第一篇：安全生產(chǎn)承諾書(大修廠廠長)

安全生產(chǎn)承諾書

樺甸市公路客運(yùn)有限公司：

本人作為公司大修廠負(fù)責(zé)人，對大修廠工作負(fù)全面責(zé)任。本人保證：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，努力做好大修廠的各項(xiàng)工作，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，并鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)，確保安全生產(chǎn)：

（一）：嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)修理廠的維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量各項(xiàng)工作。

（二）：建立和完善修理廠管理制度和組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制.(三):經(jīng)常性開展職工質(zhì)量、安全教育，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。

（四）：建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限

（五）：負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審，以期逐步改進(jìn)、完善提高。

（六）：保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需求。

（七）：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，對修理廠的維修檢查工具進(jìn)行定期送檢。

（八）：依據(jù)維修行業(yè)要求，制定各工種技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

（九）：配合辦公室每月組織全廠職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，做好記錄。1

（十）：按照安全評估要求和服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)考評細(xì)則，做好部門的安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量迎檢工作。

承諾單位（公章）：

科室：

簽字人：年4月1日2014

第二篇：大修廠廠長崗位職責(zé)

寧夏三益機(jī)電設(shè)備有限公司 挖機(jī)大修廠廠長崗位職責(zé)

目的：為了規(guī)范大修廠管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)大修廠管理目標(biāo)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)三一企業(yè)文化和管理理念特制訂本崗位職責(zé)。

范圍：大修廠廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位職責(zé)。

一 廠長負(fù)責(zé)制訂大修廠經(jīng)營計(jì)劃。

經(jīng)營計(jì)劃包括：人力資源建設(shè)，工具設(shè)備配置建設(shè)，翻新維修臺量計(jì)劃，投資預(yù)算，回購臺量計(jì)劃。2 參照經(jīng)營計(jì)劃制訂工作計(jì)劃，把工作計(jì)劃分解成月度計(jì)劃和周計(jì)劃，工作計(jì)劃要形成跟蹤表格，對于需要翻新的挖機(jī)，明確機(jī)器數(shù)量、翻新和維修內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間、訂件時(shí)間、到件時(shí)間、是否需外協(xié)。對需要翻新的大、小臂及其他配件進(jìn)行跟蹤，確定翻新時(shí)間。二 廠長負(fù)責(zé)制訂大修廠培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。確定培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容。要準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和講師。

培訓(xùn)要有簽到記錄，考核試卷，培訓(xùn)效果評估。對用于培訓(xùn)用的教學(xué)零件，如何使用，要形成計(jì)劃，組織實(shí)操培訓(xùn)。

三 廠長負(fù)責(zé)督促執(zhí)行大修廠日常管理制度和業(yè)務(wù)管理制度。落實(shí)6S現(xiàn)場管理制度。對大修廠員工進(jìn)行績效考核。各項(xiàng)考核及管理要制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 對員工的任務(wù)考核要有任務(wù)分解表，推進(jìn)記錄表，績效匯總考核表。

四 廠長負(fù)責(zé)調(diào)配大修廠資源支援售后服務(wù)工作。1 支援售后服務(wù)要填寫派工單

支援售后服務(wù)工作的效果和業(yè)績要納入績效考核。五 廠長要合理調(diào)度大修廠各項(xiàng)資源，保障完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對施工進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

六 廠長是大修廠安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行大修廠生產(chǎn)安全管理制度，在生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)中對員工的人身安全，設(shè)備安全負(fù)總責(zé)。建立并執(zhí)行生產(chǎn)安全巡檢制度。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，對員工定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考核

第三篇：廠長安全承諾書

G/DWSH-2.1-

1廠長安全承諾書

企業(yè)方針目標(biāo)

盤錦市大洼石油化工總廠

廠長安全承諾書

全廠職工：

本人作為大洼石油化工總廠廠長，為保障全廠職工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格必履行以下職責(zé)和義務(wù)：

1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對全廠安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在全廠內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

3、不斷建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。

4、組織、督促全廠安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。

5、保衛(wèi)全廠安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。

6、按國家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰，禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查全廠各車間部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

9、保障全廠職工安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)有效開展。定期召開本廠廠長辦公會議安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給全廠職工，并在全廠內(nèi)得到規(guī)范使用。

12、在全廠發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援對事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。

13、修訂完善總廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮全廠事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在問題，進(jìn)行解決落實(shí)，督促各車間、部門開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保全廠事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)方針：

以人為本、安全第一；改善環(huán)境、保護(hù)健康。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)人身傷亡事故為零；

火災(zāi)爆炸事故為零

防止泄漏、污染事故為零。

全年安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作的總目標(biāo)是進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；從抓反“三違”防隱患入手，以治理隱患，解決突出問題為著力點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場綜合治理，以開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體，全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)；以健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)；抓管理上水平。全年無職業(yè)病發(fā)生，做到安全文明生產(chǎn)，通過危險(xiǎn)品安全三級標(biāo)準(zhǔn)化。為實(shí)現(xiàn)我廠“834”指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)安全生產(chǎn)200天目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)具體目標(biāo)

在明確本安全生產(chǎn)工作方針，目標(biāo)基礎(chǔ)上，要注重做好日常安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，切實(shí)保證以下幾項(xiàng)具體指標(biāo)的落實(shí)，目標(biāo)值：3個(gè)零“000”

力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)人身傷亡事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零、防止泄漏、污染事故為零。

第四篇：生產(chǎn)廠長崗位承諾書

生產(chǎn)廠長崗位承諾書

為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)承諾書： 一；在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二．在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)，接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

三．根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進(jìn)行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn)：

1.不拒單、不推單，對所有接到的單子進(jìn)行審核、復(fù)查；

2.指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；有效預(yù)算成本以及對材料的控制來降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益； 3.運(yùn)用管理方面的知識、方法、制度進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制活動(dòng)，達(dá)到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰；按章管理，制止生產(chǎn)紊亂；

4.對生產(chǎn)品制作過程與細(xì)節(jié)的更深理解，并進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程的組織，生產(chǎn)能力的開發(fā)，均衡生產(chǎn)；進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制，確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；

5.進(jìn)行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)并對產(chǎn)品進(jìn)行出貨清點(diǎn)；如因貨物延期或質(zhì)量不合格所導(dǎo)致的一切責(zé)任由廠長承擔(dān)； 6.整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機(jī)器設(shè)備，使車間空間利用率最大化；定期安排公司人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔與保養(yǎng)；

五、進(jìn)行上下級關(guān)系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達(dá)下屬；把下屬的意思、活動(dòng)進(jìn)行信息反饋。學(xué)會對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實(shí)行報(bào)告制； 六．與辦公室做好生產(chǎn)帳單、貨單的校對工作； 七.對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力 責(zé)任: 1.應(yīng)及時(shí)掌握車間的生產(chǎn)情況，每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況。2.了解各崗位人員的去向及分配，對各崗位人員出勤計(jì)時(shí)精準(zhǔn)以及對出勤表進(jìn)行復(fù)核。

3.準(zhǔn)確傳達(dá)上級指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

4.對新工人進(jìn)行車間級安全教育，并保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

5.組織本單位的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)； 6.對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；

7.發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告有關(guān)部門，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施.以上承諾如有失誤，每次按情節(jié)嚴(yán)重給予處罰；以上承諾完成無誤，公司給予獎(jiǎng)金，按時(shí)兌現(xiàn)。本承諾書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

簽字：

****年**月**日

簽字：

****年**月**日

第五篇：廠長安全承諾書

廠長／副廠長安全承諾書

邢臺慶華再生資源利用有限公司

廠長安全承諾書

全廠職工：

本人作為邢臺慶華再生資源利用有限公司廠長／副廠長，為保障全廠職工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對全廠安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在全廠內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

3、不斷建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。

4、組織、督促全廠安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。

5、保衛(wèi)全廠安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。

6、按國家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰，禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查全廠各車間部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

9、保障全廠職工安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)有效開展。定期召開本廠廠長辦公會議安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給全廠職工，并在全廠內(nèi)得到規(guī)范使用。

12、在全廠發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援對事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。

13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮全廠事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在問題，進(jìn)行解決落實(shí)，督促各車間、部門開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保全廠事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。

廠長／副廠長（簽字）：