第一篇：2012年度黃樓供電所安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體工作規(guī)劃

2012年度黃樓供電所安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體工作規(guī)劃

一、工作思路

認(rèn)真貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持艱苦奮斗，堅(jiān)持依法治所，堅(jiān)持依法管理增效益，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，正確處理突發(fā)矛盾與穩(wěn)定關(guān)系。

二、工作目標(biāo)

保證今年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七不”，即：不發(fā)生農(nóng)電人員人身輕傷及以上考核事故，不發(fā)生農(nóng)村觸電重傷及以上人身考核事故，不發(fā)生10KV人為責(zé)任配電事故，杜絕“兩誤”事故，班組控制異常和未遂，減少非計(jì)劃停電次數(shù)，不發(fā)生人為責(zé)任供電設(shè)施損壞和施工機(jī)械生產(chǎn)用車運(yùn)輸工具損壞事故，不發(fā)生我方負(fù)責(zé)人身交通事故，不發(fā)生營(yíng)業(yè)廳和生活區(qū)區(qū)域火災(zāi)事故，不發(fā)生用電容戶電力運(yùn)行事故而由我方承擔(dān)法律責(zé)任的案件。

1、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

① 供電量1020萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合線損率8.5%； ② 電費(fèi)回收：100%； ③ 售電均價(jià)0.60元/Kwh；

2、電網(wǎng)建設(shè)與改造

① 完成等21個(gè)村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，啟動(dòng)江洲、如思、永強(qiáng)、山峰、黃柏5個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造。② 完成10KV南昌線5Km改造，南冬、南石、南鎮(zhèn)、南板40Km改造任務(wù)。

③ 迎峰度夏工程：集鎮(zhèn)新增315KVA變壓器4臺(tái)；羅洞村50KVA變壓器一臺(tái)；如思村50KVA變壓器一臺(tái)和2.2公里10KV支線線路。④ 隱患工程：

⑴、五角村一臺(tái)區(qū)400V線路對(duì)房距離不夠，需加邊擔(dān)將線撐出。⑵、昌江三臺(tái)區(qū)400V線路與通訊線距離不夠，將二線擔(dān)改為四線擔(dān)。⑶、風(fēng)陽(yáng)村桃坪電站10KV線路對(duì)地距離不夠，加桿處理。

⑷、昌江三臺(tái)區(qū)與五角交界處400V線路對(duì)地距離不夠，在坎邊加10KV電桿一基。⑸、昌江三臺(tái)區(qū)與五角交界處220V線路對(duì)地距離不夠，加桿處理。⑹、黃裴村往鉛礦10KV對(duì)跨屋嚴(yán)重不夠、需另選通道。⑺、紅門村學(xué)里組堤排供水站10KV線路對(duì)地距離不夠，可拆除。⑻、南街方家變方龍剛家門前220V線隱患，需加桿加線處理。

⑼、廟鋪、菜海、坳里、鳳陽(yáng)、黃裴“桿塔未編號(hào)”、“三牌”未懸掛。⑽、得勝、蒼霞、坳里、阜西、廟鋪、五角、蔡海、沙鋪“三合一柜”接地未完善。

3、以爭(zhēng)創(chuàng)“前六名”為目標(biāo)，以提高整體素質(zhì)為中心，以提高員工技術(shù)為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)供電所為前提，向著專業(yè)化隊(duì)伍管理而努力邁進(jìn)。

三、具體措施

1、以“三老四嚴(yán)”即“說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人”的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)，“嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)法”的宣傳，加大員工安規(guī)培訓(xùn)力度，提高整體安全生產(chǎn)與管理水平。

2、以抓專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，以抓降損增效、電費(fèi)回收為重點(diǎn)，對(duì)出勤不出力的，對(duì)吃內(nèi)扒外的，對(duì)挪用電費(fèi)的，對(duì)損害企業(yè)形象的，對(duì)完不成任務(wù)的員工，將移交公司處理。

3、加強(qiáng)電費(fèi)檢查，嚴(yán)防滯留電費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，加大陳欠電費(fèi)收繳力度，確保電費(fèi)每月完成99.5%以上。

四、以求真務(wù)實(shí)的精神，以精益求精的態(tài)度抓好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造和隱患整改工作。通過(guò)過(guò)來(lái)一年的努力，農(nóng)網(wǎng)改造成績(jī)是顯著的，但由于政策的規(guī)定和實(shí)際的操作，出現(xiàn)了一些值得深思的教訓(xùn)，同時(shí)也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)，在后段的改造中，緊抓每個(gè)環(huán)節(jié)，做到一環(huán)扣一環(huán)，不脫節(jié)，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神做事，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

五、以“三鐵”精神建設(shè)員工隊(duì)伍

2012年的目標(biāo)和任務(wù)能否完成，關(guān)鍵在于人，因此加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一件重中之重的大事，許許多多的成功事跡表明，只有把人的工作做好了，才能使企業(yè)長(zhǎng)久治安，不斷發(fā)展，以“三鐵”精神建設(shè)員工隊(duì)伍，首先發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，艱苦奮斗務(wù)實(shí)工作，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2012年元月

第二篇：總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)

附件

*****公司總體和 安全生產(chǎn)目標(biāo)

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證*****公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人身安全，保證公司財(cái)產(chǎn)免受損失，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本公司總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第二條 本安全生產(chǎn)目標(biāo)適用于公司及所屬各風(fēng)電廠。

第二章 組織與職責(zé)

第一條 安全生產(chǎn)部是總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)歸口管理部門，對(duì)風(fēng)電安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

第二條 風(fēng)電廠是總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人身安全，保證公司財(cái)產(chǎn)免受損失。

第三章 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、目標(biāo)

第一條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的8種事故：

（一）人身死亡事故；

（二）重大設(shè)備事故；

（三）一般火災(zāi)事故；

（四）本企業(yè)負(fù)有同等及以上責(zé)任的較大交通事故；

（五）較大環(huán)境污染事故；

（六）危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故；

（七）有人員責(zé)任的一般設(shè)備損壞事件；

（八）不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全生 產(chǎn)事件。

第二條 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

（一）不發(fā)生重傷及以上人身事故；

（二）不發(fā)生一般設(shè)備事故；

（三）不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的較大交通事故；

（四）不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

（五）不發(fā)生一般環(huán)境污染事故；

（六）不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故；

（七）不發(fā)生電氣誤操作事故；

（八）不發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備損壞事件；

（九）不發(fā)生一般職業(yè)衛(wèi)生健康事故；

（十）不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件；

（十一）內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)連續(xù)百日安全生產(chǎn)。第三條 基建項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)：

（一）不發(fā)生人身死亡事故；

（二）不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故。

（三）不發(fā)生一般火災(zāi)事故；

（四）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

（五）不發(fā)生建構(gòu)筑物較大垮（坍）塌事故；

（六）不發(fā)生一般環(huán)境污染事故；

（七）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

（八）不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全事件。

第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制

第一條 公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制, 保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成: 第二條 公司控制人身輕傷和一類障礙，不發(fā)生人身重傷和設(shè)備事故；

第三條 部門控制人身未遂和二類障礙，不發(fā)生人身輕傷和一類障礙；

第四條 班組控制異常，不發(fā)生人身未遂和二類障礙； 第五條 員工個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害（簡(jiǎn)稱“四不傷害”）。

第五章 附 則

第一條 本目標(biāo)解釋權(quán)屬*****公司。第二條 自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：1-AR-02 總體安全生產(chǎn)目標(biāo)

總體安全生產(chǎn)目標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)2018年安全生產(chǎn)工作，為深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，按照國(guó)家、省、市關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)的要求，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙礎(chǔ)”工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高本單位本質(zhì)安全水平，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定下發(fā)總體安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、總體工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國(guó)家安全方針，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作，確保本單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理落實(shí)到人。

3、每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析近期公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定防范措施，會(huì)后分組對(duì)公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查出的隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期整改。

4、突出“以人為本，持續(xù)改進(jìn)”，樹立安全生產(chǎn)宣傳教育新理念，面向企業(yè)和社會(huì)公眾，開辟多元化的安全生產(chǎn)文化宣傳、教育途徑，營(yíng)造關(guān)心安全、關(guān)愛(ài)生命的社會(huì)氛圍，為推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的輿論支持。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。定期開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，消除事故隱患。

6、積極組織實(shí)施“科技興安”，研究探索安全生產(chǎn)新方法、新路子。

二、工作內(nèi)容和措施

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線

（1）各級(jí)人員應(yīng)自覺(jué)把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》與《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任》結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。并不斷修訂、完善和細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)制度有效地落到實(shí)處。

（2）逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和“安全承諾書”。公司與各部門應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿，也是目前最薄弱的環(huán)節(jié)，因此要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

2、以消除危險(xiǎn)源，突出專業(yè)安全檢查和治理隱患為主線

（1）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心，是將危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制和消除。因此，根據(jù)公司實(shí)際情況，以控制危險(xiǎn)源（酸洗車間）為重點(diǎn)，要求各單位結(jié)合本崗位的特點(diǎn)，以班組為單位認(rèn)真查找、辨識(shí)崗位、人員存在的危險(xiǎn)源和不安全因素，對(duì)查出的危險(xiǎn)源及安全隱患實(shí)施全面控制，實(shí)時(shí)整改，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

（2）突出專業(yè)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)我公司的?；?、設(shè)備、等操作人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以“隱患通知書（郵件抄送部門部長(zhǎng)）”的形式及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。同時(shí)各部門要組織開展好安全自查工作，結(jié)合安全檢查表定期組織安全檢查活動(dòng)。對(duì)所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要采取可靠的安全運(yùn)行措施，報(bào)主管部門進(jìn)行整改，直至隱患消除。

（3）強(qiáng)化日常安全檢查，抓好季節(jié)性安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性、針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，要及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。環(huán)境的不安全因素，主要由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公共環(huán)境中的不安全因素構(gòu)成。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵、有毒有害與易燃易爆物品等要切實(shí)有效控制環(huán)境的不安全因素，心須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護(hù)整改，全過(guò)程抓。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控和持續(xù)控制。

3.以夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作為主線

（1）提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立事故是可以預(yù)防和控制的理念。要求各級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段，各個(gè)車間班組要根據(jù)本單位實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、安全裝置、標(biāo)準(zhǔn)化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項(xiàng)目。要做到檢查項(xiàng)目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。

（2）將安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)告知、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度作為職工安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)。通過(guò)各種形式的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想，掌握安全生產(chǎn)技能，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，切實(shí)做到安全工作重心下移。只有高素質(zhì)班組長(zhǎng)才能帶出高素質(zhì)的班組。為此，本應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作，提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，同時(shí)，為強(qiáng)化提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制，執(zhí)行安全臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)制度；使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。（4）抓好安全工作日常管理，重點(diǎn)在班組開展“安全五要素”活動(dòng)。第一要認(rèn)真開好班前班后會(huì)，班組長(zhǎng)在布置當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)同時(shí)，同時(shí)根據(jù)當(dāng)班實(shí)際布置當(dāng)班安全管理工作，告知本班組重要的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施。第二要認(rèn)真組織好班組的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)本崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)告知、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到切實(shí)有效。第三要搞好聯(lián)保、互保工作，各班組必須實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相、即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答、互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件、互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。第四要求班組長(zhǎng)布置當(dāng)班生產(chǎn)（檢修）工作時(shí)，每個(gè)崗位兩人以上作業(yè)時(shí)必須明確安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人在組織好安全生產(chǎn)（檢修）工作的同時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。第五要求班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際，應(yīng)開展經(jīng)常性的違章原因分析。班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)從“人的不安全行為”和“違章心里”找出安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以控制，杜絕違章操作和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，安全生產(chǎn)工作要以求實(shí)的態(tài)度，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，所實(shí)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大，打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范，務(wù)實(shí)高效的工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

第四篇：安全生產(chǎn)工作總體和目標(biāo)

XXXXXXX限公司

總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)

文件編號(hào)：

批準(zhǔn)：

實(shí)施時(shí)間：年月日實(shí)施

企業(yè)名稱：

安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標(biāo)

XXXX年我公司將加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度；加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)死亡事故，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無(wú)生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患治理，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，確保生產(chǎn)安全。

1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、杜絕傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。

3、公司輕傷事故控制在10‰以內(nèi)。

4、特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)檢測(cè)率達(dá)100%；設(shè)備保護(hù)裝置，安全有效率要達(dá)到100%。

5、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。

6、塔吊等起重設(shè)備，限位裝置安全有效率達(dá)到100%。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

8、員工安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級(jí)安全教育100%。

9、杜絕火災(zāi)事故，電氣重大火災(zāi)事故為0。

10、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故，重大設(shè)備事故為0。

11、道路交通重大責(zé)任事故為0。

12、月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；

13、各類事故“四不放過(guò)”處理100%。

14、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

15、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100％；

四、保障措施

1、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，保障職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織，落實(shí)好三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的三權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會(huì)、專題會(huì)，安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入場(chǎng)的工人上崗前必須全部進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)（X月X日—X日）。通過(guò)開展群眾性的安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理、落實(shí)三相五線制，達(dá)到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標(biāo)準(zhǔn)配電箱、五芯電纜、漏電保護(hù)器，規(guī)范用電安全技術(shù)資料。

6、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的必須事前做好審批手續(xù)。塔機(jī)井架等危險(xiǎn)設(shè)備搭拆前必須有詳細(xì)的施工方案，書面交底和安全保護(hù)設(shè)施，搭設(shè)后須經(jīng)有關(guān)部門檢查，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)交付使用，操作人員、機(jī)械管理人員、安全管理人員要隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即使糾正。

7、各級(jí)管理人員要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，做到有針對(duì)性地監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒(méi)，在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學(xué)安排，落實(shí)好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季施工要落實(shí)防凍、防滑、防火措施。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度，堅(jiān)持四不放過(guò)原則，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，給職工做出表率。

第五篇：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我所電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，___年我所及各營(yíng)業(yè)站、變電站對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教

育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護(hù)航，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有效果，實(shí)現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

“安全第一”是要?jiǎng)?wù)，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，主要有：（1）、堅(jiān)持每周五的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)；（2）、每月兩次的安全例會(huì)分析；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制度；（5）、安全技術(shù)措施管理制度；（6）、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)以上兩個(gè)重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來(lái)，落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責(zé)任制，與局___年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)所、營(yíng)業(yè)站、變電站下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組、營(yíng)業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個(gè)人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

三、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

我所嚴(yán)格地抓變電站、營(yíng)業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。

四、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)思想教育：

安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，要保證安全生產(chǎn)必須有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是廣大職工，因此在規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)后加強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容，我所主要進(jìn)行了⑴對(duì)工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人重新考核，合格后方準(zhǔn)予擔(dān)任；⑵由所組織學(xué)習(xí)新頌布的《安全生產(chǎn)法》；（3）要求檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運(yùn)行人員在檢修期間集體學(xué)習(xí)安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度。

五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

我所以及各營(yíng)業(yè)站、變電站，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對(duì)所以及各營(yíng)業(yè)站、變電站的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及轄區(qū)電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門，已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全自查活動(dòng)，于5月下旬對(duì)全所電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各營(yíng)業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，對(duì)在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要是針對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對(duì)我所電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，檢查組認(rèn)為我所從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)：

盡管沙流河電管所一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故，但暴露的問(wèn)題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相當(dāng)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個(gè)別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的樹木影響線路運(yùn)行安全等；

2、安全生產(chǎn)的整體計(jì)劃性不足。由相對(duì)松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W(xué)、規(guī)范、全過(guò)程的管理尚不能適應(yīng)，主要體現(xiàn)為：⑴在完善規(guī)章制度的同時(shí)，沒(méi)有很好的落實(shí)它，有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強(qiáng)。對(duì)安全生產(chǎn)的把握不足，做一項(xiàng)是一項(xiàng)，整個(gè)管理的脈絡(luò)不清晰，體系還需完善。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有：⑴專業(yè)面較窄，綜合知識(shí)面不足，以致不夠客觀、聯(lián)系的看問(wèn)題。⑵工作方法仍有不當(dāng)之處，容易就事論是，沒(méi)有真正發(fā)動(dòng)廣大職工進(jìn)一步關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。⑶機(jī)械執(zhí)行規(guī)章制度，主動(dòng)性不強(qiáng)。

4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應(yīng)知”而且要“應(yīng)會(huì)”。⑶安全技能培訓(xùn)偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計(jì)劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件和軟件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使所的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

通過(guò)我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決不足，用全過(guò)程管理打造安全生產(chǎn)，用安全文明管理反映企業(yè)的形象。

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