第一篇：2009年中小企業(yè)局工作思路打算

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，加大招商引資，融資工作力度，根據(jù)資源特點，打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區(qū)功能，本著鞏固現(xiàn)有，挖掘潛能，主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原則，為全力實現(xiàn)倍增目標(biāo)積極努力。

二、保障措施

1、鞏固現(xiàn)有工業(yè)總量，扶持壯大重點企業(yè)。

2009年在鞏固百家民營以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時，重點放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建設(shè)，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產(chǎn)投資5500萬元，形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品；完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務(wù)公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目，完成固定資產(chǎn)投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，2009年初全部交付使用；努力實現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線的開發(fā)建設(shè)和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家。

2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級。

緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發(fā)達省市招商引資效果十分顯著的成功經(jīng)驗是：一是根據(jù)本地實際情況，制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，對重大項目真正采取特事特辦，主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實行的一站式服務(wù)絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發(fā)展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經(jīng)驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規(guī)模，提升了檔次，增加了抵御各種風(fēng)險能力。

3、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度，促進企業(yè)健康發(fā)展。

縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點企業(yè)、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系，掌握了企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題，為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。2009年是實現(xiàn)倍增目標(biāo)的關(guān)鍵，建議縣政府在實施領(lǐng)導(dǎo)包扶重點企業(yè)、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內(nèi)容，完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況，實行年終考評并兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。

4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成地方特色。

為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，形成具有***特點的產(chǎn)業(yè)布局，一是重點發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品，滿足國內(nèi)消費群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè)，在維持大米加工的同時，力爭2009年打開對俄出口大門，要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè)，進一

第二篇：2009年中小企業(yè)局工作思路打算

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，加大招商引資，融資工作力度，根據(jù)資源特點，打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區(qū)功能，本著鞏固現(xiàn)有，挖掘潛能，主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原則，為全力實現(xiàn)倍增目標(biāo)積極努力，2009年中小企業(yè)局工作思路打算。

二、保障措施

1、鞏固現(xiàn)有工業(yè)總量，扶持壯大重點企業(yè)。

2009年在鞏固百家民營以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時，重點放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建設(shè)，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產(chǎn)投資5500萬元，形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品；完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務(wù)公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目，完成固定資產(chǎn)投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，2009年初全部交付使用；努力實現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線的開發(fā)建設(shè)和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家。

2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級。

緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發(fā)達省市招商引資效果十分顯著的成功經(jīng)驗是：一是根據(jù)本地實際情況，制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，對重大項目真正采取特事特辦，主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實行的一站式服務(wù)絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發(fā)展，促雙贏的目的，工作計劃范文《2009年中小企業(yè)局工作思路打算》。因此，我們要從中吸取成功經(jīng)驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規(guī)模，提升了檔次，增加了抵御各種風(fēng)險能力。

3、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度，促進企業(yè)健康發(fā)展。

縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點企業(yè)、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系，掌握了企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題，為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。2009年是實現(xiàn)倍增目標(biāo)的關(guān)鍵，建議縣政府在實施領(lǐng)導(dǎo)包扶重點企業(yè)、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內(nèi)容，完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況，實行年終考評并兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。

4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成地方特色。

為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，形成具有***特點的產(chǎn)業(yè)布局，一是重點發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品，滿足國內(nèi)消費群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè)，在維持大米加工的同時，力爭2009年打開對俄出口大門，要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè)，進一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地，擴大中藥提取比例，促進野生藥材和種植基地發(fā)展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品，圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā)，2009年著手組成四個中心，全力推進水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)，擴大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和增大經(jīng)濟作物種植比例。

5、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加大工業(yè)經(jīng)濟扶持力度。

用好、用足、用活省、市發(fā)展非公經(jīng)濟的各項優(yōu)惠政策，特別是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交流感情，取得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在2008年基礎(chǔ)上，積極組織申報各種項目資金扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。要精心收集、篩選項目，組織中小企業(yè)系統(tǒng)項目庫，為招商引資申請項目資金服務(wù)。

第三篇：中小企業(yè)局2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

XXX縣中小企業(yè)管理局

2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“提升農(nóng)業(yè)、突破工業(yè)、做美城鄉(xiāng)、做旺旅游、壯大財政、做強教育、做實民生”的發(fā)展思路，以“四項工程”為總抓手，著力從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關(guān)效能、促進發(fā)展上狠下功夫，狠抓各項工作落實，民營經(jīng)濟工作取得了跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況匯報如下：

一、2011年工作總結(jié)

（一）運行情況：今年1-10月，新創(chuàng)辦中（小、微）企業(yè)41家，全縣共554家中（小、微）企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值25.5億元、主營業(yè)務(wù)收入19.3億元、增加值7.8億元、利稅2.5億元、安排就業(yè)3.66萬余人，同比分別增長21.3%、20.4%、22.7%、28.9%、31.5%。

（二）主要措施

1、，扎實推進“能人創(chuàng)辦企業(yè)工程”。一是深入宣傳，營造氛圍。通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，努力營造了一個良好的輿論環(huán)境，激發(fā)了縣內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。超額完成培訓(xùn)任務(wù)，初級班共培訓(xùn)207名學(xué)員，中級班共選送25名學(xué)員參訓(xùn)，選送了珊瑚食品、王品果業(yè)等兩家企業(yè)共7名管理人員參加了在江西旭陽雷迪高科技股份有限公司舉辦的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理經(jīng)驗培訓(xùn)班。二是以典型引路推動能人創(chuàng)業(yè)。典型引路是對推動能人創(chuàng)業(yè)一種無聲而有力的號召，通過聘請縣內(nèi)成功企業(yè)家在培訓(xùn)課堂中的現(xiàn)身說

法，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，增強了創(chuàng)業(yè)信心和決心。三是積極籌建“XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)”，讓更多的創(chuàng)業(yè)者可以不出縣門就享受到從創(chuàng)業(yè)初期到后期的培訓(xùn)服務(wù)。通過能人創(chuàng)業(yè)工程的實施，我縣的創(chuàng)業(yè)進程明顯加快，預(yù)計到年底可新增私營企業(yè)87家，新增個體工商戶375家。

2、，扎實推進“中小企業(yè)成長工程”。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真組織成長工程的實施。及時召開專題會議，積極深入走訪了全縣各民營企業(yè)，共篩選了13家高成長的企業(yè)進行重點幫扶，并制定了《XX縣實施中小企業(yè)成長工程工作方案》（安民企字?2011?5號），建立了“中小企業(yè)成長工程”臺賬和局機關(guān)掛點服務(wù)企業(yè)制度。同時，以“兩辦”名義印發(fā)了《2011年XX縣推進民營經(jīng)濟四項工程建設(shè)實施意見》和《2011年XX縣實施中小企業(yè)成長工程工作方案》，成立了推進民營經(jīng)濟四項工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中小企業(yè)成長工程實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是持續(xù)開展企業(yè)診斷活動，有效提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。3月初開展了第一次企業(yè)診斷工作，勝利召開了全市中小企業(yè)成長工程企業(yè)診斷現(xiàn)場會，2次診斷共為我縣紅井林業(yè)、華田源電子、合隆制衣等9家企業(yè)進行現(xiàn)場診斷，開出了“處方”，并將《診斷報告》以文件形式下發(fā)給相關(guān)企業(yè)。三是深入企業(yè)指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)做好入規(guī)申報工作。及時完成了4、7、10月份“入規(guī)”申報工作，截止目前，共申報了“入規(guī)”的企業(yè)7家，完成1家“入規(guī)”任務(wù)。四是創(chuàng)新服務(wù)方式，以實際行動為企業(yè)排憂解難。幫助金孔雀礦業(yè)完成一般納稅人資格認定和松遠林業(yè)化工企業(yè)法人資格變更，為金翔金屬用電專線、合隆制衣工會社保繳交和紅井林業(yè)砍伐指標(biāo)等問題進行協(xié)

調(diào)服務(wù)，并制作了“成長型企業(yè)掛點幫扶聯(lián)系卡”，使企業(yè)的困難和問題可以及時得到有效解決。五是努力做好爭項爭資工作，積極為企業(yè)爭取項目扶持資金。及時下發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目申報工作的通知》（安民企字?2011年6號?）（已報送項目13個）和《關(guān)于做好2012年項目申報主要資料準備工作的通知》，建立了“XX縣中小企業(yè)項目庫”，并按時完成了XX縣珊瑚食品發(fā)展有限公司等6家企業(yè)加入省級成長型中小企業(yè)庫推薦工作。同時，組織紅井林業(yè)、油富高科和珊瑚食品等3家企業(yè)共3人，參加了“國家專項資金申報專題研討班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、，扎實推進“小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工程”。一是以“孵化”為工作中心，緊貼實際，合理規(guī)劃布局，不斷完善小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地各項軟硬件設(shè)施，強化基地“孵化”功能。二是加大宣傳力度，擴大創(chuàng)業(yè)基地影響力。我局通過電視、廣播等媒介向廣大群眾宣傳介紹創(chuàng)業(yè)基地的情況，以及相關(guān)優(yōu)惠政策措施等內(nèi)容。三是對在孵企業(yè)按規(guī)模、分門類提供有針對性的幫扶，推動幾家成長型企業(yè)跨越式發(fā)展，爭取盡快進入規(guī)模行列。四是規(guī)劃建設(shè)客家綠色食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，豐富小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。預(yù)計到年底可實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.53億元、增加值1.24億元、稅收0.41億元。

4、，扎實推進“中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工程”。一是積極開展擔(dān)保公司監(jiān)管工作。2011年我縣融資擔(dān)保公司按照國家和省市發(fā)布的一系列規(guī)范管理文件要求,采取積極措施推動了我縣融資擔(dān)保行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，完成了國家規(guī)定的融資擔(dān)保公司清理整頓任務(wù)，今年省金融辦領(lǐng)導(dǎo)來我縣調(diào)研及省金融辦就省融資擔(dān)保公司清理整頓后的回頭看檢查，我縣的融資擔(dān)保公司的監(jiān)管及各家公司運作情況都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定認可。二是擔(dān)保公司運營正常。截止2011年底我縣取得融資擔(dān)保經(jīng)營許可證的擔(dān)保公司14家，由恒豐集團主發(fā)起的XX小額貸款公司已完成籌建工作，待省登記和審批掛牌成立。同時通過市金融辦審核報送省金融辦審批組建新公司1家；通過市金融辦審核報送省金融辦審批的重大事項變更企業(yè)9家。其中已開展業(yè)務(wù)的14家，注冊資本金2.23億元、凈增8300萬元，擔(dān)保貸款8.8億元凈增5.1億元，在保余額7.95億元、凈增5.4億元，本代償額115萬元，占在保余額0.015 %，擔(dān)保能力進一步提高，擔(dān)保額大幅增長。六是積極為企業(yè)提供融資服務(wù)。下發(fā)了《關(guān)于要求填報企業(yè)融資項目基本信息的通知》（安民企字?2011?11號），做了縣內(nèi)企業(yè)融資需求調(diào)查，推薦企業(yè)參加《江西省“百園千企”投融資對接活動》，主動與江西省海濟租賃有限責(zé)任公司溝通，為華田源電子融資租賃問題進行協(xié)調(diào)，并與郵政儲蓄銀行XX分行對接，向其推薦縣內(nèi)有實力、有需求、有市場的企業(yè)進行融資貸款對接。加上職稱（問陽強）

5、積極做好手工業(yè)聯(lián)社大集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障工作，按時發(fā)放養(yǎng)老生活補助款，多少人，發(fā)放了多少錢（問林芳），并做好維穩(wěn)工作。

（二）存在的主要問題

1、能人創(chuàng)辦企業(yè)工程。一是缺乏扶持初創(chuàng)企業(yè)的資金，很多初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)立時并沒有信用等級和太多固定資產(chǎn)可以用來融資，使初創(chuàng)

企業(yè)資金壓力明顯緊張。二是缺乏政策扶持，我縣現(xiàn)有的扶持政策遠遠滿足不了現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)者的需求。

2、中小企業(yè)成長工程。一是可扶持培育上規(guī)模的企業(yè)不多，發(fā)展后勁不足。二是融資難問題突出。在全國銀根壓緊的形勢下，我縣的金融業(yè)相對欠發(fā)達，擔(dān)保公司又正處于剛剛起步階段，成長型企業(yè)融資難問題較突出。三是人才較缺乏。我縣較難留住人才，人才尤其是高層管理人才、科研人才流失嚴重，嚴重制約企業(yè)發(fā)展。同時，招工難問題也是制約企業(yè)成長的重要因素。

3、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工程。一是由于受早期規(guī)劃編制和投入資金的影響，工業(yè)園和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的供水、供電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施已不能滿足現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展需求，急需獲得改善。二是基地產(chǎn)業(yè)特色還不明顯，缺乏龍頭企業(yè)帶動，企業(yè)關(guān)聯(lián)性不強，沒有形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有產(chǎn)生集群效應(yīng)。三是總量不大，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，科技含量不高，品牌少，企業(yè)盈利水平較低，企業(yè)服務(wù)體系尚不健全。

4、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工程。思想觀念難以轉(zhuǎn)變。融資擔(dān)保公司從過去按工商企業(yè)管理變?yōu)榘礈式鹑跈C構(gòu)規(guī)范管理，時間尚短，一些企業(yè)對國家政策精神理解不到位，觀念和操作方式尚未根本轉(zhuǎn)變。

5、一些原在手工業(yè)聯(lián)社工作的人員由于相關(guān)資料不完整，難以界定他們的身份。

二、2012年工作思路

2012年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實市、縣黨代會精神，緊扣推動民營經(jīng)濟發(fā)展這一重點，緊緊

圍繞“突破工業(yè)”的發(fā)展思路，以中小企業(yè)成長、能人創(chuàng)辦企業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的“四項工程”為總抓手，狠抓各項工作落實，著力破解民營經(jīng)濟發(fā)展難題，為促進XX經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大的貢獻。

（一）緊緊圍繞一個目標(biāo)，通過提速、提質(zhì)、提效，實現(xiàn)XX民營工業(yè)經(jīng)濟三年翻番的目標(biāo)。

1、民營經(jīng)濟：民營經(jīng)濟增加值增長23%，達到11億元；稅金增長30%，達到2.6億元；新增就業(yè)崗位5000個以上。規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)增加值增長35%，達到4.8億元，占全縣規(guī)模工業(yè)的比重達到80%以上；利稅增長33%，達到2.7億元，占全縣規(guī)模工業(yè)的比重達到85%以上。

2、成長工程：選定一批高成長性的企業(yè)（項目），培育其加速成長，確保5家進入規(guī)模企業(yè)行列，力爭新增主營業(yè)務(wù)收入超億元、稅收超2000萬元企業(yè)各1家。

3、能人創(chuàng)業(yè)：凈增個體工商戶480戶，新增民營企業(yè)100家，全縣個體私營經(jīng)濟總戶數(shù)力爭達到10600戶，從業(yè)人員增長2.5％。

4、創(chuàng)業(yè)基地：夯實基地建設(shè)，使之切實成為我縣企業(yè)的孵化器。

5、融資擔(dān)保：組建小額貸款公司，新增擔(dān)保服務(wù)企業(yè)190戶，新增融資擔(dān)保貸款3.31億元。

（二）持續(xù)開展好兩個活動，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三送”活動，推進民營工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)突破發(fā)展。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識兩個活動的重要性，切實把兩個活動作為

推進民營工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，并列入全縣民營企業(yè)管理的重要工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的工作格局，切實做到思想到位、組織到位、落實到位，為活動的有效開展提供組織保障。

2、認真部署。結(jié)合局機關(guān)職能，認真做好兩個活動的開展部署工作，明確目標(biāo)、任務(wù)和措施，為全局工作的有序高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新方式。以促進民營工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，強化落實，大膽實踐，積極為民營企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)和“三送”活動的持續(xù)深入開展，革除機關(guān)的“庸、懶、散”習(xí)氣，力促服務(wù)方式的創(chuàng)新和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，確保工作效率的提升，推動民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)突破發(fā)展。

（三）著力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，通過工作重心、服務(wù)方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動民營工業(yè)經(jīng)濟的增量和增幅實現(xiàn)發(fā)展。

1、轉(zhuǎn)變工作重心。圍繞“突破工業(yè)”發(fā)展思路，由統(tǒng)抓一、二、三產(chǎn)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，積極開展好民營工業(yè)企業(yè)管理各項工作，全力扶持工業(yè)企業(yè)做強做大，努力推進民營工業(yè)項目建設(shè)，切實落實好“四個一”幫扶機制，促進民營工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新的突破發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。圍繞“企業(yè)需求”，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，深入企業(yè)了解企業(yè)所需、所想、所困，積極主動協(xié)助企業(yè)解決辦理證照、用地、用工、用電、融資和品牌建設(shè)等問題，力幫企業(yè)做強做大。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞“兩個活動”，抓好干部隊伍建設(shè)工作，加強干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采取“以用促學(xué)”的方式，提升干部的學(xué)習(xí)力、理解力和執(zhí)行力。同時，不斷健全局機關(guān)干部周一例會制和考勤制，持續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)和“三送”活動，革除機關(guān)“庸、懶、散”習(xí)氣，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。

（四）推進四項工程，通過實施中小企業(yè)成長、能人創(chuàng)辦企業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，推動民營工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)突破發(fā)展。

1、大力實施中小企業(yè)成長工程。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。充分開展好中小企業(yè)成長工程實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，加強成員部門（單位）配合和協(xié)調(diào)，努力形成工作合力，力幫成長型企業(yè)早日上規(guī)模。二是完善、探索培育幫扶機制。不斷完善“四個一”培育幫扶工作機制，并積極探索建立新的培育幫扶機制，全力協(xié)調(diào)解決成長型企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中遇到的困難和問題。三是強化運行調(diào)度。加大運行調(diào)度力度，有效對成長型企業(yè)的運行進行分析和監(jiān)測。四是充分發(fā)揮縣級中小企業(yè)發(fā)展專項資金的作用，積極為成長型企業(yè)爭取更多上級項目扶持資金，并綜合運用信用擔(dān)保、銀行放貸和財政貼息等手段，不斷整合擔(dān)保、金融、財政資源，切實幫助成長型企業(yè)解決融資難問題，促進成長型企業(yè)快速成長。五是積極為成長型企業(yè)開展診斷、咨詢、招工和培訓(xùn)等工作。組織專家學(xué)者針對成長性企業(yè)困境和難題，深入開展診斷，形成專業(yè)性、針對性、有效性的診斷報告，不斷提高成長型企業(yè)的經(jīng)營管理和創(chuàng)新能力，并優(yōu)先組織成長型企業(yè)負責(zé)人和高管參加國

家銀河工程及XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)舉辦的各類免費培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。同時，在勞務(wù)招工中，優(yōu)先保障成長型企業(yè)用工，確保成長型企業(yè)生產(chǎn)能力能夠充分發(fā)揮。

2、積極引導(dǎo)能人創(chuàng)業(yè)。一是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。針對民營創(chuàng)業(yè)者面臨的共性問題，采取針對性的政策和措施，努力建設(shè)一個有利于能人創(chuàng)辦企業(yè)的輿論環(huán)境、文化環(huán)境、法制環(huán)境和公共服務(wù)平臺，營造一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是開展好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。依托XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，選送好培訓(xùn)生源，同時積極籌備建立“XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)”，著力培育催生新的市場主體。三是引導(dǎo)鼓勵能人帶頭創(chuàng)業(yè)。制定各種措施，鼓勵本土能人創(chuàng)辦企業(yè)和縣內(nèi)企業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)。四是爭取設(shè)立創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項資金。爭取上級和本級資金支持，設(shè)立創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項資金，以貸款貼息、無償資助等方式，扶持創(chuàng)業(yè)者在本縣范圍內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)。

3、持續(xù)推進小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。一是抓好園區(qū)規(guī)劃，明確“一園三區(qū)”發(fā)展定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，把基地建設(shè)成特色明顯的創(chuàng)業(yè)基地，為突破工業(yè)創(chuàng)設(shè)平臺。二是不斷完善小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化基地孵化能力，為我縣中小企業(yè)的做強做大提供良好的發(fā)展平臺。三是繼續(xù)打造好臍橙加工小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，加快推進果品加工企業(yè)“退城進鄉(xiāng)”工作，使其成為我縣臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主平臺。四是加快返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)退城入郊，促進工業(yè)集聚，使其成為承載新型產(chǎn)業(yè)的工業(yè)小區(qū)。同時，以返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園為載體，積極籌建好占地1000畝的“客家XX綠色食品產(chǎn)業(yè)基地”，做大做強我縣食品工業(yè)經(jīng)濟。

4、不斷完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。一是積極開展擔(dān)保公司日常經(jīng)營的監(jiān)管工作，繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的作用，凝聚企業(yè)，服務(wù)企業(yè)。同時，加強擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管，做好行業(yè)自律的宣傳教育工作，務(wù)求合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。二是協(xié)助辦好XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)，做好選送生源工作，不斷提升企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)。同時，積極做好“XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)”籌建工作，大力培育催生新的市場主體。三是積極謀劃建設(shè)“XX縣中小企業(yè)成長大廈”。通過聚集我縣各類社會資源，引導(dǎo)鼓勵涉企中介服務(wù)機構(gòu)入駐，建成建好XX縣“中小企業(yè)服務(wù)超市”和各種培訓(xùn)服務(wù)平臺，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。四是做好爭項爭資工作。積極爭取服務(wù)平臺建設(shè)資金。結(jié)合我縣實際，精心策劃和包裝服務(wù)平臺建設(shè)項目，積極向上爭取項目資金，完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。同時做好省級成長型中小企業(yè)庫推薦和2012年中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目申報的準備工作，努力為企業(yè)爭取更多的項目資金支持，扶持企業(yè)做強做大。五是積極做好手工業(yè)聯(lián)社大集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障工作，按時發(fā)放養(yǎng)老生活補助，并做好維穩(wěn)工作。

5、抓好民企工作十大要項。

一是抓好中小企業(yè)成長大廈的立項和選址工作。二是抓好XX創(chuàng)業(yè)大學(xué)的籌建工作。三是抓好招商興工工作。四是抓好爭項爭資工作。

五是抓好新增中小企業(yè)項目建設(shè)工作，做好重大項目建設(shè)工作。六是抓好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。

七是抓好中小企業(yè)發(fā)展專項資金的管理工作。八是抓好綠色客家食品產(chǎn)業(yè)基地籌備建設(shè)工作。

九是抓好擔(dān)保協(xié)會各項活動的組織開展工作，組建好小額貸款公司并做好擔(dān)保公司的監(jiān)管工作。

十是抓好企業(yè)聯(lián)合會的組建和運作。

二0一一年十二月六日

第四篇：2014年縣中小企業(yè)局工作總結(jié)及下步打算

2014年縣中小企業(yè)局工作總結(jié)及下步打算

2014年縣中小企業(yè)局工作總結(jié)及下步打算

2014年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，縣中小企業(yè)局以實施中小企業(yè)成長為主線，突出融資擔(dān)保這個重點，抓好創(chuàng)業(yè)孵化、培訓(xùn)輔導(dǎo)、中心工作。同時，按照縣委的統(tǒng)一部署，深入開展以“為民務(wù)實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，深刻查擺“四風(fēng)”突出問題，即知即改，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作及成效

（一）狠抓融資擔(dān)保，破解企業(yè)資金瓶頸

擔(dān)保中心自2011年成立以來，在縣委、縣政府的大力支持下，不斷探索創(chuàng)新，擔(dān)保業(yè)務(wù)得到長足發(fā)展，風(fēng)險把控能力進一步增強，各項管理逐步規(guī)范。在省中小企業(yè)局、省財政局開展的績效評估中，擔(dān)保中心獲評績效良好信用擔(dān)保機構(gòu)。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)顯著提高。截至10月30日統(tǒng)計，擔(dān)保中心在保企業(yè)戶數(shù)為95戶，較去年同期增長42戶，增長79.24%，在保責(zé)任余額達23955萬元，較去年同期增長10945萬元，增長84.12%，擔(dān)保放大倍數(shù)達5.98倍，位居全市縣級前列，有力地支持了我縣企業(yè)的發(fā)展。預(yù)計全年在保戶數(shù)將達110家，在保金額達2.8億元。同時，為進一步拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，提升服務(wù)企業(yè)能力，我局向縣政府申請擔(dān)保中心增加注冊資金1000萬元，日前已得到批準，擔(dān)保中心的注冊資金將達5000萬元，放大倍數(shù)達到8倍。

2、風(fēng)險把控能力增強。擔(dān)保行業(yè)具有高風(fēng)險特性，為此，擔(dān)保中心進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，完善了風(fēng)險預(yù)警機制、事后追償和處置制度。2013年鼎豐國際酒店擔(dān)保項目，因經(jīng)營者的管理不善及外逃，造成擔(dān)保中心160萬元的代償。我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時向政府領(lǐng)導(dǎo)報告，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，加大追償力度，通過近半年的不懈努力，該160萬元資金已全部追償?shù)轿唬箵?dān)保中心不良率保持為零。

3、各項管理逐步規(guī)范。隨著擔(dān)保業(yè)務(wù)的不斷拓展，管理問題也逐漸凸顯，為此，擔(dān)保中心進一步修訂完善了各項管理制度，制定了更為嚴格的績效考評管理制度，強化對中心各類人員的管理。同時，完善了擔(dān)保中心檔案管理制度，安排了專人負責(zé)檔案管理工作，規(guī)范檔案的建立、交接、維護和借閱等。

（二）全力跑項爭資，用好上級扶持政策

近年來，國家出臺了一系列支持小型微型企業(yè)發(fā)展的扶持政策，作為服務(wù)中小企業(yè)的職能部門，我局始終認真貫徹落實上級有關(guān)政策，全力跑項爭資。4月份，我局組織多家企業(yè)申報2014年中小企業(yè)發(fā)展專項資金服務(wù)體系和融資環(huán)境項目，按照申報項目的要求，做好企業(yè)申報項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。經(jīng)過上級篩選和專家評審，今年我縣有兩家企業(yè)獲得服務(wù)體系資金支持共計315萬元，其中，XX縣變性淀粉生產(chǎn)力促進中心有限公司50萬元，江西偉盛國際貨運代理有限公司265萬元，是我局歷年來跑項爭資最好的一年，超額完XX縣下達的200萬元任務(wù)。

（三）心系企業(yè)發(fā)展，做好后勤保障工作

服務(wù)中小企業(yè)是我局的工作職責(zé)，為此，我們想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，真心實意為企業(yè)做好事，解難事，辦實事。今年年初，我局招商引資的江西宏大化工有限公司需要辦理退回土地押金事宜，局領(lǐng)導(dǎo)得知后，主動聯(lián)系經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，并親自跑腿為其辦理，節(jié)約了企業(yè)時間，給企業(yè)帶去極大便利。為促進企業(yè)提升管理水平，樹立行業(yè)品牌，我局積極推薦XX縣輝明食品有限公司申報主食加工業(yè)示范企業(yè)，組織江西博大化工有限公司和江西恒升工程機械有限公司報名參加全省科技型中小企業(yè)總裁nba高級研修班，組織園區(qū)7家企業(yè)報名參加撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)高級總裁研修班。

（四）聯(lián)系服務(wù)基層，辦好一批民心實事

今年以來，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、“雙萬”活動和“連心”工程的開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行“為民務(wù)實清廉”的要求，主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，走基層、摸實情，真正與群眾交心談心，了解群眾訴求，及時解決職工關(guān)心的熱點問題和實際困難，采取有針對性的整改措施為民解憂，造福百姓。主要辦好了以下民心實事：資助小璜鎮(zhèn)孫家圳2萬元用于新農(nóng)村建設(shè)；資助民心工程掛點的鄧家鄉(xiāng)軍嶺村2萬元用于修橋、修路；資助鄧家鄉(xiāng)軍嶺村一名貧困學(xué)生2600元用于其學(xué)習(xí)和生活開支；妥善協(xié)調(diào)處理了我局下屬公司職工要求企業(yè)改制和老宿舍樓危房改造兩起信訪事件；幫助局老職工宿舍疏通下水管道等等。

（五）踐行群眾路線，開展教育實踐活動

從今年2月至9月底，我局黨組嚴格按照中央和省、市、縣委的指示要求，在縣委“活動辦”及縣委第十一督導(dǎo)組的安排部署和幫助指導(dǎo)下，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作。教育實踐活動過程中，局班子和班子成員廣泛聽取干部群眾意見，深入查擺了“四風(fēng)”突出問題，按照即知即改的原則，切實抓好整改落實，并通過建章立制逐步建立了黨的群眾路線的長效機制，推動了改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的常態(tài)化、長效化。通過開展教育實踐活動，全局黨員干部的思想認識有所提高，宗旨意識有所增強，工作作風(fēng)有所改進，黨群干群關(guān)系進一步密切。

二、存在的問題

今年來，我局為中小企業(yè)的發(fā)展做了一定的工作，黨的群眾路線教育實踐活動也取得了一定成效，但還存在一些問題：一是經(jīng)濟下行對融資擔(dān)保提出更高的要求。融資擔(dān)保的風(fēng)險性增強，同時融資貴的問題沒有根本解決。二是為中小企業(yè)的服務(wù)水平還有待進一步提高，服務(wù)方式比較單一，服務(wù)措施不夠多。三是隨著教育實踐活動的結(jié)束，個別干部存在過關(guān)心理，認為作風(fēng)建設(shè)也可以告一段落，等等。這些問題需要我們在今后的工作中高度重視、切實加以解決。

三、下步工作打算

1、持續(xù)用力，狠抓作風(fēng)建設(shè)。教育實踐活動雖然結(jié)束了，但是作風(fēng)建設(shè)不能停步。我局將持續(xù)用力，狠抓作風(fēng)建設(shè)，按照縣委、縣政府XX縣紀委的有關(guān)文件要求，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促班子成員撰寫《黨風(fēng)廉政建設(shè)履職紀實手冊》，督促局辦公室規(guī)范建立《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作臺賬》，積極開展好下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作。

2、安全穩(wěn)妥，拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)。我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨，遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益，穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持“三級審查”，做到“嚴審查，降低風(fēng)險；會追償，減少損失”。深化“強化服務(wù)、控制風(fēng)險、合理創(chuàng)利”的理念，順勢而為，積極服務(wù)，扎實做好保前調(diào)查、核實，受保時落實審查、反擔(dān)保措施，保后落實跟蹤管理等，切實防范和控制風(fēng)險。同時，我們將進一步加強擔(dān)保中心人員管理，強化責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范擔(dān)保項目檔案資料管理。

3、以商招商，抓好招商引資。繼續(xù)抓好招商引資，拓寬信息渠道，爭取在目前洽談的XX市元邦電子有限公司、XX市卓科電子有限公司和XX市貝諾電子科技有限公司3家企業(yè)中，成功引進一到兩家企業(yè)落戶東鄉(xiāng)。

第五篇：中小企業(yè)局檢查

關(guān)于東風(fēng)路地區(qū)民營中小企業(yè)發(fā)展工作情況匯報

金臺區(qū)中小企業(yè)發(fā)展促進局：

為了深入貫徹落實區(qū)委《關(guān)于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)推進全區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的意見》（寶金發(fā)〖２００６〗２７號文件精神），進一步促進轄區(qū)民營企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。根據(jù)寶金國辦發(fā)（２００７）５號文件《金臺區(qū)促進民營中小企業(yè)發(fā)展工作考核辦法》精神及要求，結(jié)合轄區(qū)實際，現(xiàn)就各項內(nèi)容落實情況匯報如下：

一、轄區(qū)基本情況

金臺區(qū)東風(fēng)路街道辦事處，位于寶雞市金陵河以東、渭河以北、隴海鐵路以南，轄區(qū)面積4.3平方公里，居民21000戶、6.4萬人，有機關(guān)企事業(yè)單位61個。街道共轄12個社區(qū)，其中板塊型社區(qū)3個，單位型社區(qū)9個。

作為金臺的主要街區(qū)，東風(fēng)路街道一是區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，尤其是隨著寶雞市區(qū)的東移，許多大型企事業(yè)單位和市級部門先后入駐我街，使地區(qū)人口迅速增加，高層商業(yè)及住宅樓建設(shè)力度明顯加大，轄區(qū)現(xiàn)有１０層以上商務(wù)、辦公、住宅樓２９棟，現(xiàn)已建成１２個規(guī)范化居住小區(qū)，已成為名符其實的寶雞市副中心區(qū)，是我市商業(yè)、物流、機電、建材、信息等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二是社會資源豐富，轄區(qū)駐有寶雞石油機械廠、寶雞卷煙廠、寶鈦新金屬公司、電氣化器材廠等一批省內(nèi)外知名企業(yè)，輻射、帶動功能日趨增強。三是第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)發(fā)展形成了機電產(chǎn)品一條街、建材一條街，具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。

近年來，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定大局，堅持從城市街道的實際出發(fā)，強化措施，積極探索，大膽實踐，有力地推動了街道經(jīng)濟工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、健全機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)

按文件要求，經(jīng)研究迅速成立民營中小企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民營中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)辦公室。

組長：劉曉明（辦事處主任）副組長：馬君懷（辦事處副主任）

王文杰（武裝部部長）成員：謝寶翠、王寶榮、王愛玲

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦事處武裝部長王文杰兼任辦公室主任。

工作中：一是主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)辦主任能按時參加區(qū)委、區(qū)政府及主管部門召開的有關(guān)會議，高度重視轄區(qū)中小企業(yè)發(fā)展情況，對會議精神能及時傳達和落實。

二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度。民營中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)辦公室經(jīng)常性的開展工作，每半月到轄區(qū)部分中小企業(yè)開展服務(wù)工作，為他們提供政策信息和提供力所能及的智力支持。

三是街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)辦專職人員待遇高度重視，按時發(fā)放個人工資待遇，提高了企業(yè)辦工作人員的工作積極性。四是轄區(qū)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好。在今年年初，我辦為能準確掌握轄區(qū)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織人員，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，認真做好轄區(qū)民營企業(yè)的經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，掌握了轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)的總量，不斷提升經(jīng)濟強街品位，為區(qū)、街決策提供數(shù)據(jù)支持。經(jīng)摸底匯總，轄區(qū)內(nèi)共有民營中小企業(yè)１７３家，主要頒在東風(fēng)路、金臺大道和陳倉園。東風(fēng)路以銷售機電產(chǎn)品為主，初步形成了機電產(chǎn)品銷售一條街。加工修理與其它工業(yè)企業(yè)座落于金臺大道，服務(wù)業(yè)立足于居民生活服務(wù)區(qū)。其中：從事醫(yī)療醫(yī)藥、美容美發(fā)的有１９家；干洗、飲用水、家政服務(wù)的有１８家；個體商店、超市有３０家；餐飲有２２家；摩托車銷售有１３家；電動自行車銷售有１６家；工程、運輸、租賃有１３家；汽車銷售有１１家；修理、攝影有１１家；以營糧油有３家；物業(yè)有２家；房地產(chǎn)有３家；其它項目有１２家，每年上交國家稅金１４０２萬元。

三、上半年經(jīng)濟指標(biāo)總體完成情況

今年，區(qū)委、區(qū)政府下達我街的全年招商引資任務(wù)為4000萬元，上半年完成3４00萬元，占總?cè)蝿?wù)的８５％；到位資金１６５０萬元，完成到位資金1３７０萬元，占總?cè)蝿?wù)的８３%。達到時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。

今年年初，街道和轄區(qū)各企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到責(zé)任落實到位，能夠定期不定期的到企業(yè)排查安全事故隱患，上半年，轄區(qū)中小企業(yè)未發(fā)生傷亡事故，確保了轄區(qū)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)能夠按照環(huán)保部門要求，認真落實有關(guān)規(guī)定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人環(huán)保意識強，上半年未出現(xiàn)違規(guī)行為。

街道辦事處高度重視加快推進中小企業(yè)信息化建設(shè)，目前正多方籌資，籌建東風(fēng)路企業(yè)網(wǎng)頁，更好地為企業(yè)做好服務(wù)。

四、招商引資項目概況及進展情況

１、寶雞市金橋物資再生利用公司（東風(fēng)路３１號）：總投資３０００萬元，合同引資２４００萬元，到位資金１０００萬元。

經(jīng)營：廢舊物資購銷收購加工、銷售。

２、寶雞市慶源醫(yī)療器械有限公司（東風(fēng)路５９號）：總投資５００萬元，合同引資４５０萬元，到位資金２００萬元。

經(jīng)營：醫(yī)療器械

３、寶雞市新宜景裝飾有限責(zé)任公司（躍進路北路１號）：總投資４００萬元，合同引資３５０萬元，到位資金１００萬元。

經(jīng)營：裝飾、裝修、設(shè)計

４、寶雞市宇龍工程機械租賃有限公司（東風(fēng)路３２號）：總投資１５０萬元，合同引資１００萬元，到位資金２０萬元。

經(jīng)營：機械租賃、土建、裝飾工程

５、寶雞市瑞新工貿(mào)有限責(zé)任公司（東風(fēng)路５９號）：總投資１５０萬元，合同引資１００萬元，到位資金５０萬元。

經(jīng)營：機械加工、金屬材料、化工、油漆

五、產(chǎn)業(yè)化項目概況及進展情況 １、華煤大廈商住樓：是市上下達我街的考核項目，也是華亭煤業(yè)集團公司重點工程項目之一，標(biāo)志著華亭煤業(yè)加快進軍寶雞市場的步伐。此項目工程座落在金臺大道（寶商家美佳對面），總占地面積１５２５．７７㎡；總建筑面積３００００㎡，樓高３４層（地下一層，地面３３層），總投資約５８００萬元，預(yù)計前期投資２０００萬元。

２、華苑賓館：地處寶鐵小區(qū)，集賓館、餐飲、娛樂于一體，占地面積１４００㎡，建筑面積５５００㎡，賓館總投資６００萬元，已于今年６月正式對外營業(yè)。

３、石油綜合辦公綜合樓：始建于２００６年１０月，計劃投資３７００萬元，實際完成２１００萬元，目前主體工程已完工，占地面積２５６０㎡，建筑面積１７９２０㎡，預(yù)計年底前投入使用。

４、東風(fēng)佳園二期工程（２１層商住樓）：是區(qū)上下達我街的考核項目，該工程地處東風(fēng)路中段，東風(fēng)佳園商住樓（其中：商業(yè)用房４層，住宅樓１７層）總建筑面積２９０００㎡，竣工面積１４０００㎡，計劃投資５０００萬元，２００７年實際投資２１００萬元，目前已施工進行到１３層。

這些民營中小企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，也為東風(fēng)路地區(qū)的經(jīng)濟繁榮打下了堅實的基礎(chǔ)。今后，我們將加大服務(wù)力度，更好的為這些中小企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

東風(fēng)路街道辦事處 二ＯＯ七年七月二十六日