第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)

xxxx有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)

去年下半年以來(lái)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在市委市政府和各級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來(lái)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,公司總經(jīng)理梁智彪同志擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由公司安全副總經(jīng)理黃長(zhǎng)貴同志擔(dān)任，公司各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。各車(chē)間、部門(mén)的一把手為本單位消防、安全第一責(zé)任人。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系

年初，按照市、縣安委會(huì)有關(guān)要求，制定了《2014年安全工作目標(biāo)考核的實(shí)施辦法》，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列為2014年公司安全工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對(duì)公司內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日前公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，公司在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題較大的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改通知 1

書(shū)，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳

一方面公司積極參加市、縣里組織的安全培訓(xùn)。另一方面在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)車(chē)間主任、副主任及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)作了進(jìn)一步明確，進(jìn)一步確立車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，在年初的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核中，安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入百分考核細(xì)則，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的車(chē)間、部門(mén)實(shí)行“一票否決制”，車(chē)間、部門(mén)與公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)事故。其次車(chē)間與班組，班組與員工簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到基層，到各崗位。督促他們對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問(wèn)。

五、加強(qiáng)隱患排查整治

第一，在鞏固專(zhuān)項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間組織進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。今年以來(lái)，公司強(qiáng)抓了三個(gè)方面的大檢查，一是定期對(duì)儲(chǔ)油罐區(qū)消防安全檢查，通過(guò)檢查確保了罐區(qū)的安全無(wú)事故；二是對(duì)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查，我們按照上級(jí)的要求，由公司生產(chǎn)部牽頭，多次進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，督促進(jìn)行限期整改，從而確

?，F(xiàn)場(chǎng)的安全；三是重大節(jié)日的綜合檢查，每逢重大節(jié)日，公司分工安全的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，各車(chē)間、部門(mén)隨行，重點(diǎn)防火單位存在的問(wèn)題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)督促各車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問(wèn)題治理達(dá)到100%以上。

總之，今年以來(lái)，公司始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣政府制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。

2014年3月31日

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

近3年沒(méi)有因施工安全受到市、區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)獎(jiǎng)懲的情況（包括通報(bào)批評(píng)、行政處罰、通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等）。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與噴槍手層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——200元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)

二、我公司近3年承建的項(xiàng)目安全死亡責(zé)任事故情況。我公司致力于完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的空壓機(jī)、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是安全帶，安全帽等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我司特殊施工環(huán)境，變電站停電情況，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患20多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

重慶維安電氣產(chǎn)業(yè)有限公司 二〇一七年四月壹日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

建筑工程有限公司

安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 匯 報(bào)

時(shí)間：

2017.12.28 匯報(bào)人：

李友叨

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

匯 報(bào)

尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)；大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬(wàn)忙之中安排時(shí)間來(lái)我司（建筑工程有限公司）檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作！現(xiàn)將我司二零一七安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》--JGJ/T77、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)【2016】52號(hào)文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評(píng)價(jià)小組。公司法人任組長(zhǎng)，下設(shè)安全管理制度評(píng)價(jià)、安全技術(shù)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)價(jià)、企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)價(jià)、施工項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)等5個(gè)評(píng)價(jià)小組；組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員合計(jì)13人，我司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求展開(kāi)以下工作：

1、確定了一七年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃、調(diào)整了公司安全管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全管理人員、修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度、更新了公司安全操作規(guī)程，落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等工作；

2、我司在建工程，在組建項(xiàng)目部的同時(shí)成立了項(xiàng)目部級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，分別以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人等任副組長(zhǎng)及組員，每個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組人員都在13人以上；

3、我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，一七年年底對(duì)我司全年

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展了自評(píng)、自查、自糾工作，安全生產(chǎn)管理自評(píng)82分、安全技術(shù)管理自評(píng)84分、設(shè)備與設(shè)施自評(píng)81分、企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)95分、施工現(xiàn)場(chǎng)管理自評(píng)80分，并形成了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告；

4、目前我司在建工程項(xiàng)目 個(gè)（含停工項(xiàng)目等），正常施工工程項(xiàng)目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標(biāo)、三期三標(biāo)等5個(gè)工程項(xiàng)目，全年在建工程項(xiàng)目部組織了33次自評(píng)工作，項(xiàng)目自評(píng)最高分87分，最低分71分。各項(xiàng)目部通過(guò)每月自評(píng)工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，形成了良好的自評(píng)環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了一定基礎(chǔ)。

5、回顧17 年我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從項(xiàng)目部月評(píng)、公司的年評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)還存在許多不足，如：安全目標(biāo)管理需要具體量化，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂需要更加及時(shí)，安全投入需要更加規(guī)范化等；

6、今天深深感謝市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司，對(duì)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見(jiàn)，公司以及項(xiàng)目部?jī)杉?jí)自評(píng)小組將按“三定原則”落實(shí)整改，謝謝大家！

建筑工程有限公司

李友叨

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(精)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 尊敬的省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 首現(xiàn), 我代表公司全體員工對(duì)上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研、指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示衷心 感謝,通過(guò)這次調(diào)研、指導(dǎo),必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善,必將提高我公司的安 全管理水平。下面,將我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、公司情況簡(jiǎn)介

永安康健藥業(yè)(武漢有限公司成立于 2007年,系潛江永安藥業(yè)股份有限公司(SZ002365的 全資子公司, 注冊(cè)資本 1.1億元。公司坐落于中國(guó)光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園, 緊鄰滬蓉高速及武漢外環(huán)線(xiàn)、武漢火車(chē)站, 規(guī)劃用地面積 107.93畝, 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)行政樓、研發(fā)大樓、三期 10萬(wàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車(chē)間。生產(chǎn)車(chē)間配備以多功能沸騰制粒機(jī)、濕法混合制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等多項(xiàng)獲得國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的模塊化 制藥柔性生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。生產(chǎn)車(chē)間配備以多功能 沸騰制粒機(jī)、濕法混合制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等多項(xiàng)獲得國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的模塊化制藥柔性生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。公司下設(shè)八個(gè)部門(mén):生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢 部、辦公室、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和采購(gòu)部。

二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

我公司成立以來(lái),堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安 全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針, 不斷發(fā)展壯大,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

多年來(lái),我公司積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式,結(jié)合自身實(shí)際,全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè), 不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析, 建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等, 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極進(jìn)行整改,使安 全管理水平不斷改進(jìn)、提高。

我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育,堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合,有效提高了全 體職工的安全意識(shí)和安全技能,使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,在公司全體干 部職工的共同努力下, 從成立至今, 未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故, 也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后,我公司在湖北寰安康華安 全科技發(fā)展有限責(zé)任公司的協(xié)助下, 積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作, 公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組, 結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展 標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評(píng)工作結(jié)

束后, 將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)公司自評(píng)小組及專(zhuān)家按照 《食品生產(chǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)打分,經(jīng)折算成 100分制標(biāo)準(zhǔn)得 88分,達(dá)到了企業(yè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)二級(jí)。2014年 8月 30日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審報(bào) 告。經(jīng)高新區(qū)安監(jiān)局及湖北寰安康華安全科技發(fā)展有限責(zé)任公司等專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,得分 86.8分,然 后報(bào)湖北省安監(jiān)局評(píng)審,在 2015年 1月 21日公告我公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度和要求

一 為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處, 首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等, 確保每一個(gè)職工明 確知道、認(rèn)真掌握各項(xiàng)制度;二 是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神, 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安 全方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)

安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真明確每 一個(gè)企業(yè)安委會(huì)成員和各個(gè)部門(mén)的職責(zé),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;三是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司設(shè)立了 安全管理機(jī)構(gòu)并且每季度召開(kāi)一次安全例會(huì), 和每月開(kāi)一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議。公司配備了一名專(zhuān) 職的安全管理人員, 我公司的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書(shū)。特種工作 人員也均有安監(jiān)部門(mén)特種作業(yè)資格證書(shū)以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的特種設(shè)備操作證書(shū)。形成了安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò);四 是認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制, 對(duì)安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明 確了在應(yīng)急預(yù)案中的實(shí)施責(zé)任,建立了各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;五是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中遵循從業(yè)人 員的安全教育和培訓(xùn)制度, 新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級(jí)教育。公司的所有員工, 都必須參加每年 一次的安全教育培訓(xùn)并考試,技能培訓(xùn)和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中;六 是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的 職責(zé);七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求,對(duì)安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi) 容做了充分的規(guī)定, 明確要求檢查的內(nèi)容保存完好, 對(duì)隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度, 這 些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案;八是對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理,明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)部門(mén)的職責(zé),日常檢查維護(hù)管理 方案,定期檢查管理方案,并且建立檔案臺(tái)賬;九是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的懲獎(jiǎng)辦法,明確了考核制度并對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者受到處罰的 的人員均做了記錄;十是配備了多種安全作業(yè)證,高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、臨時(shí)用 電作業(yè)證,均進(jìn)行了臺(tái)賬管理,并由安全工程師負(fù)責(zé)審批;

十一是生產(chǎn)、研發(fā)需要的危險(xiǎn)化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購(gòu)買(mǎi),產(chǎn)品儲(chǔ)存在專(zhuān)用的化學(xué)品 庫(kù)里, 安全條件符合標(biāo)準(zhǔn), 化學(xué)品出入庫(kù)都要進(jìn)行審核登記, 并在現(xiàn)場(chǎng)張貼安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo) 志;十二是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,規(guī)定了報(bào)警形式及 程序。每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,并做好了記錄,按照實(shí)際需要配備了防毒面具、防護(hù)手套、防護(hù)靴等 應(yīng)急工具、急救箱和各類(lèi)消防器材,公司在全年實(shí)際銷(xiāo)售收入中提取 1%的金額進(jìn)行安全投入,制定 了安全投入使用計(jì)劃,專(zhuān)款專(zhuān)用。在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置,還設(shè)置了防雷裝 置,公司組織每年進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。

四、本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功通過(guò)評(píng)審的意義:

1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一,我公司自成立以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全 生產(chǎn)工作, 本次通過(guò)評(píng)審, 也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越, 有利于我公司進(jìn)一步做好安全 生產(chǎn)工作;

2、企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),是國(guó)家政策和相關(guān)法律法規(guī)的要求,我公司的成功達(dá)標(biāo), 既是對(duì)市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)的配合,也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)可。同時(shí),做 為首批通過(guò)的企業(yè),有利于提升企業(yè)形象;

3、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑,更要將安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中, 使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工, 創(chuàng)造一個(gè)真正 適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!劉益安

2015年 2月 4日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過(guò)開(kāi)展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3．專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專(zhuān)款專(zhuān)用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

今年以來(lái)，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

（一）開(kāi)展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項(xiàng)工作。

一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為全鎮(zhèn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國(guó)家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門(mén)，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開(kāi)展。

四是培育典型企業(yè)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹(shù)立樣板。通過(guò)典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開(kāi)展。

六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線(xiàn)執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專(zhuān)程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來(lái)，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開(kāi)展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來(lái)到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺(jué)檢查、主動(dòng)配合檢查、誠(chéng)意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門(mén)的威信更高了。在企業(yè)、部門(mén)的心目中威信高，值得信任，樂(lè)于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過(guò)不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒(méi)有一起復(fù)議訴訟。

六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制基本建立起來(lái)了。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來(lái)；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來(lái)越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。一是上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門(mén)層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問(wèn)題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門(mén)單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤(rùn)較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問(wèn)題。二是企業(yè)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。部分企業(yè)還沒(méi)有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符等問(wèn)題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒(méi)有深入到一線(xiàn)職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

一是，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門(mén)和成員，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線(xiàn)的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專(zhuān)家?guī)汀⒖己思?、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類(lèi)指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺(jué)主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來(lái)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過(guò)每一家企業(yè)、每一個(gè)車(chē)間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)每一處危險(xiǎn)源，不放過(guò)每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái)，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開(kāi)展情況，2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開(kāi)展培訓(xùn)；以一線(xiàn)員工為重點(diǎn)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專(zhuān)家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績(jī)效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專(zhuān)項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái)，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 貴州黔能天和磷業(yè)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

今天，市局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組在此召開(kāi)專(zhuān)題考評(píng)會(huì)議，對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成情況進(jìn)行評(píng)審，充分體現(xiàn)了對(duì)我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。在此，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)： 公司自1989年建廠(chǎng)以來(lái)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程、形象工程和基礎(chǔ)工程，并高度重視，狠抓落實(shí)。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不論在公司發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2010年是公司深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年，公司從上至下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序地開(kāi)展起來(lái)，推動(dòng)公司安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并從方方面面加強(qiáng)了管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)我們主要做了以下幾方面的工作：

一、高度重視，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；

其實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我廠(chǎng)在08年就已著手進(jìn)行開(kāi)展，08年公司組織由安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)帶隊(duì)的學(xué)習(xí)組，到當(dāng)時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)的四川川投集團(tuán)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)（該公司屬黃磷同行），經(jīng)過(guò)該次學(xué)習(xí)借鑒，為我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，該組成員最后全部成為了后來(lái)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主力隊(duì)伍。

在接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話(huà)。要做到強(qiáng)化自覺(jué)抓安全、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須從思想上重視安全。所以我們從提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了建設(shè)目標(biāo)—2010年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)（由于考評(píng)要素變動(dòng)導(dǎo)致延期至今進(jìn)行評(píng)審）。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分工負(fù)責(zé)、全員參與的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到各班組組長(zhǎng)及個(gè)人對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各部門(mén)的責(zé)任，成立綜合檢查組和考核主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從公司負(fù)責(zé)人到基層，層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。其次，健全安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。

2010年4月3日公司組織涉及公司各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)公司所有安全管理制度進(jìn)行梳理評(píng)審，該項(xiàng)工作歷時(shí)3個(gè)月，共計(jì)評(píng)審?fù)瓿晒镜陌踩僮饕?guī)程69個(gè)，管理制度91個(gè)，部門(mén)職責(zé)18個(gè)，崗位安全職責(zé)27個(gè)，事故應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，出臺(tái)安全標(biāo)準(zhǔn)化見(jiàn)證臺(tái)賬40個(gè)，完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估182項(xiàng)，匯編完成標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)9本，其中包含《管理體系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《部門(mén)及崗位安全職責(zé)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《工藝安全》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《作業(yè)見(jiàn)證表格》。在制度建設(shè)過(guò)程中我們深深體會(huì)到公司已有安全管理體系距安全標(biāo)準(zhǔn)化要求還有很長(zhǎng)距離，也為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的后期建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。

二、精細(xì)管理，全員培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的安全動(dòng)態(tài)管理為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考評(píng)細(xì)致；操作層，責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練。從物料采購(gòu)到成品堆放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，物的穩(wěn)定運(yùn)行，完好的環(huán)境實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范。

二是注重全員安全管理培訓(xùn)，利用公司每的安全教育培訓(xùn)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素貫徹到每位職工的行為之中，突出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)讓各崗位職工明白了各自崗位上的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了職工對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)及對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們明確了公司的安全檢查類(lèi)別，其安全檢查分為廠(chǎng)級(jí)安全檢查，車(chē)間級(jí)安全檢查，班組級(jí)安全檢查，而在廠(chǎng)級(jí)安全檢查中又細(xì)分為常規(guī)安全檢查，季節(jié)性檢查，專(zhuān)業(yè)性檢查，節(jié)假日安全檢查等。

廠(chǎng)級(jí)安全檢查公司成立了由各專(zhuān)業(yè)人員組成的檢查組，在檢查中，要求檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫(xiě)檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)告知、設(shè)置警示、限期整改等多種形式的防范措施，對(duì)限期內(nèi)不完成整改的部門(mén)及人員進(jìn)行責(zé)任追究及考核。

安全檢查工作的落實(shí)，隱患在限期內(nèi)的消缺，使其安全管理工作達(dá)到了從制度建立到具體工作的落實(shí)上形成了有機(jī)統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、加大安全資金投入，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步達(dá)標(biāo) 要達(dá)到本質(zhì)安全，其安全基礎(chǔ)設(shè)施建不健全關(guān)系重大，我們高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)完善設(shè)備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的適用性。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，在設(shè)施的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在設(shè)施的使用上，嚴(yán)格按照