第一篇：2014年安全生產(chǎn)月暨百日安全生產(chǎn)活動方案 doc

2014年安全生產(chǎn)月暨“百日安全生產(chǎn)”

活動實施方案通知

為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全責任，重在落實”的安全環(huán)境，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案?，F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想:

以公司2014年一季度安全工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題: 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。

活動時間：2014年4月16日—7月26日（100天）

三、活動目標:

通過“安全生產(chǎn)月--百日安全生產(chǎn)”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全管理體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；現(xiàn)場安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效，活動期間無工傷安全事故發(fā)生。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立2014年“安全生產(chǎn)月-百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 總經(jīng)理

1/6

副組長：副總經(jīng)理、人事行政部總監(jiān)

成員：部門經(jīng)理、魏保鵬。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全辦，主任由魏保鵬兼任，副主任由*****擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門安全擔當組成。

五、活動計劃和內(nèi)容（計劃詳見附件一）

1．舉辦本次“安全月”活動動員會議(4月15日)。4月14日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體主管級以上管理人員召開“安全月-百日安全生產(chǎn)”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理做動員講話，要求各部門做好活動宣傳工作，由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造廠區(qū)安全氛圍；

2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在7月25日前上報公司安全辦（相關(guān)要求見附件二）

3、組織全員開展“周安全應(yīng)知應(yīng)會知識主題宣傳活動”，加強特種作業(yè)人員與重點崗位人員安全知識與操作技能培訓(xùn)；提高全員安全理論知識，規(guī)范現(xiàn)場安全管理；（相關(guān)要求見附件三）

4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；（相關(guān)要求見附件四）

5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽；（具體方案見附件五）

六、活動要求：

安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安全辦。及時對活動開展情況進行總結(jié)；

2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的、達到活動目標的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的、未達到活動目標的部門給與通報批評；活動期間發(fā)生安全工傷事故的部門按照上限從重處罰。

4、通過開展安全月活動進一步激發(fā)員工參與安全管理的熱情，達到“人人講安全，個個比安全，事事保安全”的目的，在“安全生產(chǎn)月-百日安全生產(chǎn)”活動期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

人 事 行 政 部

二零一四年四月十二日

主題詞：安全月活動 通報

報送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理（電子檔）

抄送：各生產(chǎn)線、各部門（科室）

附件一：

安全月活動內(nèi)容及計劃安排

附件二

“排除隱患大行動”活動組織方案

活動時間和地點：4月25日至7月20日，公司所屬工作場所

組織方法：各部門自行組織

活動要求：

1、各部門主管要認真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項；經(jīng)公司采納的安全整改合理化建議給予物質(zhì)獎勵。

2、員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；

3、員工申報的安全隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會造成的不安全因素

（3）整改方案和說明（4）整改前的安全隱患圖片；

4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以設(shè)備技術(shù)檢查、人員管理、培訓(xùn)教育、設(shè)備操作和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。

5、檢查時間及重點內(nèi)容：

（1）5月份對安全資料進行自查，層層落實安全責任書所要求的安全管理責任；重點檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實情況，真正做到從制度上保障安全管理的運行，確保安全隱患整改到位。

（2）6月份對臨時用電、機械設(shè)備使用情況進行專項安全大檢查，查找可能導(dǎo)致機械傷害、觸電事故的安全隱患苗頭，堅決將安全隱患問題制止在萌芽狀態(tài)。

（3）7月份針對夏季安全管理的特點，重點開展“防中暑、防火、反三違”的專項安全檢查和整改。對生活區(qū)消毒，滅蠅、滅蚊蟲情況；辦公區(qū)、生活區(qū)茶水爐，有無專人負責，消防安全的情況進行專項檢查整改，保證無火災(zāi)及食物安全衛(wèi)生事故發(fā)生。

附件三

安全培訓(xùn)及周安全知識宣講主題方案

（1）安全培訓(xùn)：

時間和地點：5月10日至6月10日多功能廳及現(xiàn)場

參加人員：各部門特種作業(yè)人員及重點崗位

組織要求：安全辦發(fā)通知開始培訓(xùn)，部門安全擔當組織現(xiàn)場實操技能培訓(xùn)。

（2）周安全知識宣導(dǎo)：

時間和地點：每周，生產(chǎn)現(xiàn)場

參考人員和組織方法：公司全體員工

考試組織要求：

1、抽查試題由安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)知識、滅火基本知識、安全管理常識和公司安全基礎(chǔ)知識；

2、每次抽查為現(xiàn)場隨意抽查，由部門組織落實宣導(dǎo),安全辦現(xiàn)場抽查；

附件四

組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影

組織觀看時間及地點：6月1-15日，公司多功能廳

參加人員：各部門負責人、安全擔當，公司全體員工

組織要求：

1、各參加觀看人員衣著要整潔，要保持肅靜，并將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，室內(nèi)嚴禁吸煙；

2、參加人員要通過觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影，認真汲取教訓(xùn)，并寫岀觀后感交安全辦，交公司報刊上被發(fā)表的，給予物質(zhì)獎勵。

附件五

“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”演講比賽組織方案

演講組織時間及地點：7月10日，公司多功能廳

比賽設(shè)立評委組：由安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成演講比賽組織要求：

1、公司各部門要認真動員員工積極參與；

2、參賽作品需經(jīng)部門審核后報名，確保主題鮮明，內(nèi)容說服有力，體現(xiàn)安全的重要性和安全管理人人參與、人人有責要求；

3、要求選手自行根據(jù)內(nèi)容著裝。演講內(nèi)容盡量從身邊的人和事出發(fā)，生動闡明安全的重要性和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念；

4、人事行政部負責做好會場布置工作。

第二篇：百日安全生產(chǎn)活動方案

北屯額河草原食品有限責任公司

“政治隱患、防范事故”百日安全專項行動活動方案

根據(jù)兵團師安電發(fā)【2011】4號文件《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》“百日安全生產(chǎn)”活動要求，我公司決定從2011年6月20日至2011年9月30日開展“百日安全生產(chǎn)”活動。具體情況如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)?？傮w要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

二、活動主題 政治隱患、防范事故

三、活動組織結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李衛(wèi)國（總經(jīng)理）副組長：馬履慧（副總經(jīng)理）組員：馬永光（副總經(jīng)理）、郭志麗（副總經(jīng)理）、張德慶、楊發(fā)忠高炳玲、李杰、湯英、馬蘭、穆海蘭、朱新安

四、活動時間

從2011年6月年20日到2011年 9月30日 6月20日——6月30日 為宣傳教育階段。

組織職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)”百安”文件，提高員工安全生產(chǎn)意識。

7月1日——8月31日

為巡視檢查階段。檢查設(shè)備存在的隱患，研究對策。

9月1——日到9月20日

為整改消缺階段。對查出的問題進行全面整改。

9月21日——9月30日

為驗收總結(jié)階段。

對”百安”工作進行全面的檢查、評比、總結(jié)，保證”百安”工作的全面落實。

五、活動主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職員工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、兵團對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。

2、落實安全生產(chǎn)責任。建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應(yīng)的安全責任，落實從領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工進行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要機械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)負責人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時間、經(jīng)費、措施、責任“四落實”。

通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，促進安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標語

1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！

2、安全生產(chǎn)責任重于泰山！3.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的職責和義務(wù)！

4、安全生產(chǎn)，人人有責！遵章守紀，保障安全！

5、居安還要思危，警惕就會安全，麻痹就出危險！

6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

北屯額河草原食品有限責任公司

2011年6月30日

第三篇：百日安全生產(chǎn)活動方案（推薦）

川康加油站百日安全生產(chǎn)工作自查報告

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念，進一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進行，提高經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。

總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

二、自查主題

強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。

三、自查組織結(jié)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鄧琪

組員：彭琪，龐大正

四、自查時間

從2010年12月29日到2011年3月31日

五、自查主要內(nèi)容：

1：該加油站各項規(guī)章制度完善：進油制度，加油制度，進出站制度。

2：職責明確:法人職責，站長職責，安全員職責，從業(yè)人員職責。3：操作規(guī)程落實：加油，卸油，配電房，機油房。4：臺賬記錄：安全生產(chǎn)檢查臺賬，培訓(xùn)，會議臺賬健全。5：證照齊全：營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，?；?jīng)營許可證等。6：消防設(shè)備：消防器材有滅火器，消防沙，沙桶，消防鏟，移動消防沙桶。設(shè)施合格經(jīng)過消防檢驗合格。

7：電器線路：防爆開關(guān)，線路穿鐵管。

8：防雷設(shè)施：加油站的油罐，加油機，配電房，發(fā)電機，加油罩棚全部有避雷裝置，經(jīng)過氣象局監(jiān)測合格。

9：該站配專職，兼職消防安全員，從業(yè)人員按照要求著工作服，防止靜電，加強對抽煙，撥打移動電話的監(jiān)管，而且要求加油員有迎送制度，用目光迎接車輛進入加油站，時刻注意觀察進入本站的人和車輛，防止意外事故的發(fā)生；加完油要求員工用目光把車輛送出加油站當出現(xiàn)異常時能第一時間處理危險情況。

川康加油站

2011-3-31

第四篇：百日安全生產(chǎn)活動方案

晉江市金井北通道道路整治工程

安全生產(chǎn)“百日行動”實施方案

施工單位：中鐵大橋局股份有限公司 監(jiān)理單位：重慶中咨萬通監(jiān)理工程有限公司

2013年6月23日

為了貫徹晉安委{2013}49號指導(dǎo)思想，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念，進一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進行，提高經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展“百日安全生產(chǎn)”活動。具體情況如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。

總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

二、活動主題

強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。

三、活動組織結(jié)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：許克明 副組長：耿增現(xiàn)、陸安 組員：洪金海、楊少群、魏首塤、張東河、楊祖尚、趙守葉、羅奉有、黃學(xué)華、伍還林

四、活動時間

從2013年6月25日到2013年9月30日

五、活動主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。

2、落實安全生產(chǎn)責任。建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應(yīng)的安全責任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工進行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要機械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)負責人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時間、經(jīng)費、措施、責任“四落實”。

通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，促進安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

六、實施方法步驟

本次活動將分階段進行：

（一）：宣傳發(fā)動階段：召開會議成立 “百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）實施階段：

1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

2、完善各項安全規(guī)章制度。

3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。

4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。

5、各班組完善好各項操作規(guī)程。

6、對職工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護、自救的訓(xùn)練。

7、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。

（三）總結(jié)階段：

1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進行總結(jié)。

2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進行評議。對活動中的不足，加以改善。

附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標語

1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！

2、安全生產(chǎn)責任重于泰山！

3.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的職責和義務(wù)！

4、安全生產(chǎn)，人人有責！遵章守紀，保障安全！

5、居安還要思危，警惕就會安全，麻痹就出危險！

6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動方案

百日安全生產(chǎn)活動實施方案

根據(jù)山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)<全省危險化學(xué)品領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)活動實施方案>的通知》（晉安監(jiān)發(fā)[2012]38號）要求，公司決定在8 月中旬至11 月下旬在系統(tǒng)內(nèi)集中開展“百日安全生產(chǎn)活動”。為確?；顒佑行ч_展，并結(jié)合我公司安全工作實際情況，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過開展“百日安全生產(chǎn)活動”，進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作和“打非治違”專項行動的活動成果。要加大安全檢查的力度，層層開展安全檢查；對存在的“三違”現(xiàn)象及違反安全禁令情況全面整改，對存在的安全隱患要徹底治理，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的薄弱環(huán)節(jié)要加強管理，扎實開展安全標準化活動，大力推進安全文化建設(shè)，形成良好的安全活動氛圍。

二、“百日安全生產(chǎn)活動”組織機構(gòu)

公司成立 “百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：

組長：

副組長：

成員：

活動領(lǐng)導(dǎo)組負責統(tǒng)一組織公司“百日安全生產(chǎn)活動”，組

織各有關(guān)部門認真開展自查和整改工作，并結(jié)合“打非治違”專項行動，采取多種形式，對“百日安全生產(chǎn) 活動”進行廣泛的宣傳報道。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全科。負責活動的具體工作事宜，跟蹤各有關(guān)部門的活動進展情況，及協(xié)調(diào)指導(dǎo)和匯總上報等工作。

三、活動方式和時間安排

“百日安全生產(chǎn)活動”，以安全生產(chǎn)百日安全無事故為主線，以廣泛開展安全生產(chǎn)標準化達標為抓手，采取全面檢查方式，分階段交叉進行。

(一)基層自查（8月10 日-9月20日）

1.基層制定本單位“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案，并報公司備案；

2.結(jié)合山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“打非治違”專項行動實施方案的具體要求，加強安全生產(chǎn)管理，強化員工培訓(xùn)，加大隱患排查力度，扎實開展百日安全生產(chǎn)無事故的活動。

3.對照政府要求的具體內(nèi)容和安全檢查標準進行自查，對查出的問題認真整改并報公司。

(二)公司全面檢查（9月20 日-9月30 日）

1.公司將根據(jù)基層的自查反饋情況并結(jié)合集團公司HSE大檢查自查情況進行全面檢查，對查出的問題要切實做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”要求。

2.公司將全面總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題的原因，采取有效措施，堵塞管理漏洞。

(三)集團公司重點督查（10月1 日-11月10 日）集團公司將結(jié)合“打非治違”專項行動的安排部署，在公司全面檢查的基礎(chǔ)上，在集團公司安全大檢查中對各省市分公司開展“百日安全生產(chǎn)活動”情況進行督查，并對檢查情況進行綜合排名，對存在問題進行通報。

四、活動重點檢查內(nèi)容

(一)證照方面

1.未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證或許可證過期后，仍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，以及出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓許可證的；

2.未經(jīng)安全審批，擅自進行新、改、擴建危險化學(xué)品建設(shè)項目。重大變更未履行相關(guān)手續(xù)以及未經(jīng)試生產(chǎn)備案擅自投入試生產(chǎn)運行；

3.從事危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)計和施工單位，或者從事檢維修作業(yè)的隊伍是否具備相應(yīng)的資質(zhì)；

(二)安全基礎(chǔ)方面

1.存在安全隱患應(yīng)當立即整改。一時無法整改的，要做到“五落實”，限期整改；

2.企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員要做到持證上崗；

3.加強作業(yè)票管理工作，嚴格執(zhí)行直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象；

4.扎實推進安全生產(chǎn)標準工作；

5.安全生產(chǎn)責任制的落實；

6.設(shè)備管理隱患；

7.安全基礎(chǔ)資料；

(三)管理規(guī)定方面

1．認真貫徹執(zhí)行各級安全監(jiān)督管理部門對專項整治、“打非治違”、百日安全生產(chǎn)無事故的相關(guān)工作要求

2.各部門應(yīng)限期完成相關(guān)系統(tǒng)改造；

五、工作要求

(一)各級要進一步增強安全意識和責任意識，深刻領(lǐng)會這次百日安全生產(chǎn)活動的意義，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實際，認真組織好這次活動，維護企業(yè)良好的安全生 產(chǎn)局面。

(二)各部門要根據(jù)活動安排要求，結(jié)合工作實際，制定本單位活動實施方案。明確目標、范圍、內(nèi)容、方法和要求，落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查力度，防止發(fā)生 各類安全事故。各級要利用本次活動，健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴格落實直接作業(yè)安全管理規(guī)定，開展員工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和管理水平

(三)各部門要按照要求，定期上報活動開展情況及活動

總結(jié)、提出建議、反映問題。11 月5 日前將活動總結(jié)報公司安全科。