第一篇：開展“慈善助春耕”活動(dòng),取得良好效果

開展“慈善助春耕”活動(dòng)，取得良好效果

白山市民政局慈善會(huì) 張志紅

根據(jù)全省以“慈善助春耕”為主題的“慈善日”活動(dòng)。在活動(dòng)中，市慈善會(huì)撥付渾江區(qū)30萬(wàn)元、江源區(qū)5萬(wàn)元（共計(jì)35萬(wàn)元），按照每戶500元的標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)戶發(fā)放了種子、化肥等生產(chǎn)資料，切實(shí)解決了貧困農(nóng)戶春耕期間的實(shí)際困難。

第二篇：縣委政法委扎實(shí)開展助農(nóng)春耕活動(dòng)

縣委政法委扎實(shí)開展助農(nóng)春耕活動(dòng)

陽(yáng)春三月早，春來備耕忙。為推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，4月3日，縣委政法委組織機(jī)關(guān)黨員干部職工在農(nóng)村春耕春播的關(guān)鍵時(shí)節(jié)深入聯(lián)系點(diǎn)—周嘉鎮(zhèn)檀樹村、均田村、飛龍村，分三個(gè)組六個(gè)隊(duì)義務(wù)指導(dǎo)和幫助農(nóng)民春耕生產(chǎn)，開展“黨員服務(wù)在基層，為民出力在一線”助農(nóng)春耕活動(dòng)。

一是保障農(nóng)用物資到位助農(nóng)春耕。為滿足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的農(nóng)用物資，委機(jī)關(guān)針對(duì)三個(gè)村31戶特困家庭，干部職工捐款5000余元為他們提供化肥、農(nóng)膜等物資9.3噸,幫助特別貧困的家庭順利完成春耕生產(chǎn)。二是深入農(nóng)村生產(chǎn)一線助農(nóng)春耕。為進(jìn)一步把春耕生產(chǎn)落到實(shí)處，針對(duì)留守婦女和空巢老人缺乏勞動(dòng)力的實(shí)際問題，委機(jī)關(guān)黨員干部職工深入田間地頭幫助他們?cè)苑N玉米、高粱等農(nóng)作物，成為田間地頭一道亮麗的風(fēng)景。三是義務(wù)提供農(nóng)技服務(wù)助農(nóng)春耕。為解決種糧大戶和農(nóng)民在種養(yǎng)技術(shù)方面存在的困難，我委特地邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行農(nóng)作物病、蟲、害防治，農(nóng)藥使用和種養(yǎng)殖技術(shù)方面的現(xiàn)場(chǎng)示范演示、講解指導(dǎo)，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，真正做到了“科技興農(nóng)”。

第三篇：如何提高教學(xué)成績(jī)?nèi)〉昧己眯Ч?/a>

如何提高教學(xué)成績(jī)?nèi)〉昧己眯Ч?/p>

首先必須吃透教材，這是傳道授業(yè)的第一步。只有吃透了教材才能講得出來，才能講的學(xué)生心服口服，才能使學(xué)生真正的理解知識(shí)、記住知識(shí)，才能贏得學(xué)生的敬重，才能達(dá)到親其師信其道。要想吃透教材就得先通讀教材，在通讀教材的過程中注意前后知識(shí)的銜接，注意到不同版本的聯(lián)系。然后是深入教材，拓寬思路，站在學(xué)生的角度思考他們?cè)谙胧裁?，他們?yīng)該想什么，怎樣解決他們?cè)谙氲呐c應(yīng)該想的之間的矛盾。這樣才能使知識(shí)更具有條理性、深刻性、完整性，才能做到游刃有余。

其次是切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

第一，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材，仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)，第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點(diǎn)原則（1）必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)（2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)；（3）必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

第三，把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施：（1）建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案；（2）任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)；（3）教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)；（4）經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心，鼓勵(lì)他們克服心理障礙，只要他們有所進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵(lì)。

第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。

對(duì)待好學(xué)生要求采取高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做到快、穩(wěn)、準(zhǔn)確率高，提倡廣讀課外讀物，擴(kuò)展知識(shí)面，開闊學(xué)生視野，經(jīng)常交流各自的學(xué)習(xí)方法，談自身學(xué)習(xí)心得，使好的學(xué)習(xí)模式讓大家共勉，也解決有些學(xué)生學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，成績(jī)提高慢的現(xiàn)象。

提高中等學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)更為重要，他們屬于一拉就上來，一放松就下去的一部分，鼓勵(lì)、盯住、不放松是關(guān)鍵，多創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)讓他們?cè)诩w中展示自己，樹立自信心，使他們產(chǎn)生自己與優(yōu)秀學(xué)生只差幾分的感覺，只要個(gè)人努力，學(xué)習(xí)方法得當(dāng)就一定能進(jìn)入優(yōu)勝者行列。

對(duì)待差的學(xué)生來說，就需要有足夠的耐心，做到堅(jiān)持再堅(jiān)持，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就要及時(shí)鼓勵(lì)，增強(qiáng)自信心，讓他們認(rèn)為自己能行，同時(shí)正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，合理安排作息時(shí)間，做到笨鳥先飛，慢車先行，不言放棄，不貶低，不歧視，經(jīng)常溝通幫助。使他們感覺到教師的存在，同學(xué)的關(guān)愛，集體的溫暖時(shí)時(shí)存在；進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，做主動(dòng)學(xué)習(xí)。要經(jīng)常鍛煉他們的課堂發(fā)言能力，講演能力，認(rèn)為別人能做好的事情，經(jīng)過自己的努力也一定能夠做好，而且會(huì)做的更好。

知識(shí)的提高不是一朝一夕的事，做任何事情一定要持之以恒，堅(jiān)持不懈，讓學(xué)生都感受到成績(jī)提高帶來的喜悅，不驕不躁、力爭(zhēng)上游中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

后進(jìn)生是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此，在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察，確定后進(jìn)生名單，建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。第三、分層轉(zhuǎn)化。

第四、教師操作。教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作，讓后進(jìn)生樹立信心。堅(jiān)持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時(shí)間，與后進(jìn)生進(jìn)行談話，補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄，在課堂上教師對(duì)差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。最后一名差生進(jìn)步了，整體質(zhì)量就自然會(huì)水漲船高。

第五、自我提升。開展“一幫

一、齊進(jìn)步”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，后進(jìn)生主動(dòng)找“先進(jìn)生”，取得他們的幫助，提高自身的成績(jī)。

因此，學(xué)生的成績(jī)提高與平時(shí)養(yǎng)成教育密不可分，沒有良好的行為習(xí)慣，就談不到學(xué)習(xí)成績(jī)，更談不到學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，因此，教師的教與學(xué)生的學(xué)是相互聯(lián)系的，如何教、怎樣學(xué)是各自的職責(zé)所在，教書育人是實(shí)踐體現(xiàn)，養(yǎng)成教育是成才基礎(chǔ)，持之以恒中把教與學(xué)變成創(chuàng)造快樂的過程，一定會(huì)在有效時(shí)間內(nèi)提高學(xué)生提高成績(jī)。

教師要有這樣的觀念：

1、學(xué)生的問題都是教師的問題。（不解決教師的問題就無法解決學(xué)生的問題）

2、先做差生的朋友，再做差生的老師。（做不了朋友就做不成老師）

3、要嚴(yán)格要求學(xué)生，首先要嚴(yán)格要求教師。（要求學(xué)生做到的教師首先必須做到）

4、種豆得豆，種瓜得瓜，種豆決不可能得瓜。（一分耕耘一分收獲）

5、絕不放棄任何一個(gè)學(xué)生。（放棄學(xué)生就是放棄自己的責(zé)任）

6、克服困難，轉(zhuǎn)變一個(gè)差生或轉(zhuǎn)化一個(gè)差班，是個(gè)人能力素質(zhì)的提高，是人生價(jià)值的提升。（不要在乎一時(shí)沒有多少成績(jī)）

7、人生難得幾回搏，此時(shí)不搏何時(shí)。（困難是上天賜給我們的成功機(jī)遇）

8、轉(zhuǎn)化差生的本事最能得到別人的認(rèn)可。（能教優(yōu)生不算有本事，能轉(zhuǎn)化差班那才是真本事）

9、主動(dòng)工作能夠帶來快樂，更容易出成效。（被動(dòng)應(yīng)付只能一事無成）

10、成功者的經(jīng)驗(yàn)：一是舍得花時(shí)間，二是會(huì)想辦法。

第四篇：樂山鎮(zhèn)“助春耕”活動(dòng)總結(jié)

樂山鎮(zhèn)“助春耕”活動(dòng)總結(jié)

按照區(qū)委關(guān)于《在“一抗雙?！敝虚_展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)》的通知要求，樂山鎮(zhèn)黨委精心組織、積極調(diào)動(dòng)，在全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中扎實(shí)開展“助春耕”活動(dòng)，通過采取“三幫扶”結(jié)對(duì)、技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持等手段，為農(nóng)民辦實(shí)事、解民憂，真正讓群眾感受到了黨的溫暖和關(guān)懷。

一、落實(shí)包保職責(zé)，組織鎮(zhèn)村黨員干部深入基層。在“助春耕”活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委積極組織調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)110名鎮(zhèn)村干部深入村屯、農(nóng)家和田間地頭，調(diào)查了解當(dāng)前農(nóng)民備耕生產(chǎn)、土壤墑情、農(nóng)民需求和存在困難等情況，根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)包保任務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)民搶抓當(dāng)前氣溫回暖有利時(shí)機(jī)，搶墑播種。到目前為止，全鎮(zhèn)已組織出動(dòng)各類農(nóng)機(jī)具1000多臺(tái)套，春翻耕地5千多公頃，為全鎮(zhèn)旱田總面積的85%，指導(dǎo)水田育秧100多萬(wàn)盤。同時(shí)，通過鎮(zhèn)村干部與困難黨員和困難群眾結(jié)成的幫扶對(duì)子，籌措幫扶資金2.4萬(wàn)元，幫助240戶農(nóng)戶解決了備耕生產(chǎn)難題。

二、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科學(xué)種田本領(lǐng)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站、鎮(zhèn)科協(xié)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)業(yè)局和省市農(nóng)業(yè)科學(xué)院所深入村屯，在春耕生產(chǎn)過程中為農(nóng)民提供選種、育秧等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。4月20日，鎮(zhèn)政府積極配合區(qū)農(nóng)業(yè)局在樂山市場(chǎng)向農(nóng)民發(fā)放真假種子化肥鑒別、抗旱保墑、科學(xué)播種等農(nóng)業(yè)科技宣傳自資料300余份，受益農(nóng)民達(dá)3000多人，當(dāng)天，還組織農(nóng)業(yè)科技專家深入農(nóng)戶家中進(jìn)行水田育秧具體指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)戶30余戶，真正提高了農(nóng)民科學(xué)育秧的能力和水平。

三、加大資金幫扶，為農(nóng)民排憂解難。

在“助春耕”活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委更加注重幫扶資助金的投入，通過調(diào)研、走訪、摸底和統(tǒng)計(jì)，了解到2010年水災(zāi)后，仍有大部分農(nóng)戶在春耕生產(chǎn)中存在資金困難等問題，于是，鎮(zhèn)黨委立即協(xié)調(diào)民政部門，向全鎮(zhèn)困難農(nóng)民發(fā)放“助春耕”資金19.4萬(wàn)元，涉及農(nóng)戶1000余戶，及時(shí)解決了他們的春耕資金難題，同時(shí)，12個(gè)村分別以黨支部和村委會(huì)的為擔(dān)保，累計(jì)為農(nóng)民協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)貸款500多萬(wàn)元，擔(dān)保賒購(gòu)種子、化肥等農(nóng)資價(jià)值300多萬(wàn)元。

鎮(zhèn)黨委通過在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開展“助春耕”活動(dòng)，是實(shí)在的從根本上解決了農(nóng)民的備耕生產(chǎn)難題，保證了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)、全面展開，得到了全鎮(zhèn)農(nóng)民的擁護(hù)和好評(píng)。

樂山鎮(zhèn)黨委 2012年4月23日

第五篇：費(fèi)縣新農(nóng)合監(jiān)管體制改革取得良好效果（精選）

費(fèi)縣新農(nóng)合監(jiān)管體制改革取得良好效果

文章類別：【工作動(dòng)態(tài)】 發(fā)布時(shí)間：【01/07/2011 00:00:00】

臨沂市費(fèi)縣從改革新農(nóng)合經(jīng)辦體系、嚴(yán)格報(bào)銷審核程序、加強(qiáng)考核稽查三個(gè)方面入手進(jìn)行積極探索，取得明顯成效。

一、實(shí)行垂直管理，創(chuàng)新管理機(jī)制

改革前新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制一直未落實(shí)到位，經(jīng)辦人員全部在駐點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)劑，編制關(guān)系在原單位，其工資待遇、辦公條件等也由原單位提供，經(jīng)辦人員難以對(duì)駐點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為實(shí)施有效的監(jiān)管。醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍用藥、不合理檢查，甚至出具虛假證明套取新農(nóng)合基金的問題時(shí)有發(fā)生。他們?cè)趶V泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立了“機(jī)構(gòu)垂直、人員專職、定期輪崗、異地任職”新農(nóng)合經(jīng)辦管理體系。

一是創(chuàng)新運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能分離。根據(jù)各農(nóng)合辦的工作量，以縣直單位5-7名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)3-5名工作人員的標(biāo)準(zhǔn)，核定縣直農(nóng)合辦21個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個(gè)。將各基層農(nóng)合辦確定為縣合管辦派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行垂直管理，實(shí)現(xiàn)工作統(tǒng)一部署、財(cái)物統(tǒng)一管理、工資由縣農(nóng)合辦統(tǒng)一發(fā)放、人員統(tǒng)一調(diào)配、處罰統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

二是創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)管理。按照雙向選擇的原則，各基層農(nóng)合辦經(jīng)辦人員以現(xiàn)有人員為基礎(chǔ)實(shí)行公開選聘，選聘人員身份不變，工作與原單位徹底脫鉤，實(shí)行聘用制，并采取異地任職、定期輪崗等方式，確保經(jīng)辦人員工作開展的獨(dú)立性?？h農(nóng)合辦和駐點(diǎn)單位每月對(duì)經(jīng)辦人員的工作進(jìn)行雙重考核，考核結(jié)果與工資福利待遇掛鉤，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)離考核不合格人員。

三是明確工作職責(zé)，規(guī)范操作程序?；鶎愚r(nóng)合辦經(jīng)辦人員的主要職責(zé)是，搞好新農(nóng)合檔案和信息管理，審核參合農(nóng)民的門診、住院費(fèi)用，界定調(diào)查意外損傷事件補(bǔ)償前的責(zé)任，收集、審核、上報(bào)新農(nóng)合大額報(bào)銷資料，負(fù)責(zé)所在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理。經(jīng)辦人員每天巡視一次所駐單位病房，提前了解收治住院病人情況。

新農(nóng)合垂直管理機(jī)制運(yùn)行以來，全縣新農(nóng)合運(yùn)行和管理質(zhì)量發(fā)生了明顯變化。各基層農(nóng)合辦的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、結(jié)報(bào)規(guī)范率和審核符合率得到進(jìn)一步提高，群眾對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的服務(wù)滿意度大幅度提升。醫(yī)務(wù)人員為群眾診療、用藥更加規(guī)范，新農(nóng)合經(jīng)辦人員操作更加合理，參合農(nóng)民利益得到進(jìn)一步保障。

二、實(shí)行審核巡查，嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制

新農(nóng)合垂直管理體系的建立，進(jìn)一步明確各農(nóng)合辦的會(huì)計(jì)、出納、審核、稽查等崗位職責(zé)分工，實(shí)行不相容職務(wù)分離，如會(huì)計(jì)、出納、審核不得互相兼任，審核和復(fù)核不能由同一人完成。對(duì)患者報(bào)銷補(bǔ)償?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行“三級(jí)審核、調(diào)審巡查”制度，做到層層把關(guān)、全程監(jiān)控。

一級(jí)審核由各基層農(nóng)合辦審核員負(fù)責(zé)。屬意外傷害的，還要進(jìn)村入戶走訪及到有關(guān)部門開具證明。將屬于新農(nóng)合報(bào)銷范圍的病歷及其用藥、治療費(fèi)用，輸入新農(nóng)合信息系統(tǒng)，上傳縣農(nóng)合辦進(jìn)行二級(jí)審核。

二級(jí)審核由縣農(nóng)合辦審核員負(fù)責(zé)。對(duì)一級(jí)審核上報(bào)的病例進(jìn)行在線實(shí)時(shí)審核，逐一審核其填報(bào)資料的完整性，用藥治療項(xiàng)目的合規(guī)性，適用報(bào)銷比例、報(bào)銷金額的準(zhǔn)確性以及提供有關(guān)證明的有效性，經(jīng)審核未發(fā)現(xiàn)問題的，準(zhǔn)予一級(jí)審核結(jié)果，在線批準(zhǔn)一級(jí)審核單位現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷。

三級(jí)審核由縣農(nóng)合辦審核員、縣衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督員，聯(lián)合縣檢察院民生檢察聯(lián)絡(luò)室檢察人員共同負(fù)責(zé)。對(duì)于二級(jí)審核發(fā)現(xiàn)問題及意外傷害、6000元以上大額報(bào)銷、縣外民營(yíng)醫(yī)院住院報(bào)銷病例，采取逐一調(diào)取病歷、入戶走訪、調(diào)查有關(guān)部門等方式，審查報(bào)銷對(duì)象的參合身份真實(shí)性、疾病性質(zhì)是否屬于報(bào)銷范圍。屬于報(bào)銷范圍的，調(diào)查人員簽字負(fù)責(zé)，并報(bào)縣農(nóng)合辦主任批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)一級(jí)審核單位予以報(bào)銷。

調(diào)審巡查每季度一次或隨機(jī)進(jìn)行，抽調(diào)各定點(diǎn)或部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的所有報(bào)銷病例，采取查閱帳表、調(diào)取病歷、入戶走訪等形式，查看新農(nóng)合報(bào)銷政策執(zhí)行情況。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，造成新農(nóng)合基金損失的，按照《山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療違法違紀(jì)行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、實(shí)行考核稽查，完善激勵(lì)機(jī)制

為加強(qiáng)考核針對(duì)性，制定了《費(fèi)縣2011新農(nóng)合工作考核方案》，明確考核內(nèi)容、考核方法及獎(jiǎng)懲措施，尤其是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、相關(guān)政策把握、收費(fèi)及建設(shè)管理等定性項(xiàng)目進(jìn)行了分解細(xì)化。在月度考核中，重點(diǎn)抽查參合患者身份確認(rèn)、知情告知、掛床住院、規(guī)范用藥、報(bào)銷審核公示等情況。在季度考核中，重點(diǎn)抽查大額報(bào)銷及意外傷害報(bào)銷的個(gè)案。每半年和年底，依照《責(zé)任書》規(guī)定的目標(biāo)要求，綜合考核政策宣傳、監(jiān)督措施、醫(yī)療服務(wù)等3個(gè)方面15個(gè)指標(biāo)。對(duì)工作人員實(shí)行日常抽查與半年、年底考核相結(jié)合的方式，考核包括執(zhí)行工作制度、費(fèi)用結(jié)算與管理、財(cái)務(wù)及檔案管理情況。同時(shí)，將新農(nóng)合管理工作納入縣衛(wèi)生監(jiān)督所工作范圍，采取劃片包干的方式，對(duì)有問題的個(gè)案進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督稽查。

對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)成績(jī)較好的單位給予表彰，對(duì)成績(jī)較差以及在各級(jí)檢查考核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題造成不良影響的單位予以通報(bào)批評(píng)，實(shí)行一票否決；對(duì)管理人員（院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、農(nóng)合辦主任）和直接責(zé)任人視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，年終不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，考核扣分計(jì)入單位當(dāng)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核總成績(jī)。