第一篇：廠長(zhǎng)責(zé)任書

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。督促部門主管做好分管范圍內(nèi)的安全工作。

2、牢固樹立“安全第一”的思想，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持安全第一的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期召開安全工作會(huì)議，確定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

3、審定全公司改善勞動(dòng)條件和規(guī)化的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。

4、督促、檢查各部門主管的安全管理工作，對(duì)企業(yè)重大安全生產(chǎn)問題進(jìn)行決策。

5、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取職工代表意見，接受群眾監(jiān)督。

6、配合上級(jí)部門開展安全大檢查，對(duì)查出的重大安全隱患，提出整改意見，并監(jiān)督各部門的落實(shí)整改情況。

7、組織對(duì)安全事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并提出安全防范措施。

責(zé)任人：

2013年3月14日

第二篇：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任書

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任書

直屬上級(jí)：總經(jīng)理

置屬下級(jí)；車間副主任 車間班長(zhǎng)

為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一；在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

二．在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長(zhǎng)職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

三．根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對(duì)下屬進(jìn)行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn)：

1.指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益；

2.運(yùn)用管理方面的知識(shí)、方法、制度、藝術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制活動(dòng)，達(dá)到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰；按章管理，制止生產(chǎn)紊亂；

3.對(duì)生產(chǎn)品制作過程與細(xì)節(jié)的更深理解，并進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程的組織，生產(chǎn)能力的開發(fā)，均衡生產(chǎn)；進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制，確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成；

4.進(jìn)行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

； 整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機(jī)器設(shè)備，使車間空間利用率最大化 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

五 進(jìn)行上下級(jí)關(guān)系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達(dá)下屬；把下屬的意思、活動(dòng)進(jìn)行信息反饋。學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實(shí)行報(bào)告制；

六．做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記；

七.對(duì)車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力

雙方責(zé)任:

甲方責(zé)任:

1.加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn).2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準(zhǔn)重大安全措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入。

3.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充當(dāng)專（兼）安全生產(chǎn)管理人員，聽取安全匯報(bào)工作。

4.主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

5.組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，發(fā)生重大事故做到及時(shí)，如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

乙方責(zé)任:

1.應(yīng)及時(shí)掌握車間的生產(chǎn)情況。

2.了解各崗位人員的去向及分配。

3.準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

4.每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況及出勤表。

5.對(duì)新工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育，并保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

6.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康

7.組織本單位的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)；

8.對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；

9.發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告有關(guān)部門，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

第三篇：廠長(zhǎng)安全責(zé)任書

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

廠長(zhǎng)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則對(duì)本部門、本生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，并做到“五同時(shí)”。

2、組織制定并實(shí)施部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、組織對(duì)新入職員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全考核；組織開展班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。

4、組織全車間的安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安裝設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。

5、及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

廠長(zhǎng)簽字： 總經(jīng)理簽字：

年 月 日 年 月 日

第四篇：廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

為保護(hù)公司員工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、結(jié)合公司2018年安全生產(chǎn)管理辦法，特制定本責(zé)任書。

一、本責(zé)任書的簽訂即表示責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)辦法。牢固樹立安全生產(chǎn)的法制觀念，明確公司安全生產(chǎn)管理辦法。將法律、法規(guī)、政策、規(guī)章內(nèi)容落實(shí)到具體工作。

二、廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)成生產(chǎn)車間員工人身安全和機(jī)器設(shè)備的安全，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電器易燃易爆、消防工作的安全運(yùn)行。

三、安全第一，預(yù)防為主，為了提高員工的安全意識(shí)，負(fù)責(zé)與各車間負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。確定車間兼職安全員指導(dǎo)督促車間與員工簽訂安全責(zé)任書。使全體員工明白安全的重要性，安全的職責(zé)內(nèi)容。

四、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)能力的相關(guān)法律、法規(guī)、使員工牢固樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，確保員工的人身安全是第一位的原則。

五、按照公司安全監(jiān)察制度進(jìn)行安全監(jiān)察，對(duì)查出不安全的行為和隱患責(zé)令相關(guān)車間及時(shí)整改，堅(jiān)持不整改不放行原則。杜絕不必要事故的發(fā)生，對(duì)不安全隱患做好記錄。

六、對(duì)新員工組織安全教育培訓(xùn)，督促車間落實(shí)師徒關(guān)系。使員工有人帶，防止新員工的好奇心、自信心、僥幸心、麻痹心而產(chǎn)生的不必要事故發(fā)生。

七、嚴(yán)格要求員工按個(gè)人防護(hù)措施著裝上班。對(duì)不執(zhí)行的員工不準(zhǔn)上崗。堅(jiān)決制止上班穿拖鞋，打赤膊、不帶防護(hù)眼鏡，違章操作行車等行為。

八、提高員工安全保護(hù)意識(shí)，做到三不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）教育引導(dǎo)員工積極參加安全生產(chǎn)工作，人人當(dāng)好安全生產(chǎn)監(jiān)督員，齊抓共管，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

九、發(fā)生人身、設(shè)備、突發(fā)事故應(yīng)第一時(shí)間到場(chǎng)，必須按規(guī)定的處理原則程序進(jìn)行處理，對(duì)人身傷害先救人，對(duì)事故處理三不放過（原因沒查清不放過，沒整改措施不放過，責(zé)任者和員工沒有受到教育部放過）。事故應(yīng)做好記錄，相關(guān)資料報(bào)公司安全辦公室備案。

十、本責(zé)任書一式兩份，責(zé)任人與公司安全生產(chǎn)辦公室各一份。

十一、獎(jiǎng)懲：按公司“安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)則”執(zhí)行。

總經(jīng)理： 生產(chǎn)責(zé)任人：

年 月 日 年 月 日

第五篇：生產(chǎn)廠長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書

生產(chǎn)廠長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書

為了深入貫徹“安全第一、安全為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，錯(cuò)金企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，特制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化

安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

2、嚴(yán)格遵守國家及地方政府、主管部門指定的安全生產(chǎn)法律

法規(guī)，病自覺接受監(jiān)督；

3、4、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作； 協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方

面決策提供技術(shù)支持；

5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制訂和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管

理制度；

6、對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全

生產(chǎn)工作的落實(shí)情況；

7、參與制訂公司《員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃》；并提出意見

和建議；

8、組織制訂本部門《工作計(jì)劃》，并對(duì)本部門計(jì)劃執(zhí)行情

況進(jìn)監(jiān)督、檢查；

9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相

關(guān)的問題；

10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；

11、組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；

12、參加安全工作會(huì)議，對(duì)公司的安全生產(chǎn)提出要求并作出部署。

二、目標(biāo)1、2、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故； 參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)到90%

3、4、三、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)到90% 按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會(huì)議達(dá)到90%