第一篇：安全生產(chǎn)工作總體和年度目標(biāo)

XXXXXXX限公司

總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

文件編號(hào)：

批準(zhǔn)：

實(shí)施時(shí)間：年月日實(shí)施

企業(yè)名稱：

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標(biāo)

XXXX年我公司將加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度；加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、年度目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患治理，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，確保生產(chǎn)安全。

1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、杜絕傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。

3、公司年度輕傷事故控制在10‰以內(nèi)。

4、特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)檢測(cè)率達(dá)100%；設(shè)備保護(hù)裝置，安全有效率要達(dá)到100%。

5、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。

6、塔吊等起重設(shè)備，限位裝置安全有效率達(dá)到100%。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

8、員工年度安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級(jí)安全教育100%。

9、杜絕火災(zāi)事故，電氣重大火災(zāi)事故為0。

10、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故，重大設(shè)備事故為0。

11、道路交通重大責(zé)任事故為0。

12、月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；

13、各類事故“四不放過”處理100%。

14、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

15、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100％；

四、保障措施

1、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，保障職工在施工生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織，落實(shí)好三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的三權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會(huì)、專題會(huì)，安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入場(chǎng)的工人上崗前必須全部進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)（X月X日—X日）。通過開展群眾性的安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理、落實(shí)三相五線制，達(dá)到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標(biāo)準(zhǔn)配電箱、五芯電纜、漏電保護(hù)器，規(guī)范用電安全技術(shù)資料。

6、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的必須事前做好審批手續(xù)。塔機(jī)井架等危險(xiǎn)設(shè)備搭拆前必須有詳細(xì)的施工方案，書面交底和安全保護(hù)設(shè)施，搭設(shè)后須經(jīng)有關(guān)部門檢查，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)交付使用，操作人員、機(jī)械管理人員、安全管理人員要隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即使糾正。

7、各級(jí)管理人員要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，做到有針對(duì)性地監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學(xué)安排，落實(shí)好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季施工要落實(shí)防凍、防滑、防火措施。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度，堅(jiān)持四不放過原則，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規(guī)章制度，給職工做出表率。

第二篇：總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)

附件

*****公司總體和 安全生產(chǎn)目標(biāo)

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證*****公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人身安全，保證公司財(cái)產(chǎn)免受損失，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本公司總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第二條 本安全生產(chǎn)目標(biāo)適用于公司及所屬各風(fēng)電廠。

第二章 組織與職責(zé)

第一條 安全生產(chǎn)部是總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)歸口管理部門，對(duì)風(fēng)電安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

第二條 風(fēng)電廠是總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人身安全，保證公司財(cái)產(chǎn)免受損失。

第三章 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、目標(biāo)

第一條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的8種事故：

（一）人身死亡事故；

（二）重大設(shè)備事故；

（三）一般火災(zāi)事故；

（四）本企業(yè)負(fù)有同等及以上責(zé)任的較大交通事故；

（五）較大環(huán)境污染事故；

（六）危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故；

（七）有人員責(zé)任的一般設(shè)備損壞事件；

（八）不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全生 產(chǎn)事件。

第二條 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

（一）不發(fā)生重傷及以上人身事故；

（二）不發(fā)生一般設(shè)備事故；

（三）不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的較大交通事故；

（四）不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

（五）不發(fā)生一般環(huán)境污染事故；

（六）不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故；

（七）不發(fā)生電氣誤操作事故；

（八）不發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備損壞事件；

（九）不發(fā)生一般職業(yè)衛(wèi)生健康事故；

（十）不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件；

（十一）內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)連續(xù)百日安全生產(chǎn)。第三條 基建項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)：

（一）不發(fā)生人身死亡事故；

（二）不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故。

（三）不發(fā)生一般火災(zāi)事故；

（四）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

（五）不發(fā)生建構(gòu)筑物較大垮（坍）塌事故；

（六）不發(fā)生一般環(huán)境污染事故；

（七）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

（八）不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全事件。

第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制

第一條 公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制, 保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成: 第二條 公司控制人身輕傷和一類障礙，不發(fā)生人身重傷和設(shè)備事故；

第三條 部門控制人身未遂和二類障礙，不發(fā)生人身輕傷和一類障礙；

第四條 班組控制異常，不發(fā)生人身未遂和二類障礙； 第五條 員工個(gè)人無違章、崗位無隱患，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害（簡(jiǎn)稱“四不傷害”）。

第五章 附 則

第一條 本目標(biāo)解釋權(quán)屬*****公司。第二條 自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：1-AR-02 總體安全生產(chǎn)目標(biāo)

總體安全生產(chǎn)目標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)2018年安全生產(chǎn)工作，為深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，按照國(guó)家、省、市關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)的要求，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙礎(chǔ)”工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高本單位本質(zhì)安全水平，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定下發(fā)總體安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、總體工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國(guó)家安全方針，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作，確保本單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理落實(shí)到人。

3、每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析近期公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定防范措施，會(huì)后分組對(duì)公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查出的隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期整改。

4、突出“以人為本，持續(xù)改進(jìn)”，樹立安全生產(chǎn)宣傳教育新理念，面向企業(yè)和社會(huì)公眾，開辟多元化的安全生產(chǎn)文化宣傳、教育途徑，營(yíng)造關(guān)心安全、關(guān)愛生命的社會(huì)氛圍，為推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的輿論支持。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。定期開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，消除事故隱患。

6、積極組織實(shí)施“科技興安”，研究探索安全生產(chǎn)新方法、新路子。

二、工作內(nèi)容和措施

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線

（1）各級(jí)人員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》與《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任》結(jié)合起來。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。并不斷修訂、完善和細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)制度有效地落到實(shí)處。

（2）逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和“安全承諾書”。公司與各部門應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿，也是目前最薄弱的環(huán)節(jié)，因此要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

2、以消除危險(xiǎn)源，突出專業(yè)安全檢查和治理隱患為主線

（1）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心，是將危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制和消除。因此，根據(jù)公司實(shí)際情況，以控制危險(xiǎn)源（酸洗車間）為重點(diǎn)，要求各單位結(jié)合本崗位的特點(diǎn)，以班組為單位認(rèn)真查找、辨識(shí)崗位、人員存在的危險(xiǎn)源和不安全因素，對(duì)查出的危險(xiǎn)源及安全隱患實(shí)施全面控制，實(shí)時(shí)整改，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

（2）突出專業(yè)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)我公司的?；贰⒃O(shè)備、等操作人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以“隱患通知書（郵件抄送部門部長(zhǎng)）”的形式及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。同時(shí)各部門要組織開展好安全自查工作，結(jié)合安全檢查表定期組織安全檢查活動(dòng)。對(duì)所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要采取可靠的安全運(yùn)行措施，報(bào)主管部門進(jìn)行整改，直至隱患消除。

（3）強(qiáng)化日常安全檢查，抓好季節(jié)性安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性、針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，要及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。環(huán)境的不安全因素，主要由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公共環(huán)境中的不安全因素構(gòu)成。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵、有毒有害與易燃易爆物品等要切實(shí)有效控制環(huán)境的不安全因素，心須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護(hù)整改，全過程抓。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控和持續(xù)控制。

3.以夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作為主線

（1）提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立事故是可以預(yù)防和控制的理念。要求各級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段，各個(gè)車間班組要根據(jù)本單位實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、安全裝置、標(biāo)準(zhǔn)化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項(xiàng)目。要做到檢查項(xiàng)目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。

（2）將安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)告知、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度作為職工安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)。通過各種形式的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想，掌握安全生產(chǎn)技能，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，切實(shí)做到安全工作重心下移。只有高素質(zhì)班組長(zhǎng)才能帶出高素質(zhì)的班組。為此，本應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作，提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，同時(shí)，為強(qiáng)化提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制，執(zhí)行安全臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)制度；使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。（4）抓好安全工作日常管理，重點(diǎn)在班組開展“安全五要素”活動(dòng)。第一要認(rèn)真開好班前班后會(huì)，班組長(zhǎng)在布置當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)同時(shí)，同時(shí)根據(jù)當(dāng)班實(shí)際布置當(dāng)班安全管理工作，告知本班組重要的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施。第二要認(rèn)真組織好班組的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)本崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)告知、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到切實(shí)有效。第三要搞好聯(lián)保、互保工作，各班組必須實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相、即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答、互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件、互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。第四要求班組長(zhǎng)布置當(dāng)班生產(chǎn)（檢修）工作時(shí)，每個(gè)崗位兩人以上作業(yè)時(shí)必須明確安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人在組織好安全生產(chǎn)（檢修）工作的同時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。第五要求班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際，應(yīng)開展經(jīng)常性的違章原因分析。班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)從“人的不安全行為”和“違章心里”找出安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以控制，杜絕違章操作和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，安全生產(chǎn)工作要以求實(shí)的態(tài)度，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，所實(shí)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大，打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范，務(wù)實(shí)高效的工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

第四篇：學(xué)?？傮w工作目標(biāo)

東坪學(xué)校

學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃

一、全面貫徹教育方針

1.學(xué)生思想品德在原有基礎(chǔ)上不斷提高。2.教學(xué)質(zhì)量達(dá)到普教中等水平。3.學(xué)生具有健康的身體素質(zhì)。4.學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)得到發(fā)展。

二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體 1.強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量觀念。2.建立民主的決策機(jī)制。

3.職、責(zé)、權(quán)到位，提高管理的有效性。4.建立教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

三、建設(shè)合格的教師隊(duì)伍

1.教師職業(yè)道德規(guī)范基本達(dá)標(biāo)。2.提高教師有效教學(xué)的能力。3.多數(shù)教師勝任班主任工作。

4.具有指導(dǎo)課外活動(dòng)的一般能力。

四、教研工作

1、以學(xué)生的全面發(fā)展為核心，以課堂教學(xué)為載體實(shí)施好教研工作。

2、根據(jù)學(xué)生實(shí)際、學(xué)校實(shí)際開展好課題研究，以研究促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

3、認(rèn)真落實(shí)教研工作“六個(gè)一”，做好反思與總結(jié)工作，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，所有任課教師都必須上交一份教研工作總結(jié)。

4、要求教師積極撰寫和發(fā)表教育教學(xué)論文，務(wù)必達(dá)到教育輔導(dǎo)站的目標(biāo)要求。

五、校園文化建設(shè)

1、積極開辟學(xué)生第二課堂，豐富課外活動(dòng)內(nèi)容，辦校園板報(bào)、學(xué)習(xí)園地，設(shè)立校園廣播站，豐富校園文化生活。

2、大量張貼名人字畫，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。

3、定期不定期的開展學(xué)生文體活動(dòng)。

七、改善辦學(xué)條件 1.美化校園環(huán)境。2.改善實(shí)驗(yàn)室等專用教室條件。

學(xué)?？傮w工作目標(biāo)

一、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到素質(zhì)教育上來。

二、使學(xué)生具有良好的思想品德，相應(yīng)的知識(shí)和技能，健康的身體素質(zhì)和一定特長(zhǎng)，為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人打好基礎(chǔ)。

三、建立以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心的目標(biāo)管理體系，完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。三年內(nèi)達(dá)到中等水平學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)。

四、建立堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體與合格的教師隊(duì)伍。

五、改善辦學(xué)條件，努力奮斗，形成良好的辦學(xué)風(fēng)格。

德育教育目標(biāo)

一、工作目標(biāo)

通過思想品德教育使學(xué)生具有一定的辨別是非能力；具有獻(xiàn)身祖國(guó)、獻(xiàn)身事業(yè)的思想準(zhǔn)備；自覺遵紀(jì)守法的習(xí)慣和文明禮讓的精神風(fēng)貌。

二、實(shí)施要點(diǎn)

1.校團(tuán)委、少先隊(duì)根據(jù)青少年兒童特點(diǎn)，積極開展各種生動(dòng)活潑健康有益的教育活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，培養(yǎng)學(xué)生自治自理能力。

2.重視班主任工作，加強(qiáng)班級(jí)日常管理，進(jìn)行年級(jí)系列化教育。逐步達(dá)到素質(zhì)好，能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。

3.把思想品德教育寓于學(xué)科教學(xué)之中，政治課要緊密結(jié)合學(xué)生實(shí)際教學(xué)。其他學(xué)科要根據(jù)自身特點(diǎn)有機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透。

4.構(gòu)建第二課堂活動(dòng)體系，開展豐富多彩的校外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

5.搞好校園文化建設(shè)，制定校訓(xùn)，懸掛名人畫像，名言條幅、設(shè)置板報(bào)、園地，設(shè)立少先隊(duì)、共青團(tuán)校園廣播站等，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。6.開展社區(qū)教育，形成社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。完善家長(zhǎng)聯(lián)系制度，為學(xué)生健全人格的形成構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。

智育教育目標(biāo)

一、工作目標(biāo)

面向全體學(xué)生，使其掌握教學(xué)大綱、教材所要求的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，三年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量達(dá)普教中等水平。

二、實(shí)施要點(diǎn)

1.認(rèn)真貫徹教學(xué)常規(guī)要求，使教師在備課、上課、輔導(dǎo)、測(cè)試等方面達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，搞好教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂質(zhì)量。

3.進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，使學(xué)生基本掌握預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)等基本學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成勤奮好學(xué)的自學(xué)習(xí)慣。

4.加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好教學(xué)質(zhì)量分析工作，落實(shí)改進(jìn)措施。5.各學(xué)科教師都要做到因材施教，使每個(gè)學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有所提高。

6.努力做好教務(wù)工作，對(duì)教學(xué)檔案、統(tǒng)計(jì)材料、計(jì)劃總結(jié)、報(bào)表等，進(jìn)行整理、編目并發(fā)揮作用。

體育衛(wèi)生教育目標(biāo)

一、工作目標(biāo)

貫徹國(guó)家關(guān)于體育、衛(wèi)生工作的《條例》，使學(xué)生具有健康的身體素質(zhì)，掌握一定的運(yùn)動(dòng)技能和技巧。養(yǎng)成體育鍛煉和講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

二、實(shí)施要點(diǎn)

1.做好體育達(dá)標(biāo)工作。努力上好體育、衛(wèi)生課，加強(qiáng)“雙基”教學(xué)，使學(xué)生能夠掌握一般的體育、衛(wèi)生常識(shí)。

2.課間操做到快、靜、齊，動(dòng)作到位，符合要領(lǐng)。

3.安排好課外、校外體育活動(dòng)，借以鞏固發(fā)展適合學(xué)生個(gè)人愛好的一、兩項(xiàng)體育技能和技巧。4.每學(xué)年召開一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5.每學(xué)年進(jìn)行一次體檢。開展近視、流感等常見病的防治工作，成為健康教育市區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)單位。

6.形成環(huán)境衛(wèi)生清掃檢查制度，注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

教師隊(duì)伍目標(biāo)

一、工作目標(biāo)

提高教師群體素質(zhì)，形成一支師德修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力達(dá)標(biāo)、骨干配套、尖子突出、受學(xué)生歡迎的教師隊(duì)伍，以適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要。

二、實(shí)施要點(diǎn)

1.貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》。組織開展以“教書育人，為人師表”為主要內(nèi)容的師德教育活動(dòng)，使每個(gè)教職工的言行堪稱學(xué)生表率。

2.組織教師學(xué)習(xí)教育理論，確定教育教學(xué)研究專題。每學(xué)年學(xué)校召開一次學(xué)術(shù)年會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。

3.樹立質(zhì)量意識(shí)，開展以有效教學(xué)為主題的教研活動(dòng)，做到掌握教學(xué)大綱，吃透教材，選擇正確教法，向課堂要效益。

4.做好教研組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，使之成為教學(xué)業(yè)務(wù)骨干，組織日常備課活動(dòng)，落實(shí)年級(jí)本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

5.主要學(xué)科要有一名尖子教師，具有教育科研和指導(dǎo)他人的業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)工作。

6.關(guān)心教職工的思想，解決生活中的具體困難，穩(wěn)定和不斷充實(shí)教師隊(duì)伍，經(jīng)常開展教職工文體活動(dòng)。

教導(dǎo)處工作目標(biāo)點(diǎn)

一、提高年級(jí)組整體育人功能 1.提高年級(jí)組長(zhǎng)組織活動(dòng)能力。2.開展評(píng)比文明的年級(jí)活動(dòng)。3.提高班主任的管理能力。

4.總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

二、形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò) 1.成立社區(qū)教育委員會(huì)，開展社區(qū)教育活動(dòng)。2.組織做好家訪工作。

三、以有效教學(xué)為主題，開展教研活動(dòng)

1.提高教研組長(zhǎng)組織開展教研活動(dòng)的能力。2.開展優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)。

3.總結(jié)推廣提高教學(xué)質(zhì)量的典型經(jīng)驗(yàn)。

4.建立以學(xué)生學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)為主的課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。5.構(gòu)建第二課堂組織系統(tǒng)，開展特長(zhǎng)生評(píng)比活動(dòng)。

四、對(duì)教育教學(xué)選題實(shí)行有效控制 1.對(duì)學(xué)生思想進(jìn)行定期分析。

2.開展單元、期中、期末教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)。3.對(duì)體、衛(wèi)兩個(gè)《條例》貫徹情況定期分析。4.定期對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.實(shí)行任課教師質(zhì)量負(fù)責(zé)制。

五、教務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)

1.檔案資料分類編目，并提供準(zhǔn)確信息。2.圖書閱覽室逐步擴(kuò)大開放。3.充分發(fā)揮電教手段作用。4.搞好教務(wù)工作。

總務(wù)處工作目標(biāo)點(diǎn)

一、改善教學(xué)條件

1.制定改善教學(xué)條件規(guī)劃。

2.不斷改善音、美、綜合實(shí)踐活動(dòng)、電教室設(shè)施設(shè)備。3.保證教學(xué)用品供應(yīng)。

二、做好基建維修工作

1.維修門窗、電路、防水層等。2.整修操場(chǎng)。

三、提高校園管理水平

1.美化、凈化、綠化校園及周邊環(huán)境。2.加強(qiáng)治安防范做好安全工作。

四、財(cái)會(huì)物管工作達(dá)到上級(jí)要求 1.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用資金。2.物品做到定置管理。

教研組工作目標(biāo)

一、加強(qiáng)教研組基本建設(shè) 1.爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)。

二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力

1.有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.開展有效教學(xué)的評(píng)比活動(dòng)。3.培養(yǎng)有效教學(xué)的典型。

三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化

1.定期檢查單元知識(shí)達(dá)標(biāo)情況。

2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動(dòng)，提出教學(xué)改進(jìn)措施。3.學(xué)科統(tǒng)考、評(píng)比、競(jìng)賽成績(jī)達(dá)到學(xué)校和或教育輔導(dǎo)站的目標(biāo)要求，并逐步向全縣平均水平看齊。

四、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，增強(qiáng)教學(xué)德育功能 1.掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。

五、落實(shí)學(xué)科學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)工作

1.做到活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)。

2.第二課堂活動(dòng)基地管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

任課教師工作目標(biāo)

一、提高有效教學(xué)的能力 1.掌握學(xué)科教學(xué)知識(shí)點(diǎn)。2.獨(dú)立分析處理教材。3.學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

4.課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變到以學(xué)為主方面來，做到有效教學(xué)。5.采用科學(xué)教學(xué)的手段及方法提高教學(xué)效果。

二、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行思想教育 1.熟悉任課班級(jí)學(xué)生思想狀況。

2.結(jié)合教材內(nèi)容，有機(jī)進(jìn)行德育滲透。

三、對(duì)任教班級(jí)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)

1.及時(shí)進(jìn)行單元知識(shí)點(diǎn)測(cè)試分析。

2.期中、期末對(duì)質(zhì)量全面分析，落實(shí)改進(jìn)措施。

3.任教學(xué)科統(tǒng)考、競(jìng)賽、評(píng)比成績(jī)達(dá)到學(xué)校和或教育輔導(dǎo)站的目標(biāo)要求，并逐步向全縣平均水平看齊。

四、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)

1.制定課外活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施和總結(jié)。

2.任教班級(jí)學(xué)生具有學(xué)科特長(zhǎng)。

班主任工作目標(biāo)點(diǎn)

一、提高管理班級(jí)能力

1.熟悉學(xué)生，掌握班主任工作規(guī)律。2.專題教育有重點(diǎn)，實(shí)效性強(qiáng)。3.做好個(gè)別學(xué)生轉(zhuǎn)化工作。

二、建設(shè)良好的班集體

1.建立班級(jí)核心，使學(xué)生具有自我教育能力。2.班級(jí)秩序、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到學(xué)校要求。3.形成良好班風(fēng)爭(zhēng)當(dāng)“三好班級(jí)”。

三、對(duì)班級(jí)學(xué)生質(zhì)量全面負(fù)責(zé) 1.定期對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)分析評(píng)價(jià)。

2.學(xué)生全面發(fā)展質(zhì)量達(dá)到年級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。3.總結(jié)推廣優(yōu)秀學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

四、協(xié)調(diào)班級(jí)各項(xiàng)工作 1.提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。

2.協(xié)調(diào)學(xué)科課外小組開展活動(dòng)。

學(xué)校職員工作目標(biāo)點(diǎn)

一、圖書室逐步擴(kuò)大開放

1.進(jìn)行學(xué)生閱讀指導(dǎo)，借閱率達(dá)80%。2.為教育教學(xué)提供必要資料。

二、發(fā)揮電教手段作用 1.電教設(shè)備選用率100%。

2.指導(dǎo)教師運(yùn)用電化教學(xué)手段并做好服務(wù)工作。

三、教務(wù)為教育教學(xué)提供信息 1.檔案資料分類編目。

2.準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析。

四、物品做到定置管理

1.做到擺放整齊，物流有序。

2.嚴(yán)格執(zhí)行審批、報(bào)廢、賠償?shù)戎贫取?/p>

五、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，用好學(xué)校資金

1.報(bào)表及時(shí)、無差錯(cuò)，做到日清月結(jié)。2.執(zhí)行財(cái)會(huì)制度、按規(guī)定收支。

學(xué)生全面發(fā)展目標(biāo)點(diǎn)

一、品德

1.熱愛集體，為祖國(guó)而學(xué)習(xí)。2.尊敬師長(zhǎng)，遵守紀(jì)律。3.積極參加各項(xiàng)勞動(dòng)。4.自尊自信，誠(chéng)實(shí)正直。5.具有一定辨別是非的能力。

6.意志堅(jiān)定，戰(zhàn)勝困難，刻苦學(xué)習(xí)。

二、智能

1.在教師指導(dǎo)下，具有觀察、想像的一般形象思維能力。2.逐步掌握預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)的學(xué)習(xí)方法。3.學(xué)習(xí)成績(jī)基本達(dá)到大綱要求。

三、體質(zhì)

1.達(dá)到年級(jí)體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。2.達(dá)到年級(jí)身體健康標(biāo)準(zhǔn)。

四、特長(zhǎng)

1.參加一項(xiàng)興趣或特長(zhǎng)小組活動(dòng)。2.個(gè)人興趣或特長(zhǎng)的初步形成。

第五篇：護(hù)理部總體工作目標(biāo)

護(hù)理部總體工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率96%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。

2、分級(jí)護(hù)理合格率≥96%（合格標(biāo)準(zhǔn)為90分）。

3、護(hù)理文件書寫合格率≥96%（合格標(biāo)準(zhǔn)為90分）。

4、急救物品完好率達(dá)100%。

5、消毒滅菌合格率100%。

6、病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目≥2項(xiàng)

7、住院患者壓瘡發(fā)生率0（難免性壓瘡除外）。

8、護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)09、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)010、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度 ≥95%（數(shù)字上的不升反降，原因在于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)后基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量要求提高，滿意度調(diào)查表進(jìn)一步細(xì)化，滿意度調(diào)查更加細(xì)致，實(shí)際上體現(xiàn)了滿意度調(diào)查更加接近實(shí)際。）

11、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為95分）

12、護(hù)理人員參與院內(nèi)培訓(xùn)率達(dá)90%（合格標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)講座缺席≤2次、手術(shù)室護(hù)士每年講座聽課≥10次但要補(bǔ)記講課筆記，理論考試不缺席且成績(jī)≥60分）

13、健康教育覆蓋率100%

14、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房開展率≥90%

15、年工作計(jì)劃完成率達(dá) ≥95%

二、實(shí)施計(jì)劃

（一）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，人文與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，院內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)新入伍護(hù)理人員培訓(xùn)，制定新入伍護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入伍護(hù)理人員首先進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容函蓋護(hù)理工作的最基本要求、危機(jī)意識(shí)的建立、差錯(cuò)事故的預(yù)防、法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、護(hù)患溝通等方方面面。以各臨床科室為培訓(xùn)基地，分別承擔(dān)1～2項(xiàng)操作培訓(xùn)任務(wù)，首先制定操作流程，指定示范培訓(xùn)老師，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)和考核，用３個(gè)月時(shí)間完成31項(xiàng)常見中西醫(yī)護(hù)理操作的強(qiáng)化培訓(xùn)，為新護(hù)士盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作及其成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。制定護(hù)士培訓(xùn)管理措施，激勵(lì)護(hù)士在培訓(xùn)中創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

2、利用業(yè)務(wù)講座、中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)觀摩查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病歷討論、護(hù)理技術(shù)練兵等形式，對(duì)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、疑難護(hù)理問題處理、急診急救技術(shù)培訓(xùn)。

3、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議，根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要，派出?？谱o(hù)士進(jìn)修。

4、發(fā)揮護(hù)理特色小組作用，充分發(fā)揮護(hù)理人員的特長(zhǎng)和潛能，探索臨床護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。

5、組織豐富多彩的競(jìng)賽和活動(dòng)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。評(píng)選溫馨服務(wù)明星、微笑天使之星、優(yōu)秀帶教老師、進(jìn)行愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的護(hù)士素質(zhì)教育，樹立護(hù)理團(tuán)隊(duì)積極向上奮勇爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

（二）加強(qiáng)護(hù)理管理人員培訓(xùn)，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)理管理者評(píng)選，舉辦院內(nèi)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，交流管理技巧，更新管理理念，以老帶新，以后進(jìn)促先進(jìn)，不斷提高管理水平。

2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

4、送護(hù)士長(zhǎng)參加省、市、國(guó)家護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有針對(duì)性地選派護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，開闊管理視野，拓展管理水平。

（三）嚴(yán)格質(zhì)量管理，持續(xù)提升護(hù)理工作質(zhì)量。

1、護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議至少一次，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正預(yù)防措施，并把本月存在的問題作為下一個(gè)月的工作重點(diǎn)來抓，以此達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

2、強(qiáng)化護(hù)理安全預(yù)警意識(shí)，重視不良信息反饋。落實(shí)《新密東方醫(yī)院護(hù)理安全管理辦法》，將護(hù)理不良事件報(bào)告和討論作為長(zhǎng)效機(jī)制，便于挖掘臨床護(hù)理工作中存在的問題和隱患，制定預(yù)防糾正措施，有利于信息溝通資源共享。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的工作督導(dǎo)，重大節(jié)假日護(hù)理部統(tǒng)一組織日夜班督導(dǎo)，夜班實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)兩級(jí)巡視督導(dǎo)，確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。

（四）全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。

1、2014年在擴(kuò)充護(hù)士人力資源的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)拓展，至2014年下半年全面展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

2、優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，加強(qiáng)分層管理。根據(jù)護(hù)士工作能力實(shí)行分層使用和管理，建立合理的績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性和主動(dòng)性。

3、實(shí)行兩班制彈性排班，減少交接次數(shù)，實(shí)施彈性排班和調(diào)配，按工作現(xiàn)狀及時(shí)增減護(hù)理人員。

4、責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，對(duì)患者開展中醫(yī)特色健康教育，康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)；護(hù)士嚴(yán)格遵守工作流程分時(shí)段落實(shí)，并充分尊重病人的風(fēng)俗和生活習(xí)慣，提供合情合理、恰如其分的人性化護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí)。

5、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求，重新修訂患者滿意度調(diào)查表，細(xì)化調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，突出基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查項(xiàng)目，使?jié)M意度調(diào)查更加深入細(xì)致，更加貼近臨床實(shí)際，并能從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中存在的問題，分析原因持續(xù)改進(jìn)。

6、繼續(xù)開展“打造精品護(hù)理品牌,爭(zhēng)當(dāng)滿意杯標(biāo)兵”活動(dòng)，以創(chuàng)建護(hù)理品牌為依托，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，每個(gè)護(hù)理單元推出具有自身特色的護(hù)理服務(wù)品牌，每個(gè)護(hù)士爭(zhēng)當(dāng)“微笑天使”，以達(dá)到群眾滿意，患者感動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)放心的社會(huì)效益為目標(biāo)。