第一篇:安全生產(chǎn)形式分析情況
下半年安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)
2011年即將過去,2012年也即將到來?;仡櫿麄€(gè)2011年,我公司在產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了11年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)形勢分析匯報(bào)如下:
一、11年安全生產(chǎn)形勢:
2011年我公司所做的工程張承一期、張石二、三期和張涿一期工程,在公司安全部門和各施工和維護(hù)隊(duì)全體人員的共同努力下,我公司安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月21日,本公司未發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況:
緊緊圍繞鎮(zhèn)及安監(jiān)所和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的重要指示精神,切實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的總方針,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場三級(jí)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,真正做到文明施工、安全施工。
回顧過去一年的工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù),我們在施工中狠抓高質(zhì)量設(shè)備的投入和管理,依據(jù)相關(guān)要求組織進(jìn)行施工,在采購維護(hù)設(shè)備時(shí)堅(jiān)決不要偽劣產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量就是為了安全生產(chǎn)。
第二篇:2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)及形式分析
水泥有限公司
2013安全管理工作總結(jié)及下計(jì)劃
2012,公司按照國家及自治區(qū)安全管理規(guī)定及集團(tuán)公司的計(jì)劃和工作重點(diǎn)開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)大力營造安全生產(chǎn)文化理念,堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn),以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn),以隱患排查、治理為抓手,以安全教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ),推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
一、2012安全生產(chǎn)情況
公司全年累計(jì)發(fā)生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人,事故嚴(yán)重程度加深,主要原因是公司新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業(yè)病例發(fā)生。
二、2012的主要工作回顧
(一)、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、組織各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并邀請(qǐng)銀川安普安全技術(shù)咨詢中心總工程師對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo);在日常工作中將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中,對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促,針對(duì)性的提出改進(jìn)措施及下一階段工作要點(diǎn),形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。
2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中,起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定,設(shè)計(jì)并不斷完善符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等,建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件管理體系,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境基本達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。截止目前,已形成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告書,轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)的整改階段,并提交第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行等級(jí)認(rèn)證評(píng)審,確保年底公司達(dá)標(biāo)取證。
(二)、推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作,提升崗位安全預(yù)知能力、規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
1、按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識(shí)、安全技術(shù)技能,加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)有害因素控制能力,遏制安全事故的發(fā)生。如,礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位。
2、依照崗位標(biāo)準(zhǔn),通過考核、評(píng)定、鑒定等方式對(duì)崗位人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)。具體推進(jìn)了以下工作:1)、將崗位職責(zé)、崗位人員基本要求(年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等)裝裱上墻,使員工明確了崗位職責(zé),有了清晰的標(biāo)準(zhǔn),把看似無從下手的安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體明確的要求,較好地解決了安全生產(chǎn)工作“干什么”和“怎么干”的問題,從而也解決了如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的問題。2)、通過培訓(xùn)、考核,使員工掌握崗位操作知識(shí)和技能,熟悉并掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救呼救及應(yīng)急處置措施等。3)、對(duì)員工作業(yè)行為安全要求進(jìn)行全面評(píng)價(jià)考核,使其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度。
(三)、強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作,持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí)2012年安全管理工作計(jì)劃,并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制,對(duì)重點(diǎn)和易發(fā)事故場所實(shí)施高危作業(yè)管理,加大了對(duì)各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度,要求嚴(yán)格按照《公司高危作業(yè)管理辦法》實(shí)施作業(yè);完善了高危作業(yè)工作票,對(duì)密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實(shí)行工作票制度,做危險(xiǎn)性分析、制定控制措施,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序,管控高危作業(yè),降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)股份公司安全環(huán)保部《關(guān)于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,并及時(shí)安排安全管理部督促、檢查和落實(shí)此項(xiàng)工作,要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理之規(guī)定,凡涉及檢修的員工本人鄭重承諾,在檢修工作中嚴(yán)格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求,嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)——簽訂檢修安全承諾書。
2、進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)各生產(chǎn)分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序,停送電工作票的執(zhí)行情況。在檢查和敦促中,安全管理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯(lián)系起來,前后對(duì)應(yīng)地去檢查和要求,以達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范、萬無一失,規(guī)避了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3、根據(jù)股份公司通知要求,對(duì)各生產(chǎn)分廠機(jī)旁箱的改造,電焊機(jī)漏電保護(hù)等進(jìn)行了逐一檢查落實(shí),統(tǒng)一規(guī)范電器設(shè)施等。
4、組織專業(yè)人員對(duì)礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查(此次安全檢查共發(fā)現(xiàn)九項(xiàng)不符合);結(jié)合*公司礦山爆炸事故組織相關(guān)人員討論分析,查找我公司在實(shí)施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實(shí)際操作中的安全隱患以及管理方面的不足,并就專項(xiàng)檢查中分析的不符合項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。
(四)、以隱患排查為抓手,加強(qiáng)安全隱患的排查、協(xié)調(diào)、治理工作。
1、緊抓隱患排查治理工作不放松,開展以控制重要危險(xiǎn)源為重點(diǎn),不斷排查治理安全隱患,持續(xù)開展反“三違”行為活動(dòng)。制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,采取每周或每個(gè)月組織安全生產(chǎn)大檢查的方式,重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查,著重查制度、查違章、查隱患,不斷檢查、督促、整改和落實(shí),預(yù)防事故的發(fā)生。并及時(shí)總結(jié)檢查結(jié)果,下達(dá)安全隱患整改通知書,要求立即整改,不能現(xiàn)場整改的,上報(bào)未能整改原因。
2、按照隱患排查處理的“五定”原則,及時(shí)跟蹤整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險(xiǎn)分析和控制措施內(nèi)容納入檢維修方案中,補(bǔ)充及完善了日常現(xiàn)場安全檢查記錄。
3、繼續(xù)發(fā)揮各單位安全管理的主體作用,實(shí)行每周各單位安全隱患排查治理上報(bào)制度,安全管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境得到了進(jìn)一步治理。安全作業(yè)行為得到了逐步規(guī)范。
4、加強(qiáng)4500T/d生產(chǎn)線安全管理工作的全程跟蹤檢查,下發(fā)整改通知并進(jìn)行驗(yàn)證;
5、強(qiáng)化消防安全防范工作,要求各單位自覺排查消防隱患,提高全體員工的消防安全意識(shí),進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保無火災(zāi)事故的發(fā)生。
6、要求加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,開展以作業(yè)現(xiàn)場和班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場處置為重點(diǎn)的應(yīng)急管理,切實(shí)提高現(xiàn)場事故的處置能力。
(五)、生產(chǎn)分廠實(shí)行“崗位安全點(diǎn)檢”及“安全交接班制度”,及時(shí)消除設(shè)備及操作過程中的不安全因素,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
1.檢查、驗(yàn)證各生產(chǎn)分廠崗位安全點(diǎn)檢和交接班制度的執(zhí)行情況;逐步擴(kuò)大點(diǎn)檢崗位范圍。組織巡檢人員進(jìn)行了使用過程的培訓(xùn)工作。
2、在點(diǎn)檢和安全交接班的日常工作中,要求點(diǎn)檢的內(nèi)容包括消防、電器、油庫、警示標(biāo)志、行為要求等。利用班前會(huì)向各崗位點(diǎn)檢人員提出安全點(diǎn)檢的要求。各點(diǎn)檢人員在作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則;在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與中控操作員結(jié)成安全對(duì)子,做好安全互保工作。
3、通過安全點(diǎn)檢及安全交接班制度的實(shí)施,使員工提高了安全意識(shí)。在思想上積極上進(jìn),做一名“安全的人”,同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度,在行動(dòng)上時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,在保障了自身安全的同時(shí)使所管轄的設(shè)備得以安全運(yùn)行。
(六)、加強(qiáng)員工職業(yè)健康體系管理,控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)最新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《工作場所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標(biāo)準(zhǔn),按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001—2001)及公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求,積極開展識(shí)別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動(dòng),使其始終處于受控狀態(tài)。今年對(duì)作業(yè)現(xiàn)場接塵接噪的92名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。10月份聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對(duì)作業(yè)現(xiàn)場危害因素職業(yè)接觸限制進(jìn)行相關(guān)檢測。
(七)、加大宣傳培訓(xùn)教育力度,提高員工安全意識(shí)。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌策劃、組織、指導(dǎo)下,將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到員工教育培訓(xùn)中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識(shí)題庫;與集團(tuán)公司技術(shù)中心專業(yè)技術(shù)人員緊密配合,在運(yùn)用中不斷促進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各功能模塊的程序,實(shí)現(xiàn)題庫管理,在線制做試卷、在線控制考試、自動(dòng)評(píng)分、自動(dòng)交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能,實(shí)現(xiàn)無紙化考試的模式,使之更趨人性化,并力求適應(yīng)性、簡單化、程序化,進(jìn)而進(jìn)一步完善公司網(wǎng)上安全考試系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)的推廣運(yùn)用;利用設(shè)備停機(jī)及生產(chǎn)任務(wù)“避峰就谷”時(shí)段,組織生產(chǎn)分廠員工進(jìn)行測試,實(shí)現(xiàn)工種崗位不同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的測試,以落實(shí)安全教育培訓(xùn)體系工作旨在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者合格上崗,也體現(xiàn)了培訓(xùn)教育體系的根本目標(biāo)。
2、為提高員工安全意識(shí),創(chuàng)建平安和諧企業(yè),用演講比賽的形式來交流普及安全知識(shí),宣傳“三不傷害”原則,提高各級(jí)人員安全管理知識(shí),提升公司安全管理績效,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。在“安全月”之際,組織策劃了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的演講活動(dòng),此次活動(dòng)經(jīng)各單位初選,有15位選手脫穎而出,他們進(jìn)行了精彩的比賽。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí),完善安全培訓(xùn)檔案,特別是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。安全管理部制作了有針對(duì)性的一級(jí)培訓(xùn)課件,重點(diǎn)對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源及控制、防范措施進(jìn)行培訓(xùn),到崗位后要求各單位實(shí)行師傅帶徒和學(xué)習(xí)白國周班組安全管理模式,不斷提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。截止第三季度,新進(jìn)50名員工已在師傅的帶領(lǐng)下,充實(shí)到了各生產(chǎn)崗位。招錄人員,簽訂勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè);及時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行培訓(xùn)再教育;特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)技術(shù)交流活動(dòng)。每月由各單位結(jié)合工作實(shí)際和高危作業(yè)管理,分別進(jìn)行交流,邀請(qǐng)各單位相關(guān)生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出修改意見后形成公司培訓(xùn)材料,取得了較好效果。
三、工作中存在的不足
(一)、根據(jù)公司2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,結(jié)合“7.25”安全事故教訓(xùn),目前公司安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻——可以說是如履薄冰,應(yīng)引起各級(jí)管理人員的高度重視。
(二)、“7.25”生產(chǎn)安全事故后,各單位對(duì)公司安全管理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升,但需要持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn),認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)履職的有效性。
(三)、做好安全管理工作需要高度的責(zé)任感和豐富的專業(yè)知識(shí),需要公司各級(jí)人員的支持、幫助和共識(shí)。尤為重要的是,提高各級(jí)安全管理人員的安全管理知識(shí)、技能,才能游刃有余地開展工作,這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。
(四)、在三級(jí)安全教育、培訓(xùn)方面還不夠給力,隱患排查治理工作有懈怠現(xiàn)象,需要不斷加強(qiáng)安全管理工作。
(五)、個(gè)別單位對(duì)高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控還不到位,未能嚴(yán)格執(zhí)行《公司高危作業(yè)管理辦法》,生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;安全技能不足,作業(yè)人員僥幸心理等現(xiàn)象長期存在。
(六)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展較慢,還需努力跟進(jìn),個(gè)別單位個(gè)別管理人員對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠、落實(shí)不夠,沒有嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展工作。
(七)、外包作業(yè)在施工過程中多次違反工程施工安全規(guī)定,安全防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)措施不到位,存在安全風(fēng)險(xiǎn),須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的管理。
四、2014年安全管理工作重點(diǎn)及計(jì)劃
(一)、下安全管理工作以遏制、杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以隱患排查為抓手,以高危作業(yè)管理為突破口,以安全技術(shù)為支撐,以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),全面推動(dòng)安全管理工作。
(二)、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)、做細(xì)。
(三)、以安全文化為引領(lǐng),引導(dǎo)員工在自覺狀態(tài)下接受安全理念,并形成長效。提高員工的安全意識(shí),主動(dòng)搞好安全管理工作。
(四)、提高安全管理人員綜合素養(yǎng),匹配、儲(chǔ)備人力資源;加強(qiáng)員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)力度以及防護(hù)知識(shí)和技能。
(五)、按照《公司安全生產(chǎn)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》加大安全管理考核力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
(六)、班組是生產(chǎn)一線的前沿陣地,只有班組達(dá)標(biāo)了、班組長的安全意識(shí)提高了,才能保證安全生產(chǎn),因此,進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是下一步工作重點(diǎn)。
(七)、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的監(jiān)管力度;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患排查工作力度和質(zhì)量。
2013年12月28日
第三篇:2011年1-2月安全形式分析材料(本站推薦)
沾益縣公安消防大隊(duì)安全形勢分析材料
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部消防局《部隊(duì)安全工作電視電話會(huì)議》精神和總隊(duì)、支隊(duì)相關(guān)工作要求,吸取近期消防部隊(duì)發(fā)生的各類事故教訓(xùn),扎實(shí)開展好安全防事故活動(dòng),切實(shí)解決隊(duì)伍管理中存在的各種問題,增強(qiáng)大隊(duì)預(yù)防各類事故、案件的能力,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,確保部隊(duì)春節(jié)期間的安全穩(wěn)定和以防火滅火為中心各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,沾益大隊(duì)黨委高度重視,結(jié)合“云嶺平安”專項(xiàng)行動(dòng)以及“五大”活動(dòng)開展情況,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),現(xiàn)將大隊(duì)2011年大隊(duì)安全防事故分析如下:
一、活動(dòng)開展情況
為切實(shí)抓好沾益大隊(duì)安全防事故工作,大隊(duì)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。1月6日,大隊(duì)組織召開軍人大會(huì)專題對(duì)2011年首個(gè)“安全日”活動(dòng)作了部署動(dòng)員,使官兵的思想提高到“安全工作是部隊(duì)綜合性、基礎(chǔ)性和長期性工作的認(rèn)識(shí)上來”,克服畏難、厭戰(zhàn)情緒。會(huì)議由教導(dǎo)員余文淵主持,會(huì)議傳達(dá)了《云南省公安消防總隊(duì)關(guān)于開展2011年第一個(gè)安全日活動(dòng)的通知》精神,隨后,大隊(duì)全體官兵認(rèn)真討論,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)和回顧了2010年部隊(duì)管理教育工作的成效和不足。在會(huì)上官兵們踴躍發(fā)言,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、不遮掩、不護(hù)短、不回避的原則,就工作秩序、值班制度、部隊(duì)一日生活制度、官兵請(qǐng)銷假的落實(shí)情況,警容風(fēng)紀(jì)、營區(qū)環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況,安全防事故的落實(shí)情況等,緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際和自身存在的突出問題及表現(xiàn),認(rèn)真查找了自身存在的問題和原因,并對(duì)如何整改存在的問題和今后努力方向作了踴躍發(fā)言和事故苗頭分析,重點(diǎn)分析了治警嚴(yán)不嚴(yán)、車輛、人員的管理是否松懈、工作措施是否落實(shí)到位、思想是否穩(wěn)定、預(yù)防車輛事故等問題,從中查找薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定、不安全因素。教導(dǎo)員余文淵又組織全體官兵學(xué)習(xí)了新《共同條令》的修改部分,進(jìn)一步增強(qiáng)官兵的條令意識(shí)。
另外,大隊(duì)及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)有車輛器材裝備進(jìn)行了一次全面細(xì)致 的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了維護(hù)和修理,從根源上杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保大隊(duì)執(zhí)勤車輛器材裝備處于良好的執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)。
大隊(duì)通過深入廣泛開展自檢自查活動(dòng),準(zhǔn)確查找出部隊(duì)在消防監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤值班、滅火救援和履行職責(zé)中存在的問題;認(rèn)真分析、研究部隊(duì)管理教育、防火工作面臨的形勢、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)采取的措施。通過2011年首個(gè)“安全日”活動(dòng)的開展,有效回顧和總結(jié)2010年部隊(duì)管理和安全工作出現(xiàn)的問題和漏洞,積極推進(jìn)了大隊(duì)2011年部隊(duì)管理和安全防事故工作的新格局,確保了大隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更為完成2011年各項(xiàng)執(zhí)勤戰(zhàn)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、多項(xiàng)措施并舉,務(wù)求實(shí)效
1、深入開展安全常識(shí)和法紀(jì)教育,抓好條令條例、法律法規(guī)和安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。有重點(diǎn)地組織官兵學(xué)習(xí)了《共同條令》、《公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定》、《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防事故案件工作意見》、《武警云南省公安消防部隊(duì)事故(案件)預(yù)防工作》,選學(xué)了《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防犯罪工作手冊》、《武警云南省公安消防部隊(duì)事故(案件)預(yù)防工作文件選編》中部分章節(jié)的內(nèi)容等,同時(shí)還重溫了公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個(gè)嚴(yán)禁”等內(nèi)容,進(jìn)一步完善充實(shí)基礎(chǔ)案例庫,運(yùn)用正反兩方面典型教育相結(jié)合的方法,采取剖析案例、觀看警示教育片方式使官兵深刻認(rèn)識(shí)事故、案件的嚴(yán)重危害性,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和法紀(jì)觀念。利用“官兵基本素質(zhì)教育網(wǎng)”在線考試平臺(tái),開展一次全員參與條令條例、法制教育在線考核,全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效,確保了教育的質(zhì)量和效果。
2、認(rèn)真開展 “安全日”中,即抓傾向性的問題,又兼顧了一般性問題的處理,把官兵的思想都統(tǒng)一到“安全日”活動(dòng)的精神和要求上來,繼續(xù)狠抓“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和節(jié)假日、八小時(shí)外兩個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的管理,堅(jiān)決杜絕在活動(dòng)中敷衍了事,走過場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除部隊(duì)安全工作中存在的問題和隱患,嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生。
3、開好大隊(duì)安全形勢分析會(huì)。1月31日,大隊(duì)召開軍人大會(huì)以“查思想,查作風(fēng),查紀(jì)律,查管理”為內(nèi)容的安全形勢分析會(huì),上至大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),還是普通一兵都精心準(zhǔn)備,認(rèn)真查找自己身上和身邊的安全隱患,開展批評(píng)與自我批評(píng),分析總結(jié)了前階段安全防事故工作,就下一階段安全工作做了深入部署,同時(shí)以第二個(gè)“器材裝備熟悉日”為契機(jī)開展“春節(jié)”前車輛器材裝備大檢查。對(duì)安全工作面臨的形勢進(jìn)行了深入剖析,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作的具體對(duì)策和措施。針對(duì)活動(dòng)中排查出來的問題和隱患,要加強(qiáng)思想政治工作,對(duì)“個(gè)別人”及時(shí)進(jìn)行思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作,確保官兵思想平穩(wěn),部隊(duì)集中穩(wěn)定。會(huì)議上,李樹祥大隊(duì)長組織全體官兵學(xué)習(xí)了《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》、《公安消防部隊(duì)營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”》、《云南省公安消防部隊(duì)衛(wèi)兵使用警械辦法(試行)》等安全管理規(guī)定。就如何貫徹落實(shí)好2011年部隊(duì)安全管理工作,李樹祥大隊(duì)長從三個(gè)方面進(jìn)行了安排部署:一是加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,有針對(duì)性地運(yùn)用各種教育手段,提高大隊(duì)全體官兵對(duì)安全防事故工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),樹立防患未然的觀念,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),營造和諧安全的氛圍;二是全體官兵要做到自我管理、自我約束、自我教育,做到有所為、有所不為,干部、安全監(jiān)督員要加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)事故苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早消除,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;三是安全工作要從日常生活、工作、訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)等環(huán)節(jié)抓起,從源頭上控制事故苗頭,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);要狠抓經(jīng)常性安全管理工作,抓牢安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí),李樹祥大隊(duì)長希望大隊(duì)全體官兵要認(rèn)真落實(shí)部局、總隊(duì)黨委指示精神,樹立信心和決心,在新的一年里以強(qiáng)有力的工作舉措和力度,全力開創(chuàng)安全管理新局面,確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,為圓滿完成各項(xiàng)防滅火工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大隊(duì)組織官兵對(duì)車輛油、水、電、氣,方向盤、制動(dòng)系統(tǒng)、水泵完整好用情況進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng);并對(duì)隨車器材是否丟損和放臵牢固,滅火藥劑是否充足,輪胎、燈光、喇叭、雨刷等是否正常進(jìn)行全面檢查。其次對(duì)個(gè)人防護(hù)裝備和戰(zhàn)斗器材進(jìn)行檢查,對(duì)戰(zhàn)斗服、消防靴、頭盔、安全帶等個(gè)人裝備標(biāo)明使用人,并疊放在指定地點(diǎn),對(duì)訓(xùn)練中的水帶、水槍、分水器、消防梯等隨車器材,做到了人和器材配對(duì)統(tǒng)一,并牢固地放在規(guī)定的位臵上。最后對(duì)手抬機(jī)動(dòng)泵進(jìn)行清潔、檢查。
通過此次活動(dòng),大隊(duì)全體官兵對(duì)車輛裝備器材的性能狀況有了更全面的了解,確保一旦發(fā)生火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援事故,能在第一時(shí)間出動(dòng),第一時(shí)間到場,為春節(jié)期間圓滿完成滅火搶險(xiǎn)救援及執(zhí)勤備戰(zhàn)工作打下了保障基礎(chǔ)。
三、存在問題
我大隊(duì)的安全防事故工作雖然取得了一些成績,但離上級(jí)的要求的差距較遠(yuǎn),還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
一是車輛狀況不容樂觀。我大隊(duì)的車輛狀況不良,已開始老化,用車頻繁,駕駛員較多,有時(shí)車輛得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),加之駕駛員駕駛技術(shù)參差不齊,缺乏必要的車輛維護(hù)和使用常識(shí),對(duì)一些車輛故障不懂,造成有時(shí)使用“帶病”車輛。
二是在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中存在一定的不安全因素。主要反映在訓(xùn)練過程中安全措施未落實(shí)好,安全員職責(zé)履行不夠好,出警過程中個(gè)別駕駛員“滅火”心切,會(huì)在無意之間加快車速,使車速過快,造成不安全因素;同時(shí),在滅火救援過程中,曾發(fā)生過車輛器材箱未鎖好或因路途不平坦、顛簸而將車輛器材箱門顛開的情況,有時(shí)會(huì)因駕駛員路況不熟或者道路狹窄而發(fā)生車輛被刮擦的情況。
三是營區(qū)營產(chǎn)營具管理制度不健全。一方面是個(gè)別干部、戰(zhàn)士責(zé)任心不強(qiáng),近期大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查夜時(shí)發(fā)現(xiàn)晚上有的庫室未上鎖。另一方面是個(gè)別哨兵真履行職責(zé)不到位,夜間對(duì)營區(qū)的巡邏監(jiān)視不夠,給部隊(duì)營區(qū)的安全管理帶來了很大的壓力。
四是個(gè)別官兵網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)不強(qiáng)。金盾網(wǎng)進(jìn)閱覽室、文印室內(nèi)接入互聯(lián)網(wǎng),在活躍了官兵生活、方便了學(xué)習(xí)的同時(shí),隨之也增加了一些隱患因素。
五是基層大隊(duì)人少事多,工作量大而且工作太具體,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)工作遇到的各社會(huì)矛盾調(diào)解處理難度大,給大隊(duì)官兵造成很大的思想壓力,同時(shí)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),給安全管理帶來了不穩(wěn)定因素。
四、整改措施
大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)的安排部署,針對(duì)存在的問題和不足,緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格落實(shí)安全制度,強(qiáng)化防范措施,從“人、車、酒、賭、毒、色、權(quán)、利”八個(gè)方面入手,落實(shí)責(zé)任,狠抓安全防事故工作,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。
一、對(duì)大隊(duì)所有車輛確定專人檢查、維護(hù)、保養(yǎng);定點(diǎn)定時(shí)到技術(shù)力量強(qiáng)的車輛維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
二、是強(qiáng)化對(duì)駕駛員隊(duì)伍的安全行車教育,執(zhí)勤車輛實(shí)行干部跟車制度,對(duì)單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的外勤人員,選派技術(shù)過硬的駕駛員,積極對(duì)新訓(xùn)駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),開展傳、幫、帶活動(dòng),提高其駕駛技能和水平。
三、外出執(zhí)行任務(wù),參加滅火救援時(shí),確定專人清點(diǎn)器材,檢查器材箱上鎖情況,避免在執(zhí)行任務(wù)時(shí)丟失器材。
四、嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)、值班干部職責(zé),干部帶頭,加大巡查力度,實(shí)行24小時(shí)巡邏檢查。
五、加強(qiáng)官兵八小外的時(shí)間管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)倩銷假制度,堅(jiān)決防止官兵違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
六、是電腦管理定人定責(zé),專人管理,規(guī)范使用時(shí)間。
七、加大隊(duì)官兵思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、士氣旺盛、服從命令、完成任務(wù)堅(jiān)決的良好風(fēng)氣。
第四篇:2011年1-2月安全形式分析材料
沾益縣公安消防大隊(duì)安全形勢分析材料
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部消防局《部隊(duì)安全工作電視電話會(huì)議》精神和總隊(duì)、支隊(duì)相關(guān)工作要求,吸取近期消防部隊(duì)發(fā)生的各類事故教訓(xùn),扎實(shí)開展好安全防事故活動(dòng),切實(shí)解決隊(duì)伍管理中存在的各種問題,增強(qiáng)大隊(duì)預(yù)防各類事故、案件的能力,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,確保部隊(duì)春節(jié)期間的安全穩(wěn)定和以防火滅火為中心各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,沾益大隊(duì)黨委高度重視,結(jié)合“云嶺平安”專項(xiàng)行動(dòng)以及“五大”活動(dòng)開展情況,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),現(xiàn)將大隊(duì)2011年大隊(duì)安全防事故分析如下:
一、活動(dòng)開展情況
為切實(shí)抓好沾益大隊(duì)安全防事故工作,大隊(duì)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。1月6日,大隊(duì)組織召開軍人大會(huì)專題對(duì)2011年首個(gè)“安全日”活動(dòng)作了部署動(dòng)員,使官兵的思想提高到“安全工作是部隊(duì)綜合性、基礎(chǔ)性和長期性工作的認(rèn)識(shí)上來”,克服畏難、厭戰(zhàn)情緒。會(huì)議由教導(dǎo)員余文淵主持,會(huì)議傳達(dá)了《云南省公安消防總隊(duì)關(guān)于開展2011年第一個(gè)安全日活動(dòng)的通知》精神,隨后,大隊(duì)全體官兵認(rèn)真討論,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)和回顧了2010年部隊(duì)管理教育工作的成效和不足。在會(huì)上官兵們踴躍發(fā)言,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、不遮掩、不護(hù)短、不回避的原則,就工作秩序、值班制度、部隊(duì)一日生活制度、官兵請(qǐng)銷假的落實(shí)情況,警容風(fēng)紀(jì)、營區(qū)環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況,安全防事故的落實(shí)情況等,緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際和自身存在的突出問題及表現(xiàn),認(rèn)真查找了自身存在的問題和原因,并對(duì)如何整改存在的問題和今后努力方向作了踴躍發(fā)言和事故苗頭分析,重點(diǎn)分析了治警嚴(yán)不嚴(yán)、車輛、人員的管理是否松懈、工作措施是否落實(shí)到位、思想是否穩(wěn)定、預(yù)防車輛事故等問題,從中查找薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定、不安全因素。教導(dǎo)員余文淵又組織全體官兵學(xué)習(xí)了新《共同條令》的修改部分,進(jìn)一步增強(qiáng)官兵的條令意識(shí)。
另外,大隊(duì)及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)有車輛器材裝備進(jìn)行了一次全面細(xì)致的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了維護(hù)和修理,從根源上杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保大隊(duì)執(zhí)勤車輛器材裝備處于良好的執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)。
大隊(duì)通過深入廣泛開展自檢自查活動(dòng),準(zhǔn)確查找出部隊(duì)在消防監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤值班、滅火救援和履行職責(zé)中存在的問題;認(rèn)真分析、研究部隊(duì)管理教育、防火工作面臨的形勢、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)采取的措施。通過2011年首個(gè)“安全日”活動(dòng)的開展,有效回顧和總結(jié)2010年部隊(duì)管理和安全工作出現(xiàn)的問題和漏洞,積極推進(jìn)了大隊(duì)2011年部隊(duì)管理和安全防事故工作的新格局,確保了大隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更為完成2011年各項(xiàng)執(zhí)勤戰(zhàn)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、多項(xiàng)措施并舉,務(wù)求實(shí)效
1、深入開展安全常識(shí)和法紀(jì)教育,抓好條令條例、法律法規(guī)和安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。有重點(diǎn)地組織官兵學(xué)習(xí)了《共同條令》、《公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定》、《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防事故案件工作意見》、《武警云南省公安消防部隊(duì)事故(案件)預(yù)防工作》,選學(xué)了《云南省公安消防部隊(duì)預(yù)防犯罪工作手冊》、《武警云
南省公安消防部隊(duì)事故(案件)預(yù)防工作文件選編》中部分章節(jié)的內(nèi)容等,同時(shí)還重溫了公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個(gè)嚴(yán)禁”等內(nèi)容,進(jìn)一步完善充實(shí)基礎(chǔ)案例庫,運(yùn)用正反兩方面典型教育相結(jié)合的方法,采取剖析案例、觀看警示教育片方式使官兵深刻認(rèn)識(shí)事故、案件的嚴(yán)重危害性,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和法紀(jì)觀念。利用“官兵基本素質(zhì)教育網(wǎng)”在線考試平臺(tái),開展一次全員參與條令條例、法制教育在線考核,全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效,確保了教育的質(zhì)量和效果。
2、認(rèn)真開展 “安全日”中,即抓傾向性的問題,又兼顧了一般性問題的處理,把官兵的思想都統(tǒng)一到“安全日”活動(dòng)的精神和要求上來,繼續(xù)狠抓“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和節(jié)假日、八小時(shí)外兩個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的管理,堅(jiān)決杜絕在活動(dòng)中敷衍了事,走過場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除部隊(duì)安全工作中存在的問題和隱患,嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生。
3、開好大隊(duì)安全形勢分析會(huì)。1月31日,大隊(duì)召開軍人大會(huì)以“查思想,查作風(fēng),查紀(jì)律,查管理”為內(nèi)容的安全形勢分析會(huì),上至大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),還是普通一兵都精心準(zhǔn)備,認(rèn)真查找自己身上和身邊的安全隱患,開展批評(píng)與自我批評(píng),分析總結(jié)了前階段安全防事故工作,就下一階段安全工作做了深入部署,同時(shí)以第二個(gè)“器材裝備熟悉日”為契機(jī)開展“春節(jié)”前車輛器材裝備大檢查。對(duì)安全工作面臨的形勢進(jìn)行了深入剖析,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作的具體對(duì)策和措施。針對(duì)活動(dòng)中排查出來的問題和隱患,要加強(qiáng)思想政治工作,對(duì)“個(gè)別人”及時(shí)進(jìn)行思想疏
導(dǎo)和矛盾化解工作,確保官兵思想平穩(wěn),部隊(duì)集中穩(wěn)定。會(huì)議上,李樹祥大隊(duì)長組織全體官兵學(xué)習(xí)了《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》、《公安消防部隊(duì)營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”》、《云南省公安消防部隊(duì)衛(wèi)兵使用警械辦法(試行)》等安全管理規(guī)定。就如何貫徹落實(shí)好2011年部隊(duì)安全管理工作,李樹祥大隊(duì)長從三個(gè)方面進(jìn)行了安排部署:一是加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,有針對(duì)性地運(yùn)用各種教育手段,提高大隊(duì)全體官兵對(duì)安全防事故工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),樹立防患未然的觀念,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),營造和諧安全的氛圍;二是全體官兵要做到自我管理、自我約束、自我教育,做到有所為、有所不為,干部、安全監(jiān)督員要加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)事故苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早消除,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;三是安全工作要從日常生活、工作、訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)等環(huán)節(jié)抓起,從源頭上控制事故苗頭,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);要狠抓經(jīng)常性安全管理工作,抓牢安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí),李樹祥大隊(duì)長希望大隊(duì)全體官兵要認(rèn)真落實(shí)部局、總隊(duì)黨委指示精神,樹立信心和決心,在新的一年里以強(qiáng)有力的工作舉措和力度,全力開創(chuàng)安全管理新局面,確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,為圓滿完成各項(xiàng)防滅火工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大隊(duì)組織官兵對(duì)車輛油、水、電、氣,方向盤、制動(dòng)系統(tǒng)、水泵完整好用情況進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng);并對(duì)隨車器材是否丟損和放臵牢固,滅火藥劑是否充足,輪胎、燈光、喇叭、雨刷等是否正常進(jìn)行全面檢查。其次對(duì)個(gè)人防護(hù)裝備和戰(zhàn)斗器材進(jìn)行檢查,對(duì)戰(zhàn)斗
服、消防靴、頭盔、安全帶等個(gè)人裝備標(biāo)明使用人,并疊放在指定地點(diǎn),對(duì)訓(xùn)練中的水帶、水槍、分水器、消防梯等隨車器材,做到了人和器材配對(duì)統(tǒng)一,并牢固地放在規(guī)定的位臵上。最后對(duì)手抬機(jī)動(dòng)泵進(jìn)行清潔、檢查。
通過此次活動(dòng),大隊(duì)全體官兵對(duì)車輛裝備器材的性能狀況有了更全面的了解,確保一旦發(fā)生火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援事故,能在第一時(shí)間出動(dòng),第一時(shí)間到場,為春節(jié)期間圓滿完成滅火搶險(xiǎn)救援及執(zhí)勤備戰(zhàn)工作打下了保障基礎(chǔ)。
三、存在問題
我大隊(duì)的安全防事故工作雖然取得了一些成績,但離上級(jí)的要求的差距較遠(yuǎn),還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
一是車輛狀況不容樂觀。我大隊(duì)的車輛狀況不良,已開始老化,用車頻繁,駕駛員較多,有時(shí)車輛得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),加之駕駛員駕駛技術(shù)參差不齊,缺乏必要的車輛維護(hù)和使用常識(shí),對(duì)一些車輛故障不懂,造成有時(shí)使用“帶病”車輛。
二是在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中存在一定的不安全因素。主要反映在訓(xùn)練過程中安全措施未落實(shí)好,安全員職責(zé)履行不夠好,出警過程中個(gè)別駕駛員“滅火”心切,會(huì)在無意之間加快車速,使車速過快,造成不安全因素;同時(shí),在滅火救援過程中,曾發(fā)生過車輛器材箱未鎖好或因路途不平坦、顛簸而將車輛器材箱門顛開的情況,有時(shí)會(huì)因駕駛員路況不熟或者道路狹窄而發(fā)生車輛被刮擦的情況。
三是營區(qū)營產(chǎn)營具管理制度不健全。一方面是個(gè)別干部、戰(zhàn)士
責(zé)任心不強(qiáng),近期大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查夜時(shí)發(fā)現(xiàn)晚上有的庫室未上鎖。另一方面是個(gè)別哨兵真履行職責(zé)不到位,夜間對(duì)營區(qū)的巡邏監(jiān)視不夠,給部隊(duì)營區(qū)的安全管理帶來了很大的壓力。
四是個(gè)別官兵網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)不強(qiáng)。金盾網(wǎng)進(jìn)閱覽室、文印室內(nèi)接入互聯(lián)網(wǎng),在活躍了官兵生活、方便了學(xué)習(xí)的同時(shí),隨之也增加了一些隱患因素。
五是基層大隊(duì)人少事多,工作量大而且工作太具體,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)工作遇到的各社會(huì)矛盾調(diào)解處理難度大,給大隊(duì)官兵造成很大的思想壓力,同時(shí)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),給安全管理帶來了不穩(wěn)定因素。
四、整改措施
大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)的安排部署,針對(duì)存在的問題和不足,緊密結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格落實(shí)安全制度,強(qiáng)化防范措施,從“人、車、酒、賭、毒、色、權(quán)、利”八個(gè)方面入手,落實(shí)責(zé)任,狠抓安全防事故工作,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。
一、對(duì)大隊(duì)所有車輛確定專人檢查、維護(hù)、保養(yǎng);定點(diǎn)定時(shí)到技術(shù)力量強(qiáng)的車輛維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
二、是強(qiáng)化對(duì)駕駛員隊(duì)伍的安全行車教育,執(zhí)勤車輛實(shí)行干部跟車制度,對(duì)單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的外勤人員,選派技術(shù)過硬的駕駛員,積極對(duì)新訓(xùn)駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),開展傳、幫、帶活動(dòng),提高其駕駛技能和水平。
三、外出執(zhí)行任務(wù),參加滅火救援時(shí),確定專人清點(diǎn)器材,檢查器材箱上鎖情況,避免在執(zhí)行任務(wù)時(shí)丟失器材。
四、嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)、值班干部職責(zé),干部帶頭,加大巡查力度,實(shí)行24小時(shí)巡邏檢查。
五、加強(qiáng)官兵八小外的時(shí)間管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)倩銷假制度,堅(jiān)決防止官兵違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
六、是電腦管理定人定責(zé),專人管理,規(guī)范使用時(shí)間。
七、加大隊(duì)官兵思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、士氣旺盛、服從命令、完成任務(wù)堅(jiān)決的良好風(fēng)氣。
第五篇:第四季度部隊(duì)管理及安全形式分析
成都市公安消防支隊(duì)XX中隊(duì)
20XX四季度部隊(duì)管理及安全形勢分析
20XX第四季度的部隊(duì)管理工作,主要是加強(qiáng)老兵退伍工作和年終迎檢工作,一中隊(duì)在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全隊(duì)官兵的共同努力,確保了部隊(duì)的管理正規(guī)、秩序井然,保證了以防火滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將中隊(duì)四季度中隊(duì)官兵管理及安全形式情況分析如下:
一、成立中隊(duì)退伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好退伍期間部隊(duì)管理
為使20XX退伍工作落到實(shí)處,中隊(duì)召開支部會(huì),成立了以指導(dǎo)員XX為組長,副中隊(duì)長XX、副中隊(duì)長XX同志為副組長,黨員、士官、班長為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)員XX主要負(fù)責(zé)抓好退伍的全面工作,具體分管思想政治教育,組織座談會(huì),及退伍戰(zhàn)士的情況反饋
副中隊(duì)長XX、XX同志負(fù)責(zé)行政管理,清查個(gè)人物品,宣傳報(bào)道,組織退伍對(duì)象前的參觀活動(dòng)
士官、黨員、班長分別抓好本班的退伍對(duì)象的思想教育和日常管理。
二、抓好退伍期間各項(xiàng)工作的開展,加強(qiáng)安全防事故工作,促進(jìn)了部隊(duì)的高度穩(wěn)定
1、中隊(duì)從講政治和維護(hù)穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)做好今年退伍 1 工作的重要性,切實(shí)抓緊抓好。對(duì)于中隊(duì)的7名復(fù)退對(duì)象(一期士官2人、上等兵5人),增強(qiáng)老兵思想教育的針對(duì)性和實(shí)效性,中隊(duì)組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī),以及中央軍委關(guān)于軍隊(duì)改革大政方針的理解,正確對(duì)待“走”與“留”的關(guān)系和個(gè)人得失,做到個(gè)人利益服從國家和軍隊(duì)整體建設(shè)的利益。做好中隊(duì)干部與到期士官、義務(wù)兵“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),切實(shí)掌握退伍官兵的思想動(dòng)態(tài),為退伍官兵解決一些生活、工作中的困難。通過胡總書記“三句話”和《打牢安心服役基礎(chǔ),構(gòu)建和諧警營關(guān)系》的精神學(xué)習(xí),強(qiáng)化退伍老同志在軍人紀(jì)律意識(shí)方面,榮譽(yù)方面的思想教育。
2、中隊(duì)開展了“學(xué)老兵、贊老兵、幫老兵”活動(dòng)。通過隊(duì)務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)、軍人大會(huì)和板報(bào)、等形式,大力宣傳老兵在部隊(duì)建設(shè)中所起到的作用,對(duì)老兵工作給予充分肯定,并號(hào)召其他戰(zhàn)士向他們學(xué)習(xí),促使老兵提足干勁,干好工作,不少臨退伍的同志還自發(fā)地組織起來,把自己的一技之長留給部隊(duì),把成長進(jìn)步的體會(huì)傳給戰(zhàn)友。
3、中隊(duì)還根據(jù)實(shí)際情況,主辦了法制專欄“警鐘”,對(duì)退伍對(duì)象加強(qiáng)了條令,條例以及法制教育,從而增強(qiáng)了同志們的法紀(jì)觀念,做到學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的模范,珍惜中隊(duì)榮譽(yù),愛惜榮譽(yù),明確職責(zé),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
4、中隊(duì)堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)和部隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度。表揚(yáng)優(yōu)秀,幫助后進(jìn),嚴(yán)懲違反紀(jì)律的同志。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭,及時(shí)控制在萌芽狀態(tài),做到及時(shí)處理決不姑息遷就,達(dá)到了處理一個(gè),教育一片的目的。保障了同志們正確行使權(quán)利,認(rèn)真履行義務(wù)。中隊(duì)對(duì)于個(gè)別同志不能正確對(duì)待走與留,思想問題較多,想法比較復(fù)雜的退伍對(duì)象,中隊(duì)主動(dòng)找其談心,了解思想狀態(tài),化解矛盾,消除了情緒,做到既管住人,又管住心,確保了部隊(duì)的穩(wěn)定。
5、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)制度”。一是嚴(yán)格干部值班制度。中隊(duì)五名干部必須在崗在位,堅(jiān)持留隊(duì)值班制度。二是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格控制外出比例,限制外出時(shí)間。無特殊情況一律不準(zhǔn)外出,外出時(shí)必須兩人同行,指定一名同志負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格點(diǎn)名制度。加大人員在位管理,做到每日不定時(shí)點(diǎn)名,確保人員在位。四是嚴(yán)格查鋪查哨制度。干部每天堅(jiān)持中午查鋪查哨一次,深夜必須有一至二次,執(zhí)勤班長每晚查鋪查哨兩次,做好登記。
三、做好退后部隊(duì)的管理建設(shè),保持完整的戰(zhàn)斗力
1、實(shí)時(shí)調(diào)整執(zhí)勤力量,確保執(zhí)勤戰(zhàn)備正常有序。兵員補(bǔ)退期間,中隊(duì)采取積極有效的措施,及時(shí)調(diào)整中隊(duì)號(hào)員和分工,進(jìn)一步明確其職責(zé);老兵退伍后、兵員補(bǔ)入前,嚴(yán)格控制人員外出,科學(xué)合理安排請(qǐng)、休假,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律不放松。從加強(qiáng)官兵作風(fēng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)和日常養(yǎng)成入手,干部以身做則,嚴(yán)格一日生活制度,強(qiáng)化日常養(yǎng)成,堅(jiān)持以執(zhí)行部隊(duì)條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度作為部隊(duì)日常管理的切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)晚點(diǎn)名、營門登記、查鋪查哨、請(qǐng)示報(bào)告、請(qǐng)銷假制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“人、酒、賭”等管 3 理力度,嚴(yán)格遵守“五條禁令”,切實(shí)用制度來約束人、管理人,確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)值班制度,一旦發(fā)生應(yīng)急情況,堅(jiān)決按照加強(qiáng)第一出動(dòng)的要求,快速反應(yīng),有效處臵。確保部隊(duì)隨時(shí)“拉得出、沖得上、打得贏”。并積極組織官兵認(rèn)真開展典型火災(zāi)撲救戰(zhàn)例的學(xué)習(xí)教育和研討,進(jìn)一步提高官兵業(yè)務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)理論水平,強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)意識(shí)。加強(qiáng)新駕駛員安全行車意識(shí),堅(jiān)持時(shí)刻警醒,常備不懈。尤其新駕駛員經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,中隊(duì)認(rèn)真汲取近期消防部隊(duì)發(fā)生的重特大車輛事故教訓(xùn),開展了以“查責(zé)任意識(shí),查安全觀念,查駕駛作風(fēng),查事故苗頭,查執(zhí)行規(guī)定”為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng),做到“警鐘長鳴”,并進(jìn)一步對(duì)新駕駛員進(jìn)行法紀(jì)法規(guī)教育,自覺做到不開“英雄車”,不開“霸道車”,不開“賭氣車”。加強(qiáng)部隊(duì)管理,嚴(yán)防安全事故。堅(jiān)持一日生活制度不松懈、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、精神面貌不懈怠,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和一日生活制度,狠抓警容風(fēng)紀(jì),規(guī)范官兵言行舉止和內(nèi)務(wù)環(huán)境,做到作風(fēng)紀(jì)律不松、安全工作不忘。加強(qiáng)冬季訓(xùn)練,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。中針對(duì)老兵退伍后執(zhí)勤力量相對(duì)薄弱的情況,制定了相應(yīng)的訓(xùn)練課程,在訓(xùn)練內(nèi)容上力求靈活多樣,在訓(xùn)練方法上要科學(xué)適度,加強(qiáng)體能訓(xùn)練;突出“六熟悉”訓(xùn)練,做到官兵熟練掌握轄區(qū)水源道路、重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案內(nèi)容;組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的滅火演練,提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,不斷提高部隊(duì)“滅大火、打惡仗”的能力。
3、針對(duì)冬季火災(zāi)多、救援多的特點(diǎn),健全了安全工作責(zé)任制、安全組織。同時(shí),認(rèn)真對(duì)照近年來的事故、案件,仔細(xì)查找原因,制定措施,使部隊(duì)安全工作管理更加目標(biāo)化、層次化和責(zé)任化,確保了每一名官兵、每一個(gè)崗位、每一個(gè)時(shí)段、每一個(gè)情況都納入管理視線,杜絕了失控漏管現(xiàn)象。
四、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化官兵廉潔意識(shí) 在四季度工作中,中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記提出的“三句話”總要求,積極學(xué)習(xí)有關(guān)廉政教育相關(guān)文件,不斷加強(qiáng)官兵廉政知識(shí)教育,使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識(shí),確保在老兵復(fù)退期間各項(xiàng)工作開展的透明度,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化條令意識(shí),切實(shí)做好預(yù)防犯罪工作
針對(duì)復(fù)退期間的預(yù)防犯罪工作,中隊(duì)一刻也沒有放松。面臨當(dāng)前部隊(duì)官兵文化知識(shí)有限,法律意識(shí)淡薄以及其他省一些事故教育,中隊(duì)不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí),切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力,從而確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定。
六、全力以赴,做好年終迎接準(zhǔn)備
退伍工作一結(jié)束,中隊(duì)立即調(diào)整工作重心,全身心投入到年終迎檢工作中,全力以赴、全力攻堅(jiān),堅(jiān)決打贏年終迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn),確保各項(xiàng)工作的圓滿完成。
二、存在的問題
(一)復(fù)退期間,絕大部分同志思想穩(wěn)定,工作積極性較高,緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍,為組織分憂解難、出謀劃策,但還是有個(gè) 別同志因走與留的問題,出現(xiàn)思想波動(dòng),容易情緒化;
(二)在第四季度的崗位練兵工作中,官兵安全防范意識(shí)較差,在器械訓(xùn)練時(shí),存在一定的安全隱患;
(三)個(gè)別老兵有“破罐子破摔”的心理,配合中隊(duì)管理自覺性較差,致使在管理上存在不穩(wěn)定因素;
三、整改措施
(一)進(jìn)一步加大對(duì)個(gè)別同志的思想教育,提高工作熱情。
(二)嚴(yán)格管理,注重教育,在工作上堅(jiān)持一視同仁,不健康思想,加強(qiáng)官兵對(duì)軍人價(jià)值觀和道德觀的教育,樹立好官兵良好的軍人意識(shí)和服從意識(shí);
(三)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛器材防范,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;
XX消防支隊(duì)XX中隊(duì) 20XX年12月10日