第一篇：一季度安全工作匯報

山東泰山路橋工程公司三分公司

安全生產(chǎn)基層基礎深化年第一次集中行動情況總結

2011年是省政府確定的安全生產(chǎn)基層基礎深化年。根據(jù)市局、路橋公司安排部署，結合三分公司實際，在2011年第一季度三分公司開展了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”第一次集中行動。第一次集中行動以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，活動以國務院23號、省政府77號和市政府78號文、路橋公司18號文件精神為指導，緊密結合“百日安全活動”和“兩保兩樹”活動，針對冬季特別是春運、兩會期間的生產(chǎn)特點加強領導，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，督促落實隱患排查治理主體責任，強化各項安全防范措施，確保了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為今年工作開好頭、起好步創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、進一步落實安全生產(chǎn)責任。三分公司認真貫徹落實上級有關文件精神，認真落實安全生產(chǎn)職責，將單位主體責任落實到位。公司于3月2日，舉行全員安全培訓，培訓期間葉經(jīng)理與公司各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書，培訓完畢后各部室負責任人與科室人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任落實到基層一線，落實到了崗位、職工，形成了上下貫通，左右聯(lián)動、網(wǎng)格化的安全生產(chǎn)責任體系。

二、開展公路工程安全施工集中行動情況。三分公司加強施

工現(xiàn)場的安全管理，及時采取防護措施，保證施工安全。在工程開工前，對施工人員進行安全技術交底，施工時作業(yè)控制區(qū)嚴格按照相關養(yǎng)護作業(yè)相關養(yǎng)護作業(yè)標準嚴格進行布控。并多次進行交通事故、消防等應急演練。在標線施工過程中，嚴格按照規(guī)范穿反光服、擺錐形標、警示牌等，嚴格按照操作規(guī)范進行作業(yè)。

三、開展廠務安全集中行動。春節(jié)前，在三分公司葉經(jīng)理帶領下公司主要領導班子對公司所屬東倉庫進行了全面安全檢查，主要包括用電安全、消防、防風、防滑、防盜等安全工作開展情況，查處用電隱患兩處，并進行了整改，檢查整改完畢后對倉庫加貼封條，確保了春節(jié)期間倉庫安全。另外對辦公區(qū)域的消防設施、安全用電進行了全面排查，確保了消防設施有效、用電規(guī)范，確保消防疏散通道、安全出口暢通。

四、應急管理工作落實情況。公司積極完善各種應急預案，加強消防、交通事故等應急演練。并針對春運期間可能出現(xiàn)的冰雪、強降溫等惡劣天氣，進一步完善應急預案。加強與有關部門的溝通。三是按照上級的要求組織好搶險保通隊伍和機械設備，及時做好救援準備工作，隨時待命。

五、節(jié)日值班和應急值守工作。春節(jié)期間，公司安排了領導帶班值班表和24小時值班制度，確保公司相關管理人員在崗、通訊網(wǎng)絡暢通、設備可用。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險情，要及時向有關部門報送信息，妥善處置。

第二篇：一季度安全工作匯報材料

維修中心一季度安全工作匯報

維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排，認真落實公司1號文件要求，并按要求達到既定目標，具體措施如下：

一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。

我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖，堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作：

1、進一步完善安全管理制度。

一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責任制進一步細化，每一個工作人員，每一個崗位，都要制定出明確的安全責任。由全部牽頭，各職能部門配合，認真完成此項工作，形成中心完整的安全責任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法，要將此辦法的制定與危險源辨識有機結合起來。

2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。

在認真總結2010安全主題活動的基礎上，2011要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。

3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。

一是要充分利用好本安信息化系統(tǒng)這個平臺。2011年所有部門全部都要納入本安系統(tǒng)考核之中。本安信息化系統(tǒng)是我們抓好安全管理工作的一項重要工具和手段，各廠、公司要全面做好本安信息系統(tǒng)的應用工作。中心職能部門要帶頭應用好本安信息化系統(tǒng)，充分發(fā)揮好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應用的檢查、督導和服務工作。二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓學習，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓班，培訓結束后要組織考試，確保培訓的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結、收集、挖掘本安管理的亮點，由安全部牽頭，對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學習大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。

現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設施、食品、消防、?；贰⑻胤N設備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴格制度落實，加大檢查力度，提高管理水平。

4、落實隱患排查整改責任，消除安全管理盲區(qū)和死角。

一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化，真實反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認真落實隱患排查制度，定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責任的追究力度，對神華和神東及本單位重復出現(xiàn)的重大隱患及重復發(fā)生的安全事故要加重處罰。

5、強化安全監(jiān)管，提升業(yè)務保安水平。一是要把好規(guī)程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導和安全保障作用。二是要明確業(yè)務保安重點，嚴格落實業(yè)務保安職責。各業(yè)務保安部門要根據(jù)自身工作職責和業(yè)務特點，積極組織開展專項檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點，提高檢查質(zhì)量和效果，及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅持關口前移、重心下移，靠前指揮。

6、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。

一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學習借鑒，促進班組建設邁上新臺階。二是全面加強班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時，一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。五是定期組織班組建設專項檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

7、繼續(xù)強化安全培訓，提高全員整體素質(zhì)。

一是要繼續(xù)全面落實全員持證上崗工作。中心要繼續(xù)組織特殊工種辦證的培訓、復訓和全員持證工作。二是要加大新入企大中專畢業(yè)生和新增勞務工的培訓。要制定科學合理、切合實際的新入企員工的培訓計劃，使新員工熟練掌握崗位技能，達到規(guī)范操作要求。落實師帶徒激勵措施，確保每一名新員工安全作業(yè)。三是要改進培訓方式，提高培訓效果。四是堅持開展崗位練兵、技術比武活動，積極組織參加中心的各類技能比賽，通過比武和交流提升員工技術水平。

二、“兩節(jié)”期間安全工作保障措施

元旦會戰(zhàn)期間成立了領導小組和安全保障小組，確定了小組的職責，制定了安全保障措施。中心領導小組： 組

長：王志剛

副組長：王國青 溫瑞平劉混田 張文琦 邢金嶺 孫振澤 成員：劉肇山 王龍 李輝 馬曉燕 候景新

職 責：全面負責設備維修中心2011年元月份安全生產(chǎn)會戰(zhàn)的領導和協(xié)調(diào)；重點盯防關鍵會戰(zhàn)項目，保障分管業(yè)務小組會戰(zhàn)工作的順利完成；組織每周召開會戰(zhàn)例會或?qū)ｎ}會議；負責全中心生產(chǎn)會戰(zhàn)業(yè)績的考核工作。安全保障組： 組

長：王志剛

副組長：解云樹 付衛(wèi)國 賀喜 王世華 梁慶和 王兆梅 王龍 成員：中心安全部、各廠（公司）安全辦全體人員

職責：負責會戰(zhàn)期間安全保障；負責安排中心及分廠（公司）安全職能部門人員現(xiàn)場服務；負責生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與整治；負責重點安全隱患項目的盯防；負責安全檢查情況的通報、統(tǒng)計與上報；負責召開安全工作例會等。安全保障具體措施：

1、中心、各廠（公司）管理人員實行現(xiàn)場跟班作業(yè)，各廠（公司）保車間、車間保班組，班組保個人。

1）、各廠（公司）領導對車間的安全工作實行包片負責制。2）、車間管理人員對班組的安全工作實行包片負責制。3）、車間節(jié)假日、夜間如有加班人員，必須有一名車間管理人員現(xiàn)場跟班。

2、加強入井服務人員的培訓，現(xiàn)場工作人員實行合理搭配。

1）、入井服務人員在入井前針對前去工作面的情況進行專門培訓，危險源辨識當中必須制定有井下作業(yè)時的危險源辨識。

2）、在現(xiàn)場實行動火、起吊、停送電作業(yè)時，必須由熟練及有經(jīng)驗的老工人或車間生產(chǎn)經(jīng)理以上人員跟班作業(yè)。

3、各廠（公司）安全辦根據(jù)工作現(xiàn)場的實際情況，進行“人員不安全行為”、“三違”和隱患排查。

1）、安全辦、車間安全員、班組群安員加大現(xiàn)場隱患排查力度，認真排查每一道生產(chǎn)、檢修和作業(yè)工序中仍然存在的危險源，嚴防“人員不安全行為”和“安全隱患”，并將查出的上述問題錄入本安信息系統(tǒng)。2）、重拳出擊，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象按照原處罰標準的兩倍進行處罰。除經(jīng)濟處罰外，對“三違”人員進行停崗培訓，考試合格后方可上崗。

三、人員不安全行為管理

按照本安體系管理目標要求，維修中心把人員不安全行為列為安全管控的重點，在2010年下半年的時候，根據(jù)每月的統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)人員不安全行為占各類安全隱患的83%，中心及時制定安全管控措施，重新修訂了《人員不安全行為管理辦法》，并與各廠（公司）對辦法進行了討論，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。根據(jù)不安全行為表現(xiàn)及其分類表，對責任人每月進行累計考核，動態(tài)監(jiān)查。中心安全部、各廠（公司）安全辦每月要對不安全行為進行統(tǒng)計分析并建立不安全行為人員檔案，專人負責。各廠（公司）檢查出的不安全行為統(tǒng)計上報中心安全部。每季度公布一次考核情況，同時按照標準進行考核處罰。

根據(jù)發(fā)生不安全行為的頻次，不安全行為嚴重度。由中心安全部、各廠（公司）安全辦對本月發(fā)生中等及中等以下累計2次不安全行為人員進行不安全矯正性培訓。對發(fā)生重大、特大不安全行為人員直接進行不安全行為矯正性培訓并按照細則進行處罰。

考核時對員工不安全行為的考核全年進行累計積分考核。累計扣分達6-9分的任何員工，不得參與各類先進的評比。對出現(xiàn)累計扣分達10分（含10分）以上的員工所在廠（公司）、車間不得參與各類先進集體的評選。四、一季度“反三違、保雙節(jié)、創(chuàng)佳績”主題安全活動開展情況

1、根據(jù)公司的要求，維修中心元月份在中心層面、分廠和車間層面分別成立了活動組織機構。中心安全部、各廠（公司）安全辦、各車間、班組、員工齊動員，全面查處員工不安全行為。

2、中心安全部進一步加大檢查力度，重點加大對關鍵崗位、特殊人群的監(jiān)督檢查。各部門結合實際，從查處人次和所查不安全行為風險等級兩個方面制定不安全行為查處考核管理辦法，明確獎罰標準，嚴格兌現(xiàn)獎懲，同時對舉報不安全行為的員工給予獎勵，形成“不安全行為人人抓、不安全行為人人怕”的良好氛圍。

3、營造氛圍。充分利用安全生產(chǎn)簡報、宣傳欄、座談會、班前會等多種形式，大力宣傳反“三違”活動的重要意義和具體要求，并及時報道反“三違”活動中的好做法、好經(jīng)驗。

4、落實責任。明確規(guī)定車間主要領導是本車間反“三違”活動的第一責任人，班組長是本班組反“三違”活動的第一責任人，群監(jiān)員、青崗員是本班組、崗位反“三違”活動的監(jiān)督人，全體職工是反“三違”活動的直接責任人，將反“三違”活動成效與以上人員的績效工資直接進行掛鉤考核。

5、全員參與。在全中心范圍內(nèi)開展反“三違”自查活動，組織班組成員查思想意識、查工作行為、查安全規(guī)章制度、安全措施落實情況，注重查找習慣性違章行為。讓“三違”行為在班組全體職工心中成為“過街老鼠”，從而形成人人主動反“三違”，人人自覺遵守章程、按章操作的良好局面。

6、獎優(yōu)罰劣。將反“三違”活動成效作為評選先進集體、“明星班組”、先進個人的“一票否決”重要依據(jù)，對發(fā)生的“三違”行為，嚴格按照規(guī)定處罰，并在全公司曝光，營造“獎勵先進，鞭策后進”的濃厚氛圍。

五、安全培訓情況

1、對新入廠員工從廠、車間、班組展開三級教育培訓，根據(jù)維修中心實際情況編制統(tǒng)一的培訓課件，從各工種的基礎知識、安全常識、事故案例回顧、危險源辨識等幾方面進行全面的培訓。

2、對特殊工種的培訓由中心統(tǒng)一報教培中心進行培訓，對取得特種作業(yè)證的人員維修中心還進行二次實操考核，能實際過關的人員才給予發(fā)證上崗工作，2010年對叉車和起重工都進行了實操考核，2011年每季度都會進行一次技術比武活動。

3、執(zhí)行公司文件要求，實行了全員持證上崗工作，2010年12月前入廠的員工都取得了安全上崗證，2011年入廠的員工正在培訓。

4、每年維修中心的都會進行審核安全操作規(guī)程，每年的培訓計劃都安排全員對操作規(guī)程的學習，各工種針對實際情況分批次由車間培訓。

5、每年都會組織全員對本安體系、本安信息系統(tǒng)、應急預案、事故案例、危險源辨識等進行培訓。六、二季度工作重點

1、狠抓人員不安全行為

1）、調(diào)動班組、車間主動管理不安全行為的積極性，從源頭上減少和杜絕不安全行為的發(fā)生。

2）、嚴格管理，對不安全行為的查處始終保持高壓態(tài)勢。3）、加強培訓，不斷提高員工技能和素質(zhì)。4）、改善作業(yè)環(huán)境。

5）、提高設備、設施完好率和可靠性。

6）、開展多種活動，用正向激勵的方式營造良好的安全氛圍

2、繼續(xù)強化干部跟班、帶班、值班制度。嚴格執(zhí)行領導干部跟班帶班制度和檢查工單制度，提高領導干部跟班帶班質(zhì)量，通過深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患和問題。

3、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。一是全面加強班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時，一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。二是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。三是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。四是定期組織班組建設專項檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。五是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

第三篇：關于一季度安全工作匯報

第一季度安全工作匯報

2012年第一季度，多營公司全面貫徹楚源公司安全一號文件精神，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。強化現(xiàn)場安全管理，認真履行安全管理職責。在安全隱患排查、整改、貫標學習、安標認證、職工培訓和職業(yè)病防治等方面做了大量的工作，在取得一定成績的同時也存在諸多不足，需在今后的工作中加以改善和提高。

一、第一季度主要安全工作：

1、認真落實楚源公司“關于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”精神，結合實際組織開展安全隱患排查工作，重點排查“四不放心”安全隱患，并按照“五定”要求，責任到人進行落實整改。嚴格執(zhí)行領導值、帶班制度與禁酒令制度，保證了多營公司兩節(jié)期間安全生產(chǎn)型式的穩(wěn)定。

2、認真貫徹學習“楚源公司2012年安全管理工作實施意見”1號文件精神。2月9日組織召開多營公司貫徹1號文件精神動員會，公司領導與各生產(chǎn)車間簽訂2012安全生產(chǎn)年責任狀，全體職工簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全責任，為全年的安全工作奠定了基礎。

3、認真落實楚源公司13號文“楚源公司2012年安全培訓工作計劃安排意見”。并結合多營公司實際，制定了以工作流程標準、崗位安全操作規(guī)程、典型事故案例、職業(yè)病防治、新集精神職業(yè)道德教育、安全法律法規(guī)及常識為主要內(nèi)容的年、季、月度全員培訓計劃，積極落實好各項培訓工作。

并對特殊工種人員、新進員工與三違人員建立培訓檔案，列為重點培訓對象。

4、認真落實整改8期“安全質(zhì)量監(jiān)察部檢查通報”提出的共計34條安全工作存在的不足，現(xiàn)已整改30條，作業(yè)一區(qū)東側屋面破損、作業(yè)二區(qū)礦內(nèi)車間排水、作業(yè)三區(qū)進廠路及多營公司自制配電柜改造，已形成報告，作為重點整改對象進行落實。

5、深入開展安全檢查活動：①一季度共計查出安全質(zhì)量隱患45起，下達隱患整改通知單9次，隱患整改率到達100%。②查出“三違”人員11人次，分別給予罰款、“三違”學習和調(diào)離崗位等處理。③開展貫標學習抽查5次，處罰13個單位和個人，共計1300元，獎勵12個單位和個人，共計850元。④開展6次零點夜查和勞動紀律專項檢查，共計6人次受到100—200元處罰。

6、完成了M25錨桿及快、中、慢速錨固劑安標認證工作，歷經(jīng)兩個多月，從軟件資料記錄、現(xiàn)場環(huán)境整治及現(xiàn)場評定等各個環(huán)節(jié)精心準備，達到了安標認證要求。

7、完成了職業(yè)病鑒定及現(xiàn)場職業(yè)病防治檢查等工作，加強了職業(yè)病危害防治的宣傳以及職工培訓工作，為保障職工人身健康起到了促進作用。

8、導師帶徒工作：當前各車間崗位工種老師考評工作正在進行中，考評結束后，確認各崗位工種能力強、技術精的職

工作為導師，簽訂師帶徒合同，發(fā)揮傳幫帶作用，促進安全生產(chǎn)工作。

9、開展車輛安全專項檢查，對多營公司所用機動車輛的制動系統(tǒng)、安全裝置等進行檢查，查出個別車輛剎車不靈敏、整體車況不良已進行初步整改，需要大修的車輛已擬訂報修計劃，待公司審批后進行實施。

10、開展消防專項檢查，主要對員工消防“四個能力”建設與消防器材、消防設施進行檢查，對查出不合格的滅火器、消防水泵等存在的問題已整改，不能及時整改已逐級匯報。

11、開展機電專項檢查，查出錨桿車間J23-100KN開式壓力機傳功大齒輪輪轂處開裂，存在較大安全隱患；查出制氧廠空壓機120mm2電纜在運行過程中，因質(zhì)量問題導致絕緣層開裂約200mm長，銅絲外漏，重大安全隱患，上述安全隱患已及時整改，保障了安全生產(chǎn)。

12、安全技改2項，1是錨桿車間錨桿滾絲托架，2是拉絲車間放線架。2項小改革，不僅保障了操作者安全而且節(jié)約了人工效。

13、對一季度安全工作表現(xiàn)較好的及較差的進行評比并通報。

二、質(zhì)量工作：

1、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加強對重要工序的檢查力度，對不合格的半成品杜絕進入下一道工序，確保出廠產(chǎn)品均能達到合格；

2、本季度檢查中發(fā)現(xiàn)錨網(wǎng)車間加工的錨網(wǎng)規(guī)格尺寸與技術要求不符，并就這一起事故進行處理：對當班維修人員罰款100元/人，車間班長罰款200元/人，車間副主任罰款200元，車間主任罰款300元，錨網(wǎng)車間罰款1000元。

三、二季度工作計劃

1、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，確保車間無安全質(zhì)量事故發(fā)生；

2、加強貫標學習督導檢查工作，要求車間貫標學習合格率達到100%；

3、加大反“三違”處罰力度，對“三違”人員進行重罰并送往“三違”學習班學習；

4、開展零點夜查，每月不少于2次，并將檢查結果形成通報；

5、加強全員培訓力度，提高職工職業(yè)道德修養(yǎng)與自我保護意識，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

第四篇：一季度安全生產(chǎn)工作匯報（精選）

一季度安全生產(chǎn)工作匯報

一、緊緊圍繞“安全無小事”防患于未然之理念。做到安全工作天

天講、月月講，公司在每月總經(jīng)理辦公會上把安全生產(chǎn)工作提到議事日程，全體管理人員出主意，想辦法，把安全生產(chǎn)工作日常化。

二、圍繞企業(yè)無安全就是無效益之宗旨。建立健全的安全組織體

系，成立緊密的安全生產(chǎn)組織領導機構、制訂嚴格的水陸安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層級簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，做到有章可循、有法可依，明確責任，實行獎罰制度。

三、做好季節(jié)性、區(qū)域性的安全生產(chǎn)重點防范工作，公司安督室每月定期上山檢查，使景區(qū)安全工作不留死角。針對一年一度的清明掃墓高峰，也是大險隱患較多的時段，我們采取景區(qū)內(nèi)與外圍墳墓登記的辦法，密切聯(lián)系墓主，跟蹤確定掃墓日期、專人守候。多年來此法奏效，未發(fā)生任何火災事故。針對景區(qū)高危地段和易發(fā)生滑坡、掉石地段，建立隱患臺賬并制定整改和防范措施，適時跟蹤管理，設立醒目標識牌，提醒游客注意安全。本季度未發(fā)生安全事故。

四、時刻注重內(nèi)保工作，加強全體員工安全防盜意識。針對公司點

多面廣的局面，我們堅持晝夜24小時崗位不缺人，并依照公司值班人員工作守則嚴格規(guī)范其行為，由于工作到位，員工責任心的提高，公司本季度未發(fā)生財務丟失現(xiàn)象。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報

今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、開展工作情況

(一)領導高度重視、周密部署，精心安排

安全生產(chǎn)工作是一項關系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的工作，全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視，堅持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據(jù)區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認真、及時地貫徹落實好安全生產(chǎn)有關政策，確保了各項安全生產(chǎn)工作的落實。我們堅持早部署、早檢查。及時召開了安全生產(chǎn)專題會議，對元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進行部署，要求增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，以更大的力度、更多的精力、更實的措施，確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定;

(二)認真落實安全生產(chǎn)責任

為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結合本單位實際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書，實現(xiàn)了責任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責任落實，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

(三)檢查各具特色，扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領導親自帶隊查;二是依據(jù)職責分線查;三是帶著問題重點查。

(四)多項行動交叉開展，切實做到重點突出不留死角

針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認真抓好和明確了“五個突出”，即：突出責任落實，層層包保各負其責;突出宣傳教育，確保思想認識到位;突出重點部位，確保安全排查到位;突出規(guī)范要求，確保各項措施到位;突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點行業(yè)和領域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動，各檢查組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮(zhèn)的商場市嘗學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。

三、下一步的打算

(一)進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基矗

(二)以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。

(三)努力完善安全預警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點整治。

(四)強化培訓，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦 5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報

安監(jiān)二股第一季度安全生產(chǎn)工作總結 今年第一季度，我股室的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和局黨組領導的安排部署下，強化紅線意識，狠抓全縣安全生產(chǎn)各項工作。截止目前工作進展順利。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

20xx年以來，我股室按照國家、省和縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作會議精神，相繼開展了“元旦期間”、“春節(jié)期間”、等安全生產(chǎn)大檢查4次，查出隱患125條，目前也要求全部整改，聯(lián)合交通局、建設局、消防等相關部門分別道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設備、等重點行業(yè)領域進行了安全專項整治工作。除此之外，我股室繼續(xù)深入推進冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)及相關行業(yè)領域的安全生產(chǎn)標準化工作及建設項目安全設施“三同時”的備案管理工作。

元旦期間安全檢查：元旦期間，我股室聯(lián)合相關部門對轄區(qū)道路交通、建筑施工、火災消防、冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)進行安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容有生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人履行安全生產(chǎn)職責情況、生產(chǎn)安全情況、應急救援預案、現(xiàn)場處置方案的制定和安全生產(chǎn)培訓教育等情況。檢查中要求企業(yè)認真吸取近期國內(nèi)發(fā)生的多起生產(chǎn)安全事故教訓，扎實做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結合冬季安全生產(chǎn)特點，對重點場所和重點部位的各項安全防范措施進行自查自糾。

春節(jié)期間安全檢查：為進一步加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開展了一次安全生產(chǎn)大檢查和專項治理整頓工作。一是針對春運期間客流量的不斷增加，道路運輸企業(yè)負擔加重，隨即非法營運活動日夜猖獗，為確保春運期間道路運輸安全生產(chǎn)工作，對各客運企業(yè)進行了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，嚴禁客運車輛超速、超員、超載行為，堅決打擊各類非法違法運輸行為。二是針對歲末年初市場需求趨旺的實際，加大對客貨戰(zhàn)場、商場、購物廣場的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產(chǎn)、杜絕設備帶病運行、杜絕工人無證操作，對于達不到標準要求的企業(yè)一律停產(chǎn)整頓。三是加強與其他職能部門的協(xié)作配合，集中開展事故隱患排查治理，針對我縣安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式大排查，特別是盯緊盯牢那些安全生產(chǎn)嚴重不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，積極組織力量切實消除一批安全隱患和不穩(wěn)定因素，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，對節(jié)日期間停產(chǎn)的企業(yè)，加強安全監(jiān)管，認真做好企業(yè)停安全生產(chǎn)工作。

二、扎實做好下階段工作

認真落實安全生產(chǎn)責任制。今年繼續(xù)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關行業(yè)主管部門積極配合，要求各行業(yè)企業(yè)嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關行業(yè)主管部門也按要求逐級簽訂責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任制落實到基層，形成齊抓共管的工作格局。

加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作力度。進一步加大對無證、證照不全或過期的企業(yè)排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等行為，及時排除各種安全生產(chǎn)隱患，保證各企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。

強化安全生產(chǎn)基礎工作。把日常安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)宣傳教育工作有機地結合起來，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，向企業(yè)發(fā)放各種宣傳資料，積極開展企業(yè)各類人員安全培訓。

加強安全生產(chǎn)專項整治。定期組織開展對道路交通、火災消防、建筑施工、電力、冶金等工貿(mào)等行業(yè)專項整治，及時排查治理各類事故隱患，著力解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。