第一篇:運(yùn)一2011安全工作總結(jié)
安全工作總結(jié)
渤天化工有限責(zé)任公司熱電廠電儀車間運(yùn)行一班,始終堅(jiān)持深化“安全生產(chǎn)年”活動的部署,將安全生產(chǎn)做為工作主線。班組全員在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下努力做到“在崗一分鐘遵章守紀(jì)確保安全生產(chǎn)‘60秒’”。多年來他們頭腦中安全生產(chǎn)這根弦一刻也不曾放松過。2010年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢,熱電廠鍋爐燃煤采購不到,實(shí)施品種更換改造,電站三期工程任務(wù)繁重。為保企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧走出困境,生產(chǎn)和檢修非常繁忙。作為一線組織始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。我們不等不靠,年初就制定全年工作計(jì)劃,積極行動起來,決心與企業(yè)共闖難關(guān)。通過齊心協(xié)力取得了全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。為熱電廠向化工生產(chǎn)供汽159.26萬噸,產(chǎn)汽煤耗刷新歷史記錄,噸產(chǎn)汽煤耗同期下降3.8KG,全年降低生產(chǎn)成本764.52萬元,為企業(yè)扭虧貢獻(xiàn)了我們的力量。
一、開展安全生產(chǎn)教育提高安全意識保安全
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級組織安全教育工作指示,結(jié)合自身情況,利用班組安全學(xué)習(xí)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)“五個一”的教育。
一個主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的的主題,以人為本,安全至上是和諧企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。
一種常態(tài),日常安全生產(chǎn)是企業(yè)安全管理和操作人員的必修課,把安全工作貫穿在每項(xiàng)工作之中,堅(jiān)持長期持續(xù)不斷改進(jìn)。
一種關(guān)愛,關(guān)愛自身安全是企業(yè)發(fā)展之根,保住根就是愛護(hù)企業(yè)。安全生產(chǎn)是對企業(yè)的關(guān)心,對我們自身的愛護(hù)。
一種責(zé)任,安全生產(chǎn)是企業(yè)工作的重中之重,要用高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感去做工作。安全責(zé)任重于泰山。
一種功德之舉,安全生產(chǎn)有利于企業(yè)發(fā)展,有利于各位職工福祉,有利于社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)是造福你、我、他的民生大事。搞好安全生產(chǎn),就是對社會的貢獻(xiàn)。
在開展思想教育的同時(shí),班組利用班前會向全班員工提出一天安全工作要求。利用班后會進(jìn)行一天的安全工作檢查。找出安全意識上需糾正和改進(jìn)的問題加以整改。為下個班次安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。通過安全教育員工的安全意識不斷增
強(qiáng),班組人員安全第一的思想得到了牢固的樹立,扭轉(zhuǎn)了長期以來為了生產(chǎn)而忽視安全的做法,展現(xiàn)出了事事講安全,生產(chǎn)服從于安全的大好局面,為做好安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范制度,確保安全生產(chǎn)
我們班組擔(dān)負(fù)熱電廠全部所有電氣設(shè)備,發(fā)電、供電、配電、用電于一身的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整維護(hù)及檢修工作。尤其是鍋爐等產(chǎn)汽設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到全公司化工生產(chǎn)的安全運(yùn)行,并直接影響化工生產(chǎn)的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三紀(jì)”,規(guī)范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,是確保安全生產(chǎn)的前提。正是因?yàn)槲覀冊诠ぷ髦?,做到對“三紀(jì)”的嚴(yán)格執(zhí)行和對各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范遵守,所以在我們能夠做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班中巡回檢查制度。我們冒嚴(yán)寒戰(zhàn)酷暑,用辛勤的汗水換回來生產(chǎn)的安全。在巡回檢查中認(rèn)真落實(shí)巡檢項(xiàng)目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)10KVⅠ段母線過橋?qū)О錋相連接處110℃的嚴(yán)重過熱,緊急進(jìn)行供電方式的倒換,缺陷處理,避免了停爐和停發(fā)電機(jī),以及影響化工生產(chǎn),造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故發(fā)生。
在巡回檢查中還發(fā)現(xiàn)1號發(fā)電機(jī)小車開關(guān)下口B相觸頭88℃,3號高壓變壓器C相連接導(dǎo)板處120℃等10余次威脅安全生產(chǎn)的隱患。累計(jì)避免直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬元。
在巡回檢查中還發(fā)現(xiàn)3號低壓變壓器和3號高壓變壓器房頂有漏水漏雨現(xiàn)象并進(jìn)行緊急處置,避免了造成變壓器故障,進(jìn)而威脅鍋爐正常運(yùn)行以致影響化工用汽造成損失。
三、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技能、保證安全生產(chǎn)
由于我們要同時(shí)進(jìn)行熱電廠一、二期的安全生產(chǎn)和三期工程試運(yùn)行投運(yùn)的工作,大量的轉(zhuǎn)崗工人充實(shí)到崗解決了崗上人員不足的問題,卻造成了嚴(yán)重的技術(shù)力量不足。又由于我們負(fù)責(zé)全熱電廠所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修以及故障排除工作,又因許多設(shè)備原理復(fù)雜,檢修難度大,而且新設(shè)備不斷充實(shí)生產(chǎn),對我們的技術(shù)要求更高了,根據(jù)對安全生產(chǎn)的需要和班組轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)崗造成的專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)缺乏,可用人手嚴(yán)重不足和新技術(shù)新設(shè)備不斷運(yùn)用于生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)。班組執(zhí)行車間技術(shù)培訓(xùn)綱要,結(jié)合班組師資力量和安全生產(chǎn)技術(shù)存在的急需技能,開展了廠用電實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
一方面,從緊密與安全生產(chǎn),人身安全相關(guān)的電氣基礎(chǔ)知識入手培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗人員。使他們1.具備進(jìn)行工作保障人員和設(shè)備安全的知識。2.具備電氣工作落實(shí)安全維護(hù)檢修的技術(shù)措施和組織措施的動手能力。講理論,手把手的教使他們盡快的適應(yīng)了電氣崗位工作,并掌握了保證人身安全和處理生產(chǎn)隱患保證設(shè)備安全及安全部生產(chǎn)的能力。這些同志自2009年底進(jìn)崗至今,沒有發(fā)生過人身傷害事故,并查出了3號吸風(fēng)機(jī)3KV電機(jī)C相電纜接線鼻子95℃的安全隱患,一號射水泵接觸器上口接線柱110℃,380VⅡ段4號機(jī)動力箱進(jìn)線C相58℃(其他兩相25.26℃)等20余次事故隱患。避免了生產(chǎn)的中斷和給公司生產(chǎn)造成重大損失,并節(jié)約了近200多萬元的設(shè)備更換檢修費(fèi)用的投入。
另一方面,進(jìn)行班組技術(shù)素質(zhì)的全面提高,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,掌握運(yùn)用新裝置的技術(shù),解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題確保生產(chǎn)安全。上煤天車因工作量很大的原因常常造成大車行走電機(jī)燒毀,通過學(xué)習(xí),我們采用智能保護(hù)裝置代替原傳統(tǒng)的保護(hù)裝置對電機(jī)進(jìn)行保護(hù),收到了很好的效果。一年中成功的保護(hù)了電機(jī)的工作,滿足了生產(chǎn)的需求。同時(shí)降低了生產(chǎn)成本投入達(dá)20萬元,促進(jìn)了穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行,并激發(fā)出了大家學(xué)習(xí)和采用新技術(shù)新設(shè)備用于生產(chǎn)的熱情。
3KV電纜溝內(nèi)電纜在正常的維護(hù)下,由于各種因素的存在時(shí)常泡在水里,嚴(yán)重威脅運(yùn)行安全。學(xué)習(xí)中大家使用拆下的舊元件運(yùn)用自己學(xué)到的知識,自己動手組裝了便于維護(hù)的自動水位控制抽水裝置,使這個安全隱患得到了解決。節(jié)約了購置費(fèi)用,又使電纜處于干燥狀態(tài)消除了事故隱患提高了安全程度,又增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的積極性。
三期工程發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐采用的是DCS集中分散微機(jī)控制系統(tǒng),它與一、二期傳統(tǒng)的控制手段相比完全是一個新的領(lǐng)域。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的試運(yùn)、投產(chǎn)維護(hù)和檢修,組織崗上人員利用有限的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),經(jīng)過大家刻苦的多方面查找資料和實(shí)地的學(xué)習(xí)消化,基本上做到了工作的需要。自己動手保駕點(diǎn)爐產(chǎn)汽、啟機(jī)發(fā)電,完成了試運(yùn)行工作,為節(jié)約50萬元的外培費(fèi)用做出了貢獻(xiàn),并將在今后的安全生產(chǎn)中為企業(yè)多創(chuàng)效益發(fā)揮作用。
回顧我們“安全生產(chǎn)年”的工作,我們主要做了,一是進(jìn)行全員安全生產(chǎn)教育,使大家在正確的安全生產(chǎn)認(rèn)識下工作。二是嚴(yán)格紀(jì)律,執(zhí)行制度,規(guī)范和約束大家做到行為安全。三是進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大家有安全生產(chǎn)工作的技能(能
力)。這三項(xiàng)工作的開展落實(shí),使我們實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的“安全年”,實(shí)現(xiàn)了鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。完成了降成本,多產(chǎn)汽,多發(fā)電的工作目標(biāo)。
企業(yè)處于困難時(shí)期,作為一線職工,保證安全生產(chǎn)就是在為企業(yè)分憂。一個人的力量是微弱的,大家攜起手來為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),我們相信安全會創(chuàng)造生產(chǎn)大價(jià)值.以上有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予幫助.渤天化工有限責(zé)任公司熱電廠電儀車間運(yùn)行一班
2011年5月12日
第二篇:“三線一運(yùn)”專項(xiàng)治理工作總結(jié)
“三線一運(yùn)”專項(xiàng)治理工作總結(jié)
根據(jù)12月3日安監(jiān)局會議指示,本單位開展自檢自查工作,檢查項(xiàng)目如下:
一、設(shè)備方面 1.加氣機(jī)與管線
對加氣機(jī)管線進(jìn)行檢查,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)泄漏及管線損傷等安全隱患,所有管線與城市管網(wǎng)沒有交叉、重疊。(附:管道布置和安裝圖)
2.壓縮機(jī)
對壓縮機(jī)進(jìn)行了全面檢查,主要檢查內(nèi)容包括高壓油管、氣路管線、氣動閥和溢流閥等主要部件。檢查中沒有出現(xiàn)高壓油管鼓包、磨損嚴(yán)重等問題,氣路管路完好無損。氣動閥與溢流閥在工作中都能自由順滑的開啟與關(guān)閉。
3.管束車
對管束車進(jìn)行全面的檢查,車上所有元件(壓力表、管線、瓶組、閥門等)全部正常運(yùn)行。(附:車輛檢測報(bào)告)
二、安全設(shè)施與安全附件
1.壓力表、安全閥、氣體探頭等。
對站內(nèi)所有安全附件進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,確保所有工作中的壓力表、安全閥都在有效檢驗(yàn)期內(nèi)。氣體探頭反應(yīng)靈敏迅速,監(jiān)控設(shè)施完好無損壞。
2.滅火器
對站內(nèi)所有消防器材進(jìn)行逐個檢查,并做好相關(guān)記錄。保證了消防器材的可靠性。
三、安全教育與安全培訓(xùn)
1.每周召開站內(nèi)安全例會,主要內(nèi)容以提高安全知識、預(yù)防火災(zāi) 發(fā)生、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為中心展開學(xué)習(xí)與討論雙渠道的方式,對員工和站內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)與審查。如;各種記錄表單的填寫、設(shè)備維護(hù)檢查工作是否做到完善。從根本提高了員工的技術(shù)操作、責(zé)任心、安全隱患防范的技能。保障了生產(chǎn)安全和人員安全。
2.在會議外每月還對站內(nèi)員工進(jìn)行消防預(yù)案演練及培訓(xùn),讓每位員工熟悉懂得預(yù)案的組織實(shí)行方式、消防器材的使用保養(yǎng)知識。加強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)險(xiǎn)情的辨別和處理能力。同時(shí),從自身做起提高安全意識加強(qiáng)管理水平與指揮能力。
通過這次自檢自查,加強(qiáng)了站內(nèi)對安全方面的認(rèn)識。一定加強(qiáng)自身的安全意識,爭取做到“全年365天安全無事故”。
沈陽華油客運(yùn)能源有限公司重工分公司
2013年12月11日
第三篇:運(yùn)營部安全工作總結(jié)
運(yùn)營部 2010 年安全工作總結(jié) 今年以來,運(yùn)營部根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國發(fā)【 2010 】 23 號文的有關(guān)規(guī)定以及按照上級主管部門指示精神始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保了公司的經(jīng)營發(fā)展取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,為用戶平穩(wěn)供氣起到了保駕護(hù)航的作用。
領(lǐng)導(dǎo)重視,具體部署
抓好安全管理工作。根據(jù)上級安全工作部署,結(jié)合公司燃?xì)饨?jīng)營的特殊性,安全工作必須加強(qiáng),警鐘長鳴,常抓不懈。運(yùn)營部依據(jù)安全管理工作要求,對沒在位、未在崗的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)。共造氛圍,積極實(shí)施
今年運(yùn)營部結(jié)合公司的實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開展工作,制定工作日程,并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、為了提高民眾的安全用氣意識,公司采取了形式多樣的宣傳方式。印制了各種安全標(biāo)語 1 萬張,安全宣傳資料 6 萬余份。在全市各社區(qū)、街道廣泛發(fā)放、張貼,講解用氣常識、安全事項(xiàng)及相關(guān)法律法規(guī)。2、公司對居民用氣的入戶檢查一年一次,考核各檢查項(xiàng)目、填寫安檢記錄,并要求用戶簽字,決不流于形式,對公建用戶及商業(yè)用氣戶做到每天一次安全檢查。
3、運(yùn)營部工作人員在現(xiàn)場點(diǎn)火和改管時(shí),給用戶講解安全使用燃?xì)獾淖⒁馐马?xiàng),在廣大用戶中營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍,做到了人人知安全,事事先預(yù)防,以達(dá)到安全意識深入民心,家喻戶曉。
第四篇:運(yùn)貿(mào)公司2014安全工作總結(jié)
**公司2014安全工作總結(jié)
*******貿(mào)易公司2014安全生產(chǎn)工作在上級公司安管部大力支持幫助下,順利完成了工作任務(wù),全年做到無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,現(xiàn)就全年的安全工作做如下總結(jié):
一、推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作,順利實(shí)現(xiàn)安全三級達(dá)標(biāo)
按照集團(tuán)公司要求,今年內(nèi)集團(tuán)所屬企業(yè)將完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,我司積極組織人員召開專項(xiàng)會議,要求全體員工參與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,同時(shí)聯(lián)系安監(jiān)管理部門,取得安全咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助,從5月份開始對照三級達(dá)標(biāo)要求,對我司安全生產(chǎn)工作做了全面的檢查梳理,咨詢機(jī)構(gòu)專家向我司提出15項(xiàng)整改要求,據(jù)此要求我司采取首先將硬件設(shè)施進(jìn)行了整改,共計(jì)投入整改資金6200元,其次對安全管理手冊及制度等進(jìn)行了重新制訂和修改,期間整個整改過程歷時(shí)3個月,通過咨詢機(jī)構(gòu)的復(fù)查,對整改效果較為滿意,提出可以進(jìn)行安全生產(chǎn)三級達(dá)標(biāo)評審。10月17日九龍坡區(qū)安監(jiān)局會同地區(qū)安全管理辦公室及達(dá)標(biāo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)人員,對我司進(jìn)行了三級達(dá)標(biāo)評審,評審結(jié)果我司獲得通過,同時(shí)也向我司提出了達(dá)標(biāo)中扣分項(xiàng)的整改要求。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識
2014我司共組織安全培訓(xùn)五次,參加上級公司組織培訓(xùn)六次,培訓(xùn)內(nèi)容主要以消防安全為主,結(jié)合我司倉儲生產(chǎn)特點(diǎn),以及存儲貨物的特性,通過網(wǎng)絡(luò)獲取安全防范管理辦法及知識,會議宣講、制作展板等辦法向員工進(jìn)行普及。并將集團(tuán)公司通報(bào)的安全生產(chǎn)事故
帶入培訓(xùn)中,使全體員工從中吸取教訓(xùn)增強(qiáng)防范意識。另外九龍坡區(qū)教委宣教機(jī)構(gòu),三次派員來我司進(jìn)行消防安全義務(wù)宣傳授課,普及了更多的安全生產(chǎn)常識,通過對全國安全生產(chǎn)重大事故案例的重放、講解,使全體職工更加深刻地認(rèn)識到安全工作在日常工作生活中的重要性。
培訓(xùn)的同時(shí),組織職工進(jìn)行了春季、夏季安全應(yīng)急演練,從人員疏散到撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急報(bào)警、消防水帶連接出水訓(xùn)練等,讓每名員工及客戶相關(guān)人員獲得實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的機(jī)會,創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、查、治隱患,防事故
全年共自查安全隱患15項(xiàng),全部完成整治,上級公司安管部對我司進(jìn)行安全檢查提出整改隱患12項(xiàng),其中多項(xiàng)通過達(dá)標(biāo)整改工作完成整改。目前我司倉庫存放的貨物品種多,涉及各種行業(yè),但我司堅(jiān)持杜絕危險(xiǎn)品入庫的原則,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低點(diǎn)。例如,電信客戶存放的儲電池,雖然該客戶為包倉自管,但我司仍嚴(yán)格要求其存放位置、堆碼都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并監(jiān)督其完成整改。
2014我司倉庫因大客戶諾貝爾磁磚搬遷解除合同,至使倉庫大面積空置,通過半年多的招租,整個倉庫已基本飽和,但由于承租客戶租賃面積較小,且多為自管庫,在安全管理上加大了難度,吸取兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn),我司嚴(yán)格按照上級公司要求,與每個客戶在簽訂租賃協(xié)議的同時(shí)簽訂了安全協(xié)議,并特別強(qiáng)調(diào)要求全面接受我司安全監(jiān)督管理,配合處理各類安全生產(chǎn)隱患,共同保障雙方的利益。
將安全紅線設(shè)置于第一道門坎上。
四、安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
**公司現(xiàn)目前有5000平方米倉庫,由于主城區(qū)交通管制的影響,致使在洽談優(yōu)質(zhì)客戶合作時(shí)失去競價(jià)優(yōu)勢,經(jīng)營難度加大;合作中的客戶為保證其利益,在租賃面積上存在擠占通道致使防火間距不足的情況出現(xiàn)。
股份公司安監(jiān)部對我司倉庫存放液態(tài)化工品,與倉庫資質(zhì)存在違規(guī)問題,現(xiàn)我司已向該客戶提出整改要求,對液態(tài)化工品表示拒存,現(xiàn)存的貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(2015年1月底)轉(zhuǎn)出我司倉庫。
自管庫客戶存在違規(guī)臨時(shí)用電;由于經(jīng)營方式的原因,往來人員頻繁,還存在外來人員違規(guī)吸煙等行為。
由于我司未配置專職電工,專業(yè)能力較差,在配電箱的管理上存在疏漏,希望通過代維方式解決問題。另外,專職管理人員方面也欠缺,兼職人員在完成本職工作后才能投入到安全管理工作中來,有時(shí)可能出現(xiàn)管理工作滯后。
五、2015年本單位安全生產(chǎn)工作基本思路和要點(diǎn)
我司在2015年中首先要做的是,堅(jiān)持在三級安全達(dá)標(biāo)的考核基礎(chǔ)上,完善硬件設(shè)施,不斷去落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個人。
借新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施的契機(jī),將安全教育培訓(xùn)工作列為工作重點(diǎn),想辦法為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)安全知識、明確安全生產(chǎn)目的的工
作環(huán)境。讓員工眼能看到安全條款、安全規(guī)范,行動中自覺遵守并監(jiān)督安全管理的全過程。逐步增強(qiáng)職工“我要安全”意識。
細(xì)化倉儲租賃安全協(xié)議,明確規(guī)定倉間防火間距,采取劃線定位,責(zé)任劃區(qū)等辦法保障執(zhí)行落實(shí)。
******易公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中屬于起步階段,需要不斷地去整改和完善,在此過程中通過全體員工的不懈努力,力爭2015在保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的全面提升。
*******公司
2014-12-10
第五篇:運(yùn)貿(mào)公司2014安全工作總結(jié)
**公司2014安全工作總結(jié)
*******貿(mào)易公司2014安全生產(chǎn)工作在上級公司安管部大力支持幫助下,順利完成了工作任務(wù),全年做到無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,現(xiàn)就全年的安全工作做如下總結(jié):
一、推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作,順利實(shí)現(xiàn)安全三級達(dá)標(biāo)
按照集團(tuán)公司要求,今年內(nèi)集團(tuán)所屬企業(yè)將完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,我司積極組織人員召開專項(xiàng)會議,要求全體員工參與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,同時(shí)聯(lián)系安監(jiān)管理部門,取得安全咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助,從5月份開始對照三級達(dá)標(biāo)要求,對我司安全生產(chǎn)工作做了全面的檢查梳理,咨詢機(jī)構(gòu)專家向我司提出15項(xiàng)整改要求,據(jù)此要求我司采取首先將硬件設(shè)施進(jìn)行了整改,共計(jì)投入整改資金6200元,其次對安全管理手冊及制度等進(jìn)行了重新制訂和修改,期間整個整改過程歷時(shí)3個月,通過咨詢機(jī)構(gòu)的復(fù)查,對整改效果較為滿意,提出可以進(jìn)行安全生產(chǎn)三級達(dá)標(biāo)評審。10月17日九龍坡區(qū)安監(jiān)局會同地區(qū)安全管理辦公室及達(dá)標(biāo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)人員,對我司進(jìn)行了三級達(dá)標(biāo)評審,評審結(jié)果我司獲得通過,同時(shí)也向我司提出了達(dá)標(biāo)中扣分項(xiàng)的整改要求。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識
2014我司共組織安全培訓(xùn)五次,參加上級公司組織培訓(xùn)六次,培訓(xùn)內(nèi)容主要以消防安全為主,結(jié)合我司倉儲生產(chǎn)特點(diǎn),以及存儲貨物的特性,通過網(wǎng)絡(luò)獲取安全防范管理辦法及知識,會議宣講、制作展板等辦法向員工進(jìn)行普及。并將集團(tuán)公司通報(bào)的安全生產(chǎn)事故帶入培訓(xùn)中,使全體員工從中吸取教訓(xùn)增強(qiáng)防范意識。另外九龍坡區(qū)教委宣教機(jī)構(gòu),三次派員來我司進(jìn)行消防安全義務(wù)宣傳授課,普及了更多的安全生產(chǎn)常識,通過對全國安全生產(chǎn)重大事故案例的重放、講解,使全體職工更加深刻地認(rèn)識到安全工作在日常工作生活中的重要性。
培訓(xùn)的同時(shí),組織職工進(jìn)行了春季、夏季安全應(yīng)急演練,從人員疏散到撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急報(bào)警、消防水帶連接出水訓(xùn)練等,讓每名員工及客戶相關(guān)人員獲得實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的機(jī)會,創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、查、治隱患,防事故
全年共自查安全隱患15項(xiàng),全部完成整治,上級公司安管部對我司進(jìn)行安全檢查提出整改隱患12項(xiàng),其中多項(xiàng)通過達(dá)標(biāo)整改工作完成整改。目前我司倉庫存放的貨物品種多,涉及各種行業(yè),但我司堅(jiān)持杜絕危險(xiǎn)品入庫的原則,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低點(diǎn)。例如,電信客戶存放的儲電池,雖然該客戶為包倉自管,但我司仍嚴(yán)格要求其存放位置、堆碼都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并監(jiān)督其完成整改。
2014我司倉庫因大客戶諾貝爾磁磚搬遷解除合同,至使倉庫大面積空置,通過半年多的招租,整個倉庫已基本飽和,但由于承租客戶租賃面積較小,且多為自管庫,在安全管理上加大了難度,吸取兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn),我司嚴(yán)格按照上級公司要求,與每個客戶在簽訂租賃協(xié)議的同時(shí)簽訂了安全協(xié)議,并特別強(qiáng)調(diào)要求全面接受我司安全監(jiān)督管理,配合處理各類安全生產(chǎn)隱患,共同保障雙方的利益。將安全紅線設(shè)置于第一道門坎上。
四、安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
**公司現(xiàn)目前有5000平方米倉庫,由于主城區(qū)交通管制的影響,致使在洽談優(yōu)質(zhì)客戶合作時(shí)失去競價(jià)優(yōu)勢,經(jīng)營難度加大;合作中的客戶為保證其利益,在租賃面積上存在擠占通道致使防火間距不足的情況出現(xiàn)。
股份公司安監(jiān)部對我司倉庫存放液態(tài)化工品,與倉庫資質(zhì)存在違規(guī)問題,現(xiàn)我司已向該客戶提出整改要求,對液態(tài)化工品表示拒存,現(xiàn)存的貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(2015年1月底)轉(zhuǎn)出我司倉庫。
自管庫客戶存在違規(guī)臨時(shí)用電;由于經(jīng)營方式的原因,往來人員頻繁,還存在外來人員違規(guī)吸煙等行為。
由于我司未配置專職電工,專業(yè)能力較差,在配電箱的管理上存在疏漏,希望通過代維方式解決問題。另外,專職管理人員方面也欠缺,兼職人員在完成本職工作后才能投入到安全管理工作中來,有時(shí)可能出現(xiàn)管理工作滯后。
五、2015年本單位安全生產(chǎn)工作基本思路和要點(diǎn)
我司在2015年中首先要做的是,堅(jiān)持在三級安全達(dá)標(biāo)的考核基礎(chǔ)上,完善硬件設(shè)施,不斷去落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個人。
借新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施的契機(jī),將安全教育培訓(xùn)工作列為工作重點(diǎn),想辦法為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)安全知識、明確安全生產(chǎn)目的的工作環(huán)境。讓員工眼能看到安全條款、安全規(guī)范,行動中自覺遵守并監(jiān)督安全管理的全過程。逐步增強(qiáng)職工“我要安全”意識。
細(xì)化倉儲租賃安全協(xié)議,明確規(guī)定倉間防火間距,采取劃線定位,責(zé)任劃區(qū)等辦法保障執(zhí)行落實(shí)。
******易公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中屬于起步階段,需要不斷地去整改和完善,在此過程中通過全體員工的不懈努力,力爭2015在保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的全面提升。
*******公司 2014-12-10