第一篇：汛期施工安全生產(chǎn)管理（寫寫幫推薦）

關(guān)于加強(qiáng)汛期施工安全生產(chǎn)管理工作的通知

2006-06-20

大建安發(fā)［2006］133號

各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：

據(jù)國家、省、市氣象部門預(yù)測，我市今年汛期降雨量偏多，并可能有1—2個(gè)熱帶風(fēng)暴影響我市。為貫徹落實(shí)全市防臺防汛工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)汛期建筑工程安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，現(xiàn)將加強(qiáng)汛期施工安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)事宜通知如下：

一、成立市建筑施工汛期安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：孫吉春市建委主任

副組長：劉慶茂市建委副主任

成員：由市建委有關(guān)處室負(fù)責(zé)人及各區(qū)、市、縣建筑安全生產(chǎn)主管局局長組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建筑安全監(jiān)督管理站（電話：82496053 8249603

5）。

二、各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位要認(rèn)真吸取“5.19”重大安全事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)把汛期施工安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作抓緊落實(shí)。要成立汛期施工安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)屬地內(nèi)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，依法履行建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。要通過健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑工程防臺防汛管理能力。要積極組織落實(shí)好搶險(xiǎn)救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，及早動手做好搶險(xiǎn)人員、設(shè)備和物資儲備，做到未雨綢繆、防患于未然。要制定周密的汛期安全生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)保證隱患整改工作落到實(shí)處。雨期要組織人員深入現(xiàn)場重點(diǎn)對深基坑支護(hù)系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，凡達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)條件的必須停工監(jiān)督整改。同時(shí)要對現(xiàn)場塔吊、各類設(shè)備、臨時(shí)用電、腳手架等進(jìn)行全面檢查，及早消除安全隱患，確保汛期施工安全。

三、各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，依法履行安全主體管理責(zé)任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責(zé)分工，有效開展汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化汛期安全組織保障體系運(yùn)行管理，提高工程防汛安全標(biāo)準(zhǔn)條件，確保汛期生產(chǎn)安全。

（一）建設(shè)單位作為建筑工程安全責(zé)任主體，要依法履行安全生產(chǎn)主體管理責(zé)任和義務(wù)，定期組織各工程建設(shè)有關(guān)單位對工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。特別

是要組織有關(guān)專家定期對深基坑安全狀況進(jìn)行評審論證，并保證工程基坑施工所需資金按期到位，確保基坑能夠按期回填。凡因工程資金原因?qū)е禄颖┞稌r(shí)間過長發(fā)生坍塌事故的，由建設(shè)單位承擔(dān)主要事故責(zé)任。

（二）施工單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)〔2004〕213號），凡涉及深基坑、地下暗挖、高大模板等工程，施工單位必須組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項(xiàng)

施工方案進(jìn)行論證審查，由專家組出具書面論證審查報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)審查報(bào)告做進(jìn)一步完善，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，在質(zhì)量和安全人員的監(jiān)督下方可實(shí)施。要嚴(yán)格落實(shí)汛期生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，建立防臺防汛組織機(jī)構(gòu)，制定防臺防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案和安全技術(shù)措施，做好搶險(xiǎn)人員、設(shè)備、物資準(zhǔn)備，并在汛期組織開展有效的防汛安全管理活動。要切實(shí)加強(qiáng)職工暫舍及臨建設(shè)施的管理，認(rèn)真做好雨前、雨中和雨后職工暫舍安全狀況的檢查工作。職工暫舍的選址要遠(yuǎn)離陡坡、懸崖、高壓線下，發(fā)現(xiàn)安全隱患暫設(shè)居住人員必須立即撤離，確實(shí)保證施工人員生命安全。

（三）監(jiān)理單位要認(rèn)真指導(dǎo)施工單位編制防汛安全工作計(jì)劃，檢查現(xiàn)場防汛組織機(jī)構(gòu)、事故應(yīng)急預(yù)案、各類搶險(xiǎn)物資的儲備情況，督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，對存在重大安全險(xiǎn)情隱患不進(jìn)行認(rèn)真整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

四、各單位要堅(jiān)決落實(shí)大雨、大風(fēng)期間停止露天施工的安全防范措施。大雨期間要做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要切斷電源，人員集中到安全地帶，以防發(fā)生意外。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員聯(lián)合進(jìn)行安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)夜間值班巡查，確保汛期人員、設(shè)施安全。

五、各單位要及時(shí)向市建筑安全監(jiān)督管理站報(bào)告汛期安全生產(chǎn)檢查情況。

水利部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則

一、總則

（一）為加強(qiáng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，明確水利部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度，特制定本規(guī)則。

（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是水利部的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是在水利部的領(lǐng)導(dǎo)下，研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督

促水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究提出水利安全生產(chǎn)工作的方針政策，研究解決水利安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

（三）因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員或成員單位時(shí)，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)水利部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)通知。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（一）在水利部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作。

（二）分析水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究提出水利安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。

（三）研究解決水利安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

（四）指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)水利特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。

（五）完成水利部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)

（一）貫徹落實(shí)和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，研究提出水利安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施建議。

（二）督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)水利部直屬單位和地方水行政主管部門的安全生產(chǎn)工作。

（三）組織水利部安全生產(chǎn)大檢查和開展水利安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

（四）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議和重要活動，檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。

（五）協(xié)調(diào)和參與水利部有關(guān)司局和直屬單位涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

（六）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

四、工作制度

（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議原則上每年召開1－2次，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托的副組長主持，會議議題由主持人確定。

（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長認(rèn)為必要時(shí)可召開全體會議或有關(guān)成員、有關(guān)司局和單位參加的專題會議。

（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議或?qū)ｎ}會議決定的重要事項(xiàng)形成紀(jì)要報(bào)送部領(lǐng)導(dǎo)，印發(fā)有關(guān)單位。

（四）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會議制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位確定一名處級干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會議根據(jù)工作需要，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室組織召開，全體或部分聯(lián)絡(luò)員參加。主要內(nèi)容是：傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神；通報(bào)水利安全生產(chǎn)形勢和工作情況；研究討論有關(guān)事項(xiàng)；提出水利安全生產(chǎn)工作建議和意見。

五、附則

本規(guī)則自印發(fā)之日起施行。

第二篇：汛期施工安全方案

中鐵十一局集團(tuán)有限公司魯?shù)?.03地震昭巧二級公路恢復(fù)重建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

汛期施工安全方案

一、編制目的

根據(jù)上級有關(guān)汛期安全生產(chǎn)工作布署，為了加強(qiáng)汛期安全管理工作，預(yù)防水災(zāi)危害，保護(hù)施工現(xiàn)場和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及施工順利進(jìn)行，結(jié)合我項(xiàng)目部工地的實(shí)際及本項(xiàng)目工程所在地理位置和歷年氣象情況，特制定本預(yù)案。

二、編制依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、2.《中華人民共和國防洪法》 3.《公路工程施工安全管理手冊》 4.《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系文件》

5.《指揮部、總監(jiān)辦與防洪相關(guān)指導(dǎo)文件》

三、組織機(jī)構(gòu) 組長：梁建

副組長：楊軍（WZ）楊軍(XT)余貴廷

組員：白云坤、何嬌龍、王吉中、連晏彰、張宏亮、鄭周紅及現(xiàn)場各專職安全員。

防洪辦公室：龐康平、魯?shù)闅庀缶洲k公室、指揮部辦公室、總監(jiān)辦辦公室及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

四、分工協(xié)作

組長（梁建）負(fù)責(zé)組織啟動汛期施工安全工作，組織開展汛期安全教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌安排汛期施工安全工作；

中鐵十一局集團(tuán)有限公司魯?shù)?.03地震昭巧二級公路恢復(fù)重建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

對各級電箱缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊；支架需要加固的及時(shí)加固。

機(jī)械設(shè)備：檢查施工現(xiàn)場鋼模臺座、龍門吊、吊塔等大型設(shè)施和設(shè)備的安全防護(hù)及安全聯(lián)鎖工作狀態(tài)。

材料堆放地臨時(shí)排水系統(tǒng)：檢查排水系統(tǒng)設(shè)置是否滿足排水要求。

（4）汛期施工期間，項(xiàng)目部和各施工隊(duì) 夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班，同時(shí)與防洪辦公室要保持24小時(shí)聯(lián)系暢通。

（二）、前期工作重點(diǎn)

在防洪辦公室收到大雨天氣預(yù)警時(shí)，不管白天黑夜都應(yīng)該及時(shí)有效的通報(bào)給其他相關(guān)人員，方便各級負(fù)責(zé)人調(diào)動勞動力到基坑、材料庫房、等易倒灌部位查看，出現(xiàn)問題及時(shí)排除。

（2）物料安排，雨季到來之前，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)提前做好物資、材料的準(zhǔn)備，包括排水設(shè)備、防雨材料及施工應(yīng)急用電的準(zhǔn)備工作。

（3）對全線施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，坡頂截水溝、平臺截水溝、涵洞等臨時(shí)排水系統(tǒng)施工完成情況。結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際采取有效措施降低雨季對施工現(xiàn)場的破壞程度。其中（路基五隊(duì)、路基七隊(duì)、路基十一隊(duì)、路基十二隊(duì)、橋梁施工隊(duì)、棚洞施工隊(duì)）等危險(xiǎn)性較大的控制性工程，對應(yīng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)配置專職安全員監(jiān)控施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即采取封路告知等措施，并及時(shí)上報(bào)。

（三）、現(xiàn)場安全保障措施

1.原材料、設(shè)備的儲存和堆放

中鐵十一局集團(tuán)有限公司魯?shù)?.03地震昭巧二級公路恢復(fù)重建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

(3)若有施工人員遭受雷擊觸電后，應(yīng)立即采取相應(yīng)的急救措施，并撥打120急救電話。

4.雨中控制措施

檢查辦公室、宿舍及料庫屋面有無漏雨現(xiàn)象，對漏雨的部位及時(shí)修理完好。道路場地等排水坡向正確、排水溝暢通無阻，確保施工現(xiàn)場無積水。檢查食堂、廁所等的排水溝，及時(shí)疏通污水管道。施工機(jī)械設(shè)備是否存在被掩埋的可能性。各副組長牽頭組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員及時(shí)反饋施工現(xiàn)場各項(xiàng)隱患激發(fā)趨勢情況。

5.雨后隱患排查

大雨過后恢復(fù)作業(yè)前，各副組長組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，在各項(xiàng)隱患未消除前，禁止違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)。并及時(shí)反饋相關(guān)資料到防洪辦公室。

（四）汛期安全管理措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行防汛安全教育，提高廣大職工的防汛意識和警覺性。在雨季、汛期到來之前，重點(diǎn)檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施，備足抽水設(shè)備，避免構(gòu)筑物受雨水浸泡。并認(rèn)真執(zhí)行雨前、雨后兩檢查制度。

2.防洪辦公室積極與魯?shù)闅庀缶致?lián)系，及時(shí)收集氣象信息，并向各施工隊(duì)發(fā)布信息。

3.堅(jiān)持值班制度，遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并根據(jù)險(xiǎn)情

第三篇：施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

工程（項(xiàng)目）名稱：

（甲方）班組長：

（乙方）

為了進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和健康，防止傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律、規(guī)定，簽訂本協(xié)議。

一、甲乙雙方應(yīng)共同遵守國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、在甲方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。

三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違規(guī)作業(yè)，在組織施工生產(chǎn)時(shí)必須先落實(shí)安

全技術(shù)措施，防止事故發(fā)生。

四、抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，禁 止野蠻施工，防止施工擾民。

五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向甲方報(bào)告?zhèn)銮闆r，由甲方組織事故調(diào)查小組，查清事故原因，按照“四不放過”原則制定改進(jìn)措施，提出地事故責(zé)任者的處理意見。

六、甲方應(yīng)履行如下職責(zé)：

1、甲方對乙方施工安全管理實(shí)施檢查監(jiān)督，乙方應(yīng)積極配合。

2、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。

3、對乙方的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明 施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。

七、乙方應(yīng)履行如下職責(zé)：

對本班組施工中安全工作負(fù)直接責(zé)任。具體內(nèi)容如下：

1、配備專業(yè)的安全生產(chǎn)值日人員，明確責(zé)任人，隨時(shí)檢查 安全生產(chǎn)情況并做好記錄。如發(fā)生安全事故，由乙方負(fù)責(zé)。

2、主管一個(gè)班，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，超過自已處理權(quán)限的立即報(bào)工長處理，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題（上報(bào)工

/ 4

長）不得超過10分鐘。

3、確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時(shí)禁止吸游煙；禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、施工現(xiàn)場電箱附近應(yīng)保持無障礙物，同時(shí)禁止私拉電線。機(jī)械發(fā)生故障，未切斷電源，未鎖上開關(guān)箱不準(zhǔn)維修操作，不準(zhǔn)未經(jīng)考核和培訓(xùn)的特殊工種新工人獨(dú)立操作頂班生產(chǎn)，不準(zhǔn)不拉斷電源，長時(shí)間離開生產(chǎn)崗位。所有機(jī)具必須完整無損，保護(hù)性接地或接零漏電保護(hù)器安全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與作業(yè)，單扣單閘開關(guān)應(yīng)放置在防雨的閘箱內(nèi)，拉時(shí)應(yīng)側(cè)向操作，在潮濕地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)站在絕緣膠板或干木板上，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。

7、無機(jī)械傷亡事故，無火災(zāi)事故。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，系好帽帶。

9、遵守甲方安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行會議決定。

10、承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故；施工工期拖延的責(zé)任；重大安全責(zé)任事故；重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

11、對本班組的施工人員應(yīng)登記造冊，做好施工人員的“三級安全教育”記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

12、不得錄用無身份證的人員、60歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。

13、按規(guī)定要求設(shè)置安全管理人員，負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。

14、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水符合衛(wèi)生要求。

15、在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動火時(shí)，應(yīng)做好動火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)并同時(shí)采取有效的防范措施后方可施工。

16、教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因乙方人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。

17、履行四個(gè)必須：

（1）必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。

（2）必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。

/ 4

（3）必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。

（4）必須落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料齊全、真實(shí)、完好，及時(shí)歸檔。

18、做到六個(gè)到位：

（1）責(zé)任區(qū)內(nèi)材料堆放一頭齊，材料按規(guī)格堆放，小責(zé)任整潔干凈到位。

（2）每周一晚上組織本班組人員學(xué)習(xí)本工種安全、技術(shù)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)二小時(shí)，監(jiān)督本組人員正確使用個(gè)人勞動用品，不斷強(qiáng)化安全意識和提高自保能力，學(xué)習(xí)記錄到位。

（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前交底，教育本班組人員不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)場帶好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，安全措施落實(shí)到位。

（4）檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)到位。（5）新工人的崗位安全教育到位。

（6）發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并上上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位。

19、每天做好十件工作：

（1）班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時(shí)整改，不推給工長。（2）布置安排當(dāng)天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)、要有記錄。

（3）主動找工長，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。（4）班組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。

（5）指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。

（6）組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合序設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并向工長及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。

（7）組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（8）當(dāng)天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫房。

（9）經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。

/ 4

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告工長，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，否則負(fù)全部責(zé)任。

（10）對質(zhì)量檢查員、監(jiān)督員提出的問題及時(shí)整改，真實(shí)填寫施工過程工作日報(bào)。（11）本班組所有職工必須全員購買工傷保險(xiǎn)，如未購買造成的一切責(zé)任有乙方負(fù)責(zé)。

八、材料浪費(fèi)的賠償責(zé)任：

（1）因乙方施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。

（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)、返工費(fèi)的賠償。

（3）

本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效，施工結(jié)束后，本協(xié)議自動失效。

甲方代表：

乙方代表：

****年**月**日

****年**月**日 因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

/ 4

第四篇：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

第一章：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 第一節(jié)：企業(yè)安全管理策劃 1.在建項(xiàng)目一覽表

2.安全生產(chǎn)保證體系文件一覽表 3.企業(yè)安全目標(biāo)

4.企業(yè)安全目標(biāo)管理方案（無表式）5.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（無表式）6.施工現(xiàn)場安全保證計(jì)劃評審記錄表

7.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃變更評審記錄表 8.在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識別評價(jià)匯總表 9.在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識別評價(jià)表

10.在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源與不利環(huán)境控制措施方案要求表

第二節(jié)：企業(yè)安全管理實(shí)施 1.安全管理制度一覽表 2.安全教育培訓(xùn)記錄匯總表 3.安全教育培訓(xùn)記錄表

4.安全物資供應(yīng)商選擇評價(jià)記錄表 5.采購和租憑安全物資驗(yàn)證記錄表 6.分包方評價(jià)記錄表 7.分包方控制記錄表

8.分包方采購 憑租或自備安全物資驗(yàn)證記錄表 9.施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（編制要點(diǎn)）

第三節(jié)：企業(yè)安全檢查 1.安全檢查和整改記錄 2.安全會議記錄表

3.安全檢測儀器校準(zhǔn)匯總表

第四節(jié)：企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)表 一．安全生產(chǎn)條件評價(jià) 1.安全生產(chǎn)管理評分表 2.安全技術(shù)評分表

3.設(shè)備與設(shè)施管理評分表 4.企業(yè)市場行為評分表

二：安全生產(chǎn)業(yè)績評價(jià) 5.施工現(xiàn)場安全管理評分表

三：安全生產(chǎn)業(yè)績評價(jià)匯總表 6.施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)匯總表

第二章：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 第一節(jié)：工程項(xiàng)目基本情況 1.工程概況表

2.項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖（無表式）3.項(xiàng)目管理人員登記

4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表 5.項(xiàng)目特種作業(yè)人員登記表 6.作業(yè)人員平安卡辦理情況匯總表

7.施工總承包單位安全生產(chǎn)管理人員簽名筆記備查表 8.專業(yè)分包單位安全生產(chǎn)管理人員簽名筆記備查表 9.安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用使用計(jì)劃（無表式）10.分包方進(jìn)場登記表

11.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程匯總表

12.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程匯總表 13.項(xiàng)目部勞動防護(hù)用品發(fā)放登記表

第二節(jié)：責(zé)任目標(biāo)考核

1.安全管理人員崗位安全責(zé)任書（無表式）2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核匯總表（年）（1）管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度班組織（部門）考核表 3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表（新）4.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

第三節(jié)：安全檢查 一．檢查評分

1.建筑施工安全檢查評分匯總表 2.安全管理檢查評分表 3.文明施工檢查匯總表

4.落地式外手腳架檢查評分表 5.懸挑式腳手架檢查評分表 6.門型手腳架檢查評分表 7.掛腳手架檢查評分表 8.吊籃手腳架檢查評分表

9.附著式升降腳手架（整體提升架勢或爬架）檢查評分表 10.基坑支護(hù)安全檢查評分表 11.模板工程安全檢查評分表 12.“三寶”“四口”防護(hù)檢查評分表 13.施工用電檢查評分表

14.物料提升機(jī)（龍門架、井字架）檢查評分表 15.外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表 16.塔吊檢查評分表

17.起重吊裝安全檢查評分表 18.施工機(jī)具檢查評分表 二：隱患整改、停工通知

1.項(xiàng)目部安全檢查及隱患整改記錄 2.停工通知書記（公司對項(xiàng)目）3.復(fù)工申請書（項(xiàng)目部報(bào)公司）三：檢查評分表

建筑施工安全檢查評分匯總表 建筑施工安全分項(xiàng)檢查評價(jià)表 文明施工檢查表

扣件式鋼管手腳架檢查評分表 門式鋼管手腳架檢查評分表 碗扣式鋼管是手腳架檢查評分表 承插型盤扣式鋼管手腳架檢查評分表 滿堂式手腳架檢查評分表 懸挑式手腳架檢查評分表 附著式升降手腳架檢查評分表 高處作業(yè)吊籃檢查評分表 基坑工程檢查評分表 模板支架檢查評分表 高處作業(yè)檢查評分表 施工用電檢查評分表 物料提升機(jī)檢查評分表 施工升降機(jī)檢查評分表 塔式起重機(jī)檢查評分表 起重吊裝檢查評分表 施工機(jī)具檢查評分表

第四節(jié)：部分分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 1.管理人員進(jìn)場安全交底表

2.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

3.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底匯總表

第五節(jié)：安全教育

1.新工人安全教育匯總表

2.新工人入場三級安全教育登記表（1）公司（第一級）安全教育記錄（2）項(xiàng)目部（第二級）安全教育記錄（3）班組（第三級）安全教育記錄 3.變換工種安全教育登記表

4.作業(yè)人員安全教育登記表（年 度）5.管理人員安全教育登記表（年 度）6.急救人員安全教育登記表（年 度）7.節(jié)前（節(jié)后）安全教育登記表 8.日常安全教育登記表 9.應(yīng)急知識教育登記表

第六節(jié)：安全活動記錄 1.班組班前安全活動記錄 2.施工安全日記

3.基坑支護(hù)水平位移觀測記錄表 4.基坑支護(hù)沉降觀測記錄 5.氣體檢測記錄

6.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表 7.接地電阻測試記錄表

8.電氣線路絕緣強(qiáng)度測試記錄表 9.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄表 10.安全防護(hù)用具檢查記錄表

11.施工機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表 12.建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄表 13.建筑起重機(jī)械運(yùn)行記錄

第七節(jié)：事故應(yīng)急救援及調(diào)查處理 1． 事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃（無表式）2． 事故應(yīng)急救援演練記錄（無表式）3． 工程建設(shè)質(zhì)量安全事故快報(bào)

4． 事故調(diào)查處理有關(guān)文件匯總（無表式）5． 意外傷害保險(xiǎn)登記表

第八節(jié)：安全警示標(biāo)志

1.安全警示標(biāo)志平面布置圖 2.施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志檢查表

第九節(jié)：安全防護(hù)用具、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收表

一、安全防護(hù)用具、設(shè)備驗(yàn)收表 1.安全防護(hù)用具進(jìn)場檢驗(yàn)登記表 2.機(jī)械（電氣）設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)登記表 3.施工機(jī)具及配件進(jìn)場檢驗(yàn)登記表 4.建筑起重機(jī)械基礎(chǔ)驗(yàn)收表 5.建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收表

6.施工升降機(jī)附著（加節(jié)）驗(yàn)收表 7.塔式起重機(jī)附著驗(yàn)收表 8.安裝自檢記錄

（1）施工升降機(jī)安裝自檢表（2）施工升降機(jī)附著自檢表（3）塔式起重安裝自檢表（4）塔式起重附著自檢表（5）物料提升機(jī)安裝自檢表（6）架橋機(jī)安裝自檢表

（7）橋（門）式起重機(jī)安裝自檢表 9.定期自檢記錄表

（1）施工升降機(jī)定期自檢表（2）塔式起重機(jī)定期自檢表（3）物料提升機(jī)定期自檢表（4）架橋機(jī)定期自檢表

（5）橋（門）式起重機(jī)定期自檢表

二、設(shè)施驗(yàn)收表 1.腳手架驗(yàn)收表

（1）扣件式鋼管腳手架基礎(chǔ)驗(yàn)收表（2）門式鋼管腳手架基礎(chǔ)驗(yàn)收表（3）扣件式鋼管腳手架驗(yàn)收表（4）門式鋼管腳手架驗(yàn)收表（5）懸挑式腳手架驗(yàn)收表（6）吊籃腳手架驗(yàn)收表

（7）附著式整體和分片提升腳手架驗(yàn)收表 2．混凝土模板工程驗(yàn)收表 3.臨邊洞口防護(hù)驗(yàn)收表

4.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電驗(yàn)收表 5.人工挖孔樁防護(hù)驗(yàn)收表

6.基坑支護(hù)、開挖及降水工程驗(yàn)收表 7.卸料平臺驗(yàn)收表

第十節(jié)：建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)與備案、安裝（拆卸）告知、使用登記表

1.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（施工升降機(jī)）2.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（塔式起重機(jī)）3.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（門式起重機(jī)）4.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)表（物料提升機(jī)）5.建筑起重機(jī)械備案申報(bào)材料清單 6.建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）告知表

7.建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）告知材料清單 8.安裝塔式起重機(jī)相關(guān)安全條件確認(rèn)表

9.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（施工升降機(jī)）10.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（塔式起重機(jī)）11.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（門式起重機(jī) 12.建筑起重機(jī)械手機(jī)用登記牌（物料提升機(jī) 13.建筑起重機(jī)械辦理使用登記牌材料清單 14.建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）作業(yè)公示牌

第十一節(jié)：報(bào)審表

1.——安全專項(xiàng)施工方案

2.——專業(yè)承包工程安全專項(xiàng)施工方案 3.安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表 4.模板拆除審批表

第十二節(jié)：文明施工 1.五牌一圖（五表式）

2.消防安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖（無表式）3.動火作業(yè)審批表 4.急救人員登記表

5.廚房工作人員健康登記表 6.施工現(xiàn)場消防設(shè)施驗(yàn)收表 7.施工現(xiàn)場消防重點(diǎn)部位登記表

第三節(jié)：建筑起重機(jī)械、安全設(shè)施、安全防護(hù)用品檢測報(bào)告 1.安全帶檢驗(yàn)報(bào)告 2.安全帽檢驗(yàn)報(bào)告 3.安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告

4.鋼管腳手架（對接）扣件檢驗(yàn)報(bào)告 5.鋼管手腳架（旋轉(zhuǎn)）扣件檢驗(yàn)報(bào)告 6.鋼管手腳架（直角）扣件檢驗(yàn)報(bào)告 7.門式鋼管手腳架（門架）檢驗(yàn)報(bào)告 8.門式鋼管手腳架（底座）檢驗(yàn)報(bào)告 9.碗扣式鋼管手腳架檢驗(yàn)報(bào)告

10.廣東省建筑工程施工升降機(jī)安裝檢驗(yàn)評定報(bào)告 11.廣東省建筑工程塔式起重機(jī)安裝檢驗(yàn)評定報(bào)告 12.廣東省建筑工程物料提升機(jī)安裝檢驗(yàn)評定報(bào)告 13.高處作業(yè)吊籃檢測報(bào)告 14.橋（門）式起重機(jī)檢驗(yàn)報(bào)告 第三章：施工生產(chǎn)安全技術(shù)資料

第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 1.項(xiàng)目安全管理制度匯編

第二節(jié)：安全專項(xiàng)施工方案

1.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全專項(xiàng)施工編制要點(diǎn) 2.建筑基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 3.土方開挖施工安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 4.模板施工安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 5.起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 6.扣件式鋼管腳手架安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)

7.塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升安裝（拆卸）安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 8.人工挖孔樁工程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 9.拆除工程安全專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 10.施工現(xiàn)場應(yīng)急救援原編制要點(diǎn)

第三節(jié)：安全技術(shù)交底 一．地基與基礎(chǔ)工程

1.土方工程安全技術(shù)交底 2.回填工程安全技術(shù)交底 3.深基坑工程安全技術(shù)交底 4.靜力壓樁工程安全技術(shù)交底 5.鉆孔樁機(jī)安全技術(shù)交底 6.沖孔樁基安全技術(shù)交底 7.蒸汽打樁機(jī)安全技術(shù)交底 8.多功能打樁機(jī)安全技術(shù)交底 9.水上打樁工程安全技術(shù)交底 10.振動沉拔樁機(jī)安全技術(shù)交底 11.人工挖孔樁安全技術(shù)交底

12.人工挖孔樁鋼筋安裝安全技術(shù)交底 13.人工挖孔樁混凝土澆筑安全技術(shù)交底 14.人工土方開挖安全技術(shù)交底 15.地下連續(xù)墻施工安全技術(shù)交底 16.沉井施工安全技術(shù)交底

17.干作業(yè)螺旋鉆孔成孔灌注樁施工安全技術(shù)交底 18.鉆孔灌注樁安全技術(shù)交底

二：模板工程

1.模板工程安全技術(shù)交底

2.高支模模板支架工程安全技術(shù)交底

3.大模板的堆放、安裝和拆除安全技術(shù)交底 4.滑升模板安全技術(shù)交底 5.拆除模板支架安全技術(shù)交底

三、腳手架工程

1.門式鋼管腳手架安全技術(shù)交底

2.落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)交底

3.落地式鋼管腳手架拆除安全技術(shù)交底

4.附著式整體和分片提升腳手架安全技術(shù)交底

5.附著式整體和分片提升腳手架升降作業(yè)技術(shù)交底

6.附著式整體和分片提升腳手架安裝搭設(shè)施工技術(shù)交底

7.懸挑腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底

四、鋼筋混凝土工程

1． 鋼筋工程安全技術(shù)交底 2． 鋼筋調(diào)直機(jī)安全技術(shù)交底 3． 鋼筋彎曲機(jī)安全技術(shù)交底 4． 鋼筋冷拉機(jī)安全技術(shù)交底

5． 預(yù)應(yīng)力鋼筋拉伸設(shè)備安全技術(shù)交底 6． 鋼筋切斷機(jī)安全技術(shù)交底 7． 鋼筋對焊機(jī)安全技術(shù)交底 8． 混凝土工程安全技術(shù)交底 9． 砌塊工程施工安全技術(shù)交底 10.五、施工機(jī)具

1.混凝土噴射機(jī)安全技術(shù)交底 2.攪拌機(jī)安全技術(shù)交底 3.砂漿拌合安全技術(shù)交底 4.圓盤鋸安全技術(shù)交底 5.木工平刨安全技術(shù)交底 6.自動壓刨安全技術(shù)交底

7.砂輪轉(zhuǎn)機(jī)安全技術(shù)交底 8.空氣壓縮機(jī)安全技術(shù)交底 9.機(jī)動翻斗車安全技術(shù)交底 10.水磨石機(jī)安全技術(shù)交底

六：機(jī)械設(shè)備

1． 塔式起重機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 2． 塔式起重機(jī)附著爬升（降塔）安全技術(shù)交底 3． 塔式起重機(jī)操作技術(shù)安全交底

4． 施工升降機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 5． 施工升降機(jī)操作安全技術(shù)交底

6． 物料提升機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 7． 物料提升機(jī)操作安全技術(shù)交底

8． 橋（門）式起重機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 9． 橋（門）式起重機(jī)操作安全技術(shù)交底 10.架橋機(jī)安裝（拆卸）安全技術(shù)交底 11.架橋機(jī)械操作安全技術(shù)交底 12.挖掘機(jī)安全技術(shù)交底

13.起重指揮司索工安全技術(shù)交底

七、裝飾裝修工程

1．外墻裝飾抹灰工程安全技術(shù)交底 2.油漆作業(yè)安全技術(shù)交底 3.工程安全技術(shù)交底

4.幕墻工程安全技術(shù)交底 5.門窗安裝安全技術(shù)交底 6.卷材屋面施工安全技術(shù)交底 7．灌漿堵漏施工安全技術(shù)交底

八、鋼結(jié)構(gòu)工程

1.金屬加工、機(jī)修工程安全技術(shù)交底 2.鐵器構(gòu)建安裝工程安全技術(shù)交底 3.鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程安全技術(shù)交底 4.鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全技術(shù)交底 5.構(gòu)件吊裝安全技術(shù)交底

九、其他作業(yè)

1.電焊工安全技術(shù)交底

2.高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)安全技術(shù)交底 3.氣焊（割）作業(yè)安全技術(shù)交底 4.拆除工程安全技術(shù)交底 5.臨時(shí)用電工程安全技術(shù)交底 6.裝卸工作安全技術(shù)交底 7.爆破工程安全技術(shù)交底 8.頂管工程安全技術(shù)交底 9.管道施工工程安全技術(shù)交底 10.電梯安裝安全技術(shù)交底

11.通風(fēng)與空調(diào)工程設(shè)備安裝安全技術(shù)交底

第四節(jié)：各工種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程

一、各工種安全操作規(guī)程

1.普通工（雜工）安全操作規(guī)程 2.鑿巖品、爆破工安全操作規(guī)程 3.木工安全操作規(guī)程 4.鋼筋工規(guī)程操作規(guī)程 5.混凝土工操作規(guī)程

6.攪拌機(jī)操作工安全操作規(guī)程 7.抹灰工安全操作規(guī)程 8.瓦工安全操作規(guī)程 9.架子工安全操作規(guī)程 10.高空作業(yè)安全操作規(guī)程 11.建筑電工安全操作規(guī)程 12.電焊工安全操作規(guī)程

13.氣焊（割）工安全操作規(guī)程 14.機(jī)械操作工安全操作規(guī)程 15.機(jī)械維修工安全操作規(guī)程 16.卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 17.物料提升機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 18.施工升降司機(jī)安全操作規(guī)程 19.塔式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 20.架橋機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 21.門式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 22.橋式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 23.起重指揮司機(jī)安全操作規(guī)程 24.流動式起重司機(jī)安全操作規(guī)程 25.打樁機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程 26.打樁工安全操作規(guī)程 27.機(jī)動車司機(jī)安全操作規(guī)程 28.土方機(jī)械司機(jī)安全操作規(guī)程 29.保溫、防水工安全操作規(guī)程 30.安裝鉗工鉚工安全操作規(guī)程 31.管道安裝工安全操作規(guī)程 32.通風(fēng)工安全操作規(guī)程 33.油漆涂料工安全操作規(guī)程 34.玻璃工安全操作規(guī)程

二、各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程 1.塔式起重機(jī)安全操作規(guī)程 2.施工升降機(jī)安全操作規(guī)程 3.物料提升機(jī)安全操作規(guī)程 4.架橋機(jī)安全操作規(guī)程

5.門式、橋式起重機(jī)安全操作規(guī)程 6.起重吊車安全操作規(guī)程 7.圓盤鋸安全操作規(guī)程 8.木工平刨機(jī)安全操作規(guī)程 9.鋼筋切斷機(jī)安全操作規(guī)程 10.鋼筋對焊機(jī)安全操作規(guī)程 11.鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程 12.套絲切管機(jī)安全操作規(guī)程

13.鋼筋冷擠壓連接機(jī)安全操作規(guī)程 14.混凝土泵機(jī)安全操作規(guī)程 15.混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程

16.混凝土插入式振動器安全操作規(guī)程

17.混凝土附著式、平板式振動器安全操作規(guī)程 18.砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程 19.蛙式夯實(shí)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 20.振動沖擊夯機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 21.交流電焊機(jī)安全操作規(guī)程 22.水磨石機(jī)安全操作規(guī)程 23.手持電動工具安全操作規(guī)程 24.砂輪機(jī)安全操作規(guī)程 25.機(jī)動翻斗車安全操作規(guī)程 26.裝載機(jī)安全操作規(guī)程 27.柴油錘樁基安全操作規(guī)程 28.振動錘樁基安全操作規(guī)程 29.靜力壓樁機(jī)安全操作規(guī)程 30.強(qiáng)夯機(jī)安全操作規(guī)程 31.風(fēng)力鑿巖機(jī)安全操作規(guī)程 32.空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程 33.發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程 34.潛水泵安全操作規(guī)程 35.混凝土真空吸水設(shè)備安全操作規(guī)程 36.混凝土切割機(jī)安全操作規(guī)程 37.推土機(jī)安全操作規(guī)程 38.振動壓路機(jī)安全操作規(guī)程

施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)表

1、安全生產(chǎn)管理評分表

2、安全技術(shù)管理評分表

3、設(shè)備和實(shí)施管理評分表

4、企業(yè)市場行為評分表

5、施工現(xiàn)場安全評分表

附錄B施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)匯總表

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 附錄A建筑施工檢查安全評分匯總表 附錄B建筑施工安全分項(xiàng)檢查評分表 1.安全管理檢查評分表 2.文明施工檢查評分表

3.扣件式鋼管手腳架檢查評分表 4.門式鋼管腳手架檢查評分表 5.碗扣式鋼管腳手架檢查評分表

6.承插型盤扣式鋼管腳手架檢查評分表 7.滿堂式腳手架檢查評分表 8.懸挑式腳手架檢查評分表 9.附著式升降腳手架檢查評分表 10.高處作業(yè)吊籃檢查評分表 11.基坑工程檢查評分表 12.模板支架檢查評分表 13.高處作業(yè)檢查評分表 14.施工用電檢查評分表 15.物料提升機(jī)檢查評分表 16.施工升降機(jī)檢查評分表 17.塔式起重機(jī)檢查評分表 18.起重吊裝檢查評分表 19.施工機(jī)具檢查評分表

第五篇：如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理

如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理

建筑工程論文網(wǎng)

當(dāng)前，大多數(shù)建筑企業(yè)能認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)水平，積累了豐富的建筑施工安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，政府對建筑施工安全監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，促進(jìn)了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平的顯著提高。但是，近年來事故率依然居高不下，建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，給國家、社會和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了極大的損失。在追求經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展利益最大化過程中，加大對建筑施工安全生產(chǎn)管理的力度尤為重要。

下面就當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作一下分析：市場不規(guī)范，影響了安全生產(chǎn)水平的提高

建筑市場環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系十分密切，不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當(dāng)前建筑市場中存在的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為，行業(yè)管理部門在查處力度上還難以達(dá)到理想的效果，這些行為還沒有得到有效的遏制，市場監(jiān)管缺乏行之有效的措施和手段。不良的市場環(huán)境勢必然影響安全生產(chǎn)管理，主要表現(xiàn)在一些安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)(尤其是業(yè)主方指定的分包商)在現(xiàn)場管理上缺乏相互配合合作的機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患和難以預(yù)測的后果。建筑企業(yè)對安全重視程度不夠

首先、安全管理人員少，安全管理人員整體素質(zhì)不高，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖潛的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作虛設(shè)，建筑企業(yè)過份依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，安全工作在很大程度上就是為了應(yīng)付上級檢查。沒有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制，全過程安全控制運(yùn)行體系無法得到有效運(yùn)行。

第二、建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，使得作業(yè)人員經(jīng)常更換工作地點(diǎn)和環(huán)境。建設(shè)工程的作業(yè)場所和工作內(nèi)容是動態(tài)的、不斷變化的。隨著工程進(jìn)展，作業(yè)人員所面對的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等不斷發(fā)生變化，這些變化給施工企業(yè)帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三、施工企業(yè)與項(xiàng)目部分離，使安全措施不能得到充分的落實(shí)。一個(gè)施工企業(yè)往往同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的施工作業(yè)，企業(yè)與項(xiàng)目部通常是分離狀態(tài)。這種分離使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。但是，由于項(xiàng)目的臨時(shí)性和建筑市場競爭的日趨激烈，經(jīng)濟(jì)壓力也相應(yīng)增大，公司的安全措施往往被忽視。

第四、建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工作業(yè)現(xiàn)場限制、施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規(guī)模大且高空作業(yè)多，以及工人經(jīng)常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。第五、施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)不到使得施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識；建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任未落實(shí)到位

根據(jù)現(xiàn)狀，許多項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目利潤的主要受益人，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理比公司還更加追逐利潤，更加忽視安全。造成安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。一些建設(shè)單位，包括有些政府投資工程的建設(shè)單位，未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，未能按照法律法規(guī)要求付給施工單位必要的管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理等。作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動性大、生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識薄弱

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進(jìn)城務(wù)工，建筑施工現(xiàn)場是這些務(wù)工者主要選擇場所。由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進(jìn)行勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識，這是造成安全事故的重要原因。保障安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)境要素不完善

企業(yè)之間惡性競爭，低價(jià)中標(biāo)，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)單位掛靠、以包代管現(xiàn)象突出；建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術(shù)裝備水平較落后，科技進(jìn)步在推動建筑安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)方面的作用還沒有充分體現(xiàn)出來。

通過以上分析，針對存在的問題找到建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策，當(dāng)前建筑工程市場逐步規(guī)范，建筑工程安全生產(chǎn)的有效管理模式正在完善。針對建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中暴露出的問題，如何做好依法監(jiān)督、長效管理，我們除了要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

5.1 規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為。

從招標(biāo)投標(biāo)開始把關(guān)，采取措施，保證建設(shè)資金的落實(shí)。

加強(qiáng)施工成本管理，正確界定合理成本價(jià)，避免無序競爭。參照國內(nèi)外的成熟經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)項(xiàng)目開工前，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由專門部門負(fù)責(zé)。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責(zé)任，抑制目前存在的建設(shè)單位要求施企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項(xiàng)目發(fā)包等不良行為和不顧科學(xué)生產(chǎn)程序，一味追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象。

5.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

樹立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序； 三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5.3 加強(qiáng)監(jiān)理人員安全職責(zé)。

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理、監(jiān)督互補(bǔ)，徹底解決監(jiān)管不力和缺位問題。細(xì)化監(jiān)理安全責(zé)任，并在審查施工企業(yè)相關(guān)資格、安全生產(chǎn)保證體系、文明措施費(fèi)使用計(jì)劃、現(xiàn)場防護(hù)、安全技術(shù)措施、嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況、督促整改安全隱患等方面充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管作用。

5.4 強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督。

建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記及施工許可證時(shí)應(yīng)按照中標(biāo)承諾中人員保證體系進(jìn)行登記把關(guān)。工程建設(shè)參與各方主體應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。工程建設(shè)參與各方安全責(zé)任是否落實(shí)，施工企業(yè)各有關(guān)人員安全責(zé)任是否履行，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行安全責(zé)任，堅(jiān)決處罰，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對安全通病問題實(shí)行專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主觀能動性；推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全扣分制；超過分值，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，降低項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格等級，直至取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格。處罰企業(yè)時(shí)，同時(shí)處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；政府對企業(yè)上交罰款情況定期匯總公示；通報(bào)批評企業(yè)與工程的同時(shí)，也要通報(bào)批評項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至總監(jiān)理工程師。

5.5 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大教育和培訓(xùn)力度，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分和投資主體日趨多元化。而目前不少施工企業(yè)安全文化建設(shè)還比較落后，要加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè)，重視安全生產(chǎn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓(xùn)力度，提高安全管理人員的水平，增強(qiáng)操作人員自我安全防護(hù)意識和操作技能，從而提高行業(yè)的安全管理水平。采取各種措施，提高建筑施工一線工人的安全意識。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護(hù)意識等現(xiàn)狀，充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源，對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)；鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn)，提高職業(yè)技能水平； 大力組建多工種、多專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三級分工模式。項(xiàng)目部可定期開展經(jīng)常性施工事故實(shí)例講解，消除安全技術(shù)管理人員或班組長的“成功經(jīng)驗(yàn)”誤導(dǎo)；加強(qiáng)對安全儲備必要性的充分認(rèn)識，使“要人人安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳艘蟀踩淖杂X行為。

目前，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，其原因是多方面的。既與我國的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平有關(guān)，也與安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不健全，安全監(jiān)督體制、安全信息建設(shè)體系不完善有關(guān)。同時(shí)，施工企業(yè)的安全管理和技術(shù)水平較低；安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全管理投入的人力、物力太少；工人素質(zhì)較低，安全保護(hù)意識差；施工安全管理不規(guī)范、不嚴(yán)格。而工程建設(shè)的新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，使得施工難度不斷加大，也在一定程度上制約了建筑施工安全管理水平的提高。針對我國建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，要從整頓建筑市場、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)、加強(qiáng)行政監(jiān)督、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全意識等方面不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)的管理水平。