第一篇：巷修工區(qū)黨支部全力以赴

通訊

進(jìn)入八月份，巷修工區(qū)黨支部通過召開“三會(huì)一課”等多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合本支部實(shí)際和區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作部署，全力以赴協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好八月份的安全生產(chǎn)。

首先，該支部進(jìn)一步加大安全教育力度，引導(dǎo)黨員提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全為天”的思想，增強(qiáng)做好安全工作的壓力感和責(zé)任感。其次，狠抓隱患排查，各班組黨員進(jìn)行分工，對(duì)井下各崗點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)查出的事故隱患立即進(jìn)行整改，特別是要抓好薄弱時(shí)間和薄弱地點(diǎn)的嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。突出了工作重點(diǎn)，抓好頂板管理，嚴(yán)格敲幫問頂制度，強(qiáng)化監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。其次，該黨支部把工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員作為抓好安全工作的重點(diǎn)人物，不斷加強(qiáng)教育和管理，充分發(fā)揮好重點(diǎn)人物的關(guān)鍵作用。另外，該區(qū)黨員與區(qū)隊(duì)結(jié)成安全網(wǎng)絡(luò)，形成抓安全的強(qiáng)大合力，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度，使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處處在有效監(jiān)控之中，確保了八月份安全生產(chǎn)。

第二篇：巷修工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)發(fā)言

-465現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

尊敬的**、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！在認(rèn)真貫徹礦行政12316和礦黨委13266工作思路，認(rèn)真踐行黨的群眾路線之際，我單位結(jié)合礦黨委開展的百千萬(wàn)勤儉節(jié)約活動(dòng)，集中精力抓好勤儉節(jié)約、降本提效工作的落實(shí)，我們?nèi)σ愿氨娭境沙呛偷V黨政保持高度一致，與我礦一同攻堅(jiān)突圍，渡難關(guān)。今天**和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨-465水倉(cāng)處水溝治理現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們工作的關(guān)心也是對(duì)我們工作的推動(dòng)，首先，我代表巷修工區(qū)全體干部職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻、煤炭市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)直下，從自身增收節(jié)支、降耗提效就更顯得尤為重要。節(jié)約是我們每個(gè)職工的本分，它與我們礦井的生存，與我們每個(gè)職工的利益息息相關(guān)。在這次百千萬(wàn)活動(dòng)中，我們單位規(guī)定個(gè)人每月節(jié)約降耗最低１００元，班組每月節(jié)約降耗最低１０００元，區(qū)隊(duì)每月節(jié)約降耗最低１００００元。以實(shí)際行動(dòng)積極創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)。采取每月度進(jìn)行考核一次，（1）職工每月完成節(jié)約100元，月底嘉獎(jiǎng)300分，每超額完成節(jié)約任務(wù)10%另嘉獎(jiǎng)80分，每少完成節(jié)約任務(wù)10%扣200分。（2）班組每月完成節(jié)約1000元，月底班組嘉獎(jiǎng)2000分，每超額完成節(jié)約任務(wù)10%另嘉獎(jiǎng)500分，每少完成節(jié)約任務(wù)10%該班組成員每人扣100分，班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)及驗(yàn)收員扣200分。在上個(gè)月中我單位每名職工人均節(jié)約創(chuàng)收 元，劉元軍班節(jié)約創(chuàng)收 元，劉傳龍班節(jié)約創(chuàng)收 元。全月區(qū)隊(duì)創(chuàng)收 元通過細(xì)致考核進(jìn)一步激發(fā)了職工與職工之間，班組和班組之間積極參與此次活動(dòng)的熱情。讓每個(gè)參與節(jié)約的干部職工感受到看得見、摸得著的實(shí)惠。使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)約與個(gè)人收入的關(guān)系，牢固樹立省下一分錢，就增一分利的理念。

二、作為我們是煤礦企業(yè)，在抓好材料節(jié)約的同時(shí)不忘安全是最大的節(jié)約，安全是永恒的主題，事故是最大的浪費(fèi)，只有強(qiáng)化安全生產(chǎn)，杜絕人身事故和最大限度減少機(jī)械事故，才能真正降本提效。特別是現(xiàn)在我們雖處于困難時(shí)期，但我們勒勒腰帶，過那么一段緊日子也就能挺過去了，如果安全要是出了事我們將無(wú)法進(jìn)行彌補(bǔ)，后悔都來(lái)不急，到那時(shí)給我們帶來(lái)的只有雪上加霜。為此我們工區(qū)時(shí)刻繃緊安全這根弦，具體說來(lái)主要做了以下幾項(xiàng)工作：

第一、提升境界，牢固樹立安全觀念，扎實(shí)開展好安全教育六進(jìn)管理。

思想上的懈怠、麻痹是最大的隱患，管理放松是事故的根源。安全觀念在生產(chǎn)過程中起到定向作用。安全工作根子在思想，關(guān)鍵在于是否高度重視安全工作了、是不是真抓嚴(yán)管了。在生產(chǎn)過程中必須把安全的觀念擺在首位，我們要借助于礦所開展地反三違、反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)為工作載體，充分利用每周安全活動(dòng)日及班前會(huì)等學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)關(guān)于安全方面一系列方針政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，教育和引導(dǎo)廣大職工做到三個(gè)明確。一是明確安全第一的深刻含義。在生產(chǎn)過程中要牢固樹立不安全不生產(chǎn)的思想，職工的生命是第一位，把保護(hù)職工的生命安全和健康作為第一位工作來(lái)抓；二是明確安全生產(chǎn)是最大的效益。以此形成人人關(guān)心安全、人人管安全的輿論氛圍；三是明確安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，擺正安全與個(gè)人、安全與家庭幸福的關(guān)系，進(jìn)一步明確實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的極端重要性。

第二是強(qiáng)化職工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程推進(jìn)，規(guī)范職工的操作行為。在強(qiáng)化職工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作上，我單位堅(jiān)持值班人員班前抽查、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、區(qū)隊(duì)管理動(dòng)態(tài)抽查的崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作三抽查，并在各崗位配備了各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作牌板，隨時(shí)讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保自身操作規(guī)范。

第三是強(qiáng)化互保聯(lián)保監(jiān)督，提升職工按章作業(yè)自覺性?；ケＢ?lián)保監(jiān)督是進(jìn)一步增強(qiáng)自主保安意識(shí)和相互保安意識(shí)，促進(jìn)按章作業(yè)，我單位為加強(qiáng)互保聯(lián)保監(jiān)督力度，要求班前會(huì)認(rèn)真簽訂互保聯(lián)保，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工互保聯(lián)保相互監(jiān)督不力的如出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象不制止，造成違章的，聯(lián)保人除按礦規(guī)定處罰外，工區(qū)則按違章性質(zhì)扣除當(dāng)班得分。第四是強(qiáng)化隱患排查治理，提升提升職工安全生產(chǎn)習(xí)慣性。在隱患排查治理方面，我單位嚴(yán)格按照礦五級(jí)六步隱患排查規(guī)定進(jìn)行抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患治理工作，給職工創(chuàng)造安全環(huán)境。

三、做好成本管控，減少投入，力求最小的投入獲得最大的效益。

1、在每一項(xiàng)工程介入之前，由工區(qū)主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員就根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)拿出施工方案。并在方案中標(biāo)明施工中做到材料精準(zhǔn)使用，該投入的不能少，不該投入的一點(diǎn)也不能浪費(fèi)，杜絕了盲目計(jì)劃亂投入。

2、在施工過程中，所有的產(chǎn)生的廢舊材料一律回收。建立回收臺(tái)賬并嚴(yán)細(xì)考核。例如-465臥水溝中，挖出的原砌水溝的磚全部進(jìn)行回收，截止到目前工回收磚 塊，在161集材和121集運(yùn)二部剝幫中，每剝幫1米產(chǎn)生的3個(gè)錨桿牌，3個(gè)錨帽，3根廢舊錨桿，根據(jù)當(dāng)天的剝幫進(jìn)尺當(dāng)班就進(jìn)行落實(shí)，凡造成丟失的就響應(yīng)的扣除進(jìn)尺得分。

3、對(duì)釬子、鉆頭等消耗性的材料規(guī)定好使用周期，對(duì)能延長(zhǎng)使用周期給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因使用不當(dāng)，小于使用周期給予扣罰，另外必須做到交舊換新。

4、巷道噴漿時(shí)，嚴(yán)格按配合比拌勻噴漿料，并由有經(jīng)驗(yàn)的老工人掌握好水灰比、風(fēng)壓、水壓、速凝劑的摻量等，盡量減少回彈料，回彈率不得超過20%。對(duì)所產(chǎn)生的回彈料積極聯(lián)系兄弟單位，用需用單位的巷道底板治理上。

5、一貫堅(jiān)持修廢利舊，做到能用舊的就不領(lǐng)新的。規(guī)定材料員每天都要到廢舊材料場(chǎng)，撿回本單位所需要的物料，最大限度減少本單位的材料支出。

6、井下建立小型材料回收區(qū)。對(duì)井下回收的小型材料集中歸存在會(huì)收取內(nèi)，建立回收臺(tái)賬，由驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照修廢利舊獎(jiǎng)懲制度實(shí)行每月一考核，一兌現(xiàn)，不斷激勵(lì)廣大職工厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的行為。

三、充分挖掘干部職工潛能，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。彌補(bǔ)煤價(jià)下降給我們帶來(lái)的不利影響。

1、工區(qū)內(nèi)部做到明確責(zé)任，任務(wù)層層分解，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

2、跟班管理人員和班長(zhǎng)根據(jù)工區(qū)班前會(huì)布置的工作量，充分抓好工時(shí)利用，組織好生產(chǎn)，無(wú)特殊情況影響必須完成當(dāng)班的工作量。工作現(xiàn)場(chǎng)工作不積極，消極怠工，跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)有主要責(zé)任，凡出現(xiàn)以上類似情況，對(duì)當(dāng)班扣除1000分。

3、完不成任務(wù)早上井的取消當(dāng)班出勤，停班檢查，直到認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤后，寫出保證書方可上班。

4、工區(qū)值班人員沒有安排的工作，跟班管理人員有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行安排工作，凡不聽從安排取消當(dāng)班工作量并取消當(dāng)班的出勤。

5、嚴(yán)格按照煤礦治理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施施工，抓好工程質(zhì)量，踐行一次做對(duì)精準(zhǔn)作業(yè)理念，杜絕翻工浪費(fèi)。精準(zhǔn)確定每一棵錨桿的位置及角度，保證錨固劑、錨桿、錨索的精準(zhǔn)使用，堅(jiān)決杜絕因質(zhì)量不合格或工作不到位造成的翻工浪費(fèi)。

6、每項(xiàng)工程在開工前由技術(shù)員牽頭制定出施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收細(xì)則，并貫徹到全區(qū)的干部職工。施工中工區(qū)的管理人員和驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)嚴(yán)格考核，確保每項(xiàng)工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

7、開展好崗位練兵活動(dòng)，著力提高每個(gè)職工的工效，利用分配杠桿，刺激鼓勵(lì)職工在確保安全質(zhì)量前提下，在單位時(shí)間內(nèi)能夠完成更多的工作量。杜絕工作人員效率低下、人浮于事、效益不高情況的出現(xiàn)，實(shí)行一人多職，一職多能，使每名員工都能在自己的崗位上發(fā)揮積極的作用，在工作中得到鍛煉和提升。

尊敬的**、各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我單位在開展凝心聚力，降本提效工作方面的簡(jiǎn)要匯報(bào)，肯請(qǐng)您們留下寶貴意見。下一步我們將會(huì)借此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為東風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身管理，不遺余力地抓好各項(xiàng)工作，讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心滿意，為我礦更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（二）科學(xué)創(chuàng)新才能提質(zhì)增效。

我單位把不斷增強(qiáng)科學(xué)創(chuàng)新作為體質(zhì)增效之本，持續(xù)推進(jìn)觀念與理念更新、技術(shù)與管理創(chuàng)新。在12202工作面安裝撤除期間我單位精心組織，認(rèn)真研究，10項(xiàng)新舉措，促進(jìn)提質(zhì)提效。

一是在工作面撤除期間從掩護(hù)架上方回收大板，用于老塘側(cè)頂板支護(hù)，節(jié)約新材料投入和材料下井運(yùn)輸費(fèi)用。

二是在工作面回撤支架轉(zhuǎn)外切眼安裝期間，對(duì)液壓管路提前改造成本架操作，減少管路損壞量。

三是在工作面回撤的支架提前進(jìn)行檢修，對(duì)損壞管路進(jìn)行更換，轉(zhuǎn)外切眼安裝時(shí)無(wú)需進(jìn)行更換檢修，減少了安裝期間工作量。

四是工作面回撤前單敷設(shè)一路高壓供液管路，避免了支架的跑冒滴漏現(xiàn)象，減少了乳化液浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)。

五是回撤滑板導(dǎo)向槽的使用，極大地降低了回撤遷移支架期間支架左右擺動(dòng)幅度，使支架能夠順利遷移到平板，進(jìn)行封車，減少了工時(shí)浪費(fèi)，增強(qiáng)了安全系數(shù)。

六是回撤工作面新工藝的使用，在掩護(hù)架上安裝導(dǎo)向輪特殊推拉滑板進(jìn)行遷移支架以代替原來(lái)用單體進(jìn)行移架操作，減少了單體損壞量，避免了人員進(jìn)入迎頭單體支護(hù)區(qū)進(jìn)行遷移操作，增強(qiáng)了迎頭施工人員的安全系數(shù)。

七是在工作面回柱絞車上安裝防甩繩及斷銷防護(hù)網(wǎng)，在絞車司機(jī)人身前添加了可靠的安全屏障，防止在斷繩、脫鉤期間造成人身事故，保證絞車司機(jī)的人身安全。

八是運(yùn)輸巷回撤的舊道板，用于安裝支架接頂使用，減少了新材料的使用和材料下井運(yùn)輸費(fèi)用。廢棄巷道兩幫錨桿盤、錨桿帽的回收。

九是支架安裝平臺(tái)的使用，避免損壞軌道，支架后座箱耕地帶起浮煤，減少了調(diào)架時(shí)間和職工清理衛(wèi)生帶來(lái)的多余工作量，節(jié)約了工時(shí)浪費(fèi)。

十是井下建立小型材料回收區(qū)。小型材料回收區(qū)劃分為修復(fù)區(qū)和待修區(qū)，對(duì)井下回收的小型材料集中歸存回收區(qū)內(nèi)，建立回收臺(tái)賬，由驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照修舊利廢獎(jiǎng)懲制度實(shí)行每月一考核，一兌現(xiàn)，不斷激勵(lì)廣大職工厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)行為。

三、降本提效 人盡其責(zé)。

為進(jìn)一步抓好安全、提質(zhì)、提效工作主題落實(shí)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約，增強(qiáng)廣大干部節(jié)支降耗意識(shí)，我單位組織開展了百千萬(wàn)提質(zhì)提效節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)主要內(nèi)容是職工每月至少節(jié)約100元，班組每月至少節(jié)約1000元，區(qū)隊(duì)每月至少節(jié)約10000元。為更好的開展此次活動(dòng)工區(qū)制定了百千萬(wàn)提質(zhì)提效節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度，明確職工每月完成節(jié)約100元，月底嘉獎(jiǎng)200分，每超額完成節(jié)約任務(wù)10%另嘉獎(jiǎng)50分，每少完成節(jié)約任務(wù)10%扣100分。班組每月完成節(jié)約1000元，月底班組嘉獎(jiǎng)2000分，每超額完成節(jié)約任務(wù)10%另嘉獎(jiǎng)1000分，每少完成節(jié)約任務(wù)10%該班組成員每人扣100分，工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班組及驗(yàn)收員扣300分，并取消該班組季度內(nèi)所有先進(jìn)申報(bào)資格。區(qū)隊(duì)每月完成節(jié)約10000元，不予嘉獎(jiǎng)，每少完成節(jié)約任務(wù)10%扣區(qū)隊(duì)在冊(cè)管理人員每人100元。

尊敬的**、各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我單位在開展凝心聚力，降本提效工作方面的簡(jiǎn)要匯報(bào)，肯請(qǐng)您們留下寶貴意見。

第三篇：巷修工區(qū)安全工作會(huì)議發(fā)言稿

一著不讓抓安全、真抓實(shí)干保生產(chǎn)

巷修工區(qū)郝中

二○一三年二月一日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：

我是巷修工區(qū)跟班副區(qū)長(zhǎng)郝中國(guó)，作為一名跟班副區(qū)長(zhǎng)，就如何配合好工區(qū)支部一班人抓好工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，作表態(tài)發(fā)言如下：

一、首先認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和我礦的各種文件精神，學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，學(xué)習(xí)事故案例，剖析事故原因，堅(jiān)持一表一卡制度，并把自己所學(xué)習(xí)安全知識(shí)，宣傳到每位職工，使每位職工明白安全生產(chǎn)的重要性，并深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。

二、在抓安全生產(chǎn)工作中，履行職責(zé)，大膽管理，要牢固樹立安全惟一的思想不動(dòng)搖，我想搞好安全首先自己要遵章指揮，不怕得罪人，要敢抓敢管，一著不讓。在現(xiàn)場(chǎng)要消除現(xiàn)場(chǎng)安排工作的隨意性，提高職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性，督促職工做好隱患排查和隱患處理工作，從安全設(shè)施到斜巷運(yùn)輸、從電氣設(shè)備到頂板管理，發(fā)現(xiàn)問題要立刻組織職工處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓落實(shí)，在班中要配合班長(zhǎng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)工作，對(duì)于不合格的工程，全部推倒重來(lái)，絕不手軟，杜絕不合格工程。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，抓好班組管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

四、真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)工作，處處起到帶頭作用，不斷創(chuàng)新，為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。最后祝全礦的干部職工家屬在新的一年里，萬(wàn)事如意，身體健康，合家團(tuán)圓。

謝謝大家！

2013.01.30

第四篇：巷修一隊(duì)黨支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)

巷修一隊(duì)黨支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)

自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，巷修一隊(duì)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司黨委要求，精心組織，積極研究探索新的工作思路和方法，緊密結(jié)合自身實(shí)際充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，并及時(shí)召開黨支部黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，在圍繞推動(dòng)區(qū)隊(duì)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧、服務(wù)職工、加強(qiáng)黨支部建設(shè)等方面做了大量工作，并取得了良好的效果，為全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入查找不足，認(rèn)真做好整改，保證活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，現(xiàn)將我隊(duì)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真制定實(shí)施方案和黨員個(gè)人承諾書

我隊(duì)各黨員針對(duì)2010年的黨建主要工作目標(biāo)進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，針對(duì)礦黨委檢查出的問題，認(rèn)真研究制定相關(guān)的整改措施，整改弱項(xiàng)，鞏固強(qiáng)項(xiàng)，切實(shí)的將黨建目標(biāo)有關(guān)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，全面加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)黨建的自身建設(shè)，做好結(jié)合優(yōu)化，使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮了較好的作用。我隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員6人，預(yù)備黨員1人，成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他黨員為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做唐礦創(chuàng)新先鋒”活動(dòng)的方案》，《黨員結(jié)對(duì)幫扶制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》等。每名黨員都認(rèn)真制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人計(jì)劃書，并按照個(gè)人計(jì)劃書實(shí)施執(zhí)行。

二、心系職工，結(jié)合“員工幫助計(jì)劃”更好服務(wù)于職工

區(qū)隊(duì)的每一名黨員干部，在活動(dòng)期間經(jīng)常深入一線了解職工的疾苦，聽取中職工的反映，掌握職工的訴求，做好了服務(wù)與職工的的工作，為此我隊(duì)黨支部經(jīng)過層層選拔，挑選出自身?xiàng)l件好，心系職工群眾的四名職工參加心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)，并取得心理輔導(dǎo)員資格證書，定期對(duì)職工進(jìn)行調(diào)查走訪，及

時(shí)解決了困難職工的心理問題，并找到其本人進(jìn)行談心，使職工在工作和生活中無(wú)心理壓抑存在，以求保證上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

三、圍繞“雙述”工作實(shí)踐爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

自“雙述”活動(dòng)開展以來(lái)，我隊(duì)涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)典型，在工作中職工有了學(xué)習(xí)和效仿的榜樣，我隊(duì)在礦黨委舉行的“安全作業(yè)自我崗位描述”大賽中并取得了1個(gè)二等獎(jiǎng)，4個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，例如：黨支部副書記劉孟、錨桿支護(hù)工趙業(yè)春、電鉗工石法勇等等，他們通過學(xué)習(xí)不斷使自己進(jìn)步，特別是“安全作業(yè)自我崗位描述”修改后，我隊(duì)黨支部通過與職工商討，共同制定了新的安全作業(yè)自我崗位描述，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后下發(fā)給職工群眾，每天利用班前班后會(huì)時(shí)間分別對(duì)6名職工進(jìn)行抽查，描述好的職工在工資臺(tái)帳中給予100工分的獎(jiǎng)勵(lì)，描述時(shí)間不足、內(nèi)容不全的職工對(duì)其扣罰50工分?，F(xiàn)在我隊(duì)職工從剛開始的被迫描述已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦械奈乙枋觥?/p>

四、強(qiáng)化黨員崗位再建新功

自活動(dòng)開展以來(lái)，巷修一隊(duì)黨支部組織各黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺實(shí)踐黨章，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)各黨員的黨性意識(shí)。不定期的組織各黨員觀看優(yōu)秀黨員的風(fēng)采錄和黨風(fēng)廉政教育片等活動(dòng)，使黨性黨風(fēng)教育常抓不懈。根據(jù)本單位的中心任務(wù)，廣泛組織開展多種形式的安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、創(chuàng)新提效、節(jié)儉材料等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)本單位各黨員帶頭落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要求各黨員在工作中要立足崗位，鉆業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)，在任務(wù)重的情況下顯身手，做貢獻(xiàn)。我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李宗勇在活動(dòng)開展期間，他主動(dòng)提出掛靠工具房，利用班后時(shí)間，了解掌握施工地點(diǎn)所需的電氣設(shè)備的性能及其原理結(jié)構(gòu)，以備在工作中的不時(shí)之需。

五、利用“五諾”機(jī)制推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

實(shí)行提諾、審諾、公開承諾、踐諾和評(píng)諾。每名黨員立足本職進(jìn)行承諾，并及時(shí)進(jìn)行張貼上墻公開，接受廣大職工監(jiān)督。并定期組織職工進(jìn)行評(píng)議，對(duì)履諾不明顯者，及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)幫助其完成承諾。

六、實(shí)踐活動(dòng)中存在的不足

1、理論學(xué)習(xí)不夠深化、有些黨員干部不按規(guī)定執(zhí)行。

2、需繼續(xù)堅(jiān)持“雙述”工作，有些職工對(duì)自己本崗位工種的崗位描述還不熟練。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)思想還沒有落實(shí)到位。

4、對(duì)職工公開承諾的事項(xiàng)有些黨員干部還沒有落實(shí)完畢。

七、下一步工作打譜

1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)和各種能力。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。

3、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，實(shí)行具體分工，責(zé)任到人，做到制度面前人人平等，對(duì)遵守制度不嚴(yán)格的加大處罰力度，并進(jìn)行公布以促進(jìn)制度執(zhí)行，以保證爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處。

巷修一隊(duì)黨支部

2011-3-23

先 創(chuàng) 優(yōu) 活 動(dòng) 總

巷修一隊(duì)黨支部

2011年3月24日 爭(zhēng) 結(jié)

第五篇：修試工區(qū)2010工作總結(jié)（推薦）

修試工區(qū)2010工作總結(jié)

2010年，修試工區(qū)緊緊以公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)建一流企業(yè)為核心，以保變電設(shè)備安全運(yùn)行為工作重點(diǎn)，以設(shè)備維修管理規(guī)范化為抓手，開展試驗(yàn)、檢修及綜合自動(dòng)化改造工作，全面完成了年初暨定的安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、2010工作完成情況（1）強(qiáng)化安全管理

1、在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進(jìn)一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，把安全管理工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，以《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度；

2、開展安全典型事故警示教育活動(dòng)，積極組織安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；

3、加強(qiáng)《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并組織了培訓(xùn)及考試，通過培訓(xùn)考試，大大提高了全體職工的安全意識(shí)；積極開展反違章工作，以“零違章”，確保“零事故”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實(shí)施。

4、繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度。自年初以來(lái)，工區(qū)堅(jiān)持安全例會(huì)制度，定期召開班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)分析會(huì)精神和安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)精神，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對(duì)安排部署本周的具體工作，切實(shí)有效地提高了工作質(zhì)量和效率；

5、嚴(yán)格控制檢修現(xiàn)場(chǎng)安全，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電系統(tǒng)“兩防”、“六不”規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)勘察及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)監(jiān)護(hù)制度。認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，履行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底制。(2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

1、完善檢修管理制度。年初通過多次討論修改制定了切實(shí)可行的檢修試驗(yàn)計(jì)劃，充分做好月度、周檢修計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格控制臨時(shí)性檢修，提高了檢修工作計(jì)劃性。與此同時(shí)提高檢修質(zhì)量及技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決杜絕重復(fù)檢修，大幅減少變電站停電時(shí)間，提高供電可靠性。

2、完善“兩票”管理細(xì)則，逐項(xiàng)落實(shí)。截至目前，完成檢修試驗(yàn)工作××起。其中，執(zhí)行變電第一種工作票工作××份，變電第二種工作票工作××份，搶修工作單××份，兩票合格率100%。

3、圓滿完成了9座變電站的設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)定值校驗(yàn)工作，并且分季度在重點(diǎn)時(shí)段對(duì)變電站的繼電保護(hù)定值進(jìn)行復(fù)核，確保重要時(shí)段安全可靠供電。

4、完成變電一、二次設(shè)備ERP資產(chǎn)清理收集數(shù)據(jù)與資產(chǎn)卡片清理核對(duì)工作，參加省公司對(duì)ERP終端用戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

5、順利完成了大黃、馬集變電站綜自改造及顧集變電站新建工作。

6、完成了“春節(jié)”“元宵節(jié)”“五一”“世博”“高、中考”“國(guó)慶節(jié)”“中秋節(jié)”等重要時(shí)段的保電工作。

7、嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，及時(shí)處理消缺。至今，發(fā)現(xiàn)變電站缺陷××起，其中危急缺陷××起、嚴(yán)重缺陷××起、一般缺陷××起。危急、嚴(yán)重缺陷已全部消缺，一般缺陷已消除××起，未能消缺的已納入下檢修計(jì)劃。

8、按時(shí)完成了公司所屬生產(chǎn)單位安全工器具的校驗(yàn)工作，平時(shí)做到公司各單位隨送隨檢。嚴(yán)把校驗(yàn)安全關(guān)，安全工器具試驗(yàn)完成率達(dá)100%。

9、對(duì)東城變電站微機(jī)閉鎖重新安裝改造，聯(lián)系廠家對(duì)東城變電站微機(jī)保護(hù)模塊更新。

10、同步跟進(jìn)規(guī)范化管理資料，按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理專業(yè)組要求的所有“創(chuàng)一流”相關(guān)資料。

11、完成代橋變電站雙電源改造工作。

12、開展了春季安全大檢查、秋季安全大檢查、“雙檢”及安全性評(píng)價(jià)工作，組織員工自查、互查，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的缺陷絕不包庇，查出短板并進(jìn)行整改。

（3)完善班組“四個(gè)一”建設(shè)

進(jìn)一步完善了班組“四個(gè)一”建設(shè)，積極參與先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員評(píng)選等活動(dòng)，正確引導(dǎo)修試員工積極進(jìn)取，有兩名同志遞交了入黨申請(qǐng)書。修試工區(qū)在阜陽(yáng)市“慶五一”暨勞動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)上，被安徽省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作亮點(diǎn)

1、嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，不斷細(xì)化業(yè)績(jī)考核辦法。一年來(lái)，工區(qū)在加強(qiáng)自控型班組建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化紀(jì)律觀念、組織觀念，實(shí)行業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展；

2、三、存在問題及不足

1、職工隊(duì)伍的技術(shù)水平距目前先進(jìn)設(shè)備的要求，還有較大差距，必須加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。

2、變電站的缺陷還未能完全消除，并且隨著設(shè)備逐年老化，還會(huì)增加新缺陷，消缺工作任重道遠(yuǎn)。

3、班組個(gè)別職工的安全意識(shí)還比較淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

四、2011年工作打算

1、繼續(xù)做好貫標(biāo)工作，并以此為契機(jī)，全面提升班組各項(xiàng)管理工作；

2、繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，做好安全生產(chǎn)工作；

3、抓好職工思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作；

4、做好節(jié)日、春檢及日常輸變電設(shè)備治理，確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

5、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

修試工區(qū)

二〇一〇年十二月二十日