第一篇:安全生產(chǎn)關鍵注意事項.doc整體要求
安全生產(chǎn)關鍵注意事項
整體要求:
一、采購工程服務時,應檢查工程服務商的安全生產(chǎn)機構(gòu)設置和安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度、施工單位安全生產(chǎn)費使用制度等的建立情況;應查驗施工和監(jiān)理單位的企業(yè)負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員等三類人是否持有通信行業(yè)監(jiān)管部門頒發(fā)的A、B、C三類安全生產(chǎn)考核合格證,三類合格證不得混用;應查驗特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證。
二、工程建設項目管理部門應審批或委托監(jiān)理單位審批施工單位提出的開工報告,工程建設項目管理部門的工程主管應在工程開工前組織安全交底,提示安全風險,明確相關單位的安全生產(chǎn)責任,未經(jīng)安全交底的工程不得開工建設。
三、工程物資采購部門應查驗所購物資是否滿足技術(shù)規(guī)范相關安全指標要求,應查驗所購設備的入網(wǎng)許可證、抗震檢測合格證等是否符合有關規(guī)定。
四、實行代建制的工程項目,委托單位應要求代建單位履行工程建設項目管理部門的安全管理職責,應對代建項目的安全生產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查。
第二篇:監(jiān)理單位安全生產(chǎn)關鍵注意事項
監(jiān)理單位安全生產(chǎn)關鍵注意事項
一、對實現(xiàn)監(jiān)理的工程,監(jiān)理單位主要負責人、總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓取得《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。應落實監(jiān)理的安全職責,監(jiān)督管理要點如下:
1、監(jiān)理單位應嚴格按照工程建設法律法規(guī)、強制性標準、設計文件及監(jiān)理合同實施工程監(jiān)理;
2、監(jiān)理單位應按照相關要求審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕ぐ踩桨?;審查并根?jù)委托單審批施工單位提出的開工報告。
二、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理缺陷、事故隱患或施工單位違反安全操作規(guī)程時,應及時制止并要求整改或停工整改,并及時報告建設單位。對于施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
三、監(jiān)理單位應對進場的設備、材料進行檢驗,防止偷工減料、以次充好,杜絕安全隱患。
四、監(jiān)理單位及時完成監(jiān)理日志、周報、月報等監(jiān)理過程文件,監(jiān)理文件中安全控制記錄應真實完整,要按期填寫安全控制記錄,不得平時忽略,最后一次性補齊。
設計單位安全生產(chǎn)關鍵注意事項
設計單位應參與設計有關的生產(chǎn)安全事故分析,并承擔相應的責任。工程建設單位項目負責人根據(jù)設計安全風險評估情況,組織制定工程安全風險的應對計劃,并協(xié)調(diào)相關負責人或部門落實。
第三篇:安全生產(chǎn)注意事項
安全生產(chǎn)注意事項
在安全生產(chǎn)過程中應該注意一下幾點:
一、員工自身的安全方面
1、制定安全操作規(guī)程,要讓每一位員工熟練掌握自己崗位的操作規(guī)程。
2、培訓員工操作設備,不禁要學會自己崗位的操作流程,還要熟悉臨近崗位的操作流程。
二、設備安全方面
1、張貼安全標識與設備作業(yè)指導書。
2、員工應定期對設備進行檢查與維修。
3、如發(fā)現(xiàn)設備有安全問題,工作人員不要存在僥幸、經(jīng)驗、從眾和逆反心理。要培養(yǎng)員工的“第二個家”的思想。
三、消防方面
1、培養(yǎng)員工的消防防火知識
2、培訓員工熟悉和使用各種滅火器械和滅火器對不同燃燒物的使用與方法。
四、易燃易爆和化學藥劑的使用安全方面
1、明確存有易燃易爆物品德禁火范圍,要有專人看管,責任落實到個人。
2、要培訓員工對化學藥劑的知識,要讓員工認識到化學藥劑使用不當和存放不當對自身和他人的危害。
五、車間環(huán)境安全方面
1、夏日工作時車間的溫度過高,注意降溫和員工中暑。
2、注意通風,防止有害氣體對員工造成傷害。
第四篇:醫(yī)院安全生產(chǎn)整體情況工作匯報
安全生產(chǎn)工作開展情況匯報
為認真貫徹落實《中共漢中市衛(wèi)生和計劃生育局黨組印發(fā)<關于推進全省衛(wèi)生計生委行業(yè)安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見>的通知》(漢衛(wèi)計黨發(fā)〔2018〕6號)和縣委、縣政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的文件精神,進一步加強安全生產(chǎn)工作,我院始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹落實上級部門下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制,上半年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,為醫(yī)院全面完成年終生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了基礎,現(xiàn)將2018安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、加強領導,組織實施
醫(yī)院高度重視安全生產(chǎn)工作,制定了醫(yī)院2018年安全生產(chǎn)改革實施方案,成立了醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查領導小組,負責醫(yī)院的安全檢查工作,各業(yè)務組通過日常檢查和節(jié)日前的例行檢查兩種形式,對醫(yī)院安全工作進行全面檢查,切實保障了醫(yī)院的安全。
二、消防安全工作不松懈
消防安全是醫(yī)院安全工作中的一項重要內(nèi)容,工作人員定期對醫(yī)院消防安全進行巡查,并做好巡查記錄。每月對消防安全工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患提出整改建議或防 范措施,每次檢查均有詳細記錄。
為了保障醫(yī)院職工能夠熟練運用消防器材、掌握消防知識,今年我院組織醫(yī)務人員進行了以“電話報警、撲救初期火災、人員疏散”為主題的消防應急演練,提高了消防安全意識。
在消防宣傳方面,醫(yī)院在“119”消防宣傳日活動期間,在門診樓一樓電子屏滾動播放“人人參與消防工作、確保公司消防安全”、“真愛生命從防火做起、杜絕火患從我做起”、“消防常識進萬家、平安相伴你我他”的宣傳標語,在醫(yī)院大廳放置了以消防安全知識為主題的宣傳板報,收到良好效果,提高了職工的消防安全意識。
三、重點部位的安全不放松
能源供給方面,首先,加強了院內(nèi)的水、電、暖、氧的巡查,及時做好巡查記錄,有效預防了事故的發(fā)生。
人員培訓方面,醫(yī)院每季度對壓力設備操作、醫(yī)療垃圾回收、排污設備操作等人員進行安全培訓,對不達標的人員,持續(xù)培訓,直至完全掌握相關操作安全知識為止。此外,對于有害操作的人員,配備了服裝和護具,杜絕了傷害事件的發(fā)生。
四、毒麻藥品管理嚴要求 經(jīng)再次排查,我院無毒麻藥品。
四、衛(wèi)生應急工作抓落實
首先,按照市上級文件要求,年初制定了實施方案,按 計劃開展了本相關工作。規(guī)定了相應的工作職責。按要求上報了工作任務完成情況、各類報表、活動總結(jié)等材料,確保了我院安全生產(chǎn)工作的有序開展。
其次,根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,積極做好應急物資儲備工作,每年儲備一定數(shù)量的各類防護用品作為自然災害發(fā)生后及傳染病流行應急處置專用,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。
在今后的工作中,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力度,認真總結(jié)經(jīng)驗,重視安全生產(chǎn)的日常檢查和監(jiān)管,為醫(yī)院的醫(yī)療工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2018年5月20日
第五篇:安全生產(chǎn)的關鍵執(zhí)行力
執(zhí)行的過程就是抓安全措施落實的過程。再高的目標,再好的措施,如果不堅決執(zhí)行,就會落空,就會變得毫無意義。執(zhí)行首先要服從,服從就是沒有任何借口地按指令去執(zhí)行。服從是執(zhí)行的第一步,是落實的前提。局部服從整體、個人服從集體是是企業(yè)經(jīng)營管理的一條基本原則,是一種大局意識。企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,職工則必須堅決服從,認真執(zhí)行。沒有這種大局意識,安全生產(chǎn)的計劃、措施都是無法落實的。
首先,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,關鍵在領導干部。領導干部是一個團隊的領頭人,是全面提高執(zhí)行力,狠抓工作落實的關鍵人物。領導干部既是上級方針政策的執(zhí)行者,又是本級決策、任務的制定者,是整個執(zhí)行活動的組織者和督促者,其執(zhí)行情況如何,落實的效果怎么樣,關鍵就看領導干部抓執(zhí)行的力度和決心。安全生產(chǎn)各項決策和規(guī)章制度要有領導干部帶頭執(zhí)行,其執(zhí)行力狀況如何,直接影響著其他職工的積極性和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。因而,領導干部要以身作則,嚴謹、科學、負責的態(tài)度,對安全生產(chǎn)決策和各項規(guī)章制度認真地、不折不扣地去執(zhí)行。
其次,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,增強責任是前提。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,它需要精神信仰,需要激情和動力,需要用心去做事。一個職工不論在什么崗位,進行一項作業(yè),都要履行好本職崗位的職責,這是義不容辭的責任。選擇責任還是選擇借口,表現(xiàn)了一個職工的工作態(tài)度。選擇責任,執(zhí)行規(guī)章制度,這是對每個職工的起碼要求。安全無小事,把看似簡單、平凡的事做好,就很不簡單,它顯示了對工作負責的精神,顯示了高尚的境界,顯示了一種腳踏實地的務實態(tài)度、一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作的責任感、責任心。有了責任心,精力就會集中在事業(yè)上,干工作就會熱心、用心、盡心,就會精益求精,就會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實,執(zhí)行就會沒有任何借口。
第三,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,管理班組要先行。管理班組是工區(qū)領導的參謀和助手,在安全生產(chǎn)決策和執(zhí)行中發(fā)揮著承上啟下的作用,一個好的管理班組能夠彌補工區(qū)決策的不足。
第四,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,作風建設是根本。因為作風的轉(zhuǎn)變決定著執(zhí)行的效果。要提倡言行一致、表里如
一、令行禁止、雷厲風行,反對搞上有政策、下有對策、口是心非、陽奉陰違的不良行為;要提倡實事求是,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地貫徹落實公司的方針、政策,反對一切形式的主觀主義、官僚主義、形式主義和照搬照抄的教條主義;要提倡領導干部深入基層、深入職工、深入現(xiàn)場一線了解情況,調(diào)查研究,抓檢查督促,抓工作落實,要堅決糾正蹲在機關多、深入基層少,會議布置多、檢查督促少,一般號召多、具體指導少的不良傾向。要提倡說實話、辦實事、求實效、創(chuàng)實績,反對弄虛作假、欺上瞞下,做表面文章。機關各部門既是公司領導的參謀助手,又是公司決策的具體執(zhí)行者。
第五,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,完善制度是保障。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。從目前的實際情況看,要進一步加快制度建設工作,就要從選人用人制度、薪酬體系、業(yè)績考核制度、獎懲制度、授權(quán)制度等各個環(huán)節(jié)入手,借鑒行業(yè)經(jīng)驗,做好制度的建立、修訂和完善工作。用制度來體
現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準,進而規(guī)范執(zhí)行力的標準,用制度來克服責、權(quán)、利不對等、信息流通不暢、職責不清、業(yè)務推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。
第六,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,隊伍建設是主體。執(zhí)行力作為一門如何完成任務的學問,不是一個簡單的管理問題,而是一套提出問題、分析問題、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個流程中,人的因素是第一位的。一個團隊整體素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強弱。公司的發(fā)展目標最終必須通過全體職工的執(zhí)行能力來實現(xiàn)。所以要加強執(zhí)行力建設,就必須加強職工隊伍建設,建立一支高素質(zhì)的職工隊伍,公司的發(fā)展才能充滿希望。因此,必須把教育和培訓工作作為重要內(nèi)容來抓,堅持從實際出發(fā)的原則,立足當前,考慮長遠,有計劃、分層次的搞好教育培訓工作,建立科學、長效的培訓體系。通過堅持不懈的教育培訓,使職工提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力的同時,不斷增強紀律觀念和責任意識,培養(yǎng)敬業(yè)、負責、服從、誠實的精神,不斷提高執(zhí)行公司決策和決定的自覺性和主動性。
安全工作就是不找任何借口的執(zhí)行,只要我們的全體職工都大力提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力,各項安全措施就會變成實實在在的行動,我們的安全目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
提高執(zhí)行力,就是要求我們做到懂規(guī)矩、守紀律、負責任,并養(yǎng)成良好的安全習慣。要充分認識當前安全生產(chǎn)的形勢,堅持“安全第一,預防為主”的方針,將安全生產(chǎn)作為重中之重,把確保安全穩(wěn)定運行作為生命線來抓。繼續(xù)深入開展集團公司“反違章禁令”,樹立全過程、全方位的安全觀,積極開展安全性評價工作,全面排查安全生產(chǎn)上存在的問題,組織對薄弱環(huán)節(jié)進行分析,提出整改方案,落實預防措施,做到有措施、有監(jiān)督、有改進、有反饋,樹立“迎奧運、治隱患、保安全”的指導思想,落實國家安全生產(chǎn)“治理隱患,防范事故”目標。加大安全教育培訓力度,特別是要抓好班組的針對性培訓,提高全員的安全意識、安全知識和技能水平,建設一支守紀律、負責任、并有良好安全習慣的職工隊伍。安全生產(chǎn)中血的教訓告訴我們,所有的人為責任事故、人身傷亡事故的發(fā)生,歸根到底都是由于沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,沒有保證“兩票三制”等各項安全措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的百分之百執(zhí)行造成的。所以我們必須要強化工作過程中的執(zhí)行意識,嚴格按照規(guī)矩辦事,保證各項規(guī)章制度在執(zhí)行過程中不走樣。提高執(zhí)行力,要層層落實安全生產(chǎn)責任制。形成一級抓一級,一級向一級負責。確保生產(chǎn)執(zhí)行的過程中,政令暢通、令行禁止。加大對安全責任的考核力度,嚴格履行監(jiān)督職責,強化安全生產(chǎn)目標的管理,使安全生產(chǎn)責任制落到實處,使大家真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,從而養(yǎng)成良好的安全習慣。
在行業(yè)競爭日益激烈的今天,如何使公司的指令傳達到每一個神經(jīng)末梢而不衰減;如何增強公司抵御風險的能力;如何確保公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為行業(yè)關注的焦點,已成為我們將面臨的現(xiàn)實問題。正如一位成功學者所說:把簡單的事重復做,反復做,也許我們就成功了。但愿這句話不僅對我們在工作還有日常工作的執(zhí)行上有所啟迪。只要在我們認識到執(zhí)行力的重要性,并在工作中不斷改進和提高,我們的事業(yè)才能無往不勝,我們的理想和人生目標才能實現(xiàn)!