第一篇：2011年度平安工地總結(jié)[最終版]

田東縣2011年創(chuàng)建“平安工地”年度工作總結(jié)

為切實加強交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設(shè)項目平安工地達標驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)?2011?86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[2011] 82號）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責具體的安全管理工作，對當前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進行布置，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。

（二）安全責任層層落實，管理制度逐步健全。我局與

各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責任落實到位，切實增強安全生產(chǎn)責任感。

（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

（四）在建工程制定各項安全制度和應(yīng)急制度，責任到位，責任到人。

二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、檢查內(nèi)容

重點對在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責任落實、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護、應(yīng)急措施進行檢查。對有

爆破作業(yè)的施工隊加強安全教育。

四、存在問題

通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細等情況。

五、整改措施

（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負責施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。

（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。

（三）樹立安全責任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細化各項目標任務(wù)。

六、強化責任，確保成效

建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：

（一）、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部

安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。

（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。

（三）、制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度，認識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。

田東縣交通局

2012年2月12日

第二篇：平安工地總結(jié)

省級“平安工地”創(chuàng)建個人安全總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我從事安全工作已經(jīng)3年了，從最初的抵觸到現(xiàn)在的熱愛，我逐漸成長，進而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。結(jié)合贛榆267省道項目開展的“省級”平安工地創(chuàng)建活動，使我深刻領(lǐng)會到安全管理的重要性和使命感。下面談下我個人體會。

5月中旬我來到贛榆267項目，當我得知該項目要創(chuàng)建“省級”平安工地時，說實話，我信心不足，有點力不從心。但是我把它當成挑戰(zhàn)，這是我安全工作的轉(zhuǎn)折點。這樣想來我壓力銳減，當時我就下定決心要創(chuàng)建成功。進場初期，結(jié)合項目實際情況制定“平安工地”創(chuàng)建方案。召開專題會議進行落實，層層分解，責任到人。之后每個月嚴格落實方案并進行總結(jié)，內(nèi)外齊抓。外業(yè)上，嚴格按照標準化要求設(shè)置各類安全防護；內(nèi)業(yè)上，按照考核要求不斷完善資料。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線，其余各項資料都要與制度相對應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣。同時建立健全安全生產(chǎn)責任制，進行責任制交底并簽字，要求所有人員明確自身安全生產(chǎn)職責。結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。不斷提高安全管理工作水平。

創(chuàng)建“平安工地”要求全員參與，不是安全員一個人在戰(zhàn)斗。加強安全教育及“平安工地”建設(shè)宣傳，讓平安融入到所有人心中，人人參與“平安工地”創(chuàng)建工作。實施“人環(huán)機全”立體防控體系，現(xiàn)場劃分責任區(qū)域，責任到人。每月填寫記錄，履行安全生產(chǎn)責任，切實反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，緩解安全員巡查壓力。責任區(qū)責任人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改并將整改前后資料報送安全員。同時建立安全微信平臺，做好每日班前視頻教育。這些都和“平安工地”創(chuàng)建息息相關(guān)，全員參與，提升全民安全素質(zhì)，人員素質(zhì)得到提高，安全工作開展順利，為創(chuàng)建省級“平安工地”打下堅實基礎(chǔ)。

作為一名專職安全員，自身始終以“安全重于泰山”的理念為準繩，嚴抓安全生產(chǎn)管理。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員安全生產(chǎn)職責，使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中。制度制定方面，全面及時了解現(xiàn)場安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)。每月制定安全工作計劃，明確了安全管理的目標及重點、難點，作為每月安全管理工作的指導(dǎo)性文件。同時根據(jù)工程特點由總工組織編制專項施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。定期開展安全檢查，有方案有總結(jié)。檢查實事求是，切實反應(yīng)現(xiàn)場安全問題。

“平安工地”創(chuàng)建過程中，我收益頗豐，尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上，以前很多資料不夠細化，和安全管理制度有出入，資料針對性不強等。經(jīng)過此次創(chuàng)建活動，我對內(nèi)心資料整理更有信心，我相信會做的更好。外業(yè)同樣有所收獲，嚴格按照標準化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護，對外業(yè)整理也有自己的想法，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。在以后的安全工作中，我會嚴格要求自己，努力創(chuàng)新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一層樓。

第三篇：2010平安工地總結(jié)（推薦）

2010年創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)

項目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，并按二航成安渝[2010]24號文，成立創(chuàng)“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號等文件精神，以及項目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。項目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使項目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、強化宣傳，深入開展

項目經(jīng)理部結(jié)合2010關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

1、加強宣傳教育。針對本項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障我項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各作業(yè)工段認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了良好效果。這半年以來，項目經(jīng)理部進行定期各種安全檢查6次，將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患，及時落實整改。項目經(jīng)理部還不定期的進行了安全巡查，并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目經(jīng)理部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。

截止目前，項目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。項目經(jīng)理部積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、強化責任，確保成效

項目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：

1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。

2、為保證各項目部農(nóng)民工的工資發(fā)放，項目經(jīng)理部書記秦文福對各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。

3、各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按項目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，各作業(yè)工段對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使我們項目經(jīng)理部每個作業(yè)工段創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿為成安渝高速公路建設(shè)做出更大的貢獻。

中交二航局成安渝高速公路四川段I-1標合同段項目經(jīng)理部

2010年11月22日

第四篇：平安工地創(chuàng)建活動總結(jié)

S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及

附屬設(shè)施工程

“平安工地”活動總結(jié)

宜昌博通路橋工程有限公司

2014年12月20日

全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。各參建單位項目部、生活區(qū)、施工路段、作業(yè)現(xiàn)場都張貼了各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工安全現(xiàn)場管理制度”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處理工作流程”等安全宣傳欄，專職生產(chǎn)安全管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行安全宣講。

二、強化責任，確保成效。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。為了加強對省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目辦成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目辦主任，副主任，工程部、綜合部和監(jiān)理辦主要負責人為成員，制訂了具體的實施方案和檢查考核制度及措施，并向各施工單位、監(jiān)理辦下發(fā)了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案。

2.強化責任。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目辦堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面學(xué)習(xí)并逐步推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證宣貫工作，不斷強化安全責任體系，明確相關(guān)安全責任制度，貫徹“以人為本、安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，檢查督促

標志標牌、消防電力保護設(shè)備、安全防護設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場施工安全需要。

2014年12月，按照中、省、市關(guān)于開展冬季安全大檢查工作的文件精神，項目辦督促施工單位重點抓好復(fù)工進場人員崗前、班前安全教育和培訓(xùn)；重點做好施工機械設(shè)備維修與保養(yǎng)、特種設(shè)備檢測，否則一律不得投入使用。進入2014年12月施工大干，面臨國檢考驗和夏季高溫、汛期來臨，項目辦以開展“安全生產(chǎn)月” 活動和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動、道路安全隱患專項整治行動為切入點，繼續(xù)組織各施工單位、監(jiān)理辦學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省公路局《關(guān)于深入開展平安工地建設(shè)活動切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的緊急通知》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康，保障施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，主要對民爆物品的管理和使用、高空作業(yè)、交通安全，重點施工作業(yè)現(xiàn)場分部分項施工多方面的檢查，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

施工過程中，各施工單位認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，各作業(yè)現(xiàn)場均設(shè)專人維護交通安全，將結(jié)構(gòu)物涵洞施工基坑圍擋、預(yù)制圓管蓋板吊裝安全防護，各路面、基層拌和場站臨時用電、配電防雷設(shè)施及各辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)

凝聚合力，全力做好省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建的各項后續(xù)工作，為省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展而不懈努力。

特此報告

二〇一四年十二月二十日

第五篇：2011平安工地活動總結(jié)

Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx同 段 監(jiān) 理 組

“平安工地”活動總結(jié)

Xxxxxxxxxxxx 二○一○年十月十五日

Xxxxxxxxxxxxxxxx “平安工地”活動總結(jié)

根據(jù)獨～喬項目執(zhí)行辦相關(guān)文件要求，我監(jiān)理組認真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立2010年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照獨～喬項目上級部門“平安工地”計劃開展。

組 長：姜躍武

成 員：張其畏、劉洪艷、張援越、姜義剛、吳毅、竇乃云

二、活動目標

通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)G217線獨～喬項目第二合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)獨～喬項目第二合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全監(jiān)理組工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，監(jiān)理組主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

1.對獨喬第二合同段項目部進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。

2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝 通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應(yīng)承擔的責任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。

3.跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點，在

施工安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督。

審查：監(jiān)理組根據(jù)施工進度，檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候，要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查，以確保其時效和真實。對于重大施工組織設(shè)計，監(jiān)理組必須進行不定期復(fù)審，提出指導(dǎo)意見和要求。

檢查:監(jiān)理組必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重 時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改的，書面上報業(yè)主。進行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

監(jiān)督:施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理組應(yīng)對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。

四、開展“平安工地”活動情況

1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。監(jiān)理組組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善監(jiān)理組辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全監(jiān)理實施細則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。

2、第二階段：檢查、督促、落實階段。

⑴、監(jiān)理組落實情況：檢查了監(jiān)理組防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了 電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了監(jiān)理組用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。

⑵、檢查項目部落實情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了承包人安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及審批，對項目部進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。

二○一○年十月十五日