第一篇：安全形式分析會(huì)

安全形式分析會(huì)

時(shí)間：2011年5月31日

地點(diǎn)：中隊(duì)部

主持人：吳廣璽

參加人：中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

記錄人：晚翔

議題：分析五月份中隊(duì)安全形勢(shì)，安排下階段安全防事故工作。

議程：

一、組織學(xué)習(xí)武蘭消（司）字【2011】10號(hào)文件精神

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言分析五月份中隊(duì)安全形式

三、吳隊(duì)長(zhǎng)安排部署下階段防事故工作

第一項(xiàng)：王建軍組織學(xué)習(xí)武蘭消（司）字【2011】10號(hào)文件精神

（一）當(dāng)前形勢(shì)；

一是訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)有所增加，二是工作精力容易分散，三是戰(zhàn)勤防護(hù)不夠嚴(yán)管，四是季節(jié)隱患比較突出，五是心里波動(dòng)干擾穩(wěn)定，六是復(fù)雜社情影響部隊(duì)，七是網(wǎng)絡(luò)安全隱患猶存。

（二）防范措施

1、心理教育，明示官兵行為“禁行踐”。

2、科學(xué)主動(dòng)預(yù)防，筑牢作戰(zhàn)訓(xùn)練“防護(hù)線”

3、嚴(yán)格制度落實(shí)，標(biāo)明車輛安全“行駛線路

4、研判季節(jié)特點(diǎn)，根除安全隱患“滋生線”

5、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，搭建網(wǎng)絡(luò)安全“防火線”

6、加大督導(dǎo)力度，緊抓部隊(duì)安全“警戒線”

第二項(xiàng)：安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言，分析五月中隊(duì)安全形勢(shì)。

吳廣璽：五月份以來(lái)，中隊(duì)在安全方面做的比較好，人員能夠落實(shí)好一日生活制度，無(wú)不假外出現(xiàn)象或私自外出飲酒、滋事現(xiàn)象。不足之處：有各別人員，哨兵制度落實(shí)不到位，有脫哨漏哨現(xiàn)象。

王建軍：這個(gè)月以來(lái)中隊(duì)安全工作比較到位，平時(shí)能夠維護(hù)好車來(lái)那個(gè)器材，駕駛員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和駕駛技術(shù)，遵守交通規(guī)則。不足之處：有些駕駛員駕駛技術(shù)不過(guò)硬。

王寧：中隊(duì)五月份以來(lái)，安全工作做得比較好，尤其保密工作做得比較好，無(wú)“一機(jī)兩用”現(xiàn)象，訓(xùn)練過(guò)程中能夠積極刻苦，晚上也無(wú)私子外出現(xiàn)象。不足之處：有人站哨不負(fù)責(zé)任，營(yíng)門登記做得不好。

竇建軍：五月份以來(lái)，中隊(duì)各項(xiàng)工作做得比較到位，尤其在安全工作方面，無(wú)論人員管理、哨兵制度、還是在接

警出動(dòng)方面都做得比較好，同時(shí)車來(lái)那個(gè)器材管理也比較到位，隨時(shí)能夠確保滅火執(zhí)勤順利進(jìn)行。

第三項(xiàng)：王建軍安排部署下階段安全工作

1、嚴(yán)禁晚上私自外出飲酒、滋事

2、駕駛員一定要勤保養(yǎng)車輛、器材，自覺(jué)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和理論，不斷提高駕駛技術(shù)確保滅火之執(zhí)勤任務(wù)順利進(jìn)行

3、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員動(dòng)用中隊(duì)電腦及接警席，嚴(yán)防“一機(jī)兩用”現(xiàn)象

4、外出嚴(yán)禁帶小刺激，惹是生非。

第二篇：安全形式分析會(huì)發(fā)言材料xxx

長(zhǎng)治消防支隊(duì)2012年第一季度安全形勢(shì)分

析會(huì)發(fā)言材料

——潞城消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)xxx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一季度以來(lái),我大隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全年安全工作總體目標(biāo)，狠抓部隊(duì)管理教育和安全防事故工作，通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不懈努力，我大隊(duì)在部隊(duì)管理和安全工作方面取得了顯著的成績(jī)，有效實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定、秩序正規(guī)、警營(yíng)和諧，為全年安全工作開了個(gè)好頭。下面就我大隊(duì)第一季度部隊(duì)管理教育和安全工作匯報(bào)如下：

一、第一季度安全工作情況

安全工作事關(guān)部隊(duì)穩(wěn)定大局，更是部隊(duì)管理和正規(guī)化建設(shè)水平的直接體現(xiàn)，安全工作重在經(jīng)常、貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，而問(wèn)題恰恰出在不經(jīng)常。在做好安全工作方面，我大隊(duì)堅(jiān)持從嚴(yán)格部隊(duì)日常管理入手，不斷引導(dǎo)大隊(duì)官兵爭(zhēng)做維護(hù)安全的排頭兵，堅(jiān)決把安全穩(wěn)定作為長(zhǎng)期性、常態(tài)化工作，切實(shí)抓好經(jīng)常性管理。

實(shí)踐證明，許多安全事故在發(fā)生前都有前兆，如果我們平時(shí)能夠做到細(xì)觀察、勤分析，就不難發(fā)現(xiàn)。為此，我大隊(duì)要求全體干部要細(xì)心觀察，善于從戰(zhàn)士的言行舉止、喜怒哀樂(lè)中察覺(jué)思想變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，注重抓好“三個(gè)規(guī)范”，-1-

即“規(guī)范基本制度，規(guī)范一日生活，規(guī)范日常工作”。并堅(jiān)決消除自滿心理，牢牢樹立始終從“零”抓起的思想，在潛意識(shí)中養(yǎng)成“人按程序干、事按規(guī)矩辦”的良好習(xí)慣。我大隊(duì)第一季度未發(fā)生一起安全事故或違法違紀(jì)案件，有力的維護(hù)的隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，切實(shí)確保了部隊(duì)安全管理工作的扎實(shí)開展。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

1、安全防事故工作缺乏針對(duì)性，存在麻痹思想，對(duì)一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預(yù)防措施。由于我大隊(duì)近年來(lái)安全形勢(shì)總體較好，未發(fā)生安全事故，因此導(dǎo)致一部分干部和戰(zhàn)士存在盲目樂(lè)觀的現(xiàn)象，對(duì)于新出現(xiàn)的安全問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真研究，預(yù)防措施不具體。

2、少數(shù)駕駛員技術(shù)不過(guò)硬，新老駕駛員銜接不夠好，駕駛技術(shù)有待提高。我大隊(duì)消防車駕駛員一直都比較缺乏，加之老兵退伍之后，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術(shù)不過(guò)硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤，存在一定的安全隱患。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

1、嚴(yán)格落實(shí)條令條例，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)管理。以當(dāng)前正在開展的“條令條例學(xué)習(xí)月”為契機(jī)，增強(qiáng)官兵的條令條例意識(shí)，大隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促管理”的思想，嚴(yán)抓干部隊(duì)伍的管理，營(yíng)造一級(jí)帶著一級(jí)干的氛圍，切實(shí)按照正規(guī)化管理標(biāo)準(zhǔn)，從日常工作狠抓好官兵的養(yǎng)成，從而實(shí)現(xiàn)部

隊(duì)管理正規(guī)化。

2、嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，建立健全管理制度。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要確保安全，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實(shí)做細(xì)安全管理工作。為此，我大隊(duì)建立和完善了各級(jí)安全組織，明確了各級(jí)安全組織的職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的捆綁式責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。同時(shí)突出抓好人、車、酒的管理，通過(guò)嚴(yán)格管理、落實(shí)制度和警示教育等，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

安全穩(wěn)定來(lái)之不易，安全事故瞬息之間。我大隊(duì)全體干部都堅(jiān)持以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎之心對(duì)待部隊(duì)安全管理教育工作，以“夙夜在公、寢食不安”的公仆之心對(duì)待責(zé)任，千方百計(jì)抓好安全工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定、推動(dòng)消防事業(yè)的發(fā)展筑牢更加堅(jiān)實(shí)的保障。

謝謝大家！

第三篇：雨山街道召開計(jì)生形式分析會(huì)

雨山街道召開計(jì)生形式分析會(huì)

11月17日上午，雨山街道召開了人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)分析會(huì)，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)人、全體計(jì)生工作人員參加了會(huì)議，會(huì)議由街道辦事處主任鮑艷艷主持。

首先街道計(jì)生辦主任李靜對(duì)前三季度計(jì)生工作做了形勢(shì)分析并提出整改意見，同時(shí)對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排部署。隨后六個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人先后做了表態(tài)發(fā)言。

街道黨工委委員武裝部部長(zhǎng)汪楊傳達(dá)了區(qū)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議精神，并對(duì)四季度工作提出具體意見，要明確責(zé)任，抓住難點(diǎn)，加強(qiáng)落實(shí)。

會(huì)上街道辦事處主任鮑艷艷針對(duì)下一步工作指出：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各社區(qū)要做到把計(jì)生工作放在重要位置，街道計(jì)生辦要做好指導(dǎo)工作。二要明確任務(wù)，確保實(shí)效。在“六普”工作較繁重的情況下，各社區(qū)要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。三要加強(qiáng)日常走訪，隨時(shí)全面掌握轄區(qū)計(jì)生工作各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息。

最后，街道黨工委書記王年友對(duì)全街計(jì)生人員提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)計(jì)生工作的緊迫感、責(zé)任感。二是突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保計(jì)生工作取得實(shí)效。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)他還鼓勵(lì)大家要在困難面前不氣餒，堅(jiān)定信心，全力以赴的投入到第四季度考核工作中來(lái)，確保我街道計(jì)劃生育工作年終取得好成績(jī)。

第四篇：地稅局辦公室2017年黨風(fēng)廉政形式分析會(huì)材料

地稅局辦公室2017年黨風(fēng)廉政形式分析會(huì)材料

今年以來(lái)，XX地稅局辦公室創(chuàng)新工作措施，以干部日常管理為抓手，通過(guò)四項(xiàng)措施強(qiáng)化內(nèi)部控制約束，常抓不懈黨風(fēng)廉政建設(shè)，為完成以組織收入為中心的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任。根據(jù)《XX市地稅局黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩責(zé)任清單”》，按照“一崗兩責(zé)”要求，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了《局2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切點(diǎn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)要點(diǎn)任務(wù)分工方案》，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)，精心組織，確保全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序開展。

二是加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想防線。以黨組織中心組學(xué)習(xí)會(huì)、周例會(huì)及支部“三會(huì)一課”等平臺(tái)，通過(guò)經(jīng)常反復(fù)、常態(tài)化的學(xué)習(xí)教育，提高干部職工廉潔從稅的思想意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)筑牢對(duì)違紀(jì)違法行為的思想防線，全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想基礎(chǔ)。強(qiáng)化警示教育，通過(guò)觀看警示教育片，參觀廉政警示教育基地，舉辦廉政主題目講座等方式，使黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。

三是深入查找風(fēng)險(xiǎn)，完善防控機(jī)制。在已有廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“營(yíng)改增”后地稅征管實(shí)際，深入細(xì)致地排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及防控措施，做到崗位職責(zé)定位到哪里，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范就到哪里，為實(shí)現(xiàn)全崗全防打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)，促進(jìn)制度落實(shí)。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)總局、區(qū)、市區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合中衛(wèi)地稅實(shí)際，以開展制度落實(shí)年活動(dòng)年活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)日常干部紀(jì)律作風(fēng)督查、干部工作實(shí)際考核和績(jī)效考核等手段促進(jìn)紀(jì)律、制度落實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，不斷強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，采取學(xué)習(xí)教育、紀(jì)檢約談和個(gè)別提醒等方式，積極預(yù)防和防止黨員干部違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

第五篇：安全質(zhì)量分析會(huì)

關(guān)于召開___月份蘭州新區(qū)緯五十五路

安全質(zhì)量分析會(huì)的通知

現(xiàn)通知你作業(yè)班組____年___月___日下午于蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)參加本次安全質(zhì)量分析會(huì)議。如有缺席按照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

蘭州新區(qū)緯五十五路

項(xiàng)目部

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝3﹞期

一、時(shí)間：2017年4月20

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

在上級(jí)主管單位以及項(xiàng)目經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部安全工作保持穩(wěn)步向前，為確保良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我部堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工勞務(wù)工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全線職工關(guān)心和支持安全工作的氣氛，從而切實(shí)保障生產(chǎn)安全和工人的利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)生活秩序。為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年4月25日《關(guān)于召開3、4月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我3、4月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、3、4月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施

1、存在問(wèn)題 ：

（1）各施工點(diǎn)均存在臨時(shí)用電不規(guī)范現(xiàn)象，電線電線私拉亂接，沒(méi)有嚴(yán)格按照三項(xiàng)五線制配備，沒(méi)有做到“一機(jī)一閘一漏電”；

（2）模板打磨不干凈，導(dǎo)致蜂窩、麻面，外觀質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量；

（3）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)；

（4）未按要求設(shè)立安全防護(hù)措施

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)臨時(shí)用電線路進(jìn)行統(tǒng)一排查，并對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行重新鋪設(shè)，及時(shí)消除安全隱患；（2）嚴(yán)格控制施工過(guò)程中盯控管理，對(duì)外觀較差的混凝土表面及時(shí)進(jìn)行整改修復(fù)，在后續(xù)施工中必須做好施工準(zhǔn)備工作，立模板前將模板打磨干凈，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員校驗(yàn)通過(guò)后方可繼續(xù)施工；

（3）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

路基填方段及挖方段、人行道鋪設(shè)的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，成品工程的保護(hù)；換填段及地基處理段的檢查檢測(cè)資料的完善；

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)對(duì)因施工過(guò)程中出現(xiàn)的泥漿的外運(yùn)，廢渣、廢土等施工及生活垃圾的清理外運(yùn)；

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.4.20

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝2﹞期

一、時(shí)間：2017年3月5

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年3月5日《關(guān)于召開1、2月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我1、2月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、1、2月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施

1、存在問(wèn)題 ：

（1）施工班組作業(yè)人員電動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象；

（2）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)差，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差；（4）三輪運(yùn)料車不檢修。

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道混凝土墊層澆筑完后沒(méi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致表面出現(xiàn)干縮裂紋。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.3.5

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝1﹞期

一、時(shí)間：2017年1月1

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年1月1日《關(guān)于召開16年11、12月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我11、12月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

2016年11月12月安全質(zhì)量活動(dòng)開展基本能夠按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，安全形勢(shì)基本平穩(wěn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)努力確保在新的一年里安全質(zhì)量按計(jì)劃運(yùn)行情況良好

二、11、12月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施

1、存在問(wèn)題 ：

（1）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程，違章操作。

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道外側(cè)路緣石部分不直順。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.1.1