第一篇：水泥廠安全總結(jié)

強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)建質(zhì)安全型企業(yè)

迎接 水泥集團(tuán)安全檢查組匯報(bào)材料

水泥廠有限公司

China united cement taishan co.,Ltd

強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)本之安全型企業(yè)

迎接 水泥檢查組檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，上（下）午好！

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見。

2010年以來，在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，班組保車間，車間保公司，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強(qiáng)安全科技意識(shí)。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)管理六大體系

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào)。

（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級(jí)的由班組長負(fù)責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。

（五）健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn)；車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級(jí)的由班組長負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵(lì)體系

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng)，對評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

開展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

通過‘‘六個(gè)體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三、強(qiáng)根固體，全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)

吧強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識(shí)競賽等。

四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強(qiáng)化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

七是針對各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。

八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除事故隱患

充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場堅(jiān)持安全 情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。

以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，通過“紅旗設(shè)備”評(píng)比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場，及時(shí)糾正現(xiàn)場違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會(huì)干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場的安全措施。

抓好現(xiàn)場員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格

審查把關(guān)，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進(jìn)行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。

五、嚴(yán)格抓好對各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)

安全管理的關(guān)鍵在于對各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)考核。對此在嚴(yán)格落實(shí)考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、公司安全文件落實(shí)考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級(jí)人員的遵章守紀(jì)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進(jìn)行專責(zé)考核，并在每月月底下發(fā)考核通報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)勞部落實(shí)，確保了各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)肅性。

六、創(chuàng)新機(jī)制，深化安全生產(chǎn)管理工作

在堅(jiān)持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時(shí)，積極探討、研究、推行加強(qiáng)安全管理的新思路、新方法。

一是更新檢查觀念，按照“超強(qiáng)預(yù)防、規(guī)程控制”的思路，強(qiáng)化事故的超前預(yù)防和控制，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動(dòng)管理為舉動(dòng)太主動(dòng)管理，提高安全預(yù)控能力。公司制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗(yàn)收組，三個(gè)小組各司其職，并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。

二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)操作規(guī)

程、崗位責(zé)任制，運(yùn)用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識(shí)得到提高。

三是制作員工“全家福”牌板，懸掛在學(xué)習(xí)室、中控操作室等地點(diǎn)，是全體員工從思想上意識(shí)到個(gè)人的安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識(shí)，奠定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)注冊安全工程師隊(duì)伍建設(shè)。公司積極鼓勵(lì)員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎(chǔ)上，今年又有14名員工報(bào)考，為培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才，增強(qiáng)安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ)。

總之，由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及與 水泥集團(tuán)其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補(bǔ)短，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

水泥廠有限公司

2010年11月22日

第二篇：水泥廠安全責(zé)任制doc

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1.廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任，外出期間由生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)安全工作。

2.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、上級(jí)各部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)主持本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作。定期組織召開安委會(huì)（或其他形式會(huì)議），研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題或總結(jié)、部署安全工作。

4.建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按國家規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。

5.把安全生產(chǎn)工作列入本單位管理的重要議事日程，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促、檢查副職抓好安全生產(chǎn)工作。

6.督促制定全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。7.保證全廠安全投入的有效實(shí)施。

8.領(lǐng)導(dǎo)、組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和“三同時(shí)”原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的計(jì)劃、部署、檢查、評(píng)比工作和新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生報(bào)告的審批、驗(yàn)收工作。10.確保廠內(nèi)部各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)承包合同，以及對外單位簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營勞務(wù)合同中，必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求、安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真履行。

11.按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的安全事故，積極組織或參與事故調(diào)查與處理。

12.嚴(yán)格執(zhí)行安全承諾制，并對承諾書中的承諾內(nèi)容的有效實(shí)施提供相應(yīng)的資源支持。

13.對安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，應(yīng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提供必要的資源支持。

二、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)

1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)過程的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、定期檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告同時(shí)主持事故調(diào)查，明確事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。加強(qiáng)對放射源的監(jiān)管工作。

8、協(xié)調(diào)、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹“三同時(shí)”和“五同時(shí)”的原則。

10、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

三、銷售副廠長安全職責(zé)

1．堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”安全方針，領(lǐng)導(dǎo)所屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)。對原燃材料采購入廠過程及行政后勤和礦山開采安全負(fù)責(zé)。

2．參與各種安全事故的調(diào)查處理，并作好安全事故的善后處理工作。

3．加強(qiáng)廠后勤工具用車的交通安全管理、對廠區(qū)交通道路實(shí)行監(jiān)管，保證道路及通道安全。4．做好全廠防盜、防火、防雷和自然災(zāi)害預(yù)防工作，安排組織消防管理工作，確保全廠行政后勤安全目標(biāo)順利完成。5.做好礦山爆炸物品的監(jiān)管工作，按各級(jí)主管部門要求確保爆炸物品保管、存放、使用安全。確保礦山開采安全。6．負(fù)責(zé)易燃、易爆及化學(xué)藥品的管理工作，實(shí)施從計(jì)劃、采購、保管、使用全過程監(jiān)控。主持外購件安全性能的評(píng)估工作。

7.協(xié)助廠長做好與上級(jí)安全監(jiān)管部門及職業(yè)衛(wèi)生管理部門的聯(lián)系和溝通。做好安全設(shè)施、用品的采購工作。8.參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的物資準(zhǔn)備與工作評(píng)定。確保飲水安全和食堂食品安全。

四、生產(chǎn)科長安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的安全管理、監(jiān)督工作。

2、組織制訂、修訂生產(chǎn)部門安全衛(wèi)生管理制度、安全管理臺(tái)帳和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查和監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

4、參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫、審查，并定期組織應(yīng)急救援演練。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查，督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、會(huì)同有關(guān)部門，對職工進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，組織新入廠工人的三級(jí)安全教育，配合上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)。簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的安全證。

7、抓好勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的計(jì)劃采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安全、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與事故的調(diào)查分析和處理。

9、會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

10、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)部門安全工作，定期召開安全會(huì)議。

五、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1.車間主任是車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4.組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。5.組織員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。6.組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書面報(bào)告。7.組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

8.建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。

六、專職安全員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.督促、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)進(jìn)行制止。

3.深入一線檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。

4.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.負(fù)責(zé)對車間兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對特種作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理工作。

6.按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

7.參加定期或不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”的原則

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、車間兼職安全員職責(zé)

1.車間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。

4.制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

5.對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

6.參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。7.深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。8.負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。9.負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。10.監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。

八、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1.組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2.組織班組級(jí)安全教育。

3.定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4.檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。5.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

6.負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。

九、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1.參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

3.精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。

4.按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5.認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。

6.正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器村、消防器材。

7.不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

安全生產(chǎn)部門職責(zé)

一、生產(chǎn)安全科安全職責(zé)

1.在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí)，要同時(shí)解決隱患，保證安全。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施。3.落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)“三級(jí)安全教育制度”，在召開有關(guān)生產(chǎn)和項(xiàng)目管理的會(huì)議中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)工作；

4.安排生產(chǎn)任務(wù)，制訂勞動(dòng)強(qiáng)度時(shí)要合理，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均勻地生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)； 5.編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計(jì)劃；

6.參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出事故鑒定意見。7.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理組織推動(dòng)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

8.組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。

9.組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。10.組織對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同勞資、教育部門，定期組織安全考核。

11.參加全廠性安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。12.負(fù)責(zé)對放射源、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督。

13.負(fù)責(zé)立窯點(diǎn)火審批及其管理工作。

14.參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

15.協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。16.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。17.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

18.綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

19.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的腐蝕品、劇毒品、爆炸品、化學(xué)藥品等的管理監(jiān)督和檢查和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。20.定期組織有關(guān)人員進(jìn)行消防檢查和應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。21.負(fù)責(zé)消防器材計(jì)劃、配備和維護(hù)管理工作。

22.負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

二、設(shè)備動(dòng)力科安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對設(shè)備裝置、建筑物的安全管理。

2.負(fù)責(zé)制訂、修訂全廠設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)設(shè)施的配置、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。確保設(shè)施、設(shè)備符合環(huán)保、安全技術(shù)要求。

4.負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、中修計(jì)劃并實(shí)施。做好設(shè)備改造、檢修中的環(huán)境、安全保護(hù)措施。

5.負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置需求計(jì)劃，參加設(shè)備的選型、安裝等工作。

6.負(fù)責(zé)全廠供電管理；協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系，分配各部門的用電及安全。

7.負(fù)責(zé)全廠放射源、壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備及安全附件的管理。負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢工作。

8.負(fù)責(zé)編制綜合檢維修計(jì)劃，落實(shí)“五定”，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量。安全設(shè)施應(yīng)編入檢維修計(jì)劃，定期檢維修。

9.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理及機(jī)電維修人員質(zhì)量、環(huán)境和安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作。

10.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作。11.負(fù)責(zé)本部門糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。

三、化驗(yàn)室安全職責(zé)

1.研究和開發(fā)新產(chǎn)品，必須先作出安全評(píng)價(jià)，提出安全措施，采用（引進(jìn)）新技術(shù)，必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。2.組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科研工作，組織研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題。3.會(huì)同生產(chǎn)部門提出試驗(yàn)級(jí)進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)的安全技術(shù)條件，制訂安全技術(shù)規(guī)程。

4.提供原料、產(chǎn)品（半成品）的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法，負(fù)責(zé)各種原料、半成品、成品的安全質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好安全數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。

6.在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛時(shí)，要同時(shí)解決隱患，保證安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施。

四、供銷科安全職責(zé)

1.對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須有驗(yàn)收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.對生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需的新化學(xué)物品，采購時(shí)（包括國外進(jìn)口）必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書面資料。

3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好氣瓶和貯運(yùn)設(shè)施的管理工作。

4.對危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品，做到安全儲(chǔ)運(yùn)。

五、財(cái)務(wù)科安全職責(zé)

1.安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)、?？顚Ｓ?。

2.由于安全措施不落實(shí)的技術(shù)項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款。

3.要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費(fèi)用，不準(zhǔn)報(bào)銷。

4.按照國家相關(guān)文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)費(fèi)用的提留，做到根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施費(fèi)用，要?？顚Ｓ?，并優(yōu)先安排。

5.建立財(cái)務(wù)安全方面罰款專用帳戶，按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一使用，做到?？顚Ｓ?。

6.認(rèn)真做好職工的工傷保險(xiǎn)工作，對到期的職工保險(xiǎn)必須按時(shí)辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)。7.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的消防設(shè)施的投入，必須按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提留，保證資金的投入。

8.協(xié)助安全部門組織本部門人員的教育和培訓(xùn)工作。9.參與企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂，按國家有關(guān)規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費(fèi)的提取和專款專用；

10.保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品的支出、購買和供應(yīng)發(fā)放；

六、廠辦公室安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通的管理工作。

2、負(fù)責(zé)盜竊事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3、定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。

4、對運(yùn)輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員對車輛的維修保養(yǎng)。

5、嚴(yán)格車輛進(jìn)廠安全管理，未配置阻火器的車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和原料儲(chǔ)罐區(qū)和原料倉庫區(qū)。

6、參加交通事故的調(diào)查、分析和處理。

7、定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作

七、生產(chǎn)車間安全職責(zé)

1、極認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、清規(guī)，自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不擅離職守，不違章作業(yè)，在工作中要做到三不傷害：即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

2、作前后必須認(rèn)真檢查、清點(diǎn)自己所使用的機(jī)械設(shè)備和各種工具，保證安全可靠，并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

3、據(jù)安全操作規(guī)程的規(guī)定，和本工種的特殊規(guī)定，必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用安全器具。

4、守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)及安全人員的指揮。積極參加各項(xiàng)安全和生產(chǎn)活動(dòng)必須參加本單位組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，接受考核。

5、生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并可進(jìn)行適宜的搶救工作，同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場，6、是指派負(fù)責(zé)新調(diào)入從業(yè)人員安全工作的人，在幫助其熟悉工作環(huán)境，培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)要對新調(diào)入從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，新調(diào)入從業(yè)人員在未熟悉周圍工作環(huán)境、獨(dú)立上崗之前，發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，該負(fù)責(zé)人負(fù)有重大責(zé)任。

7、工作中，如發(fā)現(xiàn)有違反單位安全規(guī)定的人和事，任何人都有義務(wù)上前予以制止，或報(bào)告有關(guān)安全部門。

八、生產(chǎn)班組安全職責(zé)

1、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、工具和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

2、工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。

3、班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作。

4、每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相即：

互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；

互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；

互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；

互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

5、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。

7、員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作，如在氫氣、天然氣等甲類火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場所。

8、新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。

9、工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，及時(shí)制止違章作業(yè)。

10、要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

九、勞動(dòng)作業(yè)場所安全職責(zé)

1、各車間和作業(yè)場所，必須有充足照明、坑、溝、井、平臺(tái)、樓梯等必須有蓋板或圍欄。

2、作業(yè)場所內(nèi)應(yīng)按規(guī)定掛設(shè)安全標(biāo)志或設(shè)置明顯警告信號(hào)。

3、各種電氣設(shè)備和電線、電纜等必須符合要求。要有防漏電和可靠的絕緣、接地保護(hù)裝置。

4、各種機(jī)械設(shè)備要有符合要求的防護(hù)裝置和良好的安全性能。

5、氣焊作業(yè)時(shí)，乙炔和氧氣瓶的最短距離為3m。乙炔應(yīng)直立于地面，不能偏倒放置，氣瓶存放時(shí)應(yīng)分類放置，設(shè)備足夠的安全距離線或防炸墻。

6、各種原材料、器材、配件、廢料等應(yīng)合理堆放，不得妨礙操作、通行和裝卸。

7、易燃、易爆物品應(yīng)按規(guī)定堆放，設(shè)置足夠的安全距離和符合要求的隔熱、防炸墻。

8、礦山作業(yè)現(xiàn)場安全管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《礦山安全條例》和《礦山安全監(jiān)察條例》以及《建材礦山安全規(guī)程》，礦山領(lǐng)導(dǎo)、安全員參與爆破，有關(guān)人員要持證上崗。礦山工段開采計(jì)劃，邊坡治理計(jì)劃，防止滑坡措施，必須經(jīng)廠長辦公會(huì)議審查簽證同意方可實(shí)施。礦山工段應(yīng)認(rèn)真實(shí)行安全大檢查制度，每季度至少檢查一次，查出隱患，必須限時(shí)解決，自己不能解決的，以書面形式上報(bào)廠部。根據(jù)《礦山安全生產(chǎn)條例》，由礦山工段負(fù)責(zé)制定實(shí)施細(xì)則，上報(bào)廠部批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三篇：水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

公司簡介

2012年8月20日我們班全體同學(xué)在老師和趙老師的帶領(lǐng)下來到中國第八大水泥廠—牡丹江北方水泥有限公司進(jìn)行為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)為三年的理論知識(shí)提供一個(gè)能動(dòng)手實(shí)踐的基地，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中，我們運(yùn)用專業(yè)課知識(shí)解決實(shí)際問題，鞏固和提高知識(shí)含量，掌握水泥的生產(chǎn)過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理及作用，對本專業(yè)有了更深的了解。

牡丹江北方水泥有限公司位于黑龍江省東南部的牡丹江市郊，占地面積58.4萬平方米。始建于1938年，是一家有著70多年水泥生產(chǎn)歷史的大型企業(yè)，其前身是中國第八水泥廠、牡丹江水泥集團(tuán)。2009年12月被中國建材北方水泥集團(tuán)收購，是黑龍江省內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)基地之一，是中國建材北方水泥集團(tuán)骨干企業(yè)之一。2011年，公司發(fā)展迅速，成為牡丹江市納稅大戶企業(yè)，曾連續(xù)多年被授予黑龍江省質(zhì)量效益型標(biāo)兵企業(yè)，全國產(chǎn)品質(zhì)量百強(qiáng)企業(yè)、全國質(zhì)量效益型企業(yè)。

水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)

這次實(shí)習(xí)我們主要參觀燒成一車間、制成一車間和化驗(yàn)室。班級(jí)同學(xué)分成三組，每組在一個(gè)車間實(shí)習(xí)一周。我們是第一組，實(shí)習(xí)的第一天我們就來到了燒成車間，在高師傅的帶領(lǐng)下了解了水泥生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程。同一般水泥一樣，干法生產(chǎn)硅酸鹽水泥的主要原料為石灰原料和粘土質(zhì)原料，有時(shí)還要根據(jù)燃料品質(zhì)和水泥品種，摻加校正原料以補(bǔ)充某些成分的不足，還可以利用工業(yè)廢渣作為水泥的原料或混合材料進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)水泥的第一步一定是原料的破碎及預(yù)均化

水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。破碎過程要比粉磨過程經(jīng)濟(jì)而方便，合理選用破碎設(shè)備和和粉磨設(shè)備非常重要。在物料進(jìn)入粉磨設(shè)備之前，盡可能將大塊物料破碎至細(xì)小、均勻的粒度，以減輕粉磨設(shè)備的負(fù)荷，提高黂機(jī)的產(chǎn)量。物料破碎后，可減少在運(yùn)輸和貯存過程中不同粒度物料的分離現(xiàn)象，有得于制得成分均勻的生料，提高配料的準(zhǔn)確性。

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時(shí)具備貯存與均化的功能。原料預(yù)均化的基本原理就是在物料堆放時(shí)，由堆料機(jī)把進(jìn)來的原料連續(xù)地按一定的方式堆成盡可能多的相互平行、上下重疊和相同厚度的料層。取料時(shí)，在垂直于料層的方向，盡可能同時(shí)切取所有料層，依次切取，直到取完，即“平鋪直取”。新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。均化原理：采用空氣攪拌，重力作用，產(chǎn)生“漏斗效應(yīng)”，使生料粉在向下卸落時(shí)，盡量切割多層料面，充分混合。利用不同的流化空氣，使庫內(nèi)平行料面發(fā)生大小不同的流化膨脹作用，有的區(qū)域卸料，有的區(qū)域流化，從而使庫內(nèi)料面產(chǎn)生傾斜，進(jìn)行徑向混合均化。

其次是預(yù)熱分解（如圖4）。把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達(dá)到縮短回窯長度，同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。預(yù)熱器的主要功能是充分利用回轉(zhuǎn)窯和分解爐排出的廢氣余熱加熱生料，使生料預(yù)熱及部分碳酸鹽分解。為了最大限度提高氣固間的換熱效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)煅燒系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗，必需具備氣固分散均勻、換熱迅速和高效分離三個(gè)功能。（1）物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向

第四篇：實(shí)習(xí)總結(jié)水泥廠

實(shí)習(xí)總結(jié)

一． 實(shí)習(xí)單位簡介

銳豐建材有限公司，位于山西省臨汾市堯都區(qū)，主要以生產(chǎn)水泥等建材材料為主。二． 實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容

作為一名銷售人員，首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心，樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉貨號(hào)，質(zhì)量，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣崗位上都很難有所建樹。三． 實(shí)習(xí)中存在問題與建議

在實(shí)習(xí)的過程，雖然努力做了一些工作，但還是與預(yù)期的有所偏差，例如，工作業(yè)務(wù)開展問題，對于新的崗位還不是很熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作與學(xué)習(xí)中改進(jìn)。

綜上所述，我打算做一下幾點(diǎn)改進(jìn)問題：

1.做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，全面深入了解公司規(guī)章制度。

2.踏實(shí)做好本職工作，在工作中以積極的工作態(tài)度，做好每一件事情。

3.在工作中任勞任怨，沒有做好，只有更好 4.加強(qiáng)與學(xué)校與老師之間交流學(xué)習(xí)，多多請教保證了解各方面信息。

第五篇：水泥廠安全考試試題

包裝車間2009年10月份安全考試試題

一、填空題（50分）

1、車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針。

2、特種作業(yè)工種包括：電工、鍋爐工、電氣焊工、廠內(nèi)車輛司機(jī)、起重工等。

3、滅火的四種基本措施有隔離法、窒息法、冷卻法、化學(xué)抑制法。

4、我國常用的滅火劑有水、干粉、泡沫、二氧化碳等類。

5、設(shè)備潤滑管理規(guī)定中的“五定”原則是指定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量。

6、崗位操作人員應(yīng)做到的“四會(huì)”是指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

二、問答題（50分）

1、氣箱脈沖袋式除塵器提升閥不工作的原因是什么？（15分）

答：（1）電源斷電或清灰控制器失靈；（2）電磁換向閥線圈燒壞；（4）壓縮空氣壓力太低；（5）脈沖閥膜片動(dòng)作后末復(fù)位。

2、如何處理膠帶機(jī)的跑偏？(20分)

皮帶如果是在尾部跑偏，可調(diào)整尾部滾筒，膠帶在滾筒上往哪邊跑偏就收緊哪邊的軸承座，使前后中心線距離相等且垂直于膠帶中心線；皮帶如果是在下料點(diǎn)處跑偏，則檢查下料點(diǎn)是否不正，物料沒有落在皮帶中間從而導(dǎo)致皮帶跑偏，這時(shí)可以在下料點(diǎn)兩側(cè)加設(shè)活動(dòng)擋料扳，控制物料落點(diǎn)；皮帶如果是在中間段跑偏可以在跑偏處加設(shè)自動(dòng)調(diào)偏托輥。

3、《安全生產(chǎn)法》所指的危險(xiǎn)物品包括哪些？（15）

答：易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安 全的物品。