第一篇：2012年第三季度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

2012年第三季度安全生產(chǎn)工作

會議紀(jì)要

時間：2012年7月27日

地點：鎮(zhèn)大會議室

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記 記錄人：

2012年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了2012年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對2012年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出：

2012年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。2012年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)

協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。

三、會議要求：

各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

第二篇：第三季度安全工作會議紀(jì)要

第三季度安全工作會議紀(jì)要

福海縣供銷社安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組于2013年8月24日組織召開2013年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，會議由專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持?？h聯(lián)社直屬農(nóng)資經(jīng)銷部負(fù)責(zé)人及安全員參加了會議。

會議綜合分析了前季度供銷社系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)、煙花爆竹儲存銷售和消防安全工作形勢。前兩個季度各單位安生生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實《2013年福?？h安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，肯定了各單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作所作的工作。特別是在“十一”長假、“亞歐博會”期間加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，單位內(nèi)外安全無事故，安全工作落實到位。對下一個季度安全工作安排：一是認(rèn)真做好安全考核各項工作的總結(jié)；二是狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營工作不放松，不能有麻痹思想，確保全年無事故；三是常抓安全生產(chǎn)檢查不放松，特別是農(nóng)資銷售店、庫房做不定期檢查；四是加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)教育不松懈。

第三篇：2013年第三季度安委會生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

武漢市xxxxx有限責(zé)任公司 安 委 會 會 議 紀(jì) 要

（004）

xxx部2013年10月9日

第二季度安委會及安全形勢分析工作會議 時間：2013年10月9日下午15：00

地點：公司三樓會議室

主 持 人：xxx

參加人員：xxxxx

會議內(nèi)容：（1）總結(jié)2013年第三季度的安全管理管理工作；

（2）落實安委會2013年第四季度的工作部署。記 錄 人：xxx

2013-10-9，公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀(jì)要如下：

第一季度安委會工作報告

本次安委會會議：總結(jié)2013年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會2013年第四季度的工作部署。

一、各部門匯報了部門重點工作。

（一）xxx部

（1）xx項目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。（2）與xxx公司就天然氣銷售價格進(jìn)行了溝通。

（3）就xxx消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。（4）本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。

（二）xxx部

（1）上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營部一線員工績效考核初步方案。（2）本周編制完成全員績效考核實施方案。

（三）xxx部

（1）上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。（2）本周主要9月財務(wù)結(jié)算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤點。（3）由于國慶節(jié)放假，本月財務(wù)結(jié)算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續(xù)。

（四）xxx部

上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。

（五）xxx部

（1）工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計院溝通。（2）xxx工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。（3）已起草市場開發(fā)專題會議材料。

（六）xxx部

（1）按照集團(tuán)公司要求，本周編制二〇一四生產(chǎn)經(jīng)營計劃匡算。（2）開始商業(yè)用戶流量計的更換。

（七）xxx部

（1）近期主要完成xxx廠、xxxx等工程的預(yù)驗收與驗收工作。（2）針對xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。（3）新門站的倒排計劃正在收集匯總。

（八）xxxx部

（1）上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。（2）本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。

（九）xxx部

（1）xxx門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。（2）xx區(qū)消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。

二、xxx部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。

冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠?。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基

本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。

三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對工作提出要求。

（一）冬季調(diào)峰是一項重要工作，運(yùn)營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了xxx區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報告，同時與氣化器廠家聯(lián)系價格，做到快速報告，迅速實施。

（二）新門站的建設(shè)在本最后一百天內(nèi)要有實質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。

（三）調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設(shè)備報告批下來；一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場。

（四）本周重點做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價格。

（五）xxx部盡快制定出二〇一三年上半年中層及員工考評方案。

（六）xx計劃本周編制二〇一四年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報的市場銷售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。

（七）xxx部近期要抓緊對已完工工程預(yù)驗收和驗收工作，總結(jié)預(yù)驗收過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗收方案的完善和正確實施奠定基礎(chǔ)。

（八）xx部與xx部配合完成10月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。

四、xx總對下一步工作提出了以下要求

（一）xx部針對工業(yè)用戶xxx廠在設(shè)計上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計的滯后，并可能延誤施工工期。

（二）針對xxx部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，xxx部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。

（三）本次xxx價格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本最后一個季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。

（四）針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。

（五）氣化器的安裝對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通；工程建設(shè)由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開展落實，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。

（六）各中層干部要提高主觀能動性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎(chǔ)上，要時刻利用平常所學(xué)得理論和實踐知識來武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。

安全生產(chǎn)委員會二0 一三年十月九日

第四篇：罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作 會議紀(jì)要

時間：9月21日

地點：鎮(zhèn)禮堂

主持人：金召義

記錄人：郭芳

參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長、站所社等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、米吉提副鎮(zhèn)長對“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)

㈠為了堅決遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會辦公室的統(tǒng)一部署，自2010年8月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展消除重大安全隱患，強(qiáng)化安全專項整治行動，取得了良好的社會效果，對下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：

1、無證或證照不全從事成品油運(yùn)輸、銷售的；

2、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的；

3、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的；

4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的行為。

（二）、普遍存在的問題

1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全；

2、防護(hù)措施簡陋，工人缺少施工安全設(shè)備；

3、責(zé)任分工不明確、不具體；

4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)。

最后，鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

1、高度重視、周密組織；

2、突出重點、協(xié)調(diào)推進(jìn)；

3、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法；

4、廣泛宣傳、輿論引導(dǎo)。

罕南力克鎮(zhèn)人民政府

二〇一〇年九月二十四日

第五篇：2017安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

2017安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

時間：2017-12-30

地點：公司辦公室

參加人員：詳見簽到表

主要內(nèi)容：

本次會議由公司總經(jīng)理主持。主要是傳達(dá)“關(guān)于開展2017安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作”的通知精神，總結(jié)公司2017年安全生產(chǎn)工作得失，全面部署公司2018年安全生產(chǎn)工作。1、2017年初公司法人和項目總監(jiān)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各個項目監(jiān)理部始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時緊密結(jié)合建設(shè)行政主管部門積極開展“做好在建房屋建筑和市政工程項目消防安全工作”、“開展房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)排查整治”、“開展2017建筑施工安全專項整治工作”、“開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程汛期安全檢查工作”、“開展全市建筑施工水泥產(chǎn)品市場專項整治工作”、“進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場社會主義核心價值觀宣傳工作”和“開展建筑市場行為專項檢查”等活動。認(rèn)真貫徹落實上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查，強(qiáng)化各項目監(jiān)理部的管理和日常監(jiān)督。

2、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：2017所監(jiān)理的工程項目傷亡事故死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)為0，重傷人數(shù)控制指標(biāo)為1。各個項目監(jiān)理部認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)，全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，基本保證在監(jiān)工程無一般及以上事故的管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3、同時也存在有不足之處：如：、部分項目監(jiān)理部安全監(jiān)理實施細(xì)則沒有針對性，沒有認(rèn)真結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。、個別項目施工單位未按要求編寫安全專項施工方案或未嚴(yán)格按專項方案實施進(jìn)行指導(dǎo)施工，監(jiān)理人員存在督促不到位情況。、個別項目施工單位回復(fù)監(jiān)理工程師通知不及時等情況。存在的問題，希望各個項目監(jiān)理部引起重視，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

4、過去的一年里我們在安全管理方面雖然取得了一定的成績，但同時也存在著有不足。希望2018年能仍然保持良好是的態(tài)勢，繼續(xù)再接再厲，認(rèn)真完成落實公司與市住建局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)。在今后的工作中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，狠抓安全管理工作落實，加大項目現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定而不懈努力。

XXX公司 2017-12-30