第一篇：保運(yùn)工作總結(jié)

保運(yùn)工作總結(jié)

2013年保運(yùn)工作已經(jīng)接近年底，回顧即將過(guò)去的一年，保運(yùn)部全面貫徹公司2013年，“提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備保運(yùn)部2013年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門及保運(yùn)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對(duì)檢修時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤及時(shí)管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備定時(shí)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工分配

本年度保運(yùn)一隊(duì)檢修人員41人，其中焊工2人，起重工1人，保養(yǎng)維修人員38人，分組分班，夜間值班，圓滿完成公司給保運(yùn)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（檢修機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、檢修簡(jiǎn)述：

2013年檢修我們已經(jīng)完成了三個(gè)季度，我們圓滿完成最后一個(gè)季度的檢修工作任務(wù)，從2013年我們完成前三個(gè)季度檢修的任務(wù)看，我們所檢修的設(shè)備如：壓縮機(jī)、汽輪機(jī)、風(fēng)機(jī)、減速機(jī)及機(jī)泵檢修完成后運(yùn)行正常，在大中小修，及搶修能積極組織完成任務(wù)，設(shè)備裝置穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。

第二篇：保運(yùn)工作總結(jié)【四家】

聚眾力開(kāi)拓行業(yè)疆土 凝心血打造實(shí)力品牌

——神華新疆公司機(jī)械動(dòng)力部工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝，經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的嚴(yán)冬，我們迎來(lái)了萬(wàn)物復(fù)蘇、充滿生機(jī)的時(shí)刻，更迎來(lái)了生產(chǎn)準(zhǔn)備如火如荼、搶掀高潮的時(shí)刻，同時(shí)也迎來(lái)檢驗(yàn)大家戰(zhàn)斗能力的時(shí)刻?；厥讛?shù)載，神華新疆公司機(jī)械動(dòng)力部與各保運(yùn)單位共同經(jīng)歷了前期的準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、進(jìn)場(chǎng)等數(shù)項(xiàng)工作，這期間有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)夙興夜寐的籌劃，有工作班組夜以繼日的工作，在這里對(duì)機(jī)械動(dòng)力部所統(tǒng)籌的各保運(yùn)單位工作做如下總結(jié)。

一、概述

神華新疆公司機(jī)械動(dòng)力部主管的保運(yùn)工作包括岳陽(yáng)長(zhǎng)煉機(jī)電工程技術(shù)有限公司烏魯木齊分公司（以下簡(jiǎn)稱岳陽(yáng)長(zhǎng)煉）、華新電力電氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱華新電力）、北京燕化正邦設(shè)備檢修有限公司（以下簡(jiǎn)稱燕化正邦）、山東聯(lián)友石化工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱山東聯(lián)友）四家保運(yùn)單位。其中，2014年12月17日，岳陽(yáng)長(zhǎng)煉與神華煤制油化工有限公司新疆分公司甲醇中心簽訂合同；華新電力于2014年12月17日與神華煤化工新疆分公司簽訂正式合同；燕化正邦與神華新疆分公司于2014年12月17日簽訂維保合同；山東聯(lián)友于2014年12月17日與神華煤化工新疆分公司簽訂正式合同

二、工作內(nèi)容 2.1岳陽(yáng)長(zhǎng)煉工作內(nèi)容

自烏魯木齊分公司成立以來(lái)，高度重視抓好兩優(yōu)服務(wù)：

一、積極加強(qiáng)員工責(zé)任心和執(zhí)行力教育，強(qiáng)化員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝流程的熟悉程度，制定烏魯木齊分公司制度管理手冊(cè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，按照業(yè)主要求編制分公司各專業(yè)“兩卡一包”及設(shè)備檢修規(guī)程，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流，確保各項(xiàng)管理工作正常運(yùn)行；根據(jù)目前實(shí)際工作統(tǒng)計(jì)：分公司完成制度匯編六冊(cè)，共一百零三條，各專業(yè)共完成“兩卡一包”的編制工作818項(xiàng)、設(shè)備檢修規(guī)程40個(gè)。

二、分公司主要的工作任務(wù)就是“三查四定”和冬季防凍防凝工作，截止目前：機(jī)修專業(yè)共發(fā)現(xiàn)隱患856項(xiàng)，共整改759項(xiàng)，靜設(shè)備專業(yè)共發(fā)現(xiàn)隱患780項(xiàng)，共整改656項(xiàng)，電氣專業(yè)共發(fā)現(xiàn)隱患587項(xiàng)，共完成498項(xiàng)，儀表專業(yè)共發(fā)現(xiàn)950項(xiàng)，共整改799項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)維保統(tǒng)計(jì)：機(jī)修專業(yè)共完成1295項(xiàng)，目前完成率100%；靜設(shè)備專業(yè)共完成1674項(xiàng)，目前完成率100%；電氣專業(yè)共完成2399項(xiàng)，未完成17項(xiàng)，目前完成率99%；儀表專業(yè)共完成3771項(xiàng)，目前完成率100%；在各專業(yè)共同努力下，大大減少了裝置設(shè)備故障率，為裝置開(kāi)工準(zhǔn)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是、進(jìn)一步建立和完善設(shè)備檔案、資料，特別是結(jié)合神華煤制油化工有限公司新疆分公司現(xiàn)場(chǎng)大量的關(guān)鍵設(shè)備，制定了四個(gè)專業(yè)特有的各類關(guān)鍵設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、事故應(yīng)急預(yù)案，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和快速處理設(shè)備故障提供了有利保障。作為新疆這個(gè)比較寒冷的地方，冬季防凍防凝工作是一項(xiàng)重要工作，由分公司編制冬季防凍防凝方案及管理規(guī)定，為此各專業(yè)班組花了大量的時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)統(tǒng)計(jì)建立起了比較完善冬季防凍防凝臺(tái)賬，落實(shí)好區(qū)域負(fù)責(zé)人制度，每個(gè)班組長(zhǎng)都劃分了防凍防凝責(zé)任區(qū)域，責(zé)任落實(shí)到人；同時(shí)與業(yè)主溝檢維修中心DCS班組通達(dá)成一致，完善DCS表頭溫度監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，將表頭溫度引進(jìn)DCS輔操臺(tái)進(jìn)行聲光報(bào)警，一有報(bào)警操作工就及時(shí)聯(lián)系儀表人員進(jìn)行處理，做到了實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)處理。

四是、積極走訪用戶，多與用戶溝通，了解用戶需求，切實(shí)解決用戶生產(chǎn)難題，努力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了用戶滿意度。電氣專業(yè)在大機(jī)組調(diào)式和裝置開(kāi)機(jī)保運(yùn)當(dāng)中，電氣專業(yè)是第一個(gè)進(jìn)入的，電是再先一步，而且非常重要，變電所一次受電成功10個(gè)；電動(dòng)機(jī)單機(jī)試運(yùn)1794臺(tái)次，高壓電動(dòng)機(jī)64臺(tái)次，配合調(diào)式UPS11臺(tái)、有源濾波62臺(tái)、低壓開(kāi)關(guān)柜487面、高壓開(kāi)關(guān)柜146面、變壓器40臺(tái)、EPS 4臺(tái)、應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)3臺(tái)、微機(jī)保護(hù)器160臺(tái)、繼電保護(hù)屏23面、電加熱器電伴熱233臺(tái)、軟啟動(dòng)器5臺(tái)、電動(dòng)閥264臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)系統(tǒng)設(shè)備24臺(tái)、變頻器158臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)控制箱動(dòng)力箱照明箱272個(gè)、操作柱按鈕箱636個(gè)、核對(duì)照明燈具7209套、復(fù)查機(jī)電9784個(gè)點(diǎn)。尤其對(duì)變電所受電前檢查，母線螺絲的緊固，絕緣檢查；電動(dòng)機(jī)的開(kāi)蓋接線檢查，絕緣檢測(cè)，都有很大的工作量，在人員緊當(dāng)，工作交叉中，安全復(fù)雜中，電氣專業(yè)與施工方、檢維修、熱電、工藝員和廠家配合不錯(cuò)，每項(xiàng)工作完成得不錯(cuò)。在機(jī)組聯(lián)動(dòng)試機(jī)中，電氣與儀表DCS聯(lián)校不錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，像凈化丙烯壓縮機(jī)涼水塔風(fēng)機(jī)變頻器與DCS控制捍惱問(wèn)題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范，儀表接地不規(guī)范（工作接地與保護(hù)接地共在一起造成的），從今年三月進(jìn)入生產(chǎn)裝置，機(jī)修專業(yè)對(duì)甲醇中心的設(shè)備進(jìn)行跟蹤，以專業(yè)角度考慮分析設(shè)備安裝的可行性，接到任務(wù)后我們按裝置的特點(diǎn)、人員的結(jié)構(gòu)等幾方面要求制定了《裝置設(shè)備跟蹤計(jì)劃表》，按照計(jì)劃表對(duì)裝置的設(shè)備進(jìn)行拍照留底，并以書(shū)面的形式給甲方匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝問(wèn)題共計(jì)75項(xiàng)，動(dòng)設(shè)備吊點(diǎn)問(wèn)題共計(jì)9項(xiàng)，裝置“三查四定”問(wèn)題共計(jì)328項(xiàng)，解決重點(diǎn)設(shè)備問(wèn)題分析報(bào)告3份——凈化丙烯壓縮機(jī)大蓋偏移問(wèn)題分析報(bào)告、氣化4#磨機(jī)大小齒輪咬合間隙超標(biāo)報(bào)告、凈化除氧站1004A/B、1006A/B振動(dòng)偏大問(wèn)題分析報(bào)告；靜設(shè)備專業(yè)在氣化爐條件允許下，與氣化裝置設(shè)備主管對(duì)接后，對(duì)氣化爐倒?fàn)t進(jìn)行作業(yè)演練并同時(shí)對(duì)2#、3#燒嘴互換進(jìn)行燒嘴共用實(shí)驗(yàn)、燒嘴吊裝高度不夠進(jìn)行實(shí)地分析；實(shí)際結(jié)果跟專業(yè)分析一致，全部問(wèn)題已經(jīng)與蔡俊雷設(shè)備主管達(dá)成一致并向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；接下來(lái)準(zhǔn)備邀請(qǐng)分公司相關(guān)安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)等召開(kāi)一個(gè)專業(yè)專題會(huì)進(jìn)行討論。自控專業(yè)：氣化裝置（皮帶輸送機(jī)、稱重給煤機(jī)、棒磨機(jī)、高低壓煤漿泵、布袋除塵器、撈渣機(jī)、事故氮壓機(jī)、真空過(guò)濾機(jī)、灰水過(guò)濾機(jī)）；空分裝置（儀表空壓機(jī)、干燥器、氮壓機(jī)、空冷器、空氣過(guò)濾器、一系列主空壓機(jī)、膨脹機(jī)）；甲醇合成裝置合成氣壓縮機(jī)汽輪機(jī)部分沖轉(zhuǎn)、尾氣壓縮機(jī)單機(jī)試運(yùn)，配合蒸汽過(guò)熱爐烘爐，高低壓氫氣壓縮機(jī)單機(jī)試運(yùn)；凈化裝置丙烯壓縮機(jī)汽輪機(jī)部分沖轉(zhuǎn)，丙烯壓縮機(jī)空載試運(yùn)、循環(huán)氣壓縮機(jī)單機(jī)試運(yùn)；自5月底開(kāi)始，8臺(tái)氣化爐開(kāi)始陸續(xù)烘爐，班組對(duì)烘爐情況進(jìn)行了持續(xù)跟蹤，對(duì)爐子的溫度、燒嘴運(yùn)行情況進(jìn)行了記錄，6月底8臺(tái)氣化爐有均已投料；配合甲醇合成塔多點(diǎn)式熱電偶安裝，在配合調(diào)試與試機(jī)的過(guò)程中，我們?nèi)谈櫯浜?，共處理各類故障及隱患100多項(xiàng)。分析儀表班組主要承接了全廠500多臺(tái)各類型分析儀表的施工配合工作，主要包括三查四定、防凍防凝、儀表調(diào)試、臺(tái)賬完善和運(yùn)行裝置日常維保工作。通過(guò)與業(yè)主走訪溝通，分公司及各專業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)預(yù)見(jiàn)性故障和問(wèn)題的處理力度，真正成為了業(yè)主的技術(shù)支撐，得到了生產(chǎn)中心的一致好評(píng)。2.2華新電力工作內(nèi)容

各裝置的三查四定，兩卡一包和檢修方案的編制，配合1、2、3鍋爐調(diào)試和試運(yùn)行以及后期的日常保運(yùn)，化學(xué)、脫硫、除灰、輸煤裝置的消缺和維護(hù)。

啟動(dòng)鍋爐配合拆除，汽機(jī)、鍋爐車間、空冷島冬季防凝防凍實(shí)施（140組暖氣包和1300米管線），#3除塵器漏粉清理（12人為期一個(gè)月），過(guò)年期間三臺(tái)爐子搶修，#2鍋爐爐內(nèi)換管和檢查（更換40根管子），#4筒倉(cāng)系統(tǒng)及其附屬皮帶裝置著火處理和搶修等。2.3燕化正邦工作內(nèi)容

項(xiàng)目部根據(jù)要求于2015年1月4日派遣第一批人員進(jìn)入神華新疆分公司。自簽訂維保合同后，公司充分給予新疆米東項(xiàng)目部大力的支持，組織本項(xiàng)目部職工熟悉神華新疆分公司的各項(xiàng)管理制度，為員工講授所負(fù)責(zé)維保中心設(shè)備及安全方面的各種知識(shí)，有效組織員工的培訓(xùn)，并為項(xiàng)目部調(diào)遣了精兵強(qiáng)將。按合同要求的機(jī)具、人員公司依據(jù)神華新疆分公司要求有序入廠，積極展開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)階段的各項(xiàng)工作。2.4山東聯(lián)友工作內(nèi)容

我公司4月份接手熱電中心臨時(shí)鍋爐和啟動(dòng)鍋爐的維護(hù)工作，7月份交熱電中心，期間多次夜間對(duì)啟動(dòng)鍋爐進(jìn)行故障搶修；6-7月份對(duì)廠前區(qū)及換熱站進(jìn)行了檢修，完成檢修工作112項(xiàng)，檢修計(jì)劃完成率均為100%；7-10月份還與兄弟保運(yùn)單位一起，在保證公用工程中心維護(hù)任務(wù)的前提下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將支援了啟動(dòng)鍋爐、空分、凈化的開(kāi)工。

9月份公司開(kāi)始防凍凝準(zhǔn)備工作，建立了防凍凝臺(tái)賬，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了詳盡的防凍凝計(jì)劃。安排人員每日巡檢，進(jìn)行防凍防凝檢查，并記錄檢查情況。配合中心在罐區(qū)、裝卸棧臺(tái)加伴熱保溫，全場(chǎng)180多處排凝加彎管甩頭，各裝置安裝棉門簾190多個(gè)，膜處理間制作并安裝土暖氣等等；現(xiàn)在管廊各處出現(xiàn)不少漏點(diǎn)，每處都需要搭設(shè)腳手架高處作業(yè)；管廊伴熱線分配盤加連通線共計(jì)120余處，需要現(xiàn)場(chǎng)焊接，目前施工中；兩個(gè)循環(huán)水場(chǎng)晾水塔的架子和苫布已經(jīng)鋪完，正在等待蒸汽線的材料到貨（DN80 500米）。

各專業(yè)編制“兩卡一包”共計(jì)232項(xiàng)，動(dòng)設(shè)備104項(xiàng)、靜設(shè)備64項(xiàng)、電氣39項(xiàng)、儀表25項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)設(shè)備臺(tái)帳共16453項(xiàng)：其中動(dòng)設(shè)備1062項(xiàng)，靜設(shè)備441項(xiàng)，電氣13517項(xiàng)，儀表1411 項(xiàng)、儀表成套設(shè)備臺(tái)帳22套。另外統(tǒng)計(jì)循環(huán)水、凈水廠、換熱站等裝置動(dòng)靜密封點(diǎn)共840項(xiàng)，配合中心建立了設(shè)備檔案簿和設(shè)備目錄圖冊(cè)，編制設(shè)備檢修規(guī)程并進(jìn)行匯總、修改，并下發(fā)各專業(yè)組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

三、工作亮點(diǎn) 3.1岳陽(yáng)長(zhǎng)煉工作亮點(diǎn)： 1、4月27日17點(diǎn)50分隨著空分1#空壓塔與液氮存儲(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著空分裝置的順利開(kāi)工并投入運(yùn)行。神華新疆公司82000Nm3/h（O2）空分裝置，采用凈化后O2作為原材料，生產(chǎn)液氮、低壓氮?dú)猓ㄏ掠蜯TO裝置啟動(dòng)時(shí)的氮?dú)猓?、中壓氮?dú)狻⑽鄣亓饕?、富氧液空，產(chǎn)品可用于整個(gè)廠區(qū)裝置的生產(chǎn)合成。整個(gè)1#空分液氮裝置包括空氣過(guò)濾器、空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、預(yù)冷系統(tǒng)、分子篩空氣凈化器、中壓空氣增壓透平膨脹機(jī)、高低壓板翅式換熱器、下塔、冷凝蒸發(fā)器、上塔，以及稀有氣體粗提裝置。開(kāi)車前期，在岳陽(yáng)長(zhǎng)煉烏魯木齊分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織下，各專業(yè)主管和技術(shù)員組成攻關(guān)小組，針對(duì)開(kāi)工時(shí)期內(nèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做技術(shù)把控；對(duì)裝置的關(guān)鍵控制點(diǎn)：空分汽輪機(jī)真空、空分空冷器冷凝液罐液位、空分空冷塔冷液位聯(lián)鎖等三大塊做“兩卡一包”質(zhì)量方案。1#空分液氮裝置的順利開(kāi)車在打響岳陽(yáng)長(zhǎng)煉機(jī)電維保服務(wù)一流、技術(shù)爭(zhēng)先品牌的同時(shí)，也拉開(kāi)了整個(gè)神華新疆公司開(kāi)工的序幕，為即將到來(lái)的全廠裝置開(kāi)工建設(shè)吹響了先鋒地號(hào)角！2、2016年5月20日晚，清風(fēng)爽朗，一輪皓月遙掛天邊。長(zhǎng)煉機(jī)電烏魯木齊分公司靜設(shè)備一班在主管及班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，踏著皎潔的月光，走進(jìn)中國(guó)神華煤制油新疆分公司甲醇中心氣化裝置。兩個(gè)月來(lái)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷調(diào)整、設(shè)備改造、技術(shù)演練等一系列的準(zhǔn)備工作，掃除了氣化裝置遺留下來(lái)的問(wèn)題，為氣化爐的預(yù)投料做好了充分的準(zhǔn)備。5月20日23時(shí)整，班長(zhǎng)做了最后的動(dòng)員工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也為一線師傅們送去了慰問(wèn)，我們上下一心，整裝待發(fā)。00:06，我們排著整齊的隊(duì)伍邁向了光榮的戰(zhàn)場(chǎng)-----氣化九樓3#線。首先，我們按照6s標(biāo)準(zhǔn)化管理將工機(jī)具進(jìn)行了整齊的擺放，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。三十分鐘后，氣化裝置3#爐倒?fàn)t正式開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下。首先阮偉利、熊華坤兩位起重師傅進(jìn)行了預(yù)熱燒嘴與工藝燒嘴的置換，兩位師傅同時(shí)作業(yè)，配合默契。00:55氣化爐燒嘴成功復(fù)位。接著在氣化爐溫度高達(dá)1300攝氏度的高溫環(huán)境下，李愛(ài)國(guó)等九位鉚工師傅進(jìn)行了爐頭、大氧、小氧、煤漿、水線各管線之間的螺栓緊固，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行著。歷時(shí)38分鐘燒嘴順利完成。兩小時(shí)后，氣化爐3#線投料完成，高高聳立的火炬口瞬間噴出濃濃火焰，預(yù)示著神華煤化工新疆分公司氣化裝置投料試車成功。

3、在未來(lái)的工作開(kāi)展中，岳陽(yáng)長(zhǎng)煉烏魯木齊分公司主要從以下四個(gè)方面入手：（1）強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）重視安全教育，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，安全工作成績(jī)顯著。（3）狠抓教培工作，員工整體技術(shù)素質(zhì)明顯提高。（4）狠抓執(zhí)行力，積極抓好企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

3.2燕化正邦工作亮點(diǎn)

自進(jìn)入神華新疆分公司以來(lái)，項(xiàng)目部積極展開(kāi)各項(xiàng)工作，高效的完成了項(xiàng)目的“三查四定”檢查工作，出色的完成了中心的冬季防凍凝工作，并且在施工單位人員不足的情況下配合了大量的現(xiàn)場(chǎng)施工，有效的完成了裝置氣密消漏工作及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的試運(yùn)及問(wèn)題的處理。3.3山東聯(lián)友工作亮點(diǎn) 1、2015年12月，3#公寓采暖管線出現(xiàn)漏點(diǎn)，為保證職工冬季采暖，我公司在接到搶修命令后，立即組織土建、安裝、保溫等各專業(yè)安排施工人員，合理部署，經(jīng)過(guò)連續(xù)30個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于使3#公寓恢復(fù)供暖。2、2016年1月，綜合樓電梯井意外進(jìn)水，我公司夜間接到搶修命令后，立即組織設(shè)備、電氣等相關(guān)專業(yè)人員到場(chǎng)，連夜進(jìn)行搶修恢復(fù)，保證了第二天電梯的正常使用。

新的一年承載新的夢(mèng)想，新的一年開(kāi)啟新的征程，盡管2016年，擺在我們面前的困難很大、任務(wù)很重，但我們迎來(lái)了國(guó)家煤化工迅猛發(fā)展的新時(shí)代，我們定要強(qiáng)化責(zé)任、苦練技術(shù)，提升實(shí)力、儲(chǔ)備人才、迎難而上。努力開(kāi)創(chuàng)公司穩(wěn)步發(fā)展的嶄新篇章！蒼穹天空、萬(wàn)里碧闊、茫茫疆域、無(wú)垠無(wú)際神華新疆公司已開(kāi)始起航！

二零一六年六月四日

第三篇：保運(yùn)區(qū)制度

制 度 匯 編 目 錄

保運(yùn)區(qū)制度匯編

1、保運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、保運(yùn)區(qū)黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制

3、保運(yùn)區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

4、保運(yùn)區(qū)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、機(jī)電干部上崗罐和查崗制度

6、班組的職責(zé)

7、班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

8、設(shè)備保養(yǎng)制度

9、機(jī)電設(shè)備交接驗(yàn)收制度

10、機(jī)電設(shè)備管理制度

11、黨支部責(zé)任制

12、黨支部書(shū)記的職責(zé)

13、工會(huì)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

14、安全活動(dòng)制度

15、政治學(xué)習(xí)制度

16、防火制度

17、停送電制度

18、防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度

19、事故分析追查制度 20、安全生產(chǎn)責(zé)任制

21、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制

22、重大隱患報(bào)告制度

23、事故追究制度制

24、工作目標(biāo)

25、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

26、安全會(huì)議制度

27、安全結(jié)構(gòu)工資管理制度

28、安全操作規(guī)程管理制度

29、災(zāi)害預(yù)防管理制度 30、礦用設(shè)備、器材使用管理制度

31、事故隱患報(bào)告制度

32、安全目標(biāo)管理制度

33、職工教育培訓(xùn)制度

34、安全技術(shù)管理制度

采煤機(jī)械化隊(duì)制度匯編

1、采煤機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制

2、采煤機(jī)械化隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

3、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

4、采煤機(jī)械隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、交接班制度

6、皮帶機(jī)、刮板結(jié)機(jī)操作規(guī)程

7、設(shè)備管理員責(zé)任制

8、電工崗位責(zé)任制

9、機(jī)工崗位責(zé)任制

10、皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)責(zé)任制

11、主暗斜井強(qiáng)力皮帶管理使用制度

12、設(shè)備巡回檢查制度

13、設(shè)備包機(jī)制

14、設(shè)備檢修制度

15、材料備件管理制度

16、皮帶保護(hù)設(shè)施管理制度

掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)制度匯編1、2、3、4、5、6、掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制 掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制 設(shè)備、備件、材料管理制度 電工操作規(guī)程

7、耙?guī)r機(jī)操作規(guī)程

8、小絞車操作規(guī)程

9、交接班制度

10、機(jī)電班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

11、井下電工上崗責(zé)任制

12、包干人員崗位責(zé)任制

13、井下機(jī)修工崗位責(zé)任制

14、井下電工崗位責(zé)任制

15、機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制

16、設(shè)備檢查實(shí)驗(yàn)制度

17、電工包機(jī)制度

18、機(jī)工包機(jī)制度

19、扒矸機(jī)包機(jī)制度

20、內(nèi)齒輪絞車包機(jī)制度

21、噴將機(jī)包機(jī)制度

22、設(shè)備定期循環(huán)檢修制度

23、設(shè)備保養(yǎng)制度

24、電工巡回檢查制

25、機(jī)工巡回檢查制

安裝一隊(duì)制度匯編

1、安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、安裝隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

3、機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制、保運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全區(qū)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?及有關(guān)安全生，法規(guī)和文件制定本單位的安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理措施。

三、參加礦安全會(huì)議，主持本區(qū)每周安全例會(huì)，負(fù)責(zé)全區(qū)的安全知識(shí)、教育和領(lǐng)導(dǎo)工作。

四、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，定期組織干部及技術(shù)人員參加安全質(zhì)量大檢查，對(duì)本區(qū)工作范圍內(nèi)存在隱患及時(shí)組織人員處理。

五、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)，機(jī)械檢修質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

六、督促各隊(duì)做好設(shè)備預(yù)防性的檢修，制止?三違?現(xiàn)象。

七、對(duì)發(fā)生的事故，嚴(yán)格執(zhí)行?三不放過(guò)?的原則，重大人身及機(jī)械事故，認(rèn)真組織調(diào)查，做好報(bào)請(qǐng)工作。

八、組織全區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)，組織職工積極參加技術(shù)比武和技術(shù)表演。

九、參加礦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，掌握合理使用本區(qū)的材料費(fèi)用，以達(dá)到科學(xué)管理。

十、組織制訂本區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)金的考核、分配工作。

保運(yùn)區(qū)黨總支書(shū)記崗位責(zé)任制

一、堅(jiān)持?三會(huì)一課?，按時(shí)召開(kāi)黨小組會(huì)，支委會(huì)，支部大會(huì)，按時(shí)上黨課。

二、每周組織職工政治學(xué)習(xí)一次。

三、做好職工思想政治工作，認(rèn)真進(jìn)行家訪談心和探望傷病員。

四、經(jīng)常了解職工思想情況，及時(shí)妥善幫助職工解決生活中遇到的問(wèn)題。

五、按時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

六、半年寫(xiě)一次書(shū)面工作總結(jié)報(bào)礦組織部。

七、做好對(duì)失足、落后青年的幫教工作，做到幫教到人。

八、抓好計(jì)劃生育，杜絕計(jì)劃生育外生育和早婚現(xiàn)象。

九、對(duì)積極要求進(jìn)步，符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的同志，要積極培養(yǎng)、吸收，并做好思想組織建設(shè)工作。

十、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)，搞好本區(qū)的行政工作。

保運(yùn)區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好全區(qū)行政工作和安全工作。

二、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)督促檢查?三大規(guī)程?及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

三、參加礦有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議的主要精神，會(huì)同區(qū)長(zhǎng)安排領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

四、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查分管范圍的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、安裝情況。

五、協(xié)同區(qū)長(zhǎng)，組織干部，技術(shù)人員參加安全質(zhì)量大檢查。

六、督促分管范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢查，制止?三違?現(xiàn)象發(fā)生。

機(jī)電干部上崗制度和查崗制度

一、隊(duì)干每周巡回檢查一次機(jī)電設(shè)備，掌握各采區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排處理。

二、每月組織兩次完好檢查，確保電器完好達(dá)95%以上，機(jī)械完好90%以上。

三、值班干部要堅(jiān)持每日查崗。

四、跟班干部要堅(jiān)持和工人同上、同下、同勞動(dòng)。

班 組 的 職 責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令和企業(yè)職工代表的決議《職工守則》、《職工道德規(guī)范》、《獎(jiǎng)罰條例》等法則。

二、全面完成區(qū)、隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)（工作）計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全、保質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、嚴(yán)格履行承包合同。

三、建立和健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好班組民主管理與科學(xué)管理。

四、實(shí)行班組經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

五、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)設(shè)備，按操作規(guī)程作業(yè)，做到生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場(chǎng)整潔，努力做到安全文明生產(chǎn)。

六、按照職工培訓(xùn)計(jì)劃要求，組織職工積極參加文化、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職式隊(duì)伍素質(zhì)。

七、教育職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，履行公民義務(wù)，遵守社會(huì)公德和職工道德規(guī)范，爭(zhēng)做?五好?職工。

八、關(guān)心班組成員的健康和生活，搞好互助互濟(jì)，開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。

班 長(zhǎng) 崗 位 責(zé) 任 制

一、負(fù)責(zé)組織和指揮班組的生產(chǎn)，通過(guò)協(xié)調(diào)本班組上下工序和聯(lián)系跨班組之間的協(xié)作關(guān)系，全面完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)核算員，質(zhì)量管理員工作。

三、在技術(shù)上指導(dǎo)班組工人的生產(chǎn)操作。

四、主持召開(kāi)班組的生產(chǎn)管理等會(huì)議。

五、關(guān)心班組職工思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，抓好思想教育，充分調(diào)動(dòng)班組職工的積極性。

六、負(fù)責(zé)班組的文明生產(chǎn)工作。

七、認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)，通過(guò)自己的模范行動(dòng)，團(tuán)結(jié)和影響群眾搞好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作。

設(shè) 備 保 養(yǎng) 制 度

一、井下電氣設(shè)備的選用，必須按《煤礦安全規(guī)程》第九條的規(guī)定執(zhí)行。

二、合理使用機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備效率，節(jié)省有功電度，搞好調(diào)荷避峰工作。

三、井下供電做到?三無(wú)、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持?，電氣設(shè)備不得超額定值運(yùn)行。

四、新系統(tǒng)安裝必須有供電設(shè)備說(shuō)明書(shū)，變更供電系統(tǒng)（如搭火、改造、拆除井下機(jī)電設(shè)備等）必須拿出方案，提前報(bào)礦有關(guān)單位審批，否則不準(zhǔn)施工。

五、新系統(tǒng)安裝，所有機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng)礦有關(guān)單位檢查，試車正常，符合規(guī)程完好要求后，由保運(yùn)區(qū)安裝單位組織安裝，辦交接驗(yàn)收單一式三份，并記錄存檔。

六、系統(tǒng)安裝完畢，試運(yùn)行正常后，由安裝單位申請(qǐng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科有關(guān)單位、保運(yùn)區(qū)使用單位共同組織檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收中，查出的問(wèn)題限期解決，并按規(guī)定時(shí)間復(fù)查，合格后，同使用單位辦理交接驗(yàn)收單。

七、井下拆除的機(jī)電設(shè)備，由維修單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)交接驗(yàn)收單，向供電單位、安裝單位辦理申請(qǐng)停止供電拆除手續(xù)，安裝單位將升井的設(shè)備交有關(guān)單位驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收清帳手續(xù)，記錄存檔。

八、機(jī)電維修單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度和巡回檢查制度，建立維修記錄檔案，保證電氣設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

九、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置，第季檢查整定負(fù)荷變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)整定，并做好記錄存檔。

十、密切配合機(jī)電科及有關(guān)單位，確保煤礦井下生產(chǎn)供電的安全、可靠，電能質(zhì)量機(jī)經(jīng)濟(jì)。

機(jī)電設(shè)備交接驗(yàn)收制度

一、安裝隊(duì)安裝的皮帶機(jī)，鏈板機(jī)等機(jī)電設(shè)備，要按照設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行安裝施工。

二、安裝皮帶機(jī)、鏈板機(jī)要平、直、穩(wěn)，一條線，皮帶機(jī)不跑偏，大小托滾個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)。

三、安裝的機(jī)械設(shè)備零部件齊全、完整，不漏油，符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

四、安裝的電器符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。電器設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架，杜絕電器失爆，電纜吊掛整齊。

五、安裝的機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)過(guò)24小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)安裝的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行后，由安裝單位和使用單位現(xiàn)場(chǎng)交接。

機(jī)電設(shè)備管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦制定的設(shè)備管理辦法，做到帳、卡、物準(zhǔn)確無(wú)誤，牌板必須隨井下變化及時(shí)更改。

二、嚴(yán)格領(lǐng)用發(fā)放制度，無(wú)論領(lǐng)用任何配件，都必須按規(guī)定辦理手續(xù)后方可領(lǐng)取。

三、對(duì)井下新安裝、倒眼接替的設(shè)備，必須認(rèn)真交接驗(yàn)收，對(duì)拆除的設(shè)備必須完整地及時(shí)升井。

四、對(duì)井下使用的設(shè)備要認(rèn)真檢修保養(yǎng)，對(duì)易損部件，重要部位要加強(qiáng)管理和現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)。

黨支部責(zé)任制

一、認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程?，堅(jiān)決不違章。

二、支持班組長(zhǎng)行使職權(quán)，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，搞好班子團(tuán)結(jié)，真正起到堡壘作用。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)解決安全隱患，認(rèn)真督促檢查各種安全設(shè)施和安全保護(hù)的使用，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、教育黨員群眾，遵章守紀(jì)，開(kāi)展?三不傷害?活動(dòng)，出色地完成本隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)。

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黨支部書(shū)記的職責(zé)

一、組織黨員和群眾結(jié)合本單位的具體情況，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示。

二、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)，研究安排黨支部工作，并將黨支部工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)討論決定。

三、了解和掌握黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，有針對(duì)性的做好思想政治工作。

四、檢查黨支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向支部委員會(huì)，黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

五、經(jīng)常與委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保質(zhì)密切聯(lián)系，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

六、抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支部委員會(huì)的民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好相互監(jiān)督，加強(qiáng)委員之間的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

工會(huì)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、配合和協(xié)助班長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真做好班組的思想政治工作，積極開(kāi)展班組民管活動(dòng)。

三、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，雙增雙節(jié)活動(dòng)和文明生產(chǎn)活動(dòng)。

四、組織好班組的政治、業(yè)余文化，技術(shù)學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活。

五、組織班內(nèi)民主生活會(huì)，實(shí)事求事的向工會(huì)、職代會(huì)反映工人的意見(jiàn)、要求、建議。

六、領(lǐng)導(dǎo)政治宣傳員和安全網(wǎng)員活動(dòng)。

七、做好發(fā)展新會(huì)員和工會(huì)小組的日常工作。

安 全 活 動(dòng) 制 度

一、堅(jiān)持每周一次安全例會(huì)，貫徹黨的安全方針、政策和三大規(guī)程，教育職工牢固樹(shù)立?安全第一?的思想。

二、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)，結(jié)合本隊(duì)的具體工作，制定各種安全措施，并組織實(shí)施。

三、積極組織職工參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)，技術(shù)表演賽，辦好各種類型的安全活動(dòng)。

四、開(kāi)展狠反?三違?活動(dòng)，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。

五、重大檢修，安裝工程，施工前要認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，貫徹好施工措施，并認(rèn)真檢查安全保護(hù)設(shè)施。

政 治 學(xué)習(xí)制 度

一、每周三、六班前點(diǎn)鐘為政治學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于半小時(shí)，各隊(duì)根據(jù)本單位的情況每周不得少于兩課時(shí)，每課時(shí)不得低于半小時(shí)。

二、嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，不遲到、不缺席，不擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

三、每周必備半小時(shí)的討論時(shí)間，結(jié)合實(shí)際，分清形勢(shì)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

四、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，努力搞好安全文明生產(chǎn)。

五、把職工的政治思想統(tǒng)一到建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論中去。

防 火 制 度

一、室內(nèi)禁止使用電爐，火爐（公安科批準(zhǔn)除外）打炮取暖。

二、室內(nèi)照明線路管理，人人有責(zé)，每班下班人員要做到人離燈熄。

三、室內(nèi)設(shè)有滅火器，防火砂箱，水池，所有人員都必須熟悉并掌握滅火器材的使用方法。

四、以上各條由治保主任監(jiān)督檢查實(shí)施。

停 送 電 制 度

一、井下停送電，必須持有停送電申請(qǐng)單，未經(jīng)礦調(diào)度所，總值班批準(zhǔn)，不得擅自送電。

二、在特殊情況下（如電氣事故、人身觸電事故等），必須立即停送而來(lái)不及匯報(bào)批準(zhǔn)時(shí)，可以直接停電，但停電后，必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度所及有關(guān)單位。如要送電，須事故處理清楚，經(jīng)區(qū)值班人員和礦調(diào)度雙方同意后方可送電。

三、停送電人員必須精神正常，懂得電氣安全知識(shí)，操作程序、方法，熟悉設(shè)備性能，熟悉供電系統(tǒng)線路。

四、在停送的開(kāi)關(guān)設(shè)備上，必須懸掛?有人工作，不準(zhǔn)送電?的停電牌，所有開(kāi)關(guān)把手，在切斷電源時(shí)，都應(yīng)閉鎖。

五、井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和電線）必須帶電搬遷時(shí)，應(yīng)制定安全措施，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

六、檢修或搬遷設(shè)備前，必須切斷電源，并用同電流，電壓相適應(yīng)驗(yàn)電筆驗(yàn)檢無(wú)電壓，必須檢查沼氣，在其巷道風(fēng)流中沼氣濃度在1%以下時(shí)，方可將導(dǎo)體對(duì)地安全放電，封線接地。

七、檢修時(shí)，要確保檢修質(zhì)量，工作完畢后，要認(rèn)真檢查，清點(diǎn)人員、材料、工具，不得在開(kāi)關(guān)內(nèi)遺留任何金屬物，確認(rèn)無(wú)誤后，方可送電試運(yùn)行。

八、多單位在同一供電系統(tǒng)，線路同時(shí)工作時(shí)，所停電的開(kāi)關(guān)上，必須同時(shí)懸掛停電標(biāo)示牌。工作完畢后，誰(shuí)最后擱下停電牌，拆除封線，誰(shuí)才有權(quán)送電試運(yùn)行。

九、停送電時(shí)，應(yīng)做到 專人停、云霞主人送，送電時(shí)須先試送二、三次，每次間隔時(shí)間不得少于30秒，若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須查明原因，待故障處理完畢無(wú)誤后，方可正式送電運(yùn)行，準(zhǔn)確填寫(xiě)停送電記錄。

十、凡違反本制度，擅自停送電而造成人身、設(shè)備事故者，要嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者，要追究法律責(zé)任。

防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度

一、防爆設(shè)備入井前都要經(jīng)機(jī)廠、電修室，小型電器組和有關(guān)單位檢查，試驗(yàn)合格后，由防爆檢查組派專人按防爆要求進(jìn)行復(fù)核，符合防爆要求的，貼上防爆合格證，經(jīng)設(shè)備庫(kù)，防爆檢查組備案，方可下井，沒(méi)有防爆合格證的不準(zhǔn)下井。

二、防爆設(shè)備下井后，在運(yùn)輸過(guò)程中，不得對(duì)防爆設(shè)備進(jìn)行翻滾，劇烈碰撞等可能損壞防爆性能的做法，在安裝接線時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得馬虎湊合。

三、防爆設(shè)備安裝完畢后，由礦有關(guān)單位組織安裝單位和使用單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，要填寫(xiě)交接驗(yàn)收單（一式三份）如驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要限期解決，不得影響生產(chǎn)。

四、防爆檢查組要加強(qiáng)對(duì)防爆設(shè)備檢查，每周巡回檢查次數(shù)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

事 故 分 析 追 查 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于方針、政策、法令和?三大規(guī)程?，堅(jiān)持安全第一、文明生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)技術(shù)管理，狠抓工程質(zhì)量，設(shè)備檢修質(zhì)量，完善各種機(jī)電安全設(shè)施。

三、事故發(fā)生后堅(jiān)持?三不放過(guò)?的原則，認(rèn)真開(kāi)好事故分析會(huì)。

四、對(duì)于一般機(jī)電、輕傷事故，隊(duì)組織班組人員開(kāi)好事故分析會(huì)，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，做好事故分析記錄。

五、對(duì)較大事故，除組織人員參加上級(jí)組織事故分析會(huì)之外，還應(yīng)召開(kāi)職工大會(huì)討論，使人人明白，接受教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制

一、區(qū)下屬各作業(yè)隊(duì)，按月度進(jìn)行考核，出現(xiàn)死亡事故，除礦處罰以外，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各罰500元，副隊(duì)長(zhǎng)300元，班組長(zhǎng)200元。

二、重傷事故除礦處罰外，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記各罰300元，副隊(duì)長(zhǎng)200元，班組長(zhǎng)50元。

三、對(duì)班組無(wú)任何人身事故的，按季度進(jìn)行考核、評(píng)比，安全上做的較好的區(qū)將評(píng)出先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，除給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)外，下季度月工資增長(zhǎng)5%。

重 大 隱 患 報(bào) 告 制 度

一、凡在安全管理、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行上存在的各種隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要利用書(shū)面形式向區(qū)辦公會(huì)議匯報(bào)。

二、礦要求辦公會(huì)議（安全上）每周舉行一次，為加強(qiáng)管理力度，我們區(qū)每天舉行一次，各種事故隱患一定要有報(bào)告，區(qū)能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)以書(shū)面報(bào)告形式向礦打報(bào)告。

三、區(qū)辦公室人員一定要根據(jù)會(huì)議記錄和隊(duì)報(bào)告情況認(rèn)真歸納材料，并存檔備查。

四、要有事故排查措施和具體的排查時(shí)間表。

事 故 追 究 責(zé) 任 制

一、凡本區(qū)出現(xiàn)的任何人身事故和重大機(jī)電責(zé)任事故，其事故以后一定要有以下資料：（1）事故追查記錄；（2）追查到責(zé)任人；（3）獎(jiǎng)罰情況；（4）整改措施；

缺一項(xiàng)者按照?三不放過(guò)?的原則重來(lái)。

二、區(qū)組織人員認(rèn)真查閱資料，每一事故都要處理到位，整改措施得力。

工 作 目 標(biāo)

一、次。二、三、四、五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井管理辦法》制定目標(biāo)，明確責(zé)任和任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)。

二、認(rèn)真排出計(jì)劃，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工和措施作業(yè)。

三、建立群管檢查機(jī)制和領(lǐng)料管制。

四、對(duì)是否按期完成任務(wù)和工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。

五、每周召開(kāi)一次達(dá)標(biāo)兌現(xiàn)及創(chuàng)建分析會(huì)，強(qiáng)化意識(shí)，集思廣益，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

杜絕死亡，重傷在礦規(guī)定的控制線以內(nèi)，輕傷不超過(guò)4人標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求（一級(jí)）。

人的思想行為規(guī)范，上升到一個(gè)新的境界。

井下各作業(yè)所清潔、衛(wèi)生，地面各辦公室整潔優(yōu)雅。

班組無(wú)輕傷，職工個(gè)人無(wú)違章，人人都上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

安 全 會(huì) 議 制 度

根據(jù)楊煤發(fā)字（2005）8號(hào)文件精神，為加強(qiáng)我區(qū)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)全放可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，待制定本制度。

一、安全辦公會(huì)議每周舉行一次，定在星期五上午5：30分。

二、參加安全辦公會(huì)議的人員，區(qū)值隊(duì)級(jí)以上管理干部，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、辦公室，設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)人。

三、會(huì)議內(nèi)容，一周來(lái)各隊(duì)安全工作情況匯報(bào)，區(qū)長(zhǎng)總結(jié)在布置下周工作任務(wù)及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

四、凡應(yīng)該參加會(huì)議的人員，一定要按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)遲到、早退，更不準(zhǔn)無(wú)故缺席，特殊情況須向區(qū)長(zhǎng)或總支書(shū)記請(qǐng)假。

五、各作業(yè)隊(duì)辦公室匯報(bào)的內(nèi)容要存檔備查。

安全結(jié)構(gòu)工資管理制度

一、凡保運(yùn)二區(qū)實(shí)行計(jì)件工資的單位，按照區(qū)職代會(huì)制定的《工分管理辦法》進(jìn)行記分。但必須是在當(dāng)月安全無(wú)事故的情況下才能記滿分。

二、班長(zhǎng)以上管理人員（包括班長(zhǎng)）必須向區(qū)繳納安全抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)是： 班長(zhǎng)：50元 付隊(duì)長(zhǎng)：100元

隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記：150元 付區(qū)長(zhǎng)：200元

區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記：300元

三、安全抵押金實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)，當(dāng)季度安全無(wú)事，按等價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)一例工傷或者機(jī)電責(zé)任事故，扣除安全抵押金，要重新進(jìn)行繳納，并適當(dāng)進(jìn)行處罰。

安全操作規(guī)程管理制度

一、根據(jù)本區(qū)的作業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)工作人員都必須持證上崗，無(wú)證不準(zhǔn)操作任何設(shè)備，電工要持卡上崗。

二、所有作業(yè)人員必須按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，否則按?違章?處罰。

三、根據(jù)礦發(fā)文件和礦主要領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神，凡?三違?人員，一律開(kāi)除。

四、區(qū)及各隊(duì)的管理人員要經(jīng)常深入井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)1＋X培訓(xùn)，教育職工按章作業(yè)。

災(zāi) 害 預(yù) 防 管 理 制 度

一、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自己所有的位置制定井下發(fā)生水、火等自燃災(zāi)害時(shí)人員的逃避路線和應(yīng)急措施。

二、凡采煤機(jī)械化隊(duì)管理維修的皮帶機(jī)，一律要安裝?煙霧報(bào)警?和?超溫灑水?等保護(hù)裝置，并要保持靈敏可靠，要不準(zhǔn)甩掉不用。

三、掘機(jī)化由于人員作業(yè)比較分散，凡是入井人員必須向地面值班回報(bào)自己的所在位置，上井時(shí)一定要到隊(duì)里落實(shí)。

四、安裝一隊(duì)施工的大型安裝工程，要有措施，嚴(yán)格執(zhí)行一工程、一措施、一施工的施工方案。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、全區(qū)檢修用的設(shè)備、器材、材料實(shí)行統(tǒng)一集中管理，統(tǒng)一發(fā)放。

二、區(qū)根據(jù)各隊(duì)的工作性質(zhì)、特點(diǎn)分解材料費(fèi)用，月底考核、委度兌現(xiàn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，原則上對(duì)等獎(jiǎng)罰。

三、各隊(duì)在領(lǐng)取設(shè)備、器材等，必須出具區(qū)內(nèi)部領(lǐng)料單，并由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記簽字，以材料管理辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后方可領(lǐng)取物件。

四、區(qū)定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)按期材料員使用情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與材料之間的關(guān)系。

五、對(duì)外加工生產(chǎn)用料，必須經(jīng)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記同意簽字后方可發(fā)放，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字，任何人不得自作主張。

事故隱患報(bào)告制度

一、全區(qū)三個(gè)作業(yè)隊(duì)，除了周一、周五礦、區(qū)統(tǒng)一安排的檢查外，各隊(duì)?wèi)?yīng)每天都要對(duì)管轄的設(shè)備進(jìn)行事故排查，排查的結(jié)果本隊(duì)能解決的盡快解決，解決不了的，要在每天的會(huì)議上及時(shí)回報(bào)，研究解決。

二、周一集體上崗檢查出的問(wèn)題，應(yīng)在晚間的安全辦公會(huì)上通報(bào)，限期進(jìn)行整改。

三、重大事故隱患，要具體落實(shí)到人，本區(qū)解決不了的，要形成文字材料，向礦及有關(guān)單位回報(bào)。

安全目標(biāo)管理制度

一、根據(jù)礦發(fā)安全1號(hào)文及有關(guān)規(guī)定，杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電責(zé)任事故，輕傷當(dāng)季累計(jì)不超1人。

二、各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收達(dá)一級(jí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平位居礦井前列。

三、安全管理制度健全，管理規(guī)范，責(zé)任明確，檔案、資料齊全、完整、規(guī)范。

四、干部職工無(wú)?三違?現(xiàn)象。

職工教育培訓(xùn)制度

一、每年應(yīng)根據(jù)礦教育部門下發(fā)的文件，結(jié)合實(shí)際工作，制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

二、積極配合派送人員參加上級(jí)部門的安全培訓(xùn)工作。

三、對(duì)于新增職工，如退伍軍人，技校畢業(yè)生，上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

四、每年舉辦一次職工技術(shù)比武工作，以檢查、提高職工的技能。

五、對(duì)于新投入的機(jī)電設(shè)備，要及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)。

安全技術(shù)管理制度

一、大型機(jī)電設(shè)備安裝，需編制機(jī)械設(shè)備安裝安全技術(shù)措施和供電設(shè)計(jì)，做到有針對(duì)性，一工程一措施，并貫徹到每一個(gè)施工人員。

二、區(qū)屬重點(diǎn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，要建立技術(shù)檔案，建檔管理。

三、對(duì)于重點(diǎn)場(chǎng)所的機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵部位，如強(qiáng)力皮帶的接頭，林有專人檢查、記錄。

四、做好新投入的安全技術(shù)資料的收集、整理工作。

采煤機(jī)械化隊(duì)制度匯編 采煤機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)礦規(guī)定機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，以及運(yùn)輸機(jī)巷的清潔衛(wèi)生工作。

二、對(duì)使用中的皮帶機(jī)、刮板機(jī)縮短及改建后的設(shè)施，負(fù)責(zé)組織力量升井檢查。

三、使用維修好運(yùn)輸機(jī)巷的各種保護(hù)設(shè)施。

四、所有機(jī)電設(shè)備要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

采煤機(jī)械化隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全隊(duì)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?及其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

三、每周組織一次安全例會(huì)。

四、按時(shí)參加安全例會(huì)，開(kāi)展安全教育，分析事故原因，制訂預(yù)防措施。

五、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

六、督促班組做好設(shè)備預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)組織人員處理。

七、發(fā)生事故時(shí)，參與追查并嚴(yán)格按照?三不放過(guò)?的原則。制訂完整的防范措施。

八、檢查班組工作崗位執(zhí)行情況，定期向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)安全工作。

九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員做好安全知識(shí)教育的技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、抓好材料、配件的管理與使用。

十一、組織制訂實(shí)施本隊(duì)各項(xiàng)制度，勞動(dòng)紀(jì)律，做好獎(jiǎng)金的考核與分配，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明。

副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)搞好自己所承包范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行工作，熟悉與本職工作有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和操作方法。

二、每周巡環(huán)檢查一次設(shè)備，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況和動(dòng)態(tài)。

三、深入做好群眾的政治思想工作，一期向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)承包范圍內(nèi)的工作情況。

四、嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?，當(dāng)發(fā)生事故后，按照?三不放過(guò)?的原則辦事。

采煤機(jī)械化隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在工程師和隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全和技術(shù)工作。

二、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查和安全例會(huì)，對(duì)涉及到的問(wèn)題，盡力安排解決。

三、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量和安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及重大隱患事故應(yīng)立即向主管工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快研究處理。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?和質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

五、定期檢查設(shè)備，搞好主管范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)測(cè)定，安全保護(hù)裝置的鑒定和調(diào)試工作。

六、協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)，搞好職工的安全知識(shí)教育，技術(shù)培訓(xùn)和各工種技術(shù)競(jìng)賽的組織工作。

交 接 班 制 度一、三班交接時(shí)間，早班6：00，中班14：00，夜班22：00，早走或遲到十分鐘，扣五分。

二、各采區(qū)的三班人員必須在工作地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)手拉手，口對(duì)口進(jìn)行接班。

三、每部車的三班人員必須保持機(jī)頭、機(jī)尾前后10米的環(huán)境衛(wèi)生。

四、三班接過(guò)班以后，班長(zhǎng)應(yīng)向調(diào)度所、隊(duì)值班匯報(bào)人員到達(dá)情況，電工要匯報(bào)所在地點(diǎn)。

五、堅(jiān)持班前點(diǎn)鐘，班中檢查，班后落實(shí)。

皮帶機(jī)、刮板機(jī)操作規(guī)程

一、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，要持證上崗，無(wú)證不準(zhǔn)操作。

二、交接班時(shí)必須檢查各部件、載波信號(hào)，安全保護(hù)裝置以及機(jī)械電器系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

三、司機(jī)在開(kāi)車時(shí)，必須按規(guī)定信號(hào)聯(lián)系后方可開(kāi)車，并要集中精力，注意機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常。

四、司機(jī)要做到?四勤?，即?勤聽(tīng)、勤摸、勤檢查、勤清理?，做到周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔無(wú)雜物，機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、一般按系統(tǒng)操作規(guī)程執(zhí)行，即：開(kāi)車由前往后進(jìn)行，停車由后向前操作，但在某一部車發(fā)生特殊問(wèn)題的情況下，也可及時(shí)停車處理，但必須向前后各部車發(fā)出緊急停車信號(hào)。

六、按礦統(tǒng)一規(guī)定發(fā)送信號(hào)?一停、二開(kāi)、三滿眼、四要機(jī)工、五要電工?。

設(shè)備管理員責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦制定的設(shè)備管理辦法，鞏固網(wǎng)員管理，做到帳、卡、物、版四對(duì)口。

二、設(shè)備借調(diào)收發(fā)，做到手續(xù)單據(jù)齊全，領(lǐng)發(fā)提運(yùn)及時(shí)。

三、準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)出月、季、各類報(bào)表。

四、積極參加設(shè)備事故的追查處理。

電 工 崗 位 責(zé) 任 制

一、嚴(yán)格執(zhí)行礦檢修計(jì)劃，確保電器完好率達(dá)95%以上，事故率0.3%以下，做到?三無(wú)、四有、兩齊?，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

二、每周測(cè)搖一次系統(tǒng)絕緣電阻，保護(hù)齊全、完整、安全、靈敏可靠。

三、密切配合采掘第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨叫隨到，及時(shí)處理，搞好拆除電器設(shè)備，電纜的回收。

四、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，搞好包干范圍內(nèi)的設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和電工匯報(bào)制度。

六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

機(jī) 工 崗 位 責(zé) 任 制

一、嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，確保完好率90%以上。

二、搞好拆除設(shè)備的回收，搞好包干范圍內(nèi)的機(jī)巷設(shè)備衛(wèi)生，保質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、密切配合生產(chǎn)第一線，發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)處理。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)責(zé)任制

一、必須經(jīng)安全操作的專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前要逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要集中精力，做到手不離按紐，眼不離機(jī)頭，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停車檢查處理。

四、禁止在運(yùn)輸機(jī)上乘人、運(yùn)送各種鐵料、大矸石、木料、塘材等雜物，不準(zhǔn)順車?yán)觥?/p>

五、負(fù)責(zé)清理機(jī)頭、機(jī)尾前后10米環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要開(kāi)噴霧。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

主暗斜井強(qiáng)力皮帶管理使用制度

一、凡是上主暗斜井操作、檢修人員，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，無(wú)證不準(zhǔn)操作。

二、非生產(chǎn)及工作人員，不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)頭、機(jī)尾等部位，該地區(qū)屬要害場(chǎng)所，參觀人員必須經(jīng)調(diào)度所及礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

三、進(jìn)入要害場(chǎng)所人員嚴(yán)禁亂摸亂動(dòng)。

四、保運(yùn)區(qū)專門抽調(diào)一名干部負(fù)責(zé)這臺(tái)設(shè)備的管理工作。

五、各小班開(kāi)車人員不得低于5人，機(jī)頭開(kāi)車工1人，機(jī)尾看護(hù)1人，另外兩人在機(jī)道內(nèi)巡邏，電工1人。

六、皮帶的檢修及運(yùn)行情況，每班都要認(rèn)真填寫(xiě)記錄，作為原始資料備查。

七、分管副區(qū)長(zhǎng)必須每天在區(qū)干部碰頭會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天皮帶運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄，懸掛于保運(yùn)區(qū)會(huì)議室內(nèi)。

設(shè)備巡回檢查制度

一、煤位、防滑及各種保護(hù)設(shè)施工班班試驗(yàn)，并向隊(duì)值班人員匯報(bào)，隊(duì)值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)記錄備查。

二、皮帶卡頭、齒箱、聯(lián)軸器、拉緊絞車要每天檢查一次。

三、滾筒、拖滾、機(jī)架、形狀觸頭要每周檢查一次。

四、軸承、滾筒、齒箱等滑動(dòng)部位要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注油。

五、齒箱、電機(jī)等重要部件，要每年上井大修一次。

設(shè)備檢修計(jì)劃

一、聯(lián)軸節(jié)、齒箱每天檢查一次。

二、電動(dòng)機(jī)每月加一次油。

三、皮帶機(jī)卡頭每班檢查一次。

四、皮帶一年半更換一次（強(qiáng)力皮帶除外）。

五、喂煤機(jī)5年更換一次。

六、各傳動(dòng)部位15天加一次油。

設(shè)備包機(jī)制

一、每個(gè)出煤系統(tǒng)成立一個(gè)包機(jī)組。

二、各采區(qū)的機(jī)電設(shè)備維修要負(fù)責(zé)到人。

三、包干的設(shè)備要掛牌留名，并寫(xiě)明型、規(guī)格、容量。

四、包干的電器設(shè)備，要臺(tái)臺(tái)上架，機(jī)械設(shè)備要清潔無(wú)污垢，機(jī)巷做到?三無(wú)?，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

五、包干的刮板機(jī)要?平、直、穩(wěn)?一條線，皮帶機(jī)大、小托滾個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)，上下皮帶不跑偏。

材料備件管理制度

一、井下所用設(shè)備由設(shè)備管理員統(tǒng)一領(lǐng)取、入庫(kù)、建卡、入帳。

二、一切原材料由材料員統(tǒng)一管理、使用。

三、井下需本單位制作的備件，如機(jī)尾架金屬網(wǎng)罩，過(guò)橋、漏斗等，須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記簽字方可制作。

四、各種檔板，為了便于修舊利廢，各采區(qū)一律采用以舊換新方法進(jìn)行制作。

五、皮帶機(jī)扣、螺絲等配件一律經(jīng)本單位值班人員填寫(xiě)領(lǐng)料單并簽字后方可領(lǐng)取。

六、嚴(yán)禁利用原材料干私活，發(fā)現(xiàn)類似情況處于50-100元的罰款。

七、對(duì)于節(jié)約原材料有特殊貢獻(xiàn)的人員，除按所發(fā)文件執(zhí)行外，本隊(duì)可以給予適當(dāng)?shù)募营?jiǎng)。

皮帶保護(hù)設(shè)施管理制度

一、煤位、防滑（包括遞煤流方向閉鎖），屬弱電部分，由本隊(duì)的集中控制組直接管理。

二、所有保護(hù)設(shè)施，必須班班試驗(yàn)，并匯報(bào)隊(duì)值班人員，由值班人員填表存檔備查。

三、各機(jī)頭在交接班時(shí)，必須將保護(hù)設(shè)施交接清楚。

四、集控人員要?jiǎng)澠桑刻鞂?duì)所使用的各種保護(hù)設(shè)施全面檢修一次，不合適的要及時(shí)更換。

五、要具備祥細(xì)的保護(hù)設(shè)施圖紙和各種技術(shù)資料備查。

掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)制度匯編

掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的?安全第一?方針，嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定：（電氣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電氣作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)定）。

三、貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行預(yù)防性檢修，確保安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，杜絕電氣失爆，對(duì)失爆責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。

掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本隊(duì)行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織職工學(xué)習(xí)?三大規(guī)程?。

三、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，檢查當(dāng)天工作的完成及安全情況。

四、每周組織一次安全例會(huì)。

五、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

六、督促班組，做好設(shè)備預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)組織人員處理。

七、發(fā)生事故時(shí)，嚴(yán)格按照?三不放過(guò)?原則，并制訂防范措施。

八、檢查班組工作崗位的執(zhí)行情況，定期向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員抓好安全知識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料使用與管理，做好獎(jiǎng)金的考評(píng)與分配工作。

十一、組織制訂并實(shí)施本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度

副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、副隊(duì)長(zhǎng)要積極配合隊(duì)長(zhǎng)的工作在安全方面也負(fù)重要責(zé)任。

二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查分管班組的各種工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。

三、積極主動(dòng)的參加并召集各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次安全例會(huì)和政治學(xué)習(xí)。

四、不分周期的檢查分管班組的崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，每天下午的隊(duì)委會(huì)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)一天的工作情況。

掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在工程師和隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和技術(shù)工作。

二、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查和安全例會(huì)，對(duì)涉及的技術(shù)問(wèn)題，安排解決。

三、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真抓好供電設(shè)備安裝工作，檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及重大隱患事故，應(yīng)立即向主管工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快研究解決。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施。

五、定期檢修的設(shè)備要定期檢查，搞好主管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)測(cè)定，安全保護(hù)裝置的鑒定和試驗(yàn)工作。

六、協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)，搞好職工的安全知識(shí)教育，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。

設(shè)備、配件、材料管理制度

一、領(lǐng)用各種材料，必須經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦事員蓋章，方可有效。

二、材料領(lǐng)回后，經(jīng)材料員驗(yàn)收后，方可入庫(kù)房。

三、材料領(lǐng)用，必須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員簽字后方可領(lǐng)用。

四、專人發(fā)料并有記錄，當(dāng)月材料消耗情況，月底核算。

五、鋼絲繩使用不到期（三個(gè)月），一律由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可領(lǐng)用。

六、造成元皮線、配件使用不當(dāng)或被盜由使用單位自行解決或處理。

七、閘皮、導(dǎo)向輪及所有井下升井舊設(shè)備、備件，入庫(kù)驗(yàn)收后能修復(fù)使用的修好后上架待用。

電工操作規(guī)程

一、非專業(yè)或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設(shè)備。

二、操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須截戴絕緣手套和電工絕緣靴。

三、127Y手持或電氣設(shè)備的操作手柄和工作必須接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣。

四、檢修或搬遷前，必須切斷電源，驗(yàn)電、放電，并懸掛停電牌，只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員，才能有權(quán)取下此牌并送電。

耙?guī)r機(jī)操作規(guī)程

一、操作前套上操作手把，招呼人員離開(kāi)耙斗。

二、操作要集中穩(wěn)重，主繩和繩尾的速度掌握要均勻。

三、操作前離全器要調(diào)試合適。

四、操作機(jī)構(gòu)要靈活靈敏，閘帶松緊要合適。

五、操作前要打護(hù)身點(diǎn)柱，以防崩繩傷人。

六、裝巖完畢應(yīng)使兩個(gè)手把放在松閘位置，然后切斷電源。

小絞車操作規(guī)程

一、司機(jī)必須持證上崗，在工作中必須全神貫注，接到信號(hào)后方可開(kāi)車。

二、必須嚴(yán)格遵守?行人不開(kāi)車，開(kāi)車不行人?的規(guī)定。

三、絞車司機(jī)不得擅離工作崗位，無(wú)人到場(chǎng)接班時(shí)，應(yīng)將開(kāi)關(guān)手柄打到?0?位并鎖好。

四、絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意，響聲是否正常，發(fā)常異常聲音，立即停車查明原因及時(shí)處理。

五、鋼絲繩磨損斷絲不得超過(guò)保安規(guī)程規(guī)定，要有保險(xiǎn)繩，絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁不帶電放車。嚴(yán)禁用手或腳撥動(dòng)鋼絲繩和檢查處理機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部分。

交接班制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備。

二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。

三、按點(diǎn)接班，當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班處理。

四、下一班人員未到不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查處理，決不放過(guò)。

機(jī)電班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本班的安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?，聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員的指揮，班前分工明確，班后向隊(duì)長(zhǎng)、值班人員匯報(bào)。

二、熟悉本班范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的性能和工作原理，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按時(shí)進(jìn)行計(jì)劃性檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)，及時(shí)采取措施。

三、保證設(shè)備拆除的完整性，搞好管理回收，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

四、對(duì)違章指揮的要抵制，對(duì)違章作業(yè)要制止，要帶頭遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程制度，不違章指揮。

五、參加機(jī)電設(shè)備的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，使設(shè)備始終達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫(xiě)各種工作日志。

井下電工上崗責(zé)任制

一、早班：5點(diǎn)30分點(diǎn)名，6點(diǎn)30分前下井，13點(diǎn)之后方可離開(kāi)崗位。

二、中班：2點(diǎn)30分前下井，21點(diǎn)以后方可離開(kāi)崗位。

三、夜班：20點(diǎn)30分點(diǎn)名，21點(diǎn)30分前下井，5點(diǎn)以后離開(kāi)崗位。

四、班后穿窯衣來(lái)隊(duì)里開(kāi)會(huì)劃到。

五、處理事故要及時(shí)徹底不延點(diǎn)

六、點(diǎn)名后不下井者，井下找不到人者，罰款5-10元。

七、為了處理事故而采取的臨時(shí)措施來(lái)維持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)走勾的，一定要匯報(bào)并在記錄簿上記清楚，否則出現(xiàn)后果要嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。

包干人員崗位責(zé)任制

一、早、中、夜三班都按時(shí)到隊(duì)里開(kāi)班前會(huì)，隨后下井并在1小時(shí)之后在井下匯報(bào)

二、在工作時(shí)間內(nèi)，因掘進(jìn)、開(kāi)拓迎頭機(jī)電設(shè)備出事，找不到人者，罰包干人當(dāng)日獎(jiǎng)金的30%，造成設(shè)備損壞者，追查責(zé)任，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)現(xiàn)包干人遲下井、早上井者，或擅離工作崗位者，扣除當(dāng)日獎(jiǎng)金20%。

三、無(wú)特殊情況時(shí)，包干人員檢修過(guò)的設(shè)備必須保持24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、各頭完好率必須達(dá)到95%以上，防爆率達(dá)到100%，達(dá)不到者追究責(zé)任。

井下機(jī)修工崗位責(zé)任制

一、熟悉總機(jī)組范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的情況的性能和原理，掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理。

二、認(rèn)真執(zhí)行?三大規(guī)程?，規(guī)定的預(yù)防性檢修計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行日檢、月檢，并做好記錄，確保設(shè)備在正常情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、設(shè)備檢修時(shí)要做好一切準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)有威協(xié)安全的現(xiàn)象要立即撤離作業(yè)場(chǎng)地，并向值班人員匯報(bào)處理。

四、設(shè)備檢修前，要與司機(jī)取得聯(lián)系度停電閉鎖，檢修時(shí)要精力集中，抓緊時(shí)間，檢修完畢后司機(jī)要運(yùn)轉(zhuǎn)試車。

五、認(rèn)真檢修設(shè)備的安全保護(hù)裝置，不得隨便去掉轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)罩。

井下電工崗位責(zé)任制

一、要進(jìn)行安全技術(shù)專門培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考試合格后方能擔(dān)任工作。

二、井下電氣設(shè)備、電纜、小型電器必須經(jīng)專人檢查、驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)下井使用，電氣設(shè)備的搬運(yùn)、挪運(yùn)要有專人負(fù)責(zé)。

三、井下供電應(yīng)做到?三無(wú)、四有、二齊、三全、一堅(jiān)持?，運(yùn)行中的電氣設(shè)備應(yīng)做到定期檢查，檢修發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修搬運(yùn)時(shí)必須停電，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行停電、送電制度。

五、掘進(jìn)頭的電氣設(shè)備必須做到封電聯(lián)鎖，高瓦斯頭實(shí)行一臺(tái)局扇兩路供電。

機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守?三大規(guī)程?和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，接受安全人員的檢查。

二、機(jī)電設(shè)備和另部件上、下井前，必須捆綁結(jié)實(shí)，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人許可后，方可上下井。

三、起吊前，要認(rèn)真檢查起吊架、巷道支護(hù)、鋼絲繩、鉤頭等是否安全可靠，起吊部位是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

四、井下搬運(yùn)大型設(shè)備和長(zhǎng)材料時(shí)應(yīng)注意巷道內(nèi)的電纜管道，以防止發(fā)生意外事故。

五、認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，不合格的設(shè)備不準(zhǔn)下井，安裝完畢后要經(jīng)接收單位試車驗(yàn)收合格后方可移交，并填寫(xiě)交接單，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

六、井下使用潤(rùn)滑油，棉紗等必須放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，并定期送到地面，不準(zhǔn)亂扔亂放。

設(shè)備檢查實(shí)驗(yàn)制度

一、電工每班要對(duì)煤電綜合保護(hù)進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

二、每班要對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓使用的局扇進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)，保證停風(fēng)必停電。

電 工 包 機(jī) 制 度

一、包干電工對(duì)下井的電氣設(shè)備、電纜、小型電器，必須經(jīng)專人檢查、驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)下井使用。

二、保證電氣設(shè)備搬運(yùn)、挪移不損傷。

三、井下防爆電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維修必須保證符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

四、對(duì)所管轄設(shè)備做到定期檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證檢修后的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī) 工 包 機(jī) 制

一、包干人員必須熟悉包干范圍內(nèi)設(shè)備的性能和工作原理。

二、執(zhí)行設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行日檢、周檢并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，確保設(shè)備良好運(yùn)行。

三、認(rèn)真搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

扒 矸 機(jī) 包 機(jī) 制 度

一、包干人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。

二、裝巖前，要全面檢查機(jī)械、電纜、鋼絲繩、回頭軟操作手把，如有故障應(yīng)及時(shí)處理。

內(nèi)齒輪絞車包機(jī)制度

一、包干人員必須嚴(yán)格按完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備加強(qiáng)檢修。

二、開(kāi)車前認(rèn)真檢查信號(hào)，閘皮、壓車柱、生根繩、鋼絲繩等是否完好，如有問(wèn)題及時(shí)處理。

三、嚴(yán)格遵循行人不開(kāi)車，開(kāi)車不行人制度。

噴 漿 機(jī) 包 機(jī) 制 度

一、按照完好標(biāo)準(zhǔn)搞好設(shè)備的檢修，維護(hù)。

二、監(jiān)督操作人員按照設(shè)計(jì)要求噴射混凝土，保證安全運(yùn)行。

三、認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

設(shè)備定期循環(huán)檢修制度

一、局扇：一星期全面檢修一次。

二、扒矸機(jī)：一天檢修一次。

三、內(nèi)齒輪絞車：一天檢修一次。

四、電瓶車：一天檢修一次。

五、電氣設(shè)備：兩天檢修一次。

六、噴漿機(jī)：一星期全面檢修一次。

第四篇：保安全運(yùn)小結(jié)

全運(yùn)柔道測(cè)試賽保安部小結(jié)????????

第十二屆全運(yùn)會(huì)在遼寧省舉辦是遼寧人民的夢(mèng)想，全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組人員入住天寶國(guó)際酒店。更是天寶國(guó)際酒店的榮幸，隨著全運(yùn)會(huì)柔道測(cè)試賽小組的入住，保衛(wèi)工作成為接待工作的重中之重。作為酒店的安保部門，一切從大局出發(fā)，努力克服人員少、天氣熱、任務(wù)重等困難，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保安部在以趙總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)安保任務(wù)，并取得了“零”事故發(fā)生的成績(jī)。具體說(shuō)來(lái)，主要做了以下工作：

一、未雨綢繆，在全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組入住前保安部于五月二十三日，針對(duì)滅火器材正確使用進(jìn)行演練，詳見(jiàn)附件圖一，并詳細(xì)制定天寶國(guó)際酒店《全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組安全保衛(wèi)工作方案》，為營(yíng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境做好充分準(zhǔn)備工作。部門根據(jù)《全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組安全保衛(wèi)工作方案》要求，對(duì)本部門人員應(yīng)對(duì)安保消防應(yīng)急事件處理、崗位站姿，以及區(qū)域巡視等，進(jìn)行了詳細(xì)的部署，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車

門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)并且進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，在大東分局的指導(dǎo)下，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備，提前進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了及時(shí)維修，各項(xiàng)設(shè)施保證能夠正常使用。

二、確保了在接待期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行，安全巡視、盡職盡責(zé)。五月二十五日全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組人員入住天寶國(guó)際酒店，酒店共十七層全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組人員入住的是酒店六、七層，我們保安部的工作是配合公安進(jìn)行重點(diǎn)巡視。對(duì)酒店車場(chǎng)進(jìn)行管控，停車場(chǎng)為全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組預(yù)留車位，對(duì)閑雜車輛進(jìn)行清理。并設(shè)立警戒線警戒。在酒店外設(shè)雙崗，一名動(dòng)態(tài)巡視。

三、感人事跡；在執(zhí)勤過(guò)程中保安人員，克服天氣熱，立崗時(shí)間長(zhǎng)，崗位人員少等困難，部分員工堅(jiān)持二十四小時(shí)連續(xù)上崗，五月二十八日全運(yùn)柔道測(cè)試賽下午十七點(diǎn)回來(lái)時(shí)，天空下起了雨。隊(duì)員冒雨為全運(yùn)小

組進(jìn)行警戒，主動(dòng)拿起雨傘幫助全運(yùn)小組人員打傘提包，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。卓同樂(lè)是一名90后的保安員，在拿雨傘過(guò)程中卓同樂(lè)同志為更快的到達(dá)外崗不慎臉部碰桌子上，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理后，堅(jiān)持要求上崗。黎嘉誠(chéng)是剛?cè)肼毑坏揭辉碌钠胀ū０矄T，雖然年齡小但平時(shí)工作認(rèn)真，為人實(shí)在，肯吃苦。由于人員不足，本該休息的他，還堅(jiān)持要求上崗，雖然工作時(shí)間在延長(zhǎng)，但是工作質(zhì)量卻絲毫不打折扣這種不怕苦，不怕累的精神值得我們學(xué)習(xí)。任家豪是保安部帶班領(lǐng)班，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這段時(shí)間一上班就是連軸轉(zhuǎn)，24小時(shí),36小時(shí)，由于勞累過(guò)度，腰肌受損。但卻仍堅(jiān)持在工作崗位上，像這樣的同志還有很多很多，這是保安部的驕傲也是天寶國(guó)際酒店的驕傲。在接待期間未發(fā)生一次責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為酒店的經(jīng)營(yíng)真正起到了保駕護(hù)航的作用。為酒店順利完成接待全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組這項(xiàng)任務(wù)，貢獻(xiàn)一份力量。

雖然接待全運(yùn)柔道測(cè)試賽小組保衛(wèi)工作順利完成，我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑

戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的消防監(jiān)控設(shè)備操作，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行進(jìn)修改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。回顧了期間來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

第五篇：保運(yùn)安全管理制度

安全作業(yè)管理規(guī)定

一、檢修作業(yè)前，按公司規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)證，工作結(jié)束后按時(shí)銷票。

二、規(guī)范作業(yè)，保證作業(yè)安全措施的規(guī)范落實(shí)：

(一)、氣瓶的重點(diǎn)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查氣瓶制造鋼印、檢驗(yàn)鋼印是否清晰、有效，是否在檢驗(yàn)周期內(nèi)。

2、氣瓶?jī)?chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和儲(chǔ)存間是否有專人管理，并設(shè)置標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)檢查儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)或儲(chǔ)存間是否通風(fēng)良好、避免陽(yáng)光直射、不靠近熱源和電器設(shè)備。

3、嚴(yán)禁可燃性介質(zhì)氣瓶和氧化性介質(zhì)氣瓶混放。

4、乙炔等氣瓶使用、儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)固定牢固，防止傾倒，嚴(yán)禁臥放使用.氣瓶顏色、色環(huán)數(shù)量是否符合要求，乙炔氣瓶是否有大紅“乙炔不可近火”安全標(biāo)識(shí)。氣瓶壓力表、閥門、減壓閥完好、無(wú)損。

5、氣瓶是否佩帶瓶帽（有防護(hù)罩的除外）、佩帶防震圈（集裝氣瓶除外）。嚴(yán)禁使用瓶體腐蝕、損壞嚴(yán)禁，嚴(yán)禁使用表面鼓包、膨脹或彎曲。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢查氣瓶是否裝設(shè)專用、有效的回火防止器（乙炔氣瓶）。

7、使用前對(duì)氣體輸送線路進(jìn)行測(cè)漏，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用。

8、氣瓶嚴(yán)禁敲擊、碰撞，嚴(yán)禁在瓶體上引弧，嚴(yán)禁氣瓶放置在電絕緣體上使用.乙炔氣瓶距離氧氣瓶大于等于5米，距離火源大于等于10米。

（二）、作業(yè)各類安全管理：（1）、動(dòng)火作業(yè)安全要求：

1、電焊回路線應(yīng)連接在焊件上，一次線及二次線絕緣必須完好，且不得穿過(guò)下水井或與其它設(shè)備搭接。

2、電焊機(jī)外殼接地，交流電焊機(jī)二次側(cè)有可靠接地(接零)措施。

3、電焊把線、回路線不得與氣焊的氧氣膠管、乙炔氣膠管混合捆綁。

4、氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔氣瓶相距不小于5m，距施焊點(diǎn)不小于10m；并在l0m以內(nèi)禁止堆放其它易燃易爆物品；乙炔氣瓶嚴(yán)禁放置在通風(fēng)不良及有放射性射線的場(chǎng)所，不得臥放，且不得放在橡膠等絕緣體上。

5、氣、電焊混合作業(yè)的場(chǎng)地，要防止氧氣瓶帶電，如地面為鐵板，要墊木板或膠墊加以絕緣。

6、用火作業(yè)前氣體檢測(cè)時(shí)間距用火時(shí)間不應(yīng)超過(guò)30min；遇有5級(jí)（含5級(jí)）以上大風(fēng)禁止室外用火。

7、作業(yè)中出現(xiàn)不符合許可要求情況和危險(xiǎn)行為時(shí)，任何人都能夠終止作業(yè)。

（2）、高處作業(yè)安全要求：

1、存在6級(jí)（含6級(jí)）以上大風(fēng)，易燃、有毒有害氣體、粉塵泄漏15米范圍內(nèi)，觸電等環(huán)境時(shí)，禁止室外、空間高處作業(yè)。

2、高處作業(yè)前制定應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定緊急狀況時(shí)的逃生路線、防護(hù)措施、通訊聯(lián)絡(luò)等。

3、高處作業(yè)人員佩戴安全帶、安全帽、安全繩及防墜器等，作業(yè)點(diǎn)按要求設(shè)置安全網(wǎng)，安全帶要高掛低用，不得系掛在有尖銳棱角的部位，防止磨損或斷裂。

4、高處作業(yè)用的腳手架應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員檢查驗(yàn)收合格并掛合格標(biāo)志，跳板兩端應(yīng)捆綁牢固。

5、作業(yè)場(chǎng)所有可能墜落、滑動(dòng)、滾動(dòng)工具、材料及其它物品有撤除、固定等防墜措施；高處作業(yè)所使用的工器具、小型零部件等裝入工具袋，上下時(shí)手中不得持物。

6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不許投擲工具、材料及其他物品情況。

7、雨雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，采取可靠的防滑、防寒和防凍措施，并及時(shí)清除水、冰、霜、雪等。

8、在有毒、有害氣體、粉塵可能排放的場(chǎng)所進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，作業(yè)點(diǎn)的有毒物濃度應(yīng)在允許濃度范圍內(nèi)，同時(shí)采取有效的個(gè)人防護(hù)和防泄漏的安全措施。

9、不得在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)(如彩鋼板屋頂、石棉瓦、瓦棱板等輕型材料等)上進(jìn)行高處作業(yè)，確需在上面作業(yè)時(shí)采取固定腳手架、安全繩、生產(chǎn)命線等安全措施。

10、高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉或高處上下作業(yè)時(shí)，規(guī)定作業(yè)人員的上下路線，采可靠的隔離措施。

11、作業(yè)點(diǎn)下方設(shè)安全警戒區(qū)，有明顯警戒標(biāo)志。

12、高處作業(yè)時(shí)，使用直梯、拆梯、軟梯符合相應(yīng)規(guī)范要求，使用時(shí)梯腳堅(jiān)實(shí)，掛靠牢固，鉸鏈符合規(guī)范要求，拉撐可靠等。

13、作業(yè)中出現(xiàn)不符合許可要求情況和危險(xiǎn)時(shí)，立即終止作業(yè)，撤離高處作業(yè)人員。

14、高處作業(yè)完工后，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，作業(yè)用的工具、拆卸物件 及余料和廢料不留在高處。

15、作業(yè)涉及材料、人員、作業(yè)規(guī)范和程序、環(huán)境等變更超出作業(yè)許可規(guī)定或作業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)關(guān)閉作業(yè)許可，再次作業(yè)時(shí)重新辦理許可。（3）、受限空間作業(yè)安全要求：

1、在受限空間作業(yè)是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定了安全隔離方案和安全作業(yè)方案。

2、與受限作業(yè)空間相連的管道、設(shè)備、設(shè)施、通道等進(jìn)行了盲板、斷開(kāi)、阻斷等的隔離措施；對(duì)受限空間進(jìn)行了吹掃、蒸煮、置換、排液、排渣等措施的處理，確保作業(yè)環(huán)境安全。

3、缺氧、有毒、防爆、防氧化等不能采取通風(fēng)或受限環(huán)境不易通風(fēng)換氣的受限空間，作業(yè)人員應(yīng)配備空吸、軟管面具等長(zhǎng)管式、隔離式呼吸保護(hù)器具。嚴(yán)禁使用過(guò)濾式面具作業(yè)。

4、受限空間作業(yè)前應(yīng)30min內(nèi)進(jìn)行氧含量、有毒有害、可燃及粉塵等的分析，30min后仍未開(kāi)始作業(yè)，進(jìn)行重新進(jìn)行檢測(cè)。氧濃度應(yīng)保持在 19.5%～23.5%；作業(yè)中至少每4h監(jiān)測(cè)一次，如監(jiān)測(cè)分析結(jié)果有明顯變化，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)頻率；情況異常時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離人員，經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理，并取樣分析合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

5、作業(yè)前編制了應(yīng)急救援預(yù)案，包括擬定緊急情況的逃生路線和方法、作業(yè)人員安全防護(hù)措施、急救設(shè)備及滅火器材、醫(yī)療救護(hù)等內(nèi)容。

6、作業(yè)人員是否與監(jiān)護(hù)人約定了聯(lián)絡(luò)方式或聯(lián)絡(luò)信號(hào)，必要時(shí)在作業(yè)空間外設(shè)置警告信號(hào)和緊急撤離聽(tīng)覺(jué)信號(hào)。

7、在受限空間內(nèi)焊接、切割作業(yè)時(shí)，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，作業(yè)人 員配備長(zhǎng)管、隔離式呼吸器。

8、易燃易爆的受限空間作業(yè)時(shí)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。

9、缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時(shí)佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時(shí)作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩，且半小時(shí)進(jìn)行輪換。

10、受限空間照明電壓小于等于36V的安全電壓，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓應(yīng)小于等于12V。

11、使用超過(guò)安全電壓的手持電動(dòng)工具作業(yè)或進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，配備漏電保護(hù)器，采取電纜無(wú)破損、設(shè)備無(wú)尖角、電器元件在受限空間外等措施。在潮濕容器中，作業(yè)人員應(yīng)站在絕緣板上，同時(shí)保證金屬容器接地可靠。

12、作業(yè)涉及的材料、人員、作業(yè)規(guī)范和程序、環(huán)境等變更超出作業(yè)許可規(guī)定時(shí)，作業(yè)人員撤離，再作業(yè)時(shí)重新辦理許可。

13、人員撤離或作業(yè)結(jié)束時(shí)清點(diǎn)人員、工具，確認(rèn)無(wú)誤后關(guān)閉作業(yè)許可。

（4）、臨時(shí)用地作業(yè)安全要求：

1、臨時(shí)電源線穿越道路時(shí)采取保護(hù)套管、蓋板及絕緣管等措施。

2、臨時(shí)線路架空時(shí)其高度在裝置區(qū)內(nèi)不得低于2.5m，穿越普通道路不得低于4.5m，穿越主要干道不得低于6m。

3、臨時(shí)電纜必須埋設(shè)時(shí)，埋深小于0.7米，采取套管埋設(shè)且設(shè)有走向標(biāo)記和安全標(biāo)志。

4、臨時(shí)電源線不能接近熱源，不能用導(dǎo)電線捆在易導(dǎo)電的物體上或直 接掛在上面。

5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電盤、箱及開(kāi)關(guān)、插座設(shè)有防雨防潮措施；配電盤、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)元件及線路周圍整齊，一開(kāi)關(guān)下接一條電線，滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”。

6、臨時(shí)供電設(shè)施的對(duì)地電壓在110V以上時(shí)，接地或接零保護(hù)，且零線重復(fù)接地。

7、移動(dòng)和手持電動(dòng)設(shè)備設(shè)置安全保護(hù)裝置，移動(dòng)電動(dòng)設(shè)備有專用接地線。手持電動(dòng)設(shè)備引線采用橡皮線或塑料護(hù)套軟線，引線長(zhǎng)度不超過(guò)5米。移動(dòng)和手持電動(dòng)設(shè)備實(shí)施“一機(jī)一閘一保護(hù)”，漏電保護(hù)電流小于30mA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

8、在一般作業(yè)環(huán)境選用Ⅱ類手持電動(dòng)設(shè)備，在潮濕環(huán)境、金屬框架等導(dǎo)電性能良好的場(chǎng)所選用Ⅲ類手持電動(dòng)設(shè)備。

9、在潮濕的環(huán)境，臨時(shí)用電采用安全電壓，臨時(shí)照明的行燈電壓不超過(guò)36V；在特別潮濕的場(chǎng)所或金屬容器設(shè)備（如塔、罐、釜等）內(nèi)，其電壓不得超過(guò)12V；易燃易爆場(chǎng)所使用的行燈為防爆型。

10、臨時(shí)照明線路符合制度要求的安全高度，照明開(kāi)關(guān)及插座離地面高度不低于1.3米。

11、用電結(jié)束，用電負(fù)責(zé)人通知現(xiàn)場(chǎng)供電負(fù)責(zé)人及時(shí)安排拆除臨時(shí)用電線路(使用單位不得私自拆除)。

12、作業(yè)發(fā)生超出時(shí)限、環(huán)境變更等情況時(shí)按照規(guī)定重新辦理臨時(shí)用電許可。