第一篇：2012年伏山鄉(xiāng)春季“三農(nóng)”工作匯報(bào)

2012年伏山鄉(xiāng)春季“三農(nóng)”工作匯報(bào)

20112年是我鄉(xiāng)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是新一屆政府履職的開(kāi)局之年，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”活動(dòng)為載體，以實(shí)施“茶葉名鄉(xiāng)、石材富鄉(xiāng)、油茶興鄉(xiāng)、集鎮(zhèn)活鄉(xiāng)、旅游強(qiáng)鄉(xiāng)”五大戰(zhàn)略為抓手，圍繞發(fā)展主題，突出三農(nóng)工作，堅(jiān)持在“早”字下功夫，在“實(shí)”字上求突破，持續(xù)實(shí)干，攻堅(jiān)破難，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作呈現(xiàn)出新成效、新氣象。現(xiàn)將去冬今春農(nóng)村工作進(jìn)展情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、大膽突破，改革試驗(yàn)風(fēng)生水起

（一）突出規(guī)模經(jīng)營(yíng)，做好土地流轉(zhuǎn)。

1、實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬(wàn)”建設(shè)工程。我鄉(xiāng)高度重視縣委鄉(xiāng)政府的此項(xiàng)工作，組織強(qiáng)有力的人員，因地制宜，認(rèn)真搞好調(diào)查摸底，科學(xué)編制規(guī)劃，將高標(biāo)準(zhǔn)良田分解到村，落實(shí)到地塊，全面推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，積極實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整村整組制推進(jìn)工作，計(jì)劃2012年至2020年在楓香樹(shù)村、楊橋村、鮑沖村、里羅城村等17個(gè)村建設(shè)17個(gè)高產(chǎn)百畝示范方，在徐堰村、楊橋村、楓香樹(shù)村等3個(gè)村建設(shè)3個(gè)千畝示范方，確保流轉(zhuǎn)一片，見(jiàn)效一片，爭(zhēng)取將高標(biāo)準(zhǔn)良田打造成促進(jìn)糧食增產(chǎn)、推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)重要抓手。

2、實(shí)施特色產(chǎn)

業(yè)基地建設(shè)工程。發(fā)揮我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，去冬今春，爭(zhēng)取多方支持，融資 元，新建優(yōu)質(zhì)茶葉、油茶等千畝以上特色種植業(yè)基地3個(gè)。楓樹(shù)村和石洞村的千畝油茶生態(tài)示范園建設(shè)以及石沖村的600畝無(wú)性系茶園示范基地建設(shè)目前規(guī)模都已成形，將來(lái)必能助農(nóng)增收，帶動(dòng)致富一方。另外，我鄉(xiāng)實(shí)施“石材富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，重點(diǎn)培育了石材產(chǎn)業(yè)，投資 萬(wàn)，創(chuàng)建了占地 畝大別山石材工業(yè)園，引進(jìn)了鶴利達(dá)石材公司、德成石材公司等一批外商企業(yè)的入住。

3、實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群培育工程。開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育攻堅(jiān)戰(zhàn)，做大做強(qiáng)我鄉(xiāng)茶葉、油茶等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)全域規(guī)劃、全域設(shè)計(jì)、全域治理，搞好空間布局，促進(jìn)土地規(guī)?；⒓s化，力爭(zhēng)2017年“126”工程（即人均2畝茶葉、2畝油茶，全鄉(xiāng)達(dá)到6萬(wàn)畝茶葉、6萬(wàn)畝油茶）目標(biāo)全面完成。

（二）突出合作規(guī)范，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張和社員增收相同步。截至目前，全鄉(xiāng)在工商部門注冊(cè)的合作社達(dá)25家。雙習(xí)羽毛專業(yè)合作社、佛山茶葉專業(yè)合作社、石沖茶葉專業(yè)合作社等一批老典型得到鞏固和完善。茗陽(yáng)茶葉合作社、峰運(yùn)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社等一批新興合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。其中雙習(xí)羽毛專業(yè)合作社、峰運(yùn)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社因示范性、帶動(dòng)性強(qiáng)，在今年的農(nóng)村改革綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)會(huì)議上受到縣委、縣政府的表彰。

（三）突出城鄉(xiāng)一體，加快

新村建設(shè)步伐。建設(shè)農(nóng)民新村，加快人口集聚。全力打造“大別山山貨貿(mào)易市場(chǎng)”，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則，在南沖集鎮(zhèn)開(kāi)工建設(shè)了農(nóng)民新村一處，目前正在配套基礎(chǔ)設(shè)施；利用“回歸工程”、“金橋工程”，引導(dǎo)外出務(wù)工黨員彭仁民為家鄉(xiāng)建設(shè)捐資獻(xiàn)策，在千金山饒灣組實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，一期工程30戶，房屋180間，已基本完成，上半年農(nóng)戶能全部入住。

（四）突出金融創(chuàng)新，解決融資難題。

1、發(fā)揮“一事一議”杠杠作用。繼續(xù)做好“一事一議”籌資籌勞的申報(bào)工作，解決資金的后顧之憂。今年全鄉(xiāng)工程總投資160萬(wàn)元，投勞15000個(gè)工日，擬申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)107萬(wàn)元，已完成報(bào)申項(xiàng)目18個(gè)，涉及到全鄉(xiāng)18個(gè)村，保證了村村有項(xiàng)目。

2、創(chuàng)辦資金互助合作社。去年入冬以來(lái)，我鄉(xiāng)積極吸納民間資本，大力創(chuàng)辦農(nóng)村資金互助合作社1個(gè)，有效解決了資金短缺的問(wèn)題。

二、真抓實(shí)干，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)如火如荼

（一）農(nóng)田水利建設(shè)高效實(shí)施。去冬今春以來(lái)，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,大力實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，盡顯干事創(chuàng)業(yè)的激情。全鄉(xiāng)共整修大塘15口，維修大堰、河堤10處，開(kāi)挖引水渠4公里，整修水庫(kù)2座，投入機(jī)械18臺(tái)（套），完成土方9萬(wàn)方，新增旱澇保收田面積1800畝，恢復(fù)旱澇保收田面積2000畝。其中里羅城村利用“一事一議”籌資籌勞40萬(wàn)元，整修大馬灣河堤800米；伏山村流

轉(zhuǎn)集體公山籌資40萬(wàn)元，新修引水渠4公里；楓香樹(shù)村引導(dǎo)外出成功人士馮克剛投資2萬(wàn)元，新修東灣組大塘1口；千金山村引導(dǎo)外出成功人士彭仁明投資20萬(wàn)元，新修萬(wàn)方大塘5口。全鄉(xiāng)上下集思廣益，群策群力，共籌措各類資金500余萬(wàn)元,投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)抗旱防澇的能力，為今春抗旱保春耕提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（二）糧油生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1.積極落實(shí)“秈改粳”種植面積。粳稻相對(duì)秈稻而言具有土地利用率高、抗害能力強(qiáng)、市場(chǎng)需求旺的特點(diǎn)，自“秈改粳”在全市推廣以來(lái)，我鄉(xiāng)高度重視這項(xiàng)重大科技項(xiàng)目，專程聘請(qǐng)縣水稻技術(shù)專家深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)多方論證，準(zhǔn)備在開(kāi)展試點(diǎn)，共落實(shí)種植面積畝，力爭(zhēng)將這項(xiàng)富民工程抓實(shí)、抓好、抓出成效。2.不斷強(qiáng)化小麥油菜豐產(chǎn)管理。全面開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，以楊橋、徐堰兩個(gè)百畝小麥及油菜豐產(chǎn)方為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極對(duì)小麥、油菜進(jìn)行合理施肥，堅(jiān)持油菜上早施、普施、重施抽苔肥，小麥上控制中期用肥、猛攻后期拔節(jié)孕穗肥，做好清溝排水、消滅漬害工作，打好普防普治攻堅(jiān)戰(zhàn)。多措并舉，多管齊下，今年小麥、油菜長(zhǎng)勢(shì)良好，為夏熟豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.有序開(kāi)展春耕備播。一年之計(jì)在于春。為切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)春耕備播工作，促進(jìn)全年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，鄉(xiāng)黨委、政府早動(dòng)員，早安排，早部署，一方面努力爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)局的大力支持，在鄉(xiāng)政府舉

行了一次以糧食生產(chǎn)和茶葉生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)班，組織全體村干部、村民組長(zhǎng)、群眾代表、種糧大戶人參與培訓(xùn)，通過(guò)專家教授現(xiàn)場(chǎng)授課講解，使農(nóng)民明確掌握科學(xué)種田的知識(shí)技能，真正明白機(jī)械化育插秧的好處，全面了解農(nóng)機(jī)具購(gòu)臵補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，提高了全鄉(xiāng)農(nóng)民種糧的積極性。另一方面積極做好種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)，抓緊抓好全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)具的檢查維護(hù)，全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，使我鄉(xiāng)春耕備播工作取得了較好效果。

三、搶抓時(shí)機(jī)，林業(yè)生產(chǎn)熱火朝天。

（一）擴(kuò)大植樹(shù)造林成果。春季是造林綠化的黃金季節(jié)和關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)前，我鄉(xiāng)緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，按照“突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，集中實(shí)施，全面推進(jìn)”的原則，集中人力、物力和財(cái)力，廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、村民開(kāi)展春季植樹(shù)造林活動(dòng)，在大木廠村、石沖村、七里山村等六個(gè)村開(kāi)展四旁植樹(shù)10000棵；在大木廠村部到菊花尖實(shí)施廊道綠化6公里；在龍泉村到千金山村補(bǔ)植補(bǔ)造5公里，另外全鄉(xiāng)補(bǔ)植油茶30000棵。

（二）抓好森林防火工作。為了確保工作萬(wàn)無(wú)一失，全鄉(xiāng)上下刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ) 條，懸掛橫幅 幅，成立“森林防火指揮部”，簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織鄉(xiāng)村專業(yè)防火隊(duì)員70人，要求防火隊(duì)員24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持通訊暢通，隨叫隨到，24小時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備防火。

四、統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)事業(yè)轟轟烈烈。

（一)計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效。自縣計(jì)劃生育工作會(huì)暨春季服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，伏山鄉(xiāng)黨委、政府迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，截止3月15日縣春季活動(dòng)匯報(bào)會(huì)，我鄉(xiāng)已落實(shí)上環(huán)180例，人流25例，結(jié)扎38例，較好的完成縣下達(dá)的任務(wù)。

（二）重大動(dòng)物疫病防控卓有成效。建立“伏山鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急控制指揮部”、“伏山鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急控制突擊隊(duì)”，召開(kāi)春季防疫專題會(huì)議，與各村各單位簽發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)豬瘟病、口蹄疫、爛耳病防疫頭，山羊口蹄疫防疫頭，狂犬病防疫 只, 已完成全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫任務(wù)的60%。

（三）土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位。為了確保土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作有力、有序、有效開(kāi)展，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)同志為成員的鄉(xiāng)土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)集中開(kāi)展查處整改違法違規(guī)用地、違法開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)照土地衛(wèi)片執(zhí)法整改情況表的分類項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)核查、逐項(xiàng)完成。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)的三農(nóng)工作開(kāi)展順利，較好的完成了任務(wù)，但是還存在不足和困難，如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進(jìn)難度大、農(nóng)業(yè)科技水平不高、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還顯薄弱；農(nóng)民專業(yè)合作化程度不強(qiáng)、城鎮(zhèn)化水平低下等問(wèn)題。下一步我們將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“雙學(xué)雙提”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)加大改革試驗(yàn)力度，突破發(fā)展難題，全力以赴的推進(jìn)幸福伏山的創(chuàng)建。

第二篇：××市“三農(nóng)”工作匯報(bào)

××市“三農(nóng)”工作匯報(bào)

××市位于××省西北部，面積平方公里，耕地萬(wàn)畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村，總?cè)丝谌f(wàn)，其中，農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)市，XX年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程重點(diǎn)市，XX年被確定為全省35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）之一和全省對(duì)外開(kāi)放重點(diǎn)（縣）市。

近年來(lái)，我市牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強(qiáng)化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí)，積極探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等方面都取得了一定成績(jī)。XX年，我市有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財(cái)政收入突破了1000萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元，同比增長(zhǎng)%。

一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件精神的有關(guān)情況

今年中央1號(hào)文件下發(fā)后，我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí)，制定具體措施，加大工作力度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。

（二）選好載體。結(jié)合××實(shí)際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過(guò)開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過(guò)定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力，樹(shù)立基層干部的良好形象。三是開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，積極篩選申報(bào)項(xiàng)目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過(guò)和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進(jìn)程。

（三）加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。

二、開(kāi)展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況

（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實(shí)施，動(dòng)員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn)，在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。

（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門幫建。出臺(tái)了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點(diǎn)委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，直至通過(guò)檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)、初評(píng)，市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺(tái)賬”。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問(wèn)題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問(wèn)題銷號(hào)情況等內(nèi)容，明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。

（三）開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng)，我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個(gè)村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們?cè)谖飨?、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國(guó)首批“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。

西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽(yáng)專家，規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場(chǎng)、文化娛樂(lè)中心近期也將開(kāi)工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問(wèn)題，我們建立了社會(huì)保障醫(yī)院，全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達(dá)到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開(kāi)展了“十星級(jí)”文明農(nóng)戶評(píng)選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個(gè)群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會(huì)環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動(dòng)中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺(tái)。

同時(shí)，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動(dòng)了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開(kāi)展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時(shí)將城市四創(chuàng)活動(dòng)向鄉(xiāng)村延伸，開(kāi)展了創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。××鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬(wàn)元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等“四民主、兩公開(kāi)”的總體目標(biāo)和要求，深入開(kāi)展了民主管理、村民自治活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。同時(shí)，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開(kāi)展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，并通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來(lái)展示先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。

三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)第一季度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)13%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長(zhǎng)%。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是主要農(nóng)業(yè)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬(wàn)畝，其中一類苗占%，二類苗占%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過(guò)多年來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚(yú)共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬(wàn)畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)萬(wàn)戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底，全市牛存欄萬(wàn)頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄萬(wàn)頭，山綿羊存欄萬(wàn)只，家禽存欄萬(wàn)只，較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。

五是春耕備耕工作準(zhǔn)備充分。目前，我市供銷社已準(zhǔn)備各類優(yōu)質(zhì)化肥萬(wàn)余噸、農(nóng)藥130余噸、農(nóng)地膜180余噸、中小農(nóng)具6萬(wàn)余件、農(nóng)藥械4000余件，基本滿足了春耕備耕的需要。

四、存在的主要問(wèn)題

一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過(guò)快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策，但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來(lái)不斷上揚(yáng)，并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲(chóng)劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸XX元漲至2100元，農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸萬(wàn)元漲至萬(wàn)元，平均漲幅％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進(jìn)一步加大。

二是糧食價(jià)格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來(lái)，我市小麥價(jià)格持續(xù)走低，糧食市場(chǎng)購(gòu)銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價(jià)格從每市斤元跌至元，并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實(shí)，造成農(nóng)民種糧效益不高。

三是作業(yè)成本高影響農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。去年以來(lái)，柴油價(jià)格和農(nóng)業(yè)機(jī)械價(jià)格的的持續(xù)上漲，僅柴油價(jià)格就連續(xù)上漲4次，從每噸4210元漲至4967元，平均每升上漲元；農(nóng)業(yè)機(jī)械以75匹馬力的拖拉機(jī)和福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)為例，拖拉機(jī)從每臺(tái)萬(wàn)元漲至萬(wàn)元，福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)從萬(wàn)元漲至萬(wàn)元，從而導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)成本不斷提高，效益持續(xù)下降，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的投資熱情不高，影響了我市農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。

五、有關(guān)建議

（一）由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng)，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn)，不少地方都在摸索階段，對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問(wèn)，建議以改革開(kāi)放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹(shù)立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒，帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。

（二）××是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。

（三）今年盡管國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位，建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購(gòu)的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問(wèn)題，保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。

（四）盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼，但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購(gòu)置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性，建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。

第三篇：珍珠山鄉(xiāng)工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：珍珠山鄉(xiāng)工作匯報(bào)

一、基本情況

__鄉(xiāng)地處__市東南六十公里。__嶺西麓大鍋__角下。東南與__市隔山相望，西南與__市接壤，北與__鎮(zhèn)、老街基鄉(xiāng)，東北與__鎮(zhèn)毗鄰。__省森工總局__林業(yè)局共有10個(gè)林場(chǎng)，其中有8個(gè)林場(chǎng)坐落在我鄉(xiāng)境內(nèi)，是一個(gè)比較典型的農(nóng)林混居地區(qū)。

全鄉(xiāng)南北長(zhǎng)約75公里，東西寬20公

里，行政區(qū)域面積1563平方公里，占全市的六分之一，其中耕地面積57261畝，享受補(bǔ)貼面積51214畝，（含林業(yè)局13000畝）。是個(gè)九山半水半分田的山區(qū)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)有六個(gè)行政村，36個(gè)自然屯，鄉(xiāng)村總戶數(shù)3914戶，其中農(nóng)業(yè)戶2889戶，鄉(xiāng)村總?cè)丝?4.450人，農(nóng)業(yè)人口11.449人，勞動(dòng)力5905人。

該地始建于清光緒二十二年后，一八九七年帝俄時(shí)期，俄人資本家協(xié)捷斯修建了從__通往大鍋盔的盜伐木材鐵路，從__至此七公里，始稱七里地。偽滿時(shí)期稱珍珠門，屬__縣__區(qū)管轄。珍珠門一語(yǔ)源于屯南有一山，平地凸起，孤獨(dú)而臥，形似珍珠，得名__。珍珠系根據(jù)山名而來(lái)，又因這里為重要出入門戶，有“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫過(guò)”之勢(shì)，又稱“珍珠門”。一九六一年與__鎮(zhèn)分開(kāi)成立公社，因原駐地在三道沖河，取名沖河公社，但與__市沖河公社重名，于一九八一年搬遷至珍珠后，改為_(kāi)_公社。

全鄉(xiāng)森林茂密，土質(zhì)肥沃，資源豐富，是發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)村企業(yè)的好地方。6個(gè)行政村，36個(gè)自然屯主要分布在西、南兩大溝系之中，這里文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!山峰疊起，一片林海，西溝以草帽頂子、紅石砬子、雞冠砬子、三柱香等山為主，其中雞冠砬子山主峰海拔1015米；南溝以鍋__、葦安山為主，大鍋盔主峰海拔1347.8米，六七月份積雪不化，山北側(cè)有全國(guó)著名的__滑雪場(chǎng)，這些山群巍峨壯觀，氣勢(shì)磅礴，別具一格，都以其形狀得名。在群山之中有若干河溝澗溪，構(gòu)成了天然水系，主要河流葦沙河發(fā)源于大鍋盔，流經(jīng)__折向正北于__鎮(zhèn)南匯入螞蜒河，該地氣溫屬長(zhǎng)白山中溫帶濕潤(rùn)性氣候區(qū)。崇山峻嶺連綿低丘漫崗，氣候復(fù)雜多變；一山之隔，氣候迥異，山脊山腳，溫差懸殊，風(fēng)口集中于低矮寬闊的山谷，方向偏東，遇高山阻隔轉(zhuǎn)向北，進(jìn)入峽谷形成渦流，風(fēng)向晨朝東南，暮向西北，一年四季多變化，秋冬刮西北風(fēng)，春刮東南風(fēng)，夏季風(fēng)向不定，大風(fēng)多在春秋雨季，最大風(fēng)速17.1米∕秒，清明間降小雨或夾零星小雪，6—8月雨量最多，立冬降雨停止；歷年均降雨期81天，雨量780毫米。冬初、春末降雪量大，臘月時(shí)晴時(shí)陰，清雪為止。高山背坡雪厚，低山陽(yáng)坡雪薄，歷年均降雪60天，積雪500—700毫米。

二、工作情況

幾年來(lái)，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持有正事、謀大事、辦實(shí)事、做好事的原則，大力發(fā)展山區(qū)綠色特色農(nóng)業(yè)，使食用菌、平貝和奶牛三大產(chǎn)業(yè)逐步成為拉動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，農(nóng)民致富增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2006年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)1.5億元，超出計(jì)劃數(shù)的28.8，其中多種經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)1.07萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)總收入的89.1，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)4905元，同比增長(zhǎng)11.8，以地栽木耳為主的食用菌生產(chǎn)發(fā)展到1.2億多袋，生產(chǎn)總量達(dá)520萬(wàn)公斤，創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)1400余萬(wàn)元，人均專業(yè)收入6750元。建成省級(jí)綠色食用菌科技示范園區(qū)1個(gè)，100畝以上的食用菌專業(yè)生產(chǎn)基地25個(gè)，銜接2878個(gè)專業(yè)農(nóng)戶，占農(nóng)戶總數(shù)的90。食用菌加工龍頭企業(yè)---____綠色食品有限公司是一個(gè)集山特產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、科研、銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，年可生產(chǎn)加工各類食用菌產(chǎn)品800噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅160萬(wàn)元。產(chǎn)品有四大系列50多個(gè)品種，其中壓縮系列的黑木耳塊為A級(jí)綠色食品。“__”品牌被認(rèn)定為哈市著名商標(biāo)品牌和__省十大名牌農(nóng)產(chǎn)品之一。公司現(xiàn)已跨入__省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。以平貝為主的藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到2000畝，奶牛存欄達(dá)到1210頭。

2006年，我鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達(dá)到11449噸。積極落實(shí)“一免兩補(bǔ)”惠農(nóng)政策，足額發(fā)放糧食直補(bǔ)資金674.954元，良種補(bǔ)貼資金181.890元，綜合直補(bǔ)資金364.318元，新增糧食直補(bǔ)資金65.150元，退耕還林補(bǔ)貼資金25.196元，退耕還林醫(yī)療教育補(bǔ)貼資金36.028元。順利完成了黨委換屆和人大換屆選舉工作任務(wù)。機(jī)關(guān)干部工資足額按時(shí)發(fā)放，并使全鄉(xiāng)干部享受醫(yī)保待遇。經(jīng)過(guò)不懈努力，我鄉(xiāng)先后榮獲了哈市“平安”創(chuàng)建工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2005__市“防范和處理邪教”，“維護(hù)穩(wěn)定工作”及“創(chuàng)建平安__”、“農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“黨管團(tuán)先進(jìn)黨委”、“婦女工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“哈爾濱市第三十一屆勞模大會(huì)的先進(jìn)單位”等八個(gè)先進(jìn)集體稱號(hào)。

年初以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和省、哈市及__市

委四屆六次全委會(huì)、市五屆五次人代會(huì)和全市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收和鄉(xiāng)財(cái)政增收這個(gè)核心，按照“打造菌業(yè)龍頭，構(gòu)建科技園區(qū)，培育三大基地，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，確保兩個(gè)增加，建設(shè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的總體思路，立足資源，挖掘潛能，不斷壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為全面加快我鄉(xiāng)山區(qū)資源加工型城鎮(zhèn)建設(shè)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步

伐，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一抓建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的啟動(dòng)工作。今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年；也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的起步年和開(kāi)局年，首先我們明確“十一五”期間，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以鄉(xiāng)財(cái)政和農(nóng)民“雙增收”為核心，以壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)為根本途徑，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以構(gòu)建新體制、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新鄉(xiāng)村、培育新農(nóng)民，組建新經(jīng)濟(jì)組織，樹(shù)立新風(fēng)尚和創(chuàng)建好班子為主要內(nèi)容，深化農(nóng)村改革，推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明，政治文明和精神文明建設(shè)，把傳統(tǒng)村鎮(zhèn)建設(shè)成規(guī)劃科學(xué)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)健全、管理民主、社會(huì)和諧、生活富裕的新農(nóng)村。

其次確定了“十一五”期間，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)要重點(diǎn)實(shí)施“十大工程”：一是實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范帶動(dòng)工程。重點(diǎn)扶持珍珠村這個(gè)哈市級(jí)試點(diǎn)村和新安、沖河兩個(gè)鄉(xiāng)級(jí)試點(diǎn)村加快發(fā)展，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)省和哈市確定的5年發(fā)展目標(biāo)。二是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程。培育壯大龍頭企業(yè)群體，擴(kuò)大專業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模。規(guī)模以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到3個(gè)，農(nóng)村新型合作組織發(fā)展到8家。三是實(shí)施農(nóng)村科技化工程。全鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率分別達(dá)到95和80。標(biāo)準(zhǔn)化普及率分別達(dá)到85和75以上。培育科技示范大戶150戶。四是實(shí)施農(nóng)村公路暢通工程。建設(shè)農(nóng)村暢通和通達(dá)工程70公里，85的行政村通達(dá)高等級(jí)路面。五是實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。實(shí)現(xiàn)村村通自來(lái)水，飲用水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。六是實(shí)施農(nóng)村康居工程。完成農(nóng)村康居工程建筑面積2萬(wàn)平方米，農(nóng)村住房磚瓦化率達(dá)到95以上。七是實(shí)施信息化工程。農(nóng)村電話入戶率達(dá)到90，有線電視通自然屯率達(dá)到100，農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率達(dá)到30，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到50。八是實(shí)施農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)工程。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和最低生活保障覆蓋率分別達(dá)到50、100和100。九是實(shí)施環(huán)境治理工程。要加快村屯綠化和改灶、改廁步伐。新建農(nóng)村沼氣工程3處，戶用沼氣池200個(gè)，建設(shè)生態(tài)示范村3個(gè)，基本消除畜禽糞便、生活垃圾及污水對(duì)農(nóng)村環(huán)境的污染。十是實(shí)施農(nóng)村“平安”工程。農(nóng)村社會(huì)安定，各種不穩(wěn)定因素基本排除，各類案件明顯下降，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)。

三是全面啟動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)，將珍珠村列為哈市級(jí)，新安村、沖河村列為鄉(xiāng)級(jí)首批推進(jìn)的試點(diǎn)村，從而拉開(kāi)了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的序幕，在啟動(dòng)試點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)上，我們本著“適度超前，綜合配套，突出特色，群眾認(rèn)可”的原則，采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法籌集資金：即對(duì)上爭(zhēng)取專項(xiàng)投入一點(diǎn)，鄉(xiāng)村財(cái)政擠一點(diǎn)，發(fā)動(dòng)社會(huì)捐一點(diǎn)，金融企業(yè)貸一點(diǎn)。珍珠村爭(zhēng)取和自籌資金105萬(wàn)元修筑了財(cái)源路口至河北屯1公里6米寬水泥路面和一座24米長(zhǎng)6米寬水泥橋，解決了部分企業(yè)和河北屯居民行路難問(wèn)題，同時(shí)該村又爭(zhēng)取和籌集資金10萬(wàn)元籌建了珍珠文化活動(dòng)廣場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)集市，活躍了地方文化生活和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。沖河村主屯及珍珠村同時(shí)又完成了自來(lái)水入戶工程，從而解決了部分群眾吃水難的問(wèn)題。

二抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作。第一，我鄉(xiāng)奶牛存欄要超過(guò)1208頭，日產(chǎn)奶量達(dá)到6噸以上，新建300頭規(guī)模小區(qū)1個(gè)，達(dá)標(biāo)奶站1個(gè)，建青貯窖1個(gè)，青黃貯飼料面積各2000畝，其中辟建300畝青貯玉米示范園區(qū)1處，力爭(zhēng)到2010年奶牛養(yǎng)殖總量達(dá)到5000頭。在奶牛小區(qū)的創(chuàng)建工作中，我們通過(guò)與省移民辦協(xié)商，由省移民辦投資改造，將位于我鄉(xiāng)沖河村的移民辦原多種經(jīng)營(yíng)基地，改建成一處可飼養(yǎng)奶牛308頭、實(shí)行機(jī)械榨乳的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該基地占地面積25830平方米，有房舍9棟，建筑面積3366平方米。我們與省移民辦達(dá)成協(xié)議，以每年四萬(wàn)元的價(jià)格租用基地五年，并與曾榮獲哈市勞動(dòng)模范、__省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的雙城市養(yǎng)牛大戶韓士柏，簽定了奶站建設(shè)和招商引牛協(xié)議，目前該園區(qū)奶牛存欄277頭，日產(chǎn)鮮奶2.2噸左右，春節(jié)前日產(chǎn)鮮奶可達(dá)4噸以上；在扶持外來(lái)養(yǎng)牛大戶方面，我們按照馬書(shū)記在全市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村動(dòng)員大會(huì)上針對(duì)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的五句話精神，即“目標(biāo)不變，力度不減，化解問(wèn)題，轉(zhuǎn)變方式，調(diào)整政策”，對(duì)于外來(lái)養(yǎng)牛大戶提出的貸款申請(qǐng)，根據(jù)其現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，在與信貸部門認(rèn)真研究后，對(duì)其中的四戶發(fā)放貸款43.9萬(wàn)元，對(duì)個(gè)別養(yǎng)牛戶的貸款申請(qǐng)不予審批，主要是為了減少和降低信貸部門的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)以牛抵貸、牛不抵貸、無(wú)法還貸的惡性發(fā)展現(xiàn)象。同時(shí)，我們加大小區(qū)內(nèi)低產(chǎn)牛、淘汰牛的調(diào)整力度，經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)人員鑒定把關(guān)，現(xiàn)已調(diào)整了20余頭淘汰牛，截止目前，我鄉(xiāng)奶牛存欄已達(dá)1210頭，建成奶牛小區(qū)3個(gè)，奶站3個(gè)，日產(chǎn)鮮奶6.5噸，年末奶牛工作各項(xiàng)任務(wù)能全面達(dá)標(biāo)。第二，食用菌產(chǎn)業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持“龍頭帶動(dòng)，組織拉動(dòng)，科技先行，規(guī)范菌種、增加品種，優(yōu)化服務(wù)”的原則，明年產(chǎn)量穩(wěn)定在1.5億袋，力爭(zhēng)到2010年突破3億袋，打造全國(guó)食用菌之鄉(xiāng)，已發(fā)展各類食用菌專業(yè)合作組織2個(gè)，發(fā)展食用菌協(xié)會(huì)會(huì)員1300名。我鄉(xiāng)于2004年9月，在哈市綠辦的指導(dǎo)下，成立的__食用菌合作社現(xiàn)有社員63名。明年將在專業(yè)大戶，營(yíng)銷大戶中繼續(xù)擴(kuò)充社員數(shù)量，并堅(jiān)持“完善中求發(fā)展，發(fā)展中再規(guī)范”的原則，按照《農(nóng)村農(nóng)村合作社法》，進(jìn)行規(guī)范發(fā)展，最大化地發(fā)揮合作社及社員在發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè)中牽動(dòng)作用；第三，大力發(fā)展以平貝、五味籽，山芝麻和天麻為主的藥材種植，面積達(dá)到2500畝，同時(shí)在確保糧食安全的前提下，大力發(fā)展青貯飼料，積極發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物亞麻；第四，因勢(shì)利導(dǎo)，積極優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。按照：穩(wěn)定水稻、玉米面積，擴(kuò)大青貯面積，減少大豆面積，其它經(jīng)濟(jì)作物由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體要求。重點(diǎn)是抓好水稻、玉米生產(chǎn)，發(fā)展青貯飼料。一是把水稻種植面積穩(wěn)定在10394畝左右。加快水稻優(yōu)良品種的推廣力度，大力推廣水稻標(biāo)準(zhǔn)化、模式化栽培技術(shù)，推廣大、中棚育苗，努力提高水稻單產(chǎn)。二是大力發(fā)展青貯飼料1000畝。在發(fā)展青貯飼料發(fā)面主要采取了三種途徑。一是興辦青貯公司，由公司與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，農(nóng)戶按訂單進(jìn)行生產(chǎn)，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)和銷售。葦林朝陽(yáng)奶牛養(yǎng)殖有限公司現(xiàn)與64戶簽定了300畝青貯飼料種植合同。二是牧場(chǎng)自建飼料基地。牧場(chǎng)向農(nóng)民承包或租賃土地，自主經(jīng)營(yíng)，規(guī)模生產(chǎn)。我鄉(xiāng)奶牛小區(qū)養(yǎng)殖大戶分別與30多位農(nóng)戶簽定了土地租賃合同，租用面積在200畝左右。三是牧場(chǎng)或養(yǎng)牛大戶按照市場(chǎng)價(jià)格與農(nóng)民簽訂收購(gòu)合同，產(chǎn)銷直接見(jiàn)面。為加大工作推進(jìn)力度，鄉(xiāng)里成立了青貯飼料生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由運(yùn)山鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，梁鋒副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員單位由畜牧、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技中心組成。

三抓財(cái)政收入。今年，我鄉(xiāng)全口徑稅收收入1.480.844元，其中，國(guó)稅收入891.679元，地稅收入583.267元，其他稅收5.896元。其中增值稅891.679元；營(yíng)業(yè)稅405.205元；個(gè)人所得稅119.153元；集體所得稅10.703元；車船稅42.613元；印花稅5.593元；契稅5.898元。全年可用鄉(xiāng)財(cái)力合計(jì)2.582.482元。2006年全鄉(xiāng)工資合計(jì)3.087.737元。鄉(xiāng)財(cái)力與實(shí)際工資相對(duì)比出現(xiàn)赤字720.726元，用其他項(xiàng)目掛帳處理。由于在支出方面還沒(méi)有列支公用經(jīng)費(fèi)，否則財(cái)政赤字會(huì)更大。到目前為止，歷年累計(jì)欠市財(cái)政局2.588.419萬(wàn)元，無(wú)財(cái)力償還。造成這種情況的原因是多方面的，一是原定財(cái)政基數(shù)大。我鄉(xiāng)現(xiàn)在財(cái)政基數(shù)仍為農(nóng)村稅費(fèi)改革之前的任務(wù)基數(shù)，隨著農(nóng)村改革的深入發(fā)展，陸續(xù)取消了農(nóng)林特產(chǎn)稅和農(nóng)業(yè)稅，由于當(dāng)年下達(dá)的稅收指標(biāo)過(guò)高，實(shí)際征收到位的稅金與期望過(guò)高的市定指標(biāo)之間的懸殊很大，但這部分差額始終沒(méi)有進(jìn)行核減，受財(cái)政體制制約上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)沒(méi)有上調(diào)，免征農(nóng)業(yè)稅后市財(cái)政只補(bǔ)貼88﹪，尚有92.500元的差額。二是在我鄉(xiāng)行政區(qū)內(nèi)還有__林業(yè)局的八個(gè)林場(chǎng)，自國(guó)家實(shí)施天保工程后，各個(gè)林場(chǎng)由采伐銷售加工林木的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變成營(yíng)林造林的經(jīng)營(yíng)模式，由此使占我鄉(xiāng)原來(lái)稅收比重很大的林場(chǎng)原木加工和銷售環(huán)節(jié)的相關(guān)稅收也都相繼上劃或流失，這部分稅收指標(biāo)始終沒(méi)有得到核減或調(diào)整。三是因?yàn)槲亦l(xiāng)行政區(qū)域面積大，稅源不集中，開(kāi)展工作所需的車燃車耗、配備臨時(shí)性稅收人員的工資補(bǔ)助等，造成稅收成本過(guò)高。四是我鄉(xiāng)招商企業(yè)富隆木業(yè)，今年變?yōu)橥赓Y企業(yè)，先征后返或免征100萬(wàn)元的增值稅，使我鄉(xiāng)的稅收受到很大影響。以上幾方面不利因素造成我鄉(xiāng)財(cái)政基數(shù)高、收入少、財(cái)力弱，即使通過(guò)多種渠道勉強(qiáng)完成總額稅收任務(wù)指標(biāo)，但由于稅種分布不合理，導(dǎo)致雖然完成了任務(wù)但卻無(wú)財(cái)力，有時(shí)需靠向市財(cái)政預(yù)借資金，來(lái)解決干部開(kāi)資，根本無(wú)力發(fā)展公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四抓招商引資工作。在招商引資工作中，我們始終把拓企強(qiáng)鄉(xiāng)作為新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。一是實(shí)施拓企強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略。做大做強(qiáng)食品、木材、建材三大支柱行業(yè)，通過(guò)節(jié)能、降耗、增產(chǎn)、創(chuàng)新等方式不斷壯大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)充企業(yè)實(shí)力，提高對(duì)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)和對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政的貢獻(xiàn)能力，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移拓展空間，為反哺農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。二是堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為重點(diǎn)，鍥而不舍抓招商。牢固樹(shù)立“招商無(wú)淡季、常年抓項(xiàng)目”的思想，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，盯住發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市和企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行定向、定位、定量招商。目前，通過(guò)積極洽談磋商，已完成引資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，即__市經(jīng)協(xié)交電公司家電二商場(chǎng)和寶興購(gòu)物廣場(chǎng)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資6000萬(wàn)元，項(xiàng)目到位資金達(dá)到3700萬(wàn)元。三是加強(qiáng)項(xiàng)目信息規(guī)范管理。積極推行招商引資項(xiàng)目信息選集管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法，重點(diǎn)征集投資500萬(wàn)元以上、有意到東北地區(qū)投資、異地建廠、總部遷移、合資合作、國(guó)家政策支持或能拉動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意向項(xiàng)目信息6個(gè)，對(duì)提供有意向成果信息人，除按市定政策受獎(jiǎng)外，鄉(xiāng)政府再給予500—5.000元的重獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下共同努力，現(xiàn)已向市招商引資信息中心提供并經(jīng)確定認(rèn)可的有效信息為6條，超額完成了年初工作任務(wù)指標(biāo)。

五抓社會(huì)治安綜合治理和“平安”創(chuàng)建工作。2006年，我鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理和“平安”創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建“平安__”活動(dòng)為載體，以全力打造“平安__”為工作目標(biāo)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持打防并舉，標(biāo)本兼治，不斷強(qiáng)化對(duì)全鄉(xiāng)社會(huì)治安秩序的治理和整頓，廣泛深入地開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)強(qiáng)化林、地聯(lián)責(zé)，共建共育，共創(chuàng)“平安”的工作機(jī)制，有效維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會(huì)治安穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真分析了全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作的新形勢(shì)，全面整合全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作資源，并在綜合治理上下功夫，專門抽調(diào)綜治、司法、武裝、公安、信訪、婦聯(lián)、民政等部門掛牌成立了__鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，由分管政法的副書(shū)記任中心主任，維穩(wěn)中心圍繞治安、紀(jì)檢、信訪、調(diào)解、教育等多項(xiàng)工作中引發(fā)的不穩(wěn)定因素，實(shí)行合屬辦案，綜合治理。并建立了鄉(xiāng)、村、屯綜合治理三級(jí)平臺(tái)，做到鄉(xiāng)里有維穩(wěn)中心，村里有維穩(wěn)、信訪室、警務(wù)室，屯里有信訪員、治安員、信息員。推行統(tǒng)一管理、集中梳理、歸口管理、依法辦理、限期處理的“五理”工作模式，收到了顯著成效，較好的維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)的穩(wěn)定。

在禁種鏟毒工作中，首先我們采取六個(gè)登記的方式進(jìn)行排查，一是對(duì)農(nóng)戶自家及承包的耕地、林地和所種植的品種進(jìn)行登記；二是對(duì)各村祖輩有種植罌粟史的農(nóng)戶進(jìn)行登記，由派出所對(duì)這部分人進(jìn)行誡免談話，做好他們的思想工作，防止他們?cè)俅畏N毒；三是對(duì)有入獄史的人員進(jìn)行登記調(diào)查，了解掌握他們的動(dòng)態(tài)；四是對(duì)常年搞山產(chǎn)品采集的人員進(jìn)行登記，同時(shí)向他們宣傳毒品的危害，鼓勵(lì)他們舉報(bào)種毒、販毒犯罪行為；五是對(duì)各村屯的閑散人員進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌控他們的行蹤；六是對(duì)流動(dòng)人員和暫住人員進(jìn)行登記，特別是對(duì)每年四至七月暫住各村屯的外來(lái)人員進(jìn)行詳細(xì)登記以便隨時(shí)了解這類人群的動(dòng)向。通過(guò)六個(gè)登記，從源頭上控制了毒品原植物的種植。在進(jìn)行登記的同時(shí)還與每戶簽訂了禁種鏟毒工作保證書(shū)，這些做法作為好的經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。隨后，我們又組織人力先后幾次對(duì)全鄉(xiāng)近兩萬(wàn)畝的林地、山地進(jìn)行踏查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)種毒地塊。通過(guò)努力工作我們鄉(xiāng)較好的完成了“力爭(zhēng)零種植、確保零產(chǎn)量”的工作目標(biāo)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在掃黑除惡工作中，我們采取設(shè)立固定、流動(dòng)票箱，采用無(wú)記名“海選”投票的方式，讓老百姓自己選出黑惡勢(shì)力和劣等人。把投完票的票箱集中拿到鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心統(tǒng)一開(kāi)箱計(jì)票，對(duì)選出來(lái)的人員由派出所對(duì)其開(kāi)展調(diào)查，構(gòu)成犯罪的堅(jiān)決嚴(yán)懲，構(gòu)不成犯罪的由派出所對(duì)其誡免談話。通過(guò)排查，新安村沙德福得票最高，派出所對(duì)他開(kāi)展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他只是平時(shí)好喝酒鬧事，討人煩，并不構(gòu)成犯罪，派出所對(duì)他進(jìn)行了批評(píng)教育。在防范“門徒會(huì)”工作中，我們采取了多種有效方式，一是全鄉(xiāng)成立18個(gè)共108人的摸排工作小組，逐戶進(jìn)行地毯式排查，在工作中堅(jiān)持做到“三看一問(wèn)”，“三看”即看家中是否掛有白布紅十字的“門徒會(huì)”旗幟，看婦女在禱告時(shí)是否頭蒙白布，看聚會(huì)時(shí)是否有固定場(chǎng)所、時(shí)間是否晚上、學(xué)習(xí)資料是什么；“一問(wèn)”即問(wèn)他們所信奉的基督是否是“三贖基督”或“二兩糧”。二是要求每戶出一個(gè)代表簽訂保證書(shū)，保證全家人現(xiàn)在和今后不信奉“門徒會(huì)”，保證發(fā)現(xiàn)“門徒會(huì)”成員及時(shí)向鄉(xiāng)政府舉報(bào)。三是在落實(shí)包保教上，鄉(xiāng)黨委對(duì)排查出來(lái)的“門徒會(huì)”成員采取“六包一”的方式進(jìn)行訓(xùn)誡轉(zhuǎn)化工作，即鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)包，鄉(xiāng)包村干部包，村支部書(shū)記、村委會(huì)主任包，屯長(zhǎng)包，派出所民警包，信教成員的直系親屬包，使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)全部轉(zhuǎn)化。2006年共發(fā)刑事案件13起，發(fā)案率同比下降31.5。治安案件發(fā)案35起，查結(jié)35起，查結(jié)率100，民事糾紛34起，調(diào)解34起，調(diào)解成功率100，無(wú)“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。

六抓社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)工作。為了盡快改變農(nóng)村公共事業(yè)滯后的狀況。一是加快通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、多元投入”的原則，抓住國(guó)家政策扶持機(jī)遇，積極動(dòng)員社會(huì)各界力量捐資出力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加快通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)，解決農(nóng)民“行路難”問(wèn)題。通過(guò)一年多的積極爭(zhēng)取，多方協(xié)調(diào)，今年，我鄉(xiāng)申請(qǐng)立項(xiàng)的葦林零公里至八里灣山莊長(zhǎng)8公里的四級(jí)水泥路面通鄉(xiāng)公路，已于10月中旬投入使用，啟動(dòng)2條33公里通村公路建設(shè)計(jì)劃。2010年，全鄉(xiāng)公路硬化率要達(dá)到60。同時(shí)，珍珠村至河北屯1公里硬化路路基處理工作已全面完成；新建標(biāo)準(zhǔn)化橋涵一座；投資10萬(wàn)元新建文化活動(dòng)廣場(chǎng)一處；籌資8.6萬(wàn)元為珍珠村購(gòu)置門市房57.65平方米，作為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，力爭(zhēng)使珍珠村完成市級(jí)試點(diǎn)村建設(shè)任務(wù)。二是完成鄉(xiāng)立小學(xué)2140平方米危房改造工程。經(jīng)過(guò)立項(xiàng)審批，通過(guò)改造工程，我們合并了兩所小學(xué)，并將中小學(xué)建在一起，配有食堂、宿舍，中學(xué)生實(shí)行住宿制，進(jìn)行封閉式管理，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍，教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。三是加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)。為加強(qiáng)農(nóng)村供水、排水等設(shè)施建設(shè)，提高自來(lái)水普及率。今年，全面完成珍珠村河?xùn)|屯、五里地屯和新安村主屯自來(lái)水工程。借助__林業(yè)局自來(lái)水改造之機(jī)，投資6萬(wàn)元為珍珠奶牛園區(qū)和居民點(diǎn)引入新水源，該水源水質(zhì)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決了飲用水水源不足、水質(zhì)差的問(wèn)題。有計(jì)劃地落實(shí)各村主屯自來(lái)水建設(shè)規(guī)劃，力爭(zhēng)2010年全鄉(xiāng)100的農(nóng)戶解決飲用自來(lái)水問(wèn)題。四是加快農(nóng)村住房建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)住房宅基地規(guī)劃和管理，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)、新材料建設(shè)新型住宅，大力節(jié)約村莊建設(shè)用地。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出臺(tái)有利于農(nóng)民改善居住條件的相關(guān)政策，在土地審批、建房貸款、費(fèi)用收取、政策補(bǔ)貼等方面給予優(yōu)惠。今年新建農(nóng)村住房2萬(wàn)平方米，農(nóng)村磚瓦化住房比例達(dá)到90以上。五是加強(qiáng)村容村貌和環(huán)境建設(shè)。通過(guò)幾次環(huán)境整治會(huì)戰(zhàn)，有效解決村屯環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)狀。大力開(kāi)展了村屯綠化、凈化、美化活動(dòng)。積極創(chuàng)造宜人的居住環(huán)境。

七抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來(lái)，我鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動(dòng)搖，一手抓懲治腐敗不放松，反腐倡廉工作取得明顯成效。一是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。努力推新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新的內(nèi)涵。我鄉(xiāng)在推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，適時(shí)引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部創(chuàng)造性地開(kāi)展了爭(zhēng)做“五員型”干部活動(dòng)，特別是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和村委會(huì)換屆選舉，使鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)，基層組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深化；二是深入開(kāi)展警示教育和正面教育。廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，反腐倡廉工作的思想基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)；三是堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件，大力糾正各種行業(yè)不正之風(fēng)。僅2005年，我鄉(xiāng)黨委先后對(duì)5名鄉(xiāng)村干部進(jìn)行了戒勉談話，對(duì)3名同志在使用前進(jìn)行了廉政談話。共立案4起，查處3名違紀(jì)干部，收繳違紀(jì)資金4.3萬(wàn)元，使一些群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到解決，黨群干群關(guān)系更加密切，2006年我鄉(xiāng)紀(jì)委立案兩起，查處了兩個(gè)支部中的兩名違紀(jì)黨員；四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步完善。鄉(xiāng)紀(jì)委圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用，做了大量卓有成效的工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供了有力保證。鄉(xiāng)黨委于2006年4月7日召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹市紀(jì)委工作會(huì)議精神和楊書(shū)記在全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上的重要指示，明確我鄉(xiāng)2006年乃至今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，落實(shí)我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集聚民心，形成合力，努力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。我鄉(xiāng)曾著力推行《__鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四十不準(zhǔn)”制度》和《經(jīng)濟(jì)承諾制度》，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，認(rèn)真完善和豐富了內(nèi)容，深入推行下去。明確要求各級(jí)黨組織經(jīng)常教育領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)好五關(guān)、做好三個(gè)模范、做“五官端正”的干部。所謂五關(guān)：一是政治關(guān)，堅(jiān)定社會(huì)主義和共產(chǎn)主義信念，始終把黨和人民利益放在第一位。二是權(quán)力關(guān)，牢記立黨為公，執(zhí)政為民思想，全心全意為人民服務(wù)。三是金錢關(guān)，不為物欲所動(dòng)，不為利益所惑，清政廉潔。四是人情關(guān)，不以情代紀(jì)、代法，不拿原則做交易。五是生活關(guān)，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自覺(jué)拒腐防變，廉潔奉公。三個(gè)模范：一是不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，做實(shí)踐“三個(gè)代表”模范。二是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求健康向上的生活情趣，做艱苦奮斗的模范。三是加強(qiáng)法紀(jì)教育，做弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚和遵紀(jì)守法的模范。所謂“五官”端正，即手不伸，腿不懶，耳不偏，嘴不饞，眼不花。手不伸，就是正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不搞權(quán)錢交易，廉潔奉公；腿不懶，就是經(jīng)常深入到群眾中去，了解實(shí)情，解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題；耳不偏，就是善聽(tīng)真言，特別是逆耳忠言，不被溜須拍馬之徒的讒言所迷惑；嘴不饞，就是不把吃請(qǐng)視為小節(jié)，在燈紅酒綠面前保持一身正氣；眼不花，就是善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并盡力加以解決?！拔骞佟倍苏母刹?，就是作風(fēng)端正的干部，才會(huì)是群眾期盼和歡迎的干部。

八抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，我們打破了傳統(tǒng)的鄉(xiāng)干部包村的領(lǐng)導(dǎo)模式，采取按產(chǎn)業(yè)分工負(fù)責(zé)的辦法聯(lián)系村，使鄉(xiāng)村干部把主要精力從抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)向抓服務(wù)、抓市場(chǎng)、抓營(yíng)銷上來(lái)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，做給群眾看，幫著群眾辦，帶著群眾干，積極探索為農(nóng)服務(wù)的新方法，不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)和提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年我們?cè)谌l(xiāng)繼續(xù)深入開(kāi)展做“五員型”干部活動(dòng)基礎(chǔ)上，積極提倡農(nóng)村黨員干部承諾爭(zhēng)做“五種人”和“八到戶”活動(dòng)，真正做群眾喜歡的“三親”干部?！拔宸N人”即爭(zhēng)做生產(chǎn)發(fā)展的領(lǐng)路人、生活寬裕的實(shí)踐人、鄉(xiāng)村文明的帶頭人、村容整潔的引導(dǎo)人、管理民主的踐行人；“八到戶”即，努力做到“群眾意見(jiàn)征求到戶，政策法規(guī)宣傳到戶，黨員作用發(fā)揮到戶，干部身心感情到戶，種植觀念轉(zhuǎn)變到戶，結(jié)構(gòu)調(diào)整措施落實(shí)到戶，科學(xué)技術(shù)服務(wù)到戶，農(nóng)民增收體現(xiàn)到戶”；所謂“三親”干部，一是“親農(nóng)”，經(jīng)常深入村屯，解決農(nóng)民的實(shí)際問(wèn)題。二是“親貧”，主動(dòng)與貧困戶、傷殘戶攀親結(jié)對(duì)，為他們立項(xiàng)目，找資金，送技術(shù)，不遺余力地幫他們脫貧致富。三是“親訪”，真誠(chéng)地對(duì)待上訪群眾，弄清事情原委，是誤解的幫助暢通，是冤屈的幫助伸張，這樣的“三親”干部，才是群眾真正喜歡的貼心人。

值此難得的機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們__鄉(xiāng)特殊的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)，我們決心以此為激勵(lì)，加倍努力工作，一定把今年的各項(xiàng)工作圓滿完成。在此，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。

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第四篇：信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)

信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)

根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下：

一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)

一年來(lái)，我們始終把為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，把強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點(diǎn)，把公開(kāi)辦事程序，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對(duì)外形象，將社會(huì)效益與自身的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，正確處理好社會(huì)效益與自身效益的關(guān)系，柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。在日常工作中按照開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則具體內(nèi)容的要求，首先是我們?cè)谌ツ陝?chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行人員思想的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高全員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，按照創(chuàng)建工作各階段的內(nèi)容，做到人員、責(zé)任、措施三落實(shí)，明確各人工作職責(zé)，制定創(chuàng)建計(jì)劃，細(xì)化序時(shí)要求，掀起創(chuàng)建工作的新熱潮。利用各種渠道，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，全力展示信用社的良好形象；其次是圍繞主題，突出重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)水平，從而為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，提供相應(yīng)的支持。其三，以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行好服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制、監(jiān)督反饋制和責(zé)任追究制，著力在服務(wù)形式，服務(wù)措施、服務(wù)能力、服務(wù)品位上下功夫，完善服務(wù)體系，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌，使創(chuàng)建工作取得實(shí)效，二、強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開(kāi)創(chuàng)“三贏”的新局面

為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對(duì)高效農(nóng)業(yè)，個(gè)私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進(jìn)行重點(diǎn)支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)信貸杠桿的作用來(lái)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟(jì)合作組織，及時(shí)通過(guò)發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對(duì)農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進(jìn)行調(diào)查、摸底，對(duì)全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)營(yíng)狀況逐戶建立經(jīng)濟(jì)檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)發(fā)放貸款1500萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)63％，貸款余額最高達(dá)到2600萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開(kāi)創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。

三、大力拓展業(yè)務(wù)空問(wèn)不斷提升自身整體實(shí)力

信貸資金的主要來(lái)源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須大力組織資金，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強(qiáng)組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時(shí)間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲(chǔ)這個(gè)中心的良好氛圍；四是大力開(kāi)展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來(lái)我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達(dá)到2800戶，每月代發(fā)工資額達(dá)200萬(wàn)元。

第五篇：三農(nóng)工作匯報(bào)材料

三農(nóng)工作匯報(bào)材料

一、06年三農(nóng)工作的情況匯報(bào)

（一）、06年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)收入總體情況：

1、截止11月底，全省共計(jì)完成農(nóng)資分銷收入2289萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)49%，高于我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅41%（我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅7.56%）；完成全年收入計(jì)劃112%，超計(jì)劃進(jìn)度12個(gè)百分點(diǎn)。其中，由省物流公司發(fā)貨形成收入1110萬(wàn)元，占收入比重48%，各市州自主開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)完成收入1179萬(wàn)元，占完成收入比重52%。

2、截止11月底，有9個(gè)市州局較好地完成了計(jì)劃任務(wù)：（按絕對(duì)值）邵陽(yáng)局（460.07萬(wàn)）、衡陽(yáng)局（304）、永州局（251萬(wàn)）、常德局（229.29萬(wàn)）、湘潭局（148.85萬(wàn)）、郴州局（147.12萬(wàn)）株洲局（137.75萬(wàn)）、婁底局（119.75萬(wàn)）益陽(yáng)局（97.3萬(wàn)）。

3、全省收入按絕對(duì)值排名的縣局前十名：耒陽(yáng)（81.2萬(wàn)）、隆回(81萬(wàn))、洞口(68.5萬(wàn))、祁東(67.5萬(wàn))、衡陽(yáng)(60.5萬(wàn))、安仁(59萬(wàn))、新化(55萬(wàn))、株洲(54.4萬(wàn))、湘鄉(xiāng)(53萬(wàn))、桃源(52萬(wàn))。

二、（二）、今年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主要特色：

1、項(xiàng)目營(yíng)銷有突破。

今年以來(lái)，郵購(gòu)分銷各主要項(xiàng)目均有較大突破，各大項(xiàng)目充分發(fā)揮了主體的作用。特別是農(nóng)藥的分銷，全省共計(jì)銷售農(nóng)藥近1800 萬(wàn)元；其中中邦農(nóng)藥銷售超過(guò)1000萬(wàn)元，正邦農(nóng)藥銷售超過(guò)700萬(wàn)元，共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入600多萬(wàn)元。與去年同期相比，中邦農(nóng)藥在湖南的銷售將近翻了一番，而正邦農(nóng)藥去年僅銷售70萬(wàn)元左右，今年也實(shí)現(xiàn)了近10倍的增長(zhǎng)。由省局組織營(yíng)銷的項(xiàng)目?jī)H農(nóng)藥這一項(xiàng)在全省2200多萬(wàn)元收入中占比達(dá)28%。

2、渠道分銷有成就

郵政“三農(nóng)”服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是終端渠道營(yíng)銷，重點(diǎn)抓好渠道建設(shè)，確保有效網(wǎng)點(diǎn)在營(yíng)銷中的重要作用是“三農(nóng)”服務(wù)成敗的關(guān)鍵。截止2006年11月底全省共建成“三農(nóng)”服務(wù)基本網(wǎng)點(diǎn)21000個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè)，全省農(nóng)資分銷收入在20萬(wàn)元以上的縣（市）局達(dá)到48個(gè)。

3、部分縣（市）局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)成為第二大業(yè)務(wù)

截止11月底，已經(jīng)有14個(gè)縣（市）局郵購(gòu)分銷收入超過(guò)了50萬(wàn)元，其中將近有10個(gè)縣（市）局農(nóng)資分銷收入已成為第二大業(yè)務(wù)或接近第二大業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)絕對(duì)數(shù)來(lái)看，這十四個(gè)縣（市）局合計(jì)收入近800萬(wàn)元，占全省農(nóng)資總收入36%左右。

（三）、今年農(nóng)資分銷取得了不俗的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有四個(gè)方面，具體體現(xiàn)如下

1、認(rèn)識(shí)不到位

盡管省局多次在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，但是個(gè)別市(縣)局領(lǐng)導(dǎo)仍然不以為然，當(dāng)然，目前不少地區(qū)農(nóng)資配送業(yè)務(wù)仍處于起步階段，還沒(méi)有給縣局帶來(lái)較多的經(jīng)濟(jì)效益，但正是由于起步?jīng)]有規(guī)模才導(dǎo)致沒(méi)有效益的，應(yīng)該看到,不少縣局該業(yè)務(wù)已成為了第二大業(yè)務(wù)了,因此，只有將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益也就越明顯，實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)，我們的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)不也是從無(wú)到有再成為支柱曲折而來(lái)嗎！

2、資金不到位

資金不到位成為業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，這個(gè)問(wèn)題也是老生常談，而且正是由于各局沒(méi)有嚴(yán)格帶款要數(shù)或者沒(méi)有將余款及時(shí)回籠導(dǎo)致廠家不能及時(shí)供貨，從而影響了各局自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年有的局反映省物流公司到貨較遲或廠家出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，正是由于回款不到位導(dǎo)致廠家供貨不足造成的。

3、管理不到位

管理不到位主要體現(xiàn)在管理辦法不健全、庫(kù)存管理不到位、信息管理不到位、部分地區(qū)存在串貨、管理人員不到位等方面。管理辦法不健全體現(xiàn)在目前全省沒(méi)有建立一套完整的“三農(nóng)”服務(wù)制度；部分地區(qū)庫(kù)存管理把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些貨物過(guò)期變質(zhì)；全省信息系統(tǒng)上線率為零，無(wú)法利用信息化管理等手段進(jìn)行監(jiān)控；部分地區(qū)由于急于完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)甲地貨物到乙地低價(jià)傾銷等串貨現(xiàn)象；管理人員不到位，部分地區(qū)市、縣級(jí)單位無(wú)專人專職管理，到基層支局這種情況更為普遍。

4、農(nóng)資項(xiàng)目不多，種類少

統(tǒng)談農(nóng)資產(chǎn)品種類少，可供農(nóng)民挑選的余地較小，很難全面滿足大多數(shù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要；目前，我們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大多數(shù)知名度不高，基本沒(méi)有大型農(nóng)資企業(yè)的產(chǎn)品，在農(nóng)民的消費(fèi)觀念中缺乏認(rèn)知度，譬如除草劑，目前只有正邦公司提供了一個(gè)產(chǎn)品，農(nóng)民在購(gòu)買時(shí)得不到滿足，也導(dǎo)致了部分地區(qū)難以打開(kāi)農(nóng)資營(yíng)銷的局面。

二、07年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的工作思路

（一）、基本定位

加快全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長(zhǎng)。緊緊圍繞“新農(nóng)村”建設(shè)的主題，充分發(fā)揮湖南郵政的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，在全面履行郵政通信普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)，使湖南郵政成為湖南農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)的支撐體系之一。

（二）、07年農(nóng)資發(fā)展的目標(biāo)

（1）全省07年農(nóng)資分銷收入計(jì)劃4000萬(wàn)，目標(biāo)計(jì)劃5000萬(wàn)，全省農(nóng)資銷售額要達(dá)到1.2億元以上。全省農(nóng)資收入計(jì)劃4000萬(wàn)的完成，只占到全省郵政業(yè)務(wù)總收入比重的2%。

（2）渠道建設(shè)方面：農(nóng)資分銷普及型網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)行政村60%，即有效“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)2萬(wàn)個(gè)，骨干網(wǎng)點(diǎn)5000個(gè)，精品網(wǎng)點(diǎn)1000個(gè)，骨干縣50個(gè)。（標(biāo)準(zhǔn)：“三農(nóng)”有效服務(wù)點(diǎn)年銷售額1萬(wàn)元及以上，骨干網(wǎng)點(diǎn)年銷售額5萬(wàn)元及以上，骨干縣（市）郵政局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)量160萬(wàn)元及以上，且分銷收入60萬(wàn)元/年及以上，精品網(wǎng)點(diǎn)年銷售額在10萬(wàn)元及以上）

（三）、主要措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

（1）目前，在省局黨組的關(guān)心下，擬組建各級(jí)郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作組織體系

在省局成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱“三農(nóng)”辦），；在市（州）局成立市（州）“三農(nóng)”工作辦公室；在縣（市）局成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心。其中，●成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室 “三農(nóng)辦”主任 閻洪生 “三農(nóng)辦”副主任 符方元、解芳 “三農(nóng)辦” 日常辦公室主任 譚遠(yuǎn) 日常協(xié)調(diào)管理 付振翔、王斌、●成立市（州）郵政“三農(nóng)”辦公室

各市（州）局主管經(jīng)營(yíng)的副局長(zhǎng)為市（州）局“三農(nóng)”辦公室主任

各市（州）局原“三農(nóng)辦”主任為各市（州）局“三農(nóng)辦”公室副主任

市（州）局“三農(nóng)辦”設(shè)農(nóng)資專干2—3人 ●成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心

縣（市）局主管經(jīng)營(yíng)的副局長(zhǎng)為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心主任

縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心副主任

各支局設(shè)農(nóng)資專管員一人

●“三農(nóng)”辦日常辦公設(shè)省物流公司郵購(gòu)部，“三農(nóng)辦”下設(shè)三個(gè)組：

◆農(nóng)資組：

◆節(jié)日營(yíng)銷組（含酒水、日化）◆ 綜合結(jié)算組

⑵ 省局“三農(nóng)”辦適時(shí)就湖南郵政服務(wù)三農(nóng)工作情況及取得的成績(jī)向省經(jīng)貿(mào)委匯報(bào)，爭(zhēng)取得到政府對(duì)我省郵政服務(wù)三農(nóng)工作的認(rèn)可和支持，特別在07年作為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程最后一年將郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)納入該范圍。

2、加快發(fā)展，機(jī)制到位

⑴做大做強(qiáng)“統(tǒng)談分簽”幾個(gè)大項(xiàng)目，充分發(fā)揮項(xiàng)目營(yíng)銷主體作用，以農(nóng)藥項(xiàng)目為龍頭，引進(jìn)大肥業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好小肥，兼顧和帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)。在引入項(xiàng)目上做到做強(qiáng)一個(gè)，培育一個(gè)，瞄準(zhǔn)一個(gè)。06年中邦農(nóng)藥銷售達(dá)1400萬(wàn)，正邦農(nóng)藥銷售700萬(wàn)，在07年要做到這兩個(gè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)翻番；擬引進(jìn)海利農(nóng)藥，該公司以生產(chǎn)原藥為主，近年在轉(zhuǎn)向生產(chǎn)成藥，且為本地品牌，可作為培育項(xiàng)目。擬引進(jìn)魯西化工項(xiàng)目，做好大肥業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)大肥業(yè)務(wù)突破3萬(wàn)噸；繼續(xù)做好噴實(shí)寶項(xiàng)目、保得生物肥項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)小肥業(yè)務(wù)創(chuàng)收500萬(wàn)。⑵加強(qiáng)渠道建設(shè)，做好“千萬(wàn)市局、百萬(wàn)縣局、十萬(wàn)支局”工程，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。06年全省網(wǎng)點(diǎn)21000處，但從完成收入2289萬(wàn)看，真正有效網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有那么多，必須改造和提升，擬完成網(wǎng)點(diǎn)改造和提升5000處為骨干網(wǎng)點(diǎn)，年銷售額為5萬(wàn)元；擬打造精品網(wǎng)點(diǎn)1000處，年銷售額為10萬(wàn)元；擬在今年近25個(gè)縣局農(nóng)資收入達(dá)到30萬(wàn)元基礎(chǔ)上要求均實(shí)現(xiàn)翻番，收入總量要達(dá)到全省農(nóng)資分銷收入的60%以上；收入在5萬(wàn)元以下的縣局要實(shí)現(xiàn)突破10萬(wàn)元。

⑶激勵(lì)政策到位，省局分階段組織競(jìng)賽活動(dòng)，分四個(gè)階段制定營(yíng)銷方案和獎(jiǎng)勵(lì)政策，要求各單位做到淡季不淡，旺季更旺。一階段：1月1日——3月31日，收入計(jì)劃820萬(wàn)。此階段為冬儲(chǔ)春播籌備期，主要以種子、飼料、葉面肥為主，搭配以農(nóng)藥、復(fù)合肥、生物肥等促銷。4月中旬開(kāi)總結(jié)大會(huì)對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二階段：4月1日——6月30日，收入計(jì)劃1390萬(wàn)。此階段為春播和田間管理階段，主要針對(duì)農(nóng)作物的肥料施用和病蟲(chóng)害防治展開(kāi)，以促進(jìn)葉面肥、農(nóng)藥、復(fù)合肥為主，推動(dòng)日化、飼料等銷售。7月中旬召開(kāi)電視會(huì)議總結(jié)表彰先進(jìn)單位。三階段：7月1日——9月30日，收入計(jì)劃990萬(wàn)。此階段為田間管理階段，繼續(xù)針對(duì)農(nóng)作物的肥料施用和病蟲(chóng)害防治展開(kāi)，葉面肥、農(nóng)藥、復(fù)合肥等銷售為主，可做好中秋月餅大訂購(gòu)活動(dòng)。10月下旬組織召開(kāi)總結(jié)大會(huì)并給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。四階段：10月1日——12月301日，收入計(jì)劃800萬(wàn)，此階段以飼料、葉面肥為主打農(nóng)資，做好酒水、日化等營(yíng)銷。08年1月召開(kāi)全年總結(jié)表彰大會(huì)。

3、抓好落實(shí)，管理到位 ⑴抓好業(yè)務(wù)流程管理

● 切實(shí)把好產(chǎn)品引入關(guān)：對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入湖南郵政“三農(nóng)”服務(wù)營(yíng)銷體系實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制；并對(duì)于進(jìn)入該營(yíng)銷體系的產(chǎn)品保留一年內(nèi)兩次抽檢的權(quán)利，由省局“三農(nóng)”辦牽頭負(fù)責(zé)對(duì)各市州局的產(chǎn)品抽查，抽查產(chǎn)品送湖南權(quán)威質(zhì)檢部門，其抽檢費(fèi)用由廠商承擔(dān)；

● 加強(qiáng)縣局、支局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)管理：

完善組織機(jī)構(gòu)是農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的保障，特別是加強(qiáng)縣局、支局的業(yè)務(wù)管理，做到專人專職專管；使這項(xiàng)業(yè)務(wù)有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人負(fù)責(zé)。要建立網(wǎng)點(diǎn)管理制度，農(nóng)戶相關(guān)檔案，切實(shí)抓好終端營(yíng)銷?！?典型推介

在典型示范上要遠(yuǎn)學(xué)“山東郵政”、近推“衡陽(yáng)模式”，在學(xué)習(xí)山東郵政的經(jīng)驗(yàn)上重點(diǎn)抓住爭(zhēng)取政府支持、重獎(jiǎng)重罰、做大做強(qiáng)項(xiàng)目等方面；在推廣“衡陽(yáng)模式”上要推廣衡陽(yáng)局網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，零庫(kù)存零欠費(fèi)的管理模式。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)資金管理

●為了保障連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需資金，各地市要設(shè)立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)資金，要制定資金使用管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)“?？顚Ｓ谩⒖刂骑L(fēng)險(xiǎn)”的工作原則，業(yè)務(wù)資金的來(lái)源渠道要廣開(kāi)思路，多方籌措。省市先期投入一點(diǎn)，業(yè)務(wù)利潤(rùn)提留一點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)籌措一點(diǎn)，爭(zhēng)取政策支持一點(diǎn)，保證業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

●各市（州）“三農(nóng)”辦、縣（市）郵政局“三農(nóng)”中心為本區(qū)域設(shè)立的郵政農(nóng)資分銷服務(wù)點(diǎn)（含有效網(wǎng)點(diǎn)、骨干網(wǎng)點(diǎn)、精品網(wǎng)點(diǎn)），按照統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理等連鎖規(guī)則開(kāi)展農(nóng)資分銷服務(wù)。

4、抓好信息化建設(shè)，實(shí)行分步推進(jìn)。

對(duì)“統(tǒng)談分簽項(xiàng)目”加強(qiáng)信息化管理既是中郵對(duì)我們的要求，也是我省郵政加強(qiáng)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑。國(guó)家局前不久發(fā)文《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)流動(dòng)資金管理的通知》要求盡快運(yùn)用信息系統(tǒng)規(guī)范管理各農(nóng)資項(xiàng)目，對(duì)未納入中郵連鎖經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，國(guó)家局不給予資金支持。省物流公司今年三月份就組織了上線培訓(xùn)，但收效甚微，在全國(guó)上線的十個(gè)省份中排名最后，指標(biāo)完成率幾乎為零。07年必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，第一步要求市（州）局實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)談分簽”項(xiàng)目的上線；第二步要求所有縣（市）局實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)談分簽”項(xiàng)目的上線；第三步實(shí)現(xiàn)電子化支局和精品網(wǎng)點(diǎn)的上線。

（四）、責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)守“統(tǒng)談分簽”基本原則

1、明確省局“三農(nóng)”辦職責(zé)：

⑴、全面負(fù)責(zé)全省郵政服務(wù)“三農(nóng)” 組織、策劃、經(jīng)營(yíng)管理工作。⑵、省局“三農(nóng)”辦對(duì)全省 “三農(nóng)”工作負(fù)有經(jīng)營(yíng)監(jiān)管、規(guī)范秩序、檢查、考核等職責(zé)。

⑶、省局“三農(nóng)”辦對(duì)進(jìn)入郵政服務(wù)“三農(nóng)”體系的農(nóng)資供應(yīng)廠商負(fù)有規(guī)范職責(zé)。

2、明確“統(tǒng)談分簽”必須堅(jiān)持的幾個(gè)原則：

⑴、“統(tǒng)談分簽”的“統(tǒng)談”指省局“三農(nóng)”辦負(fù)責(zé)同廠家對(duì)全省農(nóng)資配送產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一招商談判并簽定總協(xié)議；“分簽”指市（州）局與全省統(tǒng)簽的農(nóng)資廠家就當(dāng)?shù)氐暮献骱炗唴f(xié)議，所有協(xié)議內(nèi)容必須先報(bào)備省局“三農(nóng)”辦，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

⑵、市（州）郵政局開(kāi)發(fā)區(qū)域性項(xiàng)目時(shí)必須向省局“三農(nóng)”辦報(bào)批，經(jīng)省局“三農(nóng)”辦審批后方可簽約運(yùn)行。沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批而自行運(yùn)作每次罰款10000元，未經(jīng)批準(zhǔn)給造成不良影響及庫(kù)存積壓者要追究領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)責(zé)任。

⑶、適用“統(tǒng)談分簽”政策的項(xiàng)目只限于農(nóng)資產(chǎn)品合作廠商，省“統(tǒng)談分簽”項(xiàng)目不低于各局收入的60%，“統(tǒng)談統(tǒng)簽”和新進(jìn)項(xiàng)目由省局“三農(nóng)”辦根據(jù)各地情況安排試運(yùn)作，根據(jù)運(yùn)作情況決定是否推廣。⑷、節(jié)日營(yíng)銷、酒水和日化類產(chǎn)品由省局統(tǒng)一組織；各局不得自行組織，否則每發(fā)現(xiàn)一例將處罰10000元。

三、兩點(diǎn)建議

1、將農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的收入計(jì)劃完成情況和管理工作特別是資金上繳納入績(jī)效考核；占績(jī)效考核分值5分。

2、縣（市）局農(nóng)資業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)元及以上單位獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資配送車一臺(tái)；縣（市）局農(nóng)資業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到70萬(wàn)元且占該縣（市）收入比重10%的單位同樣獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資配送車一臺(tái)。