第一篇：履職報告

安全生產(chǎn)工作履職報告

尊敬的集團公司各位領(lǐng)導、同志們：

年初我到污水廠上任，新手上路，需熟悉和學習，要扮好角色，尚需時日，但在集團和前任領(lǐng)導打下的良好基礎(chǔ)上，各項工作開展得比較順利，今年恰逢世博年，安全事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，責任重于泰山，使命高于一切，安全生產(chǎn)更是工作中的重中之重，為此堅持行政工作和安全工作一同布置、一同檢查、一同落實，認真履行單位負責人安全生產(chǎn)責任制，圍繞2010年安全目標，充分調(diào)動和發(fā)揮各部門、各級員工在安全工作中的作用，使企業(yè)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，到目前為止，成效明顯，主要工作情況如下：

一、進一步深化思想認識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位

置

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入貫徹集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指導精神，緊緊圍繞“平安世博”的目標任務，牢固樹立抓安全就是講政治、抓安全就是顧大局、抓安全就是抓經(jīng)濟、抓安全就是保穩(wěn)定、抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，對此要求公司上下增強危機感和憂患意識，防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。

二、建立健全組織機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責任

作為公司安全生產(chǎn)直接負責人，我非常重視安全生產(chǎn)組織機

構(gòu)建立、完善、和責任的明確，確保安全生產(chǎn)工作的開展

1、抓組織機構(gòu)建設

建立健全了安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，將生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全等工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導，不定期召開安全工作會議，將每月第二周的星期二定為領(lǐng)導安全工作日，聽取有關(guān)部門工作匯報，研究處理相關(guān)問題。

成立了“平安世博雙百日活動”及“防臺防汛”專項活動領(lǐng)導小組和工作小組，制定和完善應急預案，加強節(jié)假日期間領(lǐng)導值班力度。

2、一月份，公司與下級各部門簽署了安全生產(chǎn)責任書，將安 全責任分解到基層各部門，落實到每個員工，使責任明確。

三、事故控制情況

為進一步深化隱患治理，切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障從業(yè)人員安全和健康，防止事故的發(fā)生和減少財產(chǎn)損失，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，在集團領(lǐng)導下，公司分別開展了“安全生產(chǎn)六項專項行動”、“平安世博安全生產(chǎn)雙百日活動”、“安全生產(chǎn)月活動”和“創(chuàng)建安全合格班組，人人為安全發(fā)展做貢獻活動”，重點放在“反三違”、特種設備檢查及?；返氖褂煤捅９苌?，目的就是為了把各類事故發(fā)生的可能性降到最低，在此期間由于各部門的高度重視和努力，我們未發(fā)生任何傷亡事故。

四、加強檢查，嚴格整治，開展多種形式安全生產(chǎn)工作

開展安全大檢查及節(jié)假日、特種設備專項檢查，對檢查中發(fā)

現(xiàn)的問題及時指出，落實責任人，限期整改，有難度的需形成書面文字加以說明，研究對策，拿出切實可行的方案。

1－6月份由安全部門牽頭對全廠及泵站的辦公樓、廠房、道路、池體、個電氣機械設備、消防安全設施進行了全面、認真的檢查，廠內(nèi)共發(fā)現(xiàn)11處安全隱患并加以了整改，對廠內(nèi)一些因先天不足等形成的不安全因素，初步拿出了一些方案。對食品安全也高度重視，指示有關(guān)部門對食品采購、制作、貯存全過程把關(guān)，杜絕發(fā)霉變質(zhì)食物，海鮮肉類強調(diào)盡可能留樣24小時以上，保留證據(jù)以備必要時提供。

針對園區(qū)一些企業(yè)偷排，高濃度污水流入現(xiàn)象，在與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的同時，克服種種困難，開足馬力，加班加點，努力達標排放，保證環(huán)境及水源的安全。

五、開展豐富多彩的安全活動

組織并參加了消防演練，演練分兩個階段：第一階段采取會議形式，就火災的原因、種類、撲救方法、預防措施、報警注意事項等展開討論。第二階段現(xiàn)場演示，熟練掌握滅火器的使用方法及注意事項。通過演練使全體職工的消防意識及撲救初起火災的技能有新的提高。

為提高全員安全意識，由安全部門組織進行安全知識競賽、觀看《讓悲劇不再重演》《消防安全全民必學》系列錄像、利用宣傳欄張貼有關(guān)安全事故的案例通報及分析、安全小常識及一些急救方法，在豐富業(yè)余生活的同時也使他們接受了教育。

六、加強基礎(chǔ)管理

1、建立健全規(guī)章制度

年初在集團公司統(tǒng)一部署下，對安全規(guī)章制度重新進行了梳理，完善了相關(guān)制度，重點建立了“安全生產(chǎn)責任制度”“安全生產(chǎn)隱患排查制度”“安全生產(chǎn)檢查制度”“領(lǐng)導干部安全日活動制度”“事故和人員傷亡保管制度”“池下危險作業(yè)審批制度”，對單位用車也重新進行了規(guī)范。

2、加強相關(guān)崗位資格管理

根據(jù)集團公司及有關(guān)法規(guī)要求，年初我參加了安監(jiān)中心組織的安全資格培訓并順利通過，其它相關(guān)安全人員3月份也參加了屬地安監(jiān)局組織的復審，特殊工種、特種設備作業(yè)人員均持有效證件上崗，下一階段將重點進行班組長安全資格培訓工作，另外由公司出資取得的資格證書統(tǒng)一歸檔，集中管理。

3、加強外來施工單位的管理

所用外來施工單位須具備相應資質(zhì)，相關(guān)證書并簽訂安全協(xié)議方可進場作業(yè)，作業(yè)前由安全部門安全較底，施工期間須服從本單位管理，不得隨意進入其它區(qū)域。

開展安全生產(chǎn)工作過程中，我深有感觸：一要時刻保持清醒頭腦、正確認識，全面把握所面臨的安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立常抓不懈思想。二要樹立和保持良好的工作作風，領(lǐng)導帶頭，深入一線，認真了解安全生產(chǎn)和隱患整治情況，周末布置、扎實細致

地開展各項工作。三要認真學習和理解《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，不折不扣貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全工作部署。

下階段，防暑降溫和防汛防臺工作是安全工作的重點，我將進一步組織推進安全生產(chǎn)所必須的各項措施的落實，將安全工作做實、做細，為集團爭光、為世博添彩。

以上報告請領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝！

報告人：陳偉

2010年6月20日

第二篇：2009履職報告

2009履職報告

區(qū)委農(nóng)工辦

（2010年2月28日）

2009年，區(qū)農(nóng)辦按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，緊緊圍繞新形勢下的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，認真履行工作職責，突出工作重點，落實目標責任，創(chuàng)新考核模式，搞好督促檢查，涉農(nóng)工作成效明顯,全面完成了年初確定的各項目標任務。全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織總收入達5109萬元，同比增長13.2%；涉農(nóng)居民人均純收入達8978元，同比增長10.9%?，F(xiàn)將一年來的主要工作，報告如下:

一、以人為本，關(guān)注民生，大力實施支農(nóng)惠農(nóng)工程 改善民生是落實科學發(fā)展觀、推進和諧社會建設的重要內(nèi)容。區(qū)農(nóng)辦高度關(guān)注民生工作，專門下發(fā)涉農(nóng)幫扶文件，牽頭抓好支農(nóng)惠農(nóng)項目調(diào)度、推進工作，為社區(qū)群眾辦實事、辦好事。一是大力開展涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治。積極組織實施村莊道路硬化、綠化、亮化及排水管網(wǎng)修復、疏通及改水、改廁工程，村容村貌不斷改善。2009年，全區(qū)投入涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治資金830余萬元，整修村內(nèi)外道路3萬余平方米，整治下水道2.2萬米，栽植綠化樹木3.6萬株，拆除違章搭建20余處。二是序時推進涉農(nóng)實事工程。經(jīng)過工程設計方、監(jiān)理方、施工方的共同努力，白云山山景公園二期工

1程于7月30日全面完工。

一、二期工程共完成投資2200余萬元，栽植雪松、柿樹、青竹、櫻花、紫薇等喬灌木20余種3.6萬株，種植草皮21萬平方米；建成閣1座、園林式重檐亭2座、游園廣場3處，鋪設游步道3800余米，為周邊居民提供了一處休閑觀光、娛樂健身的場所，對改善居民生活環(huán)境、提升北區(qū)城市形象發(fā)揮了重要作用。三是扎實做好涉農(nóng)社區(qū)就業(yè)幫扶、社會保障工作。區(qū)農(nóng)辦、勞動、衛(wèi)生、民政等部門發(fā)揮部門職能作用，實施涉農(nóng)幫扶工程，傾情服務涉農(nóng)社區(qū)。2009年，舉辦失地居民就業(yè)技能培訓班10個，500余名失地居民免費學習了微機操作、面點制作等實用技術(shù)，并取得了再就業(yè)優(yōu)惠證。全區(qū)12個涉農(nóng)社區(qū)都建成了一站式服務平臺，萬寨、八里、琵琶等社區(qū)衛(wèi)生服務站完成了診室改造，18名涉農(nóng)社區(qū)醫(yī)生參加了學歷培訓，進一步提高了診療水平。

二、強化目標管理，創(chuàng)新考核方式，不斷探索新時期抓好涉農(nóng)社區(qū)工作新途徑

隨著城市化進程的加快，涉農(nóng)工作面臨新的形勢和任務。為此，區(qū)農(nóng)辦創(chuàng)新考核方式，加大對涉農(nóng)社區(qū)工作目標考核力度，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的涉農(nóng)社區(qū)工作績效考核體系。一是加強目標考核。區(qū)委、區(qū)政府把加強涉農(nóng)社區(qū)工作擺上更加突出的位置，區(qū)農(nóng)辦在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《2009年涉農(nóng)社區(qū)工作目標考核意見》，推行區(qū)職能部門對涉農(nóng)社區(qū)工作垂直考核，量化工作

指標，嚴格兌現(xiàn)獎懲，考核結(jié)果將作為對社區(qū)領(lǐng)導班子及干部工作實績評價的重要依據(jù)，有效激發(fā)和調(diào)動了涉農(nóng)社區(qū)干部的工作責任心和積極性。二是深入開展調(diào)查研究。制定了專題調(diào)研計劃，圍繞新形勢下社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展、涉農(nóng)信訪等熱點問題開展調(diào)研，把握發(fā)展趨勢，研究解決辦法，總結(jié)成功經(jīng)驗，形成針對性強的調(diào)研報告3篇。三是妥善處理涉農(nóng)信訪案件。建立了涉農(nóng)信訪快速反應機制，積極排查各類矛盾糾紛和一些苗頭性的問題，做好相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。對政策難以把握的信訪案件，及時請示市農(nóng)辦現(xiàn)場辦公。一批由土地征用補償、村民福利待遇分配及其他歷史遺留問題所引發(fā)的涉農(nóng)信訪案件得到解決，維護了涉農(nóng)社區(qū)社會穩(wěn)定。2009年，共接待涉農(nóng)信訪31起共430余人次，比去年同期下降34%。

三、加強制度建設，涉農(nóng)社區(qū)集體財務和資產(chǎn)管理日趨規(guī)范

2009年，在鞏固農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理合格村創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，認真組織開展“回頭看”，對財務管理示范村實施動態(tài)管理，復查整改與完善提高相結(jié)合。一是健全了財務管理制度。制定了《關(guān)于規(guī)范涉農(nóng)社區(qū)居民代表議事原則和程序的意見》，對居民代表議事項目、村級財務收支審批權(quán)限、民主理財程序等都作了明確規(guī)定。二是深化了村級財務公開。按照“三定”（定時間、定內(nèi)容、定地點）、“四化”（公開欄櫥窗化、公布地點公眾化、公開內(nèi)容通俗化、熱點

問題專題化）標準，規(guī)范村級財務公開，并通過定期組織財務會審、不定期開展財務檢查、財務管理網(wǎng)動態(tài)監(jiān)督等形式，督促整改存在的問題，促進了村級財務管理工作制度化、規(guī)范化。三是加強了村級會計隊伍建設。按照《關(guān)于加強農(nóng)村會計人員管理的意見》（徐委辦[2009]32號）文件提出的“所有從事農(nóng)村會計工作的人員必須取得從業(yè)資格證和上崗證”的要求，對全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織會計人員持證情況進行了摸底調(diào)查，并組織尚未取得“兩證”的8名會計人員參加從業(yè)資格培訓，所有村級會計人員都已全部持“兩證”上崗。同時，通過清收還債、核銷減債、結(jié)轉(zhuǎn)沖債、節(jié)支化債等多種方式，積極化解村級老債，全區(qū)集體經(jīng)濟組織債務總額同比下降31.6%，促進了村級集體經(jīng)濟良性發(fā)展。

四、強化引導，搞好服務，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定 2009年，區(qū)農(nóng)辦堅持把發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)擺上重要位置，提出了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導性意見，落實了多項支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。一是夏秋收種任務序時完成。區(qū)農(nóng)辦對夏秋收種工作高度重視，專題召開夏季、秋季農(nóng)業(yè)工作會議，及早對全區(qū)夏收夏種、秋收秋種及安全防火工作作全面部署。區(qū)農(nóng)科站、農(nóng)機站把夏秋收種擺上農(nóng)村工作的重要位置，主動搞好服務，統(tǒng)籌安排農(nóng)機，加快收種進度，確保豐產(chǎn)豐收。全區(qū)小麥總產(chǎn)612噸，水稻總產(chǎn)484噸。同時，認真落實糧食直補政策，區(qū)財政部門向農(nóng)戶發(fā)放2009小麥、水稻補貼金及農(nóng)資增支綜合補貼金16萬元。二

是秸稈焚燒得到有效遏制。專門印發(fā)了禁燒秸稈通告、公開信，廣泛開展禁燒法律法規(guī)宣傳，牽頭成立了秸稈禁燒工作督查組，每天深入田間地頭巡查。區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂了《秸稈綜合利用和禁燒工作責任狀》，級級交納了秸稈禁燒保證金，把禁燒任務分解到每塊地，把禁燒責任分工到每個人。積極引導養(yǎng)殖戶將作物秸稈用作奶牛青貯飼料，區(qū)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖戶共回收秸稈620余噸，有力促進了秸稈綜合利用。三是重大動物疫情防控扎實有效。認真落實市動防指辦工作部署，科學制定動物防疫行動方案，建立防疫目標和監(jiān)管工作責任制，做到集中防疫、常年防疫相結(jié)合，動態(tài)防疫、動態(tài)管理相結(jié)合。2009年，全區(qū)累計注射牲畜口蹄疫苗5.7萬毫升、高致病性禽流感疫苗3.8萬毫升，生豬、奶牛及家禽應免密度均達100%，牲畜耳標佩帶率達100%，發(fā)放消毒藥品20余件，處理能繁母豬保險理賠案件32起，未發(fā)生重大動物疫情，確保了人畜安全和社會穩(wěn)定。

在做好以上各項工作的同時，認真抓好了以下幾方面的工作：一是扎實開展了土地專項治理。配合國土鼓樓分局開展土地“雙保”、“十日清查”行動，正確處理規(guī)范用地與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。組成聯(lián)合調(diào)查組，對全國第九次衛(wèi)片執(zhí)法檢查涉及我區(qū)的5塊圖斑逐一核查，明確整改時限，明確整改要求。目前，5宗地塊已全部按要求整改到位。二是認真開展了生鮮乳質(zhì)量安全整治。按照省、市有關(guān)部署和要求，嚴格奶?！皟刹　保ú际蠗U菌、結(jié)核桿菌）監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理“問題奶?！?；對轄區(qū)內(nèi)2個生鮮乳收購站實行“一對一”監(jiān)管、定期檢查和抽樣檢測，督促整改奶站存在的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)測記錄等突出問題，核發(fā)《生鮮乳收購許可證》2份、《生鮮乳準運證明》6份，有力促進了奶站規(guī)范化管理。三是按時完成了轄區(qū)森林資源二類調(diào)查。成立調(diào)查隊伍，采用GPS定位技術(shù)，結(jié)合航片判讀方法，共勾繪小班168個，調(diào)查零星樹木樣地43處、古樹名木3株，建立了小班數(shù)據(jù)庫及表格、圖面電子文檔，為全面掌握轄區(qū)森林資源狀況、建立科學真實的森林資源檔案提供了重要依據(jù)。同時，廣泛開展森林防火宣傳教育，進一步增強居民森林防火意識，有效保護了轄區(qū)森林資源。

2010年，區(qū)農(nóng)辦將認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“抓產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)、促增收、重民生”主題，突出支農(nóng)惠農(nóng)項目建設、社區(qū)信訪穩(wěn)定、涉農(nóng)居民增收、“三資四化”管理等重點工作，創(chuàng)新工作思路，狠抓協(xié)調(diào)服務，促進社區(qū)環(huán)境持續(xù)改善、集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、居民不斷增收和社會和諧穩(wěn)定。

第三篇：履職情況報告

履職情況報告

院部：

本人作為一名B超醫(yī)師對工作回顧性總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動，做到思想上、政治上時刻與黨中央保持高度一致，始終堅持 “全心全意為人民服務”的主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加院部各項活動，團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，同時堅持學以致用，用有所成的原則，結(jié)合工作上所積累的經(jīng)驗，做到學習工作化，工作學習化，兩者相互促進，共同提高。

二、認真負責做好個人本職工作

工作中，本人深切的認識的一個合格的B超醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨，不斷的加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平；從而能夠熟練的掌握儀器的基本性能及操作程序，嚴格操作規(guī)程，對臨床上的常見病及多發(fā)病較準確的作出診斷，并能及時與臨床科室取得聯(lián)系，為臨床科室提高較準確的診斷依據(jù)。

三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”；知情出力，建言獻策是義不容辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開創(chuàng)思維，集思廣益，適時的提出合理化建議；同時，要不斷嚴格要求自己，對比自己年長的同志給予尊重，對年輕的同志要真誠相待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身的良好形象。

四、積極做好“兩禁止”的相關(guān)工作

認真學習《人口與計劃生育法》，省人大《禁止非法醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的決定》的法律法規(guī)，知曉出生人口性別比例失衡的社會危害，自覺抵制不正之風，不非法進行胎兒性別鑒定，嚴格執(zhí)行孕婦B超檢查制度及相關(guān)審批登記制度，規(guī)范統(tǒng)計，及時上報，積極配合行政執(zhí)法，按期與醫(yī)院簽訂兩禁止工作責任書。

一年來，在院領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作上雖然作出了一些成績，但是還存在許多不足，與領(lǐng)導和上級的要求還是有很大差距。本人會在下一繼續(xù)努力，爭取做得更好。

履職人：

年月日

第四篇：履職報告

**************農(nóng)村公路改造工程

K00+000～K00+000

年

終履

職

報

告

述職：

二○○九年六月二十日

感謝各位領(lǐng)導長期以來對我的信任、關(guān)懷與鞭策?，F(xiàn)將2009年以來履行職責的情況報告如下：

時光飛逝，掐指一算自己已在貴處工作半年有余。

對于我來說，2009年就像一本厚厚的教科書，書中記載著自己的點點滴滴。此刻翻開這本書，可謂是酸甜苦辣盡在其中，我想人生就該是由一段段的故事造就的吧。半年來，有值得慶幸的地方，也不

乏讓人失意之處。人不也正是在經(jīng)歷了這些之后才成長起來的嗎？

2008年12月22日，很幸運的承接了*******這一光榮而艱巨的任務，盡管以前沒有做過監(jiān)理，但深知，若想做一名合格的監(jiān)理是非常之困難，那是對人格、職業(yè)道德、專業(yè)知識等諸多方面的嚴峻考驗。所以告訴自己：“再困難的任務也一定要堅決完成，不辱使命”。一邊想著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的“十六字”方針，一邊帶上3本規(guī)范匆匆進入工地。

在了解項目部各體系運行情況以及施工現(xiàn)場存在的問題后，于

2009年2月15日召開會議，會議中下屬12個施工組反映了一個共同的問題：資金困難。會議中我突出了質(zhì)量的重要性，要求下屬施工組克服眼前困難把質(zhì)量放在第一位。讓他們明白資金問題決不是質(zhì)量問題存在的借口。同時還下達了“現(xiàn)階段施工項目技術(shù)要求”文件，務必要求項目部敦促下屬施工組嚴格按照此要求進行施工并讓項目部在資金緊張，部分原材料緊缺等諸多因素的干擾下，一定要在把好質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上追求進度。切不可忙于揀“芝麻”而丟了“西瓜”。

期間***********加入讓我感到很榮幸。說實在的，自己沒有從

事過監(jiān)理工作，理論包括實際的監(jiān)理知識是憑自己以前印象中的監(jiān)理及規(guī)范條款很粗糙開展的。******的加入讓我豁然開朗，如虎添翼。頓時，那種有力無處使的感覺蕩然無存，共事之中慢慢認識到試驗、工程地質(zhì)、原材料、監(jiān)理程序等諸多方面自己的不足之處，這更加堅定了我圓滿完成任務的信心，當然工作中難免會產(chǎn)生意見分歧，爭執(zhí)是很正常的，都是為了做好工作。同時，在****局長、*****局長及其他領(lǐng)導的指導與關(guān)懷中自己如同一棵小樹苗正在茁壯成長。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

監(jiān)理工作大體可分為三個階段：

一、施工準備階段監(jiān)理

此階段工作目的在于審查承包人是否認真履行合同，是否

具備開工條件。其中包括：審批施工組織設計、檢查各類保證體系譬如：質(zhì)量保證體系與安全保證體系、審核工地試驗室（主要為審核施工單位工地試驗室的人員、設備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全等）、審批復測結(jié)果、驗收地面線、確認場地占用計劃、核算工程量清單、簽發(fā)合同工程開工令、召開第一次工地會議等等方面。

本標段第一次工地會議于2009年3月1日下午14：00點

召開。會議中施工單位闡述項目開展情況后，業(yè)主、總監(jiān)辦雙方在綜合多方面因素后對施工單位提出如下要求：

1.目前資金已進入14%，但施工單位合格的技術(shù)人員緊缺，為

保證工作的順利開展，要求關(guān)鍵人員到場，履行合同。

2.文明施工，上工地不準穿拖鞋、喝酒、光身子，要戴安全帽。

各個施工點安放安全錐，設置施工標志牌。

3.預制廠地、構(gòu)造物施工現(xiàn)場要插放配合比施工表，集料堆放

地安插粒級分類牌。

4.標段內(nèi)軟基數(shù)量需現(xiàn)場確認。

5.優(yōu)化設計

6.建議對下屬施工組實行獎懲制度，加強質(zhì)量意識。

同時也要求駐地監(jiān)理認真落實“十六字”方針，及時收集

相關(guān)資料。會后施工單位做了改正，加強了各個方面的工作，但也存在一定的局限性。

二、施工階段監(jiān)理

施工階段的監(jiān)理工作又可劃分為以下幾個方面：

1.質(zhì)量監(jiān)理

包括：審批施工測量放線、審批工程原材料與混合料、審

查施工組織及人員配備、審查施工機械設備、審查施工方案及主要工藝、審批分項、分部工程的開工申請、巡視、旁站、抽檢、中間交工驗收、質(zhì)量事故處理等等方面。

初期標段內(nèi)K58+000-K61+000段落因受地理環(huán)境因素影

響，大量采用了細砂支砌路緣石，經(jīng)過現(xiàn)場抽檢，用這類砂支砌的路緣石不僅強度低且整體性差。要求項目部敦促下屬施工組進行返工處理，否則不納入計量。

落實第一次工地例會精神，加大相關(guān)人員機械的投入。在砂漿抽檢工作中發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求的段落，全部返工。標段未出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量問題都以責令項目部整改并上報結(jié)果。雨季已經(jīng)來臨，外業(yè)工作基本全部停止，但需對前期存在質(zhì)量問題的構(gòu)造物加以處理，并驗收。同時也可預先開展部分下階段工作如：路面材料試驗、路基寬（深）復測等。當然，這一段時間也是內(nèi)業(yè)資料整理、簽認、歸檔的大好時機。

2.施工安全監(jiān)理

落實第一次工地會議關(guān)于安全施工的要求，同時補充雨季

安全施工方案，上至項目部，下至施工組都要求其有很高的安全意識。并要求其上報雨季期間安全保通方案，以備案。

3.施工環(huán)境保護監(jiān)理

沿線經(jīng)過數(shù)個村寨，項目部需從“以人為本”、“重視生態(tài)”的根本出發(fā)，處理好與其相關(guān)的問題。既要修了公路，也要護了環(huán)境，更要建了民心。

4.費用監(jiān)理

嚴格把好計量關(guān)，實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量不合格的不給予簽

認，待返工驗收后才予以簽認。同時建立了計量與支付臺賬，實行動態(tài)管理。

5.進度監(jiān)理

審批年計劃、月計劃，必要時要求其調(diào)整計劃，以保證合同工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

6.合同其他事項管理

施工單位要求工程變更時，應提交變更申報單，報監(jiān)理工

程師審核，隱蔽工程還應簽認現(xiàn)場確認單，變更費用應按施工合同約定計算，合同未約定的應由合同雙方協(xié)商確定。

爭端協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師應受理爭端一方或雙方提出的協(xié)調(diào)

申請，并及時調(diào)查和收集相關(guān)資料，提出解決建議，對雙方進行調(diào)解。仲裁或訴訟時，監(jiān)理工程師有義務作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。

三、交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理

后期監(jiān)理工作主要分為：審查交工驗收申請、評定工程質(zhì)

量與編制監(jiān)理工作報告、參加交工驗收、缺陷責任期的監(jiān)理、參加工程竣工驗收等等方面。

綜觀，半年來。在政治思想、工作能力等方面自己都有了很大的進步，感覺就像向上邁了一個臺階，當然，我也告誡自己戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，唯有不斷努力才能與時俱進。

報告中難免出現(xiàn)遺錯之處，望上級領(lǐng)導給予斧正，定虛心接受。

第五篇：履職報告

履職報告

2006年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。2006年對我們四方支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務系統(tǒng)全面推進并取得預期目標。在這一年里，組織和領(lǐng)導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質(zhì)，適應新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時，刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌握業(yè)務流程的基礎(chǔ)上，積極認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心，用戶至上的服務理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。

2006年，我在宜陽路儲蓄所干五個九，主要負責發(fā)錢箱收錢箱及理財金業(yè)務。通過努力我所的理財金業(yè)務有了突飛猛進的發(fā)展、從我手里收入的現(xiàn)金超過幾億元，付款也上億元，沒有一張假幣能逃過我。眾所周知，我的一言一行都代表著本行形象，我的工作不能有一絲馬虎和放松，宜陽路所所在的地理位置，有著密集的人口。在儲蓄所的四周有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，天天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。所里經(jīng)常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解、一字一句的教他們，直到他們學會為止。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的表示感謝。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在宜陽路儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由友誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚，從未接到過一起客戶投訴。

我在理財室里面對的都是中高端客戶，他們來也匆匆去也匆匆，還不時的問一些理財產(chǎn)品，這就要求我熟練的掌握更多的業(yè)務，為他們一一解答，由于熟練的業(yè)務知識為他們辦理大量的理財產(chǎn)品，其中有好幾位辦了上百萬理財業(yè)務，從而為工行贏得了榮譽還和我建立了深厚的友誼。

根據(jù)工行的統(tǒng)一安排，我所在的宜陽路儲蓄所暫時撤離，我被分配到水清溝分理處至今。由于工作需要，領(lǐng)導讓我辦理對公業(yè)務，起初我對對公業(yè)務一知半解，既然領(lǐng)導相信我，我就不能讓領(lǐng)導失望，所以我便利用一切空閑時間努力學習，在實際操作中不懂就問，所作所問的一切都記下來以備以后使用，憑著這股熱情在短短的時間里熟練地掌握了各項業(yè)務的操作與鑒別，工作中游刃有余，受到了各企業(yè)會計的好評。現(xiàn)在社會復雜多變?nèi)藗兊乃枷胍捕鄰碗s，企業(yè)財務部門是哪些不懷好意的首選，我們銀行尤其是我干的對公業(yè)務都是和財務部門人員打交道，一定要擦亮眼睛，秉公辦事、不辦人情業(yè)務。遵守行里的一切規(guī)章制度，會計制度，決不違規(guī)操作。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工，為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處