第一篇：采煤隊(duì)長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制

采煤隊(duì)長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制

1、對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、定期召開(kāi)員工安全學(xué)習(xí)例會(huì)，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程。制定并落實(shí)員工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。教育員工嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，教育員工愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全設(shè)施。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和干部跟班制度。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握采煤工作面的安全生產(chǎn)狀況。遇到特殊情況要研究制定切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮或指定專人負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)全隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全環(huán)境整治工作，制定一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和考核辦法，切實(shí)做好安全文明生產(chǎn)工作。

7、認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照審批后的規(guī)

程、措施施工。

8、熟悉工作面避災(zāi)路線，找我礦山救護(hù)知識(shí)，能夠應(yīng)變突發(fā)事故。

第二篇：采煤隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

采煤隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、采煤隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須遵守生產(chǎn)服從于安全原則。

3、必須支持和接受安全管理人員在檢查中提出的意見(jiàn)和要求。

4、嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，必須堅(jiān)持跟班指揮生產(chǎn)，不得遲下井早升井或跟班期間離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。

5、堅(jiān)持監(jiān)督瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度的貫徹落實(shí)，沒(méi)有進(jìn)行“一炮三檢”或炮眼沒(méi)有填塞炮泥、水炮泥的要制止放炮員放炮，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮制度”。

6、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須首先安排安全工作，落實(shí)安全措施，在工作現(xiàn)場(chǎng)的安全沒(méi)有保障時(shí)，不得命令工人進(jìn)入工作面。

7、必須密切注意工作現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了要及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，在危急情況下，必須果斷撤出人員。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須親自進(jìn)行接班檢查，升井后要認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班情況記錄。

9、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)的班前施工會(huì)，講明現(xiàn)場(chǎng)情況，落實(shí)安全措施。

10、每月下井次數(shù)不少于25次。

采煤隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須以身作則，模范地遵守《煤礦安全規(guī)程》和各種規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”要求，指揮各工種的具體工作，不得有違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，必須堅(jiān)決制止，并及時(shí)匯報(bào)安全管理部門(mén)嚴(yán)肅處理。

3、必須支持和接受瓦檢員、安全員、安全網(wǎng)員在工作中提出的意見(jiàn)和要求，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

4、必須跟班作業(yè)，不得擅離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，及時(shí)上報(bào)。

5、主持開(kāi)好班前會(huì)，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)《安全技術(shù)規(guī)程》，落實(shí)安全技術(shù)措施，講清工作中應(yīng)注意事項(xiàng)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清接明上一班情況，并對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)處理。

7、必須嚴(yán)格監(jiān)督檢查“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、灑水滅塵、炮眼填充炮泥、回柱放頂?shù)戎匾a(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8、服從隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。

9、每月下井次數(shù)不少于25次。

防塵員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本礦各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，做好防塵工作。

2、按時(shí)上下班，不得遲到早退。

3、負(fù)責(zé)裝煤點(diǎn)及工作面的灑水工作，保質(zhì)保量完成下達(dá)的任務(wù)，確保降塵。

4、負(fù)責(zé)定期清理巷道內(nèi)的浮煤，每十天要用灑水車對(duì)井下主要運(yùn)輸大巷的巷幫進(jìn)行一次沖刷。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、每班要對(duì)井下灑水滅塵管路系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。保證灑水滅塵管路系統(tǒng)經(jīng)常完好。

乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條：嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。

第二條：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班后要認(rèn)真檢查各種儀表顯示情況，機(jī)器聲音是否正常，機(jī)器溫度是否超限，乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)，柱塞是否潤(rùn)滑，密封是否良好，乳化液箱蓋是否平整流器嚴(yán)實(shí)，乳化液箱的乳化油液面是否有污染物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與工作面聯(lián)系，停泵處理。第三條：嚴(yán)格按《乳化液泵站司機(jī)安全操作規(guī)程》操作。第四條：認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

第五條：嚴(yán)禁睡崗，、頂崗，做到持證上崗。

架棚支護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、支護(hù)前認(rèn)真檢查附近支架，圍巖的穩(wěn)定情況，并進(jìn)行必要的處理，打好臨時(shí)支護(hù)，加固棚架。

2、將中腰線延到架棚位置，作出標(biāo)記。

3、量取棚距、定位置、挖腿窩、挖腿窩時(shí)，須有專人監(jiān)護(hù)。

4、架棚時(shí)至少兩人，協(xié)調(diào)合作，穩(wěn)拿穩(wěn)放，支架接口嚴(yán)密。

5、支架穿幫背頂必須剎緊背牢，牢固可靠，支架之間安設(shè)撐木。

6、上下山架棚時(shí)，其下方不得有人，支架迎山有勁，迎山角度適中。

7、支護(hù)完畢后，負(fù)責(zé)檢查支架牢固情況，中腰線是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

8、負(fù)責(zé)將本班施工情況向下一班接清楚。

回采工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

為了確保回采工作面能按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。確?；夭晒ぷ髅婀こ藤|(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，特制定回采工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：

一、每班必須配備一名工程質(zhì)量驗(yàn)收員，負(fù)責(zé)對(duì)回采工作面工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉作業(yè)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、每班負(fù)責(zé)對(duì)工作面的支護(hù)，兩個(gè)安全出口，機(jī)頭機(jī)尾抬棚，工作面特殊支護(hù)，清煤情況進(jìn)行驗(yàn)收。

四、對(duì)不合要求的工程質(zhì)量責(zé)令當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行返工處理，若沒(méi)有返工或返工不合格的，要對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

五、下后認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收表。

井下工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計(jì)，又是保證安全生產(chǎn)，提高全員效率，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，確保安全生產(chǎn)，特制定工程質(zhì)量管理制度。

一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：

1、施工前，采掘技術(shù)人員必須編制切實(shí)可行的《作業(yè)規(guī)程》，《規(guī)程》中必須制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施必須符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、為保證工程質(zhì)量，在施工前必須向作業(yè)人員組織學(xué)習(xí)貫徹《作業(yè)規(guī)程》，深刻領(lǐng)會(huì)，牢固掌握。

3、在執(zhí)行工程質(zhì)量管理技術(shù)措施中，技術(shù)人員和施工人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究補(bǔ)充和完善。

二、材料購(gòu)進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量管理：

1、各礦高度室負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金屬支柱等材料，對(duì)不合格的材料不驗(yàn)收，不發(fā)放、不入井。

2、由礦級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督所轄礦井的材料購(gòu)進(jìn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

三、施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量管理：

1、各級(jí)技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法以經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反施工順序，不按圖紙和《作業(yè)規(guī)程》施工，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決制止，必要時(shí)向主管理領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工或反工處理，并給予一定的質(zhì)量否決。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員下井檢查時(shí)，必須檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)責(zé)令處理，并堅(jiān)持由各礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)級(jí)織，每旬進(jìn)行一次的質(zhì)量檢查。

3、技術(shù)處職員、各礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員每次入井都必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢查，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢查記錄表，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)處理，特殊情況及時(shí)向井口領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)得到解決。

4、開(kāi)拓掘進(jìn)工作面必須有專門(mén)負(fù)責(zé)鑒定和校正中、腰線的技術(shù)人員，施工單位必須嚴(yán)格按鑒定的中，線和作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

四、工程質(zhì)量驗(yàn)收：

1、由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)參加，堅(jiān)持每月至少一次工程質(zhì)量驗(yàn)收大檢查，對(duì)查出問(wèn)題，要采取措施限期解決。

2、新采區(qū)、新工作面移交前和主要巷道施工得到規(guī)定位置時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)處及有關(guān)人員驗(yàn)收，符合采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才準(zhǔn)移交生產(chǎn)，否則，必須處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再移交生產(chǎn)。

3、主要巷道及其它巷道的開(kāi)拓和掘進(jìn)（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到規(guī)定位置或數(shù)量時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)處及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性工程質(zhì)量驗(yàn)收，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程方可填寫(xiě)工程驗(yàn)收結(jié)算表，對(duì)存在問(wèn)題要給予一不定期的質(zhì)量否決或返工處理。經(jīng)總工程師、技術(shù)處長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)簽字才可在財(cái)務(wù)科結(jié)算。

4、各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收要認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收檢查的有關(guān)記錄表和工程驗(yàn)收結(jié)算表。寫(xiě)明存在問(wèn)題，整改意見(jiàn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字，報(bào)公司總工批準(zhǔn)，并存檔保存。

基層區(qū)科日安全碰頭會(huì)制度

為了及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定基層區(qū)科每日安全碰頭會(huì)制度。

(一)每天下午由單位行政正職或黨支部(總支)書(shū)記主持日安全碰頭會(huì)，單位副職、工會(huì)主席、技術(shù)員、點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、車間主任參加，也可視情況增加其他人員。

(二)會(huì)議內(nèi)容

1．由值班人員匯報(bào)本單位一天的安全生產(chǎn)情況，當(dāng)日下井盯崗人員或下井人員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

2．由責(zé)任人員匯報(bào)上一次碰頭會(huì)交辦工作的完成情況。

3．由單位黨政正職傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)要求及時(shí)安排各項(xiàng)工作。

4．分析當(dāng)天安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定解決辦法。

5．研究分析上級(jí)部門(mén)和公司職能部門(mén)對(duì)本單位安全生產(chǎn)各方面提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，制定整改措施按時(shí)解決。

6．研究決定對(duì)違紀(jì)人員的處罰和有關(guān)加獎(jiǎng)情況。

7．研究并布置次日的安全生產(chǎn)工作，并明確重點(diǎn)，對(duì)重要部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以確保安全生產(chǎn)。

8．及時(shí)分析員工的思想和行為狀況，對(duì)不良現(xiàn)象，及時(shí)給予糾正。

(三)會(huì)議必須對(duì)所需落實(shí)的工作和解決的問(wèn)題，有議有決，明確到人。(四)做好會(huì)議記錄，要求有時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、與會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容。

安全活動(dòng)日制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、決議或決定。

二、各部門(mén)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織本部門(mén)、區(qū)隊(duì)員工積極參加安全日活動(dòng)，每周至少一次，參加活動(dòng)的員工人數(shù)要達(dá)到100%。

三、認(rèn)真抓好員工的政治思想教育和安全教育，研究安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

四、積極開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，提高員工參與積極性，以達(dá)到加強(qiáng)員工安全教育，提高全員安全思想意識(shí)的目的。

五、在安全活動(dòng)中，員工應(yīng)樹(shù)立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。

六、安監(jiān)站要定期檢查各部門(mén)、區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)日開(kāi)展情況，對(duì)于不按規(guī)定開(kāi)展安全日活動(dòng)的部門(mén)、區(qū)隊(duì)，將處以該部門(mén)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元罰款。

班 前 會(huì) 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

二、各工區(qū)、外包隊(duì)必須堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì)制度，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全工作。

三、堅(jiān)持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請(qǐng)下一班處理（嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并匯報(bào)礦調(diào)度）。

四、針對(duì)工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會(huì)上必須落實(shí)安全措施，落實(shí)專人處理。

五、班前安全會(huì)內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布置安全工作、通報(bào)事故、提示職工注意的安全事項(xiàng)等。

六、安監(jiān)站、工會(huì)不定期抽查，凡不召開(kāi)安全會(huì)的每次罰款外包隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)各30元和20元。

安全隱患排查制度

1、認(rèn)真開(kāi)展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各采掘承包隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，對(duì)于重大事故隱患的處理，要有計(jì)劃、有步驟、有措施。

3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場(chǎng)指出，并要求現(xiàn)場(chǎng)施工單位立即進(jìn)行整改，如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，升井后，還必須填定好匯報(bào)記錄。

4、安監(jiān)部門(mén)或其它職能部門(mén)對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知單，并注意跟蹤檢查，確保安全隱患的及時(shí)有效處理。對(duì)于處理隱患不及時(shí)的要查出原因，如果是主觀因素的要追究責(zé)任。

5、施工單位或者隱患處理負(fù)責(zé)人，必須無(wú)條件處理各種安全隱患，處理隱患時(shí)要指定人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并把整改通知單及時(shí)反饋到安監(jiān)部門(mén)。

6、安監(jiān)部門(mén)要隨時(shí)追蹤各種安全隱患的處理情況，對(duì)于難度較大的，要派專人負(fù)責(zé)監(jiān)察，甚至下達(dá)停產(chǎn)整改意見(jiàn)通知書(shū)。

7、對(duì)于查出的重大安全隱患，礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況，本礦無(wú)法排查的事故隱患，由安監(jiān)站書(shū)面匯報(bào)礦務(wù)局協(xié)助處理。

8、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“三不放過(guò)”原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。

“三違”處罰制度

１、任何員工都有權(quán)利和義務(wù)反“三違”，并及時(shí)填寫(xiě)“三違”通知單或匯報(bào)安監(jiān)站，由安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況進(jìn)行處理。

２、“三違”處罰權(quán)屬于安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況，嚴(yán)格按照礦務(wù)局和礦的“三違”處罰規(guī)定和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

３、對(duì)于要進(jìn)行處罰的“三違”現(xiàn)象，由安監(jiān)站及時(shí)開(kāi)據(jù)違章罰款通知書(shū)（一式三份，安監(jiān)站、礦財(cái)務(wù)科、被處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門(mén)或個(gè)人各一份）并及時(shí)送達(dá)三方手中。４、財(cái)務(wù)科必須按照違章罰款通知書(shū)中的處罰金額對(duì)被處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)追繳，否則由財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行填補(bǔ)。５、“三違”罰款一律進(jìn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專帳，不得挪作他用。

采煤安全管理制度

1、采煤工作面進(jìn)行回采前，生產(chǎn)科必須根據(jù)回采工作面的情況和預(yù)見(jiàn)認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。

2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批，經(jīng)施工隊(duì)組織每一作業(yè)人員學(xué)習(xí)后，才能進(jìn)行回采。

3、當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒(méi)有考慮到時(shí)，生產(chǎn)科要及時(shí)制定安全措施，并組織落實(shí)。

4、因立槽煤回采后大部分工作面不具備兩個(gè)安全出口，所以放煤過(guò)程中必須確保下部巷道暢通，出現(xiàn)棚架損壞的要及時(shí)維護(hù)，嚴(yán)防挎頂挎幫封人。

5、立槽煤采后采空區(qū)上部瓦斯聚積普遍，打長(zhǎng)孔炮眼時(shí)，嚴(yán)禁打穿采空區(qū)。

6、回采時(shí)，施工隊(duì)必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質(zhì)量。

7、放煤時(shí)，當(dāng)頭至少要有二人以上，嚴(yán)禁單身作業(yè)。

8、放煤過(guò)程中，斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號(hào)聯(lián)絡(luò)工作。

9、生產(chǎn)科要控制好各個(gè)回采工作面的放煤量，防止放煤量過(guò)大而超出回采范圍。

10、生產(chǎn)科要做好各個(gè)回采工作面的測(cè)量上圖工作，對(duì)于異常區(qū)要在圖上注明。

第三篇：采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1

采煤隊(duì)干崗位責(zé)任制

1.在分管采煤副礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全隊(duì)職工思想工作、安全教育、安全管理負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。

2.主持隊(duì)務(wù)會(huì)和全隊(duì)職工會(huì)議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,積極組織處理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患、事故,及時(shí)主持事故追查座談會(huì)。4.積極參加公司組織的安全、工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議、嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理工作。工作面生產(chǎn)結(jié)束,設(shè)備材料移交必須完清交接手續(xù)。

5.深入工作面掌握地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以解決,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)如實(shí)匯報(bào)。6.按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組織,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。

7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)采煤工藝,堅(jiān)持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高單產(chǎn)水平,努力降低噸煤成本。8.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。

9.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好隊(duì)工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)任務(wù)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。

掘進(jìn)隊(duì)干崗位責(zé)任制

1.在分管掘進(jìn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全隊(duì)職工思想工作、安全生產(chǎn)管理、安全教育負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。

2.主持召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議和全隊(duì)職工會(huì)議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、技術(shù)安全措施,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁隱瞞事故,及時(shí)主持事故追查座談會(huì)。

4.參加公司的安全、工程質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)工作會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,掘進(jìn)工作面開(kāi)工、結(jié)束,必須按規(guī)定完清交接手續(xù)。5.經(jīng)常深入掘進(jìn)工作面,熟練掌握、了解工作面地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、原材料使用問(wèn)題,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。

6.按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組織,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高工時(shí)利用和出勤率。

7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)掘進(jìn)工藝,堅(jiān)持文明生產(chǎn),搞好

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高單進(jìn)水平,努力降低掘進(jìn)成本。7.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。

8.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月

安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制

度，必須做到與職工同進(jìn)同出。

機(jī)電隊(duì)干崗位責(zé)任制

1、在分管機(jī)電副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、機(jī)電安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法規(guī)、三大規(guī)程，對(duì)采掘機(jī)通運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行、日常

維護(hù)、檢修、安裝及有關(guān)管理工作負(fù)責(zé)，為采掘一線服好務(wù)。

3、根據(jù)公司安排及日常安全生產(chǎn)情況，合理組織調(diào)配人員按時(shí)、按量、按

質(zhì)、安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、嚴(yán)格要求，督促機(jī)電車間、機(jī)房、硐室、井下各作業(yè)場(chǎng)所搞好文明生產(chǎn)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。

5、經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修維護(hù)保養(yǎng)、安裝工程度，及時(shí)解決

和處理施工過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題。

6、當(dāng)發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，必須立即組織人員及時(shí)處理，對(duì)典型事故要進(jìn)行總

結(jié)，同時(shí)組織事故追查座談會(huì)。

7、以井下電氣安全為中心，以設(shè)備防爆為重點(diǎn)，切實(shí)杜絕電氣失爆。

8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工具、材料、儀表的領(lǐng)用管理和回收使用、修舊利廢，降

低生產(chǎn)成本。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)。定期組織本隊(duì)職工召開(kāi)安全工作會(huì)、研究、總結(jié)、解決機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題，超前安排好機(jī)電工作。

10、對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理。

11、建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。

12、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下

月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

13、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。

通風(fēng)隊(duì)干崗位責(zé)任制

1.在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本隊(duì)職工的安全生產(chǎn)、安全教育、思想工作負(fù)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。

2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的各種安全指示、指令、決定,認(rèn)真組織全隊(duì)的各種安全活動(dòng),把好通風(fēng)瓦斯安全關(guān),杜絕“一通三防”責(zé)任事故的發(fā)生，為采掘一線服好務(wù)。

3.搞好礦井通風(fēng)和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,掌握好“一通三防”各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況及技術(shù)要求和質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題。4.抓好全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、配風(fēng)計(jì)劃與風(fēng)量分配管理工作。督促現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員認(rèn)真檢查瓦斯、通風(fēng)質(zhì)量，杜絕瓦斯事故發(fā)生。5.搞好礦井“一通三防”的技術(shù)革新,大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

6.認(rèn)真組織職工操作技術(shù)和安全學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制安全技術(shù)措施。

7.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,及時(shí)主持事故追查座談會(huì)。8.建立健全各項(xiàng)管理制度，督促瓦斯檢查員必須做到“班中三匯報(bào)”、瓦斯檢查手冊(cè)、牌板填寫(xiě)清楚。

9、建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。

10、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下

月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

11、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。

運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在分管運(yùn)輸副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、運(yùn)輸安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,搞好運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)。具體落實(shí)運(yùn)輸工作

安排、部署，為采掘一線服好務(wù)。對(duì)車輛調(diào)配、影響負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)抓好以運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,各類安全設(shè)施為重點(diǎn)的工作,緊 緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作,確保運(yùn)輸線路的安全。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全設(shè)施和規(guī)章制度的使用和執(zhí)行情況,杜絕三違現(xiàn)

象，發(fā)現(xiàn)不安全運(yùn)輸環(huán)節(jié),要立即采取措施及時(shí)解決。

5、堅(jiān)持每周安全檢查,堅(jiān)持對(duì)事故處理采取四不放過(guò)的原則,不違章指揮、不隱瞞事故,當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí)，必須立即組織人員及時(shí)處理，對(duì)典型事

故要進(jìn)行總結(jié)，找出原因，吸取教訓(xùn)，同時(shí)組織事故追查座談會(huì)。

6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí),積極組織開(kāi)展技術(shù)練兵和技術(shù)革

新活動(dòng)，積極推廣使用先進(jìn)的安全設(shè)施、設(shè)備、材料。

7、認(rèn)真搞好鋼軌及各類器材回收復(fù)用工作,降低材料消耗,降低運(yùn)輸成本。

8、對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩和地滾的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員

管理，實(shí)行不定期的檢查。

9、建立健全各種設(shè)備、設(shè)施、維護(hù)、使用、檢查登記簿。

10、搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下

月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

11、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)配值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。

采煤班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本班各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，是現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的組織者和指揮者，必須嚴(yán)格按照三大規(guī)程、措施組織生產(chǎn)和施工。

2、下井前，認(rèn)真組織開(kāi)好班前會(huì)，開(kāi)工前班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。認(rèn)真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報(bào)工作。

3、作業(yè)前必須準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所用的材料和專用工具。根據(jù)當(dāng)班人員情況，合理安排工作，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

4、嚴(yán)格按章指揮、按章作業(yè)、堅(jiān)決制止“三違”行為。

5、加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁邊修理邊生產(chǎn)。

6、帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。組織本班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)作業(yè)規(guī)程和安全措施。堅(jiān)持原則，敢于制止各種違章違紀(jì)行為。

7、認(rèn)真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)人員搞好安全活動(dòng)日，積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作、安全教育培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。隨時(shí)檢查作業(yè)安全狀況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。

9、充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開(kāi)展反“三違”、防事故安全互保活動(dòng)，做到人人管安全、抓安全。虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見(jiàn)和要求，及時(shí)處理不安全隱患。

掘進(jìn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好本班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交清本班頂板管理、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備的完好情況和安全生產(chǎn)情況，管好用好機(jī)電設(shè)備及所有安全設(shè)施。備齊所用的材料和專用生產(chǎn)工具。

3、接班后負(fù)責(zé)安排專人對(duì)頂板、工程質(zhì)量、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定重新檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確認(rèn)安全后，方可組織開(kāi)工。

4、負(fù)責(zé)本班安全隱患的整改落實(shí)、正規(guī)操作、按章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

5、嚴(yán)格“一炮三檢”制度的落實(shí)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、停風(fēng)撤人等制度。

6、負(fù)責(zé)工作面臨時(shí)支護(hù)情況，炮后迎頭支護(hù)及時(shí)緊跟攏迎頭，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度，做好灑水滅塵工作。

7、負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合安全員搞好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，杜絕不合格工程，對(duì)出現(xiàn)的不安全隱患等問(wèn)題，停止作業(yè)及時(shí)整改，需井隊(duì)或礦解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

8、組織本班嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。

9、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織人員處理。充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開(kāi)展反“三違”、防事故安全互?；顒?dòng)，做到人人管安全、抓

安全。虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見(jiàn)和要求，及時(shí)處理不安全隱患，先安全、后生產(chǎn)。

機(jī)電班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好機(jī)電班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電安全管 理工作，是隊(duì)長(zhǎng)的得力助手。

2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作

任務(wù)。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰(shuí)影響、誰(shuí)負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。

4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要

求，并及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行。

5、嚴(yán)格日常班組工作考核,加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極

性和主觀能動(dòng)作用。

6、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時(shí)解決安全

生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)作好班組成員管理和思想教育、操作

技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、管理使用好設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，做到安全使用可靠。

8、各類機(jī)電硐室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好。設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

9、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不

影響安全生產(chǎn)，工作開(kāi)展有條不紊，抓好三防工作，做好班組人員的考

勤和考核工作。

10、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)

整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

通風(fēng)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好通風(fēng)班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化管理工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好一通三防安全管理工作，是隊(duì)長(zhǎng)的得力助手。

2、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作

任務(wù)。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰(shuí)影響、誰(shuí)負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。

4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要

求，并及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班所屬范圍人員的安全無(wú)事故、任務(wù)的完成、設(shè)施設(shè)備構(gòu)筑、質(zhì)

量檢查驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)接受當(dāng)班上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，地點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后貫穿于所

有作業(yè)人員，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定完成各類通風(fēng)瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備安裝、拆除以及通風(fēng)

巷道的維護(hù)等日常工作。

8、負(fù)責(zé)工程用料的領(lǐng)取，數(shù)量清楚，規(guī)格準(zhǔn)確，必須心中有數(shù)，物料的裝

車，決不能有影響其它運(yùn)輸或不安全因素。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保質(zhì)量、數(shù)量按時(shí)完成，施工安全。

10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生與管理，做到工完料盡環(huán)境整潔。

11、瓦斯檢查必須做到三對(duì)口，及時(shí)填好手冊(cè)、牌板、字跡清楚、整潔。

12、必須做到持證上崗，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。

13、嚴(yán)格遵守井下作業(yè)時(shí)間，不得尺到、早退。

運(yùn)輸班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)輸安全作業(yè)管理工作，對(duì)班組安

全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是隊(duì)長(zhǎng)的得力助手。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守煤礦各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)班組作

業(yè)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。

3、隊(duì)下達(dá)給班組的安全生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)根據(jù)班組安全工作需要，進(jìn)行班組

范圍內(nèi)的勞動(dòng)調(diào)配和勞動(dòng)組織的調(diào)整。根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際情況，合理分配

工作。對(duì)新入礦工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，帶領(lǐng)新工人實(shí)際操作，對(duì)當(dāng)

班安全要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)、處理好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。

4、熟悉本井運(yùn)輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及重大隱患時(shí)，積極組織人員整改，并及時(shí)向礦調(diào)度室和

公司、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、組織班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查

執(zhí)行情況，不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即停止和處理。

7、檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)解決不了的隱患，要采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)上報(bào)礦(井)領(lǐng)導(dǎo)。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時(shí)，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，有權(quán)停止工作、及時(shí)處理。

9、開(kāi)好班班前會(huì)，在安排工作任務(wù)的同時(shí)，同時(shí)講清楚安全注意事項(xiàng)。

10、認(rèn)真做好交接班工作，把當(dāng)班的生產(chǎn)情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向接

下一班班長(zhǎng)交待清楚，做到上不清、下不接。

第四篇：采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、要堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制定。

4、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)，完成公司礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工自保、互保意識(shí)。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)處理本隊(duì)生產(chǎn)范圍內(nèi)各類不安全隱患，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從于安全，做到先安全后生產(chǎn)。

8、不違章指揮，有權(quán)力制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并組織人員處理。

9、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的中大隱患或事故負(fù)責(zé)組織按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析處理。

10、抓好本單位管理范圍的文明生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、按照“按勞分配”的原則，合理的進(jìn)行職工工資分配。

第五篇：采煤隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制

一、采煤隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針，政策，法律，法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是全隊(duì)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者；

2、主持召開(kāi)安全辦公會(huì)，審定本單安全管理措施，保證安全技措資金的投入；

3、組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查處和整改；

4、與段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、工人逐級(jí)簽訂安全包保合同，保證合同內(nèi)容的實(shí)施兌現(xiàn)；

5、對(duì)突發(fā)事故負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，嚴(yán)禁違章指揮，積極參與各類事故的追查，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；

6、配合政工組織廣泛開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)，抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工自主保安能力。