第一篇：履職報告

2018年度履職報告

江邊監(jiān)管分局：

2018年，在各位領(lǐng)導和村鎮(zhèn)銀行黨委的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“四三二一”工作思路和年度工作目標，結(jié)合分管的業(yè)務(wù)實際，注重加強學習，真抓實干，創(chuàng)新工作，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的履職情況向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下，不當之處，請批評指正。

一、守法合規(guī)履職方面

工作中，我自覺加強黨和國家的金融政策、法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)章等各方面知識的學習，不斷增強法律法規(guī)意識和制度觀念，做到依法經(jīng)營、守法辦事，自覺遵守各項內(nèi)部管理規(guī)定和公司章程。全年內(nèi)，沒有被監(jiān)管部門、外部審計部門、上級主管部門等部門處罰或通報，無經(jīng)濟治安等案件發(fā)生。同時,能夠按照規(guī)定及時報送有關(guān)監(jiān)管報表及其他資料,能夠積極配合監(jiān)管部門的檢查、調(diào)查，對監(jiān)管部門提出的監(jiān)管意見及整改要求能夠積極落實，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題能夠按要求組織整改，并且整改效果能夠達到監(jiān)管要求。

二、勤勉盡職方面

（一）加強學習，全面提升管理能力和水平。我具體分管業(yè)務(wù)工作，深感任務(wù)艱巨，責任重大，畢竟這項工作是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，如果管理不好、工作不到位就要影響到全行的整體發(fā)展，這無形中給我提出了更高的要求和標準。為不斷提高

自身的理論水平和管理能力，我制定了詳細的學習計劃，堅持學習金融理論和農(nóng)信改革的有關(guān)政策、文件，用科學發(fā)展觀指導業(yè)務(wù)工作開展，使理論水平、領(lǐng)導能力明顯提高；認真學習金融方針、政策，研究產(chǎn)業(yè)導向、市場動態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，提高了工作的預見性。通過學習政治理論和各種金融法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，使自己的工作經(jīng)驗不斷充實，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了很大的提高。我每周保證3-4天到基層出發(fā)調(diào)研和檢查工作，通過深入基層了解村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的狀況和業(yè)務(wù)存在的問題，為今后制定業(yè)務(wù)措施和出臺辦法提供了可靠的依據(jù)。

（二）創(chuàng)新思路，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

1．網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。至2018年末，網(wǎng)上銀行及手機銀行客戶達到1.75萬戶，其中專業(yè)版客戶0.33萬戶，專業(yè)版客戶較年初增加0.17萬戶，完成全市年度計劃的104%；網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)替代率達到55.38%，較年初增加1.7個百分點，貸款客戶網(wǎng)絡(luò)銀行簽約占比達到54.2%，較年初增長23.1個百分點；電子渠道貸款歸還比率達到14.6%，較年初增加2.5個百分點；電話銀行有效終端189臺，有效率17.8%；銀行卡存量達到12.03萬張，較年初增加1.07萬張；離行式精品自助銀行達到12處，唱響村鎮(zhèn)銀行興農(nóng)惠商主旋律。

2．公司類貸款穩(wěn)定增長。至2018年末，公司類客戶授信

165戶，較年初增加37戶；授信總金額16.38億元，較年初增加3.16億元；貸款余額13.87億元，較年初增加2.9億元。抵質(zhì)押貸款合計1.6億元，占公司類貸款的20.15%，分別較年初增加693萬元，下降0.15個百分點。小微企業(yè)貸款呈現(xiàn)平穩(wěn)快速增長態(tài)勢，增速達到了10.76%，遠高于各項貸款10.11%的增速，貸款獲得率達100%，較好的完成了“三個不低于”標準。公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低風險，效果顯著。

3．資金營運及國際業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。至2018年12月末，資金營運業(yè)務(wù)綜合占用資金2801萬元，占各項存款余額的15.2%，實現(xiàn)綜合凈收入1458萬元，占營業(yè)總收入的7.67%，較上年同期減少33.3萬元。其中，同業(yè)間存放利息收入274萬元，票據(jù)利息收入429萬元，拆放同業(yè)利息收入44萬元，理財業(yè)務(wù)收入300萬元；綜合收益率4.0%。至12月末共開立國際業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶4戶，累計發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)12筆，金額7萬美元。

三、履行職責方面

（一）大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)，提升金融服務(wù)水平。一是依托營銷活動搶抓宣傳。首先，立足“重拾業(yè)務(wù)宣傳老陣地，打造宣傳營銷新平臺”的理念，在傳統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點宣傳的基礎(chǔ)上，通過微信公眾號等新媒體，將約“惠”新春、春暖花開禮金來等營銷活動迅速廣而告之，借助短信平臺，搭建起7x24小時宣傳營銷新平臺，全年實現(xiàn)微信營銷網(wǎng)絡(luò)銀行客戶176戶。再次，積極開展宣傳，延伸戰(zhàn)場，擴大陣地，讓宣傳營銷遍地開花。全年累計開展流動銀行服務(wù)17次，覆蓋30余村莊社區(qū)，受眾達3萬人，成功簽約網(wǎng)絡(luò)銀行379戶，打破了以往宣傳營銷“網(wǎng)點圍著大廳轉(zhuǎn)，外出沿著大街走”的點線困局。二是把握競賽活動強抓培訓。首先，確立了網(wǎng)絡(luò)銀行“全員營銷、業(yè)務(wù)融合”的思路，活動未開，動員先行，針對具體活動召開經(jīng)營單位動員會、總行機關(guān)人員營銷動員會，班子成員到包片支行進行督導，營造了良好的活動開展氛圍。其次，積極組織全員培訓學習，全年分別組織全行行長培訓班、內(nèi)勤主管集中學習班，學習新業(yè)務(wù)，研究活動方案，確保各支行業(yè)務(wù)扎實開展，活動要求得到有效落實。再次，繼續(xù)做好周三遠程視頻的培訓，指導各支行對全區(qū)74名信貸員就網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品分類及功能、賣點和特色進行了體驗式專項培訓，開展了營銷抽獎活動，調(diào)動了全員營銷的積極性。三是強調(diào)活動重點狠抓服務(wù)。首先，繼續(xù)強調(diào)客戶差異化服務(wù)。根據(jù)各網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品的不同特點，對行政事業(yè)單位人員、企事業(yè)工人、城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體戶，以“總有一款適合您”的理念，強化針對性營銷，保證產(chǎn)品使用率。其次，完善客戶營銷回訪制度，貫徹“以客戶為中心”的服務(wù)理念，修訂了《網(wǎng)絡(luò)銀行回訪服務(wù)實施細則》，將客戶按片劃區(qū)，由員工認領(lǐng)，發(fā)送“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，確保每位客戶都有專門人員服務(wù)，構(gòu)建了“柜面、電話、微信、上門”多形式的服務(wù)平臺。全年發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡2.2萬張，發(fā)送回訪短信0.8萬條，電話回訪700余通，上

門回訪360余次，客戶回訪覆蓋率達60%。再次，進一步做好網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)主辦行制度。以轄內(nèi)法人大客戶為切入點，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定專門網(wǎng)點和人員實施一攬子金融服務(wù)。對已簽約的區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)、萬達商業(yè)集團等13家大客戶，繼續(xù)深入服務(wù)，以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為抓手，新開立銀行卡4120張、簽約個人網(wǎng)銀、手機銀行3470余戶。今年，又成功拓展神燈農(nóng)業(yè)鏈電商平臺、恒大購物廣場、藍夢購物廣場、毛坦廠中學等大客戶，零售業(yè)務(wù)批發(fā)做，業(yè)務(wù)實現(xiàn)了大突破。四是確?；顒淤|(zhì)量嚴抓考核。首先，修訂完善了考核管理辦法。制定了《2018年首季網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)營銷競賽活動方案》、《河邊商業(yè)銀行2018年二季度網(wǎng)絡(luò)銀行“春暖花開、彩禮來”營銷活動方案》和《河邊商業(yè)銀行2018年三季度“提升質(zhì)量促發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型迎商行”網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)提升競賽活動實施方案》?？己送怀隽抠|(zhì)同步和點面結(jié)合，實現(xiàn)精準考核，既能牽住牛鼻子，又不強按牛喝水。對各支行全面考核，對機關(guān)部室專項考核，對全體員工，包括大堂助理和信貸員計價考核，發(fā)揮了考核“指揮棒作用。其次，繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)銀行“戶戶動“活動。在營銷活動的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了《網(wǎng)絡(luò)銀行“戶戶動”活動實施方案》，將全部存量無效客戶和有效客戶分類考核，分類計價，納入競賽活動和綜合考核。同時結(jié)合認領(lǐng)回訪制度，加大新產(chǎn)品、新功能的宣傳，了解客戶需求，進行定期匯總分析，為打造網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)打好基礎(chǔ)。五是創(chuàng)新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，開創(chuàng)

“村鎮(zhèn)銀行+農(nóng)村電商”新局面。河邊村鎮(zhèn)銀行成功與綜合性電商平臺神燈公司簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，我行作為神燈平臺金融業(yè)務(wù)主辦銀行，與神燈公司已經(jīng)開展了開立銀行基本結(jié)算賬戶、銀聯(lián)在線及線下POS收單、智能農(nóng)業(yè)服務(wù)站、“百縣千鄉(xiāng)-智E貸”等金融業(yè)務(wù)合作。經(jīng)海邊省總行及江邊辦事處考察論證后，網(wǎng)上直聯(lián)商戶、雙方服務(wù)平臺對接、網(wǎng)絡(luò)申貸及線下金融超市等合作事項已在省行立項，正式進入實施過程。至年末，神燈公司在全省建立縣級運營中心46個，拓展服務(wù)站3565個，注冊會員達到1.1萬戶。通過我行銀聯(lián)在線及線下300臺POS共受理會員購物結(jié)算0.53萬筆,交易金額74萬元。神燈公司結(jié)算賬戶發(fā)生交易523筆，交易金額336萬元。

（二）加強公司業(yè)務(wù)營銷及管理，提升資產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。一是建立企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)貸款實行動態(tài)管理。每月月初分行業(yè)、類型、擔保方式等項目對全縣公司類貸款進行分類匯總。與此同時，建立起全轄企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫，以便提高服務(wù)效率。二是從縣域企業(yè)實際情況出發(fā)，一企一策，做好信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。至年末，累計辦理“江面權(quán)抵押貸款”2筆，金額190萬元，“銀行承兌匯票質(zhì)押貸款”6筆，金額0.7億元，“第三方監(jiān)管動產(chǎn)質(zhì)押貸款”1筆，金額600萬元。三是建立信息共享平臺，加大溝通交流力度。自組建起湖邊區(qū)中小企業(yè)信用聯(lián)盟以來，已經(jīng)為11家成員企業(yè)授信1.27億元，發(fā)放貸款0.97億元。同時，組織小微企業(yè)座談會、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月等活動，加大金

融知識宣傳力度，促進小微企業(yè)發(fā)展。四是推行銀稅信用共建，逐步實現(xiàn)評級授信全覆蓋。年初，與稅務(wù)部門聯(lián)系，取得《企業(yè)所得稅納稅人征收方式鑒定底冊》，根據(jù)底冊顯示確定企業(yè)服務(wù)范圍并進行集中走訪摸排，對篩選出的企業(yè)進行集中評級授信，大力推行評級授信全覆蓋。五是實行全方位營銷，全面提升對企服務(wù)效率。將貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)進行大整合，打造全方位信貸服務(wù)。六是以制度建設(shè)引領(lǐng)服務(wù)方向，做好各項服務(wù)。今年以來，制訂了“過橋續(xù)貸”、“主辦行”、“服務(wù)宣傳月”等各項制度作為服務(wù)方向。七是加入應(yīng)收賬款融資平臺，為業(yè)務(wù)品種開拓做好準備。積極與信譽良好、生產(chǎn)經(jīng)營良好的企業(yè)聯(lián)系，推動其加入應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)平臺，推廣“應(yīng)收賬款質(zhì)押”業(yè)務(wù)。八是加強與其他組織合作，以合作創(chuàng)共贏。積極與其他金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，團結(jié)合作，發(fā)放銀團貸款，繼續(xù)與江邊市**擔保有限公司合作降低信貸投放風險。九是加大國際業(yè)務(wù)營銷力度，提高結(jié)算服務(wù)效率。至12月末，共開立國際業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶11戶，累計發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)55萬美元。

（三）拓寬投融資渠道，提高綜合收益水平。一是嘗試主動負債，積極開展同業(yè)存單業(yè)務(wù)。為拓寬融資渠道，我行2018年度我行成功發(fā)行首期同業(yè)存單1億元，同業(yè)存單的發(fā)行拓寬了我行資金來源渠道，成為進行主動負債管理的重要工具，因其市場化定價的資金成本具有波動性和不確定性，增強了我社的自主定價及資產(chǎn)負債主動管理能力。二是深入研究市場走勢，穩(wěn)健提高

資金業(yè)務(wù)收益。合理開展高收益產(chǎn)品投資。在監(jiān)管評級和經(jīng)濟資本允許的情況下，在堅持短久期的前提下，選擇質(zhì)優(yōu)、行業(yè)發(fā)展前景較好、收益水平相對較高的投資品種。三是拓寬投資渠道，大力開展同業(yè)理財業(yè)務(wù)。為應(yīng)對貨幣市場資金價格下行，同業(yè)收益率持續(xù)降低的影響，通過逐步縮減買入返售票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模，在“合規(guī)辦理，多元開展，收益最大”的指導思想下，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取同業(yè)信息，積極尋找交易對手，開展具有價格優(yōu)勢的同業(yè)理財業(yè)務(wù)，獲取較高的同業(yè)利息收益。四是注重總結(jié)，提高市場操作能力。每天通過同花順、東方財富、萬得資訊、財聯(lián)社等載體，搜集、整理國家經(jīng)濟政策和市場信息，了解市場動態(tài)；定期進行市場分析，對貨幣市場業(yè)務(wù)開展情況做到每周一小結(jié)、每月一大結(jié)，加強人員之間的溝通交流，及時預測市場變化趨勢，靈活調(diào)整投資方式和應(yīng)對措施；對照貨幣市場業(yè)務(wù)操作的成功范例，結(jié)合當時貨幣市場的實際情況，提出可能采取的交易時機、品種、方式等，集體研究討論，尋找差距，不斷提升業(yè)務(wù)人員對貨幣市場行情的研究判斷能力和實戰(zhàn)水平。

四、職業(yè)操守及個人品質(zhì)方面

作為一名分管班子成員，我平時能注意加強自身的政治業(yè)務(wù)學習，對分管的工作敢抓敢管，勇于負責，立足實際，提倡實干，拿出實招，追求實效，堅持鼓實勁、講實話、報實情、辦實事，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時請示匯報。能保持清正廉潔，做到在人格上自重、在心靈上自省、在思想上自警、在精神上自勵；能

分清是非，明辨好壞，潔身自好，抗得住香風，頂?shù)米°~臭，經(jīng)得起社會不良風氣的侵蝕；能虛心聽取大家的意見，傾聽群眾心聲，經(jīng)常開展批評與自我批評；能擺正位置，找準坐標，主動當好參謀和助手，做好協(xié)調(diào)和配合，維護班子團結(jié)和領(lǐng)導權(quán)威。

五、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但還存在一些缺點和不足，與組織和領(lǐng)導對我的要求還有一定的差距。如深入基層調(diào)研少、信貸制度落實還沒有完全到位等。對這些不足和差距我將在上級領(lǐng)導、本單位同事們的指導和幫助下，進一步加強自身學習，改進工作方法，調(diào)整工作思路，提高工作效率，使自己能夠不斷提高經(jīng)營管理能力，為村鎮(zhèn)銀行的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

以上述職，如有不當，敬請批評指正。

二○一八年四月六日

第二篇：2009履職報告

2009履職報告

區(qū)委農(nóng)工辦

（2010年2月28日）

2009年，區(qū)農(nóng)辦按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，緊緊圍繞新形勢下的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，認真履行工作職責，突出工作重點，落實目標責任，創(chuàng)新考核模式，搞好督促檢查，涉農(nóng)工作成效明顯,全面完成了年初確定的各項目標任務(wù)。全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織總收入達5109萬元，同比增長13.2%；涉農(nóng)居民人均純收入達8978元，同比增長10.9%?，F(xiàn)將一年來的主要工作，報告如下:

一、以人為本，關(guān)注民生，大力實施支農(nóng)惠農(nóng)工程 改善民生是落實科學發(fā)展觀、推進和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容。區(qū)農(nóng)辦高度關(guān)注民生工作，專門下發(fā)涉農(nóng)幫扶文件，牽頭抓好支農(nóng)惠農(nóng)項目調(diào)度、推進工作，為社區(qū)群眾辦實事、辦好事。一是大力開展涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治。積極組織實施村莊道路硬化、綠化、亮化及排水管網(wǎng)修復、疏通及改水、改廁工程，村容村貌不斷改善。2009年，全區(qū)投入涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治資金830余萬元，整修村內(nèi)外道路3萬余平方米，整治下水道2.2萬米，栽植綠化樹木3.6萬株，拆除違章搭建20余處。二是序時推進涉農(nóng)實事工程。經(jīng)過工程設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方的共同努力，白云山山景公園二期工

1程于7月30日全面完工。

一、二期工程共完成投資2200余萬元，栽植雪松、柿樹、青竹、櫻花、紫薇等喬灌木20余種3.6萬株，種植草皮21萬平方米；建成閣1座、園林式重檐亭2座、游園廣場3處，鋪設(shè)游步道3800余米，為周邊居民提供了一處休閑觀光、娛樂健身的場所，對改善居民生活環(huán)境、提升北區(qū)城市形象發(fā)揮了重要作用。三是扎實做好涉農(nóng)社區(qū)就業(yè)幫扶、社會保障工作。區(qū)農(nóng)辦、勞動、衛(wèi)生、民政等部門發(fā)揮部門職能作用，實施涉農(nóng)幫扶工程，傾情服務(wù)涉農(nóng)社區(qū)。2009年，舉辦失地居民就業(yè)技能培訓班10個，500余名失地居民免費學習了微機操作、面點制作等實用技術(shù)，并取得了再就業(yè)優(yōu)惠證。全區(qū)12個涉農(nóng)社區(qū)都建成了一站式服務(wù)平臺，萬寨、八里、琵琶等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完成了診室改造，18名涉農(nóng)社區(qū)醫(yī)生參加了學歷培訓，進一步提高了診療水平。

二、強化目標管理，創(chuàng)新考核方式，不斷探索新時期抓好涉農(nóng)社區(qū)工作新途徑

隨著城市化進程的加快，涉農(nóng)工作面臨新的形勢和任務(wù)。為此，區(qū)農(nóng)辦創(chuàng)新考核方式，加大對涉農(nóng)社區(qū)工作目標考核力度，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的涉農(nóng)社區(qū)工作績效考核體系。一是加強目標考核。區(qū)委、區(qū)政府把加強涉農(nóng)社區(qū)工作擺上更加突出的位置，區(qū)農(nóng)辦在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《2009年涉農(nóng)社區(qū)工作目標考核意見》，推行區(qū)職能部門對涉農(nóng)社區(qū)工作垂直考核，量化工作

指標，嚴格兌現(xiàn)獎懲，考核結(jié)果將作為對社區(qū)領(lǐng)導班子及干部工作實績評價的重要依據(jù)，有效激發(fā)和調(diào)動了涉農(nóng)社區(qū)干部的工作責任心和積極性。二是深入開展調(diào)查研究。制定了專題調(diào)研計劃，圍繞新形勢下社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展、涉農(nóng)信訪等熱點問題開展調(diào)研，把握發(fā)展趨勢，研究解決辦法，總結(jié)成功經(jīng)驗，形成針對性強的調(diào)研報告3篇。三是妥善處理涉農(nóng)信訪案件。建立了涉農(nóng)信訪快速反應(yīng)機制，積極排查各類矛盾糾紛和一些苗頭性的問題，做好相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。對政策難以把握的信訪案件，及時請示市農(nóng)辦現(xiàn)場辦公。一批由土地征用補償、村民福利待遇分配及其他歷史遺留問題所引發(fā)的涉農(nóng)信訪案件得到解決，維護了涉農(nóng)社區(qū)社會穩(wěn)定。2009年，共接待涉農(nóng)信訪31起共430余人次，比去年同期下降34%。

三、加強制度建設(shè)，涉農(nóng)社區(qū)集體財務(wù)和資產(chǎn)管理日趨規(guī)范

2009年，在鞏固農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格村創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，認真組織開展“回頭看”，對財務(wù)管理示范村實施動態(tài)管理，復查整改與完善提高相結(jié)合。一是健全了財務(wù)管理制度。制定了《關(guān)于規(guī)范涉農(nóng)社區(qū)居民代表議事原則和程序的意見》，對居民代表議事項目、村級財務(wù)收支審批權(quán)限、民主理財程序等都作了明確規(guī)定。二是深化了村級財務(wù)公開。按照“三定”（定時間、定內(nèi)容、定地點）、“四化”（公開欄櫥窗化、公布地點公眾化、公開內(nèi)容通俗化、熱點

問題專題化）標準，規(guī)范村級財務(wù)公開，并通過定期組織財務(wù)會審、不定期開展財務(wù)檢查、財務(wù)管理網(wǎng)動態(tài)監(jiān)督等形式，督促整改存在的問題，促進了村級財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化。三是加強了村級會計隊伍建設(shè)。按照《關(guān)于加強農(nóng)村會計人員管理的意見》（徐委辦[2009]32號）文件提出的“所有從事農(nóng)村會計工作的人員必須取得從業(yè)資格證和上崗證”的要求，對全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織會計人員持證情況進行了摸底調(diào)查，并組織尚未取得“兩證”的8名會計人員參加從業(yè)資格培訓，所有村級會計人員都已全部持“兩證”上崗。同時，通過清收還債、核銷減債、結(jié)轉(zhuǎn)沖債、節(jié)支化債等多種方式，積極化解村級老債，全區(qū)集體經(jīng)濟組織債務(wù)總額同比下降31.6%，促進了村級集體經(jīng)濟良性發(fā)展。

四、強化引導，搞好服務(wù)，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定 2009年，區(qū)農(nóng)辦堅持把發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)擺上重要位置，提出了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導性意見，落實了多項支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。一是夏秋收種任務(wù)序時完成。區(qū)農(nóng)辦對夏秋收種工作高度重視，專題召開夏季、秋季農(nóng)業(yè)工作會議，及早對全區(qū)夏收夏種、秋收秋種及安全防火工作作全面部署。區(qū)農(nóng)科站、農(nóng)機站把夏秋收種擺上農(nóng)村工作的重要位置，主動搞好服務(wù)，統(tǒng)籌安排農(nóng)機，加快收種進度，確保豐產(chǎn)豐收。全區(qū)小麥總產(chǎn)612噸，水稻總產(chǎn)484噸。同時，認真落實糧食直補政策，區(qū)財政部門向農(nóng)戶發(fā)放2009小麥、水稻補貼金及農(nóng)資增支綜合補貼金16萬元。二

是秸稈焚燒得到有效遏制。專門印發(fā)了禁燒秸稈通告、公開信，廣泛開展禁燒法律法規(guī)宣傳，牽頭成立了秸稈禁燒工作督查組，每天深入田間地頭巡查。區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂了《秸稈綜合利用和禁燒工作責任狀》，級級交納了秸稈禁燒保證金，把禁燒任務(wù)分解到每塊地，把禁燒責任分工到每個人。積極引導養(yǎng)殖戶將作物秸稈用作奶牛青貯飼料，區(qū)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖戶共回收秸稈620余噸，有力促進了秸稈綜合利用。三是重大動物疫情防控扎實有效。認真落實市動防指辦工作部署，科學制定動物防疫行動方案，建立防疫目標和監(jiān)管工作責任制，做到集中防疫、常年防疫相結(jié)合，動態(tài)防疫、動態(tài)管理相結(jié)合。2009年，全區(qū)累計注射牲畜口蹄疫苗5.7萬毫升、高致病性禽流感疫苗3.8萬毫升，生豬、奶牛及家禽應(yīng)免密度均達100%，牲畜耳標佩帶率達100%，發(fā)放消毒藥品20余件，處理能繁母豬保險理賠案件32起，未發(fā)生重大動物疫情，確保了人畜安全和社會穩(wěn)定。

在做好以上各項工作的同時，認真抓好了以下幾方面的工作：一是扎實開展了土地專項治理。配合國土鼓樓分局開展土地“雙?！?、“十日清查”行動，正確處理規(guī)范用地與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。組成聯(lián)合調(diào)查組，對全國第九次衛(wèi)片執(zhí)法檢查涉及我區(qū)的5塊圖斑逐一核查，明確整改時限，明確整改要求。目前，5宗地塊已全部按要求整改到位。二是認真開展了生鮮乳質(zhì)量安全整治。按照省、市有關(guān)部署和要求，嚴格奶牛“兩病”（布氏桿菌、結(jié)核桿菌）監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理“問題奶?！?；對轄區(qū)內(nèi)2個生鮮乳收購站實行“一對一”監(jiān)管、定期檢查和抽樣檢測，督促整改奶站存在的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)測記錄等突出問題，核發(fā)《生鮮乳收購許可證》2份、《生鮮乳準運證明》6份，有力促進了奶站規(guī)范化管理。三是按時完成了轄區(qū)森林資源二類調(diào)查。成立調(diào)查隊伍，采用GPS定位技術(shù)，結(jié)合航片判讀方法，共勾繪小班168個，調(diào)查零星樹木樣地43處、古樹名木3株，建立了小班數(shù)據(jù)庫及表格、圖面電子文檔，為全面掌握轄區(qū)森林資源狀況、建立科學真實的森林資源檔案提供了重要依據(jù)。同時，廣泛開展森林防火宣傳教育，進一步增強居民森林防火意識，有效保護了轄區(qū)森林資源。

2010年，區(qū)農(nóng)辦將認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“抓產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)、促增收、重民生”主題，突出支農(nóng)惠農(nóng)項目建設(shè)、社區(qū)信訪穩(wěn)定、涉農(nóng)居民增收、“三資四化”管理等重點工作，創(chuàng)新工作思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，促進社區(qū)環(huán)境持續(xù)改善、集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、居民不斷增收和社會和諧穩(wěn)定。

第三篇：履職情況報告

履職情況報告

院部：

本人作為一名B超醫(yī)師對工作回顧性總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動，做到思想上、政治上時刻與黨中央保持高度一致，始終堅持 “全心全意為人民服務(wù)”的主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加院部各項活動，團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，同時堅持學以致用，用有所成的原則，結(jié)合工作上所積累的經(jīng)驗，做到學習工作化，工作學習化，兩者相互促進，共同提高。

二、認真負責做好個人本職工作

工作中，本人深切的認識的一個合格的B超醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷的加強業(yè)務(wù)理論學習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；從而能夠熟練的掌握儀器的基本性能及操作程序，嚴格操作規(guī)程，對臨床上的常見病及多發(fā)病較準確的作出診斷，并能及時與臨床科室取得聯(lián)系，為臨床科室提高較準確的診斷依據(jù)。

三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”；知情出力，建言獻策是義不容辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開創(chuàng)思維，集思廣益，適時的提出合理化建議；同時，要不斷嚴格要求自己，對比自己年長的同志給予尊重，對年輕的同志要真誠相待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身的良好形象。

四、積極做好“兩禁止”的相關(guān)工作

認真學習《人口與計劃生育法》，省人大《禁止非法醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的決定》的法律法規(guī)，知曉出生人口性別比例失衡的社會危害，自覺抵制不正之風，不非法進行胎兒性別鑒定，嚴格執(zhí)行孕婦B超檢查制度及相關(guān)審批登記制度，規(guī)范統(tǒng)計，及時上報，積極配合行政執(zhí)法，按期與醫(yī)院簽訂兩禁止工作責任書。

一年來，在院領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作上雖然作出了一些成績，但是還存在許多不足，與領(lǐng)導和上級的要求還是有很大差距。本人會在下一繼續(xù)努力，爭取做得更好。

履職人：

年月日

第四篇：履職報告

**************農(nóng)村公路改造工程

K00+000～K00+000

年

終履

職

報

告

述職：

二○○九年六月二十日

感謝各位領(lǐng)導長期以來對我的信任、關(guān)懷與鞭策。現(xiàn)將2009年以來履行職責的情況報告如下：

時光飛逝，掐指一算自己已在貴處工作半年有余。

對于我來說，2009年就像一本厚厚的教科書，書中記載著自己的點點滴滴。此刻翻開這本書，可謂是酸甜苦辣盡在其中，我想人生就該是由一段段的故事造就的吧。半年來，有值得慶幸的地方，也不

乏讓人失意之處。人不也正是在經(jīng)歷了這些之后才成長起來的嗎？

2008年12月22日，很幸運的承接了*******這一光榮而艱巨的任務(wù)，盡管以前沒有做過監(jiān)理，但深知，若想做一名合格的監(jiān)理是非常之困難，那是對人格、職業(yè)道德、專業(yè)知識等諸多方面的嚴峻考驗。所以告訴自己：“再困難的任務(wù)也一定要堅決完成，不辱使命”。一邊想著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的“十六字”方針，一邊帶上3本規(guī)范匆匆進入工地。

在了解項目部各體系運行情況以及施工現(xiàn)場存在的問題后，于

2009年2月15日召開會議，會議中下屬12個施工組反映了一個共同的問題：資金困難。會議中我突出了質(zhì)量的重要性，要求下屬施工組克服眼前困難把質(zhì)量放在第一位。讓他們明白資金問題決不是質(zhì)量問題存在的借口。同時還下達了“現(xiàn)階段施工項目技術(shù)要求”文件，務(wù)必要求項目部敦促下屬施工組嚴格按照此要求進行施工并讓項目部在資金緊張，部分原材料緊缺等諸多因素的干擾下，一定要在把好質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上追求進度。切不可忙于揀“芝麻”而丟了“西瓜”。

期間***********加入讓我感到很榮幸。說實在的，自己沒有從

事過監(jiān)理工作，理論包括實際的監(jiān)理知識是憑自己以前印象中的監(jiān)理及規(guī)范條款很粗糙開展的。******的加入讓我豁然開朗，如虎添翼。頓時，那種有力無處使的感覺蕩然無存，共事之中慢慢認識到試驗、工程地質(zhì)、原材料、監(jiān)理程序等諸多方面自己的不足之處，這更加堅定了我圓滿完成任務(wù)的信心，當然工作中難免會產(chǎn)生意見分歧，爭執(zhí)是很正常的，都是為了做好工作。同時，在****局長、*****局長及其他領(lǐng)導的指導與關(guān)懷中自己如同一棵小樹苗正在茁壯成長?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

監(jiān)理工作大體可分為三個階段：

一、施工準備階段監(jiān)理

此階段工作目的在于審查承包人是否認真履行合同，是否

具備開工條件。其中包括：審批施工組織設(shè)計、檢查各類保證體系譬如：質(zhì)量保證體系與安全保證體系、審核工地試驗室（主要為審核施工單位工地試驗室的人員、設(shè)備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全等）、審批復測結(jié)果、驗收地面線、確認場地占用計劃、核算工程量清單、簽發(fā)合同工程開工令、召開第一次工地會議等等方面。

本標段第一次工地會議于2009年3月1日下午14：00點

召開。會議中施工單位闡述項目開展情況后，業(yè)主、總監(jiān)辦雙方在綜合多方面因素后對施工單位提出如下要求：

1.目前資金已進入14%，但施工單位合格的技術(shù)人員緊缺，為

保證工作的順利開展，要求關(guān)鍵人員到場，履行合同。

2.文明施工，上工地不準穿拖鞋、喝酒、光身子，要戴安全帽。

各個施工點安放安全錐，設(shè)置施工標志牌。

3.預制廠地、構(gòu)造物施工現(xiàn)場要插放配合比施工表，集料堆放

地安插粒級分類牌。

4.標段內(nèi)軟基數(shù)量需現(xiàn)場確認。

5.優(yōu)化設(shè)計

6.建議對下屬施工組實行獎懲制度，加強質(zhì)量意識。

同時也要求駐地監(jiān)理認真落實“十六字”方針，及時收集

相關(guān)資料。會后施工單位做了改正，加強了各個方面的工作，但也存在一定的局限性。

二、施工階段監(jiān)理

施工階段的監(jiān)理工作又可劃分為以下幾個方面：

1.質(zhì)量監(jiān)理

包括：審批施工測量放線、審批工程原材料與混合料、審

查施工組織及人員配備、審查施工機械設(shè)備、審查施工方案及主要工藝、審批分項、分部工程的開工申請、巡視、旁站、抽檢、中間交工驗收、質(zhì)量事故處理等等方面。

初期標段內(nèi)K58+000-K61+000段落因受地理環(huán)境因素影

響，大量采用了細砂支砌路緣石，經(jīng)過現(xiàn)場抽檢，用這類砂支砌的路緣石不僅強度低且整體性差。要求項目部敦促下屬施工組進行返工處理，否則不納入計量。

落實第一次工地例會精神，加大相關(guān)人員機械的投入。在砂漿抽檢工作中發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求的段落，全部返工。標段未出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量問題都以責令項目部整改并上報結(jié)果。雨季已經(jīng)來臨，外業(yè)工作基本全部停止，但需對前期存在質(zhì)量問題的構(gòu)造物加以處理，并驗收。同時也可預先開展部分下階段工作如：路面材料試驗、路基寬（深）復測等。當然，這一段時間也是內(nèi)業(yè)資料整理、簽認、歸檔的大好時機。

2.施工安全監(jiān)理

落實第一次工地會議關(guān)于安全施工的要求，同時補充雨季

安全施工方案，上至項目部，下至施工組都要求其有很高的安全意識。并要求其上報雨季期間安全保通方案，以備案。

3.施工環(huán)境保護監(jiān)理

沿線經(jīng)過數(shù)個村寨，項目部需從“以人為本”、“重視生態(tài)”的根本出發(fā)，處理好與其相關(guān)的問題。既要修了公路，也要護了環(huán)境，更要建了民心。

4.費用監(jiān)理

嚴格把好計量關(guān)，實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量不合格的不給予簽

認，待返工驗收后才予以簽認。同時建立了計量與支付臺賬，實行動態(tài)管理。

5.進度監(jiān)理

審批年計劃、月計劃，必要時要求其調(diào)整計劃，以保證合同工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

6.合同其他事項管理

施工單位要求工程變更時，應(yīng)提交變更申報單，報監(jiān)理工

程師審核，隱蔽工程還應(yīng)簽認現(xiàn)場確認單，變更費用應(yīng)按施工合同約定計算，合同未約定的應(yīng)由合同雙方協(xié)商確定。

爭端協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師應(yīng)受理爭端一方或雙方提出的協(xié)調(diào)

申請，并及時調(diào)查和收集相關(guān)資料，提出解決建議，對雙方進行調(diào)解。仲裁或訴訟時，監(jiān)理工程師有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。

三、交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理

后期監(jiān)理工作主要分為：審查交工驗收申請、評定工程質(zhì)

量與編制監(jiān)理工作報告、參加交工驗收、缺陷責任期的監(jiān)理、參加工程竣工驗收等等方面。

綜觀，半年來。在政治思想、工作能力等方面自己都有了很大的進步，感覺就像向上邁了一個臺階，當然，我也告誡自己戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，唯有不斷努力才能與時俱進。

報告中難免出現(xiàn)遺錯之處，望上級領(lǐng)導給予斧正，定虛心接受。

第五篇：履職報告

履職報告

2006年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。2006年對我們四方支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預期目標。在這一年里，組織和領(lǐng)導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業(yè)務(wù)學習，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學習。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認真地學習新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。

2006年，我在宜陽路儲蓄所干五個九，主要負責發(fā)錢箱收錢箱及理財金業(yè)務(wù)。通過努力我所的理財金業(yè)務(wù)有了突飛猛進的發(fā)展、從我手里收入的現(xiàn)金超過幾億元，付款也上億元，沒有一張假幣能逃過我。眾所周知，我的一言一行都代表著本行形象，我的工作不能有一絲馬虎和放松，宜陽路所所在的地理位置，有著密集的人口。在儲蓄所的四周有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，天天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解、一字一句的教他們，直到他們學會為止。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的表示感謝。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在宜陽路儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由友誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚，從未接到過一起客戶投訴。

我在理財室里面對的都是中高端客戶，他們來也匆匆去也匆匆，還不時的問一些理財產(chǎn)品，這就要求我熟練的掌握更多的業(yè)務(wù)，為他們一一解答，由于熟練的業(yè)務(wù)知識為他們辦理大量的理財產(chǎn)品，其中有好幾位辦了上百萬理財業(yè)務(wù)，從而為工行贏得了榮譽還和我建立了深厚的友誼。

根據(jù)工行的統(tǒng)一安排，我所在的宜陽路儲蓄所暫時撤離，我被分配到水清溝分理處至今。由于工作需要，領(lǐng)導讓我辦理對公業(yè)務(wù)，起初我對對公業(yè)務(wù)一知半解，既然領(lǐng)導相信我，我就不能讓領(lǐng)導失望，所以我便利用一切空閑時間努力學習，在實際操作中不懂就問，所作所問的一切都記下來以備以后使用，憑著這股熱情在短短的時間里熟練地掌握了各項業(yè)務(wù)的操作與鑒別，工作中游刃有余，受到了各企業(yè)會計的好評?，F(xiàn)在社會復雜多變?nèi)藗兊乃枷胍捕鄰碗s，企業(yè)財務(wù)部門是哪些不懷好意的首選，我們銀行尤其是我干的對公業(yè)務(wù)都是和財務(wù)部門人員打交道，一定要擦亮眼睛，秉公辦事、不辦人情業(yè)務(wù)。遵守行里的一切規(guī)章制度，會計制度，決不違規(guī)操作。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工，為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處