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      205國(guó)道創(chuàng)平安工地總結(jié)

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      第一篇:205國(guó)道創(chuàng)平安工地總結(jié)

      205國(guó)道淮安西繞城B標(biāo)創(chuàng)平安工地總結(jié)

      2011年9月在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部立即啟動(dòng)了“平安工地”創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,以建設(shè)“平安工地”、鑄造精品工程為目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本”的安全發(fā)展科學(xué)理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵”的原則,提高全體人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),努力提升項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過(guò)全體員工的共同努力我部在2012年通過(guò)了“省級(jí)平安工地”驗(yàn)收,現(xiàn)將平安工地創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:

      一、成立平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任 1.1成立平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組

      為加強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的管理工作,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。創(chuàng)建平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排如下: 組 長(zhǎng):胡蘇進(jìn)

      副組長(zhǎng):郤玉山 許長(zhǎng)才 鄧洪榮 張新建 成 員:華 磊 申 軍 王海明 趙建偉

      朱維云 丁家仁 韓緒超 汪建民 王立威 陸進(jìn)龍 涂幼峰 莊 磊 冉軍令 岳士軍 楊寶忠

      1.2明確安全管理目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人

      建立健全安全生產(chǎn)組織體系,明確安全管理目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人。1.2.1安全管理總體目標(biāo):

      1)減少一般生產(chǎn)安全事故,遏制較大生產(chǎn)安全事故,杜絕重大、特大生產(chǎn)安全事故,杜絕安全責(zé)任事故。

      2)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“平安工地”示范工地。1.2.2安全管理控制目標(biāo): 1)無(wú)工傷死亡責(zé)任事故;

      2)無(wú)火災(zāi)、爆炸、中毒、管線破壞等社會(huì)影響較壞等社會(huì)影響較大事故; 3)安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測(cè)合格率、事故隱患整改率達(dá)100%。1.2.3建立安全生產(chǎn)組織體系,責(zé)任落實(shí)到人

      1)建立安全生產(chǎn)組織體系,分工明確,責(zé)任到人。

      2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,行文下發(fā)至各部門和施工處。安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任狀計(jì)劃于2011年9月份制定完成,完成后立即與項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,根據(jù)施工處進(jìn)場(chǎng)順序一一簽訂責(zé)任狀。

      3)制定安全生產(chǎn)管理制度。制定時(shí)間2011年9月份,制定完成后及時(shí)行文下發(fā)。

      二、制定“平安工地”創(chuàng)建方案,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

      2.1為使“平安工地”活動(dòng)平穩(wěn)有序地開(kāi)展,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制定“平安工地”活動(dòng)方案,本方案由安全部負(fù)責(zé)人華磊組織編制,項(xiàng)目經(jīng)理胡蘇進(jìn)審批?;顒?dòng)方案審批通過(guò)后以紅頭文形式下發(fā)至各部門和各施工處。

      2.2根據(jù)項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,制定每年度的安全工作計(jì)劃,并將計(jì)劃按月進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任人。安全工作計(jì)劃要根據(jù)施工進(jìn)度和安全工作重點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。本計(jì)劃由安全部負(fù)責(zé)人華磊組織編制,并由項(xiàng)目經(jīng)理胡蘇進(jìn)審批。2.3安全活動(dòng)

      2.3.1項(xiàng)目部按計(jì)劃每月組織一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,完善落實(shí)下月安全工作計(jì)劃,對(duì)檢查中存在的安全隱患,落實(shí)責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。每月安全例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)至各科室和各施工處。臨時(shí)性的重要工作(如“安全生產(chǎn)月”、“打非治違” 等活動(dòng))要組織召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)文件精神并進(jìn)行具體部署。

      2.3.2對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)名登記,收集身份證復(fù)印件,并進(jìn)行崗前三級(jí)教育。對(duì)于轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。所有教育均要有教育臺(tái)帳和相關(guān)記錄。

      2.3.3在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須組織對(duì)相關(guān)作業(yè)人員開(kāi)展安全技術(shù)交底。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)高(深基坑開(kāi)挖、鋼板樁圍堰、掛籃懸澆施工、主塔施工等)的由總工負(fù)責(zé)進(jìn)行交底,一般性的則由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。安全技術(shù)交底的內(nèi)容要有針對(duì)性,要突出本分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源,提出正確的施工工藝和施工方法,應(yīng)采取的相關(guān)安全防護(hù)措施,針對(duì)不同工種編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程。安全技術(shù)交底人員必須包括項(xiàng)目部安全員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工處有關(guān)人員。安全技術(shù)交底要留有記錄。

      三、制定專項(xiàng)方案

      根據(jù)工程進(jìn)展情況,對(duì)重大工程編制專項(xiàng)方案

      3.1項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法,并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)辨識(shí)重大危險(xiǎn)源,編制危險(xiǎn)源清單,并列出需編制專項(xiàng)方案的分部分項(xiàng)工程。

      3.2制定安全專項(xiàng)方案編制和報(bào)審計(jì)劃,由總工鄧洪榮負(fù)責(zé)編制安全專項(xiàng)方案,方案編制時(shí)要求結(jié)合工程實(shí)際,有針對(duì)性地制定相關(guān)相關(guān)措施保證施工安全。方案編制完成后報(bào)總監(jiān)辦審批。

      3.3分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須按審批的安全專項(xiàng)方案組織實(shí)施,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收審查,審查合格后方能開(kāi)工。驗(yàn)收審查留有記錄。

      3.4結(jié)合工程實(shí)際,編制應(yīng)急救援預(yù)案,并切實(shí)地按計(jì)劃組織演練。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),必須立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,按照應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)妥善處置,降低事故造成的損失。

      四、人員持證

      4.1項(xiàng)目經(jīng)理胡蘇進(jìn)持有效B證;本項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)估3億多元,按每5000萬(wàn)元配備一名持有效C證的專職安全員的要求,項(xiàng)目部配備了七名專職安全員(人員名單:華磊、王林、仲繼龍、曹建勇、張瑋、朱文才、谷壯)。

      4.2本項(xiàng)目特種作業(yè)包括:(1)電工作業(yè);(2)金屬焊接、切割作業(yè);(3)起重機(jī)械作業(yè);(4)登高架設(shè)作業(yè),所有特種作業(yè)人員均持有效證書,且按照要求進(jìn)行年審。無(wú)特種作業(yè)證書的人員不得進(jìn)行特種作業(yè),有特種作業(yè)證書的人員只能進(jìn)行該類別的作業(yè),不得進(jìn)行其他特種作業(yè),安全員進(jìn)行日常巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      五、機(jī)械設(shè)備

      5.1設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,必須分類進(jìn)行登記,有明確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)必須按要求建立“一機(jī)一檔”。設(shè)備機(jī)具安裝后需由項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方能使用。

      5.2起重機(jī)械、大型提升及架設(shè)設(shè)施經(jīng)法定檢測(cè)或?qū)m?xiàng)檢測(cè)。本項(xiàng)目主要有吊車、架橋機(jī)等設(shè)備,均有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證書。5.3臨時(shí)用電方案由總工鄧洪榮負(fù)責(zé)編制,有詳細(xì)的負(fù)荷計(jì)算以及詳細(xì)的三級(jí)配電示意圖,現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)嚴(yán)格按照方案進(jìn)行實(shí)施。臨時(shí)用電設(shè)施由專職安全員和電工組織驗(yàn)收,合格后方能使用,電工進(jìn)行日常巡查,并有巡查記錄。

      六、應(yīng)急救援預(yù)案演練

      項(xiàng)目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,共進(jìn)行了火災(zāi)、高處墜落兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,演練過(guò)程予以詳細(xì)記錄,演習(xí)結(jié)束及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。達(dá)到了提高安全意識(shí),鍛煉隊(duì)伍的目的。

      七、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

      7.1根據(jù)施工計(jì)劃以及專項(xiàng)方案制定的安全防護(hù)措施的要求編制安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,并按實(shí)際施工情況編制月度計(jì)劃,安全經(jīng)費(fèi)必須??顚S?,由項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃支配使用。

      7.2根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)安全投入,建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)為全體人員辦理了人身意外險(xiǎn)。

      八、現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)

      8.1項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布設(shè),各項(xiàng)要求均滿足安全規(guī)定。8.2臨時(shí)房屋由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完成后由安全部組織驗(yàn)收,符合安全要求方可使用。

      8.3工程施工時(shí),要按要求設(shè)置各種警示警告標(biāo)志、宣傳告示牌、操作規(guī)程等,類別齊全、醒目、擺放位置正確。發(fā)現(xiàn)不符合要求要立即進(jìn)行整改。

      九、安全防護(hù)

      9.1嚴(yán)格按照編制的安全專項(xiàng)方案采取安全防護(hù)措施,安全部負(fù)責(zé)檢查孔洞是否覆蓋、高空臨邊是否及時(shí)進(jìn)行防護(hù)、上下通道是否按安全技術(shù)方案進(jìn)行搭設(shè)。

      9.2在各施工場(chǎng)所安放對(duì)應(yīng)的操作規(guī)程,要求安放牢固且位置正確,由班組長(zhǎng)檢查生產(chǎn)工人是否按照規(guī)程作業(yè),違章作業(yè)的班組長(zhǎng)要及時(shí)進(jìn)行制止并要求整改。

      進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、系好安全帽帶,嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲和汗衫背心等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)人員必須妥善保管和正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全部進(jìn)行每日巡查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的及時(shí)進(jìn)行整改。

      十、檢查整改

      10.1建立日常巡查制度和安全生產(chǎn)大檢查制度,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,行文下發(fā)至各職能部門和各施工處。

      10.2安全員每天進(jìn)行巡查,始終把高空作業(yè)安全、施工設(shè)備及行車安全、用電安全、防火防爆安全、節(jié)假日施工安全和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)作為安全檢查工作的主要內(nèi)容。每月由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行安全大檢查,并根據(jù)工作需要加密安全生產(chǎn)大檢查的頻率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并定人、定時(shí)、及時(shí)整改。

      10.3安全員每日巡查完以后及時(shí)進(jìn)行記錄,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以紅頭文形式下發(fā)整改通知,各施工處或相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)進(jìn)行整改和反饋。

      10.4建立隱患排查登記和防控制度。按照制定的安全工作計(jì)劃,做好安全隱患排查,每次隱患排查前確定排查對(duì)象、范圍,排查時(shí)認(rèn)真做好記錄,對(duì)重大隱患發(fā)出整改通知,限期定人、定措施整改;并在作業(yè)場(chǎng)所明顯部位設(shè)置較大事故患告示牌,并告知作業(yè)人員及相關(guān)人員。

      10.5結(jié)合每月的檢查情況,按照制定的獎(jiǎng)懲辦法,每個(gè)月由安全部進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)罰情況留有記錄。

      在創(chuàng)建平安工地過(guò)程中,項(xiàng)目部整體安全管理水平得到了提升,在接下來(lái)的施工過(guò)程中,205國(guó)道淮安西繞城B標(biāo)經(jīng)理部全體員工將以更加昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定信心、振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望,全力以赴確保為淮安大交通事業(yè)建精品優(yōu)質(zhì)、安全工程。

      江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

      205國(guó)道淮安西繞城公路建設(shè)工程B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

      二O一三年六月

      第二篇:創(chuàng)平安工地總結(jié)

      創(chuàng)平安工地總結(jié)

      2010年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,寧波x1標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持以綜合治理、消除隱患、保障安全為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī);始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針; “創(chuàng)平安工地建設(shè)”活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視 工作到位

      一是成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì)“創(chuàng)平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)上半年雨水多的實(shí)際,及時(shí)成立了項(xiàng)目“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防汛、防洪、防臺(tái)、防雷電工作做了具體部署,及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了、“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)平安工地”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)”等一系列重要活動(dòng),確保了寧波x1標(biāo)公路安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

      二是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)把簽訂安全責(zé)任書、安全護(hù)照作為我項(xiàng)目安全工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。為將安全責(zé)任落實(shí)到位,從項(xiàng)目部各部門到各施工工區(qū)、班組、層層簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,發(fā)放了安全護(hù)照,并把安全責(zé)任書及安全護(hù)照簽到每個(gè)作業(yè)人員,明確雙方權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任和職責(zé),以責(zé)任書的形式逐級(jí)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上都對(duì)安全工作可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查,特別是在項(xiàng)目經(jīng)理主持每月一次的工程安全形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了安全解剖、分析和預(yù)測(cè),并對(duì)下階段的安全工作進(jìn)行全面部署,強(qiáng)調(diào)安全工作無(wú)小事,安全生產(chǎn)要常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

      四、保證安全費(fèi)用投入的有效實(shí)施。一是為保證施工安全,對(duì)墩柱、現(xiàn)澆箱梁施工進(jìn)行監(jiān)控、量測(cè),保證高處作業(yè)施工安全。二是為安全辦配臵專門的電腦、數(shù)碼相機(jī)、等,保證項(xiàng)目安全管理部門迅速、高效的開(kāi)展工作。三是每季度為各施工區(qū)負(fù)責(zé)人,專(兼)職安全員免費(fèi)提供安全教育培訓(xùn),大力提升參建單位安全管理人員素質(zhì)。四是要求各施工工區(qū)加大力度保證安全生產(chǎn)所必要的設(shè)備設(shè)施,如施工場(chǎng)所要設(shè)臵安全警示牌,拉好安全網(wǎng),要向施工人員提供安全帶、安全帽等防護(hù)用品等,確保安全費(fèi)用的足額投入。

      五、是本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭深入施工一線檢查

      安全工作,并強(qiáng)調(diào):在工程建設(shè)中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患,各部門、工區(qū)、班組要本著對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,把安全工作要落實(shí)到位,要實(shí)行橫向到邊,縱向到底的拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,把安全檢查工作做精、做細(xì)、不留死角。

      二、制度健全 落實(shí)到位

      為了確保安全生產(chǎn),本著“安全第一,預(yù)防為主、”的原則,要求各勞務(wù)協(xié)作班組須建立健全安全規(guī)章制度、安全保障體系和各種具體的施工應(yīng)急預(yù)案。安全規(guī)章制度、安全保障體系包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查考評(píng)制度以及重、特大事故行政責(zé)任追究制度等等。從制度上、體系上保證安全工作落到實(shí)處,做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循,遇到緊急情況從容不迫地啟動(dòng)各種施工應(yīng)急預(yù)案,把安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度,最大限度的消除社會(huì)的負(fù)面影響,保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

      針對(duì)寧波x1標(biāo)公路建設(shè)施工難度大,從業(yè)人員眾多、工種多,安全生產(chǎn)責(zé)任重,因此落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度尤為重要。如何把安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程落到實(shí)處,是項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、班組最為基礎(chǔ)的工作。

      一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,想經(jīng)常性地組織各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人、專職安全員學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)和上級(jí)主管部門關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)方面的文件精神和會(huì)議內(nèi)容,各施工工區(qū)按項(xiàng)目要求及時(shí)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí),把法律法規(guī)、項(xiàng)目會(huì)議內(nèi)容、安全操作規(guī)程、施工注意事項(xiàng)等落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳牌,使安全生產(chǎn)知識(shí)和制度深入人心。

      二是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門一項(xiàng)主要任務(wù)就是抓落實(shí),避免把各種安全規(guī)章制度和責(zé)任書只停留在掛在墻上、寫在紙上,保證所有從業(yè)人員把安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程貫穿施工全過(guò)程中。

      三是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并要組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練。堅(jiān)持項(xiàng)目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處臵,快速反應(yīng),分級(jí)管理,協(xié)調(diào)一致的原則,項(xiàng)目部、施工工區(qū)各作業(yè)施工隊(duì)完整的應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛(ài)生命高于一切,確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動(dòng)急救系統(tǒng)。

      四是制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。凡對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制做的好的班組、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),做差的給予處罰,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得使人眼紅、罰要罰得使人心痛。迫使人人警鐘長(zhǎng)鳴,爭(zhēng)做模范。

      三、強(qiáng)化教育 培訓(xùn)到位

      寧波x1標(biāo)在開(kāi)工近一年來(lái),隨著工程建設(shè)不斷推進(jìn),安全教育隨著不同階段而有所變化、有所創(chuàng)新。在鞏固安全思想教育活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,動(dòng)態(tài)地開(kāi)展活動(dòng),教育內(nèi)容求實(shí)、方法求靈,并要注重實(shí)效。完成安全教育213人次。一特種作業(yè)人員、特種設(shè)備等都進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

      (一)做全做細(xì)安全宣傳教育工作。安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)緊扣“以人為本、安全第一”主題,利用各種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚施工氛圍。各部門、各施工工區(qū)根據(jù)要求制訂了安全宣傳教育計(jì)劃和工作措施,加強(qiáng)了對(duì)本單位人員安全宣傳教育工作的力度,切實(shí)提高全員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。各施工工區(qū)對(duì)新員工都進(jìn)行了上崗前安全教育,對(duì)各施工人員也全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育,“三防”安全教育,按照上級(jí)要求,各施工單位都積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“創(chuàng)平安工地”活動(dòng)、百日勞動(dòng)竟賽活動(dòng),安全知識(shí)竟答活動(dòng),全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)以及安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等,都能做到活動(dòng)有部署、有計(jì)劃、有行動(dòng)、有總結(jié),加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各施工工區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn)監(jiān)管工作,督促各施工工區(qū)專(兼)職安全員進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促各施工工區(qū)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作崗位的從業(yè)人員進(jìn)行輪訓(xùn),使新上崗人員都能進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn);監(jiān)督各施工工區(qū)的挖機(jī)、推土機(jī)、鏟車、平地機(jī)、壓路機(jī)、架橋機(jī)、門吊等特種機(jī)手和電工、電焊工、爆破工等特殊工種工人都能持證上崗;監(jiān)督各施工工區(qū)對(duì)民工都能做到崗前培訓(xùn),使其掌握一定的安全技術(shù)技能,確保施工的安全。

      (三)實(shí)行安全技術(shù)交底制度。在實(shí)際施工中,為了能更好的消除安全隱患,提高對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)的掌握,掌握生產(chǎn)中各種安全注意事項(xiàng),項(xiàng)目部安保部對(duì)施工班組、各分項(xiàng)工程都實(shí)行了安全技術(shù)交底制度,即施工前進(jìn)行班前5至10分鐘的安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須在交底單上簽字,被交底人充分理解

      了施工中的注意事項(xiàng)后才允許其上崗施工。

      (四)積極做好一線施工人員全員培訓(xùn)的工作。根據(jù)上級(jí)部門的要求,寧波x1標(biāo)制定了相應(yīng)的安全培訓(xùn)實(shí)施方案,項(xiàng)目部也相應(yīng)制定了全員安全培訓(xùn)實(shí)施方案。項(xiàng)目部要求各施工工區(qū)正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系,對(duì)全員的教育和培訓(xùn),一是要采取強(qiáng)制性,沒(méi)有時(shí)間要擠時(shí)間,白天不行安排晚上,晴天不行安排雨天,總之教育和培訓(xùn)率要達(dá)到百分之百,不能放過(guò)一個(gè),使每位從業(yè)人員都能掌握最基本的安全生產(chǎn)知識(shí)。二是要分重點(diǎn)、分階段、分層次、分工種地安排好教育內(nèi)容和教育方法。

      四、突出重點(diǎn) 措施到位

      寧波x工程公路工程沿線復(fù)雜,跨線施工、高處作業(yè)等施工難度大,特別是高處作業(yè)、由于墩柱高度高、現(xiàn)澆箱梁施工難度大,存在著很多施工危險(xiǎn)源。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)安全教育,對(duì)腳手架完整性進(jìn)行驗(yàn)收等加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制。

      (一)強(qiáng)化項(xiàng)目部、施工工區(qū)各級(jí)專(兼)職安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的作用。根據(jù)規(guī)定,項(xiàng)目配備了二名專職安全員,各施工工區(qū)也相應(yīng)配備了一名兼職安全員。項(xiàng)目部專職安全員在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施的落實(shí),檢查,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并組織一系列的安全生產(chǎn)教育,建立起各類安全管理臺(tái)帳,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

      (二)安全大檢查、專項(xiàng)安全大檢查和突擊檢查相結(jié)合,每月至少四次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決“把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”。根據(jù)業(yè)主安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,項(xiàng)目部堅(jiān)持每月不少于一次的安全大檢查,內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)、設(shè)備等;突擊檢查由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合工程部、技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行必要的安全檢查,內(nèi)容包括雨季施工突擊檢查、橋梁安全突擊檢查、“三防”檢查等。為時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感,確保全年事故次數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng),切實(shí)推進(jìn)“平安工程”建設(shè),我們還采取了安全整改“三級(jí)”負(fù)責(zé)制,即各工區(qū)對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)、各施工班組對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)、從業(yè)人員對(duì)班組負(fù)責(zé)、實(shí)行了由下而上的層層負(fù)責(zé)制,做到發(fā)現(xiàn)隱患,層層督查,層層落實(shí),層層反饋,并按《隱患督查單》限期整改,做到小隱患邊施工邊整改,大隱患進(jìn)行必要的停

      工整改,正確處理了安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度之間的矛盾。

      (三)積極開(kāi)展專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。寧波x1標(biāo)項(xiàng)目積極開(kāi)展了2010年寧波x公路工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作。一是制定目標(biāo)和原則,通過(guò)專項(xiàng)整治,做到完善施工安全監(jiān)管體制,強(qiáng)化各施工工區(qū)主體責(zé)任,集中精力解決當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中影響安全的突出問(wèn)題,使整治工作求實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合,逐級(jí)督查與各施工工區(qū)自查相結(jié)合,短期整治與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,不留隱患。二是明確組織機(jī)構(gòu)和工作分工,成立工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作;各施工工區(qū)分別成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)整治工作,實(shí)行項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)安全專項(xiàng)整治工作。三是確定整治內(nèi)容,落實(shí)實(shí)施步驟和任務(wù),按照寧波x1標(biāo)對(duì)安全專項(xiàng)整治的統(tǒng)一部署和安排,通過(guò)安全專項(xiàng)整治工作使廣大施工建設(shè)者們提高了安全意識(shí),落實(shí)全員安全責(zé)任制。(四)加大安全獎(jiǎng)勵(lì)力度。以寧波x1標(biāo)公路創(chuàng)精品工程立功競(jìng)賽獎(jiǎng)、安全考核獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)為主,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了多層次獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)各施工工區(qū)對(duì)加強(qiáng)安全施工的自覺(jué)性和積極性。

      五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,細(xì)化到位

      寧波x公路工程點(diǎn)多、面廣,這給安全生產(chǎn)管理增加了很多難度和不確定性。寧波x1標(biāo)公路建設(shè)開(kāi)工以來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,教育培訓(xùn)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)基本平穩(wěn)。但是,由于個(gè)別工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)麻痹思想抬頭,從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,還存在著較多的安全隱患。比如挖孔樁作業(yè)人員、高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶、井口不加蓋等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管全過(guò)程的控制和管理,要求從業(yè)人員必須從小事做起,從點(diǎn)滴做起、從我做起,克服麻痹思想,提高全員安全意識(shí),人人從心靈深處筑起安全生產(chǎn)的防火墻,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),不放過(guò)每個(gè)死角,才能確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1、堅(jiān)持上班前安全交底5至10分鐘。班組對(duì)員工每天上班前的安全交底十分必要,安全教育必須天天講。高空作業(yè)支架牢固程度、機(jī)械設(shè)備是否有異樣,高邊坡作業(yè)上端石質(zhì)、土層是否牢固、橋梁架橋設(shè)備的完好率等上班前必須交待清楚,并提出安全注意事項(xiàng)。

      2、嚴(yán)格操作規(guī)程。項(xiàng)目部根據(jù)寧波x1標(biāo)公路建設(shè)的實(shí)際,下發(fā)了各種安全操作規(guī)程、挖孔樁施工安全技術(shù)措施以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)。嚴(yán)格操作規(guī)程是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。如高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目部、施工工區(qū)、以及班組的專(兼)安全員齊抓共管,發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)糾正。只有從業(yè)人員按規(guī)程作業(yè),才能有效地避免和減少安全事故的發(fā)生。

      3、嚴(yán)格實(shí)行施工機(jī)械準(zhǔn)入制。施工機(jī)械的性能要確保完好,很多不幸事故的發(fā)生,是由于施工設(shè)備老化,帶“病”作業(yè)而釀成慘禍。要求各施工工區(qū)要以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心勞動(dòng)者、關(guān)愛(ài)生命,設(shè)備老化要及時(shí)更新,設(shè)備故障不排除不能進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。鉆孔機(jī)械、壓力機(jī)、運(yùn)輸車輛、筑路機(jī)械、起重設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備成為檢查的重點(diǎn),當(dāng)前,對(duì)龍門吊的準(zhǔn)入檢查更是重中之重。

      4、及時(shí)消除各種安全隱患。項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)、專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員齊抓共管,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)消除,小則邊整改邊施工,大則停工整頓,直至安全隱患消除才能復(fù)工,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      在即將過(guò)去的一年,寧波x1標(biāo)目創(chuàng)精品工程沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,這與我們的安全監(jiān)管工作是分不開(kāi)的,但是也出現(xiàn)過(guò)一些安全隱患,我們?cè)诜治霭踩[患的同時(shí),更多的精力放在隱患排查上,做好以后的各項(xiàng)安全防范措施,存在的問(wèn)題和下一步工作打算。今年項(xiàng)目部全面完成了年初制定的安全目標(biāo),得到了業(yè)主的肯定,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到外界認(rèn)可。但我們深知,安全生產(chǎn)生產(chǎn)無(wú)小事,安全監(jiān)管工作任重而道遠(yuǎn),我們的工作也存在一定問(wèn)題。

      一、存在的問(wèn)題

      1、安全監(jiān)管難以根治安全隱患, 監(jiān)管工作有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績(jī),但高速公路建設(shè)路線長(zhǎng),地質(zhì)地貌復(fù)雜,從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,也有較多的安全隱患。比如高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,高速公路與國(guó)省道、縣鄉(xiāng)道、機(jī)耕路等交叉口警示牌、告示牌設(shè)臵不全,加大了對(duì)安全監(jiān)管人員的素質(zhì)要求。

      2、安全監(jiān)管屬于新生事物,特別是廣大農(nóng)民工認(rèn)識(shí)不高,理解不到位且流動(dòng)性大,盲目生產(chǎn),盲目施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目部將加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,做好民工安全培訓(xùn)工作,提高農(nóng)民工的安全技術(shù)技能,落實(shí)好各項(xiàng)安

      全技術(shù)交底工作才能避免事故的發(fā)生。

      3、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不規(guī)范。某些施工工區(qū)存在(兼)職安全員一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象,監(jiān)管力度有限,監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。

      4、個(gè)別施工工區(qū)安全內(nèi)業(yè)資料欠完整,臺(tái)帳記錄不全,沒(méi)有完全按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行統(tǒng)一整理。

      二、明年工作打算

      1、加強(qiáng)全員教育和培訓(xùn),筑起安全生產(chǎn)的第一道防火墻。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī),重點(diǎn)宣傳《浙江省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)基本技能,崗前安全教育,提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

      2、更全面、細(xì)化的落實(shí)各種責(zé)任制度,筑起安全生產(chǎn)的第二道防火墻。明確寧波x1標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。理順項(xiàng)目部、施工工區(qū)、班組三級(jí)專(兼)職安全員安全管理制度,真正做到安全生產(chǎn)管理工作全員參與,齊抓共管的局面。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,筑起安全生產(chǎn)的第三道防火墻。加強(qiáng)對(duì)施工難度大,地質(zhì)條件復(fù)雜、不安全因素多的施工部位的監(jiān)管工作;加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)澆箱梁施工、人工挖孔樁施工、以及特、大橋的施工監(jiān)管力度;

      4、加大對(duì)安全投入監(jiān)管力度,筑起安全生產(chǎn)的第四道防火墻—加強(qiáng)對(duì)各施工工區(qū)安全投入的監(jiān)管,給施工人員創(chuàng)造一個(gè)更為安全、舒適的施工環(huán)境。

      在接下來(lái)的施工過(guò)程中,寧波穿山之好思房公路工程第一合同段目經(jīng)理部全體員工將以更加昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定信心、振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望,全力以赴確保寧波x公路建精品工程優(yōu)質(zhì)、安全建成。

      公路工程第一合同段目經(jīng)理部

      2010年12月30日

      第三篇:創(chuàng)平安工地活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)

      為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開(kāi)展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號(hào)文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時(shí)強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理,創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行?,F(xiàn)已取得初步成效,現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、活動(dòng)的注意議題:

      xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。以新理念強(qiáng)化思想管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級(jí)施工部門制定一系列實(shí)施方案,以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)平安工地活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任

      xxx年-xxx年是此項(xiàng)活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道,三年間我們必須緊密協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,細(xì)化責(zé)任機(jī)制,才能把此項(xiàng)活動(dòng)深入貫徹下去,在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開(kāi)始,xxx總監(jiān)辦建立了活動(dòng)開(kāi)展組織機(jī)構(gòu),基礎(chǔ)年已過(guò),在此深化階段中,總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神,領(lǐng)悟其精髓,把平安工地建設(shè)推向新的高潮。

      三、活動(dòng)開(kāi)展情況

      在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中,根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在,人員、機(jī)制、落實(shí)情況,責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度,形成一套完整的體系,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查,重點(diǎn)對(duì)防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落,機(jī)械傷害,觸電。等等危險(xiǎn)源的控制,做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。防微杜漸,防范于未然。今年3月份,結(jié)合湖南八面山隧道事故,xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作,嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲(chǔ)存,清退制度的落實(shí)。針對(duì)xx公司2012年質(zhì)量、安全年活動(dòng),JL6總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員,學(xué)習(xí)文件精神,在全線進(jìn)行開(kāi)展了查隱患,治隱患活動(dòng),成績(jī)是顯效的。春節(jié)過(guò)后要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員對(duì)安全工作的積極性提升了安全防范意識(shí)。增加了安全工作的凝聚性。

      創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作,面對(duì)前面的路途來(lái)不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工,高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工,目前還存在突水階段,后期的突泥、采空區(qū)、過(guò)溶洞都是危險(xiǎn)區(qū)域。我們要引起高度重視,把安全隱患排除在最低限度,為平安工地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解,目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn),落實(shí)到實(shí)處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理,、在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性,在成績(jī)面前不驕不躁,提高意識(shí),提高認(rèn)識(shí),真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

      第四篇:平安工地總結(jié)

      省級(jí)“平安工地”創(chuàng)建個(gè)人安全總結(jié)

      光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我從事安全工作已經(jīng)3年了,從最初的抵觸到現(xiàn)在的熱愛(ài),我逐漸成長(zhǎng),進(jìn)而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。結(jié)合贛榆267省道項(xiàng)目開(kāi)展的“省級(jí)”平安工地創(chuàng)建活動(dòng),使我深刻領(lǐng)會(huì)到安全管理的重要性和使命感。下面談下我個(gè)人體會(huì)。

      5月中旬我來(lái)到贛榆267項(xiàng)目,當(dāng)我得知該項(xiàng)目要?jiǎng)?chuàng)建“省級(jí)”平安工地時(shí),說(shuō)實(shí)話,我信心不足,有點(diǎn)力不從心。但是我把它當(dāng)成挑戰(zhàn),這是我安全工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這樣想來(lái)我壓力銳減,當(dāng)時(shí)我就下定決心要?jiǎng)?chuàng)建成功。進(jìn)場(chǎng)初期,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定“平安工地”創(chuàng)建方案。召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行落實(shí),層層分解,責(zé)任到人。之后每個(gè)月嚴(yán)格落實(shí)方案并進(jìn)行總結(jié),內(nèi)外齊抓。外業(yè)上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置各類安全防護(hù);內(nèi)業(yè)上,按照考核要求不斷完善資料。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線,其余各項(xiàng)資料都要與制度相對(duì)應(yīng),環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行責(zé)任制交底并簽字,要求所有人員明確自身安全生產(chǎn)職責(zé)。結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不斷提高安全管理工作水平。

      創(chuàng)建“平安工地”要求全員參與,不是安全員一個(gè)人在戰(zhàn)斗。加強(qiáng)安全教育及“平安工地”建設(shè)宣傳,讓平安融入到所有人心中,人人參與“平安工地”創(chuàng)建工作。實(shí)施“人環(huán)機(jī)全”立體防控體系,現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人。每月填寫記錄,履行安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,緩解安全員巡查壓力。責(zé)任區(qū)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改并將整改前后資料報(bào)送安全員。同時(shí)建立安全微信平臺(tái),做好每日班前視頻教育。這些都和“平安工地”創(chuàng)建息息相關(guān),全員參與,提升全民安全素質(zhì),人員素質(zhì)得到提高,安全工作開(kāi)展順利,為創(chuàng)建省級(jí)“平安工地”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      作為一名專職安全員,自身始終以“安全重于泰山”的理念為準(zhǔn)繩,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé),使安全管理工作貫穿于每個(gè)人的日常工作中。制度制定方面,全面及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,確保安全管理處于受控狀態(tài)。每月制定安全工作計(jì)劃,明確了安全管理的目標(biāo)及重點(diǎn)、難點(diǎn),作為每月安全管理工作的指導(dǎo)性文件。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)由總工組織編制專項(xiàng)施工方案,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展安全檢查,有方案有總結(jié)。檢查實(shí)事求是,切實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。

      “平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中,我收益頗豐,尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上,以前很多資料不夠細(xì)化,和安全管理制度有出入,資料針對(duì)性不強(qiáng)等。經(jīng)過(guò)此次創(chuàng)建活動(dòng),我對(duì)內(nèi)心資料整理更有信心,我相信會(huì)做的更好。外業(yè)同樣有所收獲,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),對(duì)外業(yè)整理也有自己的想法,一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。

      借此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng),項(xiàng)目部建立了有效、長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制,積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開(kāi)展。在以后的安全工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,努力創(chuàng)新安全管理手段,使自己安全管理水平更上一層樓。

      第五篇:2010平安工地總結(jié)(推薦)

      2010年創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)工作總結(jié)

      項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),并按二航成安渝[2010]24號(hào)文,成立創(chuàng)“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號(hào)等文件精神,以及項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)文件要求,結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合文件要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),并不斷加強(qiáng)工作力度,使項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化宣傳,深入開(kāi)展

      項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合2010關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問(wèn)題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況,通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展。

      1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),我們采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)工段,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》,切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí),保護(hù)施工工人的安全健康、保障我項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。

      2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項(xiàng)目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以期高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了良好效果。這半年以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行定期各種安全檢查6次,將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患,及時(shí)落實(shí)整改。項(xiàng)目經(jīng)理部還不定期的進(jìn)行了安全巡查,并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患自查。

      截止目前,項(xiàng)目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件,使我項(xiàng)目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

      二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展

      “平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來(lái),各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求,編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項(xiàng)目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。

      三、強(qiáng)化責(zé)任,確保成效

      項(xiàng)目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工,并責(zé)任到人:

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面,由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督,檢查。

      2、為保證各項(xiàng)目部農(nóng)民工的工資發(fā)放,項(xiàng)目經(jīng)理部書記秦文福對(duì)各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      3、各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況,與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù),并按項(xiàng)目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外,各作業(yè)工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各作業(yè)工段加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使我們項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)作業(yè)工段創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象,中交二航局愿為成安渝高速公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      中交二航局成安渝高速公路四川段I-1標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2010年11月22日

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