第一篇：三季度部隊管理及安全形式分析

XX公安消防XX中隊 20XX年第三季度部隊管理及安全形勢分析 XX中隊在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全隊官兵的共同努力，確保了部隊的管理正規(guī)、秩序井然，保證了以防火滅火、搶險救援為中心的各項任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將中隊四季度中隊官兵管理及安全形式情況分析如下：

一、部隊管理工作情況分析

1、中隊堅持依法從嚴(yán)治軍。認(rèn)真貫徹落實國家的法律、法規(guī)和部隊的條令條例、規(guī)章制度。表揚優(yōu)秀，幫助后進(jìn)，嚴(yán)懲違反紀(jì)律的同志。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭，及時控制在萌芽狀態(tài)，做到及時處理決不姑息遷就，達(dá)到了處理一個，教育一片的目的。保障了同志們正確行使權(quán)利，認(rèn)真履行義務(wù)。

2、嚴(yán)格落實“四個制度”。一是嚴(yán)格干部值班制度。中隊五名干部必須在崗在位，堅持留隊值班制度。二是嚴(yán)格請銷假制度。嚴(yán)格控制外出比例，限制外出時間。無特殊情況一律不準(zhǔn)外出，外出時必須兩人同行，指定一名同志負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格點名制度。加大人員在位管理，做到每日不定時點名，確保人員在位。四是嚴(yán)格查鋪查哨制度。干部每天堅持中午查鋪查哨一次，深夜必須有一至二次，執(zhí)勤班長每晚查鋪查哨兩次，做好登記。

部隊管理中存在的不足：

1、對官兵的思想狀況把握不夠準(zhǔn)確，尤其是擬退伍老兵的思想波動情況。

2、國慶安保戰(zhàn)備期間官兵思想不夠穩(wěn)定，個別同志的思想松懈、情緒厭煩現(xiàn)象較嚴(yán)重。

采取的主要措施：

1、加強(qiáng)對官兵的思想教育力度，教導(dǎo)官兵能主動、及時找中隊干部傾訴心理疙瘩；中隊干部主動出擊，做好與老兵“結(jié)對子”活動，引導(dǎo)官兵正確對待心理障礙。

2、加強(qiáng)對官兵的心理監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時排查化解，培養(yǎng)干戰(zhàn)之間的相互信任和團(tuán)結(jié)意識，讓每名同志能真切感受到部隊大家庭的溫暖。

二、安全防事故工作分析

三季度以來，中隊始終把安全工作放在首位，時刻對官兵進(jìn)行安全教育，并從多方面入手，抓好安全防事故工作，確保了三季度工作圓滿完成。

一是做好車輛安全防事故工作。中隊結(jié)合實際情況，對車輛安全防事故工作進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊車輛使用管理規(guī)定，不得私自動車。堅持出車前檢查制度，防止駕病車；嚴(yán)禁開“英雄車”，時刻注意做好執(zhí)勤車輛出動和歸隊過程中的安全。

二是做好換季期間的流行疾病防控工作，加強(qiáng)對各類流感的防控力度，中隊每天安排專人對營區(qū)和伙房附近進(jìn)行消毒。加強(qiáng)防控知識的宣傳教育，確定每日對官兵進(jìn)行體溫測量，聯(lián)系轄區(qū)防疫部門和醫(yī)療單位定期對營區(qū)進(jìn)行消毒，制度疫情防控預(yù)案方案，加強(qiáng)營門崗哨對進(jìn)出人員的登記和測量體溫等，另外在伙食管理上把好食物采購關(guān)，嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)食品，對食堂炊具定期消毒，防止發(fā)生食物中毒等現(xiàn)象，確保部隊后勤管理的安全無事故。

三是做好執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全防事故工作。尤其在國慶安保期間，中隊在訓(xùn)練中要嚴(yán)密組織，科學(xué)施訓(xùn)，合理安排時間，嚴(yán)禁盲目蠻干，切實落實好安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對損壞器械的上報和維修力度，發(fā)生訓(xùn)練安全事故。

三、官兵思想情況分析

中隊干戰(zhàn)都能緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍，努力工作，刻苦進(jìn)取。在支部班子的帶領(lǐng)和感召下，中隊黨員以身作則，積極響應(yīng)支部的各項工作決定，在搞好自身崗位工作的同時，引導(dǎo)、幫助、帶動其余官兵，起到了先鋒模范帶頭作用，為三季度中隊各項工作的開展打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

在三季度的工作中，中隊充分發(fā)揮思想骨干小組的作用，站在戰(zhàn)士的立場，從心理上、感情上、生活上、工作上積極對每名同志進(jìn)行開導(dǎo)和溝通，切實解決了諸多干部看不到、解決不了的問題，有效將事故苗頭化解在萌芽狀態(tài)，確保了部隊的安全穩(wěn)定。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在三季度工作中，中隊認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的總要求，積極學(xué)習(xí)有關(guān)廉政教育相關(guān)文件，不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識，各項工作開展的透明度，確保部隊安全穩(wěn)定。在考學(xué)、學(xué)駕駛、士官晉級及評優(yōu)評先進(jìn)等方面嚴(yán)格堅持公正、公平、公開的原則，切實把群眾反映好、工作表現(xiàn)突出的同志作為首選對象。在日常的生活中，武警委員會充分發(fā)揮監(jiān)督作用，嚴(yán)格食品采購，定期公布食譜和中隊經(jīng)費開支，全隊的經(jīng)濟(jì)賬目清晰、透明。

五、預(yù)防犯罪所采取的措施

嚴(yán)格落實好部隊的條例條令和規(guī)章制度，并針對個別官兵存在的問題，及時給予教育和引導(dǎo)，確保了官兵“以隊為家，安心工作”。當(dāng)前部隊官兵文化知識有限，法律意識淡薄以及其他省一些事故教育，中隊不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識，切實提高預(yù)防犯罪防御能力，從而確保部隊內(nèi)部高度穩(wěn)定。

六、下季度工作方向

1、進(jìn)一步加大對個別同志的思想教育，提高工作熱情。

2、繼續(xù)抓好安全防事故工作，強(qiáng)化部隊相關(guān)安全管理規(guī)定。

3、嚴(yán)格管理，注重教育，在工作上堅持一視同仁，不健康思想，加強(qiáng)官兵對軍人價值觀和道德觀的教育，樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識。

4、利用中隊現(xiàn)有條件，積極開展各項警營文化生活，減輕官兵心理壓力。

5、加強(qiáng)對執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛器材防范，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；

XX公安消防支隊XX中隊

20XX年9月28日

第二篇：第四季度部隊管理及安全形式分析

成都市公安消防支隊XX中隊

20XX四季度部隊管理及安全形勢分析

20XX第四季度的部隊管理工作，主要是加強(qiáng)老兵退伍工作和年終迎檢工作，一中隊在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全隊官兵的共同努力，確保了部隊的管理正規(guī)、秩序井然，保證了以防火滅火、搶險救援為中心的各項任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將中隊四季度中隊官兵管理及安全形式情況分析如下：

一、成立中隊退伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好退伍期間部隊管理

為使20XX退伍工作落到實處，中隊召開支部會，成立了以指導(dǎo)員XX為組長，副中隊長XX、副中隊長XX同志為副組長，黨員、士官、班長為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)員XX主要負(fù)責(zé)抓好退伍的全面工作，具體分管思想政治教育，組織座談會，及退伍戰(zhàn)士的情況反饋

副中隊長XX、XX同志負(fù)責(zé)行政管理，清查個人物品，宣傳報道，組織退伍對象前的參觀活動

士官、黨員、班長分別抓好本班的退伍對象的思想教育和日常管理。

二、抓好退伍期間各項工作的開展，加強(qiáng)安全防事故工作，促進(jìn)了部隊的高度穩(wěn)定

1、中隊從講政治和維護(hù)穩(wěn)定的高度來認(rèn)識做好今年退伍 1 工作的重要性，切實抓緊抓好。對于中隊的7名復(fù)退對象(一期士官2人、上等兵5人)，增強(qiáng)老兵思想教育的針對性和實效性，中隊組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)，以及中央軍委關(guān)于軍隊改革大政方針的理解，正確對待“走”與“留”的關(guān)系和個人得失，做到個人利益服從國家和軍隊整體建設(shè)的利益。做好中隊干部與到期士官、義務(wù)兵“結(jié)對子”活動，切實掌握退伍官兵的思想動態(tài)，為退伍官兵解決一些生活、工作中的困難。通過胡總書記“三句話”和《打牢安心服役基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧警營關(guān)系》的精神學(xué)習(xí)，強(qiáng)化退伍老同志在軍人紀(jì)律意識方面，榮譽(yù)方面的思想教育。

2、中隊開展了“學(xué)老兵、贊老兵、幫老兵”活動。通過隊務(wù)會、班務(wù)會、軍人大會和板報、等形式，大力宣傳老兵在部隊建設(shè)中所起到的作用，對老兵工作給予充分肯定，并號召其他戰(zhàn)士向他們學(xué)習(xí)，促使老兵提足干勁，干好工作，不少臨退伍的同志還自發(fā)地組織起來，把自己的一技之長留給部隊，把成長進(jìn)步的體會傳給戰(zhàn)友。

3、中隊還根據(jù)實際情況，主辦了法制專欄“警鐘”，對退伍對象加強(qiáng)了條令，條例以及法制教育，從而增強(qiáng)了同志們的法紀(jì)觀念，做到學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的模范，珍惜中隊榮譽(yù)，愛惜榮譽(yù)，明確職責(zé)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

4、中隊堅持依法從嚴(yán)治軍。認(rèn)真貫徹落實國家的法律、法規(guī)和部隊的條令條例、規(guī)章制度。表揚優(yōu)秀，幫助后進(jìn)，嚴(yán)懲違反紀(jì)律的同志。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭，及時控制在萌芽狀態(tài)，做到及時處理決不姑息遷就，達(dá)到了處理一個，教育一片的目的。保障了同志們正確行使權(quán)利，認(rèn)真履行義務(wù)。中隊對于個別同志不能正確對待走與留，思想問題較多，想法比較復(fù)雜的退伍對象，中隊主動找其談心，了解思想狀態(tài)，化解矛盾，消除了情緒，做到既管住人，又管住心，確保了部隊的穩(wěn)定。

5、嚴(yán)格落實“四個制度”。一是嚴(yán)格干部值班制度。中隊五名干部必須在崗在位，堅持留隊值班制度。二是嚴(yán)格請銷假制度。嚴(yán)格控制外出比例，限制外出時間。無特殊情況一律不準(zhǔn)外出，外出時必須兩人同行，指定一名同志負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格點名制度。加大人員在位管理，做到每日不定時點名，確保人員在位。四是嚴(yán)格查鋪查哨制度。干部每天堅持中午查鋪查哨一次，深夜必須有一至二次，執(zhí)勤班長每晚查鋪查哨兩次，做好登記。

三、做好退后部隊的管理建設(shè)，保持完整的戰(zhàn)斗力

1、實時調(diào)整執(zhí)勤力量，確保執(zhí)勤戰(zhàn)備正常有序。兵員補(bǔ)退期間，中隊采取積極有效的措施，及時調(diào)整中隊號員和分工，進(jìn)一步明確其職責(zé)；老兵退伍后、兵員補(bǔ)入前，嚴(yán)格控制人員外出，科學(xué)合理安排請、休假，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律不放松。從加強(qiáng)官兵作風(fēng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)和日常養(yǎng)成入手，干部以身做則，嚴(yán)格一日生活制度，強(qiáng)化日常養(yǎng)成，堅持以執(zhí)行部隊條例條令和各項規(guī)章制度作為部隊日常管理的切入點，認(rèn)真落實晚點名、營門登記、查鋪查哨、請示報告、請銷假制度，重點加強(qiáng)對“人、酒、賭”等管 3 理力度，嚴(yán)格遵守“五條禁令”，切實用制度來約束人、管理人，確保部隊的高度安全穩(wěn)定，圓滿完成各項任務(wù)。

2、強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴(yán)格落實值班制度，一旦發(fā)生應(yīng)急情況，堅決按照加強(qiáng)第一出動的要求，快速反應(yīng)，有效處臵。確保部隊隨時“拉得出、沖得上、打得贏”。并積極組織官兵認(rèn)真開展典型火災(zāi)撲救戰(zhàn)例的學(xué)習(xí)教育和研討，進(jìn)一步提高官兵業(yè)務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)理論水平，強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)意識。加強(qiáng)新駕駛員安全行車意識，堅持時刻警醒，常備不懈。尤其新駕駛員經(jīng)驗相對缺乏，中隊認(rèn)真汲取近期消防部隊發(fā)生的重特大車輛事故教訓(xùn)，開展了以“查責(zé)任意識，查安全觀念，查駕駛作風(fēng)，查事故苗頭，查執(zhí)行規(guī)定”為主要內(nèi)容的“五查”活動，做到“警鐘長鳴”，并進(jìn)一步對新駕駛員進(jìn)行法紀(jì)法規(guī)教育，自覺做到不開“英雄車”，不開“霸道車”，不開“賭氣車”。加強(qiáng)部隊管理，嚴(yán)防安全事故。堅持一日生活制度不松懈、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、精神面貌不懈怠，嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨和一日生活制度，狠抓警容風(fēng)紀(jì)，規(guī)范官兵言行舉止和內(nèi)務(wù)環(huán)境，做到作風(fēng)紀(jì)律不松、安全工作不忘。加強(qiáng)冬季訓(xùn)練，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。中針對老兵退伍后執(zhí)勤力量相對薄弱的情況，制定了相應(yīng)的訓(xùn)練課程，在訓(xùn)練內(nèi)容上力求靈活多樣，在訓(xùn)練方法上要科學(xué)適度，加強(qiáng)體能訓(xùn)練；突出“六熟悉”訓(xùn)練，做到官兵熟練掌握轄區(qū)水源道路、重點單位滅火救援預(yù)案內(nèi)容；組織開展貼近實戰(zhàn)的滅火演練，提高部隊整體戰(zhàn)斗力，不斷提高部隊“滅大火、打惡仗”的能力。

3、針對冬季火災(zāi)多、救援多的特點，健全了安全工作責(zé)任制、安全組織。同時，認(rèn)真對照近年來的事故、案件，仔細(xì)查找原因，制定措施，使部隊安全工作管理更加目標(biāo)化、層次化和責(zé)任化，確保了每一名官兵、每一個崗位、每一個時段、每一個情況都納入管理視線，杜絕了失控漏管現(xiàn)象。

四、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化官兵廉潔意識 在四季度工作中，中隊認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記提出的“三句話”總要求，積極學(xué)習(xí)有關(guān)廉政教育相關(guān)文件，不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識，確保在老兵復(fù)退期間各項工作開展的透明度，確保部隊安全穩(wěn)定。

五、強(qiáng)化條令意識，切實做好預(yù)防犯罪工作

針對復(fù)退期間的預(yù)防犯罪工作，中隊一刻也沒有放松。面臨當(dāng)前部隊官兵文化知識有限，法律意識淡薄以及其他省一些事故教育，中隊不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識，切實提高預(yù)防犯罪防御能力，從而確保部隊內(nèi)部高度穩(wěn)定。

六、全力以赴，做好年終迎接準(zhǔn)備

退伍工作一結(jié)束，中隊立即調(diào)整工作重心，全身心投入到年終迎檢工作中，全力以赴、全力攻堅，堅決打贏年終迎檢攻堅戰(zhàn)，確保各項工作的圓滿完成。

二、存在的問題

（一）復(fù)退期間，絕大部分同志思想穩(wěn)定，工作積極性較高，緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍，為組織分憂解難、出謀劃策，但還是有個 別同志因走與留的問題，出現(xiàn)思想波動，容易情緒化；

（二）在第四季度的崗位練兵工作中，官兵安全防范意識較差，在器械訓(xùn)練時，存在一定的安全隱患；

（三）個別老兵有“破罐子破摔”的心理，配合中隊管理自覺性較差，致使在管理上存在不穩(wěn)定因素；

三、整改措施

（一）進(jìn)一步加大對個別同志的思想教育，提高工作熱情。

（二）嚴(yán)格管理，注重教育，在工作上堅持一視同仁，不健康思想，加強(qiáng)官兵對軍人價值觀和道德觀的教育，樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識；

（三）加強(qiáng)對執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛器材防范，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；

XX消防支隊XX中隊 20XX年12月10日

第三篇：二季度部隊管理及安全形式分析

成都市公安消防XX中隊

20XX年第二季度部隊管理及安全形勢分析 二季度，在支隊黨委、大隊基層黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊支部班子的帶領(lǐng)下，在全中隊官兵的共同努力下，我隊官兵思想穩(wěn)定，工作刻苦，較好的完成了支隊、大隊下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將二季度部隊管理、安全工作及官兵思想情況分析如下：

一、部隊管理工作情況分析

在二季度的工作中，中隊以部隊正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照支隊相關(guān)文件精神，反復(fù)抓條令條例及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，致使中隊官兵思想穩(wěn)定，工作積極，作風(fēng)緊張，秩序正規(guī)。

在具體的工作中，支部一班人始終用部隊條令條例和各項規(guī)章制度來約束、管理官兵，并將此貫穿于部隊生活的方方面面，特點是利用飯前、會后、訓(xùn)練間隙等對官兵開展隨機(jī)教育效果明顯。同時中隊還采取了集體教育和個人教育相結(jié)合的方式，不斷轉(zhuǎn)化官兵的行為習(xí)慣，切實做到管理制制度化、經(jīng)常化。按照支隊正規(guī)化現(xiàn)場會要求，中隊嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范官兵內(nèi)務(wù)設(shè)置和物品擺放，抓好查鋪查哨、交接班、請銷假、營門崗哨等制度的落實，不斷提高正規(guī)化建設(shè)的實效性，確保了官兵無違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

部隊管理中存在的不足：

1、發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士思想命脈還不夠準(zhǔn)確。

2、思想骨干作用還不夠明顯，缺乏對問題的認(rèn)識和敏銳性。采取的主要措施：

1、加強(qiáng)對官兵的思想教育力度，培養(yǎng)干戰(zhàn)之間的相互信任和團(tuán)結(jié)意識，讓每名同志能真切感受到部隊大家庭的溫暖。

2、加強(qiáng)思想骨干的培養(yǎng)，做好中隊干部的助手，及時發(fā)現(xiàn)部隊管理中的事故苗頭。

二、安全防事故工作分析

二季度以來，中隊始終把安全工作放在首位，時刻對官兵進(jìn)行安全教育，并從多方面入手，抓好安全防事故工作，確保了二季度工作圓滿完成。

一是做好車輛安全防事故工作。中隊結(jié)合實際情況，對車輛安全防事故工作進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊車輛使用管理規(guī)定，不得私自動車。堅持出車前檢查制度，防止駕病車；嚴(yán)禁開“英雄車”，時刻注意做好執(zhí)勤車輛出動和歸隊過程中的安全。

二是做好換季防病、防蚊蠅工作。中隊每天安排專門人員對營區(qū)和伙房附近進(jìn)行噴藥。另外在伙食管理上把好食物采購關(guān)，對食堂炊具定期消毒，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生，確保部隊日常飲食安全和無傳染病的發(fā)生。

三、中隊還根據(jù)實際情況，主辦了法制專欄“警鐘”，對全體官兵加強(qiáng)了條令，條例以及法制教育，從而增強(qiáng)了同志們的法紀(jì)觀念，做到學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的模范，珍惜中隊榮譽(yù)，愛惜榮譽(yù)，明確職責(zé)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

三、官兵思想情況分析

在二季度的工作中，中隊充分發(fā)揮思想骨干小組的作用，站在戰(zhàn)士的立場，從心理上、感情上、生活上、工作上積極對每名同志進(jìn)行開導(dǎo)和溝通，切實解決了諸多干部看不到、解決不了的問題，有效將事故苗頭化解在萌芽狀態(tài)，確保了部隊的安全穩(wěn)定。

新兵到隊后，中隊多次組織進(jìn)行了交心、談心活動，并針對各自情況，采取了老兵對新兵“一幫一”的幫教措施，及時解除了他們的思想包袱。目前，全隊新同志思想穩(wěn)定，精神面貌良好，都能很快地適應(yīng)新的工作生活環(huán)境，積極投入到中隊的學(xué)習(xí)、執(zhí)勤備戰(zhàn)和訓(xùn)練工作中

中隊結(jié)合二季度部隊任務(wù)和工作特點，通過以座談會、個別談心等形勢，及時掌握和了解戰(zhàn)士的思想動態(tài)，使全隊官兵時刻保持思想穩(wěn)定，做到心往一處想、勁往一處使，同舟共濟(jì)的部隊各項工作。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

中隊嚴(yán)格執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求，針對官兵在考學(xué)、學(xué)技術(shù)等利益問題上，杜絕收受錢物，不搞一人說了算，堅持公正、公平、公開的原則，切實把群眾反映好、工作表現(xiàn)突出的同志作為首選對象。在日常的生活中，武警委員會充分發(fā)揮監(jiān)督作用，嚴(yán)格食品采購，定期公布食譜和中隊經(jīng)費開支，全隊的經(jīng)濟(jì)賬目清晰、透明。

五、預(yù)防犯罪所采取的措施

堅持開好每周的安全形勢分析會，強(qiáng)調(diào)隊伍管理，嚴(yán)格落實好部隊的條例條令和規(guī)章制度，并針對個別官兵存在的問題，及時給予教育和引導(dǎo)，確保了官兵思想穩(wěn)定，安心工作。

六、下季度工作方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)部隊管理和正規(guī)化建設(shè)，加強(qiáng)人員管控。

2、繼續(xù)抓好安全防事故工作，加強(qiáng)安全防事故教育，保證執(zhí)勤安全。

3、加強(qiáng)對中隊官兵的心理健康教育，正確引導(dǎo)官兵緩解緊張情緒；

4、利用中隊現(xiàn)有條件，積極開展各項警營文化生活，減輕官兵心理壓力；

5、加大新同志交心談心力度，及時發(fā)現(xiàn)其心態(tài)動向，對癥下藥，確保思想穩(wěn)定；同時教育中隊老兵要加以關(guān)心和照顧，使他們切實體會到部隊大家庭的溫暖，積極投身到正常的工作、學(xué)習(xí)之中。

XX消防支隊XX中隊

20XX年6月28日

第四篇：部隊培訓(xùn)基地學(xué)員隊安全形式分析報告（最終版）

培訓(xùn)基地學(xué)員隊安全形式分析報告部隊安全防事故工作是一項系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜工程，同時也是一項經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊安全工作的好壞，決定著部隊全面建設(shè)的大局。培訓(xùn)基地學(xué)員隊的安全工作有其特殊性，部隊培訓(xùn)班學(xué)員和社會培訓(xùn)班的構(gòu)成、面臨的問題以及工作內(nèi)容、硬件設(shè)施等安全因素呈復(fù)雜化、多樣化發(fā)展趨勢，提高認(rèn)識、強(qiáng)調(diào)重點、狠抓經(jīng)常、嚴(yán)格落實等應(yīng)對措施更是環(huán)環(huán)相扣、互為前提。了解與把握學(xué)員隊目前所面臨形勢的特征和規(guī)律，并全力推動這些針對性措施的貫徹和落實，是當(dāng)前學(xué)員隊管理工作的重要任務(wù)。存在問題：部隊培訓(xùn)班：部隊培訓(xùn)班分為干部培訓(xùn)班和戰(zhàn)士培訓(xùn)班，干部培訓(xùn)學(xué)員大多數(shù)為基層中隊指揮員和各支隊、大隊領(lǐng)導(dǎo)干部；戰(zhàn)士培訓(xùn)班多為基層中隊骨干班長，培訓(xùn)期間多數(shù)干戰(zhàn)思想麻痹，心存僥幸，放松了心態(tài)，對自身要求不嚴(yán)。放松了對自身的安全管理；社會培訓(xùn)班：社會培訓(xùn)班學(xué)員都是由私人、社會單位負(fù)責(zé)人和單位員工組成，人員復(fù)雜、底數(shù)不清，且平時無法完全納入工作視線，管理難度大。下一步工作措施：部隊培訓(xùn)班：注重以人為本，切實把人管好。要進(jìn)一步加大培訓(xùn)人員管理力度，對各級各類人員，針對不同情況，采取不同措施，分清類屬，區(qū)別以待，措施跟緊，不留死角。

第五篇：三季度計劃安全分析

三季度計劃安全分析

一、進(jìn)度計劃

我公司現(xiàn)處于開工建設(shè)階段。三季度計劃進(jìn)尺為442.6米。

1、主斜井基巖段計劃進(jìn)度121.6米，表土段計劃進(jìn)度30米。

2、行人斜井斜巷計劃進(jìn)度為119.1米，斜巷連接段計劃進(jìn)度14.5米。

3、15#回風(fēng)井基巖段計劃進(jìn)度111.4米，回風(fēng)井底平巷進(jìn)度46米。

二、施工條件

1、目前，主斜井已進(jìn)入基巖段，由于頂部巖層又較松軟，且正值雨季期間淋水較大，頂板留存較為困難，地質(zhì)條件差，還要穿越老空區(qū)，施工難度較大。

2、行人斜井雖已進(jìn)入基巖段施工作業(yè)，但上部頂板仍比較薄，留存較為困難，需對此地帶進(jìn)行短距離掘進(jìn)，工序較多，施工難度大。

3、由于回風(fēng)井井筒原有斷面小，坡度大，運輸線路較遠(yuǎn)，施工不便且難度較大。

三、針對這一現(xiàn)狀，公司召開月計劃安全銜接分析專題會議，會議分析采取措施如下：

1、三個井筒放炮必須設(shè)好警戒，嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖四牌制”，放炮前要對所有設(shè)備采取相應(yīng)的保護(hù)措施，杜絕機(jī)電事故。

2、加強(qiáng)頂板管理，炮后要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時支設(shè)臨時支護(hù)，方可按規(guī)程措施施工作業(yè)，杜絕頂板事故。

3、三個井筒必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”，運輸設(shè)備信號必須靈敏可靠，杜絕運輸事故。

4、主斜井穿越老空區(qū)時，炮前必須要先探眼，觀察作業(yè)環(huán)境，再放炮，嚴(yán)格按穿越老空區(qū)措施施工作業(yè)，杜絕無計劃貫通。

5、主斜井、行人井耙?guī)r機(jī)工作時，工作人員禁止進(jìn)入耙?guī)r機(jī)工作范圍，杜絕耙?guī)r機(jī)工作時傷人事故。

6、回風(fēng)井溜子安裝必須按措施施工，溜槽每隔15米必須打地錨固定，安裝擋矸欄，安裝大件時倒鏈必須牢固可靠，杜絕傷人事故。

7、三個井筒的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工序管理、手指口述，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕因違章作業(yè)而引發(fā)的傷人事故。綜上所述，施工單位必須嚴(yán)格按本計劃施工作業(yè)，建設(shè) 方要嚴(yán)格監(jiān)督，凡出現(xiàn)一次不按計劃施工作業(yè)，嚴(yán)格按“上孔安字【2012】2號文《對“三違”人員處罰及安全管理過失責(zé)任追究暫行規(guī)定》”考核。

本計劃即日起執(zhí)行。

上孔煤業(yè)有限公司2012年7月5日