第一篇：安全生產(chǎn)形式分析情況

下半年安全生產(chǎn)形勢分析會

2011年即將過去，2012年也即將到來?；仡櫿麄€(gè)2011年，我公司在產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了11年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)形勢分析匯報(bào)如下：

一、11年安全生產(chǎn)形勢：

2011年我公司所做的工程張承一期、張石二、三期和張涿一期工程,在公司安全部門和各施工和維護(hù)隊(duì)全體人員的共同努力下，我公司安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月21日，本公司未發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況：

緊緊圍繞鎮(zhèn)及安監(jiān)所和上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的重要指示精神，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，真正做到文明施工、安全施工。

回顧過去一年的工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)，我們在施工中狠抓高質(zhì)量設(shè)備的投入和管理，依據(jù)相關(guān)要求組織進(jìn)行施工，在采購維護(hù)設(shè)備時(shí)堅(jiān)決不要偽劣產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量就是為了安全生產(chǎn)。

第二篇：2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)及形式分析

水泥有限公司

2013安全管理工作總結(jié)及下計(jì)劃

2012，公司按照國家及自治區(qū)安全管理規(guī)定及集團(tuán)公司的計(jì)劃和工作重點(diǎn)開展了一系列安全生產(chǎn)活動，在全公司范圍內(nèi)大力營造安全生產(chǎn)文化理念，堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn)，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

一、2012安全生產(chǎn)情況

公司全年累計(jì)發(fā)生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴(yán)重程度加深，主要原因是公司新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業(yè)病例發(fā)生。

二、2012的主要工作回顧

（一）、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、組織各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并邀請銀川安普安全技術(shù)咨詢中心總工程師對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中，對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促，針對性的提出改進(jìn)措施及下一階段工作要點(diǎn)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。

2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)并不斷完善符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境基本達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的二級標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，已形成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告書，轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)的整改階段，并提交第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行等級認(rèn)證評審，確保年底公司達(dá)標(biāo)取證。

（二）、推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作，提升崗位安全預(yù)知能力、規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

1、按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術(shù)技能，加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。如，礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位。

2、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過考核、評定、鑒定等方式對崗位人員的知識、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評價(jià)，確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)。具體推進(jìn)了以下工作：1）、將崗位職責(zé)、崗位人員基本要求（年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了崗位職責(zé)，有了清晰的標(biāo)準(zhǔn)，把看似無從下手的安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體明確的要求，較好地解決了安全生產(chǎn)工作“干什么”和“怎么干”的問題，從而也解決了如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的問題。2）、通過培訓(xùn)、考核，使員工掌握崗位操作知識和技能，熟悉并掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救呼救及應(yīng)急處置措施等。3）、對員工作業(yè)行為安全要求進(jìn)行全面評價(jià)考核，使其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度。

（三）、強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí)2012年安全管理工作計(jì)劃，并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制，對重點(diǎn)和易發(fā)事故場所實(shí)施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，要求嚴(yán)格按照《公司高危作業(yè)管理辦法》實(shí)施作業(yè)；完善了高危作業(yè)工作票，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實(shí)行工作票制度，做危險(xiǎn)性分析、制定控制措施，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，管控高危作業(yè)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

1、根據(jù)股份公司安全環(huán)保部《關(guān)于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，并及時(shí)安排安全管理部督促、檢查和落實(shí)此項(xiàng)工作，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理之規(guī)定，凡涉及檢修的員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴(yán)格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)——簽訂檢修安全承諾書。

2、進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)各生產(chǎn)分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，停送電工作票的執(zhí)行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯(lián)系起來，前后對應(yīng)地去檢查和要求，以達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范、萬無一失，規(guī)避了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、根據(jù)股份公司通知要求，對各生產(chǎn)分廠機(jī)旁箱的改造，電焊機(jī)漏電保護(hù)等進(jìn)行了逐一檢查落實(shí)，統(tǒng)一規(guī)范電器設(shè)施等。

4、組織專業(yè)人員對礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查（此次安全檢查共發(fā)現(xiàn)九項(xiàng)不符合）；結(jié)合*公司礦山爆炸事故組織相關(guān)人員討論分析，查找我公司在實(shí)施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實(shí)際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項(xiàng)檢查中分析的不符合項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。

（四）、以隱患排查為抓手，加強(qiáng)安全隱患的排查、協(xié)調(diào)、治理工作。

1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以控制重要危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，不斷排查治理安全隱患，持續(xù)開展反“三違”行為活動。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個(gè)月組織安全生產(chǎn)大檢查的方式，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。并及時(shí)總結(jié)檢查結(jié)果，下達(dá)安全隱患整改通知書，要求立即整改，不能現(xiàn)場整改的，上報(bào)未能整改原因。

2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時(shí)跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險(xiǎn)分析和控制措施內(nèi)容納入檢維修方案中，補(bǔ)充及完善了日?，F(xiàn)場安全檢查記錄。

3、繼續(xù)發(fā)揮各單位安全管理的主體作用，實(shí)行每周各單位安全隱患排查治理上報(bào)制度，安全管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境得到了進(jìn)一步治理。安全作業(yè)行為得到了逐步規(guī)范。

4、加強(qiáng)4500T/d生產(chǎn)線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發(fā)整改通知并進(jìn)行驗(yàn)證；

5、強(qiáng)化消防安全防范工作，要求各單位自覺排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保無火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、要求加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，開展以作業(yè)現(xiàn)場和班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場處置為重點(diǎn)的應(yīng)急管理，切實(shí)提高現(xiàn)場事故的處置能力。

（五）、生產(chǎn)分廠實(shí)行“崗位安全點(diǎn)檢”及“安全交接班制度”，及時(shí)消除設(shè)備及操作過程中的不安全因素，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1.檢查、驗(yàn)證各生產(chǎn)分廠崗位安全點(diǎn)檢和交接班制度的執(zhí)行情況；逐步擴(kuò)大點(diǎn)檢崗位范圍。組織巡檢人員進(jìn)行了使用過程的培訓(xùn)工作。

2、在點(diǎn)檢和安全交接班的日常工作中，要求點(diǎn)檢的內(nèi)容包括消防、電器、油庫、警示標(biāo)志、行為要求等。利用班前會向各崗位點(diǎn)檢人員提出安全點(diǎn)檢的要求。各點(diǎn)檢人員在作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則；在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與中控操作員結(jié)成安全對子，做好安全互保工作。

3、通過安全點(diǎn)檢及安全交接班制度的實(shí)施，使員工提高了安全意識。在思想上積極上進(jìn)，做一名“安全的人”，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度，在行動上時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時(shí)使所管轄的設(shè)備得以安全運(yùn)行。

（六）、加強(qiáng)員工職業(yè)健康體系管理，控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)最新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《工作場所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標(biāo)準(zhǔn)，按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001—2001）及公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求，積極開展識別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動，使其始終處于受控狀態(tài)。今年對作業(yè)現(xiàn)場接塵接噪的92名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。10月份聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對作業(yè)現(xiàn)場危害因素職業(yè)接觸限制進(jìn)行相關(guān)檢測。

（七）、加大宣傳培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌策劃、組織、指導(dǎo)下，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到員工教育培訓(xùn)中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識題庫；與集團(tuán)公司技術(shù)中心專業(yè)技術(shù)人員緊密配合，在運(yùn)用中不斷促進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各功能模塊的程序，實(shí)現(xiàn)題庫管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動評分、自動交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能，實(shí)現(xiàn)無紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應(yīng)性、簡單化、程序化，進(jìn)而進(jìn)一步完善公司網(wǎng)上安全考試系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)的推廣運(yùn)用；利用設(shè)備停機(jī)及生產(chǎn)任務(wù)“避峰就谷”時(shí)段，組織生產(chǎn)分廠員工進(jìn)行測試，實(shí)現(xiàn)工種崗位不同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識的測試，以落實(shí)安全教育培訓(xùn)體系工作旨在實(shí)現(xiàn)勞動者合格上崗，也體現(xiàn)了培訓(xùn)教育體系的根本目標(biāo)。

2、為提高員工安全意識，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，用演講比賽的形式來交流普及安全知識，宣傳“三不傷害”原則，提高各級人員安全管理知識，提升公司安全管理績效，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的演講活動，此次活動經(jīng)各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進(jìn)行了精彩的比賽。

3、繼續(xù)加強(qiáng)員工三級安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)，完善安全培訓(xùn)檔案，特別是對新進(jìn)員工的培訓(xùn)。安全管理部制作了有針對性的一級培訓(xùn)課件，重點(diǎn)對公司存在的危險(xiǎn)源及控制、防范措施進(jìn)行培訓(xùn)，到崗位后要求各單位實(shí)行師傅帶徒和學(xué)習(xí)白國周班組安全管理模式，不斷提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識。截止第三季度，新進(jìn)50名員工已在師傅的帶領(lǐng)下，充實(shí)到了各生產(chǎn)崗位。招錄人員，簽訂勞動合同和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)；及時(shí)對轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行培訓(xùn)再教育；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)技術(shù)交流活動。每月由各單位結(jié)合工作實(shí)際和高危作業(yè)管理，分別進(jìn)行交流，邀請各單位相關(guān)生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)行評價(jià)和提出修改意見后形成公司培訓(xùn)材料，取得了較好效果。

三、工作中存在的不足

（一）、根據(jù)公司2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合“7.25”安全事故教訓(xùn)，目前公司安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻——可以說是如履薄冰，應(yīng)引起各級管理人員的高度重視。

（二）、“7.25”生產(chǎn)安全事故后，各單位對公司安全管理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升，但需要持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)履職的有效性。

（三）、做好安全管理工作需要高度的責(zé)任感和豐富的專業(yè)知識，需要公司各級人員的支持、幫助和共識。尤為重要的是，提高各級安全管理人員的安全管理知識、技能，才能游刃有余地開展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。

（四）、在三級安全教育、培訓(xùn)方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現(xiàn)象，需要不斷加強(qiáng)安全管理工作。

（五）、個(gè)別單位對高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控還不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行《公司高危作業(yè)管理辦法》，生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；安全技能不足，作業(yè)人員僥幸心理等現(xiàn)象長期存在。

（六）、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展較慢，還需努力跟進(jìn)，個(gè)別單位個(gè)別管理人員對此項(xiàng)工作重視程度不夠、落實(shí)不夠，沒有嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展工作。

（七）、外包作業(yè)在施工過程中多次違反工程施工安全規(guī)定，安全防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)措施不到位，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，須進(jìn)一步加強(qiáng)對外包單位的管理。

四、2014年安全管理工作重點(diǎn)及計(jì)劃

（一）、下安全管理工作以遏制、杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術(shù)為支撐，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，全面推動安全管理工作。

（二）、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)、做細(xì)。

（三）、以安全文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)員工在自覺狀態(tài)下接受安全理念，并形成長效。提高員工的安全意識，主動搞好安全管理工作。

（四）、提高安全管理人員綜合素養(yǎng)，匹配、儲備人力資源；加強(qiáng)員工的三級安全教育培訓(xùn)力度以及防護(hù)知識和技能。

（五）、按照《公司安全生產(chǎn)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》加大安全管理考核力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

（六）、班組是生產(chǎn)一線的前沿陣地，只有班組達(dá)標(biāo)了、班組長的安全意識提高了，才能保證安全生產(chǎn)，因此，進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是下一步工作重點(diǎn)。

（七）、進(jìn)一步加強(qiáng)對外包單位的監(jiān)管力度；加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患排查工作力度和質(zhì)量。

2013年12月28日

第三篇：2011年1-2月安全形式分析材料（本站推薦）

沾益縣公安消防大隊(duì)安全形勢分析材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部消防局《部隊(duì)安全工作電視電話會議》精神和總隊(duì)、支隊(duì)相關(guān)工作要求，吸取近期消防部隊(duì)發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展好安全防事故活動，切實(shí)解決隊(duì)伍管理中存在的各種問題，增強(qiáng)大隊(duì)預(yù)防各類事故、案件的能力，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，確保部隊(duì)春節(jié)期間的安全穩(wěn)定和以防火滅火為中心各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，沾益大隊(duì)黨委高度重視，結(jié)合“云嶺平安”專項(xiàng)行動以及“五大”活動開展情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將大隊(duì)2011年大隊(duì)安全防事故分析如下：

一、活動開展情況

為切實(shí)抓好沾益大隊(duì)安全防事故工作，大隊(duì)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。1月6日，大隊(duì)組織召開軍人大會專題對2011年首個(gè)“安全日”活動作了部署動員，使官兵的思想提高到“安全工作是部隊(duì)綜合性、基礎(chǔ)性和長期性工作的認(rèn)識上來”，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒。會議由教導(dǎo)員余文淵主持，會議傳達(dá)了《云南省公安消防總隊(duì)關(guān)于開展2011年第一個(gè)安全日活動的通知》精神，隨后，大隊(duì)全體官兵認(rèn)真討論，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和回顧了2010年部隊(duì)管理教育工作的成效和不足。在會上官兵們踴躍發(fā)言，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、不遮掩、不護(hù)短、不回避的原則，就工作秩序、值班制度、部隊(duì)一日生活制度、官兵請銷假的落實(shí)情況，警容風(fēng)紀(jì)、營區(qū)環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況，安全防事故的落實(shí)情況等，緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際和自身存在的突出問題及表現(xiàn),認(rèn)真查找了自身存在的問題和原因,并對如何整改存在的問題和今后努力方向作了踴躍發(fā)言和事故苗頭分析，重點(diǎn)分析了治警嚴(yán)不嚴(yán)、車輛、人員的管理是否松懈、工作措施是否落實(shí)到位、思想是否穩(wěn)定、預(yù)防車輛事故等問題，從中查找薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定、不安全因素。教導(dǎo)員余文淵又組織全體官兵學(xué)習(xí)了新《共同條令》的修改部分，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵的條令意識。

另外，大隊(duì)及時(shí)組織對現(xiàn)有車輛器材裝備進(jìn)行了一次全面細(xì)致 的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了維護(hù)和修理，從根源上杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保大隊(duì)執(zhí)勤車輛器材裝備處于良好的執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)。

大隊(duì)通過深入廣泛開展自檢自查活動，準(zhǔn)確查找出部隊(duì)在消防監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤值班、滅火救援和履行職責(zé)中存在的問題；認(rèn)真分析、研究部隊(duì)管理教育、防火工作面臨的形勢、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)采取的措施。通過2011年首個(gè)“安全日”活動的開展，有效回顧和總結(jié)2010年部隊(duì)管理和安全工作出現(xiàn)的問題和漏洞，積極推進(jìn)了大隊(duì)2011年部隊(duì)管理和安全防事故工作的新格局，確保了大隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更為完成2011年各項(xiàng)執(zhí)勤戰(zhàn)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)措施并舉，務(wù)求實(shí)效

1、深入開展安全常識和法紀(jì)教育,抓好條令條例、法律法規(guī)和安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。有重點(diǎn)地組織官兵學(xué)習(xí)了《共同條令》、《公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定》、《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防事故案件工作意見》、《武警云南省公安消防部隊(duì)事故（案件）預(yù)防工作》，選學(xué)了《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防犯罪工作手冊》、《武警云南省公安消防部隊(duì)事故（案件）預(yù)防工作文件選編》中部分章節(jié)的內(nèi)容等，同時(shí)還重溫了公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個(gè)嚴(yán)禁”等內(nèi)容，進(jìn)一步完善充實(shí)基礎(chǔ)案例庫，運(yùn)用正反兩方面典型教育相結(jié)合的方法，采取剖析案例、觀看警示教育片方式使官兵深刻認(rèn)識事故、案件的嚴(yán)重危害性，切實(shí)增強(qiáng)安全意識和法紀(jì)觀念。利用“官兵基本素質(zhì)教育網(wǎng)”在線考試平臺，開展一次全員參與條令條例、法制教育在線考核，全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效，確保了教育的質(zhì)量和效果。

2、認(rèn)真開展 “安全日”中，即抓傾向性的問題，又兼顧了一般性問題的處理，把官兵的思想都統(tǒng)一到“安全日”活動的精神和要求上來，繼續(xù)狠抓“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和節(jié)假日、八小時(shí)外兩個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的管理，堅(jiān)決杜絕在活動中敷衍了事，走過場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除部隊(duì)安全工作中存在的問題和隱患，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生。

3、開好大隊(duì)安全形勢分析會。1月31日，大隊(duì)召開軍人大會以“查思想，查作風(fēng)，查紀(jì)律，查管理”為內(nèi)容的安全形勢分析會，上至大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還是普通一兵都精心準(zhǔn)備，認(rèn)真查找自己身上和身邊的安全隱患，開展批評與自我批評，分析總結(jié)了前階段安全防事故工作，就下一階段安全工作做了深入部署，同時(shí)以第二個(gè)“器材裝備熟悉日”為契機(jī)開展“春節(jié)”前車輛器材裝備大檢查。對安全工作面臨的形勢進(jìn)行了深入剖析，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作的具體對策和措施。針對活動中排查出來的問題和隱患，要加強(qiáng)思想政治工作，對“個(gè)別人”及時(shí)進(jìn)行思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作，確保官兵思想平穩(wěn)，部隊(duì)集中穩(wěn)定。會議上，李樹祥大隊(duì)長組織全體官兵學(xué)習(xí)了《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》、《公安消防部隊(duì)營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”》、《云南省公安消防部隊(duì)衛(wèi)兵使用警械辦法（試行）》等安全管理規(guī)定。就如何貫徹落實(shí)好2011年部隊(duì)安全管理工作，李樹祥大隊(duì)長從三個(gè)方面進(jìn)行了安排部署：一是加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，有針對性地運(yùn)用各種教育手段，提高大隊(duì)全體官兵對安全防事故工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，樹立防患未然的觀念，不斷增強(qiáng)安全意識，營造和諧安全的氛圍；二是全體官兵要做到自我管理、自我約束、自我教育，做到有所為、有所不為，干部、安全監(jiān)督員要加強(qiáng)責(zé)任心，對事故苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早消除，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；三是安全工作要從日常生活、工作、訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)等環(huán)節(jié)抓起，從源頭上控制事故苗頭，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要狠抓經(jīng)常性安全管理工作，抓牢安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，李樹祥大隊(duì)長希望大隊(duì)全體官兵要認(rèn)真落實(shí)部局、總隊(duì)黨委指示精神，樹立信心和決心，在新的一年里以強(qiáng)有力的工作舉措和力度，全力開創(chuàng)安全管理新局面，確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，為圓滿完成各項(xiàng)防滅火工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大隊(duì)組織官兵對車輛油、水、電、氣，方向盤、制動系統(tǒng)、水泵完整好用情況進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)；并對隨車器材是否丟損和放臵牢固，滅火藥劑是否充足，輪胎、燈光、喇叭、雨刷等是否正常進(jìn)行全面檢查。其次對個(gè)人防護(hù)裝備和戰(zhàn)斗器材進(jìn)行檢查，對戰(zhàn)斗服、消防靴、頭盔、安全帶等個(gè)人裝備標(biāo)明使用人，并疊放在指定地點(diǎn)，對訓(xùn)練中的水帶、水槍、分水器、消防梯等隨車器材，做到了人和器材配對統(tǒng)一，并牢固地放在規(guī)定的位臵上。最后對手抬機(jī)動泵進(jìn)行清潔、檢查。

通過此次活動，大隊(duì)全體官兵對車輛裝備器材的性能狀況有了更全面的了解，確保一旦發(fā)生火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援事故，能在第一時(shí)間出動，第一時(shí)間到場，為春節(jié)期間圓滿完成滅火搶險(xiǎn)救援及執(zhí)勤備戰(zhàn)工作打下了保障基礎(chǔ)。

三、存在問題

我大隊(duì)的安全防事故工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求的差距較遠(yuǎn)，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

一是車輛狀況不容樂觀。我大隊(duì)的車輛狀況不良，已開始老化，用車頻繁，駕駛員較多，有時(shí)車輛得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，加之駕駛員駕駛技術(shù)參差不齊，缺乏必要的車輛維護(hù)和使用常識，對一些車輛故障不懂，造成有時(shí)使用“帶病”車輛。

二是在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中存在一定的不安全因素。主要反映在訓(xùn)練過程中安全措施未落實(shí)好，安全員職責(zé)履行不夠好，出警過程中個(gè)別駕駛員“滅火”心切，會在無意之間加快車速，使車速過快，造成不安全因素；同時(shí)，在滅火救援過程中，曾發(fā)生過車輛器材箱未鎖好或因路途不平坦、顛簸而將車輛器材箱門顛開的情況，有時(shí)會因駕駛員路況不熟或者道路狹窄而發(fā)生車輛被刮擦的情況。

三是營區(qū)營產(chǎn)營具管理制度不健全。一方面是個(gè)別干部、戰(zhàn)士責(zé)任心不強(qiáng)，近期大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查夜時(shí)發(fā)現(xiàn)晚上有的庫室未上鎖。另一方面是個(gè)別哨兵真履行職責(zé)不到位，夜間對營區(qū)的巡邏監(jiān)視不夠，給部隊(duì)營區(qū)的安全管理帶來了很大的壓力。

四是個(gè)別官兵網(wǎng)絡(luò)安全防范意識不強(qiáng)。金盾網(wǎng)進(jìn)閱覽室、文印室內(nèi)接入互聯(lián)網(wǎng)，在活躍了官兵生活、方便了學(xué)習(xí)的同時(shí)，隨之也增加了一些隱患因素。

五是基層大隊(duì)人少事多，工作量大而且工作太具體，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)工作遇到的各社會矛盾調(diào)解處理難度大，給大隊(duì)官兵造成很大的思想壓力，同時(shí)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，給安全管理帶來了不穩(wěn)定因素。

四、整改措施

大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)的安排部署，針對存在的問題和不足，緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，強(qiáng)化防范措施，從“人、車、酒、賭、毒、色、權(quán)、利”八個(gè)方面入手，落實(shí)責(zé)任，狠抓安全防事故工作，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

一、對大隊(duì)所有車輛確定專人檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；定點(diǎn)定時(shí)到技術(shù)力量強(qiáng)的車輛維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

二、是強(qiáng)化對駕駛員隊(duì)伍的安全行車教育，執(zhí)勤車輛實(shí)行干部跟車制度，對單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的外勤人員，選派技術(shù)過硬的駕駛員，積極對新訓(xùn)駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，開展傳、幫、帶活動，提高其駕駛技能和水平。

三、外出執(zhí)行任務(wù)，參加滅火救援時(shí)，確定專人清點(diǎn)器材，檢查器材箱上鎖情況，避免在執(zhí)行任務(wù)時(shí)丟失器材。

四、嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)、值班干部職責(zé)，干部帶頭，加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)巡邏檢查。

五、加強(qiáng)官兵八小外的時(shí)間管理，嚴(yán)格執(zhí)行請倩銷假制度，堅(jiān)決防止官兵違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

六、是電腦管理定人定責(zé)，專人管理，規(guī)范使用時(shí)間。

七、加大隊(duì)官兵思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、士氣旺盛、服從命令、完成任務(wù)堅(jiān)決的良好風(fēng)氣。

第四篇：2011年1-2月安全形式分析材料

沾益縣公安消防大隊(duì)安全形勢分析材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部消防局《部隊(duì)安全工作電視電話會議》精神和總隊(duì)、支隊(duì)相關(guān)工作要求，吸取近期消防部隊(duì)發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展好安全防事故活動，切實(shí)解決隊(duì)伍管理中存在的各種問題，增強(qiáng)大隊(duì)預(yù)防各類事故、案件的能力，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，確保部隊(duì)春節(jié)期間的安全穩(wěn)定和以防火滅火為中心各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，沾益大隊(duì)黨委高度重視，結(jié)合“云嶺平安”專項(xiàng)行動以及“五大”活動開展情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將大隊(duì)2011年大隊(duì)安全防事故分析如下：

一、活動開展情況

為切實(shí)抓好沾益大隊(duì)安全防事故工作，大隊(duì)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。1月6日，大隊(duì)組織召開軍人大會專題對2011年首個(gè)“安全日”活動作了部署動員，使官兵的思想提高到“安全工作是部隊(duì)綜合性、基礎(chǔ)性和長期性工作的認(rèn)識上來”，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒。會議由教導(dǎo)員余文淵主持，會議傳達(dá)了《云南省公安消防總隊(duì)關(guān)于開展2011年第一個(gè)安全日活動的通知》精神，隨后，大隊(duì)全體官兵認(rèn)真討論，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和回顧了2010年部隊(duì)管理教育工作的成效和不足。在會上官兵們踴躍發(fā)言，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、不遮掩、不護(hù)短、不回避的原則，就工作秩序、值班制度、部隊(duì)一日生活制度、官兵請銷假的落實(shí)情況，警容風(fēng)紀(jì)、營區(qū)環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況，安全防事故的落實(shí)情況等，緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際和自身存在的突出問題及表現(xiàn),認(rèn)真查找了自身存在的問題和原因,并對如何整改存在的問題和今后努力方向作了踴躍發(fā)言和事故苗頭分析，重點(diǎn)分析了治警嚴(yán)不嚴(yán)、車輛、人員的管理是否松懈、工作措施是否落實(shí)到位、思想是否穩(wěn)定、預(yù)防車輛事故等問題，從中查找薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定、不安全因素。教導(dǎo)員余文淵又組織全體官兵學(xué)習(xí)了新《共同條令》的修改部分，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵的條令意識。

另外，大隊(duì)及時(shí)組織對現(xiàn)有車輛器材裝備進(jìn)行了一次全面細(xì)致的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了維護(hù)和修理，從根源上杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保大隊(duì)執(zhí)勤車輛器材裝備處于良好的執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)。

大隊(duì)通過深入廣泛開展自檢自查活動，準(zhǔn)確查找出部隊(duì)在消防監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤值班、滅火救援和履行職責(zé)中存在的問題；認(rèn)真分析、研究部隊(duì)管理教育、防火工作面臨的形勢、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)采取的措施。通過2011年首個(gè)“安全日”活動的開展，有效回顧和總結(jié)2010年部隊(duì)管理和安全工作出現(xiàn)的問題和漏洞，積極推進(jìn)了大隊(duì)2011年部隊(duì)管理和安全防事故工作的新格局，確保了大隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更為完成2011年各項(xiàng)執(zhí)勤戰(zhàn)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)措施并舉，務(wù)求實(shí)效

1、深入開展安全常識和法紀(jì)教育,抓好條令條例、法律法規(guī)和安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。有重點(diǎn)地組織官兵學(xué)習(xí)了《共同條令》、《公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定》、《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防事故案件工作意見》、《武警云南省公安消防部隊(duì)事故（案件）預(yù)防工作》，選學(xué)了《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防犯罪工作手冊》、《武警云

南省公安消防部隊(duì)事故（案件）預(yù)防工作文件選編》中部分章節(jié)的內(nèi)容等，同時(shí)還重溫了公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個(gè)嚴(yán)禁”等內(nèi)容，進(jìn)一步完善充實(shí)基礎(chǔ)案例庫，運(yùn)用正反兩方面典型教育相結(jié)合的方法，采取剖析案例、觀看警示教育片方式使官兵深刻認(rèn)識事故、案件的嚴(yán)重危害性，切實(shí)增強(qiáng)安全意識和法紀(jì)觀念。利用“官兵基本素質(zhì)教育網(wǎng)”在線考試平臺，開展一次全員參與條令條例、法制教育在線考核，全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效，確保了教育的質(zhì)量和效果。

2、認(rèn)真開展 “安全日”中，即抓傾向性的問題，又兼顧了一般性問題的處理，把官兵的思想都統(tǒng)一到“安全日”活動的精神和要求上來，繼續(xù)狠抓“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和節(jié)假日、八小時(shí)外兩個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的管理，堅(jiān)決杜絕在活動中敷衍了事，走過場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除部隊(duì)安全工作中存在的問題和隱患，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生。

3、開好大隊(duì)安全形勢分析會。1月31日，大隊(duì)召開軍人大會以“查思想，查作風(fēng)，查紀(jì)律，查管理”為內(nèi)容的安全形勢分析會，上至大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還是普通一兵都精心準(zhǔn)備，認(rèn)真查找自己身上和身邊的安全隱患，開展批評與自我批評，分析總結(jié)了前階段安全防事故工作，就下一階段安全工作做了深入部署，同時(shí)以第二個(gè)“器材裝備熟悉日”為契機(jī)開展“春節(jié)”前車輛器材裝備大檢查。對安全工作面臨的形勢進(jìn)行了深入剖析，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作的具體對策和措施。針對活動中排查出來的問題和隱患，要加強(qiáng)思想政治工作，對“個(gè)別人”及時(shí)進(jìn)行思想疏

導(dǎo)和矛盾化解工作，確保官兵思想平穩(wěn)，部隊(duì)集中穩(wěn)定。會議上，李樹祥大隊(duì)長組織全體官兵學(xué)習(xí)了《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》、《公安消防部隊(duì)營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”》、《云南省公安消防部隊(duì)衛(wèi)兵使用警械辦法（試行）》等安全管理規(guī)定。就如何貫徹落實(shí)好2011年部隊(duì)安全管理工作，李樹祥大隊(duì)長從三個(gè)方面進(jìn)行了安排部署：一是加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，有針對性地運(yùn)用各種教育手段，提高大隊(duì)全體官兵對安全防事故工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，樹立防患未然的觀念，不斷增強(qiáng)安全意識，營造和諧安全的氛圍；二是全體官兵要做到自我管理、自我約束、自我教育，做到有所為、有所不為，干部、安全監(jiān)督員要加強(qiáng)責(zé)任心，對事故苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早消除，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；三是安全工作要從日常生活、工作、訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)等環(huán)節(jié)抓起，從源頭上控制事故苗頭，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要狠抓經(jīng)常性安全管理工作，抓牢安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，李樹祥大隊(duì)長希望大隊(duì)全體官兵要認(rèn)真落實(shí)部局、總隊(duì)黨委指示精神，樹立信心和決心，在新的一年里以強(qiáng)有力的工作舉措和力度，全力開創(chuàng)安全管理新局面，確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，為圓滿完成各項(xiàng)防滅火工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大隊(duì)組織官兵對車輛油、水、電、氣，方向盤、制動系統(tǒng)、水泵完整好用情況進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)；并對隨車器材是否丟損和放臵牢固，滅火藥劑是否充足，輪胎、燈光、喇叭、雨刷等是否正常進(jìn)行全面檢查。其次對個(gè)人防護(hù)裝備和戰(zhàn)斗器材進(jìn)行檢查，對戰(zhàn)斗

服、消防靴、頭盔、安全帶等個(gè)人裝備標(biāo)明使用人，并疊放在指定地點(diǎn)，對訓(xùn)練中的水帶、水槍、分水器、消防梯等隨車器材，做到了人和器材配對統(tǒng)一，并牢固地放在規(guī)定的位臵上。最后對手抬機(jī)動泵進(jìn)行清潔、檢查。

通過此次活動，大隊(duì)全體官兵對車輛裝備器材的性能狀況有了更全面的了解，確保一旦發(fā)生火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援事故，能在第一時(shí)間出動，第一時(shí)間到場，為春節(jié)期間圓滿完成滅火搶險(xiǎn)救援及執(zhí)勤備戰(zhàn)工作打下了保障基礎(chǔ)。

三、存在問題

我大隊(duì)的安全防事故工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求的差距較遠(yuǎn)，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

一是車輛狀況不容樂觀。我大隊(duì)的車輛狀況不良，已開始老化，用車頻繁，駕駛員較多，有時(shí)車輛得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，加之駕駛員駕駛技術(shù)參差不齊，缺乏必要的車輛維護(hù)和使用常識，對一些車輛故障不懂，造成有時(shí)使用“帶病”車輛。

二是在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中存在一定的不安全因素。主要反映在訓(xùn)練過程中安全措施未落實(shí)好，安全員職責(zé)履行不夠好，出警過程中個(gè)別駕駛員“滅火”心切，會在無意之間加快車速，使車速過快，造成不安全因素；同時(shí)，在滅火救援過程中，曾發(fā)生過車輛器材箱未鎖好或因路途不平坦、顛簸而將車輛器材箱門顛開的情況，有時(shí)會因駕駛員路況不熟或者道路狹窄而發(fā)生車輛被刮擦的情況。

三是營區(qū)營產(chǎn)營具管理制度不健全。一方面是個(gè)別干部、戰(zhàn)士

責(zé)任心不強(qiáng)，近期大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查夜時(shí)發(fā)現(xiàn)晚上有的庫室未上鎖。另一方面是個(gè)別哨兵真履行職責(zé)不到位，夜間對營區(qū)的巡邏監(jiān)視不夠，給部隊(duì)營區(qū)的安全管理帶來了很大的壓力。

四是個(gè)別官兵網(wǎng)絡(luò)安全防范意識不強(qiáng)。金盾網(wǎng)進(jìn)閱覽室、文印室內(nèi)接入互聯(lián)網(wǎng)，在活躍了官兵生活、方便了學(xué)習(xí)的同時(shí)，隨之也增加了一些隱患因素。

五是基層大隊(duì)人少事多，工作量大而且工作太具體，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)工作遇到的各社會矛盾調(diào)解處理難度大，給大隊(duì)官兵造成很大的思想壓力，同時(shí)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，給安全管理帶來了不穩(wěn)定因素。

四、整改措施

大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)的安排部署，針對存在的問題和不足，緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，強(qiáng)化防范措施，從“人、車、酒、賭、毒、色、權(quán)、利”八個(gè)方面入手，落實(shí)責(zé)任，狠抓安全防事故工作，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

一、對大隊(duì)所有車輛確定專人檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；定點(diǎn)定時(shí)到技術(shù)力量強(qiáng)的車輛維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

二、是強(qiáng)化對駕駛員隊(duì)伍的安全行車教育，執(zhí)勤車輛實(shí)行干部跟車制度，對單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的外勤人員，選派技術(shù)過硬的駕駛員，積極對新訓(xùn)駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，開展傳、幫、帶活動，提高其駕駛技能和水平。

三、外出執(zhí)行任務(wù)，參加滅火救援時(shí)，確定專人清點(diǎn)器材，檢查器材箱上鎖情況，避免在執(zhí)行任務(wù)時(shí)丟失器材。

四、嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)、值班干部職責(zé)，干部帶頭，加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)巡邏檢查。

五、加強(qiáng)官兵八小外的時(shí)間管理，嚴(yán)格執(zhí)行請倩銷假制度，堅(jiān)決防止官兵違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

六、是電腦管理定人定責(zé)，專人管理，規(guī)范使用時(shí)間。

七、加大隊(duì)官兵思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、士氣旺盛、服從命令、完成任務(wù)堅(jiān)決的良好風(fēng)氣。

第五篇：第四季度部隊(duì)管理及安全形式分析

成都市公安消防支隊(duì)XX中隊(duì)

20XX四季度部隊(duì)管理及安全形勢分析

20XX第四季度的部隊(duì)管理工作，主要是加強(qiáng)老兵退伍工作和年終迎檢工作，一中隊(duì)在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全隊(duì)官兵的共同努力，確保了部隊(duì)的管理正規(guī)、秩序井然，保證了以防火滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將中隊(duì)四季度中隊(duì)官兵管理及安全形式情況分析如下：

一、成立中隊(duì)退伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好退伍期間部隊(duì)管理

為使20XX退伍工作落到實(shí)處，中隊(duì)召開支部會，成立了以指導(dǎo)員XX為組長，副中隊(duì)長XX、副中隊(duì)長XX同志為副組長，黨員、士官、班長為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)員XX主要負(fù)責(zé)抓好退伍的全面工作，具體分管思想政治教育，組織座談會，及退伍戰(zhàn)士的情況反饋

副中隊(duì)長XX、XX同志負(fù)責(zé)行政管理，清查個(gè)人物品，宣傳報(bào)道，組織退伍對象前的參觀活動

士官、黨員、班長分別抓好本班的退伍對象的思想教育和日常管理。

二、抓好退伍期間各項(xiàng)工作的開展，加強(qiáng)安全防事故工作，促進(jìn)了部隊(duì)的高度穩(wěn)定

1、中隊(duì)從講政治和維護(hù)穩(wěn)定的高度來認(rèn)識做好今年退伍 1 工作的重要性，切實(shí)抓緊抓好。對于中隊(duì)的7名復(fù)退對象(一期士官2人、上等兵5人)，增強(qiáng)老兵思想教育的針對性和實(shí)效性，中隊(duì)組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)，以及中央軍委關(guān)于軍隊(duì)改革大政方針的理解，正確對待“走”與“留”的關(guān)系和個(gè)人得失，做到個(gè)人利益服從國家和軍隊(duì)整體建設(shè)的利益。做好中隊(duì)干部與到期士官、義務(wù)兵“結(jié)對子”活動，切實(shí)掌握退伍官兵的思想動態(tài)，為退伍官兵解決一些生活、工作中的困難。通過胡總書記“三句話”和《打牢安心服役基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧警營關(guān)系》的精神學(xué)習(xí)，強(qiáng)化退伍老同志在軍人紀(jì)律意識方面，榮譽(yù)方面的思想教育。

2、中隊(duì)開展了“學(xué)老兵、贊老兵、幫老兵”活動。通過隊(duì)務(wù)會、班務(wù)會、軍人大會和板報(bào)、等形式，大力宣傳老兵在部隊(duì)建設(shè)中所起到的作用，對老兵工作給予充分肯定，并號召其他戰(zhàn)士向他們學(xué)習(xí)，促使老兵提足干勁，干好工作，不少臨退伍的同志還自發(fā)地組織起來，把自己的一技之長留給部隊(duì)，把成長進(jìn)步的體會傳給戰(zhàn)友。

3、中隊(duì)還根據(jù)實(shí)際情況，主辦了法制專欄“警鐘”，對退伍對象加強(qiáng)了條令，條例以及法制教育，從而增強(qiáng)了同志們的法紀(jì)觀念，做到學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的模范，珍惜中隊(duì)榮譽(yù)，愛惜榮譽(yù)，明確職責(zé)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

4、中隊(duì)堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)和部隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度。表揚(yáng)優(yōu)秀，幫助后進(jìn)，嚴(yán)懲違反紀(jì)律的同志。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭，及時(shí)控制在萌芽狀態(tài)，做到及時(shí)處理決不姑息遷就，達(dá)到了處理一個(gè)，教育一片的目的。保障了同志們正確行使權(quán)利，認(rèn)真履行義務(wù)。中隊(duì)對于個(gè)別同志不能正確對待走與留，思想問題較多，想法比較復(fù)雜的退伍對象，中隊(duì)主動找其談心，了解思想狀態(tài)，化解矛盾，消除了情緒，做到既管住人，又管住心，確保了部隊(duì)的穩(wěn)定。

5、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)制度”。一是嚴(yán)格干部值班制度。中隊(duì)五名干部必須在崗在位，堅(jiān)持留隊(duì)值班制度。二是嚴(yán)格請銷假制度。嚴(yán)格控制外出比例，限制外出時(shí)間。無特殊情況一律不準(zhǔn)外出，外出時(shí)必須兩人同行，指定一名同志負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格點(diǎn)名制度。加大人員在位管理，做到每日不定時(shí)點(diǎn)名，確保人員在位。四是嚴(yán)格查鋪查哨制度。干部每天堅(jiān)持中午查鋪查哨一次，深夜必須有一至二次，執(zhí)勤班長每晚查鋪查哨兩次，做好登記。

三、做好退后部隊(duì)的管理建設(shè)，保持完整的戰(zhàn)斗力

1、實(shí)時(shí)調(diào)整執(zhí)勤力量，確保執(zhí)勤戰(zhàn)備正常有序。兵員補(bǔ)退期間，中隊(duì)采取積極有效的措施，及時(shí)調(diào)整中隊(duì)號員和分工，進(jìn)一步明確其職責(zé)；老兵退伍后、兵員補(bǔ)入前，嚴(yán)格控制人員外出，科學(xué)合理安排請、休假，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律不放松。從加強(qiáng)官兵作風(fēng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)和日常養(yǎng)成入手，干部以身做則，嚴(yán)格一日生活制度，強(qiáng)化日常養(yǎng)成，堅(jiān)持以執(zhí)行部隊(duì)條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度作為部隊(duì)日常管理的切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)晚點(diǎn)名、營門登記、查鋪查哨、請示報(bào)告、請銷假制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對“人、酒、賭”等管 3 理力度，嚴(yán)格遵守“五條禁令”，切實(shí)用制度來約束人、管理人，確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，一旦發(fā)生應(yīng)急情況，堅(jiān)決按照加強(qiáng)第一出動的要求，快速反應(yīng)，有效處臵。確保部隊(duì)隨時(shí)“拉得出、沖得上、打得贏”。并積極組織官兵認(rèn)真開展典型火災(zāi)撲救戰(zhàn)例的學(xué)習(xí)教育和研討，進(jìn)一步提高官兵業(yè)務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)理論水平，強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)意識。加強(qiáng)新駕駛員安全行車意識，堅(jiān)持時(shí)刻警醒，常備不懈。尤其新駕駛員經(jīng)驗(yàn)相對缺乏，中隊(duì)認(rèn)真汲取近期消防部隊(duì)發(fā)生的重特大車輛事故教訓(xùn)，開展了以“查責(zé)任意識，查安全觀念，查駕駛作風(fēng)，查事故苗頭，查執(zhí)行規(guī)定”為主要內(nèi)容的“五查”活動，做到“警鐘長鳴”，并進(jìn)一步對新駕駛員進(jìn)行法紀(jì)法規(guī)教育，自覺做到不開“英雄車”，不開“霸道車”，不開“賭氣車”。加強(qiáng)部隊(duì)管理，嚴(yán)防安全事故。堅(jiān)持一日生活制度不松懈、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、精神面貌不懈怠，嚴(yán)格落實(shí)請銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和一日生活制度，狠抓警容風(fēng)紀(jì)，規(guī)范官兵言行舉止和內(nèi)務(wù)環(huán)境，做到作風(fēng)紀(jì)律不松、安全工作不忘。加強(qiáng)冬季訓(xùn)練，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。中針對老兵退伍后執(zhí)勤力量相對薄弱的情況，制定了相應(yīng)的訓(xùn)練課程，在訓(xùn)練內(nèi)容上力求靈活多樣，在訓(xùn)練方法上要科學(xué)適度，加強(qiáng)體能訓(xùn)練；突出“六熟悉”訓(xùn)練，做到官兵熟練掌握轄區(qū)水源道路、重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案內(nèi)容；組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的滅火演練，提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，不斷提高部隊(duì)“滅大火、打惡仗”的能力。

3、針對冬季火災(zāi)多、救援多的特點(diǎn)，健全了安全工作責(zé)任制、安全組織。同時(shí)，認(rèn)真對照近年來的事故、案件，仔細(xì)查找原因，制定措施，使部隊(duì)安全工作管理更加目標(biāo)化、層次化和責(zé)任化，確保了每一名官兵、每一個(gè)崗位、每一個(gè)時(shí)段、每一個(gè)情況都納入管理視線，杜絕了失控漏管現(xiàn)象。

四、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化官兵廉潔意識 在四季度工作中，中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記提出的“三句話”總要求，積極學(xué)習(xí)有關(guān)廉政教育相關(guān)文件，不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識，確保在老兵復(fù)退期間各項(xiàng)工作開展的透明度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

五、強(qiáng)化條令意識，切實(shí)做好預(yù)防犯罪工作

針對復(fù)退期間的預(yù)防犯罪工作，中隊(duì)一刻也沒有放松。面臨當(dāng)前部隊(duì)官兵文化知識有限，法律意識淡薄以及其他省一些事故教育，中隊(duì)不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識，切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力，從而確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定。

六、全力以赴，做好年終迎接準(zhǔn)備

退伍工作一結(jié)束，中隊(duì)立即調(diào)整工作重心，全身心投入到年終迎檢工作中，全力以赴、全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏年終迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成。

二、存在的問題

（一）復(fù)退期間，絕大部分同志思想穩(wěn)定，工作積極性較高，緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍，為組織分憂解難、出謀劃策，但還是有個(gè) 別同志因走與留的問題，出現(xiàn)思想波動，容易情緒化；

（二）在第四季度的崗位練兵工作中，官兵安全防范意識較差，在器械訓(xùn)練時(shí)，存在一定的安全隱患；

（三）個(gè)別老兵有“破罐子破摔”的心理，配合中隊(duì)管理自覺性較差，致使在管理上存在不穩(wěn)定因素；

三、整改措施

（一）進(jìn)一步加大對個(gè)別同志的思想教育，提高工作熱情。

（二）嚴(yán)格管理，注重教育，在工作上堅(jiān)持一視同仁，不健康思想，加強(qiáng)官兵對軍人價(jià)值觀和道德觀的教育，樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識；

（三）加強(qiáng)對執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛器材防范，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；

XX消防支隊(duì)XX中隊(duì) 20XX年12月10日