第一篇：在安全辦公會(huì)上的講1

5月份安全辦公會(huì)議發(fā)言稿

同志們：

經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天，我們召開(kāi)5月份安全辦公會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)關(guān)于六月安全月活動(dòng)及防治水會(huì)戰(zhàn)等相關(guān)文件指示精神精神，總結(jié)5月份工作的基本情況，安排部署6月份的工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，集中精力抓好6月份的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。幾位分管礦長(zhǎng)就各自分工總結(jié)了5月份安全管理和生產(chǎn)組織的基本情況，分析了存在的問(wèn)題，安排部署了6月份安全生產(chǎn)工作。希望各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面，我主要講幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、5月份工作和回顧：

1、在5月份，我礦以開(kāi)展職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、五四青工比武等活動(dòng)為載體，在全礦上下掀起了弘揚(yáng)先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型的熱潮，樹(shù)立了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。通過(guò)此次比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體職工立足崗位，勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。在練兵中尋找差距，彌補(bǔ)不足，有力的推動(dòng)了全礦的安全生產(chǎn)。

2、5月份迎接了泰安市煤炭局及新泰市煤炭局對(duì)我礦開(kāi)展的機(jī)電提運(yùn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)考核檢查。通過(guò)上級(jí)對(duì)我礦工作的檢查督導(dǎo)，使我們認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題和不足，指出了今后工作和努力地方向，對(duì)各項(xiàng)工作將有一個(gè)很大的促進(jìn)和提高，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作也提出了非?？隙ǖ囊庖?jiàn)，對(duì)我們的成績(jī)也提出了表?yè)P(yáng)，這都是與大家的努力分不開(kāi)的，希望大家繼續(xù)再接再厲，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

3、六好區(qū)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。自從開(kāi)展六好區(qū)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)以來(lái)，各工區(qū)重視區(qū)隊(duì)自身建設(shè)，以爭(zhēng)創(chuàng)六好區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，各項(xiàng)工作均有了很大的起色，達(dá)到了我們開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的，根據(jù)大家的強(qiáng)烈要求，此項(xiàng)活動(dòng)將持久進(jìn)行下去。

二、6月份工作任務(wù)和要求。

1、今年六月份，是我國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)主題是： “安全責(zé)任，重在落實(shí)” 通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入我礦“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任人安全生產(chǎn)的“心中有數(shù)”的要求；推動(dòng)安全制度體系、安全技術(shù)支撐體系、實(shí)施體系、監(jiān)督體系建設(shè)和不斷完善；牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念；增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、提高安全技能，全面實(shí)現(xiàn)我礦2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

各部門負(fù)責(zé)人以及各級(jí)黨、政、工、青等部門，務(wù)必按照上級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，抓好并突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題開(kāi)展工作，親自部署，做好動(dòng)員，充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，為增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化、樹(shù)立安全發(fā)展理念、為提高我礦社會(huì)責(zé)任履責(zé)能力共同努力！

2、認(rèn)真開(kāi)展好“雨季三防”和“防治水會(huì)戰(zhàn)”工作。我礦受采空區(qū)積水、小窯水等水害因素不斷增多，礦井水文地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)極大困難和安全隱患。對(duì)此，礦技術(shù)通防、安監(jiān)等業(yè)務(wù)科室要及時(shí)聯(lián)合開(kāi)展礦井水情水害專項(xiàng)隱患摸底調(diào)查。首先要對(duì)本礦井范圍內(nèi)各類密閉及頂板水、老空水、等積水區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真排查，摸清各類水文的水量大小、水情變化；掌握了解礦區(qū)井田內(nèi)及周邊可能存在的積水區(qū)域、積水量、范圍、流向等狀況，超前預(yù)警、超前防范。

針對(duì)隱蔽性、突發(fā)性強(qiáng)的礦井采空區(qū)積水要認(rèn)真制定完善防治水害應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)隱患薄弱地點(diǎn)管理，合理科學(xué)布置鉆孔，及時(shí)打鉆、疏水、減壓，提高打鉆注漿效果，從根本上切斷水災(zāi)隱患。

我礦要本著防大雨、抗大汛的要求，認(rèn)真落實(shí)好雨季三防工作。將“井下防治水、井上防洪水”明確納入安全紅線管理，對(duì)礦井具有水災(zāi)水害威脅的區(qū)域?qū)嵭蟹謪^(qū)包片責(zé)任制，派遣專人24小時(shí)巡查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化礦井水文地質(zhì)觀測(cè)，定時(shí)分析水情，做到心中有數(shù)、了如指掌，確保防治水工作落到實(shí)處；要求調(diào)度室必須準(zhǔn)確掌握上下井員工人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線，保證礦井安全生產(chǎn)。

3、六月份，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作要嚴(yán)格考核。每月3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，結(jié)合平時(shí)動(dòng)態(tài)檢查，現(xiàn)場(chǎng)管理與軟件資料共同打分，加權(quán)平均得分為本月最終結(jié)果。凡當(dāng)月專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于80分，對(duì)造成專業(yè)不得分的部門負(fù)責(zé)人列入重新考察范圍。通過(guò)狠抓我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，達(dá)到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)的目的。

同志們，力盡不知熱，但惜夏日長(zhǎng)。盡管6月份的工作任務(wù)非常艱巨，但我們堅(jiān)信，只要全礦干部職工上下同欲，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓奮進(jìn)，我們就一定能夠克服困難，贏得勝利，全面完成6月份的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

謝謝大家！

第二篇：在安全辦公會(huì)上的講話

同志們：

今天召開(kāi)擴(kuò)大的安全辦公會(huì)，主要是傳達(dá)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)11月份的安全工作，安排部署12月份決戰(zhàn)任務(wù)?？梢哉f(shuō)，這既是決戰(zhàn)過(guò)程中的階段性總結(jié)會(huì)，又是決戰(zhàn)12月份，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)、加油會(huì)。剛才，*礦長(zhǎng)和各位分管領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了11月份的安全工作，對(duì)12月份的安全工作提出了很好的意見(jiàn)和要求，我完全同意，希望各單位、部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一、十一月份全礦工作的簡(jiǎn)要情況 十一月份是打好四季度決戰(zhàn)承上啟下的關(guān)鍵月。全礦上下以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，全力以赴搞決戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了月初提出的奮斗目標(biāo)，確實(shí)掀起了決戰(zhàn)高潮。全礦各級(jí)黨組織、黨群各部門也都圍繞決戰(zhàn)目標(biāo)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，作了大量扎實(shí)有效的工作，為決戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真抓了黨的十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。十六屆五中全會(huì)召開(kāi)后，我們把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，精心組織，周密實(shí)施，礦黨委及時(shí)下發(fā)了學(xué)習(xí)意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)配檔，組織各單位黨支部充分利用兩級(jí)理論中心組、政治學(xué)習(xí)日，黨內(nèi)三會(huì)一課等多種形式有計(jì)劃、有步驟地地進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是礦黨政班子堅(jiān)持先學(xué)一步，學(xué)深一步，召開(kāi)專題黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)全會(huì)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真全面的學(xué)習(xí)，以全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合各自分管工作，理清了明年的工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，增強(qiáng)了搞好決戰(zhàn)的信心和決心，收到了較好效果。同時(shí)充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等輿論宣傳工具進(jìn)行了廣泛宣傳，在全礦初步掀起了學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神的熱潮。二是加大了干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度。礦干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)全勝這一目標(biāo)，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，把檢查重點(diǎn)放在查井下生產(chǎn)單位干部值班、盯班、上崗情況上，堅(jiān)持經(jīng)常下井檢查干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任制落實(shí)情況。對(duì)那些作風(fēng)不扎實(shí)，組織紀(jì)律觀念淡薄，不能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的個(gè)別干部，采取會(huì)上作檢查、電視上曝光亮相，編發(fā)干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律情況通報(bào)等輿論監(jiān)督形式，從嚴(yán)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，有力的促進(jìn)了干部作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為決戰(zhàn)提供了可靠的作風(fēng)保障。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育。按照構(gòu)筑懲防體系的要求，不斷拓寬思路，創(chuàng)新形式，積極探索更加富有感染力、吸引力和滲透力的廉政教育形式，不斷豐富企業(yè)廉政文化建設(shè)內(nèi)容。組織舉辦了全礦干部家屬助廉教育大會(huì)，向廣大干部家屬發(fā)出了倡議書，簽訂了廉潔互保責(zé)任書，收看了反腐倡廉專題電視片，發(fā)放了《貪內(nèi)助 毀丈夫》警示教育教材，增強(qiáng)了干部家屬的廉潔意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的家庭防線，在全礦掀起了“興廉潔新風(fēng)，建文明家庭”的熱潮，得到了廣大干部家屬的理解和支持。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育工作。針對(duì)10月份在安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，礦黨委始終堅(jiān)持把強(qiáng)化安全教育，提高職工自主保安意識(shí)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性措施來(lái)抓，特別是為認(rèn)真吸取鑫國(guó)公司跑車傷人事故，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工按章作業(yè)、自主保安的自覺(jué)性，在堅(jiān)持充分利用廣播、電視、宣傳欄等一切輿論宣傳工具，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾組織抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)容，注重教育效果，重點(diǎn)籌備舉辦了地面安全知識(shí)搶答賽和職工家屬下井參觀體驗(yàn)生活等活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚了決戰(zhàn)氛圍，收到了良好教育效果。五是扎實(shí)推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)工作。在四季度決戰(zhàn)各項(xiàng)工作比較繁重的情況下，全礦各級(jí)黨組織和黨群各部門能夠正確處理日常工作和重點(diǎn)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使企業(yè)文化建設(shè)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，目前職工軍訓(xùn)已接近尾聲;垃圾山搬遷已全面啟動(dòng)，正在加緊進(jìn)行;企業(yè)文化督導(dǎo)組堅(jiān)持不斷線的進(jìn)行督查，較好的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，并統(tǒng)一制作了標(biāo)示牌，做到了持證上崗，使檢查更加規(guī)范、細(xì)致、全面;女子軍樂(lè)隊(duì)已經(jīng)能夠比較熟練的演奏;職工學(xué)習(xí)室裝修也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，預(yù)計(jì)本月底將裝修完畢。特別是為充分展示一年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)取得的豐碩成果，精心籌備召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，交流了體會(huì)，展示了成果，對(duì)優(yōu)秀研討文章進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署，為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范職工文明行為，促進(jìn)職工文明素養(yǎng)的養(yǎng)成，我們還成立了專職的女子文明稽查隊(duì)，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)現(xiàn)在已正式走上工作崗位，成為了企業(yè)文化建設(shè)的又一道亮麗風(fēng)景線。六是狠抓了信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作。礦黨委堅(jiān)持改革越深入，越需要輿論先行的原則，針對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入沖刺階段的實(shí)際，認(rèn)真堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)排查分析和黨群部門聯(lián)系包點(diǎn)制度，深入基層，深入群眾調(diào)查研究，了解職工思想動(dòng)向，超前做好宣傳引導(dǎo)工作，堅(jiān)持做到了早預(yù)測(cè)、早分析、早發(fā)現(xiàn)、早解決，為改革改制工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)提供了可靠保障，較好地維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故、治安無(wú)案件、群眾無(wú)上訪，為全礦上下集中精力投身決戰(zhàn)提供了良好的外部環(huán)境。確保了我礦健康穩(wěn)定環(huán)境的長(zhǎng)治久安。近日，我礦又被省國(guó)資委命名表彰為“信訪工作先進(jìn)單位”，成為集團(tuán)公司唯一獲此殊榮的單位。從11月份存在的問(wèn)題看，一是個(gè)別單位想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)的壓力還不夠，抓工作還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在質(zhì)量面貌不夠穩(wěn)定，特別是檢查過(guò)后質(zhì)量滑坡;二是個(gè)別單位的干部職工沒(méi)有真正接受兄弟單位的事故教訓(xùn)，僥幸心理依然是導(dǎo)致一些嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象發(fā)生的重要原因;三是個(gè)別單位思想政治工作比較薄弱，還存有不穩(wěn)定因素;四是個(gè)別單位的干部職工還沒(méi)有樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，井上井下的浪費(fèi)現(xiàn)象還不同程度的存在。以上問(wèn)題，希望引起黨政工團(tuán)各級(jí)組織，以及各單位和部門的高度重視，切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真抓好整改和落實(shí)。

二、十二月份的主要工作任務(wù) 12月份是四季度決戰(zhàn)的最后一個(gè)月，也是決定全年工作成敗的關(guān)鍵月。全礦各級(jí)黨組織、黨群部門、廣大黨員，要繼續(xù)堅(jiān)持一切圍繞決戰(zhàn)、一切為了決戰(zhàn)、一切服務(wù)決戰(zhàn)、一切服從決戰(zhàn)的指導(dǎo)思想，更好的發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和作用，凝心聚力，全力以赴，堅(jiān)決打好打勝最后一仗，確保四季度決戰(zhàn)全勝，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。主要抓好以下幾個(gè)方面的工作： 第一，要進(jìn)一步抓好黨的十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的政治任務(wù)來(lái)抓。在前段時(shí)間學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照“三個(gè)結(jié)合”即：學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作相結(jié)合、改造主觀世界和改造客觀世界相結(jié)合、運(yùn)用理論和發(fā)展理論相結(jié)合的要求，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入，用學(xué)習(xí)來(lái)促?zèng)Q戰(zhàn)，保全年目標(biāo)的完成，用學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一思想，用創(chuàng)新的思維理出明年的發(fā)展目標(biāo)和思路措施，在學(xué)習(xí)中謀劃好、規(guī)劃好、準(zhǔn)備好明年，并為明年進(jìn)一步加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。第二，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。12月份工作多，任務(wù)重，項(xiàng)項(xiàng)工作都要抓落實(shí)，見(jiàn)成效。為奪取“雙決戰(zhàn)”全勝，全礦上下各個(gè)方面都從實(shí)際出發(fā)制定了一系列措施。分析前兩個(gè)月的決戰(zhàn)情況，絕大多數(shù)單位、部門對(duì)這些措施落實(shí)得比較好，但個(gè)別基層區(qū)隊(duì)干部存有僥幸心理，存有重產(chǎn)量、搶進(jìn)尺，輕質(zhì)量、輕安全的現(xiàn)象，這與當(dāng)前的決戰(zhàn)形勢(shì)是極不適應(yīng)的。各單位必須端正工作指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，舉一反三，接受教訓(xùn)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)了，安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正了，才能長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收。工會(huì)、團(tuán)委、女工委等群眾組織要繼續(xù)堅(jiān)持一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展一些小型多樣、寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)。不斷強(qiáng)化廣大干部職工的安全意識(shí)，打好打勝最后一個(gè)戰(zhàn)役，為四季度決戰(zhàn)和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，第三，要善始善終的抓好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。今年以來(lái)我礦的企業(yè)文化建設(shè)工作，可以說(shuō)無(wú)論是軟件管理還是硬件建設(shè)，都取得了顯著成績(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了集團(tuán)公司前列，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，樹(shù)立起了良好的企業(yè)形象，達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工群眾滿意。在今年這最后一個(gè)月的時(shí)間里，我們要統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮，善始善終地抓好各項(xiàng)既定工作任務(wù)的落實(shí)，當(dāng)前最重要的是要抓好舊垃圾山搬遷和南排污溝的收尾工作。在舊垃圾山搬遷上，要積極協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，倒排工期，加快進(jìn)度，切實(shí)把這一民心工程辦好，辦實(shí)，達(dá)到職工群眾滿意。同時(shí)要注意抓好6s管理的督查核女子文明稽查隊(duì)的培訓(xùn)工作。在女子文明稽查隊(duì)的管理上，要堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好稽查隊(duì)的教育、訓(xùn)練等日常管理工作，使她們能夠盡快達(dá)到上崗要求，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于負(fù)責(zé)，大膽管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使其成為繼女子軍樂(lè)隊(duì)之后的又一道亮麗風(fēng)景線。第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年終歲尾，節(jié)日期間，是職工思想比較活躍的時(shí)期，更是各種不正之風(fēng)容易抬頭，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，因此也是職工群眾最為關(guān)注的時(shí)期。加強(qiáng)這一時(shí)期的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，意義重大，至關(guān)重要。要堅(jiān)持按照“群眾過(guò)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)關(guān)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的教育和管理，繼續(xù)堅(jiān)持狠反“五個(gè)主義”，狠剎“四股歪風(fēng)”，把好安全、穩(wěn)定和廉潔三道關(guān)口，做到減少應(yīng)酬，減少外出，減少會(huì)議，切實(shí)把主要精力放在工作上。紀(jì)委要抓緊起草一個(gè)關(guān)于節(jié)日期間黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律的文件，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，誰(shuí)違反規(guī)定就追究誰(shuí)的責(zé)任。第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作。穩(wěn)定上，要堅(jiān)持越是形勢(shì)好，越要高度重視，高度警惕，做到穩(wěn)定無(wú)小事，小事要當(dāng)大事。要堅(jiān)持定期搞好“三個(gè)排查”，做到“三及時(shí)”、“三防止”，即：搞好矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和職工思想動(dòng)態(tài)排查，做到及時(shí)收集信息、及時(shí)采取措施、及時(shí)靠上做工作，防止無(wú)人過(guò)問(wèn)、防止問(wèn)題發(fā)生，防止事態(tài)擴(kuò)大。要加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作。突出抓好責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步建立和完善治安防范體制和機(jī)制，確保杜絕重大刑事案件、重大治安案件和重大治安災(zāi)害事故?？傊?，要采取一切措施，確保節(jié)日期間的秩序穩(wěn)定，確保三無(wú)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為構(gòu)建和諧白莊礦奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第六，要干好當(dāng)前，謀劃好明年。年終歲尾工作頭緒多、任務(wù)重，全礦各級(jí)黨組織和各黨群部門要善于抓主要矛盾，做到合理安排，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)抓好三方面的工作。一是要搞好年終總評(píng)工作。全礦各級(jí)黨工團(tuán)組織要高度重視，認(rèn)真搞好總結(jié)，并在總結(jié)好今年的基礎(chǔ)上，謀劃好明年，按照集團(tuán)公司黨建工作座談會(huì)精神，理出XX年的工作思路。同時(shí)，要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，集中搞好基層班子考評(píng)和各類檢查的準(zhǔn)備工作。還要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序、數(shù)額，抓好年底各項(xiàng)評(píng)比工作，抓好對(duì)各類先進(jìn)的推薦、申報(bào)和審核，做到不遷就、不照顧，真正把那些平時(shí)工作積極、作風(fēng)扎實(shí)、成績(jī)突出、群眾基礎(chǔ)好、威信高的同志推選出來(lái)，確保評(píng)出的先進(jìn)叫的響，立的住，群眾信服。二是要抓好元旦、春節(jié)期間各項(xiàng)文體活動(dòng)的籌備工作。搞好元旦、春節(jié)期間的文體活動(dòng)，既是活躍廣大職工群眾業(yè)余文化生活、豐富企業(yè)文化，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育的需要，也是加強(qiáng)思想政治工作，塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)精神文明健康發(fā)展的需要。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，統(tǒng)籌安排;礦工會(huì)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，提前做好各項(xiàng)文體活動(dòng)的籌備，搞好排練。關(guān)于搞好XX年元旦、春節(jié)期間職工文化活動(dòng)的安排意見(jiàn)，礦黨政工已聯(lián)合行文下發(fā)，有關(guān)單位要按照文件要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)文體活動(dòng)的順利正常進(jìn)行。三是要認(rèn)真抓好對(duì)全礦困難職工家庭的走訪幫扶工作。為建立對(duì)困難職工的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，近日，我們專門制定下發(fā)了有關(guān)文件，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)對(duì)幫扶制度，這充分體現(xiàn)了礦黨委、行政對(duì)做好這項(xiàng)工作的高度重視，也是對(duì)廣大黨員干部黨性強(qiáng)弱的一個(gè)現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，希望大家能夠認(rèn)真按照文件要求，切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作，在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)出黨員干部的高素質(zhì)、高覺(jué)悟。礦工會(huì)要充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，關(guān)心職工疾苦，深入了解職工群眾的意見(jiàn)和要求，安排好節(jié)日期間的走訪慰問(wèn)和送溫暖

第三篇：董事長(zhǎng)安全辦公會(huì)上講話材料

董事長(zhǎng)安全辦公會(huì)材料

今天，我們召開(kāi)董事長(zhǎng)安全辦公會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司近期安全例會(huì)精神，總結(jié)上半年的基本情況，安排部署下半年的工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，集中精力抓好下半年的安全、生產(chǎn)、投資等各項(xiàng)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年底圈出首采工作面的奮斗目標(biāo)。

一、公司上半年安全工作的基本情況

進(jìn)入2010年以來(lái)，全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司一系列會(huì)議精神，以“過(guò)節(jié)抓安全、咬定目標(biāo)不放松”為主線，以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及風(fēng)井改較創(chuàng)水平安裝調(diào)試、完善安全核準(zhǔn)手續(xù)、洗煤廠籌建、鐵路專用線建設(shè)等工作為重點(diǎn)，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“快”字，快節(jié)奏、高效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧上半年的安全工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

（一）強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓了風(fēng)井改較安裝調(diào)試和井下綜掘工作面的準(zhǔn)備等工作。2月份，在風(fēng)井改較、綜掘機(jī)下井準(zhǔn)備等艱巨的任務(wù)面前，公司上下突出工作的超前性，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，合理穿插，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在風(fēng)井改較安裝調(diào)試上，生產(chǎn)口堅(jiān)持一天一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，一天

一個(gè)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，面對(duì)著工期短、任務(wù)重、氣候惡劣等困難，以明確的思路細(xì)化工序，強(qiáng)化交叉平行作業(yè)，公司各部門、項(xiàng)目部、監(jiān)理部等單位密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部職工盯班盯得緊，現(xiàn)場(chǎng)抓得實(shí)，沖得出，靠得住，拿得下，付出了艱苦的努力，使改絞工程穩(wěn)步向前推進(jìn)保證了風(fēng)井改較和綜掘工作面的順利進(jìn)行，同時(shí)，也鍛煉了我們的隊(duì)伍，提高了職工的整體素質(zhì)。在掘進(jìn)進(jìn)度組織上，繼續(xù)堅(jiān)持了安全生產(chǎn)分析制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。各輔助單位也都進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，保證了各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是根據(jù)井下系統(tǒng)不健全的實(shí)際，提前考慮，超前安排，在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格了七大系統(tǒng)的完善管理，為工作面掘進(jìn)做好了準(zhǔn)備。生產(chǎn)口對(duì)每一項(xiàng)工作提前排出了詳細(xì)的計(jì)劃流程表，對(duì)每天、每班的工作量進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。

（二）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化了安全教育。突出狠抓了對(duì)周二安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和隱患排查活動(dòng)、晚上學(xué)習(xí)的組織、檢查，各單位高度重視，項(xiàng)目部按要求組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識(shí)和自主保安能力。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又有新的發(fā)展和提高。嚴(yán)格按照1號(hào)文、2號(hào)文的規(guī)定，全面加強(qiáng)了對(duì)工作面、掘進(jìn)頭、輔運(yùn)巷、皮帶巷、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等重點(diǎn)部位的工程質(zhì)量管理。三是進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)以日

常檢查、專業(yè)檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)檢查與每周大檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格安全檢查、監(jiān)控。在節(jié)日期間，無(wú)論是井下，還是地面，各類檢查都堅(jiān)持得好，組織得到位，效果非常明顯，做到了有安排、有檢查、有復(fù)查。井下的檢查，突出狠抓了安全隱患的整治，對(duì)重點(diǎn)隱患盯住不放，及時(shí)進(jìn)行了處理。特別是掘進(jìn)專業(yè)組織的專業(yè)檢查，進(jìn)一步落實(shí)了“六條線”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，效果突出。上半年共組織自檢28次，接受上級(jí)安全檢查17次，共查處隱患1425條，其中機(jī)電安全隱患598條，一通三防方面有421條，其它各類安全隱患406條，制止三違783起。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度和董事長(zhǎng)辦公會(huì)保證了安全生產(chǎn)。每次組織，大家都能夠犧牲休息時(shí)間，按要求按時(shí)參加，在當(dāng)前人員少、任務(wù)重的情況下，這些會(huì)議和檢查是必需的，也是必要的。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，公司管理部門認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)進(jìn)行了分析、處理，誰(shuí)的責(zé)任就處理誰(shuí)，進(jìn)一步明確了責(zé)任，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

（三）強(qiáng)化會(huì)議落實(shí)，按照2010年3月30日董事長(zhǎng)安全會(huì)議精神抓好礦井期間的“六件大事”、“六個(gè)不動(dòng)搖”。安全工作始終堅(jiān)持安全理念先行，加強(qiáng)礦井建設(shè)期間的安全管理，將各外委施工隊(duì)組納入集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)，將集團(tuán)公司安全文化理念與施工隊(duì)組安全理念相互滲透，融為一體；堅(jiān)持“安全生產(chǎn)比天還大”的思想不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的思想不動(dòng)搖，要

時(shí)時(shí)刻刻處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，在保證安全、質(zhì)量的情況下，加快進(jìn)度，要堅(jiān)持安全規(guī)劃先行，將安全設(shè)施與工程整體推進(jìn)；堅(jiān)持隱患排查治理工作不動(dòng)搖，樹(shù)立“安全無(wú)小事”思想，消除一切存在的安全隱患；堅(jiān)持“雙基”管理不動(dòng)搖，要切實(shí)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”建設(shè)工作，在安全工作上要嚴(yán)格做到“五到位、三不準(zhǔn)”，要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”、地質(zhì)防治水“的安全管理工作。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井水害的防范意識(shí)、災(zāi)害辨識(shí)知識(shí)及自我保安能力；堅(jiān)持安全管理責(zé)任不動(dòng)搖，要進(jìn)一步明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的責(zé)任制，構(gòu)建有效的安全管理體系，加大考核力度，要加大干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和規(guī)定，嚴(yán)格做到班班“三匯報(bào)”；堅(jiān)持會(huì)議制度、安全技術(shù)措施落實(shí)不動(dòng)搖，一切工作在于落實(shí)。半年來(lái)通過(guò)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)得到有效控制，礦井各個(gè)系統(tǒng)逐步完善，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有序提高，集團(tuán)公司安全文化理念進(jìn)一步深入。今天重申“六個(gè)不動(dòng)搖”就是要讓公司上下再一次堅(jiān)定信心一如既往的堅(jiān)持下去，確保全年各項(xiàng)任務(wù)完成既定目標(biāo)。

目前礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期為了實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)目前實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。

一、安全管理方面

1、隊(duì)組人員不穩(wěn)定，對(duì)安全生產(chǎn)、施工影響較大

采取措施

（1）、要求項(xiàng)目部盡快完善勞動(dòng)合同，依法用人。（2）、公司各部門對(duì)口管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目部各類人員的動(dòng)態(tài)，并開(kāi)展相關(guān)工作，形成齊抓共管格局。目前安、瓦檢查工可以實(shí)施項(xiàng)目部按定員配齊人員、和支付工資，公司統(tǒng)一安全管理并進(jìn)行工資分配。

（3）、入井人員管理盡快采用虹膜考勤，嚴(yán)格控制。（4）、地面施工人員盡快采用掛牌上崗。（5）、其他人員實(shí)名憑身份證登記造冊(cè)。

2、隊(duì)組人員素質(zhì)差，安全自保、互保能力低下給安全管理造成困難

（1）、要求項(xiàng)目部上級(jí)派駐項(xiàng)目部安全培訓(xùn)專職人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃有序的運(yùn)用多種培訓(xùn)方式進(jìn)行安全教育。

（2）、公司盡快啟動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的申辦工作。

（3）、公司各部門對(duì)口管理從業(yè)人員的證件問(wèn)題，加大井上、下人員的取證工作。

（4）、公司和項(xiàng)目部都要開(kāi)展多種安全活動(dòng)，開(kāi)展每日一題、每周一案、每月一考工作。

（5）有計(jì)劃的實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，提高執(zhí)行力。

3、公司安、瓦工嚴(yán)重缺員、不能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司規(guī)定的“雙崗“管理。安監(jiān)信息站嚴(yán)重缺員，在維護(hù)井上、井下秩序時(shí)

明顯力量不夠，另外還需要成立安監(jiān)小分隊(duì)，充分加強(qiáng)安全監(jiān)管作用。一通三防人員上還缺乏監(jiān)測(cè)工、測(cè)風(fēng)員。

公司盡快開(kāi)展招聘人員工作。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后

采取措施（1）、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，從表面的工作引導(dǎo)到解決現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際的安全措施上來(lái)。

（2）、加大人力、物力的投入

（3）、實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制尤其是創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。

以上問(wèn)題具體由張彥軍副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，召開(kāi)會(huì)議和安監(jiān)站、培訓(xùn)科、人力資源部進(jìn)行落實(shí)。

二、安全技術(shù)管理及掘進(jìn)方面

1、作業(yè)規(guī)程仍然滯后，作業(yè)規(guī)程會(huì)審、審批執(zhí)行不好，員工學(xué)習(xí)貫徹、考試執(zhí)行不好，仍然不能實(shí)現(xiàn)百分之百的一工程一措施。

解決辦法：嚴(yán)格實(shí)行一工程一措施，在任何工程開(kāi)工前，必須先有措施，措施經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后才可生效。

2、工程質(zhì)量方面仍然存在質(zhì)量問(wèn)題、巷道成型不好、噴漿普遍滯后。采取措施

（1）、加強(qiáng)監(jiān)理公司工程質(zhì)量監(jiān)管力度，對(duì)于工程質(zhì)量不合格的給予停工整改。

（2）、各項(xiàng)目部加強(qiáng)錨網(wǎng)噴漿支護(hù)工作

3、掘進(jìn)安全方面

在礦井生產(chǎn)進(jìn)度快的情況下，如何保證空頂距離安全，落實(shí)支護(hù)質(zhì)量、各工作面前探梁使用情況以及耙矸機(jī)的機(jī)前距離。

三、地測(cè)防治水方面

1、各施工項(xiàng)目部需要建立地測(cè)防治水制度，設(shè)置防治水組織機(jī)構(gòu)，配置防治水專業(yè)技術(shù)人員。2、14101工作面?zhèn)z順槽需配置排水能力100m/h的設(shè)備、設(shè)施（目前機(jī)一排水能力20m/h，機(jī)二隊(duì)的排水能力40m/h）。

3、在臨時(shí)水倉(cāng)形成后，盡快規(guī)劃排水系統(tǒng)，盡量做到集中排放。四、一通三防方面 通風(fēng)系統(tǒng)

1、通風(fēng)系統(tǒng)存在串聯(lián)通風(fēng)問(wèn)題，目前副井五個(gè)施工地點(diǎn)回風(fēng)串入主井、風(fēng)井范圍內(nèi)的六了掘進(jìn)頭。

解決辦法：隨著礦井建設(shè)進(jìn)度巷道逐步貫通后，串聯(lián)通風(fēng)逐步消除。

通風(fēng)設(shè)施

1、通風(fēng)設(shè)施已完成項(xiàng)目：變電所風(fēng)門、調(diào)節(jié)；機(jī)掘五隊(duì)風(fēng)橋、14101頂回聯(lián)巷風(fēng)門；華煤二隊(duì)炮掘風(fēng)橋；14101輔運(yùn)順槽風(fēng)橋。

2、西回風(fēng)尾行兩道風(fēng)門，未建設(shè)完成，必須今天全部完工。

3、通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量差，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。局部通風(fēng)

由于各隊(duì)組供電系統(tǒng)不完全獨(dú)立，所以無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)瓦電閉鎖。

解決辦法:各隊(duì)組要盡快實(shí)現(xiàn)分開(kāi)供電，再進(jìn)一步完善風(fēng)瓦電閉鎖。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控

1、目前監(jiān)測(cè)信號(hào)無(wú)法反饋，原因是光纜損壞，導(dǎo)致監(jiān)控信號(hào)中斷傳送。

解決辦法：待光纜回來(lái)，重新從風(fēng)井鋪設(shè)，連接監(jiān)測(cè)設(shè)備，恢復(fù)正常。

2、被串聯(lián)工作面風(fēng)機(jī)前必須安設(shè)監(jiān)控探頭，由通風(fēng)區(qū)二日內(nèi)處理。

防塵設(shè)施管理

風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水噴頭效果不好，下一步進(jìn)行調(diào)研，采取有效方案，全面更換。

以上問(wèn)題由李建軍總工程師負(fù)責(zé)，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行落實(shí)。

五、機(jī)電安全管理方面

（1）、提升運(yùn)輸系統(tǒng)方面

1、回風(fēng)立井罐籠提升安全保護(hù)系統(tǒng)部完善，運(yùn)行不平穩(wěn)，經(jīng)常出現(xiàn)卡罐、停罐等不正常的現(xiàn)象。

解決辦法：需要聯(lián)系廠家盡快診斷排除隱患，平時(shí)加大檢修維護(hù)力度；

2、箕斗裝卸載系統(tǒng)不嚴(yán)密，容易出現(xiàn)撒煤現(xiàn)象，在回風(fēng)井井筒內(nèi)容易產(chǎn)生墜物傷人事故；

(2)、井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、包括破碎機(jī)、刮板機(jī)等，在日常維護(hù)上存在一定的問(wèn)題；

解決辦法：井下所有皮帶歸公司機(jī)電科監(jiān)控統(tǒng)一管理，并制定相應(yīng)的管理制度。1米皮帶的擋人保護(hù)盡快完善。

（3）、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)，運(yùn)輸管理混亂，人員操作不規(guī)范，人員違章作業(yè)、違章運(yùn)輸，給礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全埋下隱患。

解決辦法：大巷管理盡快落實(shí)主管單位，規(guī)范管理。以上問(wèn)題由張志軍副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行落實(shí)。

六、是保勤措施不夠有力，不夠完善。項(xiàng)目部職工勞動(dòng)紀(jì)律差，職工隨意曠工欠勤，特別是在生產(chǎn)需要人的時(shí)候，有的項(xiàng)目部竟然組織不起人來(lái)，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備造成了影響。這說(shuō)明一是個(gè)別職工的任務(wù)意識(shí)差，部分農(nóng)民工，季節(jié)工管理渙散。二是個(gè)別項(xiàng)目部的管理力度不夠。各項(xiàng)目部要拿出有效地管理辦法包括工資激勵(lì)等，要保住人員盡快摸底，對(duì)人員管理情況上報(bào)人力資源部，人力資源部要根據(jù)有關(guān)的政策規(guī)

定，拿出整改意見(jiàn)報(bào)公司研究，七、是項(xiàng)目部生產(chǎn)單位和輔助單位的勞動(dòng)紀(jì)律差，存在玩崗、睡崗、不現(xiàn)場(chǎng)交接班的現(xiàn)象，干部盯值班制度執(zhí)行不嚴(yán)。公司盯值班也有到不了位的情況，今后要認(rèn)真組織，對(duì)干部職工的現(xiàn)場(chǎng)交接班、工作量的考核進(jìn)行突擊檢查，對(duì)脫崗、盯班不到點(diǎn)、完不成生產(chǎn)任務(wù)的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

以上工作，具體由南培珠副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，召開(kāi)會(huì)議和調(diào)度、人力資源部進(jìn)行落實(shí)。

對(duì)以上問(wèn)題，必須引起高度重視，采取措施迅速解決。

下一步工作安排

振奮精神，全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)

（一）要強(qiáng)化宣傳教育，特別是抓好職工的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)。要以提高干部職工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)。在職工的思想教育上，要充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等形式，利用廣播、板報(bào)、井口電子屏等宣傳工具，廣泛開(kāi)展好主人翁意識(shí)教育、形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育。進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，有針對(duì)性地組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功，盡快掌握操作技能。對(duì)于員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，部門要按照缺什么，學(xué)什么”的原則，作為一個(gè)課題進(jìn)行研究安排，組織管理人員、工程技術(shù)人員備好課，深入到區(qū)隊(duì)班組指導(dǎo)職工的學(xué)習(xí)。各單位都要建立班前班后學(xué)習(xí)一小時(shí)的制度，由區(qū)隊(duì)干部和技術(shù)員為職工講解現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)。部門人員要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)組織不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，舉辦小型多樣的“技術(shù)比武”活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織員工交流技能，提高技藝，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，及時(shí)適應(yīng)工作和現(xiàn)場(chǎng)操作的需要。

（三）要強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要以貫徹落實(shí)全省關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定會(huì)議精神為動(dòng)力，進(jìn)一步嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。一是要大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。突出抓好掘進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電運(yùn)輸工程標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，重點(diǎn)抓好各采掘頭面、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)巷的管理和輔運(yùn)大巷、南回風(fēng)大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。在7月份的第一個(gè)安全例會(huì)上，集團(tuán)公司明確提出，在一安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中，選出的典型，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。各專業(yè)、各部門、各項(xiàng)目部要切實(shí)增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的壓力感、緊迫感，從源頭上解決“標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)”的問(wèn)題。從現(xiàn)在開(kāi)始，要對(duì)大巷、硐室、皮帶巷、各采掘頭面迅速開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查，對(duì)查出的各類問(wèn)題認(rèn)真組織整改，確保全礦井的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。二是

要強(qiáng)化重點(diǎn)工作的安全管理。，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入井人員的管理，運(yùn)用井口虹膜機(jī)進(jìn)行管理，員工在入井的同時(shí)，還可以進(jìn)行每日一題考試，更加豐富員工的安全知識(shí)；要以完善排水系統(tǒng)、工作面銜接為重點(diǎn)，生產(chǎn)口的專業(yè)人員都要盯上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類隱患，確保安全順利地完成任務(wù)。三是要認(rèn)真吸取5.16事故教訓(xùn)，突出抓好一通三防工作。要按照集團(tuán)公司的要求，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)、防塵、防滅火設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，進(jìn)一步完善系統(tǒng)，健全預(yù)案，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好頂板、防治水、機(jī)電提升運(yùn)輸?shù)葘I(yè)的管理，提高礦井的整體防災(zāi)、抗災(zāi)能力。四是要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)堅(jiān)持日常檢查、專業(yè)檢查、查崗與安全大檢查相結(jié)合的形式，反復(fù)查、查反復(fù)，天天檢查不斷線，確?，F(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于有效的安全監(jiān)督監(jiān)控之中，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。五是要進(jìn)一步加大地面安全管理的力度。由雷書記牽頭，以檢查薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)為主，繼續(xù)加大對(duì)地面單位的干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、治安管理、物資管理、防火防盜等方面的動(dòng)態(tài)檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)格考核，限期整改，確保地面單位的安全生產(chǎn)。

（四）要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，穩(wěn)定掘進(jìn)任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度指揮，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，盡快彌補(bǔ)上半年的欠產(chǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)劃意識(shí)、任務(wù)觀念，嚴(yán)格按

照每班的計(jì)劃組織生產(chǎn)，凡當(dāng)班完不成計(jì)劃的，由生產(chǎn)調(diào)度組織進(jìn)行分析，并拿出具體的考核意見(jiàn)。生產(chǎn)調(diào)度要強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，在提升運(yùn)輸、機(jī)電管理等方面，科學(xué)調(diào)度，合理指揮，尤其是對(duì)出現(xiàn)的各類事故影響，要盯住不放抓搶修，減少事故影響，為各個(gè)隊(duì)組創(chuàng)造良好的條件。干部要盯上帶班作業(yè)，緊緊抓住制約生產(chǎn)的關(guān)鍵工序，重點(diǎn)抓好機(jī)電設(shè)備管理和安全質(zhì)量，在每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序上爭(zhēng)取時(shí)間，力爭(zhēng)每班2個(gè)循環(huán)，每天進(jìn)度保持在60米。同時(shí)，項(xiàng)目部掘進(jìn)隊(duì)伍要廣泛開(kāi)展單進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行臺(tái)階式獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高單進(jìn)水平，進(jìn)一步加快掘進(jìn)進(jìn)度，確保正常的生產(chǎn)。

謝謝大家！

第四篇：在2008年元月份安全辦公(擴(kuò)大)會(huì)上的講話

在2008年元月份安全辦公(擴(kuò)大)會(huì)上的講話

同志們：

新年來(lái)臨之際，今天我們召開(kāi)擴(kuò)大的安全辦公會(huì)，全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及2008年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會(huì)作為今年我們召開(kāi)的第一個(gè)重要會(huì)議，充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，李礦長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會(huì)精神，劉處長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況，并提出了今后一個(gè)時(shí)期安全工作的要求，趙礦長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)去年的安全工作給予了客觀評(píng)價(jià)，提出了今年安全工作的目標(biāo)任務(wù)和措施，我都完全同意。會(huì)上，趙礦長(zhǎng)還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面動(dòng)員廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦安全工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)工作的壓力感和緊迫感，扎實(shí)細(xì)致的干好每一項(xiàng)工作，奪取“12151”安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有十分重要的意義。下面，我簡(jiǎn)要講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、四季度決戰(zhàn)暨2008年全礦安全生產(chǎn)的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)

2008年全礦黨政工團(tuán)各級(jí)組織始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來(lái)抓，特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化措施，精心組織，嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標(biāo)，特別是實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)安全年。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動(dòng)和汗水，特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻(xiàn)。在此，我代表礦黨委向全礦各級(jí)黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！回顧2008年全礦整個(gè)安全工作，我認(rèn)為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績(jī)更顯著”。

所謂地位更加突出是指：一年來(lái)特別是礦黨政班子調(diào)整以來(lái)，在黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、安全辦公會(huì)等重要會(huì)議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖”的方針，強(qiáng)調(diào)不論在什么時(shí)候、什么情況下都不能動(dòng)搖我們抓安全的的決心，一時(shí)一刻都不能放松，把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置，放在了第一位的任務(wù)來(lái)抓，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國(guó)務(wù)院兩個(gè)重要文件下發(fā)后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優(yōu)先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動(dòng)力，奠定了基礎(chǔ)。

所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭(zhēng)，有冠必奪”的思想，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強(qiáng)了對(duì)“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的管理，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推動(dòng)了安全管理上臺(tái)階。特別是在安全教育上，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，在增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全心聲報(bào)告會(huì)等多種形式在全礦進(jìn)一步唱響了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的主旋律，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

所謂措施更加有力是指：在堅(jiān)持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上，提出了“一周一重點(diǎn)一理念一考核”的管理模式，在生產(chǎn)單位強(qiáng)勢(shì)推行了班前禮儀、班中提問(wèn)、班后分析制度，實(shí)行了RMO精細(xì)化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理，構(gòu)建起了全員、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過(guò)程的大安全格局。特別是進(jìn)入9月份，在全公司率先提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，實(shí)行了臺(tái)階式遞增的獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大了各項(xiàng)考核力度，有力促進(jìn)了全礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

所謂成績(jī)更加顯著是指：在現(xiàn)場(chǎng)條件變化大、搬家撤面比較頻繁，勞務(wù)工不斷增加，安全不利因素增多的情況下，實(shí)現(xiàn)了年初確定的“1133”的安全奮斗目標(biāo)，迎接了國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安全檢查，順利通過(guò)了國(guó)家局一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工群眾滿意。特別是王仁元副省長(zhǎng)、省煤炭工業(yè)局卜昌森局長(zhǎng)來(lái)我礦檢查指導(dǎo)時(shí)對(duì)我礦的工作都給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

二、2008年全礦黨建思想政治工作的簡(jiǎn)要回顧

2008年，是全礦黨的工作務(wù)求實(shí)效、不斷創(chuàng)新、取得豐碩成果的一年。一年來(lái)特別是礦黨委班子調(diào)整以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各級(jí)黨組織和黨群各部門按照礦黨委的部署要求，以開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)為載體，緊緊圍繞全礦中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建思想政治工作，使全礦黨的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)和活力，突出表現(xiàn)為“六個(gè)新加強(qiáng)”，即企業(yè)文化建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、安全教育工作、群眾工作有了新加強(qiáng)，為促進(jìn)全礦改革發(fā)展穩(wěn)定提供了動(dòng)力和保證。特別是企業(yè)文化建設(shè)工作，在新班子的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，以及黨政工團(tuán)各級(jí)組織的共同努力下，取得了新的進(jìn)展和突破。主要表現(xiàn)為“四個(gè)新提升”，一是職工素質(zhì)有了新提升。在不斷加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化理

念灌輸?shù)幕A(chǔ)上，從增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了歷時(shí)五個(gè)月的軍事訓(xùn)練，并加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度，成立了女子文明稽查隊(duì)，全天候進(jìn)行文明稽查，從而增強(qiáng)了職工的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和自動(dòng)自發(fā)的自覺(jué)性，為鍛造一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是企業(yè)形象有了新提升。堅(jiān)持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來(lái)抓，本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，專門聘請(qǐng)專家對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標(biāo)，有重點(diǎn)地先后對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進(jìn)行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場(chǎng)照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板，刷新了生產(chǎn)福利樓，并對(duì)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室和辦公室進(jìn)行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營(yíng)造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時(shí)還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治，先后對(duì)井下大巷、變電所、候車室等進(jìn)行了整體刷新，并搬遷了垃圾山，整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝，從而解決了多年來(lái)想解決卻一直未能解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)井上井下、礦里礦外進(jìn)行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力，樹(shù)立礦山新形象。三是管理素質(zhì)有了新提升。堅(jiān)持以崗位創(chuàng)建為重點(diǎn)，注重了企業(yè)文化理念的整合、提煉和升華，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，延伸到井下、班組和崗點(diǎn)，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象。特別是推行了RMO精細(xì)化管理，建立起了以A、B、C卡走動(dòng)式管理為主要內(nèi)容的遞進(jìn)式管理模式，從而實(shí)現(xiàn)了管理工作由“靜態(tài)”到“動(dòng)態(tài)”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時(shí)還進(jìn)一步深化了6S管理，完善了4E工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實(shí)施，都為管理工作注入了生機(jī)和活力，促進(jìn)了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高品位的企業(yè)文化，大力實(shí)施了“亮點(diǎn)工程”。一方面推行了區(qū)隊(duì)班前禮儀，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，責(zé)成包區(qū)隊(duì)人員分三班盯靠區(qū)隊(duì)，并成立了督導(dǎo)檢查組，使這項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化的要求，促進(jìn)了班前會(huì)質(zhì)量的提高，調(diào)動(dòng)了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性。另一方面，在全礦干部職工中統(tǒng)一了礦服。統(tǒng)一訂做了鑲有白莊礦標(biāo)志的礦服及領(lǐng)帶，樹(shù)立了員工形象，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和自豪感。再就是，成立了女子軍樂(lè)隊(duì)。在全礦抽調(diào)了40名儀表端正、素質(zhì)較高的軍樂(lè)隊(duì)員，配全了各類演奏樂(lè)器和演出服裝，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，對(duì)軍樂(lè)隊(duì)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使其在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了演奏技藝。女子軍樂(lè)隊(duì)成立以來(lái)，先后迎接了駐泰安全國(guó)人大代表、副省長(zhǎng)王仁元以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦視察和檢查指導(dǎo)工作，并多次參加升國(guó)旗儀式、閱兵儀式等演奏任務(wù)，提升了企業(yè)知名度，成為了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景。同時(shí)還編制了充分展示礦山風(fēng)貌的企業(yè)文化手冊(cè)和畫冊(cè)，并在泰安市企業(yè)文化畫冊(cè)參展中獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，使這些亮點(diǎn)工程做到了亮點(diǎn)更亮，提升了企業(yè)的文化品位。

從存在的問(wèn)題來(lái)看，主要有四個(gè)方面：一是干部職工思想觀念解放和更新的程度與新形勢(shì)的要求還不相適應(yīng)；二是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不夠平衡。特別是在理念滲透、崗位創(chuàng)建和文明規(guī)范的落實(shí)上與企業(yè)文化建設(shè)的要求還有一定差距；三是安全教育工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，零打碎敲事故還比較突出；四是治安保衛(wèi)和信訪穩(wěn)定工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在信訪上發(fā)生了兩起集體越級(jí)上訪事件，對(duì)全礦政治穩(wěn)定造成了不良影響。

三、今年黨建思想政治工作的安排及元月份的主要工作任務(wù)

2008年是集團(tuán)公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年，也是我礦站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。做好黨建思想政治工作，意義重大，至關(guān)重要。特別是大家應(yīng)當(dāng)清醒地看到，今年在村莊搬遷相對(duì)滯后、采場(chǎng)接續(xù)緊張、條帶面增多等不利因素較多的情況下，集團(tuán)公司為我礦下達(dá)了產(chǎn)量確保130萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成140萬(wàn)噸，利潤(rùn)考核指標(biāo)高達(dá)1.4億元的指標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)量、利潤(rùn)上升幅度大，增利空間小，搬家撤面多，生產(chǎn)任務(wù)重，面臨形勢(shì)不容樂(lè)觀，部分干部職工信心不足，存有畏難發(fā)愁情緒；較長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期，少數(shù)干部職工中容易產(chǎn)生自滿松勁情緒，安全工作壓力大；隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及不同群體的實(shí)際利益，各種不穩(wěn)定因素不斷增加；改制企業(yè)黨建工作亟需加強(qiáng)研究和探索等等，這些都決定了做好新一年的黨建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，對(duì)此，全礦各級(jí)黨群組織、黨群各部門，廣大黨群干部一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨群工作的壓力感和緊迫感，更好地發(fā)揮黨工團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和作用，為我礦實(shí)現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。

2008年全礦黨建工作的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開(kāi)展黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，努力把省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國(guó)文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好。

總體思路：“11335”。即：貫穿一條主線——把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神貫穿全年；創(chuàng)出一個(gè)特色——?jiǎng)?chuàng)出我礦企業(yè)文化特色；建好三個(gè)陣地——輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地；發(fā)揮三個(gè)作用——黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用；實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)——企業(yè)文化建設(shè)有新提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強(qiáng)，基層黨支部建設(shè)有新進(jìn)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)有新提高，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

主要工作任務(wù)有七項(xiàng)：

一、突出“四好”班子創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，力求把全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié)，更具凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、突出特色文化建塑，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的目標(biāo)要求，以理念滲透、崗位創(chuàng)建為突破口，狠抓職工素質(zhì)的提高、各項(xiàng)管理制度的健全完善和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，使企業(yè)文化建設(shè)在全面升華發(fā)展的基礎(chǔ)上再創(chuàng)一個(gè)新水平，努力形成獨(dú)具我礦特色的企業(yè)文化。

三、突出黨的先進(jìn)性，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四、突出懲防體系構(gòu)建，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。力爭(zhēng)用兩年左右時(shí)間，逐步建立起具有白莊礦特色的懲防體系，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全礦黨風(fēng)正、政風(fēng)清的良好局面。

五、突出和諧礦區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，為促進(jìn)全礦各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。

六、突出安全文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作，促進(jìn)全礦安全形勢(shì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“12151”的安全奮斗目標(biāo)。

七、突出黨的依靠方針，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作。

同志們，做好新一年的工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求我們必須不等不靠，爭(zhēng)主動(dòng)，往前趕，從現(xiàn)在開(kāi)始就立即行動(dòng)起來(lái)，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來(lái)，把智慧和力量緊急凝聚起來(lái)，按照確定的目標(biāo)任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一天一天抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印，全力以赴奪取全年各項(xiàng)工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當(dāng)前正值年初歲尾，春節(jié)即將來(lái)臨，時(shí)間緊，任務(wù)重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。搞好這一時(shí)期的工作對(duì)全年工作爭(zhēng)主動(dòng)至關(guān)重要，意義重大。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是安全、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用。

第一，繼續(xù)抓好集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的宣傳和貫徹。抓好集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，對(duì)于廣大干部職工統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神，凝聚力量，推動(dòng)工作具有極其重要的意義和作用。各級(jí)黨工團(tuán)組織，要在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合指標(biāo)分解，進(jìn)一步做好宣傳引導(dǎo)工作。重點(diǎn)要學(xué)習(xí)好孔董事長(zhǎng)和宿總在2008年工作會(huì)上的講話，加深對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)、工作思路和工作措施的理解，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全礦2008年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一思想，緊緊圍繞礦上下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)制定具體措施，層層傳遞壓力，傳遞責(zé)任，變壓力為動(dòng)力，變目標(biāo)為行動(dòng)，通過(guò)不斷加大宣傳教育力度，切實(shí)為全年工作開(kāi)好局、起好步提供思想指導(dǎo)和精神動(dòng)力。

第二，善始善終地抓好“一查三評(píng)”工作。關(guān)于對(duì)各類先進(jìn)的評(píng)比，我們已經(jīng)對(duì)推薦上來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序及分配的名額進(jìn)行了把關(guān)審核，并在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行了討論通過(guò)。當(dāng)前主要是抓好班子考評(píng)的各項(xiàng)收尾工作。要把基層領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部考核和黨風(fēng)廉政檢查的有關(guān)材料整理好，經(jīng)礦黨委審核后逐一反饋意見(jiàn)。各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要對(duì)照礦黨委反饋的意見(jiàn)抓好問(wèn)題整改，特別是要召開(kāi)好民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)存在的突出問(wèn)題制定出具體的整改措施。對(duì)個(gè)別問(wèn)題多、群眾反映大、差票率高的，要按礦黨委研究的意見(jiàn)抓好組織處理工作。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)工作，切實(shí)起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、加強(qiáng)班子建設(shè)、調(diào)動(dòng)干部職工積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的目的，第三，突出抓好安全、穩(wěn)定和職工生活等重點(diǎn)工作。節(jié)日期間，最重要的是抓好安全、穩(wěn)定和職工生活三件大事。在安全上，要針對(duì)元月份時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大等特點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全教育和宣傳思想工作的力度，使廣大干部職工務(wù)必認(rèn)識(shí)到千重要，萬(wàn)重要，搞好安全最重要；要想過(guò)好年，必須保安全。要廣泛深入地開(kāi)展“反驕破滿防松勁”活動(dòng)，始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)防松勁麻痹，牢固樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的危機(jī)感，切實(shí)做到居安思危、警鐘常鳴。特別是要針對(duì)節(jié)日期間，職工思想比較活躍，家庭事務(wù)多，喜慶事多，酒場(chǎng)比較多的實(shí)際，認(rèn)真清查薄弱人物，嚴(yán)禁井下吸煙、酒后下井。凡發(fā)現(xiàn)的薄弱人物，一律不準(zhǔn)下井，誰(shuí)違犯就追究誰(shuí)的責(zé)任。安監(jiān)處要嚴(yán)格把關(guān)，確保一人不漏。同時(shí)各級(jí)工團(tuán)組織要結(jié)合節(jié)日期間的群眾活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展好安全競(jìng)賽、安全檢查、井口送溫暖等群眾性安全活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，確保實(shí)現(xiàn)安全月。在穩(wěn)定上，要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒頭腦，保持高度警惕，絕不能盲目樂(lè)觀，更不能有絲毫的麻痹松懈思想。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，超前預(yù)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素盯上靠上做工作，堅(jiān)持一抓到底，確保把各類不穩(wěn)定因素消滅在基層。在職工生活上，把廣大群眾的物質(zhì)文化生活安排好，特別是要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶制度，把困難職工家庭的節(jié)日生活安排好。對(duì)特困戶要逐戶走訪，在條件許可的情況下，盡量給他們解決些實(shí)際困難，保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)三無(wú)目標(biāo)。同時(shí)還要安排好節(jié)日文體活動(dòng)，豐富職工群眾的文化生活。在治安保衛(wèi)上，要嚴(yán)格落實(shí)治安防范責(zé)任制，對(duì)影響治安和穩(wěn)定的重點(diǎn)人物、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問(wèn)題加強(qiáng)排查和監(jiān)控，對(duì)重要地點(diǎn)、重要崗位實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)形成全方位、全天候的防范監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保做到萬(wàn)無(wú)一失。總之，黨工團(tuán)各級(jí)組織和黨群各部門，要緊緊圍繞元月份的各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)，特別是要突出加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、安全教育、穩(wěn)定教育、勤儉過(guò)節(jié)教育、大局意識(shí)教育，切實(shí)把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)確保實(shí)現(xiàn)元月“開(kāi)門紅”。

第四，要狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)。在節(jié)日期間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部總的要求就是：“群眾過(guò)年，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)關(guān)”，最重要的是首先過(guò)好安全關(guān)。這方面礦黨政已經(jīng)聯(lián)合行文下發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律的若干規(guī)定》，廣大黨員干部一定要按照規(guī)定，認(rèn)真抓好落實(shí)。特別是要嚴(yán)格落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和干部盯班值班制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，把功夫用到抓現(xiàn)場(chǎng)上，把精力用到抓管理上，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和制止“三違”，讓干部盯在現(xiàn)場(chǎng)，干在現(xiàn)場(chǎng)，保證在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小分隊(duì)要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的不管涉及到誰(shuí)，堅(jiān)決予以查處，查處情況要在全礦進(jìn)行通報(bào)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還要進(jìn)行組織處理。以過(guò)硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律為節(jié)日期間的安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。

總之，做好新一年的工作，元月份開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要，特別是當(dāng)前正值年頭歲尾，也是我們抓安全最困難的時(shí)期。全礦廣大黨員干部一定要高度重視，集中主要精力抓好安全工作，確保元月份各項(xiàng)工作特別是安全工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，為全年工作開(kāi)好局，爭(zhēng)主動(dòng)創(chuàng)造良好開(kāi)端，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最后，祝大家新年愉快，工作順利，闔家幸福！

第五篇：礦黨委書記在安全辦公（擴(kuò)大）會(huì)上的講話

同志們：

今天召開(kāi)擴(kuò)大的安全辦公會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步總結(jié)安排“雙決戰(zhàn)”各項(xiàng)工作任務(wù)。剛才，*礦長(zhǎng)和各位分管領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真總結(jié)了10月份的安全工作，對(duì)11月份的安全工作提出了很好的意見(jiàn)和要求，我完全同意，希望各單位、部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題。一、十月份全礦工作的簡(jiǎn)要情況 十月份是四季度決戰(zhàn)的第一個(gè)月，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦四季度決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)精神，在工作頭緒多、安全生產(chǎn)壓力大、井下采場(chǎng)接續(xù)緊張的情況下，圍繞大局，立足本職，扎實(shí)工作，全礦各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。特別是生產(chǎn)班子在31000采區(qū)第一個(gè)綜采面的安裝過(guò)程中(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等一系列困難，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，盯在現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，精心組織，確保了安裝任務(wù)的順利完成。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)講得很全面了，我就不再過(guò)多重復(fù)。從黨群工作來(lái)看，也都較好地完成了月初確定的各項(xiàng)任務(wù)。主要表現(xiàn)在：一是突出抓了四季度決戰(zhàn)宣傳發(fā)動(dòng)工作。進(jìn)入10月份以來(lái)，全礦各級(jí)黨工團(tuán)組織按照礦黨委的部署要求，以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和我礦先后召開(kāi)的四季度決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)精神為動(dòng)力，采取多種形式廣泛進(jìn)行了決戰(zhàn)宣傳和發(fā)動(dòng)工作。廣播、電視開(kāi)辟了“月度安全生產(chǎn)訪談”、“科區(qū)長(zhǎng)決戰(zhàn)訪談”和“安全曝光臺(tái)”等決戰(zhàn)專題欄目，較好地發(fā)揮了新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用，濃厚了決戰(zhàn)氛圍；各基層黨支部分別召開(kāi)班子會(huì)、圓班會(huì)和職工會(huì)進(jìn)行層層動(dòng)員和部署。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，激發(fā)了職工群眾的決戰(zhàn)熱情，使全礦上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)識(shí)，增強(qiáng)了搞好決戰(zhàn)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。二是扎實(shí)開(kāi)展了安全教育工作。全礦各級(jí)黨工團(tuán)組織圍繞決戰(zhàn)目標(biāo)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全電教片展播月、青年突擊隊(duì)‘三保一創(chuàng)’立功競(jìng)賽、井口送溫暖、群監(jiān)、青崗查崗等多種形式的安全教育活動(dòng)，為促進(jìn)全礦安全工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在最近召開(kāi)的全國(guó)安全教育工作會(huì)議上，我礦被命名表彰為首批“全國(guó)安全宣傳教育工作先進(jìn)單位”，是集團(tuán)公司唯一獲此殊榮的單位。三是繼續(xù)重點(diǎn)抓了企業(yè)文化建設(shè)工作。10月份，經(jīng)過(guò)各單位、部門的共同努力，企業(yè)文化建設(shè)工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。職工軍訓(xùn)進(jìn)展順利，已完成10個(gè)批次2100余人的訓(xùn)練任務(wù)；職工福利樓裝修工作正有條不紊的進(jìn)行，安全教育辦公室也已正式投入使用；女子軍樂(lè)隊(duì)堅(jiān)持強(qiáng)化訓(xùn)練，演奏水平不斷提高；《企業(yè)文化畫冊(cè)》已印刷完畢，即將發(fā)放到中層干部手中，專題電視片也已初步制作完成；企業(yè)文化建設(shè)督導(dǎo)組不斷加大監(jiān)督檢查力度，職工文明言行得到進(jìn)一步規(guī)范，礦山環(huán)境面貌進(jìn)一步改觀，各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好落實(shí)。在做好以上工作的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)定于上旬召開(kāi)的企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)進(jìn)行了精心籌備，特別是為確保會(huì)議質(zhì)量和效果，對(duì)各單位報(bào)送的交流研討文章進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)和認(rèn)真篩選。四是不斷加強(qiáng)了信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作。針對(duì)10月份正值國(guó)慶節(jié)和黨的十六屆五中全會(huì)召開(kāi)，特別是主輔分離輔業(yè)改制工作日益深入的實(shí)際，按照“小事當(dāng)大事，確保不出事”的要求，進(jìn)一步加大了信訪工作力度。建立健全了參加改制人員家庭檔案，成立了以黨群部門和改革改制單位負(fù)責(zé)人為成員的主輔分離輔業(yè)改制政策咨詢組。舉辦了改革改制政策咨詢培訓(xùn)班，對(duì)政策咨詢組成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和嚴(yán)格考試，并將考試成績(jī)與繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金相掛鉤進(jìn)行嚴(yán)格考核，保證了培訓(xùn)效果。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)基層單位改革改制政策學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督檢查，為做好職工群眾的政策咨詢、解疑釋惑工作，確保順利實(shí)現(xiàn)“零振蕩”改制目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在治安保衛(wèi)上，突出抓了國(guó)慶節(jié)期間社會(huì)治安綜合治理工作，特別是進(jìn)一步深化了嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，加大了對(duì)各類不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處力度，營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活和治安秩序，為決戰(zhàn)提供了良好的治安環(huán)境。從10月份存在的問(wèn)題看，一是安全教育工作還存有薄弱環(huán)節(jié)，職工“三違”現(xiàn)象還比較突出，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生；二是受現(xiàn)場(chǎng)條件變化和村莊搬遷制約等因素影響，生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo)；三是個(gè)別單位、個(gè)別干部職工節(jié)約意識(shí)比較差，井下材料亂丟亂放、地面長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象還不同程度的存在。四是地面后勤服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，特別是對(duì)職工食堂大餐廳的管理有所放松，職工有所反映。以上問(wèn)題，希望引起黨政工團(tuán)各級(jí)組織，以及各單位和部門的高度重視，切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真抓好整改和落實(shí)。二、十一月份的主要工作任務(wù) 11月份是承上啟下、決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重，安全的難度大，壓力更大。全礦各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)精神，繼續(xù)圍繞決戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)深入扎實(shí)地開(kāi)展黨建思想政治工作，為四季度決戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。主要抓好以下幾個(gè)方面的工作： 第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神。黨的十六屆五中全會(huì)的召開(kāi)是全國(guó)人民政治生活中的一件大事，以學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神為動(dòng)力，打好打勝四季度決戰(zhàn)，是當(dāng)前我礦各級(jí)黨組織、全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工的重要政治任務(wù)。因此，11月份各級(jí)黨組織和黨群各部門，要積極采取措施，利用多種形式，抓好十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。特別是要結(jié)合決戰(zhàn)實(shí)際，教育引導(dǎo)廣大共產(chǎn)黨員以安全生產(chǎn)和全面完成各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際效果來(lái)體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾更好的完成工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全礦決戰(zhàn)決勝做出新貢獻(xiàn)。第二，要再宣傳、再發(fā)動(dòng)，再掀決戰(zhàn)新高潮。為配合四季度決戰(zhàn)，要繼續(xù)廣泛深入開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)、安全、穩(wěn)定、改革和主人翁五大教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心，講目標(biāo)振奮人心，講任務(wù)凝聚人心，講措施激勵(lì)人心。特別要采取多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，再掀決戰(zhàn)新高潮。各級(jí)黨工團(tuán)組織都要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，大講搞好決戰(zhàn)的目的意義，大講決戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)，大講決戰(zhàn)的政(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)策措施，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把積極性都引導(dǎo)到搞好四季度決戰(zhàn)上來(lái)，人人寫出決心書、立下軍令狀。在全礦切實(shí)營(yíng)造一個(gè)人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)、人人為決戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作。10月份連續(xù)發(fā)生的一系列零敲碎打的工傷事故，既暴露了我們?cè)诎踩芾碇写嬖诘穆┒?，也說(shuō)明了安全教育工作中存在的問(wèn)題和不足，說(shuō)明職工的安全責(zé)任意識(shí)、正規(guī)操作意識(shí)、自主保安意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，安全教育的效果還不夠理想。因此，在今后的工作中我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，時(shí)刻以如臨深淵，如履薄冰的危機(jī)感，善始善終的抓好安全教育，決不能有絲毫的麻痹和大意，要認(rèn)真落實(shí)礦制定下發(fā)的《關(guān)于教育培訓(xùn)工作的管理考核辦法》，繼續(xù)抓好干部、工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）、職工和安監(jiān)員“四個(gè)培訓(xùn)”，特別是要抓好職工操作規(guī)程和安全常識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各單位要充分利用技術(shù)學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等時(shí)間加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，職能部門要及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)配檔，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并搞好每月一次的培訓(xùn)考試，對(duì)各單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試成績(jī)進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，達(dá)不到90分的要嚴(yán)格按文件規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)通過(guò)嚴(yán)制度、嚴(yán)考核來(lái)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)、提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)四季度“雙決戰(zhàn)”目標(biāo)。近期要重點(diǎn)組織舉辦好全礦黨員安全技術(shù)培訓(xùn)班和地面安全知識(shí)搶答賽，以形式多樣的安全教育活動(dòng)為載體，不斷濃厚決戰(zhàn)氛圍，再掀全員奮起搞決戰(zhàn)的工作熱潮。第四，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促責(zé)任制的落實(shí)。政治路線確定以后，干部就是決定因素。特別是在當(dāng)前決戰(zhàn)關(guān)鍵時(shí)期，更是如此。抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在對(duì)工作的事業(yè)心和責(zé)任制的落實(shí)上。各級(jí)生產(chǎn)班子和安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理干部以及區(qū)隊(duì)干部都必須以高度負(fù)責(zé)的精神，按照“兩個(gè)100%”的要求，帶頭做到認(rèn)識(shí)、思想、責(zé)任、工作“四到位”，目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求“四落實(shí)”。特別是要嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度、干部盯班值班制度。值班干部要24小時(shí)吃住在礦，不能擅自離礦，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者一律按違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為確保值班干部能夠有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我們積極創(chuàng)造條件，專門開(kāi)辦了值班自助餐廳，目的就是能夠使大家在礦安心，工作舒心，家人放心，希望大家對(duì)此都要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把時(shí)間和精力都用到搞好決戰(zhàn)上來(lái)，切實(shí)發(fā)揮好黨員干部在決戰(zhàn)中的先鋒模范作用。第五，要始終如一的抓好主輔分離輔業(yè)改制工作。前一階段經(jīng)過(guò)廣大干部職工特別是各專業(yè)組和改制單位班子成員的共同努力，我礦主輔分離輔業(yè)改制工作繼續(xù)走在了集團(tuán)公司前列。目前我們上報(bào)的后勤、多經(jīng)、醫(yī)院三個(gè)單位的改制方案已順利通過(guò)集團(tuán)公司審批，明天我們將召開(kāi)職代會(huì)進(jìn)行審議，獲得通過(guò)后就將進(jìn)入方案實(shí)施階段，這既是改革改制的實(shí)質(zhì)性階段，也是最易引發(fā)各類不穩(wěn)定因素的關(guān)鍵階段。廣大黨員干部尤其是主輔分離輔業(yè)改制政策咨詢組的同志一定要充分認(rèn)識(shí)到做好這一階段工作的艱巨性、復(fù)雜性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)壓力感和緊迫感，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到各廠隊(duì)網(wǎng)點(diǎn)中去，深入到車間班組中去，深入到職工群眾中去，做好深入細(xì)致的宣傳解釋工作，確保能夠全面、正確、到位的解答職工群眾提出的各類問(wèn)題，特別是要把改制給企業(yè)和職工帶來(lái)的好處向職工講清楚，講透徹，真正讓廣大干部職工認(rèn)識(shí)到，改革的目的就是為了讓大家生活得更好，讓改制后的企業(yè)發(fā)展得更好。要靠過(guò)細(xì)的思想工作來(lái)化解矛盾，理順情緒，保證改制方案的順利實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)“零震蕩”改制目標(biāo)。第六，要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。做好穩(wěn)定工作關(guān)鍵是要突出信訪和治安保衛(wèi)兩個(gè)重點(diǎn)，只要這兩個(gè)方面的工作做好了，就不會(huì)發(fā)生大的問(wèn)題。在信訪上，一定要牢固樹(shù)立“信訪無(wú)小事，小事當(dāng)大事”的意識(shí)，堅(jiān)持把功夫下在預(yù)防上，變“上訪”為“下訪”，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步加大考核力度，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，一律按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。要抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早防范，早解決，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)。在治安保衛(wèi)上，一定要針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)治安形勢(shì)比較嚴(yán)峻的實(shí)際，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防并舉、綜合治理”的原則，始終把確?！叭裏o(wú)”即無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故作為我們的目標(biāo)，在落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制上狠下功夫，使廣大職工群眾在家安心，出門放心，為決戰(zhàn)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。第七，要切實(shí)抓好“雙增雙節(jié)”工作。自礦關(guān)于開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的意見(jiàn)下發(fā)后，從近段時(shí)期情況看，廣大干部職工的節(jié)約意識(shí)有所增強(qiáng)，材料浪費(fèi)、跑冒滴漏等現(xiàn)象得到了有效遏制。但從總體上看，我們?cè)诠芾砩线€存有漏洞，個(gè)別單位、個(gè)別干部職工節(jié)約意識(shí)還不強(qiáng)，花錢滿不在乎，成本仍居高不下。下一步的工作中要進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，繼續(xù)抓好雙增雙節(jié)活動(dòng)的開(kāi)展。最根本的是要繼續(xù)在廣大職工群眾中進(jìn)行艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的意識(shí)教育，使每個(gè)干(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)部職工都能時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想，以高度的主人翁精神關(guān)心企業(yè)發(fā)展；最關(guān)鍵的是要嚴(yán)格成本控制，狠抓考核獎(jiǎng)懲，特別是加大跑冒滴漏的考核力度，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格考核，千方百計(jì)控制住成本指標(biāo)，努力在全礦形成勤儉辦企業(yè)的良好風(fēng)氣。第八，要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。按照礦黨委確定的“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體工作規(guī)劃，今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)工作“三步走”的第二年，是承前啟后，促進(jìn)創(chuàng)建工作升華發(fā)展的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年。關(guān)于今年以來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)工作，取得的成績(jī)廣大干部職工群眾都是有目共睹的，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。當(dāng)前在四季度決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，全礦各單位、各部門要緊緊抓住最后兩個(gè)月的時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理好開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和做好日常工作的關(guān)系，把企業(yè)文化建設(shè)全方位地融入管理，落實(shí)到崗位，用文化力激活生產(chǎn)力，達(dá)到互促雙豐的目的。要抓好企業(yè)文化建設(shè)交流研討會(huì)的籌備工作，特別是要把好會(huì)議材料關(guān)，要通過(guò)這次會(huì)議，切實(shí)起到總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步升華發(fā)展的目的，在全礦再掀企業(yè)文化建設(shè)新高潮。