jìn)碑十強”的宏偉目標(biāo)，我們面旰前的道 路光明而寬廣，我們 面臨的任務(wù)繁重且艱辛。讓丞我們攜起手 來，從我做起，囊從每一個工作做起，用我們 一點一滴的汗水，澆筑“魅量力 xx”的根基，用我們一厭點一滴的努力，建設(shè)

這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠(yuǎn)的歷史，一個強烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。

為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2016年到2020年是實現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)中建黨100年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實處，慢不得，也等不起。2015年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進(jìn)兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實的重要性，其實已不用多說。這些天的全國兩會上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。

為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤撬接邢?、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險，誰都不敢試、不愿試。最后習(xí)近平同志走訪調(diào)研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個人進(jìn)退得失、做不到不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?

當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修1公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補貼還得籌資籌勞，受時間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時辦結(jié)制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實也才有基本的前提。

“一分部署，九分落實”“落實能否到位，決定藍(lán)圖的實現(xiàn)”。兩會一結(jié)束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實，一步一個腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍(lán)圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實。

這些年郴州之所以發(fā)展快、變化大、人心齊、干勁足，工作中我最大的體會、最深的感觸、最寶貴的經(jīng)驗，就是按照總書記提出的“三嚴(yán)三實”要求，始終立足于“實”，全力抓實，狠抓落實。特別是當(dāng)前，郴州面臨發(fā)展新時期、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、轉(zhuǎn)型新階段，市委、市政府在科學(xué)把握市情、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略；通過在全市上下開展“郴州發(fā)展缺什么”大討論，進(jìn)一步凝聚了引進(jìn)、培育、扶持、發(fā)展市場主體特別是產(chǎn)業(yè)主體、企業(yè)主體的廣泛共識；強調(diào)要著力推進(jìn)“化債、轉(zhuǎn)型、求效”，切實提高投資的有效性；提出要切實加大精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，進(jìn)一步強化園區(qū)財源稅源建設(shè)，增強發(fā)展后勁，等等。這些務(wù)實的理念、務(wù)實的思路、務(wù)實的舉措，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力下為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)健有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

正處于改革發(fā)展重要節(jié)點、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的郴州，既面臨一系列新的重大戰(zhàn)略機遇，也面臨更多新的問題和挑戰(zhàn)。面對新時期、新形勢、新任務(wù)，郴州“十三五”怎么發(fā)展？中央、省委作出了決策部署，我們的思路也十分明確，就是要毫不動搖地堅持以“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”為總戰(zhàn)略，以加快建設(shè)“五個郴州”、打造湖南“新增長極”為總目標(biāo)，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)業(yè)發(fā)展、招商引資、重點項目建設(shè)四個“四年行動計劃”為總抓手，以加強黨的建設(shè)為總保障，全力“興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增實效”，憑自己的發(fā)展實力成為帶動湖南新一輪發(fā)展的真真正正、實實在在的增長極。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，坐而論道不行，爭論不休更不行，擺在我們面前最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的任務(wù)就是全力以赴抓好落實，把謀實謀準(zhǔn)的工作落下去，把認(rèn)定看準(zhǔn)的事情干下去，以持之以恒的毅力、攻堅拔寨的勇氣，努力開創(chuàng)新局面，贏得新發(fā)展。

狠抓落實，關(guān)鍵在人。應(yīng)該說，郴州的干部隊伍主流是好的，是講政治、顧大局、能吃苦、會干事、過得硬的，歷經(jīng)系列腐敗案的考驗、金融危機的挑戰(zhàn)、自然災(zāi)害的磨練，始終保持著崇尚實干、狠抓落實的干事創(chuàng)業(yè)激情。但也要看到，面對更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展要求、更加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢、更為艱巨的發(fā)展任務(wù)，一些干部在狠抓落實上，認(rèn)識還有一些模糊，方法還有一些欠缺，力度還差一些火候，抓而不實、抓而不力、抓而不緊等問題仍然存在。有的不愿抓落實，當(dāng)面拍胸脯響當(dāng)當(dāng)，背后搞變通打折扣，表里不

一、陽奉陰違；有的不敢抓落實，遇見問題就回避，碰到矛盾就上交，求穩(wěn)怕亂、敷衍塞責(zé)；有的不會抓落實，說起來頭頭是道，做起來不得要領(lǐng)，夸夸其談、不踐于行；有的無心抓落實，決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上，精神懈怠、得過且過。這些年來，市委、市政府根據(jù)郴州發(fā)展的階段性特征，先后推出了一系列重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大項目，但是一些工作仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有落實到位。比如，有些地方抓項目力度不大，很多項目因為前期工作滯后,征地拆遷、桿線遷移緩慢等問題遲遲不能解決而開不了工；有些地方抓產(chǎn)業(yè)理念落后，總是沉浸于資源情結(jié)無法自拔，一味“挖采煉提”，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的效果不佳；有些地方招商引資急功近利、辦法不多，“撿到籃子就是菜”，好項目、大項目不多；有些地方改革創(chuàng)新動力不足，不敢動奶酪、啃硬骨頭，一些重點改革事項推進(jìn)效果不好，體制機制性障礙仍然很多，等等。

以上種種現(xiàn)象和問題，都深刻說明：抓落實依然任重道遠(yuǎn)！雖然這些現(xiàn)象和問題只是個別和支流，但是我們?nèi)绻暥灰?，任其蔓延，抓落實這個“老話題”就會在這些現(xiàn)象和問題面前演化成“不落實”的“老頑疾”，從而錯失機遇，貽誤發(fā)展。因此，有必要再一次專門談?wù)勗趺础白ヂ鋵崱?，通過討論凝聚共識、凝聚人心、凝聚合力，為廣大黨員干部擦亮指路明燈，點燃創(chuàng)業(yè)激情，在全市上下營造狠抓落實、敢抓落實、善抓落實的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步在抓落實中謀求新發(fā)展，在抓落實中尋求新突破，在抓落實中力求新實效。

狠抓落實，必須在思想認(rèn)識上進(jìn)一步提升境界。思想是行動的先導(dǎo)。認(rèn)識不清，落實會偏向；境界不高，作風(fēng)就漂浮。要切實把“落實”內(nèi)化于心，植根心底，真正從內(nèi)心深處主動自覺抓落實、心甘情愿抓落實，在全市上下形成狠抓落實的強烈意識、濃厚氛圍、工作常態(tài)。

要把抓落實當(dāng)作一種“干事光榮、避事可恥”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！案刹扛刹?，先干一步”，干是當(dāng)頭的。不想干事、不敢干事、不會干事就不配當(dāng)干部。我們郴州各級領(lǐng)導(dǎo)干部身處承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨和人民把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們的責(zé)任和使命就是要把上級的方針政策貫徹好，積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，努力把改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)完成好。為官避事平生恥。如果在一個地方、一個崗位上工作幾年下來還是山河依舊、面貌不改，怎么對得起黨和人民的重托，又怎么對得起這一方養(yǎng)育我們的水土？現(xiàn)在我們有些工作落實不力，有些干部無所作為，其中一個重要原因就是缺乏責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。要是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都能夠像共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表焦裕祿、谷文昌、沈浩、張廣秀那樣，克己奉公，顧全大局，勇于開拓，敢于擔(dān)責(zé)，還有什么局面打不開、什么工作推不動呢? 郴州發(fā)展的接力棒已經(jīng)交到我們這一代人手中，我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部，不管身處哪個行業(yè)、哪個職位，都要經(jīng)常掂一掂肩上的擔(dān)子有多重，想一想擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大，確保人人履其職，個個盡其責(zé)，這樣才能匯聚成郴州發(fā)展的強大力量。

要把抓落實當(dāng)作一種“實事求是、求真務(wù)實”的價值追求?！皩崱笔屈h員干部應(yīng)有的價值追求和政治品格。干事業(yè)、促發(fā)展，最講究實打?qū)?，最需要抓落實。就是要做到一切從實際出發(fā)，實事求是、腳踏實地謀實情、出實招、干實事、求實效，就是要少提不著邊際的空口號、不切實際的高指標(biāo)，少搞勞民傷財?shù)摹按蠛袈　薄⑻擃^巴腦的“假把式”，集中有限的精力、財力、物力，盡可能多做一些實實在在的打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、有效益、惠民生的實事好事。老百姓是最實在的，他們評價一個干部的能力，往往不看宣言看行動，不看“唱功”看“做功”，不看華表看實效。求真務(wù)實、腳踏實地的干部，群眾最滿意；華而不實、作風(fēng)浮躁的干部，老百姓不喜歡。領(lǐng)導(dǎo)干部如果只是熱衷于喊口號、做文章、搞形式，千方百計搞一些弄虛作假、投機取巧、溜須鉆營的事，必然貽誤事業(yè)發(fā)展，引起群眾反感，損害黨的形象。郴州的發(fā)展是干出來的，不是喊出來的，必須用行動說話，以實績?nèi)⌒庞诿?。要把抓落實?dāng)作一種“民生優(yōu)先、人民至上”的為民情懷?！盀楣僖蝗?，造福一方”。黨的干部，抓落實、促發(fā)展的一切出發(fā)點和落腳點都是為了讓老百姓過上更好的生活。把握住了這一點，就把握住了抓落實的根本。去年以來，即便面臨經(jīng)濟(jì)下行、財政困難的前所未有的嚴(yán)峻形勢，我們?nèi)匀怀掷m(xù)加大民生投入，把76.9%的財政支出用于民生領(lǐng)域，辦好了一大批民生實事。今年，又把“人本郴州”作為“五個郴州”建設(shè)的重中之重，列入“十三五”規(guī)劃，推動發(fā)展成果惠及人民，著力提升郴州人民的幸福指數(shù)。民生所向，就是我們抓落實的目標(biāo)所至；群眾所盼，就是我們抓落實的重心所在。各級黨員干部，都要把抓落實當(dāng)作一種民本情懷，始終保持對黨、對人民、對本職工作的忠心、熱心、赤心、誠心，始終把群眾冷暖放在心上，把民生改善扛在肩頭，始終聚焦民生民利抓落實，千方百計增加人民福祉，提高人民群眾的獲得感、幸福感，把郴州建設(shè)成為更加和諧美好的幸福家園。

要把抓落實當(dāng)作一種“重視執(zhí)行、一抓到底”的工作方法。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)工作的一項基本方法，也是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的一條衡量標(biāo)準(zhǔn)?？倳浿赋?，一分部署，九分落實。一個肯干事、能干事、會干事的領(lǐng)導(dǎo)干部，既要善于正確作決策，更要善于推動抓落實。作出決策部署只是第一步，只有強化執(zhí)行到位，一項一項狠抓落實，一步一步有序推進(jìn)，決策部署才能落地見效。如果不抓落實，文件一發(fā)就了事、會議一開就收場，決策部署就會永遠(yuǎn)在路上。前段時間，通過對全市園區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的現(xiàn)場觀摩，我們發(fā)現(xiàn)，有的地方狠抓落實的力度大、辦法多、氛圍濃，園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來勢很好。但是也有一些地方，新上項目沒幾個，“這里園區(qū)靜悄悄”。這種不平衡，除了基礎(chǔ)條件不同之外，也集中反映了各地抓落實的力度大小和水平高低。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必練就和利用好抓落實這項基本功，把精力投入抓落實中，把重點放在抓落實上，確保各項工作扎實推進(jìn)、見到實效。

狠抓落實，必須在發(fā)展重點上進(jìn)一步攻堅克難。事有主次之分、先后之別。狠抓落實，同樣要分輕重緩急，突出重點要點，主次分明，精準(zhǔn)發(fā)力，防止胡子眉毛一把抓，導(dǎo)致抓而不實、抓而無效。當(dāng)前，郴州改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，各項工作千頭萬緒。要把精力聚焦到事關(guān)郴州全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的大事上來，竭盡全力推進(jìn)全市重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大任務(wù)的落實。

緊盯既定目標(biāo)狠抓落實。就是要牢牢盯住“加快建設(shè)‘五個郴州’、打造湖南‘新增長極’”這一全市發(fā)展的總體目標(biāo)抓好落實。省委提出“一核三極四帶多點”戰(zhàn)略新布局，賦予郴州更高戰(zhàn)略定位和多重戰(zhàn)略使命，這是決定郴州未來發(fā)展格局、必須抓住用好的一次重大戰(zhàn)略機遇。各地各部門都要切實按照徐守盛書記來郴州調(diào)研時的重要指示精神和市委、市政府《關(guān)于全力將郴州打造成湖南新增長極的意見》要求，強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，著力在走出“更高層次的開放發(fā)展之路”、“新舊動能互補的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路”、“和諧美麗的生態(tài)文明之路”、“精準(zhǔn)務(wù)實的脫貧致富之路”上做文章、抓落實，把每一項工作舉措實化為每一個實際行動，把每一個奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊恳豁棸l(fā)展實績，用實力、實績、實效進(jìn)一步實化“極”的內(nèi)涵，體現(xiàn)“極”的擔(dān)當(dāng)，完成“極”的使命。

強化戰(zhàn)略引領(lǐng)狠抓落實。就是要毫不動搖地堅持“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”這一總戰(zhàn)略抓好落實。郴州發(fā)展面臨的系列問題，歸根結(jié)底還是經(jīng)濟(jì)實力不強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。這個問題涉及全局，事關(guān)根本，我們不能回避，不能畏懼。必須立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，保持戰(zhàn)略定力，竭盡全力、不遺余力地落實“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，重點實施好“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)業(yè)發(fā)展、招商引資、重點項目建設(shè)”四個“四年行動計劃”，尤其要利用好國家實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利契機，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展兩篇文章，力爭通過三到五年甚至七到八年的持續(xù)努力，一任接著一任干，一屆接著一屆干，以我們的實干補齊發(fā)展的短板，不斷夯實郴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升郴州產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，切實在擺脫資源路徑依賴、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上邁出實質(zhì)步伐，為經(jīng)濟(jì)社會健康可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐，培育持久動能。

圍繞激發(fā)動力狠抓落實。就是要緊緊圍繞不斷增強“深化改革、擴大開放”這一總動力抓好落實。改革開放一直是郴州發(fā)展的鮮明特色和強大動力，也將是郴州未來成為湖南新增長極的核心品質(zhì)。當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)，開放邁向新階段，必須著眼郴州實際，繼續(xù)解放思想，大膽先行先試，努力推動各項改革開放任務(wù)落實落地，不斷走在全省改革開放前沿。要在改革上精準(zhǔn)發(fā)力，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點，抓實抓好“三去一降一補”重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)貿(mào)易便利化、開放型經(jīng)濟(jì)、營改增等系統(tǒng)性、專題性、探索性改革，不斷激發(fā)市場活力。要在開放上提升水平，全面推進(jìn)“開放郴州”建設(shè)，以構(gòu)筑湖南向南開放橋頭堡為目標(biāo)，努力打造更高層次的開放平臺，探索更高層次的開放方式，營造更高層次的開放環(huán)境，全面提升對內(nèi)對外開放質(zhì)量水平，切實構(gòu)筑區(qū)域開放合作新高地。

瞄準(zhǔn)民生民利狠抓落實。就是要始終突出“共建共享、惠及民生”這一根本落腳點抓好落實。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會是“十三五”時期民生改善的頭等大事。郴州貧困面廣，工作短板多，脫貧摘帽的時間緊、任務(wù)重。要認(rèn)真落實“七個精準(zhǔn)”“五個一批”“十大幫扶”等工作部署，堅決打贏脫貧攻堅這場硬戰(zhàn)，確保到2019年實現(xiàn)在扶貧片區(qū)率先摘帽脫貧、在湘南地區(qū)率先建成全面小康的“兩個率先”目標(biāo)。要時時盯著群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等民生難題，持續(xù)辦好化解大班額、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展、保障性安居工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等民生實事，讓人民群眾得到更多實實在在的獲得感。

狠抓落實，必須在體制機制上進(jìn)一步完善創(chuàng)新?？倳浿赋?，抓落實，沒有一套管理機制不行，不完善制度不行。要進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，著力構(gòu)建“黨委決策、政府抓實、幾大班子齊抓共推”的體制機制，確保抓落實有剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機制。

責(zé)任要以落實為基點。明確責(zé)任是抓落實的基礎(chǔ)。現(xiàn)實生活中，“三個和尚沒水吃”、“九龍治水”的問題比比皆是，根源就在責(zé)任不明，導(dǎo)致推諉扯皮。因此，大到全市重大決策部署的落地，小到部門單項工作的推進(jìn)，都要確定責(zé)任、分解責(zé)任、實化責(zé)任，做到定性、定量、定人，在限時間、卡節(jié)點上具體部署安排，構(gòu)建清晰明確并且可以追溯的責(zé)任體系。要按照“黨委決策、政府抓實、幾大班子齊抓共推”的原則，進(jìn)一步完善各級各部門分工協(xié)作責(zé)任機制，把市委、市政府確立的各項目標(biāo)任務(wù)分解到單位、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，形成人人有責(zé)任、層層抓落實的工作格局。

督查要以落實為目的。有布置，有檢查，才會有結(jié)果，督查抓到底，工作才能落到底?？倳浿赋觯骸霸谝欢ㄒ饬x上說，沒有督查就沒有落實，沒有督查就沒有深化?！币o扣中央、省、市重大決策部署的落實，緊扣全市各項重點工作、重大項目的推進(jìn)來督促檢查，做到“快、準(zhǔn)、嚴(yán)”，切實提高督查效果。督查要快，重要工作一旦部署，相應(yīng)的督查工作就要跟進(jìn)，制定督查方案，明確責(zé)任分工，確定督查重點和時序進(jìn)度。督查要準(zhǔn)，始終聚焦問題來抓督查，把重心和精力放到抓住不落實的事、盯住不落實的人上。督查要嚴(yán)，堅持原則，鐵面無私，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該通報的要及時通報，該整治的要堅決整治，并把督查成果與獎懲考核掛鉤，與選人用人銜接，使督查工作成為抓落實的一把利劍。

問責(zé)要以落實為標(biāo)準(zhǔn)。問責(zé)的目的就是倒逼工作落實，一條重要標(biāo)準(zhǔn)就是看決策部署、工作安排是否落實落地。要建立更為嚴(yán)格的獎懲、問責(zé)機制，對落實的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密的考核獎懲，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣。要根據(jù)工作實際增加一些量化指標(biāo)和剛性約束，嚴(yán)查“不落實的事”，嚴(yán)究“不落實的人”。凡是對市委、市政府的決策部署不執(zhí)行或變相執(zhí)行的，凡是因落實不力導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后造成嚴(yán)重影響的，一律從嚴(yán)處理，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要嚴(yán)格追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

用人要以落實為導(dǎo)向。把“實干就是水平、落實就是能力”作為檢驗好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，作為考察選用干部的重要依據(jù)，結(jié)合市縣鄉(xiāng)集中換屆，重點提拔和使用那些政治可靠、埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調(diào)整那些作風(fēng)漂浮、不干實事、無所作為的干部，讓出力流汗、踏實干事的受到褒獎和提升，虛偽油滑、投機鉆營的受到冷落和處理，形成“有為有位、不為失位”的鮮明用人導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

狠抓落實，必須在工作作風(fēng)上進(jìn)一步激濁揚清。政貴有恒。落而不實，表面上看是方法問題，實質(zhì)是作風(fēng)問題。要馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)整治作風(fēng)陋習(xí)，切實形成崇尚實干、狠抓落實的良好風(fēng)氣。

大力弘揚真抓實干之風(fēng)，力戒投機取巧。要出實招。不做表面文章，不?；ㄈC腿，對亟待破解的問題要堅持打破沙鍋問到底，一條竿子捅到邊，沉下心來研究解決問題的措施和辦法，把工作往深里做、往實里做。要辦實事。把有限的財力和資源集中放到立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，多辦有利發(fā)展和民生的 “民心工程”，不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?。要求實效。花開要有果，擲地要有聲。干工作、抓落實都要追求實實在在的效果，堅決防止空談。要提升“功成不必在我，建功必須有我”的境界，保持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略定力，堅持一張藍(lán)圖繪到底，久久為功，善做善成，堅決防止急功近利、急躁冒進(jìn)。廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實破除私心雜念，自覺以求實為榮、務(wù)實為本、落實為責(zé)，在真抓實干上帶好頭、作表率，帶出真抓實干的班子和隊伍，形成真抓實干的風(fēng)尚和導(dǎo)向。

大力弘揚馬上就辦之風(fēng)，力戒推諉拖拉。“馬上就辦”是總書記20年前在福州工作時提出的要求?！榜R上就辦”強調(diào)的是態(tài)度，彰顯的是責(zé)任，體現(xiàn)的是效率。狠抓落實，就是要大力弘揚馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。無論是落實政策，還是服務(wù)群眾；無論是推進(jìn)項目，還是招商引資，該辦的事堅決辦，決不能拖；能辦的事馬上辦，決不能等；難辦的事想辦法辦，決不能放；需要部門協(xié)調(diào)的事合力來辦，決不能推。在“四個全面”戰(zhàn)略布局下，“馬上就辦”有了更多新內(nèi)涵，要全面深化行政審批體制改革，突出“審批最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、完善工作機制、強化跟蹤問效；要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加大“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”力度，快查嚴(yán)辦群眾反映強烈的“不作為、亂作為、慢作為”行為，強力疏通執(zhí)行的“腸梗阻 ”。

大力弘揚抓鐵有痕之風(fēng)，力戒虎頭蛇尾。抓落實貴在持之以恒，難也在持之以恒，必須以抓鐵有痕的精神抓落實。要發(fā)揚抓鐵有痕的狠勁,動真碰硬抓落實。我常說，領(lǐng)導(dǎo)干部要有“三不怕”精神：為了加快發(fā)展，不怕冒風(fēng)險；為了改善民生，不怕?lián)?zé)任；為了公平正義，不怕得罪人。只要有利于工作，困難面前要敢上，矛盾面前要敢管，風(fēng)險面前要敢闖。要發(fā)揚抓鐵有痕的韌勁,一以貫之抓落實。堅持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。要發(fā)揚抓鐵有痕的巧勁，創(chuàng)新方法抓落實。抓落實有時也不能一條道跑到黑，一個方法用到底，要根據(jù)新的實際，進(jìn)一步解放思想，用改革的意識，謀劃新思路，創(chuàng)造新方法，探索新路子。

狠抓落實，必須在能力水平上進(jìn)一步錘煉提升。落實，既是一種態(tài)度，更是一種能力。打鐵還需自身硬。要強化能力建設(shè)，錘煉抓落實的過硬本領(lǐng)，提升抓落實的水平。

切實提升學(xué)習(xí)研究的能力。學(xué)習(xí)研究是作決策、抓落實乃至開展一切工作的“先手棋”。必須承認(rèn)，當(dāng)前要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，我們以學(xué)習(xí)強本領(lǐng)的任務(wù)還十分緊迫。比如，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會治理、瓶頸突破等發(fā)展問題在新常態(tài)下怎么有效解決？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代金融等新興產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展？五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等新理念、新舉措怎么結(jié)合郴州實際來落實？諸多老問題、新事物都需要我們加緊學(xué)深研透，做到心中有數(shù)、手中有策。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來對待，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，深入學(xué)習(xí)一切必備知識，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，提高抓落實的能力。

切實提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。任何事物的存在與發(fā)展都不是孤立的，任何一項工作的落實都可能與其他工作、其他部門、其他人員相互關(guān)聯(lián)、相互作用。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作，要高度重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力把握全局、調(diào)動各方，把方方面面的力量調(diào)動到抓落實上來。要善于統(tǒng)籌全局，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，堅持在統(tǒng)籌中處理矛盾，在兼顧中把握平衡，在協(xié)調(diào)中促進(jìn)發(fā)展，做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓民生改善；一手抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，一手抓黨建保障；一手抓改革創(chuàng)新，一手抓開放合作，使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個要素、各個方面、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)推進(jìn)、融合發(fā)展。要善于協(xié)調(diào)各方，充分調(diào)動各部門、各層級抓落實的主動性、創(chuàng)造性，整合一切有利于抓落實的資源和要素，匯聚黨委、人大、政府、政協(xié)以及社會團(tuán)體和人民群眾齊抓落實的合力。

切實提升深入群眾的能力?？倳浿赋觯罕娐肪€是我們黨的生命線和根本工作路線。狠抓落實，離不開群眾的理解和支持，必須深入群眾，用好群眾路線這一法寶。要多看，真正沉下去到基層一線去看，到問題最集中的地方去看，了解掌握民情第一手材料。要多聽，堅持開門辦公，暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲，收集群眾意見，少聽一些“歌功頌德”的空話、套話，多聽一些反映問題、提出建議的真話、實話、土話。要多做，多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實事，多做一些雪中送炭的好事，千方百計幫助群眾排憂解難。要多想，著眼新形勢、新任務(wù)，與時俱進(jìn)地創(chuàng)新完善群眾聯(lián)系方式，提高矛盾調(diào)解、信訪維穩(wěn)、社會綜治工作實效。要多講，經(jīng)常與群眾談心、溝通，用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳，引導(dǎo)群眾理解和支持我們的各項工作，不斷厚植抓落實、促發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

行動最具說服力。新時代，新使命，全市上下要迅速形成“崇尚實干、狠抓落實”的思想共識和強大合力，大力營造“說了算、定了干、干必成”的良好氛圍，努力在“加快建設(shè)‘五個郴州’、打造湖南‘新增長極’”的道路上不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。

第五篇：如何抓落實

領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓落實

抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功和領(lǐng)導(dǎo)能力的試金石。在困難面前能不能頂住，在壓力面前能不能挺住，在機遇面前能不能抓住，在競爭面前能不能跟住，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部的落實能力、落實速度和落實效果。

抓落實必須要有良好的精神狀態(tài)。抓好落實，就必須保持干事的激情。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人抓不好落實。一是要抓“早”：各項工作都要搶先發(fā)之機、謀先發(fā)效應(yīng)，早安排，早計劃，早落實，先人一步，快人一拍。其次要抓“緊”：工作只有一環(huán)扣一環(huán)，風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，才能有序、快速、高效推進(jìn)。今年的形勢比較嚴(yán)峻，各級黨組織和廣大黨員干部必須緊張起來，充滿緊迫感，時不待我、分秒必爭地抓好每一項工作。三是要抓“細(xì)”：落實要抓好，目標(biāo)要明確，措施要細(xì)化，一細(xì)化就具體，一具體就容易落實。各單位要根據(jù)中心工作，合理安排自己的計劃，把任務(wù)措施精細(xì)化、具體化、階段化。

敢于負(fù)責(zé)是抓落實的前提。在抓落實中領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于負(fù)責(zé)，否則就是失職。領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，能夠為組織分憂，為百姓謀福。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識、全局觀念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺承擔(dān)并做好分內(nèi)的工作。與此同時，各單位之間要加強協(xié)調(diào)，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅，齊心協(xié)力保證落實到位。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要積極做表率，應(yīng)該作抓落實的模范。凡重大工作，領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層，以身作則，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實，在抓落實中顯身手，在抓落實中出成績。領(lǐng)導(dǎo)干部還要善動員。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、協(xié)同作戰(zhàn)，一個合格的、聰明的、有能力的領(lǐng)導(dǎo)，要善于宣傳和動員廣泛的力量抓落實。要通過各種機制、模式來激勵和調(diào)動大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實。

鍥而不舍的精神是抓落實的重要條件。抓落實就要抓全程。不能容易的就抓，難抓的就放，“硬骨頭”就繞，搞半截子工程。抓落實一定要有以一貫之的精神，對上級決策部署的落實要體現(xiàn)在全年工作的每一個階段和環(huán)節(jié)，做到年末年初一個樣、困難容易一個樣，始終保持旺盛的抓落實的精神。抓落實就要抓全面。典型引路是抓落實的有效方法，但有的人往往只抓點、不抓面，以點

府確定的工作重點和工作目標(biāo)，堅持不懈的抓落實。具體工作中，如何做到抓落實，我感到應(yīng)該把握以下六個方面：

一、抓落實必須創(chuàng)新工作思路。全市的總體奮斗目標(biāo)和工作思路，在市十二次黨代會、人代會和經(jīng)濟(jì)工作會上，已經(jīng)進(jìn)行了安排部署，具體到每一塊工作，如何提出創(chuàng)新性的工作思路，如何確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，準(zhǔn)備在哪些方面出特色、出形象，采取哪些好的辦法和措施，達(dá)到一個什么樣的效果，需要大家認(rèn)真思考研究。一是學(xué)習(xí)政策，吃透上情；二是調(diào)查研究，摸準(zhǔn)下情；三是結(jié)合實際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的開展工作?，F(xiàn)在大家對上級的方針政策都把握的比較好，最缺乏的是調(diào)查研究，對下情了解不夠，對實情把握不準(zhǔn)，工作上就沒有新思路、新辦法、新舉措，也就不善于創(chuàng)造性的開展工作。調(diào)查研究的過程，實際上就是對工作思路不斷豐富、不斷完善、不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程，也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進(jìn)工作的過程。要把調(diào)查研究作為政府工作的一項重要內(nèi)容，從政府班子做起，建立調(diào)研登記報告制度，多深入基層，多深入實際，針對事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重點工作和難點問題，針對分管部門的工作，有目的、有計劃地開展調(diào)查研究。要經(jīng)常的下去走一走、聽一聽、看一看，把握一些實際情況，幫助基層解決一些實際問題。政府班子成員下基層調(diào)研的時間不得少于60個工作日，政府各部門主要負(fù)責(zé)同志不得少于90個工作日，徹底解決浮在面上、工作不實的問題。

二、抓落實必須突破重點工作。抓工作必須善于抓重點，只有抓住了重點，才能綱舉目張，工作才能有特色。沒有重點，眉毛胡子一把抓，工作就無法取得突破。今年的各項工作，哪些是牽涉全局的工作，哪些是局部的工作，哪些是必須近期抓的，哪些是有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的，哪些是基礎(chǔ)性的工作，要進(jìn)行分類排隊。比如，工業(yè)經(jīng)濟(jì)圍繞園區(qū)建設(shè)、大項目、企業(yè)擴張這三個突破，如何

現(xiàn)在華而不實，虛報浮夸，擺花架子，搞假做秀，追求表面上的轟動效應(yīng)、熱熱鬧鬧，工作沒做多少，匯報卻頭頭是道。政府班子成員要帶頭克服這些不良現(xiàn)象，做到宏觀微觀一起抓，現(xiàn)場辦公抓落實，尤其要舉輕若重抓具體。對工作中遇到的問題，要敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，一件事情一件事情督辦，一個問題一個問題解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)落實，一個步驟一個步驟推進(jìn)；對布臵了的工作，定下來的事情，要雷厲風(fēng)行、干脆利索、不折不扣的去完成，堅決杜絕拖泥帶水、拖拖拉拉，更不能議而不決、決而不行、行而無果；要不等不靠、不推不拖，抓緊辦、馬上辦、親自辦，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員、通訊員、統(tǒng)計員，一職多能，做分管工作的行家里手，更要當(dāng)實干家，做第一責(zé)任人，做第一落實人。

四、抓落實必須完善工作機制。一要進(jìn)一步建立健全責(zé)任機制。做到在其位盡其職，在其職盡其力，當(dāng)什么“官”，負(fù)什么責(zé)，管什么事。政府領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作和部門，要按照工程項目實行責(zé)任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門、到人頭，定職責(zé)、定期限、定標(biāo)準(zhǔn)，使任務(wù)明明白白、責(zé)任清清楚楚，防止出現(xiàn)辦事不負(fù)責(zé)任、工作抓而不實，該管的事不認(rèn)真管，該干的事不主動干，該負(fù)的責(zé)任不自覺負(fù)，該完成的任務(wù)不用心去完成的情況。二要建立健全監(jiān)督檢查制度。增強時間觀念和效率觀念，該什么時間完成的任務(wù)，就在什么時間完成，開展經(jīng)常性督促檢查，隨時把握工作進(jìn)度，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時解決推進(jìn)中的問題。三要健全巡視工作制度、信息反饋制度、情況通報制度。及時了解掌握工作進(jìn)度和效果，做到每一項工作都有布臵、有檢查、有評估、有獎懲。四要完善工作程序，堅持逐級匯報工作制度。對工作開展中遇到的問題，局長要向分管副市長匯報，分管副市長向常務(wù)副市長匯報，常務(wù)副市長向市長匯報，重大事務(wù)、重要問題由市長辦公會研究決定，杜絕越級匯報，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。同時，在

工作、問題、熱點難點解決一個是一個，今天的事情今天辦，不能積累拖壓。二是要克服層層開會的風(fēng)氣。開會的目的，是研究工作，統(tǒng)一思想，形成決策，解決問題，更好地促進(jìn)工作落實。層層開會、會議過多過濫、用會議落實會議，是當(dāng)前影響工作落實的頑癥。解決這些問題需要綜合治理，特別要注意用制度來規(guī)范各級的公務(wù)行為，把好會議關(guān)。對那種例行公事且走過場的會，沒有明確目的且不解決問題的會，沒有實際意義且勞民傷財?shù)臅?，“一點即破”且可開可不開的會，一般不要召開，一些能夠合并的會也不要分頭開，更不能層層開；提倡開短會，能一個領(lǐng)導(dǎo)講清楚的，其他領(lǐng)導(dǎo)就不必重復(fù)講。三是要克服層層造勢的風(fēng)氣。堅決糾正抓工作重形式輕內(nèi)容，重有形輕無形，重硬件輕軟件，重表面輕實質(zhì)，重過程輕效果的做法；各級領(lǐng)導(dǎo)盡量少參加、不參加剪彩、慶典、節(jié)慶等各種事務(wù)性活動，下基層調(diào)研考察，做到輕車簡從，少上報紙電視，多進(jìn)田間車間，走到群眾中間聽真話、看實情、破難題，多幫基層理思路，多給基層辦實事，不給基層添麻煩。