第一篇：如何提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

如何提高安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)

安全是煤礦企業(yè)的頭等大事，是安全生產(chǎn)的永恒主題。作為一名煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，如何提高自身素質(zhì)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本人的工作學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷，談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。煤礦安全生產(chǎn)，一直受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓、運(yùn)輸?shù)榷喾N自然危險(xiǎn)因素的影響，身為安全生產(chǎn)管理人員，必須牢固樹立“生命至上，安全為天”的思想，切實(shí)掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)和技能，必須打鐵先要自身硬，掌握系統(tǒng)全面的安全技術(shù)知識(shí)、技能是煤礦安全管理人員的首要條件。

二是要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德。作為煤礦的安全生產(chǎn)管理人員，必須有高度的安全責(zé)任感，要本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，把職工對(duì)安全的基本要求作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要嚴(yán)格落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，決不能違章指揮、帶頭蠻干，要時(shí)時(shí)、事事、處處教育職工按章作業(yè)，無論何時(shí)何地，抓安全工作要做到嚴(yán)格、細(xì)致、精準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，敢于同違法違規(guī)行為作斗爭(zhēng)，自覺抑制安全生產(chǎn)和管理過程中的不正之風(fēng)。要根據(jù)本單位的安全管理工作重點(diǎn)、事故隱患的危

險(xiǎn)程度和生產(chǎn)需要制定相應(yīng)的安全措施，要將安全生產(chǎn)工作作為本單位的首要工作和頭等大事抓緊抓實(shí)抓好，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)久、健康發(fā)展。

三要提升安全理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)。作為安全生產(chǎn)管理人員，在思想上要牢固樹立“把職工當(dāng)家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全”、“干煤礦應(yīng)該不死人、不傷人，干煤礦可以不死人、不傷人”、“瓦斯超限就是事故”、“隱患可控，事故可防”、“生命安全高于一切”等安全理念。樹立超前的安全理念，推行企業(yè)安全管理文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、安全隱患閉環(huán)管理、手指口述和崗位描述等制度，真正提高職工安全意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“規(guī)范安全行為”的效果。

四是要認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶頭遵章守紀(jì)，狠反“三違”。煤礦安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，所有安全生產(chǎn)管理人員要樹立持之以恒的思想，要從小處著眼，細(xì)微之處著手，做到警鐘長(zhǎng)鳴；同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，積極開展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)。工作中，要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時(shí)巡回檢查和不定期抽查，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，將各項(xiàng)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故和事故責(zé)任人，要抓住不放，認(rèn)真追查，認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為，促進(jìn)各項(xiàng)安

全制度的落實(shí)，培養(yǎng)職工自覺遵章作業(yè)的習(xí)慣。

五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)。充分利用省內(nèi)外安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，除煤礦安全生產(chǎn)基本技能培訓(xùn)外，重點(diǎn)強(qiáng)化新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用的培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)跟上煤礦科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)新形勢(shì)、新技術(shù)條件下的煤礦安全生產(chǎn)管理工作。

總之，抓安全生產(chǎn)要有如履薄冰的思想，要把煤礦安全永恒的主題做深做細(xì)做全，要全心全意依靠職工群眾抓好安全管理；教育、引導(dǎo)職工不斷提高自身的安全意識(shí)和自我保安能力、安全操作技能，形成上下齊心協(xié)力，共創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面的氛圍，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

淺談如何提高安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)

姓名：杜 國(guó) 旺

單位：鄭煤集團(tuán)國(guó)瑞公司

二〇一三年六月二十八日

第二篇：提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)共筑企業(yè)生產(chǎn)安全

提高員工素質(zhì)共筑企業(yè)安全

尿素車間馮松明

說起安全每個(gè)人都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，是化工生產(chǎn)工作的頭等大事。安全生產(chǎn)伴隨著裝置的生產(chǎn)而產(chǎn)生，并伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。我以為，企業(yè)員工的素質(zhì)高低好壞，與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系。

時(shí)光回到2010年4月11日9:50，尿素車間劉昌良在例行巡檢300P01A泵時(shí)，用聽棒聽到300P01A進(jìn)口第六根單向閥閥座有哧哧的輕微異音。憑著自己操作經(jīng)驗(yàn)，初步判斷進(jìn)口第六根單向閥閥座密封面出現(xiàn)問題。與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)倒泵，對(duì)300P01A泵的缸體打開檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)口第二根單向閥閥座密封面上果然被沖刷出一道小溝槽，內(nèi)行都知道300P01泵是高壓氨泵，一旦有小的沖刷口，就會(huì)很快擴(kuò)大，由于該隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，事后只對(duì)缸體缺損部位進(jìn)行修補(bǔ)并對(duì)單向閥進(jìn)行局部改善，目前該泵運(yùn)行良好；再回想起09年8月4日，也是員工巡檢發(fā)現(xiàn)300P01A柱塞第六根進(jìn)口單向閥已經(jīng)有很大沖刷聲音，倒泵檢查發(fā)現(xiàn)缸體入口第二級(jí)閥座密封面有一條很深貫穿性沖刷溝槽缺陷，被迫只有更換新缸體。同樣一樣隱患由于發(fā)現(xiàn)時(shí)間早和晚，其設(shè)備損壞后果就不一樣。這充分說明我們員工技術(shù)素質(zhì)高低對(duì)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行是多么重要。

作為年產(chǎn)52萬噸尿素的大化肥裝置，由于其生產(chǎn)的復(fù)雜性、危險(xiǎn)性和連續(xù)性，決定了職工必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且對(duì)職工的綜合素質(zhì)要求更高。這兩年在裝置生產(chǎn)過程中發(fā)生不少化工生產(chǎn)事故、設(shè)備損壞事故。統(tǒng)計(jì)這兩年所發(fā)生的事故中，由于業(yè)務(wù)技術(shù)原因?qū)е碌氖鹿收嫉?0%左右，由于事故其突發(fā)性、影響的廣泛性、損失的嚴(yán)重性，不但影響企業(yè)的效益和生存，更使企業(yè)各方面工作陷入被動(dòng)和混亂。造成這種現(xiàn)象，主要由于建峰集體發(fā)展，新項(xiàng)目不斷上馬，人員流動(dòng)大，不少干部和一線熟練員工大量流失有關(guān)；使得崗位上操作新員工多，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力低，而留下老員工情緒波動(dòng)大，因而導(dǎo)致員工協(xié)作精神差，職業(yè)道德水準(zhǔn)下降。這些使我們深感，安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素不是別的，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工隊(duì)伍的素質(zhì)，提高企業(yè)全員素質(zhì)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

從裝置系統(tǒng)發(fā)生的事故分析看，多數(shù)是由于人員素質(zhì)技術(shù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄造成的。因而提高人員的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全操作的重要條件，我認(rèn)為從以下幾方面著手。

1.開展多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

人掌握技術(shù)的過程，可以劃分為“懂、會(huì)、熟、巧”這四個(gè)遞進(jìn)層次。要達(dá)到熟練掌握操作技術(shù)，就只有通過個(gè)人有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能逐漸形成技能。學(xué)習(xí)過程必須因人因事制宜，靈活多樣。把組織經(jīng)常性的普遍學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)，技術(shù)理論與實(shí)際操作、技術(shù)演練，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)很好地結(jié)合起來；把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究排除故障，解決技術(shù)難點(diǎn)，改進(jìn)操作方法，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。針對(duì)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容、對(duì)象和訓(xùn)練目的，分別采取講課、崗位練兵、師徒結(jié)對(duì)、舉辦短訓(xùn)班、應(yīng)急演練、專題研討等形式。

2．在嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中提高職工素質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要功能就是要使人們?cè)谏a(chǎn)操作過程中，實(shí)現(xiàn)作業(yè)有程序（如開停車有OK確認(rèn)表）、動(dòng)作有標(biāo)準(zhǔn)（如閥門開關(guān)有先后次序）、行為有規(guī)范（如在裝置區(qū)巡檢必須規(guī)定穿戴），最終達(dá)到有效地控制人的不安全行為和各種不安全因素，杜絕事故的發(fā)生。職工要在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中培養(yǎng)和養(yǎng)成一切照章辦事，按程序操作的良好習(xí)慣，絕不違章作業(yè)，培養(yǎng)和養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3.要員工熟悉面對(duì)不同環(huán)境，熟知應(yīng)對(duì)措施。

由于化工生產(chǎn)是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)作業(yè)工程，涉及的專業(yè)面多；隨著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的不同，有許多影響安全的因素存在，如何適應(yīng)不同環(huán)境中保障安全的需要，我們除了按章按程序辦事外，必須加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的不安全苗子，做好應(yīng)急方案的預(yù)想，工作人員要形成互相監(jiān)督、互相把關(guān)、互相提醒的聯(lián)防互保體系。

4.強(qiáng)化干部員工思想素質(zhì)教育

要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，首先干部的思想作風(fēng)要過硬，要求職工做到的，自己必須先做到；要求別人遵守的，自己先要遵守。在群眾中樹立起良好的形象，讓職工學(xué)有榜樣。其次 強(qiáng)化愛廠如家、廠興我榮教育，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗、干好本職工作的意識(shí)。要在形勢(shì)教育中，認(rèn)清我廠深化改革的趨勢(shì)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，增強(qiáng)提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫性，樹立危機(jī)感。要在職業(yè)道德教育中確定標(biāo)準(zhǔn)，明確思路。

安全是建峰企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和保障，萬丈高樓平地起，靠的是牢固地基，安全工作最核心的因素是人，因此員工素質(zhì)提高是安全的基石，抓安全生產(chǎn)，關(guān)鍵就是要提高企業(yè)干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)，如果我們忽視了這項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)就無從談起，只有在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，各職能部門齊抓共管、綜合管理，全面加強(qiáng)，重點(diǎn)圍繞“提高”人的素質(zhì)上做“文章”，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的政治思想工作優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文化、職工的職業(yè)道德和法制宣傳教育普及工作，逐步吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，并為廣大職工所接受，使安全工作作到提高人員素質(zhì)為本，循序漸進(jìn)，常抓不懈，以求實(shí)效。只有建峰員工素質(zhì)不斷提高，就能實(shí)現(xiàn)建峰人“打造百億建峰，塑造百年建峰"愿景和目標(biāo)！

第三篇：安全生產(chǎn)管理人員

安全生產(chǎn)管理人員

法人代表：高思光

礦長(zhǎng)：高思光書記：于 江

安全副礦長(zhǎng)：韓 松生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：鐘樹飛機(jī)電副礦長(zhǎng)：張 軍總工程師：余小華

安全辦主任：劉德勇安全辦副主任：閆書偉 通風(fēng)科主任： 李敬軍生產(chǎn)科長(zhǎng)：潘應(yīng)剛

機(jī)電科長(zhǎng)： 林智勇機(jī)電副科長(zhǎng)：馬 青

安全員：張?zhí)烀鳌⑼趺鳀|、張興華、付國(guó)舉

瓦檢員：王銀周、徐興明、韋光旭、唐子品、唐權(quán)、伏開軍、吳智全 電鉗工：馬仕貴、熊永義、易江南、焦 孟

瓦斯監(jiān)控員：文化、唐子虎、蹇繼榮

放炮員：林登云、蔣仕兵、劉富均、劉富權(quán)、黃有術(shù)、游世銀、甘永華、袁國(guó)宗

回采隊(duì)長(zhǎng)：游世成、代徑才

掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)：李明鳳、黃乾堂

機(jī)電班長(zhǎng)：熊永義

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)考試大綱

風(fēng)險(xiǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)考試大綱

2011年1季度

一、總行風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、《興業(yè)銀行信用業(yè)務(wù)授權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則》（興銀〔2010〕51號(hào)）

2、《興業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度》（興銀〔2010〕128號(hào)）

3、《興業(yè)銀行信用業(yè)務(wù)檔案管理辦法》（興銀〔2008〕779號(hào)）

4、《興業(yè)銀行對(duì)公信貸管理系統(tǒng)管理辦法（2010年1月修訂）》（興銀〔2010〕30號(hào)）

5、《興業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告辦法（2010年3月修訂）》（興銀〔2010〕208號(hào)）

6、《興業(yè)銀行信用業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》（興銀〔2008〕757號(hào)）

7、《興業(yè)銀行信用業(yè)務(wù)擔(dān)保抵質(zhì)押率指引》（興銀〔2008〕766號(hào)）

8、《興業(yè)銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記操作規(guī)程》（興銀〔2009〕714號(hào)）

9、《興業(yè)銀行抵質(zhì)押物評(píng)估業(yè)務(wù)管理細(xì)則（2010年7月修訂）》（興銀〔2010〕414號(hào)）

10、《興業(yè)銀行公司信用業(yè)務(wù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理辦法（2010年8月修訂）》（興銀〔2010〕521號(hào)）

11、《興業(yè)銀行授信審查審批工作后評(píng)價(jià)管理辦法》（興銀〔2009〕 1

298號(hào)）

12、《興業(yè)銀行關(guān)于調(diào)整<總行信用業(yè)務(wù)審批權(quán)限>的通知》（興銀〔2010〕185號(hào)）

13、《興業(yè)銀行公司客戶授信前調(diào)查管理辦法（2009年11月修訂）》（興銀〔2009〕768號(hào)）

14、《興業(yè)銀行公司客戶授信后盡職管理辦法（2009年12月修訂）》（興銀〔2009〕799號(hào)）

15、《興業(yè)銀行個(gè)人客戶授信工作盡職管理辦法（2010年10月修訂）》（興銀〔2010〕652號(hào)）

16、《興業(yè)銀行同業(yè)客戶授信工作盡職管理辦法（2009年12月修訂）》（興銀〔2009〕804號(hào)）

17、《興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口計(jì)量與期限管理細(xì)則（2010年12月修訂）》（興銀〔2010〕780號(hào)）

18、《興業(yè)銀行公司客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》（興銀〔2009〕825號(hào)）

19、《興業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施辦法（2007年10月修訂）》（興銀〔2007〕765號(hào)）

20、《興業(yè)銀行公司信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（2009年8月份修訂）》（興銀〔2009〕595號(hào)）

21、《興業(yè)銀行小企業(yè)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》（興銀〔2009〕596號(hào)）

22、《興業(yè)銀行非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理方法》（興銀〔2009〕1

53號(hào)）

23、《興業(yè)銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目管理指引》（興銀〔2009〕1號(hào)）

24、《興業(yè)銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法（2009年8月修訂）》（興銀〔2009〕471號(hào)）

25、《興業(yè)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》（興銀〔2009〕686號(hào)）

26、《興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》（興銀〔2010〕374號(hào)）

27、《興業(yè)銀行對(duì)公貸款發(fā)放手續(xù)審核及信貸資金流向監(jiān)督管理細(xì)則（2009年11月修訂）》（興銀〔2009〕741號(hào)）

28、《興業(yè)銀行異地公司客戶信用業(yè)務(wù)管理辦法（2010年2月修訂）》（興銀〔2010〕103號(hào)）

29、《興業(yè)銀行集團(tuán)客戶統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)管理辦法（2010年4月修訂）》（興銀〔2010〕238號(hào)）

30、《興業(yè)銀行案件信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送管理程序》（興銀〔2010〕157號(hào)）

31、《興業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)損失及重大事件統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程》（興銀〔2010〕756號(hào)）

32、《興業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)檔案管理細(xì)則》（興銀〔2010〕772號(hào)）

33、《興業(yè)銀行公司客戶資信證明業(yè)務(wù)管理辦法（2010年11月修訂）》（興銀〔2010〕745號(hào)）

二、總行法律合規(guī)制度

1、《興業(yè)銀行法律審查工作規(guī)定（2009年4月修訂）》（興銀〔2009〕213號(hào)）

2、《興業(yè)銀行制度管理辦法（2008年12月修訂）》（興銀〔2008〕819號(hào)）

3、《興業(yè)銀行制度法律與合規(guī)審查常見問題釋例》（興銀〔2010〕408號(hào)）

4、《興業(yè)銀行合規(guī)管理制度》（興銀〔2008〕496號(hào)）

5、《興業(yè)銀行外匯政策檢查與處理實(shí)施細(xì)則（2010年1月修訂）》（興銀〔2010〕15號(hào)）

6、《興業(yè)銀行短期外債指標(biāo)管理辦法》（興銀〔2010〕673號(hào)）

7、《興業(yè)銀行跨境擔(dān)保合規(guī)管理細(xì)則》（興銀〔2008〕508號(hào)）

8、《興業(yè)銀行反洗錢工作管理辦法（2008年7月修訂）》（興銀〔2008〕508號(hào)）

9、《興業(yè)銀行客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類管理細(xì)則》（興銀〔2009〕204號(hào)）

10、《興業(yè)銀行反洗錢監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)操作規(guī)程》（興銀〔2010〕627號(hào)）

11、《興業(yè)銀行可疑交易分析甄別工作指引》（興銀〔2010〕672號(hào)）

12、《興業(yè)銀行客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理細(xì)則》（興銀〔2010〕688號(hào)）

13、《興業(yè)銀行股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法(2009年12月修訂）)（興銀〔2009〕831號(hào)）

14、《興業(yè)銀行股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理實(shí)施細(xì)則（2009年12月修訂）》（興銀〔2009〕831號(hào)）

三、分行風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行授信審查審批工作后評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2009〕184號(hào)）

2、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行公司客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2010〕73號(hào)）

3、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2010〕156號(hào)）

4、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》（興銀魯〔2010〕172號(hào)）

5、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行固定資產(chǎn)貸款資金支付與流向監(jiān)控操作細(xì)則（2010年7月修訂）》（興銀魯〔2010〕191號(hào)）

6、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行信貸資產(chǎn)質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則（試行）》（興銀魯〔2010〕209號(hào)）

7、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行對(duì)公信貸管理系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2010〕222號(hào)）

8、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行公司客戶盡職調(diào)查操作規(guī)程（2011年1月修訂）》（興銀魯〔2011〕22號(hào)）

9、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行公司客戶核保工作操作規(guī)程（2011年

1月修訂）》（興銀魯〔2011〕22號(hào)）

10、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行公司客戶貸后管理細(xì)則（2011年1月修訂）》（興銀魯〔2011〕27號(hào)）

11、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行公司客戶貸后檢查實(shí)施細(xì)則（2011年1月修訂）》（興銀魯〔2011〕28號(hào)）

四、分行法律合規(guī)制度

1、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行反洗錢工作管理實(shí)施細(xì)則（2008年7月修訂）（興銀魯〔2008〕136號(hào)）

2、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行反洗錢工作職責(zé)及違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2009〕74號(hào)）

3、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行大額交易和可疑交易報(bào)告操作規(guī)程》（興銀魯〔2009〕54號(hào)）

4、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類管理實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2009〕122號(hào)）

5、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行反洗錢重點(diǎn)可疑交易報(bào)告管理規(guī)定》（興銀魯〔2009〕177號(hào)）

6、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2009〕226號(hào)）

7、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行協(xié)助有權(quán)機(jī)關(guān)查詢、凍結(jié)、扣劃工作實(shí)施細(xì)則》（興銀魯〔2010〕241號(hào)）

8、《興業(yè)銀行濟(jì)南分行法律審查、審批規(guī)程（2010年11月修訂）》（興銀魯〔2010〕317號(hào)）

第五篇：文化業(yè)務(wù)素質(zhì)提高工作總結(jié)

文化業(yè)務(wù)素質(zhì)提高工作總結(jié)

本學(xué)期，以教育局下發(fā)的本學(xué)期工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系的建設(shè)，堅(jiān)持分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，能力提升教師專業(yè)素養(yǎng)，堅(jiān)持以教師專業(yè)發(fā)展為本，面向全體，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持以自學(xué)反思為主，指導(dǎo)評(píng)估為輔，積極開展校本研修，努力為教育教學(xué)高效發(fā)展提供人力資源保障。

一、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，完善新課程標(biāo)準(zhǔn)

我校以全面加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)為根本，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，以骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以科學(xué)推進(jìn)教師梯隊(duì)構(gòu)建為抓手，積極創(chuàng)設(shè)全體教師自覺學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)良氛圍，力爭(zhēng)通過計(jì)劃的實(shí)施，使全體教師的專業(yè)素養(yǎng)有質(zhì)的提高。

每位教師依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》深入鉆研教材，領(lǐng)會(huì)編者意圖，把握教材深度，挖掘教材內(nèi)涵，認(rèn)真?zhèn)湔n，環(huán)節(jié)完整，設(shè)計(jì)合理，大膽創(chuàng)新，重難點(diǎn)突出，訓(xùn)練內(nèi)容點(diǎn)面結(jié)合，反饋及時(shí)，強(qiáng)化集體備課制度，全面提高教師的備課能力。課堂教學(xué)有科學(xué)性、合理性、完整性，素質(zhì)教育面向全體學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，使其積極參與教學(xué)過程，不斷探索教改新路子，激發(fā)學(xué)生興趣，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng)出特色，提高效益。

教師布置作業(yè)適度，做到精選巧練。通過練習(xí)，提高學(xué)生聽說讀寫基本功及計(jì)算技巧。作業(yè)及時(shí)批改、反饋，及時(shí)疏通排除學(xué)習(xí)受

阻狀況，樹立其信心和恒心。更新觀念，授之以漁，改進(jìn)教法，面向全體，全面啟動(dòng)。

二、提高業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育，是提高民族素質(zhì)的奠基工程。在這項(xiàng)偉大的奠基工程中，小學(xué)教師肩負(fù)著神圣的使命。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響到國(guó)民素質(zhì)的提高，培訓(xùn)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。

本學(xué)期，我校認(rèn)真實(shí)施教師基本功的訓(xùn)練達(dá)標(biāo)，從而使每位教師的基本功能適應(yīng)教育教學(xué)的關(guān)鍵。抓好教研的先導(dǎo)作用，找準(zhǔn)教育教研與教學(xué)實(shí)踐的綜合點(diǎn)，每位教師要積極參加教科研活動(dòng)，做到人人有專題，人人有方案，人人有論文，人人有總結(jié)，形成良好的氛圍，增強(qiáng)教科研的實(shí)效性。要具備現(xiàn)代教育技術(shù)技能，能夠運(yùn)用多媒體教學(xué)，學(xué)會(huì)自制課件，掌握和擁有駕馭現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

教師每次活動(dòng)都記入個(gè)人崗位責(zé)任制，對(duì)成果優(yōu)異者學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更多，更好的機(jī)會(huì)進(jìn)行深造，培訓(xùn)，從而帶動(dòng)全體教師的自身培訓(xùn)之風(fēng)，以期待業(yè)務(wù)提高的目的。提高教學(xué)人員的水平和全面素質(zhì)，狠抓傳幫帶工作，對(duì)教學(xué)基本功薄弱的教師繼續(xù)執(zhí)行“調(diào)講制度”，做到課前說課，課后評(píng)課。

教師在文化業(yè)務(wù)素質(zhì)提高中學(xué)會(huì)了反思，在相互尊重中學(xué)會(huì)了交流，在虛心中學(xué)會(huì)吸納，在領(lǐng)悟中學(xué)會(huì)調(diào)整，在合作中獲得成長(zhǎng)。今后，我們學(xué)校將在課改的浪潮中努力拼搏，更好地發(fā)揮教研組的作用，把工作做得更好。