第一篇：定州站加強(qiáng)收費(fèi)站口安全生產(chǎn)管理的幾點體會

定州站加強(qiáng)收費(fèi)站口安全生產(chǎn)管理的幾點體會

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事，是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能，為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全，落實公司“100-1=0”的安全理念，作為日均車流量近萬輛的收費(fèi)站，定州站本著“預(yù)防為主，規(guī)范管理，完善細(xì)節(jié)，快速反應(yīng)”的原則，加強(qiáng)安全管理，做到時時講安全、處處講安全，把安全工作貫穿整個收費(fèi)工作的始終。

一是建立、健全收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。成立以收費(fèi)站站長為組長的收費(fèi)站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)計劃和措施，對小組成員進(jìn)行分工，明確職責(zé)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，具體崗位由專人負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，切實做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，以保障收費(fèi)站安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是規(guī)范、完善收費(fèi)站安全生產(chǎn)規(guī)章制度。根據(jù)收費(fèi)站的實際情況，制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度；收費(fèi)人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費(fèi)日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預(yù)案、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開通或分流預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案、反恐防暴防襲擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障處置預(yù)案、收費(fèi)大棚防雷擊安全預(yù)案、擾亂收費(fèi)秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切

安全隱患。

三是加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)宣傳教育。為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，利用留營日、班前、班后的時間，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織員工從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品等與收費(fèi)站安全生產(chǎn)切實相關(guān)的方面，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度，平時利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、標(biāo)語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、召開安全生產(chǎn)交流會等多種方式，加強(qiáng)對收費(fèi)人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度，并通過重大交通事故案例分析，要求全體職工從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想。

四是開展收費(fèi)站安全生產(chǎn)預(yù)案演練。員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應(yīng)對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費(fèi)站平時要組織員工開展安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使員工明確各自的職責(zé)分工，了解取得應(yīng)急資源的途徑，掌握報警、上報的工作方法與程序，保持通訊暢通，事態(tài)評估，怎樣采取保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等，使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進(jìn)入各自分工的狀態(tài)，各司其職、積極應(yīng)對，將可能的損失降到最低點。每次演練結(jié)束后，要對演練的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析，及時發(fā)現(xiàn)原預(yù)案中存在的不足，進(jìn)一步修訂、完善預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性。

五是完善、落實收費(fèi)站安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作，定期、不定期對收

費(fèi)廣場、收費(fèi)亭等部位進(jìn)行自查自糾，電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行一次大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面，切實維護(hù)了收費(fèi)站口的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障收費(fèi)站、員工和司乘人員的安全。

安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預(yù)防，只有員工上下齊心，高度重視，落實責(zé)任，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能杜絕隱患，完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保國家財產(chǎn)及人民生命、財產(chǎn)安全。

冀星公司定州站楊一杰

第二篇：淺談安全生產(chǎn)管理體會

淺談安全生產(chǎn)管理體會

從事駕駛培訓(xùn)行業(yè)是交通運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸隊，我們所培訓(xùn)出來的學(xué)員即將轉(zhuǎn)變?yōu)轳{駛員，而駕駛員自然而然地成為交通運(yùn)輸線上的工作者。安全生產(chǎn)始終是首要位置，作為一個培訓(xùn)行業(yè)工作者，在管理的角度上，每做出的一個舉措、確定，安全都必須放首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)員工安全思想教育，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了公司零事故的安全生產(chǎn)形勢，確保了培訓(xùn)教學(xué)的安全生產(chǎn)。現(xiàn)就我個人在平時安全生產(chǎn)管理方面說幾點心得體會：

一、以制度管人、管事，強(qiáng)化責(zé)任意識。

為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定公司的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是首要保障。在平時管理上，經(jīng)常和安全管理相關(guān)人員進(jìn)行溝通，推敲制度落實是否得當(dāng)，適時對管理制度進(jìn)行調(diào)整修改，逐步完善制度進(jìn)行推廣，讓廣大員工自覺遵守制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項制度，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實到位。

二、機(jī)構(gòu)核心化，管理專心化。

為進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓得更好，讓安全生產(chǎn)走上正軌，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各分組的安全工作進(jìn)行定期和不定期結(jié)合的督促檢查，同時將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；⒅贫然⒊Ｒ?guī)化。及時對各職能部門負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實安全管理制度，提高了各部門管理負(fù)責(zé)人和教練員的安全意識和自我防護(hù)的能力。公司還建立安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲制度。每季度考核一次，每年總結(jié)、評比一次，做到及時通報安全生產(chǎn)情況，獎勵先進(jìn)、鞭策落后，形成公司上下都來關(guān)注安全的輿論氛圍。

三、注重制度落實，提高安全意識。

1、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，安全管理人員持證上崗。根據(jù)資質(zhì)條件標(biāo)準(zhǔn)，公司不斷建立、完善16項管理制度，每項制度都能結(jié)合公司的具體實際情況，配齊各個崗位的安全人員及管理人員。堅持落實教練員的教育學(xué)習(xí)日制度，不斷提高交通參與的安全意識和自我防范意識。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動。公司根據(jù)各個時期的中心任務(wù)，開展各種安全活動。如安全活動月活動，安康杯競賽活動，教練員技能比賽，教練員經(jīng)驗交流會，組織教練員集中備課，努力從各項活動中，不斷提高教練員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，從而把安全風(fēng)險降低到最低，把生產(chǎn)質(zhì)量提高到最高，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

3、從源頭上，為學(xué)員排除培訓(xùn)風(fēng)險。凡參加我公司培訓(xùn)的學(xué)員，第一天報名起，進(jìn)入公司培訓(xùn)期間為每位參加培訓(xùn)考試的學(xué)員提供《駕駛培訓(xùn)意外保險》，進(jìn)一步保障學(xué)員在學(xué)車過程中所發(fā)生的一切意外事故。

四、牢固安全責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)。

1、把檢查和安全規(guī)章制度結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對照制度與法規(guī)，對存在問題的事件和違反的人員，且屢教不改的，給予停崗待崗整改處理。

2、把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促各部門和責(zé)任人搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。

3、把檢查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)結(jié)合起來。配合當(dāng)?shù)卣J(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建。

4、把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來。針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時，督促有關(guān)部門對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。

以上是我這幾年來，在安全管理方面的幾點體會，可能做得不是很好，講得不是很到位，還請大家加以指教。謝謝。

第三篇：國道收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報材料

國道收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報材料

抓安全保暢通 抓服務(wù)提形象

205所根據(jù)開放式收費(fèi)所實情，始終堅持“以通行費(fèi)征收為中心，以安全生產(chǎn)為基石，以微笑服務(wù)為抓手，以司乘人員滿意為宗旨”的總體要求，緊緊圍繞計劃，狠抓安全生產(chǎn)管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基石，牢固樹立安全就是效益的科學(xué)發(fā)展思路，抓緊抓實安全生產(chǎn)管理工作。

一、明確職責(zé)，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，容不得半點疏忽大意。為此，收費(fèi)所認(rèn)真研究收費(fèi)工作實情，制定收費(fèi)所安全生產(chǎn)預(yù)案，將收費(fèi)工作中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故集中起來，細(xì)化處置程序，明確各崗位職責(zé)。并與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，與班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，人人肩上有重?fù)?dān)，人人心里有安全，人人行動抓安全。

二、組織培訓(xùn)，開展演練。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，往往發(fā)生安全生產(chǎn)事故都是當(dāng)事人或管理者思想麻弊松懈，不重視安全生產(chǎn)而造成的。為此，收費(fèi)所將安全生產(chǎn)工作納入到日常管理工作中去，以預(yù)防性安全生產(chǎn)為主，逢會必講安全，時時刻刻緊抓安全生產(chǎn)。每月都要組織一次安全生產(chǎn)專題會，提高員工安全生產(chǎn)意識，提高員工思想警覺性。組織安全生產(chǎn)知識測試，將測試結(jié)果納入考核。并結(jié)合工作實情，適時開展安全生產(chǎn)演練，規(guī)范安全生產(chǎn)處置流程，提高安全防范能力，提升整體抗安全風(fēng)險的能力。

三、嚴(yán)格考核，一票否決。構(gòu)建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全基礎(chǔ)之上的發(fā)展才是科學(xué)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展首先就是安全發(fā)展。為此，收費(fèi)所緊繃“安全生產(chǎn)一票否決”這根生命之弦，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理及操作制度，研究制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，將安全生產(chǎn)管理納入到每個員工的績效考核中來，凡是安全工作做不到位的，堅決實行一票否決，時刻牢記安全發(fā)展才是發(fā)展的硬道理。

四、廣泛宣傳，采取措施。安全生產(chǎn)工作遷涉到每一個人，遷涉到方方面面。安全生產(chǎn)管理決不是孤立的，是聯(lián)系的、發(fā)展的。為此，收費(fèi)所一方在進(jìn)行廣泛的宣傳，營造良好的氛圍；另一方面采取切實可行的措施，狠抓落實。一是針對惡劣天氣，及時發(fā)放安全行車提醒卡，并要求收費(fèi)員使用口頭提醒語；二是惡劣天氣積極配合交警、路政部門做好相關(guān)交通管理工作，并做好服務(wù)和應(yīng)急分流工作；三是嚴(yán)格落實應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案，規(guī)范處置突發(fā)事件；四是利用可變情報板及時發(fā)布路況信息，提醒過往司乘人員注意安全行車；五是開展形式多樣的安全生產(chǎn)專題月活動，向過往司乘人員散發(fā)安全生產(chǎn)手冊，在收費(fèi)道口和收費(fèi)大院張貼安全生產(chǎn)宣傳畫，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，出安全生產(chǎn)專題宣傳欄等，努力營造安全生產(chǎn)氛圍；六是定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，排查隱患，及時處置，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

五、抓服務(wù)促安全提形象。微笑服務(wù)首要內(nèi)涵是安全，提供方便安全快捷的服務(wù)是微笑服務(wù)的最終目的。為此，收費(fèi)所始終將“安全”貫穿于微笑服務(wù)管理的全過程。做到服務(wù)安全兩手抓，兩手都抓的硬。兩者相輔相成，決不顧此失彼。安全是基礎(chǔ)，服務(wù)是形象。

通過制定一系列行之有效的安全生產(chǎn)制度和采取科學(xué)合理的安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，落實措施，使得205所安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展下去，多年來，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。努力營造平安文明和諧的安徽高速形象。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)管理體會

煤礦安全生產(chǎn)管理體會

煤炭企業(yè)要搞好安全工作就要牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作。切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的體會。

抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)，抓安全生產(chǎn)不單單是出了事故處罰從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。真正樹立起“安全第一”的思想，在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，從而保證安全生產(chǎn)。

管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。

還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

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第五篇：煤礦安全生產(chǎn)管理體會

《煤礦安全生產(chǎn)管理》學(xué)習(xí)體會

運(yùn)輸工區(qū)陳輝

2012年本人利用業(yè)余時間通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的平臺，學(xué)習(xí)了山東肥礦集團(tuán)安培中心紀(jì)曉峰副教授的《煤礦安全生產(chǎn)管理》這門課程，聯(lián)想我礦實際及這幾年的工作實踐，有以下幾點體會。

一、做好安全工作必須思想上高度重視。

目前對于旗山礦來講，安全生產(chǎn)是我們賴以生存的必要條件，我們思想上必須牢固樹立“安全唯一”的理念。要從政治的高度認(rèn)識安全生產(chǎn)對于煤礦的重要意義，安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社套穩(wěn)定大局。只有搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，才能切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益，反映先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，才能把“三個代表”重要思想落到實處，另外做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，所以我們必須高度重視安全，必須警鐘長鳴，常抓不懈。

二、做好安全工作行動上必須嚴(yán)格落實。

抓安全生產(chǎn)必須務(wù)實，任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽會留下一個潛伏的隱患。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)。對于安全隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取有效措施，熱衷于臨時突擊，必然積小成大，釀成后患。安全工作，只有一點點地日常積累，實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”，實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理

想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。在日常的安全生產(chǎn)中，總有人總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，不知安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?？傆心敲匆恍┤瞬粐?yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不注重細(xì)節(jié)，許多在我們身邊發(fā)生的事故教訓(xùn)，回想起來總有許多安全細(xì)節(jié)上的疏忽，終究釀成悲劇。

安全生產(chǎn)無小事，在安全管理工作中，我們要時刻繃緊安全這個神經(jīng)，帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處入手，看在眼里，想在心理，掛在嘴上，落實到行動上，四、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理

發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有的處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。

總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有思想上高度重視，行動上狠抓落實；只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起，強(qiáng)調(diào)閉合管理，注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全