第一篇：xxx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、措施

xxx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)

目標(biāo)、方針和措施通知

安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

安全生產(chǎn)目標(biāo): 杜絕重、特大事故；事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)同比“零增長”，并力爭有所下降。

一、工作重點(diǎn)

1、深化安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；

3、強(qiáng)化安全防范措施。

二、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)及要求

1、高度重視安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的意識，對人民生命財(cái)產(chǎn)安全極端的負(fù)責(zé)任。樹立安全第一的思想，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)工作的管理。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門及職工個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、重視制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查落實(shí)。制訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，并對安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化，切實(shí)執(zhí)行。不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查情況全面記錄，對事故隱患發(fā)整改通知書，并要求及時(shí)反饋整改情況。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,按每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)交納。

5、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，未經(jīng)審核、未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試、未經(jīng)實(shí)際操作認(rèn)證、未經(jīng)二級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的駕駛員不得參與營運(yùn)。

三、考核獎懲辦法

1、突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)

安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金;同時(shí),依照有關(guān)法律法規(guī),視責(zé)任輕重,對有關(guān)責(zé)任人給予處分或追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

2、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到80分以上

(含80分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎勵50元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵;目標(biāo)考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原

則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究

相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

1、抓基層基礎(chǔ)。

2、抓隱患治理。

3、抓重點(diǎn)防范。

4、抓規(guī)范化建設(shè)。

5、抓宣傳教育。

每月5—10日、20—25日對駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，每月27日召開全體從業(yè)人員參加的安全例會，從而加強(qiáng)教育，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

五、具休措施

1、強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)構(gòu)

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識

3、重視安全權(quán)益，保障職工安全

4、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)措施

5、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患

6、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機(jī)制

第二篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知

X發(fā)（2011）號

各部門、車間：

經(jīng)研究，我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)已確定，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

全面實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系追求零事故，零傷亡。

1、提高全員安全意識，全員安全再教育率達(dá)100%；

2、特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，持證上崗率100%；

3、做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；

4、改善工作條件，現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率達(dá)100%，職業(yè)病發(fā)病率為零；

5、隱患整改率100%；

6、重大安全事故發(fā)生率為零；千人負(fù)傷率≤20‰。

三、基本措施

1、推行公司的安全文化，安全文化建設(shè)與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。

2、努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。

3、減少工作場所事故和傷害，是所有安全項(xiàng)目最重要的基本目標(biāo)。

4、依靠團(tuán)隊(duì)管理，推進(jìn)全員安全管理。

有限公司

二〇一一年十月二十八日

第三篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事故，保護(hù)公民人身安全，提高運(yùn)營效率，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。

一、安全生產(chǎn)方針和安全意識

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。每個從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識、預(yù)防意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和安全第一的意識。

2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、安全目標(biāo)與措施

1、總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

2、力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級下達(dá)的控制指標(biāo)。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。

4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢

工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。

5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，?？顚Ｓ?。

6、每月8日分別對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，使每個崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全運(yùn)營能力，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度。

8配齊車用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。

實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長張少臣，副組長：于學(xué)良，成員：孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。

二、具體措施

（一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，制定操作性強(qiáng)的考核與獎懲措施，做到有崗有責(zé)。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識。

1、公司每月組織召開一次安全工作例會，對公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題，積極進(jìn)行整改，并對下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。

2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗(yàn)，對出車在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營車主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

3、公司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)安全隱患排查。

2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。

3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違

法行為記分情況，車輛營運(yùn)證牌是否齊全有效等。

4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號，對不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

（四）強(qiáng)化信息化管理與GPS監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。

1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神，建立GPS監(jiān)控室，配備專職GPS監(jiān)控人員，對經(jīng)營車輛實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車輛違法違規(guī)行為。

2、每月定期向交警、運(yùn)管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門通報(bào)批評的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。

1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。

2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識。

3、開展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各

項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。

4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

1、接到事故后及時(shí)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、及時(shí)對發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級報(bào)告、沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。

3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。

（七）嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。

按照公司安全考核獎懲制度，每季度對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，各單位要變被動為主動，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。

2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動方案

為了全面貫徹落實(shí)國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。

二、整治目標(biāo)

規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

三、整治內(nèi)容

1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。

2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。

四、整治步驟

第一季度：全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場的專項(xiàng)整治方案

第二、三季度：重點(diǎn)整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。

第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專項(xiàng)整治情況。

各部門、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報(bào)送半年和全年專項(xiàng)整治工作總結(jié)。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識專項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

（五）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。

陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司

二0一三年一月一日

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：

一、考核辦法

1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。

2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對全公司及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。

4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。

5、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本的考核工資及評先資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

二、考核獎勵

1、經(jīng)考核，單位或個人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個人）的該季度的考核工資?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該單位（個人）人員。

2、一年中四個季度評分全部在70分以上，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。

三、考核處罰

1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

2、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；

3、考核評分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。

4、一年中有兩個季度在60分以下的，取消本評先資格。

四、考核執(zhí)行

1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎懲專項(xiàng)資金，并落實(shí)獎懲制度，處罰款項(xiàng)直接納入專項(xiàng)資金，獎勵資金從專項(xiàng)資金中支出。

安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長期規(guī)劃并予以實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)

展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

1.安全指標(biāo)

（1）重、特大責(zé)任交通事故為零

（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜ 2次

（3）行車安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人

（4）車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2 萬元

（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零

（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零

2.五個達(dá)標(biāo)

（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

公司各單位（部門）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門）實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確定量化安全工作目標(biāo)，以便于考核評定。

三、五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

主要做好以下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)： 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營人的安全教育培訓(xùn)； 二是定期對安全管理人員進(jìn)行安全

教育培訓(xùn)；

（四）堅(jiān)持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；

（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；

（七）堅(jiān)持隱患排查治理；

（八）堅(jiān)持對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理；

（九）堅(jiān)持對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

第四篇：運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、公司的安全方針：

安全為先，重在防范； 全員參與，全面整治。

1、安全為先，重在防范

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮司乘人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，全面整治

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位職工。

1(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、職工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實(shí)施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制指標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全為先，重在防范；全員參與，全面整治”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：

1、遵守國家部、省、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；

2、切實(shí)樹立“安全為先”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財(cái)產(chǎn)和司乘人員健康；

4、定期公布安全業(yè)績，通過全體職工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；

5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；

7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；

8、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)；

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、乘務(wù)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；

10、定期進(jìn)行全體職工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對職工勞動保護(hù)的管理，確保全體職工的人身安全和健康；

11、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸及傷亡等各類事故的發(fā)生；

12、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位職工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員、乘務(wù)員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、乘務(wù)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、乘務(wù)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司道路客運(yùn)行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和道路運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

10、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、乘務(wù)員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對駕駛員、乘務(wù)員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

第五篇：公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

公司制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機(jī)械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.勞動工作年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在0.5‰以內(nèi)。

5.隱患整改率為100%。

主要負(fù)責(zé)人安全承諾

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：

1.認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制運(yùn)輸經(jīng)營活動中的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

4.提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運(yùn)行，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。

6.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。

8.向員工提供的勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。

9.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、整改、消除交通事故隱患，堅(jiān)決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

10.組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

11及時(shí)、如實(shí)地向國家、政府報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。

12.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。13.公司的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎勵和競聘員工的重要依據(jù)。