第一篇：供電隊(duì)2009年HSE管理方案[推薦]

供電隊(duì)2009年hse管理方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和采油廠安全管理工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高h(yuǎn)se管理水平，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)長期安全生產(chǎn)，特制定管理方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全環(huán)保工作的重要指示，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“以人為本”的管理理

念和“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)，以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，深化安全環(huán)保教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)安康文化建設(shè)，加大環(huán)境保護(hù)工作力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，努力控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全環(huán)保管理水平，全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平，不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。

二、2009年采油廠的主要安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2009年安全工作目標(biāo)是：“八杜絕、五達(dá)標(biāo)”，即杜絕從業(yè)人員生產(chǎn)安全死亡事故，杜絕重大井噴失控事故，杜絕重大油氣著火爆炸事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重大泄漏事故，杜絕公共聚集場(chǎng)所重大事故，杜絕重特大責(zé)任交通事故，杜絕職業(yè)病危害；建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%，單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%，特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率100%，從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰，直接經(jīng)濟(jì)損失不超過工業(yè)總產(chǎn)值的0.2‰。

2009年環(huán)保工作目標(biāo)是：“一杜絕，四達(dá)標(biāo)”，即杜絕重大環(huán)境事件，實(shí)現(xiàn)采油廢水回注率100％，危險(xiǎn)廢物無害化處置率100%，鉆井、井下作業(yè)廢物無害化處理率100%，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失的hse總體目標(biāo)。

1、根據(jù)采油廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，列出供電大隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工業(yè)死亡和上報(bào)有限公司重大級(jí)以上事故，千人死亡率不超過0.07，千人事故重傷率不超過0.15，千臺(tái)車死亡率不超過2；

2、分解制定出供電大隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)：基層隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，“零” 事故，基層單位無違章、無隱患；追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失。

3、根據(jù)供電大隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，列出高青供電隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)“零”事故，班組無違章，無隱患，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、對(duì)我隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、確立安委會(huì)職責(zé)如下：

職責(zé)如下：

l 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理，檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，研究解決安全管理工作中的重要問題，并提出決策性的防范措施（方案）。

l 編制本單位年度、季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

l 負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全生產(chǎn)檢查考核條件、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等，會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

l 負(fù)責(zé)組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實(shí)安全防范措施，提高基層安全生產(chǎn)“三標(biāo)”管理水平。

l 負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，會(huì)同有關(guān)部門做好新工人入廠的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核、發(fā)證工作。

l 負(fù)責(zé)勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級(jí)規(guī)定，審批計(jì)劃并組織實(shí)施，確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。

l 負(fù)責(zé)檢查本單位的設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備安全技術(shù)達(dá)標(biāo)情況，對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故，協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、交通等部門做好每年度機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T的年檢年審，協(xié)助當(dāng)?shù)毓步痪块T搞好交通事故處理工作。

l 配合公安消防部門搞好消防防火工作；配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作；配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

首先對(duì)導(dǎo)致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行分解如下：

1、人的因素：違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識(shí)缺乏

2、設(shè)備的不安全因素：設(shè)備的缺陷，線路隱患都可導(dǎo)致目標(biāo)失效。

3、管理的不安全因素：對(duì)職工的安全教育、管理不倒位導(dǎo)致目標(biāo)失效。

根據(jù)目標(biāo)分解情況落實(shí)“四定”。

1、針對(duì)人的因素和管理的因素我們成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定領(lǐng)導(dǎo)承包：

加強(qiáng)職工安全思想教育和培訓(xùn)，實(shí)施人才培養(yǎng)工程。今年，我隊(duì)主要以《安全生產(chǎn)法》、《采油廠安全生產(chǎn)管理制度》匯編、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：HSE管理方案

中國石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州管道作業(yè)分公司從事石油石化行業(yè)相關(guān)工程多年，針對(duì)與施工密切相關(guān)的健康(health)、安全(safety)與環(huán)境(environment)問題受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的普遍關(guān)注?，F(xiàn)已取得HSE體系認(rèn)證，公司全體員工自覺貫徹執(zhí)行HSE體系文件及程序文件，整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

為了有效推動(dòng)施工的安全、環(huán)境與健康管理工作，使施工中的安全、環(huán)境與健康管理體系符合中國石化工集團(tuán)公司的管理要求，在工程施工中，按照Q／SHS0001．1—2001《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、Q／SHS0001．5—2001《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求，以及“河間至石家莊原油管道工程.河間站儀表自控安裝”的施工方案與相關(guān)規(guī)范要求，現(xiàn)編寫本HSE作業(yè)指導(dǎo)書。

一、施工項(xiàng)目部概況

(一)施工概況：

工程名稱：儀征輸油站儲(chǔ)油罐建設(shè)工程配套儀表、自控工程 工程地點(diǎn)：儀征輸油站

建設(shè)單位：儀征輸油站儲(chǔ)油罐工程建設(shè)項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)單位：華東管道設(shè)計(jì)研究院

儀征新建儲(chǔ)油罐區(qū)內(nèi)儀表、控制柜、工業(yè)電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)等設(shè)備安裝接線；電纜橋架安裝、電視、電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電纜光纜敷設(shè)；陰極、陽極電纜的施工安裝；柔性陽極和參比電極安裝；儀征輸油站原15萬方儲(chǔ)油罐陰保站的遷移。(二)項(xiàng)目部人員狀況

儀表安裝工程施工人員配置計(jì)劃：

項(xiàng)目經(jīng)理 1人；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 1人；技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人；安全檢查員 1人； 質(zhì)量檢查員 1人；財(cái)務(wù)人員 1人；材料員 1人；電工 1人； 儀表安裝人員8 人、儀表調(diào)試人員 2 人。(三)HSE管理狀況

施工項(xiàng)目部已建立了健全的安全管理體系，各項(xiàng)安全制度齊備，主要實(shí)施崗位安全承諾制。施工人員都參加過相關(guān)的安全施工培訓(xùn)以及HSE培訓(xùn)和考核。項(xiàng)目部配備了施工所需的安全設(shè)施和消防器材，并有專人看管。項(xiàng)目部在環(huán)境保護(hù)、員工自我保健與救護(hù)的知識(shí)和操作技能方面也進(jìn)行了培訓(xùn)，各種應(yīng)急預(yù)案也定期進(jìn)行演練。

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二、施工環(huán)境狀況

(一)地理環(huán)境與自然環(huán)境

儀征行政隸屬江蘇省揚(yáng)州市，位于江蘇省中西部119°02?-119°22?,北緯32°14?-32°36?之間,地處長江三角洲的頂端，是寧、鎮(zhèn)、揚(yáng)“銀三角”地區(qū)的幾何中心，西接南京，東連揚(yáng)州，南瀕長江，與鎮(zhèn)江隔江相望，北部與安徽省天長市接壤。長江岸線27公里，直順穩(wěn)定、深泓臨岸是理想的建港岸線，長江、運(yùn)河兩條大動(dòng)脈以及貫穿市區(qū)北部的寧通高速公路,組成了四通八達(dá)的水陸交通網(wǎng)，并隨著鎮(zhèn)揚(yáng)大橋和寧啟鐵路的興建，儀征與上海、南京、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、連云港等大中城市的距離近在咫尺之間具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，是江蘇省五大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶之一。

(二)社會(huì)環(huán)境

1、項(xiàng)目投資及管理單位的名稱：儀征輸油站儲(chǔ)油罐工程建設(shè)項(xiàng)目部

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位：新鄉(xiāng)方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司

3、內(nèi)部HSE管理部門的名稱：中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州管道技術(shù)作業(yè)分公司

4、地址：江蘇徐州市翟山新村7號(hào)路，負(fù)責(zé)人：盧良，聯(lián)系電話： 0516-83452038

三、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任

(一)領(lǐng)導(dǎo)承諾

——遵守國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全、環(huán)境與健康的法律法規(guī)；

——為保證HSE管理體系的順利實(shí)施，提供必要的人力、物力和財(cái)力資源： ——搞好職工的HSE教育培訓(xùn)，提高職工的HSE意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)； ——定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，搞好隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制。(二)方針目標(biāo)

1、HSE管理方針：

——安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理； ——改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

2、HSE管理目標(biāo)：

通過HSE管理體系的有效實(shí)施，杜絕任何特大、重大、一般事故，努力實(shí)現(xiàn)無輕微人身傷害事故，保護(hù)職工健康、保護(hù)環(huán)境指標(biāo)合格，并不斷追求HSE體系持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、責(zé)任

(1)、正職領(lǐng)導(dǎo)。正職領(lǐng)導(dǎo)是HSE管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)如下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

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★ 組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理，提高作業(yè)的HSE管理水平；

★ 通過自身崗位的HSE表率樹立正確的行為榜樣，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為； ★ 組織制訂本單位的HSE職責(zé)和HSE業(yè)績管理考核細(xì)則，并定期組織檢查考核； ★ 通過各種形式，搞好職工的HSE教育，提高職工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能； ★ 定期組織HSE檢查，積極消除事故隱患。(2)、安全工程師負(fù)如下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

★ 實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理，提高作業(yè)的HSE管理水平；

★ 通過自身崗位的HSE表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為； ★ 制訂HSE職責(zé)和HSE業(yè)績管理考核細(xì)則，并定期檢查考核；

★ 通過各種形式，搞好職工的HSE教育，提高職工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能； ★ 定期進(jìn)行HSE檢查，積極消除事故隱患。

四、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)資源及文件管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長：盧良 副組長：陳海彬 成員：彭承、王文珍、曹艷(二)職責(zé)

★ 見公司HSE 文件中各崗位職責(zé)表。(三)資源

1、人力資源

★ 關(guān)鍵施工設(shè)備配備安全工程師，工地設(shè)立專職安全員。

2、培訓(xùn)

★ 開工前，對(duì)所有員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的合格證書；特種作業(yè)人員應(yīng)持相應(yīng)有效證件?！?培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全知識(shí)，醫(yī)療保健與急救，環(huán)保知識(shí)，崗位技能，求生和營救，工作標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案演練等。

3、物力資源

★ 施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，消防器材，現(xiàn)場(chǎng)常備與急救藥品、用具，固定電話。作業(yè)隊(duì)按照Q／SHS0001．5—2001《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》要求，確定作業(yè)隊(duì)控制的管理文件和技術(shù)資料，制訂文件管理制度、保密制度，保存現(xiàn)行有效版本。

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五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患冶理

(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

主要評(píng)價(jià)施工中進(jìn)行的有較大危及人員、設(shè)備的施工項(xiàng)目、發(fā)生方式、危害結(jié)果及預(yù)防措施，施工中使用的有損害人員健康的化學(xué)藥品名稱、性質(zhì)、危害方式、傷害結(jié)果及預(yù)防措施，施工中排放的廢棄物名稱、化學(xué)性能、狀態(tài)、污染對(duì)象、程度、持續(xù)時(shí)間。

該項(xiàng)工程施工中，采用“工作危害分析法(JobHazardAnalysis)”進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)步驟為：某項(xiàng)施工可能的危害或損失一嚴(yán)重性一發(fā)生的可能性一評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一對(duì)危害的控制方法一剩余危險(xiǎn)一制成表格。(二)隱患治理

本工程項(xiàng)目部應(yīng)在施工前和施工過程中，組織開展定期HSE檢查，對(duì)查出的問題和隱患進(jìn)行及時(shí)整改。在隱患整改過程中，應(yīng)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、防范措施、完成時(shí)間和驗(yàn)收方式。本工程項(xiàng)目部無法整改的隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并記錄予以保存。

六、供應(yīng)商管理

(一)供應(yīng)商管理

★ 本工程項(xiàng)目部制定供應(yīng)商送料接卸管理制度，指定專人負(fù)責(zé)車輛、人員和接卸過程的安全監(jiān)護(hù)工作；

★ 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)遵守施工項(xiàng)目部的安全管理規(guī)定，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員的HSE職責(zé)和權(quán)限在購貨合同中明確；

★ 遵守設(shè)備、儀器和材料的入庫、使用和管理制度，以確保其使用安全；

★ 供應(yīng)商所供原料、材料及設(shè)備和儀器在使用過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，并隨時(shí)反饋到公司的HSE管理部門及其他相關(guān)部門。

七、該項(xiàng)工程施工作業(yè)HSE管理內(nèi)容

(一)儀表安裝施工作業(yè)HSE管理準(zhǔn)備內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工平面布置圖的規(guī)定，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，并滿足以下內(nèi)容要求：

★ 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，滿足施工作業(yè)需要； ★ 施工機(jī)械設(shè)備合理布置；

★ 物資、器材應(yīng)分區(qū)分類堆放保管，并按規(guī)定實(shí)施標(biāo)識(shí)管理。

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2、參加施工作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)HSE管理基本知識(shí)培訓(xùn)合格；要求持證上崗作業(yè)的人員，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)資格后持證上崗。

3、施工作業(yè)前，項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)參加施工作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè)HSE管理交底。

4、每天施工作業(yè)前，施工班組必須進(jìn)行班前HSE管理講話并做好記錄。(二)施工作業(yè)HSE管理內(nèi)容

1、裝卸、安裝施工作業(yè)

★ 物資運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)選擇合適的車型進(jìn)行拉運(yùn)，防止運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)超長、超寬、超重； ★ 運(yùn)輸?shù)奈镔Y應(yīng)捆扎好，防止中途脫落、滾動(dòng)或碰撞；

★ 物資進(jìn)入作業(yè)帶時(shí)，應(yīng)考慮作業(yè)帶的承載能力及上方有無阻礙吊車卸管作業(yè)的障礙； ★ 吊裝用的鋼絲繩、吊鉤以及牽引繩應(yīng)牢固；

★ 卸貨人員必須正確穿戴勞保用品；經(jīng)檢查無危險(xiǎn)后方可使用； ★ 物資堆放應(yīng)有防滾措施，堆放層數(shù)一般不應(yīng)超過兩層；

★ 布好的料規(guī)格、材質(zhì)、防腐等級(jí)及級(jí)配應(yīng)符合圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)范要求； ★ 作業(yè)區(qū)周圍30米以內(nèi)嚴(yán)禁明火；

★ 在施工時(shí)間，為確保施工人員人身安全，合理安排飲食，確保施工人員工作、生活、休息環(huán)境；同時(shí)每天隨時(shí)查看每個(gè)施工人員的身體狀況，合理科學(xué)的安排施工作息時(shí)間，保證施工的安全、質(zhì)量、工期；

★ 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地面上及地面下存在危險(xiǎn)的區(qū)域或重要設(shè)施的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志牌； ★ 拆除應(yīng)采用人工切割，按規(guī)范穿戴勞保防護(hù)用品；

★ 拆除物應(yīng)盡量及時(shí)清理外運(yùn)，并且擺放整齊、牢固，并設(shè)置隔離措施避免閑雜人等

進(jìn)入；

★ 登高作業(yè)人員要做登高體能檢查。登高作業(yè)要佩帶安全帶，穿防滑鞋，安全帶要系

于牢固地方。

2、儀表作業(yè)

★ 施工人員必須持證上崗，正確穿戴勞保用品，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具布置合理； ★ 安裝前認(rèn)真查看設(shè)備說明書；

★ 臨時(shí)使用的電源應(yīng)有漏電保護(hù)裝置，在潮濕或有水處施工時(shí)，應(yīng)有保護(hù)措施以防止磨光機(jī)及電源線盤、焊把鉗掉入水中，使用的電源線、焊把線應(yīng)確保無破損漏電處；

★ 使用完的砂輪片、焊條頭、鋼材、電纜頭分類放置，統(tǒng)一回收，由項(xiàng)目部按環(huán)保要

求統(tǒng)一處理；

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★ 制定動(dòng)火施工程序和保障措施，嚴(yán)格控制用火范圍和火種。

3、電纜溝開挖和接地網(wǎng)制作作業(yè)

★ 開挖前，應(yīng)對(duì)站內(nèi)電纜溝、給排水管道、輸油管道等地下障礙物應(yīng)進(jìn)行探查，確定

其具體位置，并與站內(nèi)相關(guān)人員取得聯(lián)系，認(rèn)可后，方可施工； ★ 采用人工開挖時(shí)，溝上應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止電纜溝塌方傷人； ★ 罐區(qū)地坪開挖電纜溝應(yīng)保護(hù)罐區(qū)內(nèi)的設(shè)施。

八、運(yùn)行和維修

(一)項(xiàng)目部要配合廠有關(guān)部門對(duì)所有購置和改造的施工設(shè)備和大型機(jī)具進(jìn)行搬運(yùn)，要進(jìn)行開車前的檢查，檢查情況要記錄存檔。

(二)項(xiàng)目部要遵守和執(zhí)行公司制定的以下規(guī)定和制度：

1、設(shè)備拆遷及安裝安全規(guī)定；

2、現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配備及防火安全規(guī)定；

3、工業(yè)動(dòng)火管理制度；

4、隱患報(bào)告制度；

5、營地HSE管理制度；

6、會(huì)議制度；

7、健康管理制度；

8、危險(xiǎn)物品管理制度；

9、裝置、設(shè)施的管理制度；

10、作業(yè)許可證制度；

11、用電管理制度；

12、環(huán)境保護(hù)管理制度；

13、采購管理制度；

14、HSE檢查制度；

15、事故管理制度；

16、HSE檢查考核制度；

17、HSE實(shí)施程序內(nèi)部審核和管理評(píng)審制度。

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九、變更管理和應(yīng)急管理

(一)變更管理

1、施工內(nèi)容的變更執(zhí)行2002年3月25日中國石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)公司計(jì)劃處簽發(fā)的 《關(guān)于嚴(yán)肅建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃實(shí)施中工程變更規(guī)定的通知》。

2、作業(yè)過程變更管理的范圍：

(1)人員的變更。主要來自施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的變更、施工監(jiān)督和操作人員的變更。(2)與施工有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更。(3)技術(shù)的變更：

★ 新施工設(shè)施項(xiàng)目，其中有現(xiàn)有裝置的連接和設(shè)備的改進(jìn)； ★ 提高施工設(shè)施的施工能力或適應(yīng)不同的施工項(xiàng)目；

★ 操作條件的重大變更，包括與原操作規(guī)范和機(jī)械設(shè)計(jì)不同的工藝參數(shù)或工藝條件；

★ 設(shè)備的變更，包括增加新設(shè)備及現(xiàn)有的改造，如報(bào)警、控制保護(hù)系統(tǒng)的變更，包括開工、正常停工以及緊急停工步驟的變更，因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝、設(shè)計(jì)或操作步驟的變更。(4)設(shè)施的變更

★ 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或機(jī)器； ★ 臨時(shí)的電氣設(shè)備或接頭。(5)施工工作程序的變更

(6)安全、環(huán)境與健康管理體系的變更(7)其它變更

3、變更的申請(qǐng)：按項(xiàng)目部內(nèi)部規(guī)定的統(tǒng)一專人進(jìn)行管理的要求填寫《設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單》，并由專人管理。

4、變更的審批：任何變更都要按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；無論變更申請(qǐng)是否批 準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋給變更申請(qǐng)人，經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有的相關(guān)單位；符合下列情 況的變更，應(yīng)成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行工藝危險(xiǎn)性分析：

★ 在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更； ★ 針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更； ★ 對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更； ★ 變更范圍較大的變更；

★ 潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更； ★ 安全、環(huán)境與健康管理體系的重大變更；

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★ 其它需要專門評(píng)價(jià)的變更。

5、變更的實(shí)施：變更批準(zhǔn)后，由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施并形成文件和批準(zhǔn)，任何臨時(shí)性的 變更都不得超過原批準(zhǔn)范圍和期限。不經(jīng)過審查

6、變更驗(yàn)收：變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成文件，及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。(二)應(yīng)急管理

在施工作業(yè)前，針對(duì)有可能發(fā)生的突發(fā)事件：著火、觸電、機(jī)械傷害、高處墜落，制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資；培訓(xùn)員工并進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，保證每個(gè)員工都熟悉應(yīng)急程序。

1、現(xiàn)場(chǎng)建立應(yīng)急救援小組

組 長：彭承

成 員：安全員、其他施工人員（根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況配備）

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組的職責(zé)

（1）承擔(dān)或協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)人員疏散及物資搶救；負(fù)責(zé)或協(xié)助受傷人員的救護(hù)工作。

（2）負(fù)責(zé)災(zāi)前、災(zāi)后的上報(bào)工作；負(fù)責(zé)人員受傷的上報(bào)工作。

（3）根據(jù)災(zāi)情、火災(zāi)程度或人員受傷程度進(jìn)行自救或報(bào)請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急中心救援。

（4）未在崗的指揮人員，由小組成員按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

3、應(yīng)急準(zhǔn)備

針對(duì)本工程有可能發(fā)生的著火、觸電、機(jī)械傷害等突發(fā)事件，需儲(chǔ)備的應(yīng)急物資主要包括：干粉滅火器、燒傷藥膏一瓶、云南白藥兩瓶、藥用酒精兩瓶、創(chuàng)可貼一盒、藥用棉紗兩卷、膠布兩卷。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備有線或無線通信聯(lián)絡(luò)工具，能夠保證緊急狀態(tài)下與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組、公司安全部門、建設(shè)單位、消防部門及就近醫(yī)院之間應(yīng)急信息的及時(shí)傳遞。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定應(yīng)急物資、設(shè)備臺(tái)帳。應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，要有維護(hù)保養(yǎng)記錄，保持完好狀態(tài)。藥品要符合要求，按時(shí)更換。

4、應(yīng)急救援原則

首先是救死扶傷，以搶救生命為第一位，其次應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失，按有利于恢復(fù)施工的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。做到先搶救人員、保護(hù)環(huán)境，后搶救生產(chǎn)設(shè)施。

5、應(yīng)急反應(yīng)和行動(dòng)

（1）發(fā)生人員受傷時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急行動(dòng)：

·最早發(fā)現(xiàn)傷情的人員應(yīng)迅速通知應(yīng)急救援小組，同時(shí)在可能的情況下開展救護(hù)工作?！?yīng)急救援小組成員迅速趕撲現(xiàn)場(chǎng)，由組長組織力量全力搶救，必要時(shí)撥打120急救電話，立

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即報(bào)告上級(jí)安全主管部門（上級(jí)安全主管部門電話0516-3452551）。

·必要時(shí)應(yīng)急救援小組組長應(yīng)安排人員到主要岔口引導(dǎo)救護(hù)車輛的行車路線。（2）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急行動(dòng)：

·最早發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)高聲呼救，并迅速通知周邊的人及應(yīng)急救援小組，同時(shí)切斷著火電源，在保證自身安全的情況下，立即用現(xiàn)場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行撲救搶險(xiǎn)。

·應(yīng)急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，由組長對(duì)火情進(jìn)行判斷，必要時(shí)撥打119火警，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)應(yīng)急指揮中心。（上級(jí)應(yīng)急指揮中心電話：0516-3452528）

·應(yīng)采取控制和隔離的方法，在保證人身安全的前提下，盡力減少損失，搶救重要性物資、材料?！せ馂?zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)所有人員立即停止一切作業(yè)，隨時(shí)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮命令，做好撲救搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備，若火勢(shì)較大或是易燃易爆物品著火時(shí)應(yīng)保證人員安全、隨時(shí)撤離?！と缬惺軅麌?yán)重的人員，必要時(shí)撥打醫(yī)療急救電話120。（3）發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急行動(dòng)：

·發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員觸電時(shí)，首先應(yīng)盡快切斷電源，使觸電者脫離電源，來不及切斷電源時(shí)可用絕緣物挑開電源；同時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況迅速對(duì)癥救治，并向醫(yī)務(wù)部門呼救或報(bào)120急救中心。·如觸電者的傷害情況嚴(yán)重，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，采用口對(duì)口人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動(dòng)，則應(yīng)采用人工胸外擠壓法搶救。

·觸電急救應(yīng)盡可能就地進(jìn)行，只有在條件不允許時(shí)，才可把觸電者抬到可靠的地方進(jìn)行救治。在送往醫(yī)院途中，仍應(yīng)進(jìn)行搶救工作，在此過程中，不要輕易打強(qiáng)心針。

6、事故后的調(diào)查處理

（1）積極配合有關(guān)部門的事故調(diào)查工作，開展事故調(diào)查處理和善后工作。

（2）成立事故調(diào)查組，查清事故原因，按“四不放過”原則及有關(guān)處理規(guī)定，對(duì)事故有關(guān)人員進(jìn)行必要的處理。

（3）應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織力量進(jìn)行搶修，及早恢復(fù)施工，減少損失。應(yīng)急指揮小組要整理應(yīng)急記錄，寫出應(yīng)急情況報(bào)告。

十、檢查和監(jiān)督

(一)施工工地建立檢查臺(tái)帳

每月組織一次全面的HSE檢查。(二)日常檢查

工程施工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查，并對(duì)安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；生產(chǎn)區(qū)

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施工，每天上班前、下班后進(jìn)行安全檢查、消除安全隱患，施工中專職HSE管理員進(jìn)行巡回檢查，休息期間工地留人看守。(三)定期檢查

1、季節(jié)性檢查：春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為主，夏季以防暑降溫、防

大風(fēng)、防汛為重點(diǎn)，秋季以放火、防冬保溫為主，冬季以放火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

2、節(jié)日檢查：節(jié)前對(duì)安全、衛(wèi)生、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。(四)記錄與監(jiān)督

對(duì)查出的問題和隱患進(jìn)行分類整理和登記，下達(dá)整改通知單，負(fù)責(zé)人接收和整改后均要簽字；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行必要的處罰，對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、事故處理和預(yù)防

(一)事故處理

1、事故分類，按照施工中事故發(fā)生的性質(zhì)劃分為：火災(zāi)事故、爆炸事故備事故、生產(chǎn)事故、交通事故、人身事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)中毒事故。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)處置

★ 發(fā)生事故后，應(yīng)搶救傷員，同時(shí)采取防止蔓延和擴(kuò)大的措施；險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告公司主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理代表

★ 防止第二次災(zāi)害事故發(fā)生，采取措施，防止殘留危險(xiǎn)品的燃燒和爆炸，以及 可燃?xì)怏w、液體的繼續(xù)泄露，懸吊物墜落和垮塌

★ 建立警戒線；警戒區(qū)撤離無關(guān)人員，禁止非搶救人員入內(nèi)；對(duì)有毒物品和可 燃?xì)怏w、液體殘留的場(chǎng)所，采取防毒措施，切斷電源、火種和斷絕交通

3、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故

原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。(二)事故防范

事故調(diào)查組根據(jù)事故分析的結(jié)論，提出相應(yīng)的工程技術(shù)措施、教育培訓(xùn)措施、管理措施。

1、工程技術(shù)措施：從設(shè)備、設(shè)施、施工工藝方面予以改進(jìn)，減少和消除不安全狀態(tài)；

2、教育培訓(xùn)措施：根據(jù)HSE管理工作的需求，開展針對(duì)性的HSE教育，職工掌 握防止事故的知識(shí)和操作方法，消除或減少人的不安全行為；

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3、管理措施：貫徹實(shí)施有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定和完善操作規(guī)程，組織 HSE檢查和考核。

十二、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

(一)HSE實(shí)施程序的審核

1、本HSE實(shí)施程序需經(jīng)過管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州管道技術(shù)作業(yè)分公司HSE主管部門和領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位工程施工主管領(lǐng)導(dǎo)審查后方可實(shí)施；

2、項(xiàng)目部定期開展內(nèi)部審核活動(dòng)，并積極配合公司對(duì)其進(jìn)行的HSE管理體系內(nèi)部

審核，不斷提高HSE管理水平。

(二)評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

1、定期為建設(shè)單位提交HSE表現(xiàn)報(bào)告，監(jiān)督和檢查；自覺接收建設(shè)單位HSE管 理人員的監(jiān)督和檢查；

2、施工過程中，積極服從建設(shè)單位HSE管理部門、監(jiān)理單位代表提出的安全、環(huán)境與健康管理要求，不斷改進(jìn)和完善本HSE實(shí)施程序；

3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織開展HSE管理體系評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果不斷修訂、完善本HSE實(shí)施程序。

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附錄一

施工勞動(dòng)保護(hù)

施工作業(yè)屬于危險(xiǎn)類作業(yè)，勞保用品是用于人體外層的最佳保護(hù)。據(jù)IDAC統(tǒng)計(jì)，由于穿戴勞保用品，消除的人體傷害率達(dá)89．7％。施工人員要正確理解勞保用品的作用，了解勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和維護(hù)。

一、基本要求

1、在工作區(qū)的每個(gè)人員都應(yīng)穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋。從事對(duì)眼睛有傷害隱患(由于有飛來物、化學(xué)劑、有害光線、熱射線等)的工作人員應(yīng)當(dāng)戴上適合于該項(xiàng)工作的護(hù)目鏡、面罩或其它防護(hù)用品，以防止事故的發(fā)生。

2、在接觸含刺激或損害皮膚的化學(xué)劑時(shí)，工作人員應(yīng)帶上橡皮手套、防護(hù)圍裙或其它防護(hù)用具。不應(yīng)穿著寬松或不合身的衣服。

3、工作人員進(jìn)入工作區(qū)后，不能佩帶會(huì)被鉤竹、掛住的珠寶首飾或其它裝飾品。

4、工作人員不應(yīng)穿著飽含易燃、有害或刺激性物質(zhì)的衣服進(jìn)行工作。

5、工作人員的頭發(fā)如果長到會(huì)引起工傷的程度，則從事其工作時(shí)理成合適的發(fā)型。頭發(fā)及胡須不得妨礙頭部、面部或呼吸的有效功能。

6、根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種、不同勞動(dòng)環(huán)境和條件，發(fā)給職工具有不同防護(hù)功能的防護(hù)晶。

7、為員工配發(fā)的防護(hù)服款式，應(yīng)當(dāng)以符合安全要求為主，區(qū)別不同企業(yè)和工種、穿戴方便、合體美觀、色澤明顯，不影響員工上崗操作。

8、帶電場(chǎng)所施工要穿絕緣鞋。

二、勞動(dòng)防護(hù)品的采購和檢驗(yàn)

1、員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，由企業(yè)按批準(zhǔn)計(jì)劃統(tǒng)一訂購，分級(jí)發(fā)放。

2、采購的特種勞動(dòng)防護(hù)用品，必須具有國家及省部級(jí)頒發(fā)的“產(chǎn)品安全鑒定證”和“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”。

三、勞動(dòng)防護(hù)晶的發(fā)放要求

1、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)品要建立發(fā)放記錄，由作業(yè)隊(duì)材料員保管。

2、新職工應(yīng)經(jīng)HSE教育后方可發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)晶。

3、長期休息、休假(6個(gè)月以上)的員工，相應(yīng)延長換發(fā)勞動(dòng)防護(hù)品的時(shí)間。

4、對(duì)安全性能要求高、正常工作時(shí)一般不容易損害的勞動(dòng)防護(hù)品，如安全帽、護(hù)目鏡、面罩、呼吸器、絕緣鞋、絕緣手套等，按有效防護(hù)功能最低指標(biāo)和有效使用期的要求強(qiáng)制定檢或報(bào)廢。

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四、防護(hù)用品的具體要求

1、安全帶

(1)在距地面或安全工作平臺(tái)3．3m或3．3m以上高度作業(yè)的人員，都必須系上安全帶。(2)所使用的安全帶必須完好并適合于該項(xiàng)工作。

(3)安全帶一根短繩必須連接到至少能承受2450Kg靜載荷或2700 Kg動(dòng)負(fù)荷的構(gòu)件上。(4)每次使用之前都必須檢查安全帶和短繩。

2、眼睛保護(hù)

(1)防護(hù)眼鏡為防破碎、無棱角、無色的安全眼鏡。

(2)戴近視眼鏡人員進(jìn)入有損眼睛的作業(yè)區(qū)，要再戴一副護(hù)目鏡；接觸噴霧、灰塵或化學(xué)藥品時(shí)，不宜戴隱形眼鏡；戴呼吸器時(shí)，禁止戴隱形眼鏡。

(3)進(jìn)行砂輪打磨、噴砂、電焊、氣焊等作業(yè)時(shí)，必須配戴相應(yīng)的護(hù)目鏡或面罩。

3、腳保護(hù)

作業(yè)時(shí)穿高筒硬頭皮靴，皮靴頭能經(jīng)受9Kg重的榔頭自1m高處自由落下沖擊而不發(fā)生變形，鞋底應(yīng)有防滑紋、不透水、腳心處有鋼板。嚴(yán)禁穿布鞋、棉鞋或拖鞋。

4、手保護(hù)

(1)進(jìn)行鋼絲繩作業(yè)時(shí)戴皮手套。(2)進(jìn)行管子作業(yè)時(shí)戴布手套。

(3)帶電作業(yè)時(shí)戴絕緣橡膠手套，作業(yè)前應(yīng)檢查手套。(4)在對(duì)高溫物體作業(yè)時(shí)，應(yīng)戴防燒灼的絕熱手套。(5)低溫作業(yè)時(shí)戴相應(yīng)的保暖手套。

5、頭保護(hù)

(1)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)應(yīng)戴硬殼塑料安全帽，不允許戴金屬安全帽。(2)外殼損壞的安全帽，不能維修，只能更換。(3)安全帽的系帶裝置、外殼不得有短裂或脫落。

6、聽力保護(hù)

(1)連續(xù)性噪音在85dB以上時(shí)應(yīng)放上標(biāo)志牌。(2)在噪音環(huán)境下工作，使用隔聲棉、耳罩、耳塞。

7、呼吸保護(hù)

(1)采取有效措施防止吸入灰塵、煙霧及有毒氣體。

(2)預(yù)防CO、H2S、液化氣等氣體中毒，會(huì)進(jìn)行氣體中毒搶險(xiǎn)和搶救。

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附錄二

營地管理

一、營地紀(jì)律：全體人員嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆珊头ㄒ?guī)，并禁止：

1、賭博活動(dòng)。

2、播放、收看淫穢制品。

3、匿藏、使用槍支彈藥和管制刀具

4、打架斗毆，酗酒鬧事。

5、在吸煙室以外的場(chǎng)所吸煙。

6、未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入營地。

7、不按規(guī)定時(shí)間作息。

二、營地衛(wèi)生要求及管理

1、衛(wèi)生要求

——安置營地應(yīng)選擇高處、向陽、干燥的地方，保證有充足的陽光?！⒁忾_窗通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣清新?！M量不公用洗漱用具和盆浴。預(yù)防性病。——防蚊滅蠅，講究衛(wèi)生。

——夏天要掛窗簾防曬，降低室溫以防中暑；冬天取暖要定時(shí)開窗，通風(fēng)換氣。——公用餐具一定要消毒，防止疾病傳染，最好采用分餐制或自備餐具。

2、營地衛(wèi)生管理

(1)作業(yè)隊(duì)成立衛(wèi)生檢查小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、衛(wèi)生員、營房管理員、炊事班長組成，至少每周對(duì)營地衛(wèi)生檢查一次。檢查完畢，衛(wèi)生檢查小組要召開營地全體人員參加的大會(huì)，通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改內(nèi)容和責(zé)任，并限期完成整改內(nèi)容。(2)營區(qū)周圍

——營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生每天至少打掃一次，并按規(guī)定放置帶蓋大垃圾箱(桶)，以防蚊、蠅、鼠害。(3)醫(yī)務(wù)室

——醫(yī)務(wù)室內(nèi)應(yīng)保持清潔、溫度適中，(4)衛(wèi)生間和浴室

有通風(fēng)設(shè)施，有自來水及盥洗盆等。一衛(wèi)生間應(yīng)為水沖式，配有肥皂和盥洗盆。一衛(wèi)生間和浴室應(yīng)安裝換氣扇，冬季應(yīng)有取暖裝置。

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一必須每天清洗和消毒。(5)餐廳衛(wèi)生

——安裝換氣扇和空調(diào)，門窗紗門和紗窗。一就餐后必須打掃干凈，餐桌應(yīng)用清洗劑清洗。(6)宿舍衛(wèi)生

——實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，房內(nèi)有管理制度、逃生路線圖。

——電路防爆、接地良好，配有滅火器、煙霧報(bào)警器、帶蓋垃圾箱等?！刻齑驋咭淮涡l(wèi)生，每十五天換洗一次床上用品；經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)良好?！孟x教多的地方，每天還應(yīng)噴灑防蚊蟲的藥物。(7)吸煙室

——指定的吸煙室應(yīng)配有換氣扇、空氣清新劑、滅火器、煙灰缸，每天至少打掃 一次衛(wèi)生。(8)廚房衛(wèi)生

——炊事人員上崗前都必須進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，體檢合格才能上崗；定期進(jìn)行復(fù)檢。——炊事人員工作前必須將手洗干凈。

——炊事人員在工作期間應(yīng)穿戴整潔的工作服和工作帽套?！毒吆惋嬍秤镁邞?yīng)清洗干凈，并進(jìn)行消毒處理?！袦?zhǔn)備好的食物必須加蓋保存。——安裝足夠的換氣扇，以保證通風(fēng)良好。

——廚房內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)存放腐爛變質(zhì)的食品。

——切菜板、肉板用后必須清洗干凈，保持良好衛(wèi)生。必要時(shí)戴上一次性手 ——采購的米面、蔬菜、肉食應(yīng)當(dāng)新鮮、衛(wèi)生，肉類應(yīng)為檢疫合格品。

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附錄三

電氣焊安全知識(shí)

一、安全生產(chǎn)“十不焊”

1、焊工沒有操作證又沒有正式焊工在場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，不能進(jìn)行焊割作業(yè)。

2、凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不得擅自進(jìn)行焊害業(yè)。

3、焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，不能盲目焊割。

4、焊工不了解焊割件內(nèi)部是否安全時(shí)，不能焊割。

5、盛裝過可燃?xì)怏w、有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不得焊割。

6、用可燃材料作保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位，及火星能飛濺到的地方，未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不能焊割。

7、有電流、壓力的導(dǎo)管、設(shè)備、器具等在未短電、泄壓前，不能焊割。

8、焊接部位附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或未采取有效措施之前，能焊割。

9、與外單位相接觸的部位，在沒有弄清外單位有否影響；未采取切實(shí)有效的安全措施之前，不能焊割。

10、焊割場(chǎng)所與附近其它工種互有抵觸時(shí)，不能焊割。二、一般安全防護(hù)知識(shí)

1、在容器內(nèi)、高處、坑道等危險(xiǎn)場(chǎng)所和惡劣環(huán)境作業(yè)時(shí)，施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

2、氣焊氣割時(shí)注意回火燃燒和爆炸事故?；蛎髦嬖谖ｋU(xiǎn)性又應(yīng)采取有效的安全措施

3、氧氣瓶與乙炔瓶使用過程中應(yīng)保持大于5米的安全距離。

4、乙炔瓶不得臥放使用；氧氣瓶、乙炔瓶在使用和運(yùn)輸過程中不得沾染油污。

5、氧氣乙炔帶使用時(shí)不能與焊接電纜線交叉、絞纏。

6、禁止利用正在使用的金屬軌道、管道、暖氣設(shè)施或其它金屬物體用來作為焊接回路。

7、焊接電纜外皮必須完整、絕緣良好，電纜較柔軟，絕緣電阻不得小于1MQ。

8、焊機(jī)使用時(shí)必須接地良好。

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附錄四

安全用電知識(shí)

1、操作人員（電工）必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，考試合格取得操作證書后方可持證上崗。

2、電工必須嚴(yán)格按照電工安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，在作業(yè)過程中應(yīng)集中思想，不能麻痹大意，防止操作時(shí)失誤而引起事故。

3、電工在作業(yè)過程中，線路上必需斷電，禁止帶電操作。

4、使用的電氣設(shè)備，其金屬外殼應(yīng)按安全規(guī)程進(jìn)行保護(hù)性接地或保護(hù)接零。對(duì)保護(hù)接地或保護(hù)接零的設(shè)施要經(jīng)常檢查，保證連接牢固，線路正常。在保護(hù)接地或保護(hù)接零的導(dǎo)線上不得有任何斷開的地方，潮濕環(huán)境必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

5、使用電氣設(shè)備和各種電動(dòng)工具，當(dāng)人離開工作現(xiàn)場(chǎng)或暫停用時(shí)，必須先拔出插頭，關(guān)閉電源。

6、需要臨時(shí)用電裝置，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)同意后方可裝設(shè)，不能私自接裝。

7、臨時(shí)線路裝置使用完畢后，要指定電工裝、拆、檢查和管理。

8、嚴(yán)禁在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備附近使用火爐或噴燈。

9、施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè)，動(dòng)力與照明的保安器必須分開。

10、變電配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)堆放雜物，保持室外內(nèi)通道和室外道路的暢通。

11、施工人員用電要遵守以下規(guī)定：（1）不準(zhǔn)任何人玩弄電器設(shè)備和開關(guān)；（2）不準(zhǔn)非電工拆裝、修理電器設(shè)備和用具；（3）不準(zhǔn)私接亂接電器設(shè)備；（4）不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電器設(shè)備；（5）不準(zhǔn)私用電熱設(shè)備和燈泡取暖；

（6）不準(zhǔn)擅自移動(dòng)電器安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施；（7）不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)電設(shè)備；

（8）不準(zhǔn)不辦手續(xù)而進(jìn)行施工任務(wù)，以防損壞地下電纜。

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第三篇：70130鉆井隊(duì)隊(duì)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

70130JH隊(duì)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

為提高我隊(duì)HSE管理水平，落實(shí)健康、安全和環(huán)境管理，我隊(duì)特成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工，確保責(zé)任落實(shí)。

一、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的組成： 組

長：周高洪 鄭祖勝

組

員：葉華陳忠鄭洋涂小虎曾顏

二、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的分工和職責(zé)：

1、組長的HSE職責(zé)

1）組長對(duì)本單位安全管理全面負(fù)責(zé)。

2）保證國家和中石化各級(jí)公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本隊(duì)貫徹執(zhí)行，把HSE工作做為日常工作的首要任務(wù)，做到“三同時(shí)”。

3）組織制定并實(shí)施本隊(duì)HSE管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施計(jì)劃。

4）對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的HSE思想、知識(shí)和技術(shù)教育；組織并參加班組HSE活動(dòng)；開展崗位技術(shù)練兵；并定期組織HSE考核。

5）充分發(fā)揮班組人員在HSE管理中的作用，組織開展各項(xiàng)HSE生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流HSE生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

6）落實(shí)干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。

2、小組成員的HSE職責(zé)

1）對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的工藝技術(shù)和設(shè)備維護(hù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作和 設(shè)備的安全可靠性。

3）在保正安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4）負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施及管理制度。在技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全、健康和環(huán)保方面具體措施，并對(duì)監(jiān)督落實(shí)。

5）每天巡檢現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)HSE運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

6）每周組織一次HSE檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、HSE裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

7）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造，使之符合安全技術(shù)要求。8）負(fù)責(zé)落實(shí)16種特種作業(yè)的許可制度，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員，并且嚴(yán)格實(shí)施“唱票”制度。

9）負(fù)責(zé)組織制定、修訂和審批本隊(duì)HSE制度、HSE獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)規(guī)程和重大事故隱患整改方案，積極改善職工勞動(dòng)條件。

10）對(duì)所屬崗位員工進(jìn)行生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵和考核。

江漢鉆一70130JH隊(duì)

第四篇：HSE管理

借鑒國外石油公司經(jīng)驗(yàn)提高HSE管理水平摘要：石油工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前所面臨的主要問題是如何更加安全、健康、環(huán)保地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因此各大石油公司都十分重視開展HSE管理工作，可以預(yù)見，HSE管理體系將是今后我國乃至全世界企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。文中選取具有代表性的三家國外石油公司SHE管理體系進(jìn)行分析，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，提出了改進(jìn)中國企業(yè)HSE管理體系的建議。主要可以采取一下幾個(gè)方面的措施：健全機(jī)構(gòu)，建立和完善HSE管理體系；提高認(rèn)識(shí)，營造良好的HSE文化氛圍；加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)高水平的HSE管理隊(duì)伍；開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高應(yīng)急處理能力；強(qiáng)化考核，保證HSE管理工作的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞：HSE 管理體系 國外石油公司 風(fēng)險(xiǎn)管理

一、HSE管理體系的內(nèi)涵

HSE（Health Safety and Environment）是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，是石油石化工業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。[1]HSE 是它集各國同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。HSE是在事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析其自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能發(fā)生的危害、事故和后果，從而采取有效防范措施和控制手段防止其發(fā)生，盡最大努力減少可能發(fā)生的人員傷害、生產(chǎn)事故、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。

二、國外石油公司HSE先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹

（一）殼牌石油公司經(jīng)驗(yàn)介紹

1、殼牌HSE管理體系的承諾和方針

殼牌的HSE承諾和方針是：①關(guān)注作業(yè)安全、關(guān)注與作業(yè)直接相關(guān)人員和作業(yè)外人員的安全；②制定相應(yīng)的健康、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)；③尋求HSE績效的持續(xù)改進(jìn)；④承諾不在世界自然遺產(chǎn)處進(jìn)行油氣勘探開采。

2、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制

殼牌公司HSE 管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán)是風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理要始于項(xiàng)目運(yùn)作的初始階段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中開展適當(dāng)?shù)奈：捌溆绊懝芾矸治?，通過流程細(xì)化，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)屏障和控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。（見圖一）

圖一 風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖

3、殼牌HSE文化

殼牌提出了“文化階梯”(Culture Ladder)的概念，將HSE管理變成一種企業(yè)文化，體現(xiàn)人的行為和作用在HSE管理中的主體地位。因此，要從人的主觀能動(dòng)性入手，使員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而形成一種把HSE 管理文件落實(shí)到程序上，把對(duì)HSE的認(rèn)識(shí)和理解牢記在頭腦中，使HSE 真正成為一種信念、一種企業(yè)文化的全新HSE 管理理念。[2]

（二）?？松梨诠窘?jīng)驗(yàn)介紹

?？松梨诠舅扇〉腍SE管理體系是整體運(yùn)作管理體系(OIMS)，成型于20世紀(jì)90年代中期。采用OIMS以后，埃克森美孚公司的事故發(fā)生率銳減。OIMS的4項(xiàng)指導(dǎo)原則是安全原則、健康原則、環(huán)保原則和產(chǎn)品安全原則，該體系使用“事故時(shí)間損耗率”這一指標(biāo)來評(píng)估員工的安全生產(chǎn)，考察的對(duì)象是員工因工作導(dǎo)致的疾病和工傷所耽誤的工時(shí)，評(píng)估的基準(zhǔn)是20萬個(gè)工時(shí)，相當(dāng)于100名員工每周工作40小時(shí)、持續(xù)工作一年。2000年以來，埃克森美孚公司的事故時(shí)間損耗率平均每年下降22%左右，可見該指標(biāo)在事故管理和控制方面是非?？茖W(xué)和有效的。[3]?？松梨诠具€有一套適用于緊急情況的應(yīng)急管理體系，該系統(tǒng)更注重于在社會(huì)震蕩等不可抗拒事件發(fā)生時(shí)，在惡劣環(huán)境下保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工作人員人身安全。

(三)康菲石油公司經(jīng)驗(yàn)介紹

康菲公司為施行HSE管理，制訂了《健康、安全和環(huán)保管理體系政策和程序》，作為最高標(biāo)準(zhǔn)，從最高領(lǐng)導(dǎo)到普通員工全部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，在每個(gè)層面上都進(jìn)行持續(xù)的安全意識(shí)灌輸和強(qiáng)化。安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃是康菲公司HSE管理體系的一大特色。康菲公司的HSE體系強(qiáng)調(diào)把對(duì)所有項(xiàng)目、產(chǎn)品和施工的安全和環(huán)保問題終生負(fù)責(zé)的理念融入到HSE管理中，通過實(shí)施安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃來進(jìn)一步確保HSE管理體系的實(shí)施，確保HSE行為的不斷優(yōu)化和HSE業(yè)績的持續(xù)

提升。并且，最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾是成功的重要保障，安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中的每個(gè)要素都建立在這種承諾的基礎(chǔ)之上。計(jì)劃采取階梯進(jìn)步式，只有滿足了某要素的要求后，才能進(jìn)入更高一級(jí)，通過控制每一級(jí)要素的完成質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)HSE表現(xiàn)的不斷優(yōu)化。

三、借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，提高HSE管理水平

（一）健全機(jī)構(gòu)，建立和完善HSE管理體系

建立、健全HSE管理體系需要長期實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，并不斷結(jié)合企業(yè)的實(shí)際安全生產(chǎn)情況，努力摸索本企業(yè)開展HSE管理體系的方法，適時(shí)改進(jìn)HSE行動(dòng)。要制定科學(xué)的規(guī)劃及分階段、詳細(xì)的實(shí)施方案，健全HSE管理組織機(jī)構(gòu)，建立一支專職、有HSE業(yè)務(wù)能力的工作隊(duì)伍，并賦予充分的權(quán)利，保證HSE管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如設(shè)立危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門，環(huán)境管理部門，審計(jì)管理部門，溝通、宣傳、推廣部門，網(wǎng)絡(luò)信息部門等。

（二）提高認(rèn)識(shí)，營造良好的HSE文化氛圍

首先，要加大體系宣傳教育力度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念。HSE重在“以人為本，全員參與”，因此在體系的建立與運(yùn)行過程中，必須進(jìn)行廣泛的宣傳教育，培養(yǎng)全員HSE意識(shí)，促進(jìn)廣大員工積極投入體系的建立與運(yùn)行。第二，要突出領(lǐng)導(dǎo)示范作用，努力營造HSE文化氛。結(jié)合各單位的具體情況，制定切實(shí)可行的運(yùn)行方案，全體領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)施，嚴(yán)格按照方案開展工作，起到良好的示范作用。此外，可重點(diǎn)組織開展“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任知識(shí)競賽”和“操作規(guī)程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起員工對(duì)安全工作的重視，促進(jìn)員工HSE意識(shí)的提高，營造良好的HSE管理氛圍。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)高水平的HSE管理隊(duì)伍

企業(yè)要高度重視HSE培訓(xùn)工作，首先，要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開發(fā)分專業(yè)、崗位和工種的培訓(xùn)教材，進(jìn)一步提高HSE培訓(xùn)的針對(duì)性和操作性，注重模擬練習(xí)和實(shí)戰(zhàn)操作。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間，給培訓(xùn)以制度保證。第三，要分層次開展培訓(xùn)工作，有重點(diǎn)地抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員、操作人員的體系知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富各級(jí)技術(shù)管理人員的HSE管理方法和管理技巧，強(qiáng)化一線操作人員的崗位操作技能及故障處理和應(yīng)急突變能力。

（四）開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高應(yīng)急處理能力

“所有事故都是可以預(yù)防的”，通過預(yù)防達(dá)到“零事故”，這是 HSE管理體系的管理理念。但是在實(shí)際工作中，由于受到人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等因素的影響，經(jīng)常發(fā)生一些事故。[4]所以，要未雨綢繆，做好事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作和風(fēng)險(xiǎn)削減措施，進(jìn)行事前控制，一旦發(fā)生事故，要確保將事故損失降到最低。首先針對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修施工、工藝設(shè)備變更、報(bào)廢處置等環(huán)節(jié)，深入細(xì)致開展全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，完善相應(yīng)的崗位事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)缺少的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行增補(bǔ)；其次是組織職工對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓職工掌握突發(fā)事故可能產(chǎn)生的原因及應(yīng)采取的措施；再次是組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，提高職工處理突發(fā)事故的能力，做到熟練操作。

（五）強(qiáng)化考核，保證HSE管理工作的順利實(shí)施

首先，要健全HSE考核指標(biāo)，并統(tǒng)一納入領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核指標(biāo)和專業(yè)管理考核指標(biāo)體系。HSE考核指標(biāo)除了包括事故指標(biāo)外，重點(diǎn)要確定易量化，易分解、能實(shí)現(xiàn)且有一定挑戰(zhàn)性的過程指標(biāo)，同時(shí)必須明確各個(gè)部門、各級(jí)人員在HSE管理工作中承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。如工程管理部門除了考慮工程質(zhì)量事故，還應(yīng)該確定承包方資質(zhì)健全率指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為控制指標(biāo)等。其次，要定期評(píng)估指標(biāo)完成情況，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行考核，一方面可以對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲；另一方面通過考核，可以了解公司HSE管理體系的整體運(yùn)行情況及欠缺之處，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證HSE管理工作的順利實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孔曉東，石化企業(yè)建立HSE體系需抓好的幾項(xiàng)工作，安徽科技，2004（9）：48

[2] 辛恬，殼牌公司HSE管理經(jīng)驗(yàn)分享，安全.健康和環(huán)境，2007（6）：9-11

[3] 趙旭.董立，借鑒篇-跨國公司HSE管理體系完整豐富，中國石油和化工

[4] 路芳銀，如何做好HSE管理體系的有效實(shí)施，石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2008

（3）：1-2

第五篇：淺談HSE管理

1988年7月，英國北海平臺(tái)大爆炸，給人們安全意識(shí)上了一課，事故發(fā)生在石油平臺(tái)一側(cè)的中部，天然氣壓縮間上方不遠(yuǎn)的職工宿舍里，下了白班的工人們正在休息，突然一聲巨響，整個(gè)平臺(tái)頓時(shí)一片黑暗，接著又燃起了沖天大火，不久又是一連串的連鎖爆炸發(fā)生得非常突然，僅幾十秒鐘，大火便吞噬了整座平臺(tái)，人們不僅來不及放下救生艇，甚至幾乎沒有時(shí)間發(fā)出求救信號(hào)，在這座石油平臺(tái)上工作的230余名職工中只有67人幸免于難。這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認(rèn)識(shí)到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆關(guān)于油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會(huì)議，HSE這一概念逐步為大家所接受。

每次學(xué)習(xí)前，老師都會(huì)跟學(xué)員們講一段安全經(jīng)驗(yàn)分享，讓大家從中領(lǐng)悟到一些安全經(jīng)驗(yàn)。雖然一周的HSE安全管理體系學(xué)習(xí)，是為了辦理新疆油田公司長期入網(wǎng)證，但我們也從中受益匪淺，包括自身的安全意識(shí)也得到了一定的提高。在學(xué)習(xí)HSE管理體系的過程中，費(fèi)春梅、宋述健為了更好的掌握HSE管理體系，做好考試的準(zhǔn)備，幾乎每天復(fù)習(xí)到凌晨2點(diǎn)，通過此次學(xué)習(xí)，取得了法人證書、安全領(lǐng)導(dǎo)證書、安全管理員證書，為新疆油田公司長期入網(wǎng)的進(jìn)入奠定了基礎(chǔ)。在此，希望和大家一起分享HSE管理體系的部分內(nèi)容：

1、動(dòng)火作業(yè)許可：

動(dòng)火報(bào)告就分為一級(jí)動(dòng)火，二級(jí)動(dòng)火，三級(jí)動(dòng)火。工業(yè)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，較平常更需注意火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)，防止因不慎操作而導(dǎo)致人員傷害及財(cái)產(chǎn)損害，并且組織“五交底”工作，向作業(yè)單位明確動(dòng)火施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)狀況，協(xié)助作業(yè)單位開展危害識(shí)別、制定安全措施。在現(xiàn)場(chǎng)維修施工中，如氧氣瓶與乙炔瓶的間隔距離不得小于 5米，很多規(guī)定，讓我們的安全意識(shí)得到了提高。

2、臨時(shí)用電管理：

用電安全目的是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時(shí)用電線路的安裝和使用，非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時(shí)性用電線路，是指除按標(biāo)準(zhǔn)成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的，必須按規(guī)定進(jìn)行審批、備案，歷時(shí)用電超過6個(gè)月，應(yīng)按照相關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置線路。

3、進(jìn)入受限空間：

受限空間可為生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞等封閉或半封閉的空間或場(chǎng)所。

進(jìn)入受限空間作業(yè)應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)，不得在無監(jiān)護(hù)人的情況下作業(yè)，作業(yè)監(jiān)護(hù)人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)或作與監(jiān)護(hù)無關(guān)的事情。監(jiān)護(hù)人員和作業(yè)人員應(yīng)明確聯(lián)絡(luò)方式并始終保持有效的溝通。進(jìn)入特別狹小空間作業(yè)，作業(yè)人員應(yīng)系安全可靠的保護(hù)繩，監(jiān)護(hù)人可通過系在作業(yè)人員身上的保護(hù)繩進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入分離器內(nèi)進(jìn)行防腐，就是進(jìn)入受限空間，需要辦理相關(guān)手續(xù)。

4、管線打開作業(yè)：

管線打開作業(yè)指在生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)域內(nèi)對(duì)任何可能存在介質(zhì)的封閉管線進(jìn)行的作業(yè)。解開法蘭、從法蘭去掉螺絲、打開管線與設(shè)備連接等等都是屬于管線打開作業(yè)。管線打開前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取安全措施，必要時(shí)制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案。凡是沒有辦理作業(yè)許可證，沒有按要求編制安全工作方案，沒有落實(shí)安全措施，禁止管線打開作業(yè)。

5、起重吊裝作業(yè)：

在我們加熱爐、分離器產(chǎn)品驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，很多時(shí)候都會(huì)用到起重吊裝作業(yè)，在此次學(xué)習(xí)中，也讓我們從中學(xué)到很多規(guī)范和要求，相信在以后的產(chǎn)品驗(yàn)收中一定會(huì)起到應(yīng)有的作用。

規(guī)范要求在使用前起重機(jī)各項(xiàng)性能均應(yīng)檢查合格。吊裝作業(yè)不得超過核驗(yàn)核定負(fù)荷，以及最大吊臂長度限定要求；禁止起吊超載、重量不清的貨物和埋置物件。在大雪、暴雨、大霧等惡劣天氣及風(fēng)力達(dá)到六級(jí)時(shí)應(yīng)停止起吊作業(yè)；任何情況下，嚴(yán)禁起重機(jī)帶載行走，無論任何人發(fā)出緊急停車信號(hào)，都應(yīng)立即停車。

6、高處作業(yè)許可：

高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上位置進(jìn)行的作業(yè)。高度在2－5米，稱為一級(jí)高處作業(yè)；高度在5－15米，稱為二級(jí)高處作業(yè)；高度在15－30米，稱為三級(jí)高處作業(yè)；高度在30米以上，稱為特級(jí)高處作業(yè)。凡進(jìn)行高處作業(yè)，必須辦理高處作業(yè)許可證。

7、腳手架作業(yè)：

近年來，工人或從腳手架高空墜落身亡，或因腳手架坍塌事故造成群死群傷悲劇屢見報(bào)端。在我國施工系統(tǒng)每年發(fā)生的傷亡事故中，約有三分之一的傷亡事

故直接或間接地與架設(shè)工具及其使用的問題有關(guān)。因此，腳手架作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并具有相應(yīng)資質(zhì)，在搭建、拆除、移動(dòng)、改裝作業(yè)時(shí)應(yīng)在技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行。

8、挖掘作業(yè)許可：

挖掘作業(yè)包括油氣生產(chǎn)設(shè)施、公用工程、隧道、地下室、基礎(chǔ)以及其它在挖掘坑或溝期間可能碰到的地下裝置或設(shè)備。

挖掘工作開始前，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員擁有最新的地下設(shè)施布置圖，明確標(biāo)注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)回填，并恢復(fù)地面設(shè)施。

轉(zhuǎn)眼間短暫的一周學(xué)習(xí)結(jié)束了，在這一周里，讓我認(rèn)識(shí)到，一套完整的安全管理體系必將是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有不斷的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而最終引導(dǎo)企業(yè)走向成功。