第一篇：建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對(duì)策

建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對(duì)策

[摘要]本文從建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀著手，分析了影響施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要因素及其背景，同時(shí)對(duì)這些現(xiàn)狀和影響因素提出針對(duì)性的措施和對(duì)策，對(duì)提高建筑施工安全生產(chǎn)管理具有十分重要的啟示和參考價(jià)值。

[關(guān)鍵詞]施工安全現(xiàn)狀對(duì)策

一、引言建筑工程施工與其他企業(yè)生產(chǎn)相比較，具有明顯不同的特點(diǎn)，建筑工程具有產(chǎn)品固定，體積大且生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)流動(dòng)性大，以手工作業(yè)和體力勞動(dòng)為主，露天高處作業(yè)多，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，作業(yè)條件差等特點(diǎn)；同時(shí)，建筑產(chǎn)品具有多樣性，無規(guī)則性，建筑物之間在外形、尺寸、高度等立面變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)上很少有類同性；建筑施工過程中除工序變化大，材料流量大，施工設(shè)備、防護(hù)設(shè)施易損壞等不安全因素外，自然因素、環(huán)境因素和作業(yè)人員素質(zhì)也是構(gòu)成建筑施工不安全性的重要方面；另外，建筑市場環(huán)境對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的影響也越來越明顯。因此，改變目前建筑施工安全事故頻發(fā)的狀況，提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，是一項(xiàng)十分繁重的任務(wù)，也是一個(gè)迫切需要解決的課題。長期以來，建筑施工企業(yè)主要依賴于手工作業(yè)和小型機(jī)具施工，勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械化程度較低，管理方式落后。改革開放以來，隨著我國基本建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，施工技術(shù)水平雖有所提高，但影響安全生產(chǎn)的因素仍困擾著施工企業(yè)，威脅著企業(yè)職工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)長期從事建筑施工安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，對(duì)當(dāng)前影響建筑施工安全生產(chǎn)主要因素的具體表現(xiàn)加以梳理，提出相應(yīng)的對(duì)策，供同行們參考。

二、現(xiàn)狀及存在的問題1．不規(guī)范的市場環(huán)境，阻滯了安全生產(chǎn)水平的提高建筑市場環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系十分緊密，猶如人的生存環(huán)境與人的健康那樣密切，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當(dāng)前建筑市場中存在的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為，行業(yè)管理部門在查處力度上還難以達(dá)到理想的效果，這些行為還沒有得到有效的遏制，市場監(jiān)管缺乏行之有效的措施和手段。不良的市場環(huán)境勢必影響安全生產(chǎn)管理，主要表現(xiàn)在一些安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)(尤其是業(yè)主方指定的分包商)在現(xiàn)場管理上缺乏相互配合合作的機(jī)制，現(xiàn)場的安全設(shè)施往往由于配合合作不協(xié)調(diào)招至損壞，給安全生產(chǎn)留下隱患和難以預(yù)測的后果。2．競爭機(jī)制不夠完善，無序競爭對(duì)安全生產(chǎn)的沖擊近幾年來，我國的招標(biāo)投標(biāo)方式已從無標(biāo)底投標(biāo)逐步過渡到合理成本價(jià)中標(biāo)的方式．這無疑是反腐倡廉，與國際接軌的重大舉措。但是由于我國的建筑業(yè)改革起步較晚，大部分企業(yè)是改革開放以后組建發(fā)展起來的，還缺乏自我約束和自我保護(hù)的意識(shí)；而合理成本價(jià)目前還缺乏可操作的認(rèn)定依據(jù)，實(shí)際操作中往往演變?yōu)樽畹蛢r(jià)中標(biāo)，由此產(chǎn)生惡性競爭愈演愈烈；同時(shí)，建設(shè)單位(業(yè)主)的墊資要求、拖欠工程款、非法肢解工程等不規(guī)范行為再給施工企業(yè)雪上加霜。企業(yè)的平均贏利越來越薄，發(fā)展缺乏后勁，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和投入難以保證，安全生產(chǎn)工作處于滑坡狀態(tài)。3．建筑施工企業(yè)的體制改革不完善產(chǎn)生的影響因素建筑施工企業(yè)的體制改革起始于上20世紀(jì)90年代，至目前大部分企業(yè)已完成了體制改革，股份制企業(yè)、有限責(zé)任公司已是建筑市場的主體。體制改革后，由于新舊體制的過渡、利益分配的再調(diào)整，思想觀念的改變以及改制后制定的一些企業(yè)規(guī)章制度還需要在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善，保證安全生產(chǎn)的一些必要條件還有待得到解決，尤其是安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入、提高專業(yè)技術(shù)人員的管理素質(zhì)和保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實(shí)存在的問題較多。企業(yè)在推行項(xiàng)目法施工中，重經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)的思想較為普遍；而項(xiàng)目經(jīng)理往往以工程進(jìn)度、施工成本為追求目標(biāo)，很少考慮完善安全設(shè)施、提高作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，導(dǎo)致施工現(xiàn)場不安全隱患長期得不到整治，施工人員處于不安全的作業(yè)條件下生產(chǎn)，各種傷害事故隨時(shí)有可能發(fā)生。4．作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動(dòng)性大、生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)薄弱近十幾年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，建筑施工現(xiàn)場是這些務(wù)工者主要選擇場所。由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識(shí)、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識(shí)，往往由于其本人的不安全行為給予自己或與其相關(guān)作業(yè)環(huán)境下的其他操作人員帶來難以預(yù)料的傷害事故。大量安全事故調(diào)查分析表明，務(wù)工者進(jìn)場施工不久(有的甚至第二天)就發(fā)生安全事故的比率越來越高，這一現(xiàn)象充分說明由于缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)已是造成安全事故的重要原因。另外，人員的不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，是造成現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)技能和安全意識(shí)始終處于低水平狀態(tài)的原因之

一.5．管理方式落后，施工設(shè)備科技含量不高影響安全生產(chǎn)的因素由于建筑施工仍處于手工操作為主的狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)的、持續(xù)的安全生產(chǎn)管理體系，這種管理模式極容易使安全生產(chǎn)予以忽視，往往以完成生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)規(guī)章、制度不能真正得到貫徹落實(shí)，使生產(chǎn)過程缺乏安全監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)交底和監(jiān)督檢查處于空白狀態(tài)?？萍籍a(chǎn)品引入施工現(xiàn)場是提高安全生產(chǎn)水平的重要途徑。近幾年來，施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電和垂直運(yùn)輸設(shè)備(主要是井字架)中分別應(yīng)用了漏電保護(hù)裝置和防墜裝置，使觸電死亡事故和井架吊籃墜落事故大幅度下降，特別是觸電死亡事故由原來的建筑施工主要事故而退居為偶發(fā)事故，這就是科技產(chǎn)品在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中發(fā)揮的巨大作用。但是，施工現(xiàn)場還有大量的設(shè)備及防護(hù)設(shè)施有待更新，有待提高科技含量。防高空墜落設(shè)施、設(shè)備危險(xiǎn)狀態(tài)預(yù)警系統(tǒng)、不安全因素檢測設(shè)備等方面還有待高科技產(chǎn)品的引入。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開放、國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。提高建筑施工安全，消除事故隱患，降低傷害事故的頻率是各級(jí)管理部門義不容辭的責(zé)任，也是各施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)，提高安全生產(chǎn)水平不僅涉及到經(jīng)濟(jì)問題、技術(shù)問題，也涉及到市場環(huán)境、企業(yè)體制、人員素質(zhì)等方面因素，因此是一個(gè)綜合性的課題。

三、對(duì)策和措施(1)從整頓建筑市場行為著手，規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為，對(duì)當(dāng)前市場存在的通病下猛藥。首先，從招標(biāo)投標(biāo)人口把關(guān)，采取各種措施，保證建設(shè)資金的落實(shí)，推行工程建設(shè)資金第三方擔(dān)保制度；同時(shí)，對(duì)施工成本組成有一個(gè)可操作性的規(guī)定，正確界定合理成本價(jià)，避免無序競爭。參照國外或國內(nèi)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)項(xiàng)目開工前，提取合適比率的工程款作為“開辦費(fèi)”，列為安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用，專款專用，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責(zé)任，抑制目前存在的建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項(xiàng)目發(fā)包等不良行為和不顧科學(xué)生產(chǎn)程序，一味追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象。(2)行業(yè)管理部門在企業(yè)資質(zhì)審查、考核評(píng)比中把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，具有否決權(quán)。日常的各類檢查中，不僅應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)，更應(yīng)該在項(xiàng)目承包制度、經(jīng)濟(jì)分配制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等深層次問題上查找存在的問題，從源頭消除不利安全生產(chǎn)的隱患。同時(shí)，在改制、轉(zhuǎn)制過程中應(yīng)注意企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的短期行為，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有長期的規(guī)劃和投入。(3)采取各種措施，通過各種途徑，完善企業(yè)用工制度。針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差、冒險(xiǎn)蠻干、缺乏自我防護(hù)意識(shí)等現(xiàn)狀，采取相對(duì)穩(wěn)定務(wù)工隊(duì)伍，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度，以法律、政策為依據(jù)，制定行業(yè)用工規(guī)章，多渠道地對(duì)務(wù)工人員分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行務(wù)工人員上崗證書，改變目前職業(yè)介紹的方式，以企業(yè)或項(xiàng)目部為培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)進(jìn)場民工進(jìn)行分期培訓(xùn)發(fā)證，制定具體的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。建立勞務(wù)基地對(duì)穩(wěn)定企業(yè)臨時(shí)工用工隊(duì)伍，提高務(wù)工人員操作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)具有積極的作用。在上述工作的基礎(chǔ)上，加大用工檢查力度和對(duì)違反用工規(guī)定企業(yè)的處罰力度，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)有十分重要的作用。(4)大力推廣應(yīng)用促進(jìn)安全生產(chǎn)的科技產(chǎn)品，提高項(xiàng)目施工的科技含量，對(duì)現(xiàn)場使用的一些陳舊、過期設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性的淘汰。推廣應(yīng)用科學(xué)的管理模式，對(duì)行之有效的管理方式進(jìn)行總結(jié)完善使之成為具有科學(xué)管理理論的管理模式，以簡報(bào)、講座、現(xiàn)場會(huì)等形式加以介紹推廣；對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題新情況組織專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的對(duì)策加以解決，真正做到科學(xué)技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)力的提高。

四、結(jié)束語安全生產(chǎn)管理是一門綜合性的課題，影響安全生產(chǎn)的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)，真正貫徹“安全第一，預(yù)防為主’’的安全生產(chǎn)方針，是各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)、管理員義不容辭的職責(zé),如何提高安全生產(chǎn)水平,還有許多工作有待我們不斷地努力,去探索,去解決.筆者僅以個(gè)人的實(shí)踐和理想提出上述觀點(diǎn),企望能拋磚引玉,為提高建筑施工的安全生產(chǎn)水平做出努力.

第二篇：淺析路橋施工技術(shù)現(xiàn)狀與對(duì)策分析

淺析路橋施工技術(shù)現(xiàn)狀與對(duì)策分析

摘要：我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國道路工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展，我國路橋建設(shè)施工項(xiàng)目逐漸增多，極大的方便了人們的生活，帶動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了城市化的進(jìn)程，但同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，我國路橋施工技術(shù)還不是很完善，存在著很多不足的地方，路橋施工技術(shù)水平還有待提升，路橋施工質(zhì)量還要進(jìn)行加強(qiáng)管理，本文針對(duì)當(dāng)前我國路橋施工技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行了具體的分析，提出了一些可行的意見和建議，希望有所幫助。

關(guān)鍵詞： 路橋施工施工技術(shù)存在問題解決措施

引言：

當(dāng)前，隨著我國對(duì)道路工程建設(shè)項(xiàng)目投入的加大，路橋施工建設(shè)也在逐漸增加，路橋施工的質(zhì)量要求也越來越高，同時(shí)，隨著施工技術(shù)水平的提升，施工人員素質(zhì)也有待提升，當(dāng)前的路橋施工技術(shù)還存在著一些不足，我國路橋施工技術(shù)與國外先進(jìn)的施工技術(shù)之間還有一定的差距，這就要求我們研究路橋施工技術(shù)，結(jié)合我國當(dāng)前的實(shí)際施工水平和施工要求，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改造，提升施工技術(shù)水平，才能更好地促進(jìn)路橋施工技術(shù)水平的提升，提升施工的質(zhì)量。

1路橋地基施工技術(shù)分析

首先，在路橋建設(shè)之前，我們要對(duì)地基進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的勘察，勘察內(nèi)容包括建造地點(diǎn)的水文、地質(zhì)、土壤狀況等，并且，要結(jié)合路橋的受力特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，進(jìn)行施工，在保證路橋質(zhì)量和施工經(jīng)濟(jì)性的前提下，合理調(diào)整施工技術(shù)方式和施工工序安排，確?？⒐ぶ螅瑯蛄翰粫?huì)發(fā)生裂縫或是超標(biāo)的震動(dòng)。

另外，我們?cè)趯?duì)地基進(jìn)行實(shí)際的施工和建筑過程中，設(shè)計(jì)人員一定要再次審核地基的勘測報(bào)告，如果有疑問，一定要進(jìn)行試驗(yàn)和二次的勘測，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，不能馬虎，確保地基不會(huì)發(fā)生大面積的沉降或，導(dǎo)致影響鐵路橋梁的質(zhì)量。

當(dāng)我們施工地點(diǎn)的土層出現(xiàn)一些軟土地基或是其它不符合橋梁稱重要求的區(qū)域，就需要我們采用人工的加固方式進(jìn)行施工，經(jīng)常使用的是旋噴注漿處理技術(shù)，把管道注入到土壤中，配合一定比例的注漿原料，加強(qiáng)土層和砂石之間的密實(shí)度，并用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行夯實(shí)處理，排除氣泡，加強(qiáng)土層的強(qiáng)度，保證工程質(zhì)量。

當(dāng)出現(xiàn)特別柔軟或是一些特定需要的區(qū)域，我們就需要使用樁基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行施工，并采取有效地措施防止結(jié)構(gòu)開裂，并且，我們還可以根據(jù)高速鐵路地基的實(shí)際情況，使用復(fù)合地基，提升地基的抗沉降能力，提升其承載力。對(duì)路橋砼施工技術(shù)分析

在路橋混凝土配置過程中，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行科學(xué)合理的配置，對(duì)于混凝土的配置比例，在制作過程中，要加強(qiáng)對(duì)調(diào)配現(xiàn)場的控制，在配置過程中，對(duì)于外加劑的添入時(shí)間、添加量、骨料的測量、水量的測定等，都要有嚴(yán)格的質(zhì)量控制，一般來說，在路橋施工中，混凝土的水灰比應(yīng)該控制在0.28至0.32之間，并且這個(gè)比例隨著強(qiáng)度的增大而減低，通過調(diào)整外加劑和水分的配合比例，來控制混凝土的凝結(jié)時(shí)間和凝結(jié)強(qiáng)度；此外，要對(duì)混凝土進(jìn)行充分的攪拌，保證其原料的更好融合，增強(qiáng)混凝土的物理強(qiáng)度和性能。

在具體的施工過程中，我們要注意的有兩點(diǎn)：一是對(duì)于模板的支護(hù)，另一點(diǎn)就是對(duì)澆筑的過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，下面進(jìn)行具體分析。

模板分為鋼制模板和木質(zhì)模板兩種，對(duì)于預(yù)支件的施工澆筑來說，我們要根據(jù)具體的施工要求進(jìn)行合理的選擇，在模板支護(hù)過程中，要做到“嚴(yán)實(shí)、密閉、符合應(yīng)力”，一定要保證模板支護(hù)的質(zhì)量，確保在混凝土泵送過程中，模板不會(huì)出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，或是不能出現(xiàn)模板坍塌的嚴(yán)重事故，確?；炷翝仓|(zhì)量，保證施工質(zhì)量。

在具體澆筑過程中，我們要對(duì)混凝土的泵送設(shè)備進(jìn)行檢測，保證期泵送設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，此外，在混凝土澆筑過程中，要遵循“穩(wěn)、滿、密”的原則，確保澆筑前，模板內(nèi)沒有雜物，影響澆筑質(zhì)量。

鋼筋和混凝土一起組成了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，其作為混凝土的主要支撐骨架，質(zhì)量的好壞將直接影響到混凝土的質(zhì)量；因此，鋼筋的捆扎結(jié)構(gòu)、捆扎方式、捆扎的密室度，都會(huì)影響到混凝土的施工質(zhì)量，要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行鋼筋捆扎，保證施工質(zhì)量。

混凝土的后期養(yǎng)護(hù)室很有必要，也是很重要的，在混凝土剛澆筑完成后，其強(qiáng)度和硬度還需要一段時(shí)間才能達(dá)到要求，這時(shí)候，我們要做的是進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，一般是覆蓋油毛氈，防止其受到陽光暴曬或是淋雨，會(huì)影響混凝土的施工質(zhì)量，使得路橋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。3 對(duì)路橋預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)分析

一般來說，普通混凝土橋梁結(jié)構(gòu)由于跨度較小、柱網(wǎng)較為密集，不能滿足現(xiàn)在多功能的需求，但預(yù)應(yīng)力橋梁可解決上述問題。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)自身輕，所用的剛才或是混凝土的量就比較少，能夠節(jié)省大量的建設(shè)成本。

預(yù)應(yīng)力混凝土能充分發(fā)揮材料的性能，在相同的條件和環(huán)境下，比普通的鋼筋混凝土構(gòu)件截面小、剛度大、重量較輕、抗裂性能和耐久性能較好，預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)能很好的控制橋梁的撓度，甚至做到無撓度，節(jié)約百分之四十至百分之五十的鋼材和百分之三十至四十的混凝土，尤其是在大跨度的橋梁結(jié)構(gòu)中，更為經(jīng)濟(jì)。

首先，我們?cè)陬A(yù)應(yīng)力施工時(shí)，就要進(jìn)行荷載的設(shè)計(jì)和計(jì)算，預(yù)應(yīng)力荷載應(yīng)該扣除第一批預(yù)應(yīng)力損失后的有效應(yīng)力來進(jìn)行確定，其它的荷載應(yīng)該根據(jù)施工階段可能的最不利荷載情況來確定，在施工時(shí)的支撐條件計(jì)算和設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮施工方案的具體情況，模板周轉(zhuǎn)情況影響施工階段的結(jié)構(gòu)分析模型的支撐條件計(jì)算和荷載的設(shè)計(jì)分析。

其次，我們?cè)趯?duì)預(yù)應(yīng)力板各個(gè)面進(jìn)行多種可能的荷載組合受力分析之后，根據(jù)其所產(chǎn)生的彎矩或是撓度，得出具體數(shù)據(jù)之后，采用混合配筋設(shè)置非預(yù)應(yīng)力配筋，提高結(jié)構(gòu)在地震作用下的延展性和吸收地震能量的能力，有效分散受拉區(qū)域的裂縫，改善結(jié)構(gòu)的受力性能。選取合適的荷載效應(yīng)值和材料的參數(shù)，驗(yàn)算抵抗預(yù)應(yīng)力筋失效時(shí)連續(xù)倒塌所需的非預(yù)應(yīng)力筋用量。對(duì)路橋支護(hù)施工技術(shù)的分析

在路橋的基坑支護(hù)中，首先要有一個(gè)科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案，考慮到路橋支護(hù)工程的特點(diǎn)，它具有臨時(shí)性特點(diǎn)、區(qū)域性特點(diǎn)、綜合性和時(shí)空性強(qiáng)的特點(diǎn)等，我們就要做到“一事一議”，具體分析，設(shè)計(jì)符合本工程的支護(hù)方案，特別對(duì)于土層，更要慎重考慮，科學(xué)把握，對(duì)于“黃土層”、“軟土層”、“粘土層”等，要根據(jù)土層情況進(jìn)行設(shè)計(jì)選擇支護(hù)方案。在選定了本工程的深基支護(hù)方案后，就要進(jìn)行實(shí)際的施工建設(shè)，在深基支護(hù)的施工中，我們要遵循“逐步跟進(jìn)、循序漸進(jìn)、適當(dāng)距離、科學(xué)施工”的原則，就是要求我們?cè)诨拥耐诰蛑?，機(jī)械要保持距離，逐步逐層向下開挖，不能盲目追求速度，是的支護(hù)施工進(jìn)度跟不上，導(dǎo)致基坑的錯(cuò)位和位移，與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不符。

對(duì)路橋來說，無論深基支護(hù)采用何種支護(hù)技術(shù)，都離不開要進(jìn)行地下水的清理工作，尤其是對(duì)于一些地下水位較低或是基坑深度較深的工程來說，可能工作量更大，但是，一定要把降水工作做好，可以采用先進(jìn)的降水機(jī)械和技術(shù)，可以采用垂直排水機(jī)進(jìn)行不間斷的降水，保證本區(qū)地下水水位不影響基坑的支護(hù)施工。

目前我國常用的基坑支護(hù)技術(shù)都有一些缺點(diǎn)，比如“混凝土構(gòu)網(wǎng)法”就存在只是進(jìn)行基坑表面的支護(hù)，很難做到維護(hù)基坑深層土壤的支護(hù)，一旦出現(xiàn)地震等突發(fā)情況，很有可能造成支護(hù)工程的破壞，影響工程的施工。

因此，對(duì)于目前的一些深基支護(hù)技術(shù)，我們能僅僅只是用一種技術(shù)，可以進(jìn)行多種技術(shù)進(jìn)行合理的結(jié)合，比如，在“鋼板密封中”，我們就可以采用“外拉錨固定法”進(jìn)行輔助施

工，使其不但維護(hù)了表面邊坡，更能維護(hù)整體工程的穩(wěn)定。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提升施工質(zhì)量水平

對(duì)于路橋施工來說，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這就需要我們對(duì)工程施工技術(shù)的方方面面都進(jìn)行管理，在路橋施工中，從地基施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、防滲漏施工技術(shù)、基坑支護(hù)施工技術(shù)等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理，才能保證路橋施工質(zhì)量。結(jié)束語：本文主要對(duì)路橋施工注意的事項(xiàng)進(jìn)行了分析，對(duì)路橋施工技術(shù)中比較常見的問題和容易出現(xiàn)失誤的地方進(jìn)行了重點(diǎn)的剖析，從路橋施工所要重點(diǎn)關(guān)注的地方，到路橋施工需要改善的地方，都進(jìn)行了分析，只有不斷的加強(qiáng)對(duì)路橋施工技術(shù)的研究，才能提升路橋施工的技術(shù)水平，才能建造更高質(zhì)量的路橋。

參考文獻(xiàn)：

劉恒 楊恒《淺析路橋施工技術(shù)控制要點(diǎn)》 科學(xué)雜志出版社 2007

王曉和 韓澤《對(duì)我國路橋施工存在問題的分析》 內(nèi)蒙古 內(nèi)蒙古出版社2005

陳柳河 于鳳芝 《試論我國路橋施工技術(shù)的發(fā)展》 吉林 吉林大學(xué)出版社2009 王曉麗 羅星《路橋施工技術(shù)及注意事項(xiàng)分析》 鄭州中原出版社 2010

第三篇：采油廠安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀分析及對(duì)策

采油廠安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀分析及對(duì)策

我廠從1994年1月設(shè)立安全科以來，一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，較好地控制了安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，但仍然存在一些事故隱患，各類事故隨時(shí)都有可能發(fā)生。因此，冷靜思考，正確認(rèn)識(shí)我廠目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，大力推行HSE管理體系，有利于我們進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。

現(xiàn)狀分析

從1999年到2004年11月底，無論是事故次數(shù)，還是事故經(jīng)濟(jì)損失，均呈逐年下降趨勢，尤其是重特大事故的發(fā)生率基本上已降為零，這一成績反映了我廠干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一提高，廣大職工珍惜生命，追求健康文明的工作和生活方式已成為廣大干部職工的共識(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)一步加強(qiáng)；安全投入和隱患治理的力度逐年加大。同時(shí)，在管理方法上已逐步從經(jīng)驗(yàn)型或事后型管理進(jìn)入到理性的預(yù)防型管理階段。但是，生產(chǎn)現(xiàn)場不同程度地存在“三違”現(xiàn)象；安全責(zé)任制在個(gè)別崗位落實(shí)不到位；設(shè)備實(shí)施老化帶來的安全隱患得不到及時(shí)整改等，這些問題的存在，從客觀上說，本質(zhì)安全度總是與當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平相關(guān)聯(lián)，絕對(duì)的安全是不存在的，雖然事故不可避免，但預(yù)防事故是可以做到的，因此存在上述問題的原因我們認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

一、工程項(xiàng)目“三同時(shí)”制度執(zhí)行力度還不夠到位

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施工程應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。我們?cè)诎踩珯z查中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因“三同時(shí)”制度執(zhí)行不到位造成的歷史遺留性問題，因其特殊性，使得整改此類問題需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，因此整改難度大，需要上級(jí)部門的投入和大力支持。

二、安全檢查和總結(jié)評(píng)比未分清

安全檢查是查事故隱患，查管理制度是否落實(shí)到位等。檢查的結(jié)果要么是安全的，要么是不安全的，不能說隱患相對(duì)較少的，整體工作就是好的，就相當(dāng)安全了。因?yàn)?，只要有一個(gè)隱患釀成事故，造成的后果不是設(shè)備毀壞，就是人員傷亡，或者兩者兼有。而安全總結(jié)評(píng)比是指企業(yè)想進(jìn)一步提高安全管理水平，可以采用的激勵(lì)辦法。目前各級(jí)組織的安全檢查，雖然種類較多，但效果卻并不理想。究其原因，一方面是檢查者雖然進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，也查出了存在的隱患，但被檢查者對(duì)查出的問題敷衍塞責(zé)，不認(rèn)真整改，導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生；另一方面是個(gè)別被檢查者善做表面文章，結(jié)果是金玉其外，敗絮其中，使隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成了事故發(fā)生的必然性。更重要的是，一些被檢查者沒有正確地理解安全檢查的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，只是想通過某次安全檢查來達(dá)到本單位安全管理工作好的座次排名，從而忽略了日常的安全管理。在安全檢查前突擊自查自改，在部分干部職工中形成了抓安全就是抓檢查，重視檢查就是重視安全的錯(cuò)誤觀念。結(jié)果造成了部分安全檢查的形式主義。

三、安全教育認(rèn)識(shí)不到位，存在兩個(gè)脫節(jié)現(xiàn)象。

安全教育是增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工安全操作技術(shù)水平的必要手段。職工安全教育的內(nèi)容廣泛，涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)，生產(chǎn)過程中的安全知識(shí)，本崗位技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，崗位事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)，消防知識(shí)，崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。在實(shí)際安全教育工作中，存在如下問題：

1、安全知識(shí)教育與專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)脫節(jié)。

職工在專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)中，片面強(qiáng)調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)，忽視了專業(yè)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)的有效融合。未結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，認(rèn)為專業(yè)培訓(xùn)只是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)就應(yīng)該有“安全”二字，從而造成了安全知識(shí)教育與專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)脫節(jié)。其次，沒有合適的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材，也是兩者脫節(jié)的客觀原因。

三是安全教育培訓(xùn)考核沒有良好的激勵(lì)機(jī)制是兩者脫節(jié)的又一客觀原因。相比較而言，技術(shù)培訓(xùn)不但有助于提高個(gè)人的工作能力，而且每兩年的技術(shù)大賽有豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這促使個(gè)人更偏重于專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

四是個(gè)人主觀上不重視。因?yàn)榘踩夹g(shù)素質(zhì)的提高不會(huì)像專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高那樣，收到明顯的實(shí)效，一些相關(guān)的法律法規(guī)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合不緊密，造成學(xué)習(xí)積極性不高，被動(dòng)學(xué)習(xí)，主觀上不重視。

2、安全教育培訓(xùn)中理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)脫節(jié)。

在日常安全培訓(xùn)中，只重視理論培訓(xùn)，輕實(shí)踐培訓(xùn)的現(xiàn)象比較普遍。目前的安全培訓(xùn)絕大部分是安全知識(shí)的理論培訓(xùn)，老師在課堂上講，學(xué)生在下面聽，很少有現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，有的也只是局限在消防演練等方面。因此過多的理論培訓(xùn)對(duì)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)起不到事半功倍的作用。

四、HSE管理與“三標(biāo)”管理未有效結(jié)合，存在多頭管理、重復(fù)工作的問題

目前基層單位在安全管理方面要做的工作繁雜，有安全科下發(fā)的“七本臺(tái)帳”，有企業(yè)管理科下發(fā)的HSE管理體系和“三標(biāo)”管理臺(tái)帳。內(nèi)容包括HSE會(huì)議記錄、環(huán)保會(huì)議記錄等二十多種，而且有三分之一的內(nèi)容是大同小異，同樣的內(nèi)容不同的反映形式，重復(fù)工作量大，致使基層單位疲于應(yīng)付，存在什么都做，又什么都做不好的現(xiàn)象。對(duì)HSE管理和“三標(biāo)”管理，是將兩者結(jié)合，或側(cè)重于一方，或是干脆舍棄一方的問題，領(lǐng)導(dǎo)和職工均存在認(rèn)識(shí)不夠，思想不統(tǒng)一的問題。

五、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度不夠

直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理中存在問題較多的當(dāng)屬動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理，主要有以下兩點(diǎn)：

1、施工隊(duì)伍職工安全意識(shí)差，綜合安全素質(zhì)較低。

施工隊(duì)伍的作業(yè)人員大多是臨時(shí)工，施工單位對(duì)這些作業(yè)人員的日常安全教育培訓(xùn)不夠，不了解基本的安全常識(shí)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。

2、動(dòng)火管理中存在對(duì)施工單位監(jiān)管失控的現(xiàn)象

中石化集團(tuán)公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定，二級(jí)以上的動(dòng)火作業(yè)除了必須辦理各種作業(yè)票之外，還必須有甲乙雙方安全科人員在現(xiàn)場監(jiān)督，目前安全科負(fù)責(zé)工業(yè)動(dòng)火人員只有一人，經(jīng)常出現(xiàn)多處動(dòng)火，無法分身的狀況。因此現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作大多落在基層安全專（兼）職人員身上，施工隊(duì)往往只有班長在現(xiàn)場，乙方監(jiān)護(hù)人很少在動(dòng)火現(xiàn)場。由于怕影響生產(chǎn)，因此甲方基層安全監(jiān)護(hù)人很少會(huì)因乙方監(jiān)護(hù)人不到位而要求停止動(dòng)火，而且基層安全監(jiān)護(hù)人全程監(jiān)護(hù)工作疲勞，責(zé)任大，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，積極性易受損。

六、對(duì)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則在思想認(rèn)識(shí)上不到位

早在50年代，國家領(lǐng)導(dǎo)人就提出了“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)在仍有相當(dāng)一部分職能部門和干部職工理解為第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門管安全，安全工作與己關(guān)系不大。至于其它部門和人員只是協(xié)助而已。諸如特種設(shè)備的檢測、安裝、審驗(yàn)和人員的操作等管理，均認(rèn)為是安全部門的事；安全檢查查出的問題，在整改時(shí)，無論大小和類別，均認(rèn)為由安全部門來負(fù)責(zé)，這使安全部門成了即是裁判又是運(yùn)動(dòng)員的角色，失去了監(jiān)管的職責(zé)。更有甚者，個(gè)別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部在接受安全檢查時(shí)，當(dāng)問及安全情況時(shí)，回答是：這些事是安全員負(fù)責(zé)的，我不清楚。這些同志沒有理解管什么事就必須管這件事的安全的精神。這樣，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全原則在執(zhí)行中變成了“工作由我主管，安全由你負(fù)責(zé)”。

主要對(duì)策

安全工作各級(jí)各單位都有制度和目標(biāo)，關(guān)鍵是如何做，做出成果來。針對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該在繼承傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，加大力度，推行目前國際上通行的，證明行之有效的HSE管理體系。HSE管理體系是國際國內(nèi)石油石化行業(yè)一致認(rèn)同的科學(xué)管理模式，是建立企業(yè)安全長效機(jī)制的必然舉措。

一、明確管理職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)

要加大HSE體系的推進(jìn)力度，首先必須對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行局部的調(diào)整，組建一支體系推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干力量，負(fù)責(zé)體系的日常推進(jìn)工作。各部門、各單位在管理職責(zé)的指引下成立以“行政一把手”為組長的認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其次是改變觀念，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的HSE意識(shí)。除了聘請(qǐng)有關(guān)專家舉辦HSE知識(shí)培訓(xùn)班外，還要利用安委會(huì)、廠務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議宣講建立體系的目的和意義，講評(píng)體系工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將體系要求融入日常工作，將“三標(biāo)”管理與HSE管理有機(jī)地結(jié)合起來，避免產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。三是加大推行HSE管理體系的投入力度，整改目前存在的歷史遺留問題，為HSE管理體系的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在各類改革的競爭競聘考試考核中引入有關(guān)體系知識(shí)，使各級(jí)管理人員切實(shí)體會(huì)到體系推進(jìn)工作的重要性與緊迫感，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加深對(duì)體系工作與日常工作緊密結(jié)合的認(rèn)識(shí)。

二、抓好崗位培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和規(guī)范職工行為

要順利而高效地實(shí)施HSE管理體系，最終取決于全體員工能否自覺地接受HSE管理的理念，并且不斷地提高相關(guān)的理論素質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于現(xiàn)場和崗位的HSE管理來說，提高職工相關(guān)素質(zhì)的最直接、最容易付諸實(shí)踐的做法就是崗位練兵。工藝操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案是前人長期積累起來的理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精華，要通過反復(fù)持久的崗位練兵（不只是停留在紙上抄背幾道題目的理論練兵，而是要有實(shí)際操作、演練和對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)等的實(shí)踐練兵），使操作者能夠在第一時(shí)間迅速高效地采取符合規(guī)范的措施或操作，盡量防止事故的發(fā)生或減少事故的損失，規(guī)范職工在任何狀態(tài)下的行為模式。使職工在思想上，自覺地使自己的一切行為符合工藝操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求。只有全體職工的積極參與，充分發(fā)揮才干和積極性，HSE體系的推進(jìn)才會(huì)獲得真正的收益。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理，建立有效的安全監(jiān)控體系

HSE管理體系的核心要素之一是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。采油行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，要實(shí)行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可靠控制，首先要讓全體職工認(rèn)識(shí)到該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，通過認(rèn)真的分析、思考，為確定的每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制定切實(shí)可靠的控制措施，并具體落實(shí)到每個(gè)職工身上，形成覆蓋全廠的安全監(jiān)控體系。在從事具體工作過程中對(duì)可能存在的任何危險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，從而提出降低或控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。不但要對(duì)現(xiàn)在已經(jīng)在進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)過程開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，取得經(jīng)驗(yàn)，形成制度，而且在今后開展任何新的工作之前，都要進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全預(yù)評(píng)價(jià)，避免在工程建設(shè)項(xiàng)目中老的歷史遺留問題還未解決，又產(chǎn)生新的遺留問題。從源頭解決設(shè)備設(shè)施可能存在的安全隱患，提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。

總之，企業(yè)安全工作的好壞，不僅僅是反映在發(fā)生事故的多少和嚴(yán)重程度上，而且還反映在全部的作業(yè)過程和每一個(gè)成員的安全行為中。建立和推行HSE管理體系，就是要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性，通過宣傳教育和實(shí)施安全責(zé)任主體考核制度，來約束、規(guī)范、考核職工的安全行為。按照HSE管理體系長效和持續(xù)改進(jìn)的管理理念，建立起我廠安全管理的長效機(jī)制。(

第四篇：試論建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析

試論建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對(duì)策

摘要：建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素。近年來，建筑業(yè)的安全管理逐漸走向成熟和完善，但建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，本文著重對(duì)建筑施工傷亡的原因及對(duì)策進(jìn)行探討。

1.建筑施工現(xiàn)場簡述

建筑施工安全性評(píng)價(jià)把施工現(xiàn)場看作是一個(gè)由若干要素組成的系統(tǒng)，而每個(gè)要素的變化若存在異常和危險(xiǎn)都會(huì)引發(fā)事故，進(jìn)而危及整個(gè)系統(tǒng)的安全；每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)得到調(diào)整和控制，又都會(huì)使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。從整體上評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦?？倳浽邳h的十六屆三中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨委和政府要牢牢樹立?責(zé)任重于泰山?的觀念，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅(jiān)持施工安全無小事，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機(jī)構(gòu)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，當(dāng)前，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)問題一直困擾著業(yè)界人士和廣大學(xué)者。建筑企業(yè)安全管理的重心在施工現(xiàn)場，由于長期以來施工現(xiàn)場的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)型”的事后管理為主，難以有效地對(duì)施工過程的危險(xiǎn)源實(shí)施較為全面的預(yù)控，這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因，因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進(jìn)施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式勢在必行。本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實(shí)證研究和理論研究相結(jié)合的方法，綜合運(yùn)用國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題，進(jìn)而通過對(duì)系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心——危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)的分析，以及職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式的介紹，提出施工現(xiàn)場應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。本文對(duì)PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應(yīng)用上的差異進(jìn)行了對(duì)比分析，提出該模式應(yīng)用于施工現(xiàn)場安全管理的改進(jìn)對(duì)策。本文同時(shí)以工程為研究對(duì)象，驗(yàn)證了改進(jìn)型PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場實(shí)施的可行性和有效性，提出了應(yīng)用模糊評(píng)價(jià)法預(yù)測安全事故的模型和評(píng)價(jià)方法，為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助；建筑施工現(xiàn)場安全評(píng)價(jià)的最終目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)和識(shí)別可能導(dǎo)致建筑施工傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，以便在事故發(fā)生之前采取措施，消除、控制這些因素，防止事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場安全評(píng)價(jià)可以定性地對(duì)現(xiàn)場開工前的危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量的分析，通過預(yù)測曲線，很直觀地找到施工現(xiàn)場危險(xiǎn)的時(shí)期和危險(xiǎn)的施工部位，為建筑施工的管理者和建筑施工安全監(jiān)督部門提供最有力的依據(jù)。

2.建筑施工的安全管理問題分析

危險(xiǎn)源一般是指一個(gè)施工項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險(xiǎn)源，其危險(xiǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化

過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險(xiǎn)源不至于轉(zhuǎn)化為事故，也就是說事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)源之間存在著依存關(guān)系，危險(xiǎn)源是原因，事故是結(jié)果。通過分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜?duì)策措施；由于受施工現(xiàn)場局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時(shí)性，結(jié)構(gòu)簡易，且耐火等級(jí)多為三、四級(jí)。另外，一些職工宿舍與重要倉庫和危險(xiǎn)品庫房相互毗連，甚至臨時(shí)建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔，加之只設(shè)置一個(gè)安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。此外，因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物，特別是裝修現(xiàn)場既堆放有大量的可燃性裝修材料，又存放有油漆等易燃易爆危險(xiǎn)物品，一旦發(fā)生火災(zāi)、勢必造成猛烈燃燒將迅速蔓延。

3.建筑施工中安全管理對(duì)策

安全評(píng)價(jià)也稱危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)或者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，施工現(xiàn)場安全評(píng)價(jià)就是對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)中，或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和安全措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。它運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，為決策提供科學(xué)依據(jù)，并對(duì)建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測信息，使之進(jìn)行有的放矢的監(jiān)督管理，為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)健全消防安全制度，制定相應(yīng)的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實(shí)防火工作。對(duì)于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強(qiáng)督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，施工總平面布局審批制度，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何嚴(yán)密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應(yīng)付緊急情況，應(yīng)需要嚴(yán)密的應(yīng)急計(jì)劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈活的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。“事故應(yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險(xiǎn)救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故后，減少人員傷亡、降低財(cái)產(chǎn)損失的一項(xiàng)有效的安全措施對(duì)策。為保證建筑施工企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做到文明施工現(xiàn)場管理的要求，在對(duì)施工安全隱患進(jìn)行闡述和分析的基礎(chǔ)上，我們提出以下建議：

3.1完善企業(yè)安全管理體系，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施。

3.2營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化，做到人人講安全，時(shí)刻抓安全，對(duì)工人落實(shí)三級(jí)教育，落實(shí)崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%.3.3業(yè)主給足安全文明施工費(fèi)用，并對(duì)施工企業(yè)安全文明措施進(jìn)行檢查。

3.4建立健全的承發(fā)包體制，杜絕層層轉(zhuǎn)包，忽略安全施工現(xiàn)象。

3.5加強(qiáng)政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.總結(jié)

作為建筑施工安全主管機(jī)構(gòu)，主要的責(zé)任和義務(wù)是確保施工作業(yè)人員的安康，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的安定和健康發(fā)展，確保各方面安定發(fā)展。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中，做到施工安全無小事，才能真正在建筑系統(tǒng)戰(zhàn)線上，落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)；也才能用實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)群眾利益無小事；從而使建筑施工安全生產(chǎn)更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更安全和更文明，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，加強(qiáng)法制建設(shè)、狠抓基礎(chǔ)工作、深化安全整治、強(qiáng)化安全監(jiān)管，扎扎實(shí)實(shí)地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作的新局面，為完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境?！?/p>

【參考文獻(xiàn)】

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第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告

建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告

（二○○六年四季度安全例會(huì)）

根據(jù)會(huì)議安排，區(qū)安監(jiān)站就現(xiàn)階段建筑施工安全生產(chǎn)形勢作分析報(bào)告，內(nèi)容包括：一是前階段安全檢查的基本情況，二是存在問題分析，三是安全生產(chǎn)新形勢和施工作業(yè)新特點(diǎn)分析。

一、基本情況

截止目前，我區(qū)安全報(bào)建新開工項(xiàng)目81個(gè)，建筑面積約67萬平方米。安全報(bào)建率100%，意外傷害保險(xiǎn)率100%，創(chuàng)建市級(jí)文明工地8個(gè)，區(qū)級(jí)文明工地15個(gè)。1-9月，我們組織開展了前三個(gè)季度的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查施工項(xiàng)目325個(gè)/次，出動(dòng)檢查人員256個(gè)/次，發(fā)出《隱患整改通知書》85份，消除施工安全隱患278條，通報(bào)做得差的工地18個(gè)，申請(qǐng)暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證2家，經(jīng)濟(jì)處罰8萬元。前三季度，我區(qū)建筑施工死亡人數(shù)2人，占年計(jì)劃的50%，我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)。

二、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析

（一）安全隱患的分析

1、安全隱患的分布情況。今年1—9月，我們共發(fā)現(xiàn)施工安全隱患278條。

①安全管理缺陷有26條、文明施工15條，占安全隱患總數(shù)的14.7%；

②腳手架61條（其中：落地式外腳手架20條、懸挑式腳手架14條、吊籃腳手架15條、整體爬架9條、卸料平臺(tái)3條），占21.9%；

③基坑支護(hù)與模板工程31條（其中：基坑支護(hù)8條、模板工

—1— 程23條），占11.1%；

④ “三寶”、“四口” 12條，占4.3%； ⑤施工用電67條，占24.1%；

⑥起重機(jī)械48條（其中：龍門架物料提升機(jī)19條、施工升降機(jī)11條、塔吊18條），占17.2%；

⑦施工機(jī)具18條（其中：平刨2條、圓盤電鋸1條、手持電動(dòng)工具2條、鋼筋機(jī)械2條、電焊機(jī)4條、攪拌機(jī)5條、氣瓶2條），占6.5%。

2、安全隱患的分布特點(diǎn)。安全隱患主要分布在安全管理、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、起重機(jī)械等五個(gè)方面，它們約占施工安全隱患總數(shù)89%。這些隱患又極易引發(fā)高處墜落、物體打擊、觸電事故、機(jī)械（起重）傷害、施工坍塌等“五大傷害”事故。預(yù)防和消除這些安全隱患仍然是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的重中之重。

3、安全隱患整改工作體現(xiàn)為復(fù)雜性、艱巨性、長期性。我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，一些工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況時(shí)好時(shí)壞，反反復(fù)復(fù)。一些隱患今天消除了，明天又冒出來了，甚至又產(chǎn)生一些新的隱患。所以，思想上不能麻痹，工作上更不能松懈。

（二）存在問題的分析

1、責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不到位。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善，尤其是企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力。企業(yè)安檢人員對(duì)質(zhì)安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握理解不夠，對(duì)工地安全檢查流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。

—2— 監(jiān)理單位對(duì)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變。不認(rèn)真履行安全責(zé)任，不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。如：一個(gè)腳手架施工方案，施工單位編制的立桿間距為800m，而監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)未發(fā)現(xiàn)，大筆一揮，同意按此方案施工。一個(gè)項(xiàng)目施工單位報(bào)送監(jiān)理單位審批表為“起重機(jī)械的應(yīng)急措施和救援預(yù)案”，監(jiān)理單位看都不看埋頭就簽了字。結(jié)果一翻看里面的內(nèi)容，全是與起重機(jī)械毫不相干的內(nèi)容。這樣工作態(tài)度，這樣履行法律法規(guī)賦予我們監(jiān)理單位的安全責(zé)任，能不出事嗎？出了事我們的監(jiān)理單位能沒有責(zé)任嗎？還有一些工程項(xiàng)目上安全隱患一大堆，查他們監(jiān)理日志中的安全記錄，全部是“無隱患”，“天下太平”。部分監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，不能發(fā)現(xiàn)問題。有些發(fā)現(xiàn)了問題，不按規(guī)定要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，也不要求施工單位暫時(shí)停止施工，對(duì)施工單位拒不整改或者不停止施工的，也不向建設(shè)單位或者有關(guān)主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位這種嚴(yán)重失職帶有很大的普遍性。

2、部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些重點(diǎn)工程和市政、移民項(xiàng)目，由于工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位往往以此為由，采取“先上車，后買票”的方式，在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù)，個(gè)別工程直至完工才完善建設(shè)手續(xù)。這種情況，造成監(jiān)管盲區(qū)，游離于安全監(jiān)管之外，安全隱患尤為突出。

3、安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實(shí)。建筑施工安全生產(chǎn)方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多。一些施工項(xiàng)目，將安全技術(shù)規(guī)范擱在一邊，仍按經(jīng)驗(yàn)施工。如《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）規(guī)定：人工挖孔樁施工，每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體，并應(yīng)有足夠的安全防護(hù)措施，樁孔開挖深度超過10m時(shí)，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)

—3— 的設(shè)備。今年1月14日，新世紀(jì)建司在承建錦天〃濱江名都2#樓工程施工過程中，人工挖孔樁施工由于不按技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格操作，對(duì)井下的有毒有害氣體估計(jì)不充分，沒有計(jì)算需向井下送風(fēng)時(shí)間和送風(fēng)量，同時(shí)檢測不到位。工人下井出現(xiàn)問題后，上面工人的安全意識(shí)淡薄，冒然下井救人，反而搭上了自己的性命。

4、有章不循，冒險(xiǎn)蠻干。有些工程項(xiàng)目對(duì)分部（分項(xiàng)）工程編制了專項(xiàng)施工方案，也進(jìn)行了審批通過，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套“做”的是一套。有些工程項(xiàng)目對(duì)分部（分項(xiàng)）工程既不編寫施工方案，也不做技術(shù)交底，冒險(xiǎn)蠻干。施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性較差。

5、以包代管，安全管理薄弱。一些工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象較嚴(yán)重，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期，為了節(jié)約資金，一切從簡，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的，不用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度，如三級(jí)教育、安全交底、班前活動(dòng)、安全檢查、防護(hù)用品、安全措施等能免則免，不能免的也只是走走形式，安全管理極為薄弱。

6、一線操作人員安全意識(shí)和技能較差。當(dāng)前，很多工程項(xiàng)目不論是具有多高資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)中標(biāo)，基本是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。很多民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)，就連入場的三級(jí)教育也往往是走形式。他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)，有的民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。一些操作人員技能差，腳手架的搭設(shè)不規(guī)范，施工用電設(shè)置不符合要求，起重機(jī)械的操作與指揮不按規(guī)定—4— 執(zhí)行，屢次指出，屢次不能徹底改正，留下安全隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（三）安全生產(chǎn)新形勢新特點(diǎn)的分析

1、新形勢。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)[2005]232號(hào)）文件要求，重慶市建委規(guī)定，我區(qū)屬于A類地區(qū)，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。到2007年底，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要全部達(dá)到“基本合格”，一級(jí)企業(yè)的“合格”率應(yīng)達(dá)到80%以上；二級(jí)企業(yè)的“合格”率應(yīng)達(dá)到55%以上；三級(jí)企業(yè)及其他施工企業(yè)的“合格”率應(yīng)達(dá)到45%以上。建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。到2007年底，建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場要全部達(dá)到“合格”，一級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達(dá)到60%；二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達(dá)到40%；三級(jí)企業(yè)及其他各類企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達(dá)到20%。到2010年，企業(yè)和施工現(xiàn)場安全工作要全部達(dá)標(biāo)，這是我們“十一五”期間工作的主要任務(wù)。

2、新特點(diǎn)。當(dāng)前，隨著我區(qū)城市建設(shè)步伐的加速，小區(qū)成片地開發(fā)，大型的市政橋梁、隧道的開工建設(shè)，這些項(xiàng)目體量大、樓層高、技術(shù)含量高、施工難度大、施工工藝較為復(fù)雜，呈現(xiàn)出我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的新特點(diǎn)。

3、新的施工工藝和施工技術(shù)。為促進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目的新特點(diǎn)，亟待需要我們積極采用新設(shè)備、新設(shè)施來輔助施工，提高建筑施工安全管理的科技含量，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。今年下半年，我區(qū)一些項(xiàng)目施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一些新亮點(diǎn)，如：中核中原建設(shè)公司承建的涪陵中心醫(yī)院外科大樓工程項(xiàng)目，采用了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和安裝了施工升降機(jī)（人貨

—5— 兩用）。中建七局承建的錦天〃濱江名都工程也安裝了施工升降機(jī)（人貨兩用），腳手架采用了XHP-01型導(dǎo)軌式爬架，施工安全軟件PKPM在我區(qū)多個(gè)工程安全專項(xiàng)方案上也得到了廣泛的應(yīng)用。

◆ 遠(yuǎn)程頻監(jiān)控系統(tǒng)是一種防范能力較強(qiáng)的綜合系統(tǒng)，它憑直觀、方便、快捷、信息內(nèi)容豐富而受到人們的歡迎，并得到有效應(yīng)用。建設(shè)部建質(zhì)安[2005]54號(hào)文“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《青島市建筑施工現(xiàn)場推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》的函”中指出：“要大力推廣施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，新建工程建筑面積在10000平方米以上的施工現(xiàn)場都要配備攝像監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場存在的突出問題，確定施工全過程處于受控狀態(tài)。”

（1）遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的原理：通過ADSL或?qū)拵Ы尤牖ヂ?lián)網(wǎng)，在建筑工地重要位置安裝攝像頭，攝像頭采集的信號(hào)通過視頻服務(wù)器連接到寬帶路由器上或連接到交換機(jī)上，在工地監(jiān)控室的電腦上安裝監(jiān)控軟件，打開監(jiān)控電腦，工地監(jiān)控人員即可進(jìn)行工地多畫面監(jiān)視。異地相關(guān)部門的監(jiān)控人員也可通過互聯(lián)網(wǎng)電腦屏幕隨時(shí)觀察到工地的動(dòng)態(tài)，進(jìn)行過程跟蹤監(jiān)控。如果該監(jiān)控系統(tǒng)軟件中設(shè)計(jì)有語音功能，還可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)話。

（2）遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用： ①工地現(xiàn)場前端攝像頭監(jiān)控點(diǎn)的布置

對(duì)攝像頭布置的位置及數(shù)量多少，應(yīng)視各工地具體情況如建筑場地大小、地形及地貌的復(fù)雜情況、建筑高低層的分布情況、建筑物的重要等級(jí)情況等考慮，對(duì)一般工地而言，裝3-6個(gè)攝像頭即可滿足要求，攝像頭一般布置在如下部位：大門及圍墻、場內(nèi)重要場所、工地至高點(diǎn)等。

②應(yīng)用效果

目前，建筑工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已在試點(diǎn)的成功基礎(chǔ)上開始—6— 推廣使用，一些省市已取得很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得很好的應(yīng)用效果。實(shí)踐表明，該系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)；對(duì)企業(yè)總部及相關(guān)的監(jiān)督管理等部門而言，即使他們單位在異地，也可通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)在第一時(shí)間及時(shí)掌握并監(jiān)控現(xiàn)場的施工動(dòng)態(tài)信息?？傊撓到y(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)了建筑工地的安全監(jiān)管、監(jiān)督的力度，降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率，節(jié)省了大量人力、物力，降低了管理成本，提高了工作效率，提升了科技管理水平。

◆ 施工升降機(jī)又稱附壁式升降機(jī)，是種垂直井架（立柱）導(dǎo)軌式外用籠式電梯。升降機(jī)的構(gòu)造原理將運(yùn)載梯籠和平衡重之間，用鋼絲繩懸掛在立柱頂端的定滑輪上，立柱與建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行剛性連接。梯籠內(nèi)以電力驅(qū)動(dòng)齒輪憑籍立柱上固定齒條的反作用力，梯籠沿立柱導(dǎo)軌作垂直運(yùn)動(dòng)。施工升降機(jī)由于結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、拆裝方便、不用另設(shè)機(jī)房，應(yīng)用較廣泛。主要用于工業(yè)、民用高層建筑的施工、橋梁、礦井、水塔的高層物料和人員的垂直運(yùn)輸。施工升降機(jī)（人貨兩用）用于民用高層建筑的施工時(shí)，可用施工升降機(jī)運(yùn)送材料，可以減少或不卸缺料平臺(tái)，由此降低或杜絕因缺料平臺(tái)垮塌或傾覆造成的生產(chǎn)安全事故。同時(shí)，它也供人員上下，減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，方便項(xiàng)目人員對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

◆ 導(dǎo)軌式爬架是一種用于高層建筑外腳手架施工的成套施工設(shè)備，它改變了傳統(tǒng)外腳手架搭設(shè)到頂?shù)氖┕ち?xí)慣，僅用3-5層腳手架，利用爬升機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)整體或分片升降。它由爬升機(jī)構(gòu)、動(dòng)力控制系統(tǒng)、安全承力系統(tǒng)、安全防墜裝量、荷載預(yù)警系統(tǒng)、豎向主框架、水平支承框架及架體組成。導(dǎo)軌式爬架節(jié)約材料、節(jié)省投入、減少垂直運(yùn)輸設(shè)備的用量及用工量、減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工人在高空搭設(shè)、拆除外腳手架時(shí)的危險(xiǎn)性。如按常規(guī)進(jìn)行3-5層的鋼管

—7— 腳手架翻架，大約需要工人10來人、各用7個(gè)工作日的時(shí)間來完成，而使用導(dǎo)軌式爬架僅需要幾個(gè)小時(shí)就完成，且操作方便、安全，大大縮短了用工量、減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，工人的安全也得到了最大的保障。

◆ PKPM施工安全軟件。PKPM軟件獲國家級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)，在建設(shè)行業(yè)廣泛應(yīng)用。其中，施工安全設(shè)施計(jì)算系列有：建筑施工安全計(jì)算軟件（含各類腳手架、模板工程、塔吊基礎(chǔ)工程、臨時(shí)設(shè)施工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程等）、臨時(shí)用電軟件、施工專項(xiàng)方案軟件等。PKPM施工安全軟件以相關(guān)施工及結(jié)構(gòu)規(guī)范為依據(jù)，提供大量的計(jì)算參數(shù)用表，供用戶參考，計(jì)算方便準(zhǔn)確，計(jì)算書詳細(xì)，突出解決施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，簡化施工計(jì)算，提高施工管理人員的工作效率，保證施工的安全順利進(jìn)行。今年上半年，涪陵世紀(jì)濱江項(xiàng)目，由于工期緊、任務(wù)重，施工方在主體斷水外墻裝飾施工中，采用塔設(shè)落地式外腳手架（雙排，50余米高）進(jìn)行施工作業(yè)，其方案自行編制后，經(jīng)施工、監(jiān)理方以及相應(yīng)專家進(jìn)行論證認(rèn)為可行，后經(jīng)我站用PKPM軟件進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求，進(jìn)行了多次修改，最后完善了該方案，最終順利完成了施工任務(wù)，保證了施工安全。PKPM軟件在烏江二橋、長江三橋、翔正麗都P棟高切坡等項(xiàng)目安全施工專項(xiàng)方案上也多次應(yīng)用，取得良好效果。

同志們，目前離年底還有兩個(gè)月的時(shí)間，根據(jù)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，在這段時(shí)間里建設(shè)任務(wù)非常繁重，希望各企業(yè)會(huì)后進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大檢查力度，確保在后兩個(gè)月里不發(fā)生四級(jí)及以上的安全事故，不突破區(qū)政府年初下達(dá)的安全控制指標(biāo)，圓滿完成全年安全工作任務(wù)。

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