第一篇：公司簡介(深圳優(yōu)勝201211)

深圳市優(yōu)勝信息科技有限公司

優(yōu)勝集團·深圳市優(yōu)勝信息科技有限公司是一家致力于“物聯(lián)網(wǎng)”、“車聯(lián)網(wǎng)”行業(yè)應用的高新技術企業(yè)，是“物聯(lián)網(wǎng)”位置信息服務提供商、“車聯(lián)網(wǎng)”衛(wèi)星定位行業(yè)解決方案提供商，是國內最有實力、用戶規(guī)模最大的衛(wèi)星定位運營服務商之一。公司成立至今已擁有一項國標認證、兩個商標、三個軟件著作權、四類終端產(chǎn)品，在福州設立了軟件研發(fā)基地和全國客服中心（福州優(yōu)勝科技），自主研發(fā)和運營BS、CS和手機定位平臺（含wap、android和ios版平臺）；公司自主研發(fā)、生產(chǎn)的守車星系列GPS車載智能終端（SCX-N18）擁有ISO90001質量管理體系認證、電信進網(wǎng)許可證、CCC認證、質量檢驗合格報告等一系列資質，于2011年8月通過交通部部標認證(JT/T904),是國內少數(shù)幾家建立了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務完整產(chǎn)品鏈的衛(wèi)星定位企業(yè)之一。目前，公司在福建、北京、安徽、天津、河北、山西、陜西、山東、湖北、湖南、四川、江蘇等省市擁有分加盟商、代理商、經(jīng)銷商等合作伙伴50多家；英文版平臺及終端在亞洲(泰國、馬來西亞、印尼、印度、越南、阿聯(lián)酋等)、非洲(埃及、肯尼亞、南非、盧旺達等)、歐洲(英國、俄羅斯、烏克蘭、荷蘭等)、北美洲(洪都拉斯、巴拿馬、古巴等)、南美洲(阿根廷、委內瑞拉、巴西等)擁有合作伙伴超過20家。公司已取得成果：

1項國標認證： GPS車載智能終端（SCN-N18）通過交通部JT/T794認證；

2個商標：守車星（車載終端品牌）、星天下（個人終端、定位平臺品牌）；

3個軟件著作權： “守車星GPS汽車信息智能管理系統(tǒng)”、“守車星道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)”、“守車星客運車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)”；

4類終端產(chǎn)品：“守車星”系列GPS車載終端、汽車行駛記錄儀、3G定位視頻監(jiān)控終端和“星天下”系列個人定位產(chǎn)品（GPS追蹤器、兒童手機、老人手機和手表手機等）。完全自主研發(fā)、核心優(yōu)勢產(chǎn)品：

1、電動車、摩托車GPS防盜追蹤器——車載終端；

2、國內首創(chuàng)“免安裝、免維護”私家車智能防盜器——車載終端；

3、星天下手機位置服務平臺（ANDROID版和IOS版）——軟件平臺；

4、國內首個“GPS+PTT+TMC”三合一位置信息服務平臺——軟件平臺；

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“8年行業(yè)經(jīng)驗+5年技術沉淀+3年品牌呈現(xiàn)”——深圳優(yōu)勝正利用自身的行業(yè)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，引領位置信息服務平臺“四化”建設（標準化、模塊化、個性化和自動化），倡導衛(wèi)星定位運營服務“四化”理念（標準化、規(guī)范化、人性化和流程化），堅持“位置改變生活·服務提升價值·品牌鑄就輝煌”的價值觀，向國內外有志于衛(wèi)星定位運營服務的合作伙伴提供全系列車載終端、全行業(yè)定位平臺和全方位客戶服務(24小時全國客服熱線：400-6060-399)，立志在3年內將“守車星”打造成“全國車聯(lián)網(wǎng)運營服務領導力品牌”,5年內將“星天下”打造成為“全球知名物聯(lián)網(wǎng)位置信息服務提供商”。

第二篇：深圳外貿(mào)聯(lián)運公司簡介

深圳外貿(mào)進出口聯(lián)運公司簡介

深圳外貿(mào)進出口聯(lián)運公司是中國深圳對外貿(mào)易（集團）公司屬下的集國際貨運代理、報關代理、拖車為一體的綜合性物流企業(yè)。

本公司是深圳國際貨運代理協(xié)會會員企業(yè)，任常務理事，本著誠信服務的原則，在2006年被評為“深圳市100家物流和貨運誠信企業(yè)?！北竟揪哂袊覍ν赓Q(mào)易經(jīng)濟合作部授予的國際貨物運輸代理企業(yè)批準證書（編號19047），可接受委托，承辦中港派送,香港進口,有全國的代理報關權，因此，我司可在航空運輸、遠洋運輸、報關代理等方面為海內外客戶提供一條龍服務。

我司國際聯(lián)運部主要經(jīng)營國際航空運輸（包括國際快遞）及海運散貨貨運分城市地區(qū)可以接受運費到付的付款方式。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，我司已建立了100多家海外代理。

為了更好地發(fā)展大陸至國外的航空運輸，使貨物能夠在香港得到及時的中轉，本公司于2000年在香港成立了香港華夏物流公司，發(fā)展至今，已經(jīng)擁有一批愛崗敬業(yè)、業(yè)務精通的專業(yè)人才。公司一貫秉承“服務第一，信譽第一，客戶至上，廣交朋友”的經(jīng)營宗旨，愿與海內外客戶攜手合作！

聯(lián)系人：檀曉敏電話：0755-61350188-814傳真：0755-82177712手機：***QQ:285363411

MSN: tanxiaomin85@hotmail.comhttp:///index.asp 地址：深圳市東門南路食出報關大樓B座15樓1515室

第三篇：深圳蘭亭化妝品公司簡介

深圳蘭亭科技有限公司自成立以來，以美為尚，致力于蘭亭化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣，積極探索化妝品品牌發(fā)展之路。歷經(jīng)十數(shù)載風風雨雨，蘭亭公司一步一步發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有“蘭亭”、“櫻の秀”、“美麗·絲路”、“俊杰”、“Toppings”五大品牌，遠銷海內外。蘭亭產(chǎn)品在經(jīng)銷商中傳為佳話，盛世蘭亭也成長為中國化妝品業(yè)界一顆耀眼的明星。

蘭亭擁有雄厚的資金和技術實力，以及豐富的化妝品生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗，蘭亭科技在國內已形成以省會城市和主要經(jīng)濟城市為結點的有效覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡，涵括百貨專柜、各類型超市、KA大賣場、化妝品專賣店、直營專賣店香榭美舍、高檔精品店、大藥房等美容相關的所有領域。目前已正式開通最新銷售渠道淘寶商城旗艦店:http://ilantern.taobao.com。

目前，蘭亭化妝品也成功登陸美國、加拿大、英國、法國、墨西哥、新西蘭、澳大利亞等多個國家，現(xiàn)在已經(jīng)與HBC、The Bay、TJ Max、Check’e Chese、Dollar Ramer、US Dollor Without More等數(shù)十家大型國際知名商業(yè)集團締結了貿(mào)易伙伴關系。HBC是加拿大頂級的、也是唯一的經(jīng)營高檔商品的商業(yè)集團，在全加拿大的每個城市都有商場，現(xiàn)在經(jīng)營蘭亭的金玫瑰系列化妝品;TJ Max是美國的連鎖超市，在美國擁有上千家賣場，蘭亭草本系列在TJ Max非常受歡迎;Check’e Chese也是美國經(jīng)營兒童生日聚會的連鎖俱樂部，蘭亭兒童色彩化妝品作為Check’e Chese的主要生日禮品，每年在美國要售出數(shù)百萬套出口產(chǎn)品。

專柜方面，深圳東門茂業(yè)蘭亭專柜曾涌現(xiàn)出月銷量達40萬的業(yè)績.賣場方面，威海糖酒創(chuàng)下了一個月回款80萬元的輝煌.專賣店方面，山西2010年春季訂貨會創(chuàng)下了一次訂貨會1500多萬元現(xiàn)金回款的記錄。此外，蘭亭還與與《知音》、《瑞麗》、《化妝品報》、《中國洗滌化妝品周報》、《女報》等平面媒體合作，為蘭亭品牌提升注入鮮活能量，全面提升蘭亭品牌的影響力。

蘭亭科技通過一波接一波的全國終端策劃推廣，如：“本草花園、金色嘉年華、護膚保衛(wèi)戰(zhàn)、女人我最大、護膚有蘭亭”等主題活動，全面提高蘭亭的終端地面形象，迅速提升市場銷量，得到代理商及終端人員的一致好評。

第四篇：深圳今朝偉業(yè)公司簡介

今朝偉業(yè)公司簡介

深圳今朝偉業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司是經(jīng)深圳市工商局及相關政府部門批準成立?？偣驹O在江蘇無錫。成立于2001年10月，歷經(jīng)十年磨礪，已成為行業(yè)佼佼者。2012年3月于深圳成立子公司。子公司以個人，企業(yè)以及銀行不良資產(chǎn)托管，收購和處理為主業(yè)，兼營項目投資、策劃、金融、咨詢等相關衍生業(yè)務。今朝偉業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司通過資源整合和專業(yè)化優(yōu)勢，對受托資產(chǎn)進行合理規(guī)劃和市場運作，綜合運用租賃、置換、轉讓、銷售等方式，致力于為客戶實現(xiàn)資產(chǎn)保值，增值和效益產(chǎn)出最大化。

深圳今朝偉業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司以“專業(yè)塑造品牌，服務創(chuàng)造價值”為企業(yè)核心理念。以“誠信、客戶、共贏、敬業(yè)”為企業(yè)核心價值觀。以“專業(yè)、規(guī)范、創(chuàng)新、立刻執(zhí)行”為企業(yè)精神?！跋肟蛻糁?，急客戶之所急”為服務宗旨。打造深圳“家戶喻曉”卓越的居家服務平臺。讓今朝偉業(yè)成為客戶可依托、可信賴、可以得到幫助的朋友。

公司擁有有效的管理平臺，專業(yè)的服務團隊，完善的服務體系，精良的市場研究，成熟的運行保障以及數(shù)十名行業(yè)十年的精英管理人才。為客戶提供從房屋出租，代收租金、代收費用、代為維修、費用監(jiān)督、退房結算等租賃全程管理服務（所有業(yè)務都是與深圳各大銀行合作為基礎），并充分保障租金、費用及房屋財產(chǎn)安全。全力為客戶提升優(yōu)質的服務與核心價值。讓廣大客戶感受前所未有的“省心、放心、稱心、安心”的服務。

公司業(yè)務范圍：

今朝偉業(yè)的業(yè)務范圍涉及房屋全程代理、托管、房屋租賃、房屋買賣、房地產(chǎn)投資咨詢及商品房、空置房等多個方面。尤其為廣大南下的朋友租房帶來很大的方便。

今朝偉業(yè)人始終堅持以客戶需求為指導思想，以建立卓越的客戶關系為工作戰(zhàn)略目標，努力為廣大客戶提供安全交易和個性化服務。

企業(yè)文化

公司愿景：

打造深圳“家戶喻曉”卓越的居家服務平臺

公司核心理念：

專業(yè)塑造品牌，服務創(chuàng)造價值

公司核心價值觀：

誠信、客戶、共贏、敬業(yè)

公司精神：

專業(yè)、規(guī)范、創(chuàng)新、立即執(zhí)行

公司服務宗旨：

想客戶之所想，急客戶之所急

公司使命：

讓業(yè)主說出今朝偉業(yè)好，讓租客說出今朝偉業(yè)好，讓員工說出今朝偉業(yè)好，讓

同行說出今朝偉業(yè)好。

公司口號：

數(shù)“房屋銀行”英雄，還看今朝偉業(yè)！！

第五篇：優(yōu)勝班組材料

**作業(yè)班優(yōu)勝培訓班組申報材料

**作業(yè)班目前有54名職工，負責**廠6組焦爐的供煤任務。連續(xù)10年保持公司學習型“AAA”級班組，有著濃厚的學習氣氛。作業(yè)班作為全廠配合煤質量成本關鍵控制工序，一直以來始終堅持將員工素質能力提升作為工作基礎與重點，不斷創(chuàng)新培訓的方式方法，大力營造比學趕幫超的良好氛圍，激勵作業(yè)班每名職工愛崗敬業(yè)，崗位成才，實現(xiàn)全員“提素”。

一、巧用“靈活多樣”培訓方法，作業(yè)班針對目前老區(qū)**系統(tǒng)老化嚴重、設備有待于改造升級、廠和車間加大要求和考核力度等不利因素，在堅持原有學習方式的基礎上，融入了多種學習方法來提高大家的積極性，比如趣味抽題式、鍛煉講師式、素質比拼式、互問互答式、班組競技擂臺式等多種方式，總結出了眾多諸如對話法（深度匯談）、討論法、特別會議制度法、名義群體法等眾多團隊學習的方法。利用每周一、四和8+2等學習時間，對安全、崗位標準化作業(yè)程序、常見故障判斷與處理、公司及廠下發(fā)的重要文件進行重點學習，并每月進行一次摸底考試，定期檢查學習筆記，對個別基礎差的職工進行重點輔導、監(jiān)督，從而提升作業(yè)班整體素質和作戰(zhàn)能力。

二、固化班組“三個一”培訓模式，形成班組培訓文化

班組在員工素質提升上，不斷總結探索有效的培訓方式方法，結合作業(yè)班自身特點，漸漸形成了獨具特色的“三個一”培訓模式，該模式融合了以往的好的做法，執(zhí)行效果也較好。

1、每人一題。由技師、骨干帶頭，每人每月根據(jù)工作要求，個人特長職工需求建議選擇一個課題進行精心準備。內容包括配合煤質量、粉碎機、**稱、皮帶機工作原理分析，存在的問題和解決方法，大到生產(chǎn)組織、技術攻關，小到“5S“管理中的物品定置擺放等等。作業(yè)班根據(jù)課題準備情況，根據(jù)需要排出計劃。

2、每周一講。每周組織一次課題講解，黨員、骨干、技師使用PPT的形式進行授課，邀請廠、車間、工藝、設備技術員授課，黨員、骨干輪流授課，并把網(wǎng)上答題活動納入到培訓之中，經(jīng)過培訓，作業(yè)班網(wǎng)上答題活動在全車間名列前茅，并讓優(yōu)勝選手自動晉級廠技術比武決賽，使比武更具有挑戰(zhàn)性，也提高了技術比武的科技含量，實現(xiàn)了集中、定期培訓的靈活性，確保了職工培訓參與率達到100%。

3、每月一評。每月四次講解，邀請車間領導、黨員、骨干技師進行點評授課的效果，并在合理性、創(chuàng)新性和經(jīng)濟性等方面進行評價，讓職工拿出隨堂筆記進行評選，最后選出月度授課明星，成才之星，創(chuàng)新之星，崗位履責之星，張榜公布在作業(yè)班建立的“功勞薄”上，作為向廠、車間推優(yōu)的儲備人才，這樣一來，帶動了整個作業(yè)班職工改革創(chuàng)新的熱潮。

三、成立“三大團隊”，活動實踐中鍛煉培訓

在班組管理中倡導和推行精益管理，把配合煤成本降到最低，把**準確率提到最高，確保**準確率達到100%,確保設備故障率零做為作業(yè)班工作目標。解決制約目標實現(xiàn)的關鍵性問題，成了班組工作的重點，為此成立“質量攻關團隊”、“設備攻關團隊”“速贏項目團隊”三大團隊 團隊以班組骨干成員為主也邀請車間管理技術人員加入，針對“下料口下料偏移”“冬季凍塊處理”“**稱體維護”“**程序優(yōu)化”“粉碎機翻板改造”等問題進行攻關，職工在實際的分析、研討、實驗、摸索中得到了較好的培訓鍛煉，自團隊成立以來，全年共查出安全隱患30項，設備隱患15項，質量潛在隱患10項，制約生產(chǎn)隱患13項，提報合理化建議60多條，五小成果20個，速贏項目六項，先后完成了圓盤給料機下料口改造、**罐提拉式小門改造，粉碎機翻板改造等一系列改造項目，消除了諸多影響**準確率的因素，團隊開展的攻關活動立足現(xiàn)場解決問題，極大的帶動廣大職工參與創(chuàng)新改善的熱情。

四、善用“請進來”培訓，巧借外力促提升。

一借資源，在培訓過程中，我們根據(jù)培訓需要，向專業(yè)技術人員和維修人員，甚至是向網(wǎng)絡等借資料、借課件，結合班組實際制作了減速機的結構、軸承加油潤滑、油脂辨別，**實物校稱、實測配比、煤氣中毒、冬季四防、清潔生產(chǎn)等一些視頻教學和幻燈片課件，生動形象的專業(yè)化課件將培訓內容清晰的展現(xiàn)，更利于職工的吸收和消化。

二請外援，邀請自動化部人員、車間專業(yè)技術人員、維修人員進行現(xiàn)場授課與講解。以此來彌補作業(yè)班內部培訓專業(yè)化不強的缺憾。實現(xiàn)了從以往“只知道怎么干”，到如今清楚“為什么這么干”的轉變。在**工實物校稱培訓中，讓職工正確操作儀表進行跑零校稱，跑零過程中應注意那些事項，如何對皮帶秤進行保養(yǎng)維護等等。在學習實測配比時，讓職工能及時學習到糾正配比誤差。培訓過后，要求職工結合自己崗位及時點檢巡檢，對查處的問題作業(yè)班逐一進行梳理并整改。請自動化部人員為**操作室人員授課，講解更改**程序對操作的要求與變化，使職工更清楚操作中的關鍵環(huán)節(jié)是什么，巡檢點檢關注什么，異常波動代表什么，極大提高了職工發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

通過“三個一”培訓模式，“三個團隊”的建立等舉措，**作業(yè)班全體職工的學習觀念有了較大改變，提高了職工的業(yè)務技能，提高了職工的安全意識，實現(xiàn)了從要我學習，到我要學習的自覺轉變，班組的學習氛圍濃厚，班組成員的理論水平得到了較大提高，作業(yè)班員工素質得到提升，在最短的間內學到較多的知識，為職工真正提高操作技能，打下了堅實的基礎。但我們仍存在很多不足，主要是安全意識薄弱和不注重解決實際問題。我們下一步將對這兩個問題加大培訓力度，確保作業(yè)班工作得到全面提高。

**作業(yè)班 2014年12月