第一篇：董事長(zhǎng)致供應(yīng)商的函

董事長(zhǎng)致供應(yīng)商的公開函

尊敬的供應(yīng)商朋友：

衷心感謝貴司長(zhǎng)期以來對(duì)***的大力支持！

與貴司的長(zhǎng)期合作以及由此建立的重要伙伴關(guān)系，一直是**事業(yè)健康、快速發(fā)展的可靠保證，對(duì)于貴司提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，請(qǐng)?jiān)试S我代表****全體員工表示最誠(chéng)摯的感謝！

今致函前來，主要是通報(bào)我司為進(jìn)一步深化貴我雙方良好的合作關(guān)系而推出的新舉措：

今后貴司如果在工程基建、商務(wù)招標(biāo)、采購(gòu)聯(lián)系、物流配送、貨款支持、服務(wù)合作等各方面對(duì)我司人員在態(tài)度、誠(chéng)信、效率等方面有不滿意見，除可直接向我司監(jiān)事部門投訴外，也可以直接投訴至我本人的電子郵箱************，或直接至電董事長(zhǎng)秘書021—*******

我們衷心希望通過貴司的監(jiān)督進(jìn)一步改善我們的工作，降低雙方的交易成本，并衷心祝愿貴我雙方在未來更加廣闊的市場(chǎng)上深入交流、相互扶持，共同分享國(guó)民級(jí)健康早餐發(fā)展事業(yè)帶來的機(jī)遇，攜手走向更加美好的明天。

順頌商祺！

第二篇：致供應(yīng)商函

致供應(yīng)商函

尊敬的供應(yīng)商：

近年來在人工成本和員工流失率“雙高”的市場(chǎng)環(huán)境下，如何有效激勵(lì)員工，提升員工工作積極性，最終提高業(yè)績(jī)是零供雙方共同面臨的重要課題之一。我司本著顧客至上、以人為本、友好合作、共同進(jìn)步的合作理念，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究，出臺(tái)《促銷員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》和《促銷員手冊(cè)》（促銷員包括超市、家電促銷員及百貨專柜員工）獎(jiǎng)優(yōu)懲劣兩套方案，現(xiàn)誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴司共同推進(jìn)方案的實(shí)施。希望通過貴我雙方的共同努力，達(dá)到提升貴我雙方業(yè)績(jī)，提升管理水平，提升人員的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的目的。

其中，《促銷員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》包括：

1.《歲寶百貨促銷員銷售能手獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》，平均每月每個(gè)歲寶百貨店5名，獎(jiǎng)勵(lì)銷售環(huán)比增長(zhǎng)率前5名的專柜/品牌的促銷人員；

2.《歲寶百貨促銷員服務(wù)大使獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》，平均每月每個(gè)歲寶百貨店4名，獎(jiǎng)勵(lì)有良好服務(wù)意識(shí)，優(yōu)秀顧客服務(wù)事跡，且無顧客投訴的促銷人員；

3.《歲寶百貨促銷員顧客表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》，平均每月每個(gè)歲寶百貨店若干名，獎(jiǎng)勵(lì)歲寶顧客書面表?yè)P(yáng)，神秘顧客表?yè)P(yáng)以及消協(xié)網(wǎng)顧客表?yè)P(yáng)的促銷人員；

以上三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，歲寶已經(jīng)計(jì)劃撥出相應(yīng)的款項(xiàng)對(duì)促銷人員做精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，為讓以上獎(jiǎng)項(xiàng)起到更好的激勵(lì)效果，誠(chéng)邀貴司一同給予嘉獎(jiǎng)：

凡在歲寶百貨獲得“銷售能力”和“服務(wù)大使”獎(jiǎng)勵(lì)的貴司員工，在歲寶百貨獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，貴司給予每人200元獎(jiǎng)勵(lì)（或其它，請(qǐng)注明），獲獎(jiǎng)促銷人員憑歲寶百貨頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證明回貴司領(lǐng)獎(jiǎng)。

凡在歲寶百貨獲得“顧客表?yè)P(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)的貴司員工，在歲寶百貨獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，貴司給予每人50元獎(jiǎng)勵(lì)（或其它，請(qǐng)注明），獲獎(jiǎng)促銷人員憑歲寶百貨頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證明回貴司領(lǐng)獎(jiǎng)。

同時(shí)，秉著“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”的理念，我司特制訂《促銷員手冊(cè)》，對(duì)促銷人員的工作行為做出規(guī)范，該《手冊(cè)》將于3月底前發(fā)到每位促銷人員手中，屆時(shí)請(qǐng)貴司監(jiān)督派遣到歲寶百貨的促銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

如貴司對(duì)上述有異議，請(qǐng)于3月19日前回函；如貴司同意以上建議，請(qǐng)?jiān)?月19日前蓋章回函給采購(gòu)部。

此致

敬禮

供應(yīng)商： 歲寶百貨（蓋章）2013年3月15日

第三篇：致經(jīng)銷商函

致線上經(jīng)銷商函

尊敬的各位合作伙伴，您們好！

首先感謝您對(duì)陽(yáng)春白雪茶業(yè)的支持，以及對(duì)陽(yáng)春白雪產(chǎn)品的認(rèn)可，陽(yáng)春白雪在全國(guó)市場(chǎng)銷售一片火紅，陽(yáng)春白雪品牌幾年來的每一份成長(zhǎng)，都離不開您們大力的支持和關(guān)愛，長(zhǎng)期以來，您一如既往的厚愛以及對(duì)陽(yáng)春白雪產(chǎn)品的專注是我們立足市場(chǎng)的原動(dòng)力！迄今為止，我們之間的關(guān)系已不是單純的買賣關(guān)系，我們是戰(zhàn)略伙伴，是利益共同體。持續(xù)良性的合作，才是我們的理想和信念。

但是，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，它的變化總是比計(jì)劃要快，從2014年6月5日至今，陽(yáng)春白雪茶葉天貓旗艦店線上價(jià)格就一直在做開業(yè)酬賓活動(dòng)，降價(jià)幅度巨大；同時(shí)，線上各經(jīng)銷商及店鋪也開始一系列的降價(jià)酬賓活動(dòng)，另外，各個(gè)線上經(jīng)銷商的折扣不統(tǒng)一，有甚者比總公司規(guī)定的線上的價(jià)格還低。因此，我公司一直承受著巨大的壓力，銷售利潤(rùn)也隨之薄弱。當(dāng)然，自價(jià)格下降以來我公司也試圖通過各種方法以求降低成本來緩解壓力，最大限度保護(hù)經(jīng)銷商利益，但無奈的是仍不能達(dá)到改善的效果。

基于以上諸多因素的困擾，經(jīng)慎重考慮，公司決定從2014年的7月1日開始，統(tǒng)一線上價(jià)格的折扣，不能由經(jīng)銷商擅自更改線上活動(dòng)折扣。且后續(xù)各種活動(dòng)需要降價(jià)及打折銷售，必須向陽(yáng)春白雪茶業(yè)有限公司申請(qǐng)，以達(dá)到線上產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一，避免不安定因素。在此，我們真誠(chéng)的希望各合作伙伴能與陽(yáng)春白雪茶業(yè)總公司一起同舟共濟(jì)、共度難關(guān)！惟有得到大家的理解與支持，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)互利雙贏！

最后再次感謝各位合作伙伴對(duì)公司支持，祝合作愉快！

陽(yáng)春白雪茶業(yè)有限公司

2014年7月1日

第四篇：致供應(yīng)商函

致各位供應(yīng)商：

衷心感謝貴公司長(zhǎng)期以來對(duì)于我公司的鼎力支持與配合！為了配合質(zhì)檢部門的檢查，也為了更好規(guī)范我公司規(guī)章制度，我司將從2014年3月1日起執(zhí)行新的收貨驗(yàn)收規(guī)定，現(xiàn)特此告知以下具體要求。

一、各供應(yīng)商以后在發(fā)貨時(shí)請(qǐng)隨貨附上本批次質(zhì)檢報(bào)告一份，必須是供貨單位質(zhì)量部印章、質(zhì)檢部印章、報(bào)告書專用章或公章，印章需清晰；

二、檢驗(yàn)結(jié)論需為合格；

三、檢驗(yàn)報(bào)告書載明的品種名稱、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠家需與來貨產(chǎn)品信息一致；

四、同一品規(guī)、同一批次的商品只需附一次質(zhì)檢報(bào)告。

我司驗(yàn)收將嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《食品安全法》(2013年修訂)的規(guī)定進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)來貨商品不符規(guī)定及以上要求者，將現(xiàn)場(chǎng)予以拒收，由此種造成的一切退貨費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)，貨品由供方負(fù)責(zé)退換。

宜昌開發(fā)區(qū)錦和副食商行

二〇一四年二月十四日

第五篇：致經(jīng)銷商函

致經(jīng)銷商函

尊敬的各位合作伙伴，您們好！

首先感謝您對(duì)武漢雙龍藥業(yè)的支持，以及對(duì)億人舒產(chǎn)品的認(rèn)可，億人舒在全國(guó)市場(chǎng)銷售一片火紅，億人舒品牌幾年來的每一份成長(zhǎng)，都離不開您們大力的支持和關(guān)愛，長(zhǎng)期以來，您一如既往的厚愛以及對(duì)億人舒產(chǎn)品的專注是我們立足市場(chǎng)的原動(dòng)力！迄今為止，我們之間的關(guān)系已不是單純的買賣關(guān)系，我們是戰(zhàn)略伙伴，是利益共同體。持續(xù)良性的合作，才是我們的理想和信念。

但是，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，它的變化總是比計(jì)劃要快，從2009年下半年至今，億人舒的原材料價(jià)格就一直持續(xù)上漲，漲價(jià)幅度及速度堪稱離譜；同時(shí)，給我們提供外用凝膠的廠家也迫于原材料漲價(jià)之壓力，于今年4月上調(diào)了凝膠供貨價(jià)格；另外，目前能源價(jià)格直線上漲也導(dǎo)致產(chǎn)品運(yùn)輸、包裝等費(fèi)用日漸增高。因此，我公司一直承受著巨大的壓力，銷售利潤(rùn)也隨之薄弱。當(dāng)然，自原材料價(jià)格上漲以來我公司也試圖通過各種方法以求降低成本來緩解壓力，最大限度保護(hù)經(jīng)銷商利益，但無奈的是仍不能達(dá)到改善的效果。

基于以上諸多因素的困擾，經(jīng)慎重考慮，公司決定從今年的7月1日開始，上調(diào)億人舒的供貨價(jià)，由原來的5.9元/盒上調(diào)至6.5元/盒，其他配套的政策維持原狀。在此，我們真誠(chéng)的希望各合作伙伴能與雙龍一起同舟共濟(jì)、共度難關(guān)！惟有得到大家的理解與支持，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)互利雙贏！本次漲價(jià)給大家?guī)淼牟槐?，深表歉意，敬?qǐng)諒解！

最后再次感謝各位合作伙伴對(duì)公司支持，祝合作愉快！

武漢雙龍藥業(yè)有限公司

2010年6月5日