第一篇：2013年安全工作總結(jié)暨2014年安全工作計(jì)劃

2013年安全工作總結(jié)暨2014年安全工作安排

2013年，我們牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、2013年所做的主要安全工作

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會(huì)議；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2013年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作，對(duì)檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

（三）開展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署，組織開展了“2013年”、“”和“”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題；通過活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

（五）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。2013年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好

效果。

（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法，考核項(xiàng)目由原來9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。2013年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級(jí)品。

（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對(duì)特種作業(yè)人員，即涉爆人員和?；?人進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對(duì)段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。

（八）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。2013年，共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查 次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患 條，下發(fā)安全隱患整改通知單 份，同時(shí)落實(shí)

時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

2013年，我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是一是對(duì)安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要；二是職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差；三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對(duì)職工的安全教育不夠，對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生

產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

下半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實(shí)”，認(rèn)真開好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流

程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

七是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2014年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn)。

二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。

三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第二篇：公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

為確保公司安全運(yùn)營2018年9月底成立安全監(jiān)察部，自成立以來我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全監(jiān)察工作完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，到目前公司未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、2018年工作總結(jié)

1、為進(jìn)一步促進(jìn)安全運(yùn)營，完善規(guī)章制度，我部通過對(duì)各部門、各個(gè)崗位進(jìn)行摸排調(diào)查，先后編制了《安全管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

2、為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全制度，我部堅(jiān)持安全檢查制度，根據(jù)檢查制度要求我部先后組織了2018年《中秋國慶節(jié)專項(xiàng)安全檢查》、《11月份月度安全檢查》、《第四季度綜合安全檢查》，及圓夢(mèng)苑一期入戶安全用氣檢查，累計(jì)提出各項(xiàng)整改建議80多條，并監(jiān)督整改；民樂分公司整改率達(dá)90%以上，山丹分公司因人員問題整改基本未完成。整改有困難的已上報(bào)公司。其中在入戶安全檢查中發(fā)現(xiàn)1號(hào)樓一單元101用戶私接三通用氣，我部配合運(yùn)營部及時(shí)給予停氣處理及安全教育。

3、加強(qiáng)特種作業(yè)的管理，制定了動(dòng)火作業(yè)許可證制度、動(dòng)土作業(yè)許可證制度、受限空間作業(yè)許可證制度、登高作業(yè)許可證制度及起重吊裝作業(yè)許可制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，為杜絕重大事故的發(fā)生做好了充足的準(zhǔn)備工作。

4、自部門成立以來，我部嚴(yán)格執(zhí)行“新員工入廠三級(jí)安全教育”制度，每一位新入職的員工，必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，結(jié)合各種事故案例，使其牢固樹立“安全第一”的思想，至12月份截止，已對(duì)公司員工（除管理層）培訓(xùn)達(dá)到28人次，培訓(xùn)合格率100%。

5、加強(qiáng)員工應(yīng)急設(shè)備操作技能培訓(xùn)。已完成對(duì)山丹分公司、民樂分公司運(yùn)營操作人員滅火器技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

二、2019年工作計(jì)劃

1、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司年初與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

2、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建 立并完善“安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“場(chǎng)站安全管理制度”等24項(xiàng)全面的安全管理制度，使公司安 全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

3、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)場(chǎng)站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行周安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

4、加大人力、物力、設(shè)備的投入

為應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急事故，購置專用搶險(xiǎn)報(bào)警電話，成立公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員技能培訓(xùn)，購置應(yīng)急搶險(xiǎn)專用搶修車輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安、消防部門要求配備齊全消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

5、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣協(xié)議書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假日、安全月期間在小區(qū)內(nèi)制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào)，提醒用戶安全用氣，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴識(shí)。

通過以上工作的開展，我相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，作出貢獻(xiàn)。

安全監(jiān)察部

2018年12月27日

第三篇：2008年安全工作總結(jié)暨2009年安全工作計(jì)劃

2008年安全工作總結(jié)暨2009年安全工作思路

2008年安全工作主要做了如下幾個(gè)方面工作：

一、安全管理

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及精神；

2、完善車間HSE體系，并配合QHSE體系審核小組到我車間進(jìn)行體系審核，對(duì)QHSE體系外審審核出的問題點(diǎn)進(jìn)行自查并組織車間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)整改；

3、試車期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)并做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施、完善安防設(shè)施，確保試車無安全事故發(fā)生；

4、對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能、增強(qiáng)安全意識(shí)，配合分廠對(duì)外用工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全基本知識(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

5、先后制定各崗位《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位安全防范要點(diǎn)》、《取送樣操作標(biāo)準(zhǔn)》、《三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定》、《三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案》、《三車間班組現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)單》、《大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案》，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案；

6、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)分公司、分廠下發(fā)的安全學(xué)習(xí)材料，貫徹執(zhí)行上級(jí)傳達(dá)的精神及要求；

7、制作幻燈片，認(rèn)真?zhèn)湔n，先后六次進(jìn)行安全教育全員培訓(xùn)，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)考試三次、組織全員進(jìn)行消防培訓(xùn)3次；

8、組織各班組進(jìn)行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應(yīng)急救援演練四次；

9、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，對(duì)32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

10、積極響應(yīng)分廠開展的“百日安全活動(dòng)”暨“安全專項(xiàng)治理”的活動(dòng)，在此次活動(dòng)中因認(rèn)真組織，效果明顯，得到了分廠的獎(jiǎng)勵(lì)；

11、深入開展“查隱患、反三違”活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應(yīng)的記分考核和經(jīng)濟(jì)處罰；

12、加強(qiáng)外來施工安全現(xiàn)場(chǎng)管理，按照分公司要求，規(guī)范辦理《外來施工安全健康環(huán)境管理協(xié)議》，做好對(duì)外來施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護(hù)的安全健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場(chǎng)查出安全隱患19項(xiàng)并當(dāng)即糾正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定給予安全處罰；

13、加強(qiáng)清理檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，對(duì)種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，各項(xiàng)安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機(jī)，車間制定并實(shí)施《槽撤槽更換攪拌電機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制措施方案》，做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并按要求辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)審批表》，各項(xiàng)安全措施符合要求，確保各項(xiàng)清理檢修作業(yè)安全完成；

14、規(guī)范大倉安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，并針對(duì)冬季來臨，對(duì)包裝工、社會(huì)化人員等進(jìn)行交通安全專項(xiàng)（包括夜間、冬季摩托車、電動(dòng)車的安全駕駛）培訓(xùn)教育，提高交通安全意識(shí)；

15、針對(duì)季節(jié)性變化，在班前會(huì)上及時(shí)進(jìn)行惡劣天氣預(yù)警，提前做好防范措施；

16、做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；

17、在做好冬季五防工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大預(yù)防范圍，并做好防霧、防雪災(zāi)、防風(fēng)的各項(xiàng)措施，及時(shí)實(shí)施防滑措施，確保防滑措施結(jié)實(shí)耐用，保護(hù)好員工室外作業(yè)的安全；

18、利用業(yè)余時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，在今年“全國注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學(xué)科一次合格通過，把自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合在一起，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率；

二、隱患治理

從試車截至到今年12月份，車間共排查整改隱患262項(xiàng)隱患；

三、環(huán)境治理

1、每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“跑、冒、滴、漏” 進(jìn)行排查，分類統(tǒng)計(jì)后及時(shí)進(jìn)行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項(xiàng)；

2、大力抓好崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，每日進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，每周車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，11月26日

起，車間建立每日上午專人對(duì)各崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題點(diǎn)當(dāng)即要求進(jìn)行整改，下午復(fù)查，并對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整改；

3、先后組織車間管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，協(xié)助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；

四、存在不足

1、發(fā)生三起傷害事故（1、5月2日，員工陳芳眼被灼傷；

2、7月17日，員工張巖眼被灼傷；

3、12月3日，員工王春旭左手指被砸傷）；

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，個(gè)別員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)不夠，不能充分的采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，還不能達(dá)到提前預(yù)防的要求；還有個(gè)別員工安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤仍然存在，員工三違現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育；

3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響；

2009年工作思路

一、深化評(píng)價(jià)——加強(qiáng)事前預(yù)防

只有將危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)工作落實(shí)到全體員工，才能真正起到作用。對(duì)各班組要加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)的宣貫力度，充分認(rèn)識(shí)到安全評(píng)價(jià)在安全管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。為促進(jìn)員工對(duì)各種作業(yè)活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并采取合理的安全措施，提高預(yù)防，避免事故的發(fā)生。計(jì)劃每個(gè)季度采取全員安全評(píng)價(jià)競(jìng)賽活動(dòng)，將各班組填寫的《三車間班組現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)單》進(jìn)行評(píng)比，并在公開欄展示，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評(píng)價(jià)工作。

二、落實(shí)責(zé)任——深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)過程控制管理

認(rèn)真分析車間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓(xùn)，舉一反

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)過程控制的管理。

要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，扎實(shí)做好車間安全體系的建設(shè)，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進(jìn)行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一

個(gè)良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)具有較大風(fēng)險(xiǎn)崗位的監(jiān)測(cè)，確保安全防控措施落到實(shí)處。加強(qiáng)檢修清理作業(yè)的檢查，對(duì)跑、冒、滴、漏的治理。突出重點(diǎn)的清理，在檢修過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題； 通過落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，安全成果共享，激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)——提升全員素質(zhì)

結(jié)合車間實(shí)際情況，做好員工的安全培訓(xùn)教育工作，對(duì)車間全體員工的安全教育培訓(xùn)制定出要有計(jì)劃性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)計(jì)劃并與實(shí)施；

強(qiáng)力推進(jìn)“必知必會(huì)”安全培訓(xùn)教育模式，提升員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

四、各方協(xié)力——營造濃厚安全氛圍

在2009年繼續(xù)開展員工應(yīng)急演練、員工安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當(dāng)中繼續(xù)剛?cè)岵?jì)。車間班組協(xié)同一致，齊抓共管，推進(jìn)安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，才能真正提高安全基礎(chǔ)管理工作。

五、堅(jiān)定信心――明天會(huì)更好

做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，“向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場(chǎng)挖潛增效的人民戰(zhàn)爭！從我做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動(dòng)，節(jié)約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個(gè)閥門、一個(gè)開關(guān)就是對(duì)貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動(dòng)；

我會(huì)以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

李克

2008-12-8

第四篇：2014年安全工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

2014年安全工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

第一部分：2014年工作總結(jié)

2014年，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞落實(shí)集團(tuán)公司和選煤廠安全一號(hào)文件的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“由零起步、向零進(jìn)軍”安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，本著“以人為本、科學(xué)管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、程序化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，認(rèn)真的開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全“三基” 管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，主要的做法有：

一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展

我科始終堅(jiān)持人性化管理的理念，從職工思想，認(rèn)識(shí)，觀念入手，堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價(jià)值觀，通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動(dòng)的開展，體現(xiàn)單位對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，從而增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，逐步規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)工作行為，使職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”，的思維和行動(dòng)上的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我科要求班子成員要以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深

入現(xiàn)場(chǎng)管理方面，在去年《包車間設(shè)備制度》的基礎(chǔ)上，細(xì)化包片制度，全科隊(duì)級(jí)以上管理人員由包車間到系統(tǒng)細(xì)化為包機(jī)到車間、到設(shè)備，各業(yè)務(wù)管理人員和隊(duì)組包車間、包區(qū)域都規(guī)定了深入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量質(zhì)量要求，并納入了本月的機(jī)電績效考核的內(nèi)容，使每一個(gè)包片者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理上臺(tái)階。

三、預(yù)防在先，層層落實(shí)

我科進(jìn)一步加強(qiáng)完善班前會(huì)的安全生產(chǎn)管理特性，由隊(duì)組召開的班前會(huì)發(fā)展到全科干部、職能部門全員參與的早會(huì)，每天值班人員利用班前會(huì)向隊(duì)組傳達(dá)廠早調(diào)會(huì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，靈活調(diào)整安排當(dāng)日工作。針對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行安全知識(shí)提問，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，安排好次日的安全工作，對(duì)當(dāng)天工作隱患，“三違“現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)和整改，在制度、管理方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)外委施工安全管理，逐步形成安全管理規(guī)范化

我科加大對(duì)外委施工規(guī)范管理，明確了施工單位的安全責(zé)任，規(guī)范了施工單位在施工時(shí)應(yīng)遵循的工作程序。針對(duì)存在的缺陷，重新進(jìn)行了規(guī)范和完善。在開工前施工單位與我科必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實(shí)本科職能部門和施工車間對(duì)外單位施工的管理職責(zé)，對(duì)外委人員施工過程中勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督，使我廠的外委單位施工管理更加到位，確保在我廠的外委單位施工過程中避免發(fā)生各類事故。

五、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”

我科成立了由科領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險(xiǎn)兼職應(yīng)急隊(duì)。提前對(duì)廠原煤倉下、篩分樓、配電室、主廠房兩側(cè)、濃縮池、5號(hào)轉(zhuǎn)載、任務(wù)樓等所有下水道進(jìn)行清淤疏通，共計(jì)挖溝680米；108處防雷入地線、網(wǎng)和設(shè)施全部進(jìn)行檢查、檢測(cè)，召開了三次春季預(yù)防性電器設(shè)備耐壓試驗(yàn)預(yù)備會(huì)，順利地完成了設(shè)備、安全工具的數(shù)據(jù)整定、安全性測(cè)試，保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。供應(yīng)組提前做好了防洪物資的儲(chǔ)備，備足10/m3河沙、3000個(gè)麻袋、1000米彩條布、300件雨衣、150把尖鍬、15臺(tái)應(yīng)急潛水泵、20卷消防水帶，保證隨時(shí)調(diào)配。多次組織了“雨季三防”大檢查，積極參加了廠組織的和本單位的應(yīng)急防洪演練，保證各項(xiàng)措施到位。

五、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素

我科按時(shí)組織由各個(gè)車間、部門主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員參加的每月兩次的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和不定時(shí)的季節(jié)性、防御性的專項(xiàng)隱患排查工作，尤其對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)外委人員的檢查。車間、隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查制度，對(duì)查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對(duì)責(zé)任單位做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人、檢查人“五落實(shí)”，加強(qiáng)參檢人員的責(zé)任和安全隱患及時(shí)消除，在2014年，共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患xxx條，能當(dāng)天整改的立即落實(shí)當(dāng)天整改，不能當(dāng)天整改的，下隱患整改“四定“單限期整改，并安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)整改情況，月底匯總，進(jìn)行考核。

六、進(jìn)一步掌握熟悉安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，演練廠《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在預(yù)防突發(fā)性的應(yīng)急事故處理、鍛煉應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，發(fā)揮了重要的作用。2014年我科結(jié)合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援工作，對(duì)各種安全事故應(yīng)急救援演練進(jìn)行了多次講評(píng)和不足進(jìn)行了分析，并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)借鑒。今年組織全科隊(duì)長以上管理人員培訓(xùn)兩期。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序，并組織了觸電急救、機(jī)械創(chuàng)傷演習(xí)，鍛煉了職工現(xiàn)場(chǎng)急救、事故處理的程序和方法，取得了良好的效果。

七、做好寒冷時(shí)期“三防”工作

我科認(rèn)真安排 “三防”工作（防火、防凍、防煤氣中毒），對(duì)在外租住房的職工取暖入地進(jìn)行了摸排，保障了職工冬季人身安全，提前對(duì)防凍液、介質(zhì)粉進(jìn)行了計(jì)劃、統(tǒng)籌、調(diào)運(yùn)，防止下雪影響交通，安排部署專人提前對(duì)全廠車間、皮帶巷、外圍區(qū)域的供暖站點(diǎn)、管路、設(shè)備、儀表系統(tǒng)做了多次的排查，統(tǒng)計(jì)。對(duì)供暖后跑、冒、滴、漏進(jìn)行了多次檢查和處理，對(duì)各車間、區(qū)域的供暖進(jìn)行了合理的調(diào)節(jié)，形成供暖合理化，均衡化，節(jié)省了資源。對(duì)外委施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、消防設(shè)施、用火、取暖，人員證件進(jìn)行了不定時(shí)的監(jiān)督和檢查，用嚴(yán)格的管理來管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。利用每日的班前會(huì)不厭其煩地對(duì)職工進(jìn)行防凍、防滑、防跌倒、防冰凌及交通安全警示、案例事故教育。

八、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，加強(qiáng)“一通三防”工作

2014年我科狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設(shè)施。在排查“跑、冒、滴、漏方面遵循“除標(biāo)治本，一勞永逸”的理念，對(duì)設(shè)備、皮帶、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對(duì)車間的墻壁、皮帶走廊進(jìn)行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場(chǎng)做到

九、堅(jiān)持不懈，持之以恒，做好培訓(xùn)工作

本我科共舉辦3個(gè)安全技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)96人次；一般工種安全資格證培訓(xùn)班2個(gè)，共22人次；特殊工種培訓(xùn)共16人次；科室日常培訓(xùn)共234人次。班組長及群監(jiān)員培訓(xùn)班兩期。

十、開展“六型隊(duì)組“建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍。

我科還組織參加了xx特檢所舉辦特種設(shè)備安全知識(shí)競(jìng)賽，并取得了團(tuán)體第一的名次“安全在我心中”演講比賽、安全知識(shí)要號(hào)竟答活動(dòng)、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動(dòng)活動(dòng)。內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產(chǎn)知識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第五篇：2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

建筑有限公司2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及2014年工作計(jì)劃

2013年，在集團(tuán)有限公司及公司的領(lǐng)導(dǎo)下；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理；強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制；落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強(qiáng)公司所屬項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大事故隱患整改力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，公司建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報(bào)：

一、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，公司發(fā)生二起事故:一起宜良“4.04”火災(zāi)事故,另一起重傷事故(事故類別主要是高處墜落)。

二、做的主要工作

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

1、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（新政發(fā)[XX年]12號(hào)）中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設(shè)局局長（主任）。并進(jìn)一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人；對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會(huì)主任（廳長）主持的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)上，分析通報(bào)了XX年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況；討論 了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路；傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任會(huì)議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會(huì)議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議，通報(bào)分析了XX年年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況；聽取了七個(gè)地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況”的匯報(bào)；討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則；并要求各地健全各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)；研究部署了XX年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。

3、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個(gè)方面的安全工作，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé) 的工作機(jī)制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

4、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然。

（二）、依法實(shí)施行政許可，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院第397號(hào)）和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定 》（建設(shè)部令第128號(hào)）規(guī)定，作了以下方面的工作：

1、各地嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。在組織招投標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)許可證。堅(jiān)決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場(chǎng)。

2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，對(duì)建設(shè)工程是否有安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查，安全措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。

3、截至XX年年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請(qǐng)或沒有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證；為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對(duì)我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報(bào)》，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安 全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動(dòng)，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主 管部門切實(shí)履行安全監(jiān)管的職責(zé)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行處罰。

4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)今年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復(fù)查，達(dá)合格后，方返還安全生產(chǎn)許可證。

（三）、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)作業(yè)班組；每個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識(shí)，認(rèn)真履行法定職責(zé)。同時(shí)企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

3、針對(duì)我區(qū)部分項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺的現(xiàn)狀，我廳先后開展了建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員、安全 監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位安全知識(shí)培訓(xùn)，截止6月底，已培訓(xùn)建筑施工企業(yè)一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1500人；監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人；安全資料員238人；安全監(jiān)督員130人。

4、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會(huì)會(huì)同新疆通易神機(jī)軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全計(jì)算技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)專題講座，參加人員280余名

5、XX年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故，死亡21人；為解決這些企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了 解掌握不夠，不依照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的安全投入等問題；舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓(xùn)班，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理重新進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。通過對(duì)發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)教育，加大了安全生產(chǎn)管理的震懾作用。實(shí)踐證明，凡經(jīng)過安全專項(xiàng)培訓(xùn)教育的法人、項(xiàng)目經(jīng)理，在今后的工作中都能十分重視安全生產(chǎn)工作。

6、加強(qiáng)一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時(shí)采取有效措施，落實(shí)“三級(jí)安全教育”，加強(qiáng)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)作業(yè)人員的安全教育，切實(shí)實(shí)行持證上崗。

（四）加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）、進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本，在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級(jí)，而且要求具備安全生產(chǎn)許可證，將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時(shí)，加強(qiáng)在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)環(huán)節(jié)驗(yàn)證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2、建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大 危險(xiǎn)源的普查登記工作；掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危險(xiǎn)源、整改措施及治理情況。并建 立企業(yè)、三類人員安全誠信機(jī)制，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。

三、下半年工作思路和安排

下半年工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作，確保三個(gè)重點(diǎn)高危行業(yè)規(guī)范有序，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧周至、平安周至做出新的貢獻(xiàn)。主要目標(biāo)是：年內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在1人以內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)零死亡；遏制一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故，杜絕發(fā)生一次死亡10人以上的重大安全事故；不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，具體抓好六方面的工作：

一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，切實(shí)杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。二是組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目特別是建筑工地安全生產(chǎn)大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。三是組織開展交通安全專項(xiàng)大整治，查找和整治道路交通安全隱患，加強(qiáng)車輛監(jiān)控特別是客車監(jiān)管，防止群死群傷事故發(fā)生。四是抓好接送學(xué)生車輛專項(xiàng)整治，摸清底子，落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管，確保學(xué)生人身安全。五是抓好采石采砂專項(xiàng)整治，規(guī)落經(jīng)營行為，完善安全管理制度，提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，特別督促相關(guān)企業(yè)加快“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。