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      項目部安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案(最終五篇)

      時間:2019-05-12 04:27:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目部安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目部安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案》。

      第一篇:項目部安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      項目部安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      根據(jù)合肥市建設(shè)委員會及安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司開展的安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)工作的部署和精神,強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)管理,防止和杜絕重大安全事故發(fā)生。經(jīng)項目部研究決定,開展一次安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)活動?,F(xiàn)將工作方案制定如下:

      一、指導(dǎo)思想:

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建和諧社會為原則,樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,按照“自查自糾、重點督察”的工作原則,以“隱患消除”為核心,進(jìn)一步落實各管理人員、班組安全生產(chǎn)責(zé)任,消除施工過程中的安全隱患,確保“零死亡、零事故”。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      為全面加強(qiáng)“安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)”工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)項目部研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

      組長:聶宗權(quán)

      副組長:聶宗俊

      成員:楊法寶、楊新安、夏書福、熊平

      三、工作時間安排及落實情況:

      1、百日會戰(zhàn)督察時間:2009年10月17日至2010年1月31日。

      2、結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實際情況,將檢查分為以下幾個階段:

      第一階段:排查階段(10月19日——10月25日)

      對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安排專人要求按規(guī)范限期整改。

      第二階段:整改復(fù)查(10月26日——11月15日)

      對施工現(xiàn)場查出的安全隱患進(jìn)行整改復(fù)查,對整改不到位或未按要求整改的,項目部將安排專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改,直至排除安全隱患。

      第三階段:保持階段

      1.項目部建立了長效安全生產(chǎn)管理制度,各施工人員必須自覺遵守,對于屢教不改的施工人員給予警告直至清退出施工現(xiàn)場。

      2.在節(jié)假日期間項目經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人必須有一人在施工現(xiàn)場值班,其他人員必須保持通訊暢通,處于待命狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

      四、實施內(nèi)容:

      對施工現(xiàn)場的所有農(nóng)民工進(jìn)行一次安全技能培訓(xùn),使他們能夠初步掌握安全生產(chǎn)的基本知識,提高自我保護(hù)的意識。對施工現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行全面檢查,重點檢查工人宿舍有無私拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象,施工現(xiàn)場的各保護(hù)裝置是否靈敏可靠,嚴(yán)格按建筑行業(yè)行

      政主管部門的要求設(shè)置“三級漏電二級保護(hù)”和“一漏一保一機(jī)一閘”裝置,確保安全用電。對塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備配有專業(yè)有資質(zhì)的單位進(jìn)行定期維保,對制動、限位、超載等安全裝置進(jìn)行定期檢查和更換,并要求司乘人員在每天上班前進(jìn)行空載運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的“三寶四口”項目部安排專人進(jìn)行防護(hù),各安全標(biāo)識必須齊全,懸掛位置正確。腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過專家論證審批手續(xù)齊全的方案進(jìn)行,特殊工種人員必須100﹪持證上崗。

      各班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司開展的安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)工作的部署和精神,做到“違章不上崗,上崗不違章”的原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生,堅決打贏安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)這場仗!

      安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司

      辰龍大廈項目部

      2009年10月19日

      第二篇:安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      黑龍江******有限公司

      2015年冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      根據(jù)黑交發(fā)展【2015】24號文件《黑龍江*******有限公司2015年冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案》的精神和要求,切實做好公司安全生產(chǎn)工作,大力整治各類事故隱患,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以新的《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),以開展“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動為載體,深入開展安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動,著力整治事故隱患,嚴(yán)厲打擊道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)違法行為,加大宣傳力度,進(jìn)一步提高出租車駕駛?cè)藛T遵章守法意識,提高道路交通事故預(yù)防和處理能力,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。

      二、工作目標(biāo)

      通過開展冬季安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”專項整治活動,一是加強(qiáng)營運(yùn)車輛安全檢查工作,規(guī)范道路運(yùn)營行為,凈化道路客運(yùn)市場經(jīng)營環(huán)境,使我公司道路客運(yùn)經(jīng)營行為明顯規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,超員超速和疲勞駕駛等違規(guī)行為明顯減少。二是加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理,加大隱患排查治理力度,特別是火、電、氣的管理,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為全面推進(jìn)公司冬季安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動有序開展,特成立“百日會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      長:***

      副組長:***

      成員:*******************************

      四、活動時間

      公司冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)于2015年11月21日至2016年2月15日,分四個階段進(jìn)行。

      第一階段:11月21—11月28為宣傳發(fā)動階段。各部門要迅速行動,結(jié)合實際,制訂實施方案,細(xì)化工作措施,重點做好內(nèi)部組織發(fā)動與對外宣傳工作。

      第二階段:11月29日—12月16日為隱患排查階段。各部門要認(rèn)真結(jié)合本方案要求,全面清理排查公司存在的各種安全隱患,徹底摸清隱患底數(shù),做到不留盲區(qū)、不留死角。

      第三階段:12月17日—2016年1月31日為集中整治階段。各部門要針對全面排查摸底的情況,按照“四個一律”的要求扎實開展集中整治,對檢查出來的隱患和問題要實行“零容忍”,對存在事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書,明確隱患整改責(zé)任人、隱患整改措施、確保隱患徹底消除。對隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生,一律實行倒查,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第四階段:2016年2月1日—2月15日為檢查驗收階段。各部門要按照冬季百日會戰(zhàn)要求,深入實地,督查驗收,總結(jié)經(jīng)驗,制定行之有效的長效機(jī)制,促使公司安全工作再上一個新臺階。

      五、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門要高度重視,切實按照市局的統(tǒng)一部署,把冬季“百日會戰(zhàn)”抓緊抓好。各部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓,負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人要切實履行職責(zé),精心組織安排,通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實有效的工作,堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      (二)深入細(xì)致,務(wù)求實效。各部門要結(jié)合實際,制定具體實施方案,明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求,建立和落實工作責(zé)任制。

      (三)突出重點,標(biāo)本兼治。各部門要把道路運(yùn)輸治理、超限超載作為工作重點。同時,針對各自掌握的情況,加大隱患整治力度,確保問題不反彈。要落實信息反饋、情況通報、掛牌督辦和隱患登記、整改、銷號制度,確保取得實效。

      黑龍江*****************有限公司

      2015年11月21日

      第三篇:安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      為全面貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,根據(jù)上級的通知要求,決定在我校開展安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以十八大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。通過組織開展安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn),集中消除學(xué)校安全隱患,有效防范和堅決遏制學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生,切實維護(hù)全校師生的生命財產(chǎn)安全。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對此次行動的組織領(lǐng)導(dǎo),我校成立由校長侯永武任組長,副校長蘇仁和任副組長,其他校級領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、科室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校安全辦公室。明確工作職責(zé),建立工作制度,制定活動方案,要及時召開百日會戰(zhàn)動員會及百日會戰(zhàn)工作會議,全面部署,認(rèn)真開展好此項活動。

      三、時間安排 6月25日-9月30日

      四、隱患排查與整改內(nèi)容

      (一)加強(qiáng)對重點內(nèi)容的整治行動。要認(rèn)真開展自查自糾,以建立健全安全管理制度、接送學(xué)生車輛管理、消防安全、食品衛(wèi)生、校園保衛(wèi)、安全教育與培訓(xùn)、傳染病防控、寄宿制學(xué)校安全管理、校園建筑及設(shè)施安全、化學(xué)危險品等為重點內(nèi)容,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,切實采取強(qiáng)有力措施,消除各類安全隱患。

      (二)積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,組織開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的系列安全宣傳教育活動,使安全發(fā)展理念深入人心,促使師生安全意識得到有效提升。

      1、充分發(fā)動全體師生員工、家長,全方位、多層次開展宣傳教育活動。要進(jìn)一步健全學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全工作小組,健全由教師、家長及學(xué)生組成的安全工作監(jiān)督小組,全員動員,全員參與,共同做好學(xué)校安全工作。要通過一封信、校園網(wǎng)絡(luò)、廚窗、條幅等宣傳媒介,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,在學(xué)校形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

      2、多形式開展安全宣傳教育培訓(xùn)。要大力開展安全知識進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動,嚴(yán)格執(zhí)行安全教育進(jìn)課堂規(guī)定,堅持課堂教育與實踐活動相結(jié)合,知識教育與培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合,學(xué)校教育與家庭社會教育相結(jié)合,增強(qiáng)師生行動的執(zhí)行力和教育的影響力;要建立健全“五個一”安全教育機(jī)制,并根據(jù)當(dāng)月的主題制定相應(yīng)的安全教育計劃,認(rèn)真組織開展相關(guān)活動,不斷提升全體師生員工及家長安全素質(zhì);要定期組織開展班主任、任課教師、食堂管理及從業(yè)人員等層面的安全培訓(xùn),不斷提高學(xué)校各級各類人員安全管理水平。

      五、工作要求

      (一)高度重視,狠抓落實。學(xué)校要站在講政治、保暑期、保穩(wěn)定的高度,精心組織,高度重視,狠抓落實。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真組織開展學(xué)校自查自糾,針對問題,做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”,全面提高學(xué)校安全管理工作水平。

      (二)突出重點,統(tǒng)籌兼顧。學(xué)校要將安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)與安全隱患排查治理相結(jié)合,與平安和諧校園建設(shè)相結(jié)合,全面加強(qiáng)學(xué)校各項重點安全工作,切實提高安全管理能力和水平,推動“安全生產(chǎn)年”活動扎實深入開展。要堅持標(biāo)本兼治,緊緊抓住本校安全工作中存在的突出問題,及時研究采取有效措施,強(qiáng)化治本之策,構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。

      (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,通過懸掛條幅、印發(fā)宣傳資料等形式加大宣傳力度,要充分利用校園廣播、宣傳欄、板報、標(biāo)語等媒體,面向全體師生,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高師生事故防范意識,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。

      (四)認(rèn)真開展隱患排查,及時整改到位。由于百日會戰(zhàn)時間橫跨暑期,學(xué)校要充分結(jié)合安全日查巡查和利用好暑期放假時間,認(rèn)真組織開展安全隱患排查,建立隱患排查臺賬,對排查出的隱患要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查銷賬制度,落實整改措施、人員、資金立即整改,逐一銷賬,確保隱患及時整改到位。

      (五)加強(qiáng)信息反饋。學(xué)校要加強(qiáng)信息報送,明確專人負(fù)責(zé),并于每周三17時前以電子郵件形式向縣教育局安全辦公室報送本周工作開展情況及安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)情況周報表,重大問題及時上報。9月25日前上報安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)工作總結(jié)。昌黎三中 2013、6

      第四篇:項目部百日安全活動實施方案[范文]

      **項目部

      2013年“百日安全”活動實施方案

      為進(jìn)一步貫徹落實“管理提升”各項工作要求,強(qiáng)化各級安全責(zé)任,提升安全管控能力,鞏固安全生產(chǎn)成果,確保實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo),根據(jù)我處及**煤礦籌建處關(guān)于開展2013年“百日安全”活動的通知要求,經(jīng)處研究,決定在全項目部范圍內(nèi)組織開展“百日安全”活動,現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下:

      一、活動時間

      2013年9月23日至12月31日

      二、活動主題

      遵章守紀(jì),確保安全。

      三、活動目標(biāo)

      (一)杜絕瓦斯、煤塵、水害等責(zé)任事故和死亡事故。

      (二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到除規(guī)劃要求。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      為確保項目部年底前100天安全生產(chǎn)工作取得實效,項目部成立“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:**

      副組長:********

      成 員:****

      活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在調(diào)度室,技術(shù)組負(fù)責(zé)方案制定,調(diào)度室負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、督促落實、信息統(tǒng)計、組織考評等相關(guān)工作。**同志兼任活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任。

      五、活動內(nèi)容

      按照公司、處及**煤礦籌建處總體部署,結(jié)合項目部實際,重點抓好以下七個方面的工作。

      (一)認(rèn)真做好“百日安全”活動期間安全生產(chǎn)及國慶節(jié)期間各項安全工作。(1)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,持續(xù)抓好安全隱患排查和整改落實。按照《轉(zhuǎn)發(fā)公司和集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(中煤31處〔2013〕204號)深入查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,全力整改安全生產(chǎn)大檢查期間自查及上級主管單位查出的隱患和問題。項目部負(fù)責(zé)人包隊、包班、包面,深入現(xiàn)場,緊盯一線,排查隱患,確保安全。項目部要組織有關(guān)人員對所屬施工場所進(jìn)行不間斷地開展安全專項檢查,特別要強(qiáng)化火工品的管理和責(zé)任落實,采取有效措施,努力化解和消除一切不安全、不穩(wěn)定因素,確保本單位的安全與穩(wěn)定。由安監(jiān)站長帥術(shù)安和技術(shù)經(jīng)理韓立清牽頭,帶領(lǐng)安監(jiān)員和技術(shù)人員每月底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。并形成記錄,對于查出的問題,現(xiàn)場能整改的立即整改,不能及時解決的要限時整改,并及時檢查,對拒不整改的要進(jìn)行處罰嚴(yán)肅處理。

      (2)各施工隊、職能組室要高度認(rèn)識,做好國慶節(jié)時段安全工作,9月25日由項目部經(jīng)理杜利鋒親自召集專題會議,研究部署國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,詳細(xì)制定安全生產(chǎn)工作方案,確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。要深入查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班值班、區(qū)隊長現(xiàn)場跟班和安監(jiān)人員盯崗等制度。

      (二)開展項目部領(lǐng)導(dǎo)班子包隊和下現(xiàn)場履職活動。

      項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動深入一線、靠前指揮、現(xiàn)場盯防,做到關(guān)口前移、重心下移。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場、下井帶班工作制度,下現(xiàn)場必須留有痕跡,提出問題要明確,整改要求具體。切實解決安全管理上存在的突出問題,保證各項安全工作要求在區(qū)隊、班組得到有效落實。項目部領(lǐng)導(dǎo)必須下井帶班,各施工隊長必須現(xiàn)場跟班,離開施工現(xiàn)場和工作崗位,必須指定專人頂崗到位,防止管理監(jiān)控出現(xiàn)“空崗”。從而進(jìn)一步推動項目管理制度化、流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      由項目部黨支部書記李海制定班子成員包隊計劃,安監(jiān)站監(jiān)督班子成員下現(xiàn)場履職情況,并形成記錄。對于不能按計劃下井履職的領(lǐng)導(dǎo)要指派專人頂崗。

      (三)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)治理“低、老、壞”和“三違”等不安全行為。

      根據(jù)上級文件精神,項目部認(rèn)真組織對標(biāo)學(xué)習(xí)宣貫,查找不足,扎實做好新標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行和完善。在操作過程中,對標(biāo)持表檢查,逐項逐條驗證,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,切實提高對新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和理解,促使基層領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升管理水平,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水品。

      項目部將結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評和安全督查等方式,每月末對各施工隊、職能組室“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等方面的排查、梳理、治理工作進(jìn)行專項督查,并形成記錄。各施工隊、職能組室要按照上級文件要求,對照安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找,仔細(xì)梳理,突出重點,落實整改。要強(qiáng)化各級人員“三大規(guī)程、一大規(guī)范”的宣貫培訓(xùn),促使隊干不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。活動期間,要加大“低、老、壞”和“三違”行為的查處力度,對“低、老、壞”現(xiàn)象和“三違”人員,按照公司新修訂的《“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(五建公司安監(jiān)〔2012〕314號)處以兩倍罰款。同時要針對發(fā)生“三違”的根本原因,采取針對性、有效性的防范措施,徹底根治工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性、群體性違章作業(yè)和干部違章指揮,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

      (四)強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

      項目部及各施工隊要正確處理生產(chǎn)、進(jìn)度和安全的關(guān)系,嚴(yán)格按操作規(guī)程和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)組織施工生產(chǎn),堅決杜絕趕進(jìn)度、搶進(jìn)尺和盲目組織生產(chǎn)的現(xiàn)象,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員施工。期間,安全技術(shù)措施不可靠不落實、不進(jìn)行安全檢查和安全確認(rèn)、帶班跟班干部不下進(jìn)、安監(jiān)人員不深入現(xiàn)場、關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員空崗缺崗的不得組織施工生產(chǎn)。認(rèn)真研究施工工藝,把握各項施工環(huán)節(jié),提高正規(guī)循環(huán)率。

      (五)扎實做好冬季“四防”工作。

      四季度正處于秋冬交替、高寒低溫的特殊季節(jié),施工項目將進(jìn)入冬季施工生產(chǎn)期,各施工隊、職能組室要高度重視這段時期安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性,提前部署安排防火、防寒、防凍、防煤氣中毒工作,絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、材料庫及機(jī)修房等要害場所,嚴(yán)禁使用火爐、電爐取暖,杜絕各類事故發(fā)生。采用煤、煤氣、液化氣加熱取暖時,應(yīng)采取可靠措施,配備足夠的消防器材,防止火災(zāi)和中毒事件發(fā)生。具體防范措施參考“2013年張集礦井冬季四防安全技術(shù)措施”。每月中旬由項目部黨支部組織,進(jìn)行冬季“四防”大檢查,檢查冬季“四防”落實情況,對于措施落實不到位的情況限期整改。

      (六)扎實開展安全狀況分析評估和安全風(fēng)險評估預(yù)警活動。

      項目部及各施工隊、職能組室要針對 “一通三防”、防治水、提升運(yùn)輸、頂板管理、機(jī)電管理、火工品等專項管控的可靠性及存在的問題和風(fēng)險,分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)每月開展一次全面的安全風(fēng)險分析,并編報安全生產(chǎn)狀況分析報告。項目部要對各大系統(tǒng)的完善程度和可靠性進(jìn)行評價,落實安全生產(chǎn)狀態(tài)報告中提出的風(fēng)險防范措施,及時解決現(xiàn)場存在的安全隱患和問題。組織好安全風(fēng)險評估預(yù)警、班組風(fēng)險評估預(yù)知等相關(guān)活動。全面提高項目部安全風(fēng)險預(yù)控和安全生產(chǎn)保障能力,實現(xiàn)全年“零事故”。

      (七)組織開展“百日安全”活動期間黨管安全主題活動。

      1、開展一次安全宣教系列活動。項目部黨支部領(lǐng)會處黨委文件精神。根據(jù)處黨委工作部下發(fā)的活動標(biāo)語、宣講材料和安全影片光盤等材料,通過橫幅、標(biāo)語、展板宣傳欄等形式,大力營造濃厚的活動氛圍。組織全體職工于2013年9月23日召開百日安全活動動員大會,會后要組織開展安全宣講、安全宣誓、安全簽名的活動。每周由各隊隊長和技術(shù)員組織一次三大規(guī)程和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。每周在項目部會議室由技術(shù)組組織一次安全影片觀看。于12月中旬由黨支部組織一次安全知識答題活動,題庫由技術(shù)組編制。在活動中,支部黨員要充分發(fā)揮黨代表和責(zé)任區(qū)黨員的作用,確?;顒娱_展到一線,深入到班組,實現(xiàn)宣傳教育全覆蓋,切實提升全體干部職工自身的安全防范意識安全工作技能。2、11月上旬開展一次黨管安全工作對標(biāo)活動。項目部黨支部要結(jié)合處黨委將于10月中旬下發(fā)的工作流程認(rèn)真對標(biāo),查找不足,并及時反饋整改情況,切實提升項目部黨管安全工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      3、開展一次“文明三區(qū)”工作專項治理活動。10月下旬項目部黨支部針對三季度“文明三區(qū)”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展專項治理活動,并及時將整改情況上報處黨委工作部,努力提升“文明三區(qū)”工作水平,致力優(yōu)化安全生產(chǎn)工作生活環(huán)境。4、11月上旬開展一次“執(zhí)行力對于安全生產(chǎn)管理的作用”為主題的征文活動。項目部黨支部要認(rèn)真組織干部職工結(jié)合百日安全活動和**項目部自身實際情況撰寫征文,11月下旬上報處黨委工作部。

      5、開展一次黨員安全責(zé)任專項述職活動。12月中旬,項目部黨支部要組織黨代表和安全責(zé)任區(qū)黨員針對百日安全活動中自身黨管安全職責(zé)履職情況進(jìn)行專項述職,并將述職情況及時上報處黨委工作部。

      6、開展一次黨員群防群治系列活動。一是抓好網(wǎng)員自評和“季度明星”評選活動。二是每月主旨一次網(wǎng)崗員“零點活動”。三是做好“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果”和職工合理化建議的申報工作。四是組織女工及家屬展開做“安全協(xié)管好礦嫂”活動。

      六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)

      “百日安全”活動結(jié)束后,項目部將組織檢查與考核,根據(jù)完成活動目標(biāo)情況按以下標(biāo)準(zhǔn)及范圍進(jìn)行獎勵:、出勤保證80天,獎勵掘進(jìn)隊隊長2000元;獎勵機(jī)電、通運(yùn)隊隊長1500元。副隊長及技術(shù)員按隊長的80%進(jìn)行獎勵。

      2、出勤保證80天,獎勵掘進(jìn)隊各班班長1000元,獎勵機(jī)電、通防隊各班班長800元,獎勵副隊長500元。

      3出勤保證80天,獎勵項目部各職能部門負(fù)責(zé)人1000元。其他管理人員各600元。因工作調(diào)動的人員按月計獎。

      “百日安全”活動期間,項目部發(fā)生輕傷以上事故,取消兌現(xiàn)獎勵。并按獎勵基數(shù)追加一倍處罰。對責(zé)任不落實或因失職瀆職、玩忽職守造成生產(chǎn)安全重傷以上事故的責(zé)任人,按照項目部有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

      七、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各施工隊組要按照項目部制定的百日安全活動實施方案,認(rèn)真組織實施,做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、措施保障到位,扎實有效地組織開展此項活動。要按照活動要求,結(jié)合自身實際情況,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺遵章守紀(jì),正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,真正把安全工作放在各項工作的首位,齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)。

      (二)廣泛宣傳,營造氛圍?;顒悠陂g項目部要對“百日安全”活動進(jìn)行廣泛宣傳,通過發(fā)放宣傳材料、制作標(biāo)語條幅、播放事故案例、開展安全知識競賽等形式,營造濃厚的“百日安全”活動氛圍,增強(qiáng)干部職工參與安全管理的積極性和主動性。12月1日起,項目部要開展安全生產(chǎn)“倒計時”活動,在井口顯著位置設(shè)置“安全生產(chǎn)倒計時牌”,警醒干部職工自覺做到自保、互保、聯(lián)保。

      (三)提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,防止盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒,做到思想認(rèn)識再提高、責(zé)任落實再強(qiáng)化、措施執(zhí)行再具體、監(jiān)督管理再嚴(yán)格,采取更加有力措施,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行隊干跟班規(guī)定,及時掌控施工現(xiàn)場情況,幫助解決實際問題。堅決遏制各類事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)年底前安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

      (四)嚴(yán)細(xì)排查隱患。項目部堅持每旬一次的全面隱患排查,要按系統(tǒng)、按專業(yè)、按班組、按崗位實行全員、全過程、全方位的隱患排查。對查出的隱患,能夠立即整改的要立即整改,不能立即整改的要制定措施、落實責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)控,防止在整改期間發(fā)生意外。對查出的隱患整改完畢后,派駐安全監(jiān)察站要進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),實行閉環(huán)管理。

      在總結(jié)工作、謀劃明年思路的同時,重點做好安全基礎(chǔ)管理工作,防止松懈思想,克服厭戰(zhàn)情緒,采取切實有力的手段和措施,鞏固安全生產(chǎn)工作成果,努力實現(xiàn)全年“零死亡”目標(biāo),為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)。

      中煤**項目部

      二○一三年九月二十三日

      第五篇:小學(xué)安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      小學(xué)安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案

      為落實上級文件精神,全力維護(hù)我校安全穩(wěn)定,有效防范和堅決遏制我校安全責(zé)任事故的發(fā)生,切實維護(hù)我校師生的生命財產(chǎn)安全,特制定本方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、成立我校安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:陳鳳霞

      成員:張紹飛

      楊凈然

      李楊

      工作職責(zé):學(xué)習(xí)上級文件,建立工作制度,制定活動方案,召開百日會戰(zhàn)動員會及百日會戰(zhàn)工作會議,全面部署,認(rèn)真開展此項活動。

      2、成立我校安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)監(jiān)督小組。組長:李楊

      成員: 宋艷玲(班主任)

      曹玲(班主任)孫金力(學(xué)生家長)

      曹家勇(學(xué)生家長)

      工作職責(zé):定期對學(xué)校開展安全百日會戰(zhàn)情況進(jìn)行監(jiān)查;督促學(xué)校自查自糾。

      二、時間安排

      6月25日-9月30日

      三、整改內(nèi)容

      (一)建立健全學(xué)校和幼兒園安全管理制度。接送學(xué)生車輛管理、消防安全、食品衛(wèi)生、校園保衛(wèi)、安全教育與培訓(xùn)、傳染病防控、寄宿制學(xué)校安全管理、校園建筑及設(shè)施安全、化學(xué)危險品等管理制度,消除各類安全隱患。

      (二)安全文化建設(shè)。組織各班隊開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的系列安全宣傳教育活動,使師生安全意識得到有效提升。

      1、我校進(jìn)一步健全學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全工作小組,健全由教師、家長及學(xué)生組成的安全工作監(jiān)督小組,全員動員,全員參與,共同做好學(xué)校安全工作。通過一封信、廚窗、板報等宣傳媒介,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,在學(xué)校形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

      2、開展安全宣傳教育培訓(xùn)。我校開展安全知識進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動,嚴(yán)格執(zhí)行安全教育進(jìn)課堂規(guī)定,堅持課堂教育與實踐活動相結(jié)合,知識教育與培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合,學(xué)校教育與家庭社會教育相結(jié)合,增強(qiáng)師生行動的執(zhí)行力和教育的影響力;建立健全“五個一”安全教育機(jī)制,并根據(jù)當(dāng)月的主題制定相應(yīng)的安全教育計劃,認(rèn)真組織開展相關(guān)活動,不斷提升全體師生及家長安全素質(zhì);定期組織開展班主任、任課教師的安全培訓(xùn),不斷提高學(xué)校各級人員安全管理水平。

      3、開展隱患排查,及時整改。我校充分利用暑期放假時間,認(rèn)真組織開展安全隱患排查,建立隱患排查臺賬,對排查出的隱患要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查銷賬制度,落實整改措施、人員、資金立即整改,逐一銷賬,確保隱患及時整改到位。

      4、加強(qiáng)信息反饋。我校加強(qiáng)信息報送,明確專人負(fù)責(zé),并于每周三9時前以電子郵件形式向報送本周工作開展情況及安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)情況周報表,重大問題及時上報。9月25日上報安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)工作總結(jié)。

      安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行事歷:

      6月25—30日

      召開百日會戰(zhàn)動員會及百日會戰(zhàn)工作會議,學(xué)習(xí)上級文件,建立工作制度,制定活動方案。

      7月1日—7月12日

      各班隊開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的系列安全宣傳教育活動,通過一封信、廚窗、板報等宣傳媒介,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。

      7月13日—9月1日

      利用暑期放假時間,認(rèn)真組織開展安全隱患排查,建立隱患排查臺賬,對排查出的隱患要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查銷賬制度,落實整改措施、人員、資金立即整改,逐一銷賬,確保隱患及時整改到位。

      9月2日—9月30日

      開展安全知識進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動,建立健全“五個一”安全教育機(jī)制,并根據(jù)開學(xué)初安全第一課的主題制定相應(yīng)的安全教育計劃,認(rèn)真組織開展交通安全大排查活動,組織開展班主任、任課教師的安全培訓(xùn),不斷提高學(xué)校各級人員安全管理水平。

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