第一篇:2014年工廠關(guān)于兩會期間安全生產(chǎn)工作實施方案九號文件
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關(guān)于開展兩會期間
安全生產(chǎn)大檢查工作的實施方案
廠行政字第9號密級:無
根據(jù)xxxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于安全生產(chǎn)會議的會議精神要求,為了認(rèn)真貫徹落實總書記重要講話精神,結(jié)合我廠實際情況,切實做好2014年“兩會”期間全廠安全生產(chǎn)工作,有效防范我廠各類安全事故,我廠決定從2月8日至3月31日在全廠集中組織開展兩會期間安全生產(chǎn)大檢查,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實黨中央重要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,落實各項安全生產(chǎn)措施,及時消除安全隱患,杜絕重特大安全事故。確保兩會期間我廠的安全穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保兩會期間我廠安全生產(chǎn)大檢查扎實開展、取得實效,我廠決定成立兩會期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:zzzz
副組長:xxxxxxxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)大辦公室,具體負(fù)責(zé)此項工作的協(xié)調(diào)部署和資料收集、匯報、上報工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
第一季度是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期,又正值春節(jié)和全國、全省“兩會”,企業(yè)要以“人命關(guān)天”的高度政治責(zé)任感,充分認(rèn)
識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會總書記重要講話精神,堅持把安全生產(chǎn)作為一條不可逾越的紅線,始終牢記“三個決不能過高估計”和“三個敬畏”,始終保持如履薄冰、如臨生淵的心態(tài),嚴(yán)格按照“全覆蓋不留死角、零容忍不留后患、嚴(yán)執(zhí)法不講情面、重實效不講過場”的總體要求扎實開展安全大檢查,徹底排除和治理各類安全隱患,努力減少一般事故,有效防范較大以上事故,堅決遏制和杜絕重特大事故,為全廠營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
四、檢查時間和方法
大檢查時間:2014年3月2日至3月31日。
檢查方式:采取企業(yè)自查為主,配合上級檢查同步進(jìn)行。
五、檢查和治理的內(nèi)容
1、部門安全主體責(zé)任落實情況;
2、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況:
3、各車間生產(chǎn)秩序情況;
4、防火、防盜情況;
5、生產(chǎn)和生活用電安全情況;
6、新員工三級安全教育培訓(xùn)情況;
7、老帶新安全教育內(nèi)容培訓(xùn)情況;
8、應(yīng)急預(yù)案演練實施落實情況。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識,精心組織。各部門要高度重視這次安全生
產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)、工作重點、實施步驟和具體要求,確保取得實效。
(二)明確職責(zé),加強(qiáng)管理。各部門負(fù)責(zé)人要按照各自的工作職責(zé)要求,召開專門會議,研究制定本部門的安全大檢查的工作計劃和方案,做到全面、細(xì)致、不留死角。突出重點,注重薄弱環(huán)節(jié),全面排查治理安全隱患,提高安全水平,有效預(yù)防安全事故發(fā)生。
(三)強(qiáng)化引導(dǎo),營造氛圍。要進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)宣傳工作,加大正反兩方面的典型宣傳,對嚴(yán)重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開曝光,強(qiáng)化警示教育作用,要擴(kuò)大員工參與度,依靠全體員工,鼓勵全體員工對各類非法違法生產(chǎn)行為和事故隱患的舉報、充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用,形成全體員工積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。
(四)掌握信息,及時報送。要強(qiáng)化值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和24小時值班制度,及時收集掌握影響安全生產(chǎn)或影響工廠穩(wěn)定的信息,采取措施,科學(xué)、有效的引導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查活動情況,嚴(yán)格落實大檢查工作信息報送制度,明確專人負(fù)責(zé)信息收集和報送、及時反映工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。
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二零一四年三月二日
報:總公司行政部抄送:總經(jīng)理、蘆臺工廠廠長室 自存:工廠行政部
第二篇:“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案
山西煤炭運銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案
為實現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國“兩會”期間安全生產(chǎn),迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實 “兩會”期間安全生產(chǎn)工作文件精神,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕不安全事故發(fā)生,營造 “兩會”期間良好的社會環(huán)境,結(jié)合我礦當(dāng)前實際情況,特制定“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真落實國家、省、市有關(guān) “兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署,牢固樹立安全發(fā)展的理念,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),扎實開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動,切實消除安全隱患,堅決杜絕重特大事故,確保 “兩會”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展,公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:王中元
副組長:呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡
成 員:吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青
劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動實施的組織、督查、總結(jié)、評比等工作,辦公室設(shè)在公司安全科,公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公
室主任。
三、工作措施
(一)高度重視“兩會”期間的安全生產(chǎn),保證各項安全措施落實到位
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任。
各部門要牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認(rèn)識搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性,全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實加強(qiáng)對兩會期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好安全生產(chǎn)各項防范措施的落實,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)會議文件精神,狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施的落實。
各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn),特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn),舉一反三,扎實有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅戰(zhàn)役,突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作,狠抓頂板管理和提升運輸環(huán)節(jié),加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度,及時消除事故隱患。
3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅持依法組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”,堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn),嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn);堅持“三不”生產(chǎn)(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實不生產(chǎn))的原則,對危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點,立即停止作業(yè),確保隱患治理安全。
4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。各部門要切實加強(qiáng)“兩會”期間的值班工作,嚴(yán)格落實24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時開通手機(jī),確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告,并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,迅速開展救助工作。
(二)高度重視煤礦瓦斯超限治理,杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)化瓦斯治理落實,全面加強(qiáng)瓦斯報警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè),并采取有效措施防止瓦斯超限,主要有:
1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施
(1)全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理,對局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查,確保供電可靠、安全。
(2)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理;對采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查,保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠,杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象;因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量,保證安全生產(chǎn);加強(qiáng)透貫安全管理,在制定措施制定、現(xiàn)場管理和組織保障上全面把關(guān),杜絕透貫超限事故。
(3)減少因風(fēng)筒斷開而造成瓦斯超限: ①對風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查,并緊固接頭處。②提高風(fēng)筒強(qiáng)度,及時更換破損疲勞風(fēng)筒。
③在智能引排裝臵安裝后,在啟動局扇時通過變頻逐步增加風(fēng)
量,杜絕局扇啟動過程中造成風(fēng)筒斷開。
④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸?shù)陌踩嚯x,巷道高度寬度不夠,必須挑頂開幫。
⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器,當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時,自動切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。
(4)嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過程中瓦斯?jié)舛壬?,必須立即停止作業(yè),由通風(fēng)部門出臺對策。
2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施
(1)確?;夭晒ぷ髅嫦锏罆惩?,加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理,消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。
(2)加強(qiáng)上隅角通道管理,加打木垛數(shù)量,滿足通道安全通風(fēng),杜絕上隅角瓦斯超限。
3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施
(1)全面檢查瓦斯抽放鉆場,杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場,防止瓦斯超限。
(2)全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù),較少監(jiān)控誤報警次數(shù)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理,加強(qiáng)瓦斯檢查,尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng),發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。
(三)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理,提升現(xiàn)場管理水平。根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案,十月份是個至關(guān)重要的時段,在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上?!耙煌ㄈ馈狈矫媸紫葘φ胀咚怪卫韺<視\提出問題,對檢查中提出的問題,是否已確保整改到位;對提出的各項建議,是否有針對性的方案進(jìn)行落實;其次是檢驗“一通三防”
實施方案工作效果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,對照方案、標(biāo)準(zhǔn)對公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核,一方面檢驗各部門布臵工作落實情況,一方面檢驗通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上,要加大對綜采工作面頂板支護(hù)管理,尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù),一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施,一方面要認(rèn)真研究比對,對運輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn),提高動態(tài)達(dá)標(biāo)水平,確保安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)隱患排查治理,消除事故隱患。
繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)大檢查活動,認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動方案,開展隱患排查治理階段的工作,要將隱患治理責(zé)任落實到人,保證隱患的及時整改和落實?!皟蓵逼陂g每周由礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查,建立相應(yīng)的隱患治理臺賬,并積極落實到各有關(guān)科隊,要嚴(yán)格做到“隱患排查,重在落實”,逐步提升礦井安全,爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
(五)繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育
結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動,通過實際操作和崗位抽查等方式,提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力,優(yōu)化安全生產(chǎn)組織,同時由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底,確保持證上崗有效率達(dá)到100%。
四、相關(guān)要求
(一)確立“安全為天,預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位臵,保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識到特殊時期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕不安全事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法,做到全面部署、全面發(fā)動、全面推進(jìn),做到敢于動真碰硬,工作覆蓋到全過程,措施落實各環(huán)節(jié)。同時,嚴(yán)格實行“一把手負(fù)責(zé)制”,各部門主要負(fù)責(zé)人對本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把 “兩會”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項突出重要而緊迫的任務(wù),親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查,全面堵塞安全漏洞。
(三)突出重點,嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊,深入企業(yè)一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作,親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問題。要嚴(yán)厲打擊 “三違”行為,堅持隱患排查“零報告”制度,嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實”,嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所,要采取果斷措施,責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓,直至隱患徹底消除。
(四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行登記備案,同時制定整改方案,明確整改措施、整改資金、整改期限,并責(zé)成專人督促整改,每周要將 “兩會”期間隱患排查工作情況報 “兩會”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
(五)落實責(zé)任,嚴(yán)厲問責(zé)。各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,切實做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題,隱患要追根到底抓落實。對 “兩會”期間隱患排查工作組織不力的,隱患整改工作不到位的,應(yīng)急管理工作不落實的,未按時限要求和規(guī)定內(nèi)容上報工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,實行誡免約談和行政問責(zé)。特別是對經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為,將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。
二〇一四年三月五日
第三篇:“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案
“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案
為確保 2012 年“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,讓人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的兩會,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的要求,全成貫徹落實?安全生產(chǎn)法?、?貴州省安全生產(chǎn)條例?等安全法律法規(guī),認(rèn)真組織實施?國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見的通知?(國發(fā)?2011?40號)?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知?(國發(fā)?2010?23號)、?貴州省人民政府?關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見??(黔府辦發(fā)?2010?13號)和縣有關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治 理”的方針,落實安全生產(chǎn)各項措施,及時消除安全隱患,堅決遏制重特大安全事故,全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?!皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,成立“兩會”期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:肖雯?。h委副書記、鄉(xiāng)長)
副組長:劉凡恩(黨委委員、副鄉(xiāng)長)
成員:陳林(安辦主任)
羅福興(黨政辦負(fù)責(zé)人)
張禹祥(經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)人)
楊玉坤(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任)
唐小晉(林業(yè)站站長)
周志超(水利站站長)
何奉龍(猴場派出所教導(dǎo)員)
滕友志(猴場國土所所長)
田景祥(猴場鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長)
楊林(猴場鄉(xiāng)中心校校長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安辦,陳林同志兼任辦公室主任。
三、工作重點
開展重點行業(yè)和和領(lǐng)域(道路交通、煤礦、非煤礦山、重點企 業(yè)、煙花爆竹、采石場、重點施工工程、食品衛(wèi)生、學(xué)校等)的安 全大檢查,對查出來的安全隱患,要明確責(zé)任單位和責(zé)任人,限期 整改。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)交通運輸安全大檢查。采取有力措施,切實做好交通運輸安全管理工作。一是重點治理超速、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后 駕車、違章停車等嚴(yán)重影響交通秩序和威脅交通安全的行為,特別是要加強(qiáng)對農(nóng)用車載客和拖拉機(jī)載人的治理。二是對事故多發(fā)地段進(jìn)行整治,消除事故隱患。三是堅決杜絕報廢車、改裝車等不具備 安全條件的車輛上路行駛和載客。四是對駕駛員加強(qiáng)的教育和管理。
(二)煤礦、非煤礦山安全大檢查。要繼續(xù)深入開展礦
山治理,煤礦、非煤礦山安全大檢查。徹底排查煤礦、非煤礦山各類事故隱患。要狠抓采石場的安全監(jiān)管,防止發(fā)生坍塌、滑坡等重特大事故的發(fā)生,對不符合條件的非煤礦 山企業(yè),要堅決予以關(guān)閉。要防止和有效杜絕超能力、超強(qiáng)度、超 定員突擊生產(chǎn),嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為。公眾聚集場所消防安全大檢查。
(三)公眾聚集場所消防安全大檢查。組織力量對各類公眾聚集場所、學(xué)校、衛(wèi)生院、幼兒園、物資倉庫、供電單位以及集市進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點檢查安全通道和安全出口用火用電用氣的安全管理、建筑消防設(shè)施和滅火器材使用管理情況以及夜間值班制度執(zhí)行情況。要加大夜檢夜查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時消除隱患,確保安全。煙花爆竹及危險化學(xué)品安全大檢查。
(四)煙花爆竹及危險化學(xué)品安全大檢查。加強(qiáng)對煙花爆竹及危險化學(xué)品運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)的安全管理。組織對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營單位做好證照檢查工作,消除隱患。堅決打擊、取締非法生產(chǎn)、運輸、銷售煙花爆竹行為。建筑市場安全大檢查。
(五)食品和藥品安全大檢查。認(rèn)真組織工商、衛(wèi)生防疫等部 門開展有針對性的專項安全檢查,確保兩會兩節(jié)期間人民群眾食品 安全和醫(yī)藥安全。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實工作措施。各村、各部門要提高認(rèn)識,針對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的特點和本轄區(qū)、本
行業(yè)、本單位的實際情況,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究、周密部署、精心組織;要針對安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域和薄 弱環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密的防范措施。各單位責(zé)任人要親自落實安全生產(chǎn)工作,及時組織力量開展安全生產(chǎn)自查自糾,消除安全隱患,切實解決突出問題。堅持值班制度,確保信息暢通。
(二)堅持值班制度,確保信息暢通。在“兩會”期間,各村、各部門責(zé)任人原則上不能離開崗位,確實需要離開的,必須實行請假制度,并明確由其他領(lǐng)導(dǎo)同志代管安全生產(chǎn)工作。
(三)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格責(zé)任追究。各村、各部門要認(rèn)真 加強(qiáng)督查,嚴(yán)格責(zé)任追究。做好“兩會”期間的各項安全生產(chǎn)檢查工作,做到“查細(xì)、查深、查透”不走過場,不留死角,確保兩會兩節(jié)期間不發(fā)生重大安全事故。
第四篇:“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案
山西煤炭運銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案
為實現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國“兩會”期間安全生產(chǎn),迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實
“兩會”期間安全生產(chǎn)工作文件精神,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕不安全事故發(fā)生,營造
“兩會”期間良好的社會環(huán)境,結(jié)合我礦當(dāng)前實際情況,特制定“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真落實國家、省、市有關(guān)
“兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署,牢固樹立安全發(fā)展的理念,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),扎實開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動,切實消除安全隱患,堅決杜絕重特大事故,確保
“兩會”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展,公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:王中元
副組長:呂沁軍
梁耀峰
馬棟杰
黃傳星
韓鎖鎖
黃德卡
成員:吉衛(wèi)兵
王孔柱
韓書勤
李新龍
鄭燕青
劉存平
王封忠
韓福春
曹俊毅
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動實施的組織、督查、總結(jié)、評比等工作,辦公室設(shè)在公司安全科,公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公室主任。
三、工作措施
(一)高度重視“兩會”期間的安全生產(chǎn),保證各項安全措施落實到位
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任。
各部門要牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認(rèn)識搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性,全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實加強(qiáng)對兩會期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好安全生產(chǎn)各項防范措施的落實,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)會議文件精神,狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施的落實。
各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn),特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn),舉一反三,扎實有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅戰(zhàn)役,突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作,狠抓頂板管理和提升運輸環(huán)節(jié),加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度,及時消除事故隱患。
3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅持依法組織生產(chǎn)。
要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”,堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn),嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn);堅持“三不”生產(chǎn)(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實不生產(chǎn))的原則,對危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點,立即停止作業(yè),確保隱患治理安全。
4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。
各部門要切實加強(qiáng)“兩會”期間的值班工作,嚴(yán)格落實24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時開通手機(jī),確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告,并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,迅速開展救助工作。
(二)高度重視煤礦瓦斯超限治理,杜絕瓦斯超限事故
全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)化瓦斯治理落實,全面加強(qiáng)瓦斯報警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè),并采取有效措施防止瓦斯超限,主要有:
1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施
(1)全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理,對局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查,確保供電可靠、安全。
(2)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理;對采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查,保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠,杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象;因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量,保證安全生產(chǎn);加強(qiáng)透貫安全管理,在制定措施制定、現(xiàn)場管理和組織保障上全面把關(guān),杜絕透貫超限事故。
(3)減少因風(fēng)筒斷開而造成瓦斯超限:
①對風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查,并緊固接頭處。
②提高風(fēng)筒強(qiáng)度,及時更換破損疲勞風(fēng)筒。
③在智能引排裝置安裝后,在啟動局扇時通過變頻逐步增加風(fēng)量,杜絕局扇啟動過程中造成風(fēng)筒斷開。
④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸?shù)陌踩嚯x,巷道高度寬度不夠,必須挑頂開幫。
⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器,當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時,自動切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。
(4)嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過程中瓦斯?jié)舛壬?,必須立即停止作業(yè),由通風(fēng)部門出臺對策。
2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施
(1)確?;夭晒ぷ髅嫦锏罆惩ǎ訌?qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理,消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。
(2)加強(qiáng)上隅角通道管理,加打木垛數(shù)量,滿足通道安全通風(fēng),杜絕上隅角瓦斯超限。
3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施
(1)全面檢查瓦斯抽放鉆場,杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場,防止瓦斯超限。
(2)全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù),較少監(jiān)控誤報警次數(shù)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理,加強(qiáng)瓦斯檢查,尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng),發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。
(三)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理,提升現(xiàn)場管理水平。
根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案,十月份是個至關(guān)重要的時段,在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上?!耙煌ㄈ馈狈矫媸紫葘φ胀咚怪卫韺<視\提出問題,對檢查中提出的問題,是否已確保整改到位;對提出的各項建議,是否有針對性的方案進(jìn)行落實;其次是檢驗“一通三防”實施方案工作效果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,對照方案、標(biāo)準(zhǔn)對公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核,一方面檢驗各部門布置工作落實情況,一方面檢驗通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上,要加大對綜采工作面頂板支護(hù)管理,尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù),一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施,一方面要認(rèn)真研究比對,對運輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn),提高動態(tài)達(dá)標(biāo)水平,確保安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)隱患排查治理,消除事故隱患。
繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)大檢查活動,認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動方案,開展隱患排查治理階段的工作,要將隱患治理責(zé)任落實到人,保證隱患的及時整改和落實?!皟蓵逼陂g每周由礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查,建立相應(yīng)的隱患治理臺賬,并積極落實到各有關(guān)科隊,要嚴(yán)格做到“隱患排查,重在落實”,逐步提升礦井安全,爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
(五)繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育
結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動,通過實際操作和崗位抽查等方式,提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力,優(yōu)化安全生產(chǎn)組織,同時由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底,確保持證上崗有效率達(dá)到100%。
四、相關(guān)要求
(一)確立“安全為天,預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位置,保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識到特殊時期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕不安全事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法,做到全面部署、全面發(fā)動、全面推進(jìn),做到敢于動真碰硬,工作覆蓋到全過程,措施落實各環(huán)節(jié)。同時,嚴(yán)格實行“一把手負(fù)責(zé)制”,各部門主要負(fù)責(zé)人對本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把
“兩會”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項突出重要而緊迫的任務(wù),親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查,全面堵塞安全漏洞。
(三)突出重點,嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊,深入企業(yè)一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作,親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問題。要嚴(yán)厲打擊
“三違”行為,堅持隱患排查“零報告”制度,嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實”,嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所,要采取果斷措施,責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓,直至隱患徹底消除。
(四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行登記備案,同時制定整改方案,明確整改措施、整改資金、整改期限,并責(zé)成專人督促整改,每周要將
“兩會”期間隱患排查工作情況報
“兩會”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
(五)落實責(zé)任,嚴(yán)厲問責(zé)。各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,切實做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題,隱患要追根到底抓落實。對
“兩會”期間隱患排查工作組織不力的,隱患整改工作不到位的,應(yīng)急管理工作不落實的,未按時限要求和規(guī)定內(nèi)容上報工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,實行誡免約談和行政問責(zé)。特別是對經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為,將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。
二〇一四年三月五日
第五篇:兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案專題
山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
二〇一四年二月二十六日
山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
兩節(jié)已過,全國兩會召開在即,做好這一時期的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)制定“兩會”期間我礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
全國“兩會”召開,是全國人民政治生活中的一件大事,做好這一特殊時段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重、意義重大。我們要以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神為強(qiáng)大動力,從維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度,以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性,高度重視、周密部署、統(tǒng)籌推進(jìn)兩會期間安全生產(chǎn)工作,對兩會期間安全生產(chǎn)工作作出具體安排并認(rèn)真組織實施,確保我礦在“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保兩會期間我礦安全生產(chǎn)大檢查扎實開展、取得實效,我礦決定成立兩會期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:耿
平
副組長:吳海學(xué)
閆祖榮
李生福
楊宏亮
張新亞 成員:安檢科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、調(diào)度室、辦公室、采煤隊、掘進(jìn)隊,機(jī)電運輸隊、保安大隊等相
關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室設(shè)在安檢科,具體負(fù)責(zé)此項工作的協(xié)調(diào)部署和資料收集、匯報、上報工作。
三、檢查的時間和方法
大檢查時間:2014年3月1日至兩會閉幕之日。
檢查方式:采取企業(yè)自查為主,配合上級檢查同步進(jìn)行。
四、檢查和治理的內(nèi)容
1、煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實情況;
2、煤礦礦長七條規(guī)定執(zhí)行情況:
3、煤礦生產(chǎn)秩序情況;
4、礦井瓦斯防治情況;
5、礦井水害防治情況;
6、煤礦提升運輸設(shè)備定期檢驗情況;
7、煤礦勞動用工管理情況;
8、煤礦涉及安全的其他情況。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識,精心組織。各單位要高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)、工作重點、實施步驟和具體要求,確保取得實效。
(二)明確職責(zé),加強(qiáng)管理。各單位負(fù)責(zé)人要按照各自的工作職責(zé)要求,召開專門會議,研究制定本單位的安全大檢查的工作計劃和方案,做到全面、細(xì)致、不留死角。突出重點,注重薄
弱環(huán)節(jié),全面排查治理安全隱患,提高安全水平,有效預(yù)防安全事故發(fā)生。
(三)強(qiáng)化引導(dǎo),營造氛圍。要進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)宣傳工作,加大正反兩方面的典型宣傳,對嚴(yán)重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開曝光,強(qiáng)化警示教育作用,要擴(kuò)大社會參與度,依靠群眾,鼓勵廣大群眾對各類非法違法生產(chǎn)行為和事故隱患的舉報、充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用,形成全社會積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。
(四)掌握信息,及時報送。要強(qiáng)化值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和24小時值班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,及時收集掌握影響安全生產(chǎn)或社會穩(wěn)定的信息,采取措施,科學(xué)、有效的引導(dǎo)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論,避免發(fā)生群體性事件或造成不良社會影響。及時掌握安全生產(chǎn)大檢查活動情況,嚴(yán)格落實大檢查工作信息報送制度,明確專人負(fù)責(zé)信息收集和報送,及時反應(yīng)工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。
玉嶺煤業(yè)有限公司
2014年2月26日