第一篇：萍鄉(xiāng)市源發(fā)制衣廠生產(chǎn)可行性報告書

萍鄉(xiāng)市源發(fā)制衣有限公司生產(chǎn)可行性報告書

一、前言：

近兩年來國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，國內(nèi)國外成衣制造供不應(yīng)求，據(jù)此擬投資120萬美元在源南鄉(xiāng)新棚村滬昆高速公路出口處建立成衣廠。

二、評估分析：

1、廠房面積以7畝以內(nèi)為原則。

（1）、第一期：設(shè)立面積為4畝：其中，包括廠房1棟，3層辦公樓1棟。員工餐廳賓招樓1棟。

（2）、第二期：設(shè)廠面積3畝，興建3棟廠房等附屬設(shè)施。

2、廠房設(shè)備配置：

（1）、第一期：一個研發(fā)中心，二條成衣生產(chǎn)線。一條成品檢驗線。

（2）、第二期：增加三條成衣線。

3、產(chǎn)值目標(biāo)：

第一期目標(biāo)：一條成衣生產(chǎn)線每月產(chǎn)0.5萬件成衣，一年合計總生產(chǎn)12萬件成衣。第二期每年共30萬件成衣。

三、人力資源成本：

由于沿海制衣因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束營業(yè)不在少數(shù)，而制衣人才紛紛返鄉(xiāng)待工。也因如此，本省以緊沿海地區(qū)，交通便利，人事及相關(guān)產(chǎn)銷成本相對少，故設(shè)廠，第一其招工人數(shù)為80人左右。

四、結(jié)論：

本人經(jīng)過評估后，認(rèn)為在蘆溪縣源南鄉(xiāng)新棚村投資設(shè)制衣廠項目可行。

第二篇：制衣廠生產(chǎn)流程圖

制衣廠生產(chǎn)流程圖

制衣廠生產(chǎn)車間工作流程

(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計劃，到面料倉庫領(lǐng)取面料，到輔料倉庫領(lǐng)取輔料，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):制衣廠生產(chǎn)車間工作流程。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。

(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖，工作總結(jié)《制衣廠生產(chǎn)車間工作流程》()。

(3)裁場師傅按照排料長度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長度和層數(shù)要正確，布邊要對齊，布面平整，盡量做到無張力拉布。注意疵點面料的剔除，注意對格對條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設(shè)備的最大裁剪高度。

(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業(yè)。根據(jù)工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設(shè)備和裁刀形狀。裁剪時要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號要

(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯，在裁剪完畢后分類捆扎打包。

(6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。

(7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長和車管的績效考核中。

(8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日報表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。

(9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。

第三篇：可行性報告書

項目可行性報告書

2011-7-18

法律法規(guī) 《土地管理法》

第4條第四款：使用土地的單位和個人必須嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃確定的用途使用土地。

第十二條 依法改變土地權(quán)屬和用途的，應(yīng)當(dāng)辦理土地變更登記手續(xù)。第十五條國有土地可以由單位或者個人承包經(jīng)營，從事種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)

第二十六條 經(jīng)批準(zhǔn)的土地利用總體規(guī)劃的修改，須經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得改變土地利用總體規(guī)劃確定的土地用途。

第三十七條禁止任何單位和個人閑臵、荒蕪耕地。已經(jīng)辦理審批手續(xù)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地，一年內(nèi)不用而又可以耕種并收獲的，應(yīng)當(dāng)由原耕種該幅耕地的集體或者個人恢復(fù)耕種，也可以由用地單位組織耕種；一年以上未動工建設(shè)的，應(yīng)當(dāng)按照省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定繳納閑臵費；連續(xù)二年未使用的，經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，由縣級以上人民政府無償收回用地單位的土地使用權(quán)；該幅土地原為農(nóng)民集體所有的，應(yīng)當(dāng)交由原農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織恢復(fù)耕種。

第四十七條 征收土地的，按照被征收土地的原用途給予補(bǔ)償。

征收耕地的補(bǔ)償費用包括土地補(bǔ)償費、安臵補(bǔ)助費以及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費。征收耕地的土地補(bǔ)償費，為該耕地被征收前三年平均年產(chǎn)值的六至十倍。征收耕地的安臵補(bǔ)助費，按照需要安臵的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計算。需要安臵的農(nóng)業(yè)人口數(shù)，按照被征收的耕地數(shù)量除以征地前被征收單位平均每人占有耕地的數(shù)量計算。每一個需要安臵的農(nóng)業(yè)人口的安臵補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)，為該耕地被征收前三年平均年產(chǎn)值的四至六倍。但是，每公頃被征收耕地的安臵補(bǔ)助費，最高不得超過被征收前三年平均年產(chǎn)值的十五倍。

征收其他土地的土地補(bǔ)償費和安臵補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市參照征收耕地的土地補(bǔ)償費和安臵補(bǔ)助費的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

被征收土地上的附著物和青苗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定。

土地使用權(quán)人應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)補(bǔ)償。

《最高人民法院關(guān)于審理涉及國有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用法律問題的解釋》

第五條 受讓方經(jīng)出讓方和市、縣人民政府城市規(guī)劃行政主管部門同意，改變土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途，當(dāng)事人請求按照起訴時同種用途的土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整土地出讓金的，應(yīng)予支持。

第六條 受讓方擅自改變土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途，出讓方請求解除合同的，應(yīng)予支持。

《物權(quán)法》

第一百三十八條 采取招標(biāo)、拍賣、協(xié)議等出讓方式設(shè)立建設(shè)用地使用權(quán)的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)采取書面形式訂立建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同。

建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同一般包括下列條款：

（一）當(dāng)事人的名稱和住所；

（二）土地界址、面積等；

（三）建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施占用的空間；

（四）土地用途；

（五）使用期限；

（六）出讓金等費用及其支付方式；

（七）解決爭議的方法。

第一百四十條 建設(shè)用地使用權(quán)人應(yīng)當(dāng)合理利用土地，不得改變土地用途；需要改變土地用途的，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)。

論文

我國實行嚴(yán)格的土地用途管制制度，土地用途一經(jīng)確定，未經(jīng)法定程序不

變更前后主體不變的情況下，只是作為合同主要內(nèi)容土地用途、土地出讓金等發(fā)生變更的，屬于合同內(nèi)容的變更。

土地作為一種流通領(lǐng)域的特殊商品，土地價格是由許多可變參數(shù)決定的，不同的區(qū)段、不同的時點、不同的用途、不同的容積率等，都會使土地的價格發(fā)生明顯的變化，土地受讓人因此所應(yīng)支付的土地出讓金也就大不一樣，一旦土地用途變更，土地出讓金也必然發(fā)生調(diào)整，如果不對出讓金進(jìn)行調(diào)整，就不真正體現(xiàn)合理、有償使用土地的原則。

調(diào)整土地出讓金的時點應(yīng)以補(bǔ)簽土地出讓合同的時點為依據(jù)。原出讓合同的土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)與調(diào)整土地出讓金時的土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)相比較有兩種可能性：一是原高現(xiàn)低；二是原低現(xiàn)高。在現(xiàn)實生活中受讓方改變用途幾乎都是為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，實踐中大量存在的是土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)原低現(xiàn)高的現(xiàn)象，往往都是受讓方要向出讓方補(bǔ)繳土地出讓金。因此，應(yīng)由受讓方提供相關(guān)材料并提出申請調(diào)整土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)，變更土地出讓合同。

3.2變更土地用途在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，必須辦理合法的審批手續(xù)

土地使用權(quán)出讓合同是具有一定特殊性的合同，一方面其具有民事合同的性質(zhì)，是平等的民事主體之間在達(dá)成一致意見基礎(chǔ)上簽訂的；同時在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下，又體現(xiàn)了國家對土地出讓市場的規(guī)范運(yùn)行和管理職能的內(nèi)容?！逗贤ā返谄呤邨l第二款規(guī)定：法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的，依照其規(guī)定。一般而言，普通的民事合同，如果合同內(nèi)容進(jìn)行變更，只要主體之間達(dá)成共識即可。而土地用途的變更，除了平等的民事主體之間達(dá)成共識外，還必須報經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)同意。

在實踐中土地用途的變更有四種情形：一是當(dāng)事人雙方就用途變更已經(jīng)達(dá)成協(xié)議而僅僅是未取得規(guī)劃行政主管部門同意批準(zhǔn)。此種情形下的土地用途的改變屬于尚未完全符合法律規(guī)定；二是合同各方當(dāng)事人均同意變更用途且也獲得規(guī)劃行政主管部門的批準(zhǔn)，而只是出讓金如何調(diào)整未達(dá)成一致意見，也未重新簽訂正式合同；三是變更土地用途獲得了政府規(guī)劃行政主管部門的批準(zhǔn)，但出讓方?jīng)]有同意也沒有辦理相關(guān)手續(xù)；四是變更土地用途未獲規(guī)劃行政主管部門同意，也未和出讓方達(dá)成一致，無論其是否符合規(guī)劃，是一種標(biāo)準(zhǔn)違反合同規(guī)定的違章建筑行為。一般情況下，在實踐中以第二、四種情況為主。土地用途的變更必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和建設(shè)用地計劃。土地出讓合同就其本質(zhì)來講具有民事合同的性質(zhì)，因而它應(yīng)該遵循民事合同關(guān)于合同變更的規(guī)定；同時由于法律的特殊規(guī)定，變更土地出讓合同的用途，是一種必須經(jīng)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)

地用途的事由出現(xiàn)、出讓方發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)依法行使解除權(quán)，以貫徹土地用途管理法律制度；反之，當(dāng)受讓方擅自改變土地用途的事由出現(xiàn)、出讓方發(fā)現(xiàn)后，出讓方卻不行使解除權(quán)，這形同默認(rèn)受讓方的違法行為，這無異于架空土地用途的法律制度，這是嚴(yán)重的行政不作為行為，有悖于依法行政。實踐中，由于土地用途的變動牽扯很多利益，為謀利，受讓方擅自改變土地用途的現(xiàn)象時有發(fā)生；而出讓方視而不見，借機(jī)權(quán)力尋租也屢見不鮮。同時，也為客戶提供了操作的空間。

案例

舒城縣國土資源局 [基本案情]

南京交電家電（集團(tuán)）總公司出于家電行業(yè)市場疲軟、競爭激烈、企業(yè)效益滑坡考慮，為提高企業(yè)競爭力，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點和解決企業(yè)下崗職工的安臵問題，該公司未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將其位于建鄴區(qū)莫愁湖街道鳳凰東街60號的國有劃撥土地（批準(zhǔn)用途為倉儲用地）14000平方米改作經(jīng)營性用地，并于2000年6月正式動工建設(shè)“金碧輝煌娛樂中心”，該項目工程于2002年5月竣工，目前已投入經(jīng)營。

[分析]

這是一起典型的未按批準(zhǔn)用途使用國有土地的違法用地案件。進(jìn)入九十年代，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，我國的土地政策發(fā)生了重大變化，改變了計劃經(jīng)濟(jì)時期的做法，土地由單一的資源屬性轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢哔Y源與資產(chǎn)雙重屬性。在不改變土地公有制性質(zhì)的前提下，土地使用權(quán)除某些特殊行業(yè)和特定用途外，一律實行有償使用制度，并逐步實行市場化配臵，土地使用權(quán)作為一種特殊的資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用日趨突顯。我國為規(guī)范土地市場行為，對城鎮(zhèn)國有土地現(xiàn)狀按照土地用途、生產(chǎn)特點、使用方式和地表特征進(jìn)行分類，不同的土地用途，出讓金的標(biāo)準(zhǔn)和出讓年限是不同的，因此，我國對國有土地實行嚴(yán)格的用途管制制度?！吨腥A人民共和國土地管理法》第五十六條明確規(guī)定：“建設(shè)單位使用國有土地的應(yīng)當(dāng)按照土地使用權(quán)出讓等有償使用合同的約定或者土地使用權(quán)劃撥批準(zhǔn)文件的規(guī)定的用途使用土地；確需改變該幅土地用途的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)人民政府土地行政主管部門同意，報原批準(zhǔn)用地的人民政府批準(zhǔn)。其中，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)改變土地用途的，在報批前，應(yīng)當(dāng)先經(jīng)有關(guān)城市規(guī)劃行政主管部門同意”。因此，土地用途一旦確定，就不得無故改變，如果不按照批準(zhǔn)的用途使用國

第四篇：可行性報告書

可行性報告書

尊敬的贊助商：

我社將于2013年每月對校刊、社報以及宣傳欄進(jìn)行改革。我校文學(xué)社宣傳部是此類校園活動指定宣傳策劃單位。對商家贊助中學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校社刊、社報與宣傳欄的可行性有較深入的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、每次活動得到了學(xué)校團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校文化事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、在校中學(xué)生達(dá)3500余人，同時我校社刊、社報每月都分發(fā)到銅仁各所中學(xué)（有銅仁一中、銅仁二中、銅仁三中、實驗中學(xué)、黔東中學(xué)、銅仁四中、銅仁十中、萬山二中、銅仁附中），人口密集，宣傳力度廣。而且多所中學(xué)的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、社報（每月一期）、社刊（每學(xué)期一期）,每期都將為貴公司刊登廣告(社報內(nèi)容為我社文學(xué)作品和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)。

2、我們將在學(xué)校宣傳欄中點明貴公司為贊助單位。

3、調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，可幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）

三、宣傳效應(yīng): 希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

1.社報和宣傳單會注明"本次活動由中國聯(lián)通公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單備注：贊助費達(dá)5900元的，商家可參與頒獎（僅限于書法大賽或作文大賽，在星期一的大會上進(jìn)行{全校師生都將參加}）。

四、活動經(jīng)費預(yù)算每期社報出版費 500元（共出四期）每期宣傳欄 100元（每月更新一次，共更新三期）社刊出版費2850元（每學(xué)期一刊）書法大賽用紙150元（每年一屆）易秋杯暨意林杯原創(chuàng)作文大賽700元（每年一屆）后勤、志愿者服務(wù)隊、禮儀隊 400元保安工作人員、秩序維護(hù)人員 0.00元宣傳人員 200元宣傳材料管理及維護(hù)費用 0.00元預(yù)計贊助費用總計： 5900元

五、贊助活動意義增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。擴(kuò)大公司在各所學(xué)校的影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持。

活動地點：銅仁市各所中學(xué)涉外事宜：校團(tuán)委（具體由校團(tuán)委文學(xué)社負(fù)責(zé)）贊助單位：中國聯(lián)通銅仁分公司

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這幾次出版活動,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

一.客戶名稱：中國聯(lián)通銅仁分公司

二.承辦方:銅仁市民族中學(xué)易秋文學(xué)社

三.時間:2013年9月-----2014年3月

四.地點:銅仁市民族中學(xué)

五.活動目標(biāo): 一方面感謝校內(nèi)廣大小聯(lián)通用戶,加強(qiáng)聯(lián)系;另一方面擴(kuò)大影響力,吸收更多

同學(xué)成為聯(lián)通用戶.六.活動內(nèi)容概況: 貴公司在我校開展聯(lián)通促銷活動,我校希望與貴公司合作開展此次促銷

活動, 一方面在學(xué)生中擴(kuò)大影響力, 宣傳到位;另一方面可以通過介紹說明性質(zhì),目標(biāo), 使同

學(xué)們便利清楚本公司業(yè)務(wù)以及優(yōu)惠項目,加入其中,成為聯(lián)通客戶,我們還會設(shè)立人員幫助貴

公司宣傳新業(yè)務(wù)(需要公司派1~3名業(yè)務(wù)員過來監(jiān)督)

七.促銷活動的具體內(nèi)容:

1.紙質(zhì)宣傳:

(1)每期社報、社刊、宣傳欄、海報把貴公司的具體形象和開展的具體活動直接導(dǎo)入學(xué)生的心里.(2)每月在校門宣傳欄的宣傳, 加大宣傳力度.（宣傳欄位于校門最醒目的第一塊的宣傳欄，每天都有成百上千的學(xué)生以及教職工從哪經(jīng)過）

(3)11月4號------11月9號,書法大賽時可放一條橫幅在長廊。

2.戶外宣傳:

(1)在校醒目位置, 強(qiáng)力推介貴公司的名稱,標(biāo)志及開展的活動標(biāo)語.(2)在開展賽事當(dāng)天, 分派十二到十五名學(xué)生成員幫助貴公司發(fā)傳單等.(3)12:00到17:30在現(xiàn)場做較小的宣傳, 并派人(2~3人)協(xié)助貴公司業(yè)務(wù)員工作.八.公眾目標(biāo):學(xué)生(本校有學(xué)生3500多人,).學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

九.活動效果分析: 通過社報、社刊、宣傳欄、海報、橫幅等形式, 擴(kuò)大宣傳力度, 讓公眾增

加對貴公司的好感和信賴.這樣有助于增加促銷量,擴(kuò)大宣傳影響力, 讓公眾對貴公司以及

貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力,樹立了企業(yè)

形象.同時在市場即將有更大發(fā)展之際(2013年7月中國聯(lián)通當(dāng)月新增3G用戶385.6萬戶，達(dá)1.03884億戶；中國聯(lián)通本月新增移動用戶數(shù)為340萬，移動用戶數(shù)累計達(dá)2.65569億戶。

而且在最后一波3G手機(jī)節(jié)中，特價手機(jī)、靚號都將很大程度上滿足我們學(xué)生追求時尚和品

牌的心理.同時聯(lián)通在使用量上有很大的選擇空間,這樣同樣可以滿足需要中低檔產(chǎn)品的消

費者), 做宣傳將更有利于獲得先機(jī)占有主動權(quán), 增強(qiáng)同行業(yè)中產(chǎn)品的競爭力.銅仁市民族中學(xué)易秋文學(xué)社

2013年8月

第五篇：制衣廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司文件

辦〔2012〕007 號

關(guān)于建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知

為加強(qiáng)我公司的安全管理，規(guī)范各級工業(yè)人員的安全生產(chǎn)作業(yè)行為，特制定包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、隱患排查治理、安全檢查、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險評估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢（維）修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動防護(hù)用品（具）和保健品管理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理、消防安全管理等在內(nèi)的24項管理制度。

河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司

2012年2月4日

目 錄

一、安全目標(biāo)管理制度....................................1

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度...............................2

三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度.............................5

四、隱患排查治理制度....................................7

五、安全檢查制度.......................................10

六、安全生產(chǎn)投入管理制度................................12

七、文件檔案管理制度...................................14

八、風(fēng)險評估和控制管理制度..............................15

九、安全教育培訓(xùn)管理制度................................22

十、特種作業(yè)人員管理制度................................25

十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度..............................26

十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度....29

十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度........................32

十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度............................34

十五、施工與檢修管理制度................................35

十六、危險物品及重大危險源管理制度......................37

十七、作業(yè)安全管理制度..................................43

十八、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度....................53

十九、職業(yè)健康安全管理制度..............................56

二十、勞動保護(hù)用品管理制度..............................58 二

十一、應(yīng)急管理制度...................................62 二

十二、安全事故管理制度................................64 二

十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度..................69 二

十四、消防安全管理制度................................73

一、安全目標(biāo)管理制度

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實“三個代表” 的具體體現(xiàn)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、公司每年初結(jié)合公司實際情況，研究制定出公司安全奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。

2、各單位安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、公司安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。

四、目標(biāo)的實施

1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安管部部長牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

五、目標(biāo)的考核

1、各單位按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個人安全目標(biāo)檔案，作為個人平時和考核的評價依據(jù)。

2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評價考核、情況；由安管部部長牽頭對公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.目的

根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于公司各級員工。3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》。

3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。4 內(nèi)容與要求

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1.1公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有專門的管理人員來保障；

4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

①實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂； ②要與管理制度協(xié)調(diào)一致；

③要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。

4.1.4 最高管理者必須參加下列活動：

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源； ②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

③至少每三個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；

④參加安全生產(chǎn)委員會會議； ⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； ⑥參與風(fēng)險評價；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價； ⑦參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； ⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 4.1.5中層管理者必須參加下列活動： ①在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； ②至少每三個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查； ③至少每月回顧糾正一次行動； ④認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； ⑥參與風(fēng)險評價；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價； ⑦參與安全生產(chǎn)檢查； ⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。

4.1.6制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審 定期評審與更新，保持適宜性：

1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性； 3）所有責(zé)任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

對公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，考核期為一年。

三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1.目的

識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的安全風(fēng)險的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。

2.范圍

適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.2事務(wù)室負(fù)責(zé)識別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。

3.3事務(wù)室負(fù)責(zé)識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.5會計室負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.6事務(wù)室負(fù)責(zé)識別和獲取與勞動保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

3.7事務(wù)室負(fù)責(zé)識別和獲取與危險化學(xué)品經(jīng)營有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

4.程序

4.1獲取方式

各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團(tuán)體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動，定期通過數(shù)據(jù)庫、服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。

4．2法規(guī)貫徹落實

各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時組織相關(guān)單位、部門人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。

4．3符合性評價

公司安委辦應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時做出標(biāo)識和處理。

四、隱患排查治理制度

第一條 為建立管理所隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我所實際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行 為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。

第三條 報有關(guān)部門接到事故隱患舉報后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實 并予以查處；所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)

當(dāng)及時移送，并履行交接程序。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門舉報。

第四條 事故隱患的排查處理

（一）把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動全過程，建立實時檢 查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔 案臺帳制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從 業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各 類事故隱患。所主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

（二）我所定期組織安全生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員排查本單 位的事故隱患，并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查 治理的范圍和責(zé)任，保證不留空檔，不留死角。

（三）我所應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求制訂具體方案，對安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)任、安全管理體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

（四）我所應(yīng)加強(qiáng)自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事 故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查 治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù) 報時，應(yīng)及時向單位人員發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及我單 位人員安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)測等安全措

施，并及時向##局有關(guān)部門報告。

（五）我單位接到有關(guān)部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即 停止經(jīng)營，由主要負(fù)責(zé)人組織制訂方案，并及時報送局有關(guān)部門。停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。

第五條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促指導(dǎo)我單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，監(jiān)督單位依法開展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng) 及時報告##局。

（二）我所組織應(yīng)每季度召開一次例會，主要負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人參加，通報隱患排查治理工作，研究解決隱患排查工作中存在的問題，安排隱患排查治理階段性工作，確定由本部門掛牌督辦和公告的重大事故隱患。

（三）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，組織執(zhí)法人員，定期對本單位域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時依法查處。

第六條 事故隱患排查治理的報告

（一）我單位應(yīng)及時向局有關(guān)部門報告事故隱患排查治理情況。每 季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向局有關(guān) 部門報送隱患排查治理情況。

（二）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)當(dāng)每季度總結(jié)本單位事故隱患排查治 理工作，及時向局有關(guān)部門通報工作情況，提出下階段事故隱患排查 治理工作要點。

第七條 重大事故隱患的公示公告

（一）對本單位自查和有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以 公示。對本單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的３日內(nèi) 進(jìn)行公示。

（二）出現(xiàn)重大隱患，我單位應(yīng)主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公 開重大事故隱患的治理情況。

第八條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

（一）安全生產(chǎn)小組對單位重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，督促企業(yè)落實各項防范措施，對單位重大事故 隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查 有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位應(yīng)向督辦單位提出復(fù)產(chǎn)驗收申請。接受申請的部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)有關(guān)部門驗收合 格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。

第九條 我單位應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理工作獎懲機(jī)制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵

第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

五、安全檢查制度

第一條：安全檢查是安全管理的重要手段，其主要任務(wù)是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查

證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)的安全。

第二條：安全檢查應(yīng)貫徹專業(yè)檢查、系統(tǒng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的原則。

第三條：安全檢查活動必須有明確的目的、要求和具體計劃。第四條：安全檢查須做到檢查“零盲區(qū)”，治理“零擱置”。第五條：季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門組織進(jìn)行，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防季節(jié)檢查。

第六條：班組操作工自我安全檢查，按巡回檢查牌所規(guī)定的頻次進(jìn)行。

第七條：各級檢查組織和人員，對查到的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施。

第八條：對物資條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并入計劃，限期解決或停產(chǎn)。責(zé)任追究及其它

第九條 各級檢查出的安全隱患，要按照隱患價格表進(jìn)行處 罰，對反彈隱患加重處罰，做到隱患“閉環(huán)”管理。

第十條 本制度與公司的有關(guān)規(guī)定抵觸的以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第十一條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

六、安全生產(chǎn)投入管理制度

為了保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性，切實維護(hù)本公司、職工及社會公共利益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。

第一章

第一條

安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第二條 安全費用按照“財務(wù)提取、安委會監(jiān)督、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。第三條 安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以營業(yè)收入為計提依據(jù)。第二章

第一條

（一）安全生產(chǎn)費用的使用和管理

安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、包括運(yùn)輸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（三）（四）

（五）（六）第二條 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。第三條 安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。第四條 理。第五條 為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理的個人意外傷害保險，所利用安全費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中支出。

同時，為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中支出。

第三章

第一條

安委會及財務(wù)監(jiān)督

公司應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。在財務(wù)會計報告中，應(yīng)當(dāng)說明安全費用提取和使用的具體情況。第二條 監(jiān)督檢查。第三條 公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的，應(yīng)責(zé)令其限期安管部和會計室對公司安全費用提取、管理、使用進(jìn)行整改，予以警告。

第四章

第一條 計制度的規(guī)定。第二條 公司可以結(jié)合實際情況，制定具體實施辦法，并報

附則

安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計審

公司相關(guān)職能部門備案。

七、文件檔案管理制度

為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護(hù)文件檔案的完整和安全，特制定本制度。

一、公司設(shè)立文件檔案管理專員，切實做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高案卷質(zhì)量，使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求，并逐步實現(xiàn)電子信息化管理。

二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的上級事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。

三、事務(wù)室要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管理工作，確保資料完整。

四、事務(wù)室要對公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔。進(jìn)行管理。

五、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。

六、文件資料檔案的保管、查閱。

1、所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。

2、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好文件檔案“八防”工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈，要定

期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。

七、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必須持單位介紹信并經(jīng)本公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱；公司所有檔案一律不允許外借。不論是誰查閱、復(fù)印檔案，公司檔案管理員都必須如實進(jìn)行登記，注清查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。

八、對于公司機(jī)密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。

八、風(fēng)險評估和控制管理制度

1.目的

危險、有害因素識別、風(fēng)險評估與風(fēng)險控制，是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為對公司生產(chǎn)作業(yè)活動中可能存在的危險有害因素進(jìn)行識別和風(fēng)險評估，根據(jù)評估結(jié)果，有針對性地采取風(fēng)險預(yù)防和控制措施，使風(fēng)險達(dá)到可接受的程度，確保生產(chǎn)活動安全進(jìn)行，保障員工生命安全、身體健康，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司下列活動的危險、有害因素識別和風(fēng)險評估及控制管理：

1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 2）常規(guī)和非常規(guī)活動；

3）事故及潛在的緊急情況； 4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動； 5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；

6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 7）丟棄、廢棄、拆除與處置； 8）企業(yè)周圍壞境；

9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）《重大危險源辯識》（GB18218-2009）

《生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼》（GB/T13861-2009）4 職責(zé)與分工

4.1 依據(jù)風(fēng)險評估準(zhǔn)則，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別和風(fēng)險評估分析。

4.2 公司建立風(fēng)險評估組織，組織成員由本公司各級管理人員和基層班組長骨干組成。

1）經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動中危險、有害因素風(fēng)險識別、評估、更新和控制管理工作。負(fù)責(zé)審批危險、有害因素識別和風(fēng)險評估結(jié)論。

2）安管部負(fù)責(zé)編制危險、有害因素識別和風(fēng)險評估表，指導(dǎo)各職能部門（基層單位）開展危險、有害因素風(fēng)險識別、評估，負(fù)責(zé)各職能部門（基層單位）風(fēng)險評估記錄的審查與控制效果有效性驗證。

建立、更新《重大危險源檔案》，定期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。

3）各職能部門（基層單位）分別負(fù)責(zé)分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評估、更新和控制管理。

4）各級員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評估工作。主動參加公司和部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，掌握基本分析評估方法，能自行評估。

4.3同一個項目涉及多個部位作業(yè)的（如設(shè)備、電氣、儀表、幾個施工單位等），由各部門自行分析評估后，項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總。

5.內(nèi)容與要求 5.1風(fēng)險分級管理

1）風(fēng)險評估依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險評估方法》進(jìn)行分級。2）各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進(jìn)行風(fēng)險評估。

3）作業(yè)風(fēng)險：重大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全部負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；較大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后，報安全部審核批準(zhǔn)；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人簽字審核批準(zhǔn)。

4）崗位（裝置、部位等）風(fēng)險：重大風(fēng)險和較大風(fēng)險所在的崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置重點部位管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險。

5）風(fēng)險評估職責(zé)

（1）項目規(guī)劃、設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)從事設(shè)立安全評估。（2）項目的建設(shè)應(yīng)由項目組進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄。（3）項目投產(chǎn)運(yùn)行后，常規(guī)和非常規(guī)活動風(fēng)險由各車間進(jìn)行分析并做好風(fēng)險控制記錄，關(guān)鍵、重要裝置或系統(tǒng)的開停車風(fēng)險由生產(chǎn)部分析并做好風(fēng)險控制記錄。

（4）工藝變更應(yīng)由技術(shù)部做好風(fēng)險分析并做好控制記錄。（5）設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織分析，并做好風(fēng)險控制記錄。

（6）事故及潛在緊急情況的風(fēng)險由所在車間進(jìn)行評估分析，并做好控制記錄。

（7）進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動，均由所在車間進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險分析，并做好控制記錄。

（8）作業(yè)場所的設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險應(yīng)由據(jù)部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。

（9）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。

5.2風(fēng)險評估方法選擇

1）直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估宜采用工作危害分析（JHA）。2）崗位、部位、裝置等風(fēng)險評估方法宜采用工作危害分析（JHA）和作業(yè)條件危險性分析（LEC）。

3）重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險評估宜采用安全檢查表法（SCL）。

4）新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計評估方法宜采用：預(yù)先危險性分析（PHA）、危險與可操作性研究（HAZOP）。

5）失效模式與影響分析（FMEA）、故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等其它評估方法。

5.3 風(fēng)險評估準(zhǔn)則

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2）設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3）本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4）本公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

具體風(fēng)險評估參照附錄《風(fēng)險評估方法》進(jìn)行。5.4 風(fēng)險評估實施步驟

1）生產(chǎn)部部長主持風(fēng)險評估活動，成立評估組織。組織成員由有安全評估工作經(jīng)驗和安全和安全管理經(jīng)驗豐富的人員組成。

2）危害辯識，實施現(xiàn)場檢查、識別危險、有害因素。3）通過定性或定量評估，確定評估目標(biāo)的風(fēng)險等級。4）根據(jù)評估結(jié)果，提出控制措施。5）得出評估結(jié)論。

6）風(fēng)險評估應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點考慮以下因素：

火災(zāi)、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、氣體的泄漏；高溫等異常環(huán)境；人機(jī)工程因素（指人員、設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、使設(shè)備、環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征，從而使操作簡便準(zhǔn)確、失誤少）；電

擊、觸電及電弧燒傷；物體或人員高處墜落；機(jī)械傷害；噪聲；設(shè)備的腐蝕、缺陷；潛在危險及其變異；其它 5.5 確定重大風(fēng)險 1）依據(jù)有法律法規(guī)的要求 2）風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性 3）公司的聲譽(yù)和社會關(guān)注度等 5.6風(fēng)險控制內(nèi)容

1）選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮：（1）控制措施的可行性和可靠性（2）控制措施的先進(jìn)性安全性

（3）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營運(yùn)行狀況（4）可靠的技術(shù)保障及服務(wù)

2）風(fēng)險控制措施應(yīng)包括并按如下順序：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全（2）管理措施，實現(xiàn)規(guī)范管理

（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識（4）個體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害 3）風(fēng)險控制管理

根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險，制定并落實控制措施，將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。

對于確定的重大風(fēng)險項目，需建立檔案，內(nèi)容包括：

（1）風(fēng)險評估報告及技術(shù)結(jié)論（2）評審意見

（3）隱患治理方案，包括資金概算情況等（4）時間表和負(fù)責(zé)人（5）竣工驗收報告 5.7風(fēng)險信息更新

不間斷地組織風(fēng)險評估工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患，定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評估的頻次為每年一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時，公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評估： a)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； b)操作變化或工藝改變； c)新建、改建、擴(kuò)建、技改項目； d)有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識； e)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動。

5.8重大危險源

5.8.1重大危險源的辯識：按照《重大危險源的辯識》GB18218-2009規(guī)定，識別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源。公司現(xiàn)有重大危險為： 5.8.2重大危險源的管理執(zhí)行《重大危險源管理制度》 5.9風(fēng)險管理的宣傳和培訓(xùn)

安全部定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評估方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險意識，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。6.風(fēng)險控制

6.1根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險，制定并落實控制措施，將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。

6.2公司選擇風(fēng)險控制措施時須考慮：可行性、安全性、可靠性。6.3公司選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施。

6.2安全部應(yīng)將風(fēng)險評估的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

九、安全教育培訓(xùn)管理制度

為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要意義，能夠自覺貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和法令，認(rèn)真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、充分利用工會職能，利用工會活動的機(jī)會，用標(biāo)語、板報、圖展、錄象等多種形式，組織開展安全教育。

二、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程，作為安全教育的主要內(nèi)容。

三、對員工進(jìn)行“三級”安全教育：

（一）、入廠教育

1、新進(jìn)員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三安全教育﹔

2、公司級安全教育由安全技朮部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識，企業(yè)安全生產(chǎn)特點、重大典型事故案例、安全注意事項、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。教學(xué)課時不少于40小時。

（二）、車間、崗位教育

車間級安全教育由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、安全注意事項等。經(jīng)考試合格，方可分配到班組。教學(xué)課時不少于32小時。

（三）、崗位（現(xiàn)場）教育

班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護(hù)等?？荚嚭细?，方可分配安排工作。教學(xué)課時不少于24小時。

五、全員安全教育

1、公司必須對各級管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)，累計時間不少于24小時。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容﹔

2、對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工，必須重

新進(jìn)行車間級和班組級安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

六、新工藝、新技術(shù)的開始教育

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行獨立操作。

七、特種作業(yè)人員教育

特種作業(yè)人員必須按(1999年，國家經(jīng)貿(mào)委令第13號)《特種作業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

八、事故教育

1、對違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)﹔

2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生﹔

3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。

九、建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。并根據(jù)不同的時期，進(jìn)行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動。主要包括以下各項內(nèi)容：

1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。

2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實情況。

3、分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。

4、表揚(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

十、安管部部長定期對安全教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查主要內(nèi)容：會前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補(bǔ)課，會后有否匯報。

十、特種作業(yè)人員管理制度

為了加強(qiáng)從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培 訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能，減 少和避免工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生，保障職工的安全和健康，實現(xiàn)安 全生產(chǎn)，制定本制度。

特種作業(yè)是指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)病危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員（特種作業(yè)人員有電工、焊工、起重工、架子工、鍋爐工、司機(jī)、爆破作業(yè)人員、壓力容器操作人員、機(jī)動車駕駛?cè)藛T等）。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85），切實做好對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、管理工作。

2.特種作業(yè)人員必須年滿 18 周歲，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)，具有初中以上文化程度，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技 能考核合格，并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操 作證，持證上崗，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。

3.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作規(guī)程，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力。

4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動保護(hù)用品，善于采納有利于安全作業(yè)的意見，對違章指揮作業(yè)者能及時 果斷制止，必要時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報。

5.認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責(zé)，堅持原則，堅 決抵制違章指令。

6.持有特種作業(yè)操作證的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗 位（工種）作業(yè)。

十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1.目的：為加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行，特制定本制度。

2.范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施。

3.職責(zé)：生產(chǎn)部為本制度的具體落實部門，安全生產(chǎn)委員會為日常監(jiān)督部門。

4.設(shè)備設(shè)施安全管理內(nèi)容：

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

4．1設(shè)備設(shè)施選購

4．1．1必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

4．1．2設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

4．1．3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。4．2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

4．2．1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

4．2．2生產(chǎn)部門制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，設(shè)備定期檢查和考核記錄。

4．2．3安管部負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

4．2．4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

4．2．5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。

4．3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4．3．1嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實。

4．3．2設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

4．3．3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備設(shè)施管理人員確定設(shè)備設(shè)施“點檢”位置和技術(shù)要求，由設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。

4．3．4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備設(shè)施管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

4．4設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

4．4．1設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

4．4．2操作人員要做好以下工作：

1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2）管線、閥門做到不滲不漏。

3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。4）設(shè)備設(shè)施要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。5）按照標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

4．4．3設(shè)備部門要建立特種設(shè)備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，按照國家規(guī)定定期進(jìn)行檢測且證件齊全。

4．5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4．5．1生產(chǎn)部門設(shè)備設(shè)施維修人員，每兩周對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。

4．5．2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備設(shè)施實際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備設(shè)施大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

4．6設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

4．6．1設(shè)備設(shè)施報廢的基本原則按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4．6．2設(shè)備設(shè)施報廢手續(xù)按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4．6．3設(shè)備設(shè)施改造的基本要求

1）采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

2）設(shè)備設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

4．6．3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備設(shè)施選購，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運(yùn)行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤保存。

十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度

第一章 總則

一、為強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用，特制定本制度。

第二章 安全設(shè)施“三同時”主管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門

一、安全設(shè)施“三同時”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、安全設(shè)施“三同時”工作由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)管理。

第三章 安全設(shè)施“三同時”管理職責(zé)

一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

二、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

三、公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

（1）在進(jìn)行可行性研究論證時，必須進(jìn)行安全論證；

（2）設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；（3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；

（4）按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用；

（5）建設(shè)項目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時

投入使用；

（6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

第四章 安全設(shè)施“三同時”管理要求

一、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。

（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件： 1)采用成熟的工藝方法。

2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。

3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。

4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

5）設(shè)計文件要有安全可靠性評價。

二、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，會計室有權(quán)拒絕付款。

三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

四、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

五、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求的，項目均不能驗收。

第五章 附 則

一、本制度適用于公司各單位。

二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。

2.范圍

凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

4設(shè)備驗收：

4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，生產(chǎn)部人員應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。

4.2車間人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點進(jìn)行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。

4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

4.4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認(rèn)。

4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與設(shè)備環(huán)?？?，由設(shè)備環(huán)?？坡?lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

4.7對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。

十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度

一.目的

為了對生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的報廢管理。結(jié)合本企業(yè)的實際情況，特制定本制度。

二.范圍

所有需拆除、報廢的設(shè)備、設(shè)施。三.職責(zé)

設(shè)備拆除的報廢工作由維修負(fù)責(zé)，企業(yè)安管部監(jiān)督。四.要求

1．對已達(dá)到使用年限的設(shè)備或需報廢的設(shè)施需進(jìn)行拆除或報廢的設(shè)備，由生產(chǎn)部以書面向總經(jīng)理申請。經(jīng)總經(jīng)理確定后由生產(chǎn)科制定拆除計劃。

2．生產(chǎn)科將按拆除計劃及拆除的具體時間做好拆除前的準(zhǔn)備工作。

3．生產(chǎn)部填寫設(shè)備拆除報廢申請單后，需安排電工對此設(shè)施先作斷電、斷水、斷氣工作。

4．對待拆除或報廢設(shè)施應(yīng)掛好相關(guān)標(biāo)志牌。

5．在拆除設(shè)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，在拆除過程中，對一些較重要的部位應(yīng)作好相關(guān)記錄。

6．設(shè)施拆除后應(yīng)在設(shè)備管理檔案中作好詳細(xì)的記錄。7．在拆除前維修門應(yīng)對作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險評價，制定風(fēng)險控制方案。在拆除過程中還需注意安全。主要是由生產(chǎn)科組織并制定相應(yīng) 的拆除計劃及配備相關(guān)的拆除工具。

8．凡拆除的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)企業(yè)安全委員會驗收合格后方可報廢。放置一天時間，等里面的溶劑揮發(fā)干凈后方可拆除。拆除前應(yīng)再次確認(rèn)筒體內(nèi)的易燃液體是否揮發(fā)干凈。并作相應(yīng)的檢查確認(rèn)，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行拆除。

十五、施工與檢修管理制度

1.目的

為了確保施工與檢修作業(yè)過程中的安全，特制定本管理制度。2.范圍

本制度適用于各種大修、中修、小修、搶修、維修以及由本廠負(fù)責(zé)的新建、改建、擴(kuò)建項目。

3.職責(zé)

3.1施工方負(fù)責(zé)施工安全方案的制定及培訓(xùn)。3.2安管部部長負(fù)責(zé)施工安全方案的審批。

3.3保障部負(fù)責(zé)施工安全檢修方案執(zhí)行情況及施工與檢修前安全教育的監(jiān)督、檢查。

3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定單項項目的安全措施及培訓(xùn)。4.施工與檢修要求

4.1應(yīng)按設(shè)備維護(hù)規(guī)程的規(guī)定，按時檢修設(shè)備，不應(yīng)拖延。4.2設(shè)備大修應(yīng)明確相應(yīng)的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并明確各單位安全職責(zé)。參加檢修工作的單位，應(yīng)在檢修組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指導(dǎo)下，按劃

分的作業(yè)地區(qū)與范圍工作。檢修現(xiàn)場應(yīng)配備專職安全員。

4.3檢修之前，應(yīng)有專人對電等要害部位及安全設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，并辦理有關(guān)檢修的審批手續(xù)。

4.4檢修中拆除的安全裝置，檢修完畢應(yīng)及時恢復(fù)。安全防護(hù)裝置的變更，應(yīng)經(jīng)安全部門同意，并應(yīng)作好記錄歸檔。

4.5設(shè)備檢修和更換，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。檢修前，應(yīng)對檢修人員進(jìn)行安全教育，介紹現(xiàn)場工作環(huán)境和注意事項，做好施工現(xiàn)場安全交底。

4.6在爐子、管道等的內(nèi)部檢修，應(yīng)嚴(yán)格檢測空氣的質(zhì)量是否符合要求，以防煤氣中毒和窒息。并應(yīng)派專人核查進(jìn)出人數(shù)，如果出入人數(shù)不相符，應(yīng)立即查找、核實。

4.7設(shè)備檢修完畢，應(yīng)先做單項試車，然后聯(lián)動試車。試車時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作程序進(jìn)行。

5.程序和要求

5.1檢修前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，對較復(fù)雜的檢修應(yīng)編制書面的檢修程序和安全方案，消防措施，并報主管副總審批，安全措施內(nèi)容應(yīng)包括安全組織措施和安全技術(shù)措施。

5.2檢修前應(yīng)組織方案學(xué)習(xí)和安全教育，嚴(yán)格落實施工安全措施和辦理設(shè)備交出手續(xù)。

5.3檢修結(jié)束后要進(jìn)行現(xiàn)場清理和設(shè)備驗收、交接。6.檢修驗收及記錄

6.1大、中修由設(shè)備科組織驗收并保存檢修記錄。

6.2小修、維修由各車間組織驗收并保存相關(guān)記錄。

十六、危險物品及重大危險源管理制度

一、AQ 3013-2008 《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》：

5.2.5 重大危險源

5.2.5.1企業(yè)應(yīng)按照GB18218辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案。

5.2.5.2企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對重大危險源設(shè)置安全監(jiān)控報警系統(tǒng)。

5.2.5.3企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，定期對重大危險源進(jìn)行安全評估。

5.2.5.4企業(yè)應(yīng)對重大危險源的設(shè)備、設(shè)施定期檢查、檢驗，并做好記錄。

5.2.5.5企業(yè)應(yīng)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少進(jìn)行1次重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案演練。

5.2.5.6企業(yè)應(yīng)將重大危險源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報送當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

5.2.5.7 企業(yè)重大危險源的防護(hù)距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

二、其他標(biāo)準(zhǔn)

AQ 3035—2010《危險化學(xué)品重大危險源安全監(jiān)控通用技術(shù)規(guī)范》

AQ 3036—2010《危險化學(xué)品重大危險源罐區(qū)現(xiàn)場安全監(jiān)控裝備設(shè)置規(guī)范》

三、重大危險源管理制度 1目的

為加強(qiáng)重大危險源的管理，防止重大安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)范圍內(nèi)，按照《危險化學(xué)品重大危險源辯識》（GB18218-2009）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［2004］56號）規(guī)定，識別出的所有重大危險源。

3職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人對本公司重大危險源的安全管理與監(jiān)測監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。

3.2安管部

3.2.1負(fù)責(zé)建立公司重大危險源的檔案；

3.2.2組織制訂并完善公司重大危險源安全管理制度及公司級的事故應(yīng)急救援預(yù)案；

3.2.3對重大危險源的監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 3.3相關(guān)部門

3.3.1負(fù)責(zé)所轄重大危險源的管理和監(jiān)控； 3.3.2建立部門重大危險源的檔案；

3.3.3制定并完善部門重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案； 3.4其他部門

生產(chǎn)部、設(shè)備部、電儀廠等有關(guān)職能管理部門按各自的管理職能對重大危險源實施監(jiān)督管理。

4控制程序

4.1按照《重大危險源辯識》（GB18218-2000）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［2004］56號）規(guī)定，公司現(xiàn)無重大危險源。

4.2重大危險源的風(fēng)險評價：重大危險源辨識后，應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險分析評價。重大危險源的風(fēng)險評價包括以下幾個方面：

a.辨識各類危險因素及其原因與機(jī)制； b.依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率； c.評價危險事件的后果；

d.進(jìn)行風(fēng)險評價，評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；

e.風(fēng)險控制，將評價結(jié)果與安全目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險值是否達(dá)到可接受水平，否則需采取措施，降低風(fēng)險。

4.3對重大危險源進(jìn)行辨識和評價后，通過技術(shù)措施和管理措施對重大危險源進(jìn)行控制和管理。

4.3.1建立健全重大危險源管理制度，制訂和落實重大危險源場所、設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程，建立重大危險源管理臺帳。

4.3.2按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善重大危險源集中監(jiān)控系

統(tǒng)，對重大危險源的安全狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，并保留記錄。

4.3.3重大危險源場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志包括重大危險源基本情況、主要危害和應(yīng)急措施等內(nèi)容。

4.3.4設(shè)備部及有關(guān)部門定期對重大危險源場所及其儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測檢驗和維護(hù)、保養(yǎng)，確保完好，并在臺帳中記錄。

4.3.5相關(guān)部門對重大危險源監(jiān)控管理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，并建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。

4.3.6職能管理部門及有關(guān)部門應(yīng)按各自的職責(zé)加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督檢查：

a.部門第一責(zé)任人每周至少組織一次安全綜合檢查；

b.重大危險源具體負(fù)責(zé)人每周對重大危險源檢查一次，所在班組的班組長每天對重大危險源檢查一次，班組員工按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查；

c.生產(chǎn)部、安管部等職能管理部門每月至少對公司的重大危險源檢查一次。

4.4安管部對重大危險源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險源管理檔案，安管部根據(jù)上級有關(guān)部門的要求將重大危險源及監(jiān)控情況報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。當(dāng)重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估，并及時報安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源，應(yīng)及時按規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)及時報告注銷。重大危險源檔案主要包括以下內(nèi)容：

a重大危險源報表； b重大危險源管理制度；

c重大危險源管理與監(jiān)控實施方案； d重大危險源安全評價（評估）報告； e重大危險源監(jiān)控檢查表；

f重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。

4.5安管部至少每兩年應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對公司的重大危險源進(jìn)行一次安全評估，并根據(jù)評估結(jié)果組織完善相關(guān)的監(jiān)控措施。安全評估報告主要包括以下內(nèi)容：

a安全評價的主要依據(jù)

b重大危險源基本情況及符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求情況。c危險、有害因素辨識與分析。d重大危險源單元劃分與等級確定。e可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度。f重大危險源監(jiān)控措施。g防范事故的對策措施。

h應(yīng)急救援措施、應(yīng)急能力和預(yù)案效果評價。i評價結(jié)論與建議。

j與安全評價有關(guān)的其他內(nèi)容。

安全評價報告應(yīng)當(dāng)方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論客觀公正、建議措施具體可行。

4.6對于存在事故隱患的重大危險源，相關(guān)工廠（部門）必須立即整改，要制定整改方案，落實整改資金、責(zé)任人、期限等，整改期間要采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生；

4.7安管部組織制訂公司級的重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，制定重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案。公司每年組織一次重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案的演練，每年應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的重大危險源至少進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援的演練。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練規(guī)模、方式、范圍、內(nèi)容。演練時可邀請相關(guān)部門參加。演練結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行評估、總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果對預(yù)案進(jìn)行修訂，并將修訂情況及時傳達(dá)給從業(yè)人員。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。b危險源辨識與風(fēng)險分析。c應(yīng)急能力評估與物資裝備保障。d應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。e報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式。f事故應(yīng)急程序與行動方案。g保護(hù)措施與程序。h事故發(fā)生后的恢復(fù)與程序。i培訓(xùn)與演練。

公司應(yīng)建立應(yīng)急自救隊伍，配備必須的應(yīng)急器材、設(shè)備和所需的

應(yīng)急物資。并將重大危險源可能發(fā)生事故的避險方法等應(yīng)急措施告知周邊單位及其人員；

4.8構(gòu)成重大危險源的貯存設(shè)施、新建擴(kuò)建工程的選址和土地使用規(guī)劃應(yīng)符合政府制定的綜合性土地使用政策，與周邊安全防護(hù)距離符合《危險化學(xué)品安全管理條理》第十條及國家有關(guān)安全防護(hù)距離的規(guī)定。

5支持/相關(guān)文件

5.1《危險化學(xué)品安全管理條理》 5.2《重大危險源辯識》（GB18218-2009）

5.3《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［2004］56號）規(guī)定

十七、作業(yè)安全管理制度

1.目的

為規(guī)范公司內(nèi)作業(yè)的安全管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。

2.適用范圍

2.1 本制度適用于本公司各部門、車間。2.2 申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的項目

2.2.1 廠內(nèi)動火作業(yè)：在公司內(nèi)進(jìn)行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。

2.2.2 進(jìn)入受限空間作業(yè)：進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。2.2.3臨時用電作業(yè)：企業(yè)內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。

2.2.4 設(shè)備檢維修作業(yè)：公司生產(chǎn)檢修中進(jìn)行的各項檢修活動。2.2.5企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的其他需辦理安全作業(yè)許可證的項目。3.職責(zé)與分工

主管部門：安管部。負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項作業(yè)安全管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，相關(guān)部門：生產(chǎn)部。協(xié)助主管部門監(jiān)督各項作業(yè)中的安全工作。會計室；負(fù)責(zé)規(guī)定職責(zé)內(nèi)的各項安全作業(yè)工作。

各部門、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項作業(yè)安全實施。4.內(nèi)容與要求

4.1 各項作業(yè)必須辦理安全作業(yè)許可證。4.1.1 申辦公司安全作業(yè)許可證的程序

4.1.1.1 由作業(yè)或被作業(yè)部門提出指定專人向管理部門提出申請。

4.1.1.2 安全作業(yè)許可證由安管部或相關(guān)部門簽發(fā)并進(jìn)行監(jiān)督，注重時效性。

4.1.2 安全作業(yè)許可證的內(nèi)容

4.1.2.1 安全作業(yè)許可證應(yīng)注明作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)的起止時間。4.1.2.2 應(yīng)規(guī)定具體的防范措施和作業(yè)區(qū)域。4.1.2.3 需通知的相關(guān)部門和具體的防護(hù)要求。4.1.2.4 作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護(hù)人。4.1.3 安全作業(yè)許可證的使用要求

4.1.3.1 嚴(yán)格遵守作業(yè)的起止時間，如超時應(yīng)及時補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。

4.1.3.2 對作業(yè)區(qū)域應(yīng)有明確的警戒標(biāo)識。

4.1.3.3 防范措施應(yīng)告知所有作業(yè)人員，并按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品。

4.1.3.4 作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)堅守崗位，不得擅離職守和做其他工作。4.1.3.5 作業(yè)完成后應(yīng)及時按防范標(biāo)準(zhǔn)清理作業(yè)現(xiàn)場，通知相關(guān)部門撤除警戒標(biāo)識，并及時向主管部門匯報作業(yè)完畢。

4.1.4 作業(yè)涉及到企業(yè)關(guān)鍵裝置和重點部位時應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評價和制定相應(yīng)的控制措施。

4.2 動火作業(yè)

按照《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》相關(guān)要求執(zhí)行。4.3 進(jìn)入受限空間作業(yè)

4.3.1 設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗的人員擔(dān)任，監(jiān)護(hù)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡(luò)。

4.3.2 設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，照明電源必須是36V以下的安全電壓，如在潮濕場所內(nèi)，照明燈具的電壓不得超過12V。

4.3.3 嚴(yán)禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)向外投擲工具及器材。

4.3.4 在設(shè)備內(nèi)動火作業(yè)，除執(zhí)行公司有關(guān)安全動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，須認(rèn)真檢查,防止將焊（割）炬等物件留在設(shè)備內(nèi)。

4.3.5 作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人、使用部門負(fù)責(zé)人共同檢查，確認(rèn)設(shè)備內(nèi)無人、工器具等，方可封閉設(shè)備孔。

4.4臨時用電作業(yè)

4.4.1 非電工嚴(yán)禁進(jìn)行包括拉接、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作，必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

4.4.2 檢修（大修）時，電工班要安排專人負(fù)責(zé)拉接、拆除臨時用電線，保證用電安全。由生技科辦理安全作業(yè)許可證。

4.4.3 工期較長，需要多臺臨時用電器的作業(yè)項目，由電工班安排專人到施工現(xiàn)場拉接、拆除電線。

4.4.4 除臨時用電接線盤外，其它配電盤禁止拉接臨時用電。如特殊情況確需在工藝配電拉接臨時用電的，應(yīng)經(jīng)電工班班長同意。否則，不準(zhǔn)接線。

4.4.5 臨時電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

4.4.6 使用手電鉆、砂輪等手持電動工具，必須絕緣良好，并配上觸電保安器，以防止觸電事故。

4.5設(shè)備檢維修作業(yè) 4.5.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理

4.5.1.1生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù)

4.5.1.1.1車間管理人員每天進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行檢查，并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.1.2生產(chǎn)部人員每天進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.1.3操作工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作設(shè)備，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表及崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.2設(shè)備處對生產(chǎn)設(shè)施的管理與監(jiān)督

4.5.1.2.1日常檢查：設(shè)備處巡檢人員每天對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.2.2對主要生產(chǎn)設(shè)施的檢查：設(shè)備處巡檢人員每周一次對主要生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行重點檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施的壓力、溫度、聲音、振動、油壓、油溫、油位、電流、電壓及軸承潤滑點、防腐保溫、主要泄漏點等，如發(fā)現(xiàn)問題，同操作人員、維修人員一同會診處理。

4.5.1.3生產(chǎn)設(shè)施隱患的處理

4.5.1.3.1設(shè)備處根據(jù)查出的生產(chǎn)設(shè)施隱患，下發(fā)隱患整改通知單，詳細(xì)說明存在的問題，整改意見及期限。

4.5.1.3.2生產(chǎn)設(shè)施使用部門在接到設(shè)備處下發(fā)的隱患整改通知單后要立即組織人員進(jìn)行整改，提出整改措施并落實到人，整改完成后將整改情況返回設(shè)備處。

4.5.1.3.3隱患整改通知單返回設(shè)備處后，設(shè)備處將整改情況進(jìn)行復(fù)查，簽署復(fù)查意見。

4.5.1.3.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門接到隱患整改通知單后，不及時整改或組織不力逾期不完成的或整改不徹底者，按未整改對待，除加倍經(jīng)濟(jì)處罰外，還要拿出處理意見，并納入年終考核。

4.5.2特種設(shè)備的安全管理 4.9.2.1特種設(shè)備的采購

4.9.2.1.1采購部門接到采購特種設(shè)備（特種設(shè)備指壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力管道）計劃后，應(yīng)對特種設(shè)備供方資質(zhì)進(jìn)行審查，核實其是否具有國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。